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時間:2022-09-20 17:43:57
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇餐飲服務(wù)營銷論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
摘要:本論文是國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的研究總結(jié)。
隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展,餐飲服務(wù)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)逐漸形成規(guī)模。課題組對當(dāng)前餐飲服務(wù)類企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)模式進行了深入研究,并對其發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析,并總結(jié)凝練出符合小微餐飲企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的實施策略,進而提出了可應(yīng)用于未來餐飲企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的完善策略和技術(shù)路線。
關(guān)鍵詞 :小微餐飲企業(yè);網(wǎng)站建設(shè)模式;互聯(lián)網(wǎng)+;創(chuàng)客;客戶忠誠度
引言
今年的十八屆三中全會上,“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“創(chuàng)客”等概念得到了與會代表的高度認可并正式寫入了政府工作報告中,這就意味著互聯(lián)網(wǎng)為核心的創(chuàng)新型應(yīng)用已經(jīng)得到了國家頂層決策者的高度重視。互聯(lián)網(wǎng)邁入中國的20年,給中國帶來了前所未有的創(chuàng)新機遇,也為中國的青少年提供了廣闊的發(fā)展空間。互聯(lián)網(wǎng)從最初的信息查詢和瀏覽工具,發(fā)展成為了人與人之間的即時交流工具,進而又快速變身為人們生活空間環(huán)境的一部分。互聯(lián)網(wǎng)與任何傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,都已經(jīng)和正在給其所融入的產(chǎn)業(yè)帶來了革命性的變革;同樣,互聯(lián)網(wǎng)與人們傳統(tǒng)的生活模式和生存空間的每一次碰撞,也將會給人類的生存環(huán)境帶來極大的便利和革新。
中國人在全球飲食文化發(fā)展方面獨領(lǐng),甚至有“吃在中國”的美譽,“互聯(lián)網(wǎng)+”與飲食文化的融合,將會在滿足國人餐飲服務(wù)需求方面提供應(yīng)有的便利。課題組在研究基于互聯(lián)網(wǎng)的餐飲服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)模式的基礎(chǔ)上,分析了目前國內(nèi)餐飲服務(wù)網(wǎng)站的最新發(fā)展和進展,針對未來餐飲服務(wù)網(wǎng)站模式的完善策略提出了可行的技術(shù)路線,并認識到客戶忠誠度分析對餐飲行業(yè)營銷網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量的重要影響力。
1、小微餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷模式的進展研究
目前廣泛流行的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,從客戶屬性的角度分類,有企業(yè)之間的B2B、企業(yè)對客戶的B2C、客戶對客戶的C2C、以及線上線下協(xié)同的O2O等模式。課題組研究發(fā)現(xiàn),從具體操作的層面來分析網(wǎng)絡(luò)營銷模式,更需考慮網(wǎng)站的實用性和個性化,網(wǎng)站建設(shè)資金投入的不斷增長導(dǎo)致小微餐飲企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)進展緩慢,為了推動餐飲服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展進程,應(yīng)當(dāng)注重網(wǎng)頁營銷模式、即時通訊營銷模式、搜索引擎營銷模式、BBS營銷模式、推介式營銷模式、博客營銷模式等六種網(wǎng)絡(luò)營銷模式的有機結(jié)合。
1.1 網(wǎng)頁營銷模式
這是一種常見的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,是設(shè)計者通過網(wǎng)頁邊緣掛接、廣告彈出等形式向用戶推介產(chǎn)品的營銷模式。這是電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷最傳統(tǒng)的、歷史最悠久的建設(shè)模式,今天網(wǎng)絡(luò)設(shè)計人員為了避免傳統(tǒng)網(wǎng)頁營銷模式,因掛接信息和彈出信息導(dǎo)致用戶的反感,多數(shù)網(wǎng)頁服務(wù)進行了改進,比如提供了智能分析工具,根據(jù)用戶登錄和瀏覽網(wǎng)頁的智能分析,為用戶提供個性化的、可能令其感興趣的餐飲營銷廣告信息。
1.2 即時通訊營銷模式
這是一種通過登錄專業(yè)網(wǎng)站或者下載客戶端軟件的形式,向用戶提供專業(yè)的、主題分類式的營銷服務(wù)的模式。這是當(dāng)前電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的主流模式,也是多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)商家首選的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,比較知名的淘寶、當(dāng)當(dāng)、新浪、易趣、走秀、京東等知名網(wǎng)絡(luò)商城,多采用此模式,這種模式下,用戶可以與商家以即時通訊的方式交流商品詳情,并可通過購物車等工具完成購買和支付。此模式廣泛應(yīng)用于餐飲服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷,但考慮到餐飲服務(wù)產(chǎn)品的特殊性,貨到付款的支付模式更為多見。
很多服務(wù)型商家還采用通用的即時通訊軟件完成其服務(wù)項目的營銷談判和輔助交易,比如QQ、MSN、旺旺群、各種聊天吧等即時通訊平臺,成為了這類服務(wù)型商家的主要選擇。在國內(nèi)技術(shù)應(yīng)用市場上,實用QQ群完成此類交易的用戶居多,大約占到80%以上。在餐飲服務(wù)市場領(lǐng)域,一些加盟和培訓(xùn)類的服務(wù)項目常常采用該模式。
1.3 搜索引擎營銷模式
這是一種通過搜索引擎完成購買信息搜尋的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。用戶遇到購買需求時,借助網(wǎng)絡(luò)搜索引擎完成商品的選擇和訂貨,多數(shù)情況下,搜索引擎只是完成營銷的前期過程,訂貨和支付過程一般需要借助即時通訊營銷工具來完成。旅途中的人們常利用該模式完成旅游目的地餐飲服務(wù)企業(yè)的搜尋。
1.4 BBS營銷模式
這是一種在社交圈內(nèi)完成的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。社交圈的本來目的不是營銷,課題組研究發(fā)現(xiàn),社交圈內(nèi)的人員之間的相互信賴,很容易促成了一些群內(nèi)的銷售熱點。一些原本市場上不算熱銷的產(chǎn)品,會在很多社交圈內(nèi)受到圈內(nèi)人員的熱捧。正是發(fā)現(xiàn)了這個特點,一些具有一定賣點的產(chǎn)品會利用各種社交圈和人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等社交網(wǎng)站完成產(chǎn)品的前期社會認可,為后期的市場占有率進行人氣儲備。目前雖然專業(yè)的基于美食和餐飲服務(wù)的校園社交圈還非常少見,但是在廣義社交圈中增添美食的話題,往往會引發(fā)圈內(nèi)人員的熱議,本項目的研發(fā)就接住了這一工具對餐飲企業(yè)進行廣告宣傳。
1.5 推介式營銷模式
與BBS營銷模式相比,推介式營銷模式利用具有一定專業(yè)營銷能力的人員,通過宣傳策劃、氛圍營造、廣告設(shè)計、宣傳嵌入、圖片視頻吸引等商品展示技術(shù),在短時間內(nèi)讓餐飲品牌深入人心的營銷模式。這類營銷一般在公益性產(chǎn)品營銷方面使用較多。餐飲服務(wù)離不開圖片為主的宣傳模式,研究發(fā)現(xiàn),圖片同時附以商家的聯(lián)系電話或商家網(wǎng)絡(luò)鏈接等聯(lián)系方式會極大地縮短供應(yīng)商和服務(wù)對象之間的距離。
1.6 博客式營銷模式
