序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇成本核算論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

會計成本核算作為企業經營活動中的重要組成部分之一，特指企業按照會計準則和相關規定將企業在生產經營活動過程中的全部費用進行跟蹤記錄，以便合理利用資金的一種活動。科學精確的企業會計成本核算不僅可以對企業資金流向做出細致全面的記錄，促進企業資源利用的效率最大化，更是判別企業經營好壞的標準之一，對企業未來的發展方向和經營策略的制定十分重要。但因為會計成本核算過程中受到很多因素的影響，導致在實際操作過程中出現很多問題，以下將就會計成本核算的問題及解決措施做出詳細的論述。

二、會計成本核算的問題

1.內容不全面

一般情況下，很多企業均把會計成本核算工作重點對固定資產的核算上，往往容易忽視對無形資產的記錄和管理。但隨著經濟的發展和對外開放政策的進一步放開，企業要在激烈的市場競爭中保持優勢，實現可持續發展，必須要做好企業文化建設和信息資源儲備等無形資產建設。簡而言之，現階段很多企業的會計成本核算內容還不夠全面詳實，沒有綜合考慮到企業生產經營活動中所涉及到的各個影響因素，這些問題都會嚴重影響企業未來的發展。

2.方法不科學

會計是一門經驗科學，很多人在從事會計工作時都是憑借以往的工作經驗來進行判斷。一般來說，對于新進的員工都有專門的帶教人員告知如何進行會計成本核算工作，這樣根本沒有考慮到企業的發展情況和經營環境的變化，很難保證核算方法的科學性與合理性。由于會計成本核算方法不科學最終導致成本核算工作因偏離事實而失去真實性和應有的價值，嚴重制約了企業經營策略的制定和未來的發展。

3.相關制度落實不到位

每個企業無論其經營規模大小都有一套與本企業發展相適宜的制度體系與管理策略，然而在現實的經營活動操作過程中，會受到來自企業內外眾多因素的制約，導致很多制度落實不到位。比如會計核算工作人員在進行成本核算時因為領導的意識而違背制度要求，或者因為個人的喜歡而不按照制度規定的方法執行，還有不按照規定的范本對資產進行記錄等，這些都嚴重影響了工作質量。綜上所述，成本核算相關制度落實不到位問題是當前會計成本核算的主要問題之一。

4.缺少監督和管理

企業會計成本核算的質量控制按照時間順序可以分為事前控制、事中控制和事后控制三個部分，要保證每個會計核算的每個階段都嚴格按照相關制度要求進行，監督管理制度和體系必不可少。然而現階段，大部分企業都缺少內部監管機制，國家相關部門也沒有制定明確的監管懲罰措施，致使出現企業成本核算與企業實際生產經營活動賬實不符等問題，不僅造成了資金的極大浪費，也影響了相關部門的正確決策。

5.會計成本核算人員素質有待提高

作為企業會計成本核算從業人員，其專業知識和職業素養將直接決定工作質量，嚴重者可能會給企業帶來負面效應，不能給領導正確決策提供有力依據，嚴重影響企業的發展。然而現階段，很多企業對會計成本核算人員缺乏長效的培訓機制，而且有些成本核算從業人員是由于裙帶關系得到了這個崗位，不僅不具備專業知識，更缺乏學習動力，綜合素質有待提高。

三、會計成本核算問題的解決措施

1.對核算內容做出全面劃定

要保證企業會計核算工作質量，實現核算結果的準確、全面，需要對核算內容做出全面劃定，明確核算內容。并且要隨著時代的發展，根據經濟市場情況對核算內容進行與時俱進地對工作內容（包括固定資產和無形資產）進行完善與調整，努力提高會計成本核算工作效率，為企業的快速、健康、可持續發展服務，使得企業在市場競爭中處于優勢地位。

