序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇保安工作報(bào)告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。"因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜，加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對(duì)我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。

在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃，我剛開始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言，覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們"養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)"的作用呢？所以我們一直堅(jiān)持。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識(shí)，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)自己的才干；并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力；并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

5、堅(jiān)持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

篇(2)

小提示作文章　保安全見奇功

20__年鉆井三公司一屆三次職代會(huì)勝利召開，__*隊(duì)一直認(rèn)真組織全隊(duì)干部職工深入學(xué)習(xí)吳經(jīng)理的工作報(bào)告精神，努力構(gòu)建和諧井隊(duì)。尤其是進(jìn)入春季，井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子更是把工作的重心放在了安全工作上，把工作報(bào)告的精神不斷引向深入和落到實(shí)處。

在此其間認(rèn)真組織開展了“學(xué)習(xí)職代會(huì)、拼搏一百天、崗位練技能、安全促生產(chǎn)活動(dòng)”，在保安全促生產(chǎn)上，一切工作圍繞安全生產(chǎn)干、圍繞經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)，，消除設(shè)備隱患、排查薄弱人員。同時(shí)在井隊(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，特別是在春季，大力發(fā)揚(yáng)困難沖在前的“，！鐵人精神”，收到了明顯的效果。自開展專項(xiàng)活動(dòng)以來，全隊(duì)在鉆井生產(chǎn)過程中，創(chuàng)造了未發(fā)生一例安全事故的好成績(jī)，這些成績(jī)極大的鼓舞了全隊(duì)職工的干勁，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。而在此活動(dòng)其間，隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)采取的一項(xiàng)小小舉措?yún)s收到了意想不到的效果，那就是在井隊(duì)工人上下班的大門口和值班房的墻上，掛一塊溫馨提示板。每天用工人自己的話語寫上幾句提示，如“今天你是否精力集中，心情怎樣，你的家人在期盼你平安歸來，你在工作中是否安全操作……”以此來增加工人的安全意識(shí)。“一塊寫字板、一支信號(hào)筆、幾句溫馨話、安全鉆井隊(duì)”，這一溫馨提示板的設(shè)立更為這次活動(dòng)添加了一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。也為一線的廣大員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨和諧、積極向上的良好工作環(huán)境。

09年，我們將加大安全生產(chǎn)的自查力度。在安全檢查的過程中，堅(jiān)決杜絕好人主義，要力爭(zhēng)做到“面紅耳赤抓安全，斤斤計(jì)較抓質(zhì)量”。堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司在安全管理上的各項(xiàng)制度、文件精神。要樹立在安全問題上“怎么說怎么做都不過分”的思想意識(shí)，要敢于“小題大做”，善于刨根問底，堅(jiān)持從細(xì)微處著手，克服安全上的短期行為和松懈情緒。

我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，始終抓住安全這個(gè)永恒的主題，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，凝心聚力，振奮精神，扎實(shí)工作，為井隊(duì)年底再創(chuàng)佳績(jī)而努力奮斗！

篇(3)

（一）管理處主任

1、按其職權(quán)所屬，嚴(yán)密監(jiān)管其下轄各員工的日常工作。

2、編制員工輪值表，作出精細(xì)安排，需要時(shí)調(diào)派適量員工當(dāng)班，避免出現(xiàn)人手不足或冗員過多的情況。

3、每日呈交工作報(bào)告給公司物業(yè)管理部。

4、主持每周工作會(huì)議，檢討工作表現(xiàn)，并借此溝通各級(jí)工作人員。

5、巡查其職責(zé)范圍內(nèi)的運(yùn)作，以確保完成下列各項(xiàng)工作：

6、第一時(shí)間處理投訴，直到事件圓滿解決為止。

7、協(xié)助安排物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人員探訪小區(qū)承租戶。

8、遇有事件發(fā)生時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮員工并控制場(chǎng)面。