與BBS營銷模式和即時通訊營銷模式相比,博客式營銷模式利用了兩者的優(yōu)點。因為微博和博客具有比BBS更為密切和高信任度的人群,朋友圈、同事圈、家人圈等微博環(huán)境,與廣義的社交論壇相比,其中的人際關(guān)系顯然更為密切;隨著無線客戶端費用的不斷降低,微博、博客等模式的通訊即時性甚至有超過QQ、MSN等傳統(tǒng)即時通訊模式的趨勢。因此,眾多商家各盡所能雇傭高手撰寫美文,以吸引那些在網(wǎng)上閑游的散客,一旦吸引這些散客把文章轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈的時候,商機就出現(xiàn)了,一些附帶了美食產(chǎn)品的廣告也將隨文章轉(zhuǎn)給了朋友圈中的成員。研究發(fā)現(xiàn),該模式非常有利于校園同學(xué)圈、朋友圈內(nèi)餐飲營銷熱點的形成。統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),一些口碑好的餐飲商家一旦成為圈內(nèi)的營銷熱點,常常會出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。
在設(shè)計校園餐飲服務(wù)網(wǎng)站的時候,課題組成員通過全面分細餐飲營銷的特點,采用了博客式營銷和即時營銷結(jié)合的方式,完成了小微餐飲企業(yè)的前期宣傳和后期穩(wěn)定銷售,提高了餐飲商家產(chǎn)品的知名度和經(jīng)營效益。
2、基于校園的餐飲服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)舉例
本課題的研究目的是通過建立校園餐飲服務(wù)網(wǎng)站,探索和分析不同類型網(wǎng)絡(luò)營銷模式在校園小微餐飲企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)中的應(yīng)用。大學(xué)校園生活中,學(xué)生宅居既是一種社會現(xiàn)象,更是一種無奈的生活需求,比如:很多同學(xué)忙考研、考試,很難擠出時間出門買飯;很多老師或同學(xué)也常常因為有集體或公益活動纏身,耽誤了正常的就餐時間;很多在校值班工作忙的老師們更是因為距離餐廳或飯店遠,難以吃上可口的飯菜。以上所有在這些,形成了本項目研究的旺盛需求,課題組申報的教育部2014年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目——泰醫(yī)校園美食“小小吃”餐飲服務(wù)網(wǎng)站(項目編號:201410439034,負責(zé)人:劉青華),項目的主要設(shè)計思路是,讓校園中以及學(xué)校附近的各種小微餐飲服務(wù)機構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)將其推出的飲食服務(wù)項目上網(wǎng),校園中的任何人都可以通過登錄電腦、手機客戶端等方式,瀏覽網(wǎng)絡(luò)頁面,享受訂餐服務(wù),項目設(shè)計的頁面提供了各種餐飲機構(gòu)的美食圖片。餐飲服務(wù)機構(gòu)通過登陸泰醫(yī)“小小吃”網(wǎng)站主頁面,上傳圖片并排版布局。在校園中生活的老師和同學(xué)們,可以在登錄泰醫(yī)“小小吃”網(wǎng)站主頁面之后,輕輕按動手指,隨時隨地訂購自己想要的校園美食,并填寫地址和聯(lián)系電話,一旦下了訂單,泰醫(yī)“小小吃”網(wǎng)站的客服人員就會送貨上門,貨到付款。這種基于互聯(lián)網(wǎng)的餐飲服務(wù)模式極大方便了廣大因為忙碌而無暇就餐的校園宅居者、學(xué)習(xí)緊張的同學(xué)們和在辦公室忙碌的老師們。同時,泰醫(yī)“小小吃”餐飲服務(wù)網(wǎng)站還歡迎校園內(nèi)的餐飲企業(yè)和餐廳與網(wǎng)站建設(shè)者開展全方位的商務(wù)合作。
網(wǎng)站建設(shè)者提供的增值服務(wù)包括:(1)通過網(wǎng)站市場價值分析,提供餐飲服務(wù)企業(yè)排名,付出相應(yīng)的費用就可以在訂餐網(wǎng)頁上做廣告。所收取的費用,一方面用于網(wǎng)站的完善和日常維護,一方面為提供針對訂餐商家的數(shù)據(jù)分析和排名服務(wù)提供了資金支持。(2)通過微博和博客等方式,為服務(wù)質(zhì)量好的企業(yè)免費宣傳,宣傳圖片上附加小微餐飲商家的聯(lián)系方式,以縮短供求雙方的距離。
網(wǎng)站建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:(1)在泰醫(yī)校園內(nèi)的商業(yè)街或者食堂范圍內(nèi),調(diào)查并搜集有意向與合作的小微餐飲商家信息,并免費為其拍攝宣傳照片,并配以詳細的訂餐聯(lián)系方式;(2)泰醫(yī)“小小吃”餐飲服務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(含網(wǎng)頁設(shè)計和后臺數(shù)據(jù)庫設(shè)計);(3)網(wǎng)站上線;(4)輔助商家招聘送餐員工;(5)通過即時通訊和微博等工具加大對小微餐飲企業(yè)的宣傳;(6)統(tǒng)計相關(guān)營銷信息,以改進和完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式。
針對一些有實力的商家,課題組成員免費培訓(xùn)其加入淘寶以及窩窩團等知名營銷平臺,同時針對客戶需求和餐飲服務(wù)特點,課題組開發(fā)了個性化的加關(guān)注、即時通訊與微博結(jié)合的服務(wù)營銷模式,允許服務(wù)需求者和服務(wù)供應(yīng)者在達成交易之前,進行必要的即時交流。
3、結(jié)語
基于餐飲服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站建設(shè)近年來發(fā)展迅猛,但是經(jīng)過深入的研究,課題組依然發(fā)現(xiàn)了許多亟待需要改進的地方,比如:(1)服務(wù)網(wǎng)站的覆蓋率較低,目前僅僅覆蓋了一些有實力的大中型餐飲企業(yè),一些居民小區(qū)或校園內(nèi)的小微餐飲企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)相對滯后;(2)技術(shù)方面還需不斷完善。課題組針對校園小微餐飲服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)進行了探索和實踐,目前還存在很多問題有待進一步解決,比如服務(wù)數(shù)據(jù)的后期分析功能還有欠缺、在客戶忠誠度研究方面遠遠不夠。
通過參加這次國家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目研究,課題組成員在小微餐飲服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)過程中,加深了對專業(yè)知識的理解,極大地提高了將課堂所學(xué)專業(yè)知識向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能轉(zhuǎn)化的探索能力,提高了自主學(xué)習(xí)的濃厚興趣。這種以市場為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)創(chuàng)新模式,符合國家對提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能的基本要求,在“互聯(lián)網(wǎng)+時代”和“創(chuàng)客時代“到來的今天,希望更多的在校生能夠抓住機會參加到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目中,全面提升高校在理論與實踐結(jié)合方面的教育和教學(xué)水平。
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作者簡介:
劉青華,泰山醫(yī)學(xué)院2013級電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)在校學(xué)生;
梁秀秀,泰山醫(yī)學(xué)院2013級電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)在校學(xué)生;
任寧寧,泰山醫(yī)學(xué)院2013級電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)在校學(xué)生;
王艷欣,泰山醫(yī)學(xué)院2013級電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)在校學(xué)生;
高東東,泰山醫(yī)學(xué)院2013級電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)在校學(xué)生;
韓忠東(通訊作者,指導(dǎo)教師),教授,博士,碩士生導(dǎo)師,從事信息處理方法及信息工程應(yīng)用領(lǐng)域的教學(xué)和研究工作;
關(guān)鍵詞:《飯店餐飲管理》實踐教學(xué)職業(yè)素養(yǎng)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,餐飲產(chǎn)品已成為旅游產(chǎn)品和休閑產(chǎn)品之一,也是旅游飯店的三大產(chǎn)品之一。《飯店餐飲管理》是旅游管理專業(yè)的一門專業(yè)課。餐飲運營管理成為了旅游管理與酒店管理的重要組成部分。由于餐飲市場需求的變化,現(xiàn)代餐飲運營專業(yè)化程度愈來愈高,要求菜肴和酒水的制作和服務(wù)具有特色和風(fēng)格,滿足目標顧客的需求。因此,《飯店餐飲管理》課程實踐性很強,在授課過程中既要注重運營管理的基本理論知識,又要關(guān)注餐飲生產(chǎn)和服務(wù)的實踐管理,注重培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力,力求通過實踐教學(xué),使學(xué)生對餐飲運營管理的生產(chǎn)、營銷和服務(wù)過程得到清晰和明確的認識。從而,加深對飯店餐飲運營管理理論的理解。