2.核算方法升級創新

會計成本核算的方法有很多，它們分別適合不同的經營策略和范圍，使用方法和核算手段亦各不相同。如果企業的經營活動相對簡單，那么很容易從書本或者其他企業的經驗上學習具體的核算方法，并根據企業自身的具體情況略加改進與調整，以最終形成適合本企業發展的成本核算方法。但當企業的經營活動比較復雜時，就需要企業管理者根據本企業的產品特點、服務管理體系和未來發展方向等進行全方位的綜合考慮，以最終確定具有質量相對穩定、方法靈活、結果可靠的會計成本核算方法，為企業順利實現生產經營活動打好基礎。

3.完善會計成本核算制度

正所謂“沒有規矩不成方圓”，要提高會計成本核算工作質量和效率，完善會計成本核算制度十分重要。具體來說，需要在制度中明確各部門的權利和義務，具體工作細化到個人，做到權責清晰，獎懲得當，即有利于提高工作人員的工作積極性和主動性，又有利于最終核算結果的質量可靠。

4.建立會計成本核算監管部門

有效的監管部門是確保會計成本核算各項規章制度能夠落實的可靠保證。具體來說，在企業內部和外部成立專門的成本核算監管部門，對企業成本核算的整個過程和結果進行全方位的監管和審查，如果發現問題要及時予以糾正，并配合相應的獎懲手段，提高從業人員的自覺性，堅決杜絕相似事情再次發生，提高企業資金的利用率。

5.提高核算人員的專業素質

作為企業會計成本核算從業人員，其專業素質直接關系到工作質量。所以企業應重視對核算人員的再教育，通過組織定期和不定期的培訓、增加與相關領域專家學者的交流等方式來提高核算人員的專業素質，并把學習效果與績效掛鉤，以提高人們學習的主動性與自覺性，為企業發展儲備足夠的人才。

四、小結

篇(2)

新《醫院財務制度》關于各種成本核算費用的有關規定為醫療衛生機構開展成本核算提供了統一的標準，改變以往成本核算混亂的狀態。例如按照舊版的醫院財務和會計制度關于固定資產計提折舊是否將其計入成本并沒有明確的規定。因此在實際操作當中部分醫療機構不將其計入成本，部分醫療機構根據實際情況又將其計入成本，導致出現成本核算結果混亂的狀況，使核算結果可比性比較差。新《醫院會計制度》提出了固定資產應該計提折舊，并且納入成本核算的范圍，規范了固定資產管理的標準。

醫療衛生機構開展成本核算工作是一項系統連續復雜的工作，需要醫療衛生機構各部門的相互配合，相互支持。醫院開展成本核算應該從以下幾個方面進行提升：

1、首先要思想上高度重視，并且倡導廣大人員積極參與。因為成本核算工作的順利完成需要醫院各部門，各級財務工作人員相互配合相互支持積極參與，因此首先醫院領導層應該從思想上高度重視成本核算工作，并且充分認識、深切了解成本核算在醫院經營管理當中的重大作用與深遠影響。醫院應該積極做好成本核算的培訓及宣傳工作，鼓勵廣大員工思想上重視成本核算工作，行動上積極配合成本核算工作，并且積極進行新醫院財務制度的學習及實踐應用，積極引進先進的成本核算方法。

2、建立健全成本核算的組織機構，實現全員成本核算。健全的組織結構是順利進行各項工作的前提與重要保證，合理地有效地管理組織結構與人員職能分配是做好工作的根本保證，成本核算更是如此。為此，醫院領導層及決策層應該根據醫院的實際情況，集中廣大員工的意見及建議，并且參照國內外的實例，建立健全成本核算的組織機構，積極在醫院各部門范圍內有效促進全員成本核算的實現與完善。成本核算實行院長最高領導責任制，在院長的最高領導與最高責任下由醫院財務科最高負責人直接負擔責任與安排具體工作，人事部門、后勤部門、醫務部門、藥劑部門、器材部門及工會部門等各部門共同努力、相互協作，以醫院整體成本核算工作為中心，各部門負責完成相應責任，各部門積極參與，相互支持，相互配合，形成覆蓋全院各部門的成本核算管理網絡組織機構，為醫院有效順利展開并且完成成本核算工作奠定良好堅實的基礎。

篇(3)