1.實踐教學(xué)內(nèi)容
為了使學(xué)生對餐飲運營管理的實踐環(huán)節(jié)有更為深刻和明確的認識,教學(xué)中注重教學(xué)方法和教學(xué)工具的運用,力求通過實踐教學(xué)、角色模擬、實際考察、實驗室實驗等方法,使學(xué)生最大限度的觀察和體驗到餐飲運營管理。教學(xué)實踐內(nèi)容主要包括實驗室實驗和企業(yè)實踐。
1.1 實驗室實驗
1.1.1 雞尾酒配制
使學(xué)生通過酒水配制、生產(chǎn)和服務(wù)實驗,更深入地理解酒水生產(chǎn)管理、銷售管理。通過試驗,使學(xué)生了解雞尾酒生產(chǎn)的準備工作、調(diào)制工藝和服務(wù)環(huán)節(jié)等,從而使學(xué)生深入理解酒水運營管理的細節(jié)和特點。
1.1.2 菜肴設(shè)計
通過規(guī)定的開胃菜(Canape 與Cocktail)設(shè)計,使學(xué)生更加了解Canape與Cocktail的食品原料組成和制作程序,了解食品原料搭配和制作程序?qū)Σ穗荣|(zhì)量和特色的影響,使學(xué)生理解菜肴的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、質(zhì)量標準,從而使其更深入地理解菜肴生產(chǎn)管理的程序和方法。
1.1.3 餐飲服務(wù)
通過學(xué)生對餐飲服務(wù)的實驗,使其理解餐飲服務(wù)的主要方法和特點,掌握不同類型餐廳服務(wù)設(shè)計,使學(xué)生更加理解服務(wù)產(chǎn)品的內(nèi)涵與特點,更加了解餐飲服務(wù)在營銷中的重要作用。
1.1.4 菜單設(shè)計與制作
通過本試驗使學(xué)生了解菜單制作的基本要素、方法與步驟,并能夠創(chuàng)造性地根據(jù)市場需求、餐廳主題、餐廳人力資源、技術(shù)水平和其他經(jīng)營要素,設(shè)計出與餐廳主題相適應(yīng),具有理想營業(yè)收入的菜單。
2.企業(yè)實踐
為加強實踐教學(xué),專業(yè)積極與旅游企業(yè)合作共建實習(xí)基地,并建立了符合培養(yǎng)目標的實踐教學(xué)體系,幫助學(xué)生參與管理服務(wù)實踐、生產(chǎn)實踐和管理實踐,使學(xué)生通過在校期間的理論學(xué)習(xí)和企業(yè)實踐,為其成為旅游業(yè)需要的、具有創(chuàng)新意識和應(yīng)用型的管理人員打下良好基礎(chǔ)。
在校學(xué)習(xí)期間的企業(yè)實踐共包括三個階段:
2.1 認識實踐
在大學(xué)一年級第二學(xué)期結(jié)束時,根據(jù)學(xué)生的個人意向,安排學(xué)生到旅游企業(yè)進行為期2周的專業(yè)認識實踐。通過參觀和實習(xí),幫助學(xué)生初步了解旅游企業(yè)工作環(huán)境和業(yè)務(wù)流程,完成認識實踐環(huán)節(jié)的調(diào)研報告,為今后的學(xué)習(xí)和就業(yè)方向提供初步的指導(dǎo)。
2.2 服務(wù)實踐
在大學(xué)二年級第二學(xué)期結(jié)束后,根據(jù)學(xué)生對餐飲運營管理不同工作的愛好,安排學(xué)生到飯店進行為期四周的服務(wù)實踐。通過深入到旅游企業(yè)服務(wù),進一步了解飯店餐飲運營管理中的西餐服務(wù)、中餐服務(wù)、酒水服務(wù)和餐飲生產(chǎn)狀況及管理模式,實習(xí)結(jié)束后完成調(diào)查報告。
2.3 管理實踐(畢業(yè)實習(xí))
大學(xué)三年級第一學(xué)期后,安排學(xué)生到飯店餐飲部門進行為期六周的管理實踐和調(diào)研。實踐內(nèi)容包括餐廳管理、廚房管理、食品采購管理、餐飲成本管理、餐飲營銷管理等,為開學(xué)后的畢業(yè)論文設(shè)計提供第一手資料。
3.在實踐教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)
餐飲管理不僅僅是簡單的烹飪菜肴與銷售菜肴的過程,而是由許多更加細節(jié)、更加專業(yè)化的部分共同組成,這就要求從事餐飲管理的人員不僅有全面的專業(yè)素質(zhì),更要有較高的個人素質(zhì),包括較強的溝通能力、靈活的應(yīng)變能力,最重要的是應(yīng)有社會責(zé)任感,這樣才能在保證餐飲質(zhì)量安全的前提下,提高企業(yè)的利潤。國際化的餐飲管理需要富有戰(zhàn)略眼光和注重處理細節(jié)的高素質(zhì)人才,所以在酒店業(yè)和餐飲業(yè)競爭越來越激烈的今天,作為一名預(yù)備的酒店管理人員,必須要正確的認識到飯店餐飲管理的重要性。從多方面提高自己的素質(zhì),加強理論與實踐的結(jié)合,使自己能夠適應(yīng)如今日趨激烈的競爭!
3.1 服務(wù)意識培養(yǎng)
服務(wù)意識應(yīng)該是所有能力培養(yǎng)的前提條件,高度的認同感是做好酒店服務(wù)的前提,在餐飲管理過程中須樹立高度的“顧客”意識,在學(xué)習(xí)專業(yè)技能時要認識到這是一門科學(xué)性與藝術(shù)性相結(jié)合的技能,而不是簡單的“伺候人”的工作。
3.2 人際關(guān)系能力
餐飲管理是與人打交道的工作,良好的人際溝通能力的培養(yǎng)是重中之重,除了通過專業(yè)課程來培養(yǎng),還可以通過學(xué)生豐富的社團活動來提高。學(xué)生懂得了基本的禮儀,懂得了敬人重人的規(guī)則,才能使人際溝通順暢無礙。
3.3 團隊工作與領(lǐng)導(dǎo)能力
由于高職類院校的學(xué)生一般在前期的學(xué)習(xí)過程中擔(dān)任班委的較少,其團隊工作與領(lǐng)導(dǎo)能力亟待加強。這需要教師在日常教學(xué)中加入項目管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,多給學(xué)生一些機會在課堂討論,實訓(xùn)課程中組成團隊,進行簡單的項目實施,這樣才能有效加強學(xué)生的團隊工作與領(lǐng)導(dǎo)能力。
3.4 適應(yīng)與學(xué)習(xí)能力
關(guān)鍵詞:文化營銷 營銷策略 餐飲文化
21世紀文化已逐漸成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強勁動力。隨著消費者購買行為的個性化和情感化,企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化,文化因素在企業(yè)營銷活動中發(fā)揮的作用愈發(fā)明顯,文化營銷模式正逐漸成為市場營銷的新生力量。【1】
一、文化營銷的內(nèi)涵及作用
所謂文化營銷,是基于文化與營銷活動的融合點,從顧客需求出發(fā),通過有意識地發(fā)現(xiàn)、甄別、培養(yǎng)、創(chuàng)造和傳遞某種價值觀念以滿足消費者深層次需求并達成企業(yè)經(jīng)營目標的一種營銷方式。【2】文化營銷以文化價值為紐帶將企業(yè)內(nèi)外各方面利益維系在一起,既是滿足消費者文化需求的方式也是營造和傳播企業(yè)文化的途徑。實施文化營銷可以起到創(chuàng)造差異化、增強內(nèi)部凝聚力、增進企業(yè)外部形象等作用,有效提升企業(yè)綜合競爭力。【1】
二、餐飲行業(yè)與餐飲文化
餐飲文化是一個國家和民族在長期歷史發(fā)展過程中逐漸形成和傳承的一種飲食習(xí)慣和文化傳統(tǒng)。我國的餐飲文化源遠流長,反映了人們飲食活動過程中關(guān)于飲食品質(zhì)、審美體驗、情感活動、社會功能等諸多方面的獨特文化意蘊。餐飲業(yè)是典型的服務(wù)行業(yè),具有實物產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品相結(jié)合,生產(chǎn)與消費同時發(fā)生等特征。除了飯菜的質(zhì)量和價格,消費環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等因素都會影響消費者的購買行為。因此,餐飲行業(yè)所蘊含的文化傳統(tǒng)以及其自身的特點決定了餐飲企業(yè)必須重視品牌文化和企業(yè)文化的塑造,并通過有效的文化營銷提升企業(yè)競爭力。
三、餐飲企業(yè)文化營銷策略
(一)借鑒文化因素,豐富餐飲品牌內(nèi)涵
中國飲食文化的發(fā)展與國家的歷史變遷、民族習(xí)俗的傳承有著千絲萬縷的聯(lián)系,消費者很容易對飲食消費中的中國文化元素產(chǎn)生共鳴。因此,企業(yè)應(yīng)該努力尋找產(chǎn)品、服務(wù)、品牌與中國文化的銜接點,增加品牌的附加價值,在企業(yè)營銷活動中借鑒各類文化因素,有效地豐富餐飲品牌的內(nèi)涵。
1、深挖歷史和民俗:深入挖掘各個歷史朝代的飲食文化精神,汲取民族原生態(tài)的飲食文化習(xí)俗,從形式到內(nèi)核進行總結(jié)和提煉,保留原汁原味或改良創(chuàng)新,通過就餐環(huán)境的裝潢設(shè)計、服務(wù)人員的言談舉止、菜品的選料加工、相關(guān)文化節(jié)目的現(xiàn)場表演等一系列營銷手段給顧客帶來難忘的消費體驗。
北京的“海碗居”老北京炸醬面館就是個將地方傳統(tǒng)文化與餐飲經(jīng)營有效融合的典型例子。帶著濃重北京腔的吆喝聲,身著對襟衣衫、腳蹬圓口黑布鞋、肩搭手巾把兒的小伙計,大理石的八仙桌,紅漆實木的長條凳,京腔京韻的北京琴書,地道的北京風(fēng)味小吃,每一個因素?zé)o不映襯出古樸的京味兒文化。在此就餐不僅僅是品嘗北京的地方菜品,更重要的是體驗北京的地方文化氛圍。
2、迎合時尚因素:追求時髦是許多現(xiàn)代人的重要心理需求,在餐飲服務(wù)中加入時尚的文化因素往往能夠調(diào)動起人們的消費欲望。個性、新奇性和娛樂性成為很多現(xiàn)代餐飲企業(yè)著力打造的賣點。以各種文化娛樂元素為主題、裝潢別致的小型餐廳層出不窮,為滿足現(xiàn)代年輕人個性化需求的諸如生日包廂、情侶茶座等特色服務(wù)項目屢見不鮮。各式各樣迎合都市時尚及生活方式的文化營銷方式給傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)注入了新鮮的活力。
(二)以塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,推動餐飲文化營銷
現(xiàn)代企業(yè)間差異化競爭越來越趨向于企業(yè)內(nèi)在文化的競爭。企業(yè)文化體現(xiàn)了一個企業(yè)的內(nèi)在品格、人文精神和價值取向。而文化營銷中蘊含的文化因素可以對受眾進行價值觀和理念上的引導(dǎo)、培育和塑造,與消費者在思想、觀念、情感和道德上產(chǎn)生共鳴。【3】因此,塑造優(yōu)秀企業(yè)文化理念,建立健全與之相適應(yīng)的文化管理體系,可以為企業(yè)進行文化營銷活動提供有力保障和動力源泉。
1、樹立“真、善、美”的文化價值取向:人類文化活動的終極意義就是對“真、善、美”的不懈追求。求“真”,要求企業(yè)真誠待客,誠信服務(wù);向“善”,要求企業(yè)關(guān)注公益,承擔(dān)社會責(zé)任,尋“美”,要求企業(yè)在服務(wù)中融入藝術(shù)美感,增加審美情趣。對“真、善、美”的追求使企業(yè)文化極易被社會接受和推崇,使文化營銷表現(xiàn)出不同于其他營銷方式的高品位素質(zhì),使營銷不僅成為追求經(jīng)濟效益的經(jīng)濟行為,而且成為追求社會效益的文化行為。【4】
山東著名海鮮餐飲集團“凈雅集團”在20多年的發(fā)展歷程中,憑借其獨特文化管理的實踐,在餐飲行業(yè)中樹立了以文化管理推動品牌文化營銷的典范。凈雅文化標準包括“靈魂篇、理念篇和標準篇”,分別回答了凈雅“將成為什么”,凈雅“是什么”和凈雅人該“怎么思考、怎么做”。整個文化價值體系圍繞“幸福快樂與奉獻同在”的核心價值觀和“真誠、忠誠、謙虛”的企業(yè)核心素質(zhì)展開,通過制度、流程、考核、審計和信息化等多種手段有效地將“真、善、美”的企業(yè)文化價值取向落實到經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié),滲透到每個員工心中,使企業(yè)成為優(yōu)秀文化的孵化器,輻射并影響與企業(yè)相關(guān)的各個利益主體。
2、注重員工文化培訓(xùn),實行全員文化營銷:文化就是一種對待工作、對待人生、對待社會的態(tài)度,企業(yè)的文化建設(shè)得好,其員工素質(zhì)自然也會提高。因此,在企業(yè)培訓(xùn)活動中加強對企業(yè)文化的培訓(xùn),讓優(yōu)秀的企業(yè)文化深深植入員工的心中,體現(xiàn)在員工的行動上,使每一個員工都成為文化的主動實踐者、文化的自覺變革者和文化的積極傳播者。通過員工這個外界了解企業(yè)的“窗口”,傳播良好的企業(yè)品牌形象,直接影響消費者對餐飲品牌的評價和定位。
四、結(jié)語
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟活動中,文化營銷已經(jīng)成為迎合消費者深層訴求,建立企業(yè)差異化優(yōu)勢,提高企業(yè)核心競爭力的有力手段。在具有深厚文化淵源的餐飲行業(yè),合理選擇文化營銷策略,充分發(fā)揮文化因素對經(jīng)營活動的促進作用,喚起消費者對本企業(yè)產(chǎn)品的需求,贏得消費者對企業(yè)的認同,使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
參考文獻:
1、 周玉波. 企業(yè)的文化營銷[J] 湖南師范大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報2009/02
2、 楊銘鐸,周游,周福仁. 餐飲企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略時的切入點[J].商業(yè)研究 2001/01
一、前言
中國辛勤的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃.
魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨特、制作精細享譽國內(nèi)外.
在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時,魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂.值當(dāng)此時,__魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一.
當(dāng)今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴大,市場不斷繁榮.然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大.
近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“__全魚宴”成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信?
二、市場/企業(yè)分析
__的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在__均有分布,爭奪著__有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺.
一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:
1、擁有自己的特色;
2、全面的(質(zhì)量)管理;
3、足夠的市場運營資金;四、創(chuàng)新,不斷推陳出新.
這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現(xiàn).這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在.
近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本.而作為魯西南代表的“__全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙.
三、營銷策劃
餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ).
在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,借此時機,我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,作為本次店慶活動的重點進行.以__市五個店為例:
1、本次店慶活動目的:
增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽度;提升公司形象,增加企業(yè)競爭力;加強公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊,進一步提升集團公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額,增加利潤;為20__年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ).
2、本次店慶活動時間:
20__年12月13日至22日,共計10天.(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔.)
3、地點:__市五個店
4、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等
5、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新
6、具體方案策劃
(一)SP方案
(1)“微笑服務(wù)”.在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值.
策劃如下:
12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽,在大廳設(shè)立一個專門版面,每日評出“當(dāng)日服務(wù)最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎;
(2)特價.
①每日推出一款特價菜,每日不重樣.
②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當(dāng)次消費滿100元,加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;
③打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費.
(3)禮品、抽獎.有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面.公司統(tǒng)一印制部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發(fā)放.