成本核算是以科室為主要核算單位，通過科學、合理的分配方法，對醫療、醫技、輔助管理各科室進行的逐級分配，結轉科室成本，實現全院各科室的全成本核算。成本核算是制定醫療服務價格和建立基本醫療保險結算制度的重要依據，成本核算工作是醫院科學管理的重要手段，成本核算的工作是完善分配制度、實施員工激勵管理的重要前提。各科室成本應本著相關性、成本效益關系及重要性等原則，利用《醫院成本核算經流暢管理系統》按照分項、逐級、分步結轉的方法進行分攤，最終將所有成本轉移到臨床服務類科室。第一級分攤：管理費用分攤。將行政后勤類科室的管理費用向臨床服務費、醫療技術類和醫療輔助類科室分攤，分攤參數可以采用人員比例。核算科室分攤的某項管理費用該科室職工人數院職工人數（除行政后勤類外）當期該項管理費用總額=*第二級分攤：醫輔類科室成本分攤。將醫療輔助類科室成本檔服務類和醫療技術類科室分攤，分攤參數可以采用收入比重、工作量比重、占用面積比重、內部服務量比重等。第三級分攤：將醫療技術類科室成本向臨床服務類科室成本分攤，分攤參數可以采用收入比重，分攤后形成門診、住院、臨床服務類科室的全成本。某臨床科室分攤的醫技科室成本該臨床科室確認的醫技科室收入醫技科室總收入當期醫技科室總費用=*采用三級分攤的方法對各科室進行成本核算，同時也實現了與財務數據系統的相互銜接，對加強醫院績效考評、科室管理、醫院全成本控制以及宏觀衛生經濟管理均起到了重要的意義。

二、加強成本費用控制及成本核算管理

嚴格控制成本費用，通常采用的方法有計劃成本控制、成本開支標準控制、目標成本控制、定額成本控制、變動成本控制、及絕對成本控制。目前，醫院成本核算以科室為具體核算單位，根據醫院的內部組織結構可以分為臨床科室、醫技科室、藥劑科室、制劑室、血庫、供氧中心等，其中臨床科室、醫技科室各包括一些具體的科室，這些具體科室應盡可能細化，凡能進行單獨核算的部門、科室、班組都應作為獨立的成本對象。成本核算首先要核算經濟運行的總成本，為控制醫院營運成本、保障收支平衡提供依據。營運成本主要包括直接工作人員的工資福利費、原材料、燃料費、固定資產折舊、修理費和辦公費用等。因此，控制營運成本要從以下幾個方面著手：一要實行減員增效、優化組合、定崗定員、競爭上崗的人事制度。需要增加人員時，要本著與業務收入相配比的原則，嚴格履行審批制度，形成科學合理的用人機制，合理的控制人力成本。二要建立固定資產管理系統，全面了解醫院固定資產的原值、使用年限及折舊情況，對病源少、產出低、效益差的儀器設備進行嚴格的購置控制，有效降低設備閑置和資源浪費，始終保證醫療資源利用達到最大化。三要制定行之有效的科室成本核算辦法，要通過醫院成本核算，控制醫療服務成本，降低醫療費用。醫療服務成本是指醫療單位為提供醫療服務而支付的各項費用的總和。在保證醫療服務質量的前提下，有效降低醫療服務成本會獲得較高的利潤。醫療工作復雜多樣，醫院必須建立健全各項規章制度才能保證成本管理工作的正常開展。將科室成本核算與經濟效益緊密掛鉤，促使科室人員由被動執行變為主動遵守，實現控制醫療成本的目標。