抽獎方案:主題——“品全魚宴、中大獎、游微山湖”
凡是于13日至22日店慶期間,當(dāng)日當(dāng)次消費滿150元以上的顧客均可以參加.每店設(shè)立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,公司統(tǒng)一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金5元.
(二)內(nèi)部營銷方案
內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進行營銷.這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段.
1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務(wù).并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來.
2、征文比賽.
內(nèi)部員工征文:“我的選擇——__魚館”
要求:
(1)題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語等.
(2)體裁不限.散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可.
(3)截止時間為12月20日.
希望全體員工積極__.本次征文活動將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元.并進行集中展出.
3、成本節(jié)約比賽.
通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提高其的積極性.
(三)產(chǎn)品營銷方案
1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等.如:情侶套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等.
2、綠色家宴.
隨著生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”.綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞.在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求.強烈建議廚房部推出.
3、秋冬季節(jié)是滋補的好時候,建議引進高檔營養(yǎng)滋補菜品.
四、文化營銷方案
1、借店慶11周年之機,向消費者宣傳公司的企業(yè)文化,增強公司在目標消費者中的影響力.
策劃如下:
13日至22日店慶期間,設(shè)立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風(fēng)光圖片,魚宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂而忘返.
2、店堂現(xiàn)場氣氛,包括燈光、音響、海報、POP等.
五、廣告營銷方案
在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介.酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費.
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;酒店管理;課程體系
國家出臺了《關(guān)于大力推進高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》和《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》文件,以落實和推進高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作。目前,酒店管理專業(yè)傳統(tǒng)的課程體系以專業(yè)技術(shù)和技能課程為核心課程,培養(yǎng)掌握現(xiàn)代酒店經(jīng)營管理的基本知識和服務(wù)技能,擁有現(xiàn)代酒店業(yè)所需求的應(yīng)用型一線專門人才。若仍按傳統(tǒng)課程體系和培養(yǎng)目標,已很難培養(yǎng)出有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才,為改變此現(xiàn)狀,必須改革高職院校酒店管理專業(yè)傳統(tǒng)的教學(xué)模式和課程體系。
1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵
高等職業(yè)院校推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的前提是厘清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵。目前,關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)涵有兩種說法:一是教育理念說:《CC中國大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展報告》中提出創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)相互融合的教育理念,教育理念說認為人為地將創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育割裂開來不科學(xué),創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育是兩個不可分割的教育理念。[1]二是教育實踐活動說:向曉書指出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是包含創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、能力、素質(zhì)和思維的教育實踐活動。[2]創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新求真精神和創(chuàng)業(yè)務(wù)實能力為目標的教育理念和教育實踐活動。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)既相對獨立又相互融合。創(chuàng)新是敢于打破常規(guī)、標新立異的一種精神和價值取向,屬思想意識層面;創(chuàng)業(yè)是把創(chuàng)新思想付諸于創(chuàng)業(yè)行動,創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品、職業(yè)或崗位的實踐活動,屬行為行動層面。同時,創(chuàng)新是核心、根本,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的最終目標;創(chuàng)新思維要通過創(chuàng)業(yè)實踐來體現(xiàn)價值。這包含四個層面內(nèi)涵:意識層面,即創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識;知識層面,指創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育需要掌握知識和理論內(nèi)容豐富,涉及學(xué)科眾多,如心理學(xué)、教育學(xué)、社會科學(xué)等;技能層面,包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本技能、方法;實踐教育層面,即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)落實到創(chuàng)業(yè)實踐活動中,學(xué)校應(yīng)在拓展訓(xùn)練室、創(chuàng)業(yè)孵化園等場所開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動。[3]
2酒店管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程內(nèi)體系構(gòu)建
2.1酒店管理專業(yè)傳統(tǒng)課程體系
淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專業(yè)傳統(tǒng)課程體系有四大模塊,即公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、職業(yè)技能課、拓展訓(xùn)練課。公共基礎(chǔ)共課包括“形勢與政策”“思想與中國特色社會主義”“思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)”“就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃”等課程。此模塊課程培養(yǎng)目標是培養(yǎng)學(xué)生愛國主義精神、民族精神,職業(yè)道德和敬業(yè)精神,團隊意識等。專業(yè)基礎(chǔ)理論課包括“旅游英語”“應(yīng)用文寫作”“旅游學(xué)概論”“旅游文化”“飯店管理”“酒店人力資源管理”“旅游經(jīng)濟學(xué)”等課程。通過這個模塊課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生積累法律、公關(guān)、禮儀、現(xiàn)代酒店經(jīng)營管理、酒店前廳、客房、餐飲等部門的業(yè)務(wù)知識;同時培養(yǎng)學(xué)生英語交流、使用計算機辦公軟件、工作適應(yīng)和溝通等方面能力。職業(yè)技能課包括“前廳服務(wù)與管理”“餐飲服務(wù)與管理”“酒店宴會與會議業(yè)務(wù)統(tǒng)籌實務(wù)”“客房服務(wù)與管理”等課程,此模塊可以著重培養(yǎng)學(xué)生酒店的前廳、客房、餐飲等管理與基本服務(wù)操作能力。拓展訓(xùn)練課包括“旅游市場營銷”“旅游電子商務(wù)”“酒店財務(wù)管理”“會展服務(wù)與接待”等課程,訓(xùn)練學(xué)生基本素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生解決酒店工作中實際問題的能力、高檔酒店服務(wù)設(shè)計能力和酒店產(chǎn)品營銷能力等。
2.2酒店管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系建構(gòu)實踐
構(gòu)建新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系的關(guān)鍵在于把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念和要求融入專業(yè)的課程體系中,這里的“融”字應(yīng)該理解為全過程、全方位的融合。[4]新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系構(gòu)建就是把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育意識、知識、技能、實踐教育的四個層面全過程、全方位融入到傳統(tǒng)的課程體系四大模塊當(dāng)中。
2.2.1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育意識層面融入公共基礎(chǔ)課
傳統(tǒng)課程體系公共基礎(chǔ)課中除了體育和計算機基礎(chǔ)課外,其余科目都是理論知識和實踐比例分別是80%、20%。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想意識層面教育教育融入后,課程比例變?yōu)槔碚?0%、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)占20%、實踐占20%,培養(yǎng)目標也發(fā)生變化,除上述傳統(tǒng)目標外,增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想、意識、和價值觀培養(yǎng)目標。以我院開設(shè)“就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”課為例,授課教師帶領(lǐng)學(xué)生選取創(chuàng)業(yè)項目,共同進行社會調(diào)研、共同制定企業(yè)策劃書,并在虛擬網(wǎng)商實驗室進行可行性實驗,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)興趣,樹立創(chuàng)業(yè)信心,完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標。
2.2.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育知識層面融入專業(yè)基礎(chǔ)課
我院酒店管理專業(yè)傳統(tǒng)課程體系專業(yè)基礎(chǔ)課,理論課與實踐課比例分別為60%、40%。融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識層面后,課程比例變?yōu)槔碚?0%、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識占20%、實踐占40%。以我院開設(shè)“酒店人力資源管理”課為例,授課教師設(shè)置酒店人力資源管理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)篇,在學(xué)期見習(xí)中帶動學(xué)生有目標地去調(diào)研實習(xí)酒店的人力資源開發(fā)管理中優(yōu)點,分析存在問題,初步提出創(chuàng)新性建議,見習(xí)結(jié)束后,匯總學(xué)生建議,進行分析驗證。
2.2.3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育技能層面融入專業(yè)技能課
酒店管理專業(yè)傳統(tǒng)課程體系專業(yè)技能課理論課與實踐課比例分別為40%、60%。融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能層面后,課程比例變?yōu)槔碚?0%、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技術(shù)培養(yǎng)占20%、實踐占50%,培養(yǎng)目標為鍛煉學(xué)生的專業(yè)技能,創(chuàng)新能力。如在“前廳服務(wù)與管理”課教學(xué)中,授課教師不僅介紹現(xiàn)有酒店前廳設(shè)計構(gòu)成要素讓學(xué)生了解,還從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)角度出發(fā)讓學(xué)生設(shè)計前廳環(huán)境,教學(xué)生運用軟件繪出圖紙,鍛煉學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能;“餐飲服務(wù)與管理”課中關(guān)于中餐擺臺的教學(xué)內(nèi)容,老師和同學(xué)共同設(shè)計主題,設(shè)計餐桌、桌布、餐巾餐花樣式,以小組為單位進行擺臺比賽,鍛煉學(xué)生的專業(yè)技能與創(chuàng)新能力。
2.2.4創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐教育層面融入拓展訓(xùn)練課
傳統(tǒng)專業(yè)課程體系拓展訓(xùn)練理論知識占20%比例、實踐占80%比例。融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐層面后,課程比例變?yōu)槔碚撜n占10%、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能教育占20%、實踐占70%,培養(yǎng)目標為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。以我院開設(shè)“會展服務(wù)與接待”課為例,我院教師組建禮儀接待隊,利用課余或者假期進行訓(xùn)練,學(xué)院或淮北市召開大型會議,教師帶領(lǐng)學(xué)生從會議接待、會場的布置到會議服務(wù)等全程參與;會議接待結(jié)束后,師生一起總結(jié)接待過程中出現(xiàn)的問題,提出解決方案,鍛煉學(xué)生專業(yè)技能和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。此外,大三學(xué)生主要安排頂崗實習(xí)、撰寫論文。在學(xué)生去實習(xí)崗位前,系部會請校企合作的企業(yè)家和一線管理人員進校園,為學(xué)生做動員。指導(dǎo)教師召開學(xué)生會議明確實習(xí)目標,把主題任務(wù)布置給學(xué)生,讓學(xué)生在實習(xí)過程中收集資料,分析實習(xí)酒店存在問題,發(fā)掘市場商機,并最終以論文的形式提交上來,鍛煉學(xué)生分析問題、解決問題的能力,同時也提高了實習(xí)學(xué)生的創(chuàng)新能力,畢業(yè)后可把這些創(chuàng)新的思想、理念通過創(chuàng)新實踐呈現(xiàn)出來。
3結(jié)束語
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是提高大學(xué)生適應(yīng)社會和持續(xù)發(fā)展能力的必由之路。目前,我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育還剛起步,處于摸索、試點階段,需要研究的問題很多。一方面,需要高校領(lǐng)導(dǎo)從思想上重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,制定出政策和物質(zhì)的支持和保障,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有效機制,營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育氛圍。另一方面,要求教師自覺樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念,不斷學(xué)習(xí)積累創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育知識,訓(xùn)練創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育技能,改革創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)內(nèi)容和方法,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融于專業(yè)教育中,充分發(fā)揮學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的職能,體現(xiàn)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的價值。
作者:靳慧 朱軍 單位:淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院
參考文獻:
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[2]向曉書.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在創(chuàng)業(yè)與實踐教學(xué)中的應(yīng)用[J].中國現(xiàn)代教育裝備,2009(9):142-144.
一、前言中國辛勤的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系,歷史悠久,影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分,傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨特、制作精細享譽國內(nèi)外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時,魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂。值當(dāng)此時,魚館在市場搏殺中脫穎而出,成為新派魯菜的代表之一。當(dāng)今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,每天總有一些餐飲店鋪倒下去,又有更多的餐飲店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。近年來,作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“全魚宴”成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>
二、市場企業(yè)分析的餐飲市場同樣存在激烈的競爭,自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總,外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在均有分布,爭奪著有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。一個酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件:
一、擁有自己的特色;
二、全面的(質(zhì)量)管理;
三、足夠的市場運營資金;
四、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。近五、六年來,公司通過自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本。而作為魯西南代表的“全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細膩,又有孔府菜的豪華與高貴,更能感受到微山湖氣息的清新與曼妙。
三、營銷策劃餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來,借此時機,我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合,作為本次店慶活動的重點進行。以市五個店為例:
一、本次店慶活動目的:增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽度;提升公司形象,增加企業(yè)競爭力;加強公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高全員服務(wù)意識、工作積極性;展現(xiàn)公司文化底蘊,進一步提升集團公司的企業(yè)文化;提升公司銷售額,增加利潤;為年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、本次店慶活動時間:年月日至日,共計天。(圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。)
三、地點:市五個店四、參與人員:公司所有員工、前來就餐的顧客等五、營銷主題:顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新
四、具體方案策劃
一、SP方案