三、建立完善的成本分析制度

定期對成本效益進行分析是評價醫院和科室經營狀況、規范經濟行為和提高成本管理的重要方法和手段。成本分析在于把握成本的變動規律，分析醫療成本和醫療收費的關系及差異，尋找成本控制的途徑和潛力，提出有效的管理和控制成本的合理化建議。同時做到降低醫院的運營成本，提高醫院的經濟效益和社會效益。成本分析制度的主要內容包括：結構分析、趨勢分析、比較分析、成本差異分析、本量利分析及成本構成分析等幾類。醫院成本分析應遵循以下幾個原則：一是全面分析與重點分析相結合的原則。二是縱向分析與橫向分析相結合的原則。三是專業分析與群眾分析相結合的原則。四是事后分析與事前、事中分析相結合的原則。要建立年度成本分析報告制度，需要醫院領導的高度重視，由醫院及各職能部門領導全員參加，各部門密切配合，對全院成本核算進行總結，對各科室成本進行剖析，共同挖掘和降低成本的無限潛力。逐步形成以財經中心為核心的成本控制體系。通過成本分析制度的建立，對提高醫院的成本管理水平、運營效率及經濟效益具有重要的意義。

四、做好全員培訓機制，營造良好的管理氛圍

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（一）高校教育成本投入的特殊性

雖然高校并不開展以盈利為目的的生產經營活動，但高校與物質生產領域的企業有一定的共同點，特別是在成本投入方面。教育成本這一概念最早于1961年提出，當時的國務院總理同志在關于人才培養的講話中提到“：生產資料方面的某些規律，不僅只適用于物質生產、同樣對于精神生產也適用，國家也要重視對人才培養的成本”。高校的主要任務在于培養人才，辦學經費主要依賴國家財政預算，其教育成本核算具有自身的特殊性。

1.高校教育成本投入的“非盈利性”。雖然可以從經濟學角度討論高等教育的經濟學屬性，但高校培養人才的這一本質決定了高校教育成本的核算方式與傳統經濟學中的成本核算方式有所區別。對于高校而言，每年收取學生的學費在4000—5000元左右，培養學生的投入則需要1萬—2萬甚至更多，而學費收入的相當一部分又會以獎助學金等方式補貼給學生，根本無法實現收支均衡。因此，高校的教育成本核算需要從教育本質的角度進行考慮，高校的產出是惠及全民的，對社會發展和國家進步具有重要意義。作為高校的投資者，社會和國家關注的是高校教育成本在合理范圍內的投入能夠發揮最大的效用，其追求的“利潤”可以看作是培養出學生的素質水平和對國家人才培養的效果。

2.高校教育成本分擔的共同性。對于企業產品成本而言，除了少量類別的產品外，投入的生產成本基本用于產品生產過程，除了前期投入外，后期投入都可以算作產品的直接成本。作為高校教育活動的另一特性，教育過程中的協作性使得高校的大量成本投入具有一定的綜合性，教育成本投入產生的教育資源具有極大的共享性，例如學校實驗室、圖書館等，均可以而且應當成為社會公共資源，造福社會大眾。這些公用資源的建設對人才培養具有重要意義，也決定了高校教育成本投入的公共性費用比例較高，投入成本中的間接費用相對較多。

3.高校教育成本投入的遞增性。隨著企業的發展和技術的革新，企業產品的單位成本呈遞減趨勢，然而，對于不以盈利為目的的高校而言，其發展過程將不可避免地提高教育成本，這也與其并不追求經濟利潤最大化有著直接關系。高校教育的目的不僅是提供惠及全社會的普通高等教育，更要培養在某一領域中具有特殊優勢的高素質人才。這就意味著高校在面向優質生源的教育過程中，需要引進先進的教育設施，購置具有國際領先水平的儀器設備，提供更加優質的師資隊伍，這一系列措施都需要增加教育成本投入。因此，高校追求自身發展以及面向優質生源的卓越教育中，其教育成本投入的遞增趨勢較為明顯。