1、“微笑服務(wù)”。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來,滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。策劃如下:12月12前各店召開動員大會;13日至22日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”競賽,在大廳設(shè)立一個專門版面,每日評出“當(dāng)日服務(wù)最優(yōu)之星”,并給予物質(zhì)獎;
2、特價。①每日推出一款特價菜,每日不重樣。②隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如當(dāng)次消費滿100元,加贈2碟涼菜;滿200元加贈4碟涼菜等;③打折,這是一個迅速提高銷售額的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費。
3、禮品、抽獎。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物,增強與客人親近感,擴大宣傳面。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀念品要求小而實用、漂亮大方,如帶有店慶標志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等,按桌發(fā)放。抽獎方案:主題——“品全魚宴、中大獎、游微山湖”凡是于13日至22日店慶期間,當(dāng)日當(dāng)次消費滿150元以上的顧客均可以參加。每店設(shè)立一等獎2名,獎勵“微山湖一日游”,公司統(tǒng)一組織,中獎顧客食宿住行完全免費;二等獎11名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金100元;三等獎100名,獎店慶紅包1個,現(xiàn)金5元。
二、內(nèi)部營銷方案內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,先對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。
1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。2、征文比賽。內(nèi)部員工征文:“我的選擇——魚館”要求:
1、題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語等。
2、體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。3、截止時間為12月20日。希望全體員工積極投稿。本次征文活動將評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。
3、成本節(jié)約比賽。通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提高其的積極性。
三、產(chǎn)品營銷方案
1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時,推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出元、28元、38元、48元套餐等。
2、綠色家宴。隨著生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房部推出。
3、秋冬季節(jié)是滋補的好時候,建議引進高檔營養(yǎng)滋補菜品。四、文化營銷方案1、借店慶11周年之機,向消費者宣傳公司的企業(yè)文化,增強公司在目標消費者中的影響力。策劃如下:13日至22日店慶期間,設(shè)立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號,微山湖風(fēng)光圖片,魚宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語等,讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂而忘返。2、店堂現(xiàn)場氣氛,包括燈光、音響、海報、POP等。五、廣告營銷方案在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點,合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。作為公司本次店慶來說,一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500元左右,《時報》一欄600元左右,電視可以上5秒、15秒廣告,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳(費用優(yōu)惠)。硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,以取得更好的效果。具體可為:店慶前兩天一次,13日一次,日一次。利用媒體整合,實現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。
五、店慶現(xiàn)場布置
一、所用媒介:氫氣球、條幅、公司吉祥物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、POP(各種張貼畫)、禮儀小姐、紀念品等
二、店慶時酒店外觀:氫氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“11周年店慶”醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅,以及供應(yīng)商的祝賀單位的條幅;進門處設(shè)置一個高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品;整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍,消費者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引。
三、店內(nèi)景觀:服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總臺服務(wù)細致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;燈光明亮柔和;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進店時刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進餐完畢,還可以參與抽獎,并贈送紀念品。讓顧客自始至終享受到魚館一流的服務(wù),留下美好的記憶。
六、費用預(yù)算氫氣球
1500元紀念品
1000元條幅
200元宣傳資料海報
500元微山湖一日游
2200元內(nèi)部競賽
1650元廣告費用
10000元合計
1.1文獻法
文獻來源于高校圖書館、中國知網(wǎng)論文數(shù)據(jù)庫、EBSCO外文數(shù)據(jù)庫和購買的外文書籍。
1.2個案法
從聯(lián)賽整體運營的角度出發(fā),選擇發(fā)展穩(wěn)定、品牌價值高、競爭態(tài)勢合理、運營出色的英超聯(lián)賽,對參加2014-2015賽季英超聯(lián)賽的20家俱樂部進行網(wǎng)絡(luò)營銷的研究。1.3調(diào)查法使用互聯(lián)網(wǎng)對20家俱樂部進行調(diào)查,調(diào)查主要內(nèi)容為:俱樂部網(wǎng)絡(luò)營銷目的、職能、渠道、主要模式等。
2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷理論概述
2.1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的概念
計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展使我們的生活方式發(fā)生了天翻地覆的變化,傳統(tǒng)的商業(yè)模式今非昔比。借助互聯(lián)網(wǎng)開展商業(yè)活動的能力逐漸成為在知識經(jīng)濟社會環(huán)境下企業(yè)競爭力的重要標志,也成為帶動傳統(tǒng)企業(yè)升級和實現(xiàn)技術(shù)跨越的重要推動力。經(jīng)濟全球化的趨勢推動著更多的傳統(tǒng)企業(yè)考慮在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的營銷模式,探索適合自身的網(wǎng)絡(luò)營銷道路,以期在不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)發(fā)展和保持競爭力。目前對網(wǎng)絡(luò)營銷較為流行的定義大致包括三種。一、認為網(wǎng)絡(luò)營銷是一種以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新型市場營銷方式(美國內(nèi)達華大學(xué)朱迪•施特勞斯、上海大學(xué)瞿彭志)。二、認為網(wǎng)絡(luò)營銷是通過在線活動建立和維護客戶關(guān)系,以協(xié)調(diào)滿足公司與客戶之間交換概念、產(chǎn)品和服務(wù)的目標。(美國康奈爾大學(xué)拉菲•)三、認為網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標所進行的、以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動(清華大學(xué)馮英健)。本文對網(wǎng)絡(luò)營銷的概念界定為:通過互聯(lián)網(wǎng)將有價值的產(chǎn)品或服務(wù),以交換或促進交換為核心進行的滿足消費者需求的營銷過程。
2.2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點
網(wǎng)絡(luò)營銷主要特點包括:第一,成本低,便于控制銷售預(yù)算。對不同規(guī)模的企業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)營銷降低成本的方式不同,大企業(yè)主要表現(xiàn)為宣傳費用和溝通費用的節(jié)省,中小企業(yè)則表現(xiàn)為營銷中間環(huán)節(jié)的省略。第二,跨越時間空間的營銷方式。在時間上,網(wǎng)絡(luò)營銷信息傳輸速度快,同時能夠?qū)崿F(xiàn)24小時全天候的經(jīng)營與銷售;在空間上,網(wǎng)絡(luò)營銷極大的促進了經(jīng)濟全球化的發(fā)展,即使是跨國交易也可隨時完成。第三,消費者為主動的營銷。消費者具有主動查詢信息的動機是網(wǎng)絡(luò)營銷潛力發(fā)掘的主要方面。而查詢動機的形成主要依靠網(wǎng)絡(luò)媒介的宣傳來實現(xiàn)。第四,交互式營銷。企業(yè)與消費者可以在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)直接的溝通和交流,這種便捷的交互式營銷也是網(wǎng)絡(luò)營銷相比傳統(tǒng)營銷的優(yōu)勢之一。第五,定制化營銷。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢實現(xiàn)企業(yè)對客戶的一對一服務(wù),滿足客戶的特定需求,有利于提高顧客的忠誠度。第六,整合性營銷。主要體現(xiàn)在企業(yè)資源和營銷手段的整合。上述六點網(wǎng)絡(luò)營銷的特點,總體上體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷不僅是營銷手段的變革,更是營銷理念的創(chuàng)新,“以客戶為中心”是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的核心。
3英超足球俱樂部網(wǎng)絡(luò)營銷特征分析
3.1職業(yè)足球俱樂部網(wǎng)絡(luò)營銷的主要目的