（二）自主招生政策下高校教育成本的構成分析

我國高校自主招生政策的制定和執行，主要目的在于為高校選撥高質量生源，簡化招生運行流程，為具有創新潛能的人才提供優先選擇高校的途徑。顯然，在這種政策制度下，高校教育成本的構成有所變化。高校自主招生制度下主要涉及的高校教育成本可以分為兩個部分：招生成本和學生培養成本。首先，自主招生制度下高校需要增加招生過程中的成本。對于傳統的高校教育而言，高校投入的招生成本較少，大部分成本是政府對于統一“高考”平臺的構建和運行成本。在自主招生制度下，高校需要完成包括入學標準制定、考生入學測試和招生錄取實施在內的自主招生流程，如果參照“高考”標準嚴格執行筆試命題、筆試組織、筆試閱卷、面試執行、綜合考評等，這其中涉及的人力成本和實際物質消耗成本均會大大提高高校的招生成本。統計表明，高校通過自主招生招收學生的人均成本是通過高考形式招收學生的人均成本的數倍乃至數十倍。另外，自主招生制度無疑為考生提供了一個雙向選擇的機會，由于自主招生與高考并不沖突，這令大部分考生傾向于報考擁有較好口碑且實力較強的高校。高校的教育質量不僅和教學過程相關，更和高校的公用資源緊密相關。高等教育本身不僅需要獨具優勢的師資力量，更需要具有一流水平的硬件設施支持。因此，高校要想吸引優質生源參加本校的自主招生并開展有針對性的人才培養，就必須要構建強大的師資隊伍，并加大對公共資源的建設力度，這都需要加大教育成本投入。其次，自主招生制度下高校需要提高學生的培養成本。自主招生不僅僅是招收學生的途徑，更是對學生進行選拔培養的重要方式。雖然大部分高校并未設立單獨的培養自主招生考生的機構，但部分國內一流高校都以因材施教、分流培養為基準，建立了重點培養創新意識和能力的獨立學院，如清華大學的計算機科學實驗班、北京大學的元培學院、浙江大學的竺可楨學院和哈爾濱工業大學的英才學院等。高校也為這些面向優質生源的獨立學院提供了更多的教學資源和優質的師資力量。隨著高校自主招生制度的確立，這些獨立學院的招生名額逐年增加，而通過自主招生途徑入學的學生占獨立學院生源的比例也逐年增加。換言之，自主招生制度為高校的這些獨立學院提供了更多的生源選擇，高校也間接為自主招生提高了教育成本投入。

二、構建高校自主招生的監督體系

鑒于高校教育的特殊性，高校自主招生的具體教育成本核算難以像企業產品生產的成本核算那樣明確、清晰，對于自主招生的公平性問題，則更加難以進行數字化的量化計算。因此，提高高校自主招生的教育投入使用效益，保障高校自主招生過程中的教育公平，需要間接地從構建高校自主招生的監督體系入手，從而完善高校自主招生政策。

（一）招生環節的監督體系構建

首先，構建和完善高校自主招生環節的內部約束監督機制。高校自主招生針對的是具有創新能力和特殊才能的高中畢業生。在招生中要明確統一的招考標準，嚴格執行招生簡章的招考流程，構建科學合理的招考組織結構和權力網絡，最大限度地實現招考過程的公開透明，從根源上杜絕權利尋租的空間。同時，要依照《教育部關于實行高等學校招生工作責任制及責任追究暫行辦法》等文件的相關規定，制定相應的工作細則，如相應的公示制度、回避制度等，并嚴格按照法律法規追究當事人及相關領導的責任。其次，構建和完善高校自主招生環節的外部約束監督機制。外部監督的主體既可以是高校主管部門或當地政府，也可以是公眾百姓。高校主管部門和當地政府可以成立專門的或者臨時的監管機構，專職管理高校自主招生過程中的各種行為，并對違規行為進行查處。同時，還要開通相應的監督舉報通道，如電子信息平臺、舉報信箱和監督熱線等，為公眾監督檢舉提供便捷的言路渠道。相對政府部門而言，公眾則能夠更加直接地發揮更為有效的監督作用。對高校自主招生環節的監督，不僅是公眾的權利，某種程度上也是公民的義務。作為高校自主招生的直接參與者和利益相關者，參加自主招生的考生和家長有權監督自主招生環節的全過程，提出存疑之處并加大約束力度。而其他知情公眾也有權參與監督，當發現高校實際操作與公開的基本標準和過程不相符時，應及時向相應部門或媒體提供真實、有效的監督舉報信息。

（二）學生培養環節的監督體系構建

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春夏季采摘柿樹葉片，因為春季柿葉嬌嫩，容易揉捻和成型；夏季葉片厚大，營養豐富，藥效好，采去部分葉片還有利于樹體通風透光。但也有學者持不同觀點，馬建鎖認為應在秋季采葉，因為此時葉片中的維生素和黃酮類的含量較高，特別是近于脫落時達到最高；楊文如認為，柿葉茶應在6—10月份葉片為原料。

二、柿葉茶廠建設內容、規模及資金概算和資金籌措

1.申請貸款

柿葉茶基地項目貸款16.55萬元。

2.流動資金計劃

場地全部建成投產后，按每平方米產干茶1.2kg/年計算，每年產干茶約為80000kg，產值40萬元。每千克干茶的生產成本為1.58元，每年干茶總成本為18.72萬元。每年需要增加的流動資金，按產品總成本的20%計算，需4.40萬元，資金來源為內部集資，向農業銀行或財政貸款，各年初借貸，年底歸還。

三、經營成本、收益的核算

（一）總成本的估算的說明

1.價格計算。

按近幾年市場已實現的價格為基礎，預測到生產期初的價格（均為不含稅價格）。

2.固定資產折舊費和無形資產及遞延資產攤銷估算。

固定資產折舊按直線法計算，工程折舊年限按10年，房屋及構筑物折舊年限20年，設備折舊年限10年。無形資產按5年攤銷。

3.修理費計算。

按年折舊額的50%提取。

4.借款利息。

生產期長期借款利息和流動資金借款利息計入總成本。

5.工資估算。

茶廠定員35人，其中工人25人，年工資總額每人每年平均按21600元計算，管理及技術人員10人，年工資總額每人每年平均按36000元計算，福利費按工資總額的14%計算。

6.其他費用計算。

其他費用中管理費按工資及福利費的150%計算，銷售費用按年銷售收入的2％計算。

（二）經營成本估算

經營成本=總成本－折舊費－攤銷費－利息支出－資金占用費用

（三）產品成本和費用的估算

1.茶青成本。

每生產1千克茶青所需成本費用包括：采摘費及管理工資1.38元，折舊費0.16元，企業管理費0.02元，技術服務費0.01元，其他費用0.01元。所以，1千克茶青成本共計1.58元。

2.干茶成本。

每生產1千克干茶成本費用包括：原料、茶青1.58元，燃料費0.11元，電費0.11元，折舊費0.06元，水費0.03元，車間經費0.02元，加工工資0.25元，工廠管理費0.12元，產品稅按每千克干茶產值的15%計提0.06元。所以，1千克干茶成本共計2.34元。

四、小結

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1．1開展核算工作申請

向衛生局提出書面申請，將核算方式方法詳細進行匯報，衛生局批準后參與監督核算工作。

1．2召開協調會議

詳細說明開展成本核算的方法及意義，取得供應單位及臨床科室的理解與支持。

1．3成立成本核算小組

由計劃與財務部、核算審計科、后勤保障部、護理部及消毒供應中心護士長組成消毒供應成本核算小組，負責對醫療器械清洗、消毒、滅菌進行全成本核算。

1．4收集資料

依托醫院成本管理平臺，收集整理2012年、2013年兩年消毒供應中心各項成本支出數據及消毒滅菌工作量數據。由成本核算小組確定該計入和不該計入成本的分項。

2消毒供應中心進行成本核算的方法

2．1消毒滅菌包價格核算方法

(1)可計價醫用衛生材料按實際購進價計:如醫用紗布片、醫用棉簽、棉球、包內化學指示卡、醫用包裝無紡布等等。

(2)不可計價成本:統計2013年全年支出間接成本除以2013年全年處理器械數，即為每單件器械的清洗、消毒、滅菌等處理費用。不可計價成本包括:水、電、氣消耗，B－D測試、生物監測等周期性監測費用，清洗酶、油、除銹除垢劑等消耗，醫療儀器設備折舊，醫療儀器設備維修，房屋折舊，運輸費用，器械折舊，防護用品，人力成本等。