網(wǎng)絡(luò)營銷與市場營銷關(guān)系密切,不同行業(yè)的獨有特征決定了各行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷與市場營銷關(guān)系的不同,職業(yè)足球俱樂部所提供的商品是多種多樣的:球票和賽事轉(zhuǎn)播權(quán)是競技表演性質(zhì)的商品;足球裝備、紀念品、餐飲服務(wù)是球迷體驗性質(zhì)的商品;胸前廣告、俱樂部贊助是品牌衍生性質(zhì)的商品、運動員培養(yǎng)與轉(zhuǎn)會是人力資源的商品。同時經(jīng)營不同種類的商品,決定了職業(yè)足球俱樂部的網(wǎng)絡(luò)營銷既是直接完成在線銷售的重要手段,又是整體市場營銷的組成部分;既要肩負俱樂部網(wǎng)絡(luò)推廣的任務(wù),又是服務(wù)整體營銷目標的營銷工具。因此,職業(yè)足球俱樂部的網(wǎng)絡(luò)營銷的目的是:以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,根據(jù)俱樂部整體營銷的戰(zhàn)略要求,通過多種方式培養(yǎng)維護球迷和消費者、拓寬銷售渠道、提升品牌價值,有效促進俱樂部商品與消費者之間的交換,最終實現(xiàn)俱樂部“利潤最大化”的目標。
3.2英超足球俱樂部網(wǎng)絡(luò)營銷的職能
3.2.1商品推廣及銷售的渠道
英超各俱樂部通過互聯(lián)網(wǎng)進行銷售產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢主要有:第一,廣泛分布世界各地的消費者具有極大的購買潛力,網(wǎng)絡(luò)營銷拓寬了俱樂部在經(jīng)濟全球化形勢下的營銷渠道。第二,互聯(lián)網(wǎng)可以滿足俱樂部提供多樣化產(chǎn)品的需求。例如,英超多家俱樂部均開設(shè)多種語言版本的官方網(wǎng)站,(見表1)這為滿足不同語系國家的球迷提供了便利的同時,也有利于海外業(yè)務(wù)的開展。另外,曼聯(lián)俱樂部還在網(wǎng)絡(luò)展示產(chǎn)品圖片及介紹,吸引關(guān)注者購買,俱樂部的官方網(wǎng)上商城僅產(chǎn)品分欄就包括足球隊服、訓(xùn)練系列、時尚、裝備、家居用品、紀念品、禮品、個性化產(chǎn)品、耐克、打折區(qū)共10個購買專區(qū),其中各個專區(qū)又分別設(shè)有不同系列的產(chǎn)品,如此巨大的產(chǎn)品數(shù)量如果在實體商店銷售,其成本的巨大是難以想象的,而網(wǎng)絡(luò)銷售則輕松的就解決了問題。
3.2.2與球迷溝通的工具
英超俱樂部通過加強與球迷的溝通,達到提升球迷忠誠度、完善俱樂部管理、提升服務(wù)質(zhì)量的目的。營銷界有一句名言:開發(fā)一個新客戶的成本可以維護五個老客戶。顧客流失率高的企業(yè)難以獲得穩(wěn)步的發(fā)展。大多英超俱樂部的官網(wǎng)一般都設(shè)置有球迷專區(qū)和會員專區(qū),球迷或者消費者可以暢所欲言對俱樂部提出贊揚和批評,以及相關(guān)的建議。在各大體育網(wǎng)站的俱樂部新聞均設(shè)有評論欄,也可以獲取相關(guān)球迷對俱樂部行為的態(tài)度。另外,社交網(wǎng)站的興起極大拉近了球迷與俱樂部的距離。郵件許可營銷也是英超20家俱樂部常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。在征求球迷或消費者同意的前提下,將俱樂部的比賽比分、運動員新聞、產(chǎn)品促銷等信息第一時間以郵件的形式發(fā)給球迷或消費者,而球迷和消費者也可以通過郵件的形式將產(chǎn)品評價或?qū)銟凡堪l(fā)展的建議等反饋給俱樂部。
3.2.3促進公共關(guān)系的媒介
網(wǎng)絡(luò)營銷在促進俱樂部商品及服務(wù)的銷售時,也是用來維護公共關(guān)系(PR,publicrelation)的重要媒介。體育公共關(guān)系是由三個完整的要素構(gòu)成的,即體育組織、公眾和體育信息傳播。互聯(lián)網(wǎng)己經(jīng)成為了連接體育組織與其特定公眾之間的重要紐帶。英超俱樂部通過網(wǎng)絡(luò)促進公共關(guān)系的主要對象包括:媒體、消費者、贊助商、其他俱樂部、社會公眾。通過互聯(lián)網(wǎng),英超俱樂部俱樂部還可以及時的解決俱樂部的公關(guān)危機,例如對于重要球員或教練轉(zhuǎn)會謠言的澄清,對俱樂部財政問題的主動報道,都能夠通過網(wǎng)絡(luò)迅速的傳播至各地球迷處,最大幅度的限制危機帶來的不利因素,維護俱樂部公共形象。
3.2.4營銷研究的新手段
互聯(lián)網(wǎng)將俱樂部與球迷聯(lián)系到了一起,它在為球迷提供大量俱樂部相關(guān)信息的同時,也為俱樂部提供了一個精確的研究工具,使俱樂部及時了解球迷群體的基本情況。英超俱樂部通過會員注冊(基本信息)、用戶問卷調(diào)查(觀點或態(tài)度信息)等方式建立大規(guī)模的球迷和消費者的數(shù)據(jù)信息庫,為俱樂部整體營銷的方向提供重要的參考。當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代的到來,球迷群體的相關(guān)信息顯得更為珍貴。在購物或現(xiàn)場觀賽后,俱樂部還可以設(shè)置簡短的評價選項供消費者選擇,例如服裝或紀念品的質(zhì)量、賽場安保或食物供應(yīng)等,不斷的獲取消費者和球迷對俱樂部的反饋信息,有利于俱樂部控制今后具體工作的改進內(nèi)容,逐步完善產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的提升。而球迷或消費者的反饋得到重視,也能提高他們對于俱樂部的忠誠度。
3.3英超足球俱樂部網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道特征
最近有學(xué)者提出:網(wǎng)絡(luò)營銷包含網(wǎng)絡(luò)推廣與電子商務(wù)兩大要素,是以網(wǎng)絡(luò)推廣為“攻心”手段,實現(xiàn)銷售的新興營銷模式。其中網(wǎng)絡(luò)推廣主要就是基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷推廣,而電子商務(wù)則是指基于網(wǎng)絡(luò)的銷售。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道是借助互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者的中間環(huán)節(jié),它一方面要為消費者提供信息,讓消費者進行選擇;另一方面,在消費者選擇產(chǎn)品后要能完成支付的交易手續(xù)。多樣化且能夠吸引球迷或消費者眼球的信息渠道、簡便快捷安全性高的的交易渠道是達到理想網(wǎng)絡(luò)營銷目標的前提。官方網(wǎng)站。俱樂部官網(wǎng)是連接球迷、消費者與俱樂部最重要的信息平臺之一。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),參加2014-2015賽季英超聯(lián)賽的20家俱樂部均設(shè)置有自己獨立域名的官方網(wǎng)站。俱樂部官網(wǎng)為球迷和消費者提供的信息主要包括:各年齡段球隊相關(guān)的基本信息和新聞、俱樂部比賽的預(yù)告與回顧、俱樂部的基本信息、球票和商品信息、俱樂部提供的餐飲服務(wù)信息、球迷論壇、會員之家、社交網(wǎng)站及贊助商的鏈接等。球迷或消費者可以從俱樂部官網(wǎng)獲取較為全面的信息。社交網(wǎng)站。英超20家俱樂部在facebook、twitter都擁有自己的官方帳號,(見表2)并在官方網(wǎng)站的明顯位置設(shè)置供球迷點擊關(guān)注的標識。但是,可能由于俱樂部整體發(fā)展戰(zhàn)略的不同,各俱樂部在與社交網(wǎng)站合作的數(shù)量上有所不同,其中曼聯(lián)、阿森納、利物浦、曼城、曼聯(lián)、切爾西六家俱樂部參與的社交網(wǎng)站數(shù)量較多,均超過了6個,利物浦更是在12個社交網(wǎng)站設(shè)置了帳號,其中還包括針對中國球迷開展的騰訊微博、新浪微博、微信和微視。另外還有7家俱樂部僅在3個社交網(wǎng)站設(shè)置了官方帳號,而這些俱樂部多是處于聯(lián)賽積分榜的中游或下游,其綜合競爭力難以與前五家俱樂部同日而語,且都沒有廣泛的海外球迷支持,其營銷戰(zhàn)略有可能多是面向本土,對海外業(yè)務(wù)暫時無暇顧及。門戶網(wǎng)站。綜合類門戶網(wǎng)站中的體育版塊以及專門的體育門戶網(wǎng)站是俱樂部向社會公眾傳遞信息的又一重要渠道。由于利益取向的不同,門戶類網(wǎng)站對俱樂部的報道主要有:提供比賽視頻的在線觀看、比賽的相關(guān)數(shù)據(jù)、明星球員的表現(xiàn)、球員轉(zhuǎn)會、教練員的表現(xiàn)、球隊的技戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)計及論壇等等,為球迷提供新聞類信息。體育門戶網(wǎng)站向體育愛好者提供服務(wù),其受眾數(shù)量遠遠大于足球項目愛好者,其的信息具有更廣泛的傳播效應(yīng)。因此,足球俱樂部必須注意處理好與各大門戶網(wǎng)站之間的公共關(guān)系,盡可能的為這些媒體提供便利的服務(wù)。球迷論壇。作為俱樂部與球迷、消費者直接進行交流的平臺,球迷論壇是更能體現(xiàn)“雙向性”的信息渠道。E-MAIL。以電子郵件的形式向球迷發(fā)送球隊產(chǎn)品或服務(wù)的信息,具有較強的針對性。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),英超各俱樂部官網(wǎng)注冊成為會員之前,都需要填寫球迷的基本信息,包括姓名、年齡、性別、居住地等,這可以使俱樂部明確球迷群體的主要特點,將營銷活動更加細化。另外,球迷在注冊時可以主動選擇是否接收俱樂部的E-MAIL,這種“網(wǎng)絡(luò)禮儀”的運用也能增加球迷的品牌好感。還有部分俱樂部為了便于球迷獲取郵件信息采取更積極的手段,例如西布朗維奇俱樂部就專門在俱樂部官網(wǎng)的主題欄設(shè)置“新聞通訊”欄目,球迷無需注冊,直接將電子郵箱輸入即可獲得郵件信息;而桑德蘭俱樂部則在俱樂部新聞報道的一側(cè)設(shè)置快速注冊窗口,并明確每周一次的俱樂部郵件發(fā)送服務(wù),供球迷選擇。交易渠道便捷化消費者通過網(wǎng)絡(luò)交易渠道完成商品的購買,從而實現(xiàn)商品由商家向消費者的轉(zhuǎn)移。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),英超俱樂部的球票都可通過官方網(wǎng)站直接購買,其他商品則主要通過俱樂部官方網(wǎng)上商城和綜合類購物網(wǎng)站銷售。通過官方網(wǎng)站銷售的比賽門票,以主場單場球票、客場單場球票、三場連票、季票等形式預(yù)訂和售賣。球迷還可以購買包含大巴接送費用的客場球票。在比賽門票的訂單完成之后,球迷就可以享受快遞服務(wù),而支付方式則主要以在線支付為主。官方網(wǎng)上商城。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),英超各俱樂部均建立了官方網(wǎng)上商城的互聯(lián)網(wǎng)站點,并在其官方網(wǎng)站中的顯要位置標示出網(wǎng)上商城的鏈接,便于消費者進入站點。在俱樂部的官方網(wǎng)上商城中,消費者可以完成對實物商品的瀏覽、選擇、購買以及評價。綜合類購物網(wǎng)站。在國外各大綜合類購物網(wǎng)站(例如amazon、sportdirect、ebay)中也可以購買英超各俱樂部的商品,但由于網(wǎng)站銷售主題的不同,各綜合類購物網(wǎng)站中的商品數(shù)量和種類相對官方網(wǎng)上商城較少。
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