2．2與各單位結算方法

確定成本核算的計算周

期為每月結算，醫院、科室二級設置。消毒供應中心使用了先進的信息追溯系統，將各供應單位設為一級科室，各臨床科室設為二級科室，有利于各單位與臨床科室開展成本核算。依托信息追溯系統，確定了各種滅菌物品的核算價格，信息化管理，聯網單位及科室可自動查詢。另由消毒供應中心每月上報衛生局及各單位物品處理明細報表，便于無聯網單位核對查詢及衛生局監督管理。

2．3消毒供應中心工作人員待遇核算方法

由于區域化消毒供應中心的工作開展由衛生局主導，以公益性為前提，不以盈利為目的。消毒供應中心屬成本消耗大而利潤低的輔助科室，以醫院現有“利潤=收入－支出”的核算管理及績效考評模式，將部門利潤與員工待遇直接掛鉤，消毒供應中心員工的待遇就可能明顯低于臨床部門，員工的工作積極性和工作質量都會大打折扣。因此我院給予了消毒供應中心一定的經濟核算管理政策傾斜，對實施全成本核算的消毒供應中心采用“員工待遇=利潤提成+保底收入”的政策，使消毒供應中心實施成本核算無后顧之憂，充分發揮利用成本核算管理的功能，促進醫療器械消毒供應質量和效率的提升，同時可以較好地控制臨床科室合理、高效使用無菌醫療器材，避免不必要的浪費。

3結果

成本核算使各科室人員的節約意識明顯增強。實施成本核算后，手術室、臨床科室過期包明顯減少，浪費誤拆現象基本杜絕;在保障工作順暢的前提下，協同供應中心重新制定了包內器械組成，控制了包內器械的過多配置現象，醫院資源得到了有效管理和使用，科室支出也大幅度減少。

4討論

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1.1錯誤定位

每每聽到成本核算，可能第一個想到的就是利益是多少。其實，營林產業的目的并不是利益，而是公益。隨著社會的快速發展，環境也在不斷的惡化，面對這樣的情況人們當然不能坐以待斃，所以通過營林產業來改變現狀。但是很多人卻把這個當成了一個商機，一個賺錢的手段。所以在核算方面中更多注意到的是利益，這樣就會導致使用錯誤的核算方式。這樣一來，可能不但沒有改善環境還可能會導致更惡劣的情況。所以，一定要改變人們的觀念，對營林產業正確定位，這樣才能夠提高環境質量，發揮營林產業的作用。

1.2營林的賬目

對于一個產業的成本核算，少不了計算，更少不了賬目。很多時候，成本核算上的問題，不僅僅是計算方式上的問題，還因為賬目的不準確。所以想要解決營林產業成本核算問題的根本，就是應該要進行記賬，然后在后期核對賬目，計算成本的時候才能夠有保障。

1.3不合理的核算方式

隨著營林產業的發展壯大，營林成本的核算上也需要與時俱進，不斷完善。其實，營林成本的核算方法是影響營林成本的關鍵。在核算的時候由于計算方法的不同，在結果上會有很大的差異。營林產業主要是一項以公益為主的事業，雖然目的并不是盈利，但是不精準的計算也會對營林的發展造成很大的影響。

2解決營林問題的對策

2.1正確定位

因為對于營林產業的錯誤定位，以為它是一個以營利為目的的事業而導致了很多不必要的損失，所以應該對營林產業進行重新正確的定位。首先要丟棄掉以營利為目的的錯位觀念，將保護環境，讓家園綠色化的正確觀念傳播出去，讓大家明白營林產業實際上是一個公益事業。與此同時，也要轉移營林工作人員的工作重點，營林產業既然是公益事業，那么在財務上就不能像其他企業一樣。營林產業財務部的工作不應該僅僅是計算盈利的多少，還應該將各項開支公之于眾，讓相關部門進項討論，看看是否有些不必要的開支。這樣一來就可以節省一些資金，而多出來的就可以用到營林的發展和壯大上。除此之外，在營林產業中還應該注意宣傳營林產業的公益性，也能讓更多的人了解到甚至是加入進來，更重要的是這樣子能夠讓營林產業的工人認識到這項工作的意義。只有這樣才能讓營林產業的工作人員徹底的摒棄曾經的營利觀念，正確定位營林產業。為了營林產業的成本的核算的準確性，還應該加大對于營林產業財務部的重視，讓他們明白他們做的是有益于全世界人民的事情，所以在工作中應該要更謹慎，避免犯原則性錯誤，也避免因為粗心大意而帶來的不必要的麻煩。同時還要改變傳統的包干方式,實行按實際工作量和費用編制成本計劃,這樣一來能夠增加營林產業的收益。雖然營林產業是一項公益事業，其主要目的不是利益，但是并不代表不需要盈利，不盈利卻還虧損的情況可不是營林要的。面對這項需要長期堅持的公益事業，相信在正確的定位后，人們對其的態度也會發生改變，這樣一來我國的綠色事業就會越來越昌盛，同樣環境也會越來越好。

2.2營林產業的賬目建立

面對現在營林產業中賬目核算不合理的現象，應該將產業中所有的資金的去向進行管理和記錄。傳統方法中多是財務部將成本和收益進行計算然后公開，可是這樣一來，大家就只知道最終結果，而不知道細節就很難能夠解決問題。所以，想要從根本上治愈，應該先檢查一下賬目的明細。財務部應該將每一項開支，不論大小，都記錄下來并做成文件，然后在最終進行營林產業核算的時候，經過正確核算的方法，看是否還會有問題。其實，這樣的方法還能夠避免經濟問題，在賬目出現問題時還能夠有所依據。同時，傳統的營林產業在核算成本的時候，核算周期較長，隨著時間的推移，數據的丟失或者是市場的改變都會導致核算的不準確。現在營林實行按年度、林種、小班分戶計算成本,澄清歷年營林成果的成本，這樣子可以避免在年終核算營林產業成本時出現大的紕漏。而且在短時間內就對成本進行一次清算，有利于及時發現問題，及時解決問題，避免問題在循環中變大。營林產業的成本核算問題，不僅僅是關乎營林產業的利益，與營林產業的發展也是息息相關的。所以，為了營林產業的發展，也為了保護人類賴以生存的家園，對于營林產業的賬目應該實行透明化，這樣還能夠更好地解決賬目中出現的問題，有利于營林產業核算的精確度。

2.3成本核算的模式

成本核算的關鍵是合算的方式，不同的計算方式對于結果的影響是很大的，首先在核算之前應該確定核算對象。現在實行按年度二林種、小班分戶計算成本,所以可以以小班為一個核算對象。接下來要確定營林生產周期，確定之后才能夠確定核算對象的成本核算期，同時還需要確定核算的計量單位!其實不同的核算對象，合算的周期和計量單位都會有所差別，因此面對不同的核算對象要有所變通。不合適的核算方法會導致計算誤差，致使經濟方面出現問題，甚至會影響營林產業的發展。除了要有合適的計算方式，還應該要完善核算制度。譬如，很多時候在進行營林成本核算時，都沒有把營林投資借款利息支出列入營林成本核算，這樣一來就會降低營林成本核算的準確度。除此之外，由于營林產業的預算方式的不合適導致無法核算出準確的成本，所以在完善核算制度的時候還應該對于預算進行規定。在核算的時候，還應該要確定核算成本的項目。例如森林植保設施是合算的項目之一，但是其他的設施卻不是。因此在核算的時候要避免將錯誤的項目帶到核算中，如果核算的項目都不正確，那么不論是什么樣的核算方式，多么完善的核算制度都沒有效果吧。營林成本的核算對于營林產業的發展具有重要的意義，盡管營林產業受到很多人的支持和喜愛，但是不斷虧損對于營林產業的發展而言也是一個巨大的憂患。因此，要堅持正確的核算方式和完善的制度，將營林產業發展下去。

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