9、熟悉所有緊急情況處理步驟，如臺(tái)風(fēng)預(yù)防措施、防火設(shè)施、緊急出口位置等。

（二）保安員

1、按工作指示駐守崗位或巡視指定的保安路線。

2、隨時(shí)保持最佳工作狀態(tài)，處理意外時(shí)必須保持鎮(zhèn)定。

3、絕對(duì)服從合理的工作指示。

4、駐守崗位、巡視或監(jiān)視指定的物業(yè)范圍，如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處，立即按工作指示處理，并通知管理處主管。

5、盡量避免使用武力，有需要時(shí)喚其他值勤人員支援。

6、下班時(shí)如接班同事因任何理由未能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，不可離開崗位，應(yīng)通知管理處主管代安排接班。

（三）工程維修員

1、按照主管指示執(zhí)行修繕程序或擔(dān)任其他應(yīng)急職務(wù)。

2、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)一切維修工程，經(jīng)由上級(jí)認(rèn)定要由指定承包商保養(yǎng)的例外。

3、維修工程進(jìn)行時(shí)，應(yīng)盡量避免給用戶造成不便。

4、工程進(jìn)行時(shí)若涉及停電、停水，需報(bào)告管理處并發(fā)出書面通告預(yù)先通知用戶。

5、每日做好并提交設(shè)施設(shè)備修繕養(yǎng)護(hù)工作記錄以及各修繕記錄。

6、領(lǐng)取工具時(shí)應(yīng)填寫申請(qǐng)表，工具應(yīng)妥為使用，完工后應(yīng)立即交回并及時(shí)記錄。

7、進(jìn)行任何工作時(shí)，應(yīng)以保證安全為原則。

8、按時(shí)檢查應(yīng)急系統(tǒng)，如發(fā)電機(jī)、后備電力系統(tǒng)等。

（四）保潔員

1、打掃清潔所有公共場(chǎng)所，包括公共走廊、樓梯、大堂、管理處、洗手間、游泳池、會(huì)所、天臺(tái)等公共區(qū)域。

2、清洗所有公共設(shè)施設(shè)備及裝置，包括電梯、各類管口、木器、金屬制品、窗戶、玻璃門、滅火器、照明設(shè)備、垃圾桶及煙灰缸等。

3、所有公共地板打蠟。

4、將廢棄物收集及妥當(dāng)處置。

5、清理和疏通排水系統(tǒng)，以防堵塞。

6、按照管理處主管的指示執(zhí)行其他清潔任務(wù)或特別服務(wù)。

7、所有清潔工具、用品均為小區(qū)公共財(cái)物，不得私自處置。

（五）綠化員

1、配合清潔員搞好綠地的環(huán)境衛(wèi)生工作。

2、發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)進(jìn)行捕捉或噴藥消滅。

3、臺(tái)風(fēng)前對(duì)花木做好立支柱、疏剪枝葉的防風(fēng)工作，風(fēng)后清除花木斷折的干、枝、扶正培植倒斜的花木。

篇(4)

2、編寫要求：簡(jiǎn)單明了，敘述清楚。

3、注意管理報(bào)告用詞用語為公文格式，避免使用帶口語化、感彩的用詞用語。

4、全部字體（除有特殊要求的除外）：黑色仿宋_GB2312。

5、除主題目字號(hào)為三號(hào)外，其余內(nèi)容及標(biāo)題字號(hào)為四號(hào)。

6、序號(hào)填寫要求：按照一、（一）1、（1）、1）、A、……要求填寫。

7、如有多條例內(nèi)容大小序號(hào)及其內(nèi)容需錯(cuò)開，如下表示：

一、………………………………………………………………………………。

（一）……………………………………………………………………。

1、……………………………………………………………………。

2、……………………………………………………………………。

以此類推……

8、如只有一條內(nèi)容，則需與上標(biāo)題的文字豎對(duì)齊，但是首行縮進(jìn)兩個(gè)中文字。例如：

一、……………………。標(biāo)題

…………………………………………………………………………。（內(nèi)容）

以此類推……

9、除已列明的標(biāo)題加粗外，其余填寫的條例內(nèi)容為不加粗格式。

10、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用中文符號(hào)。每一條例內(nèi)容寫完，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用“句號(hào)”。

11、阿拉伯?dāng)?shù)字用半角格式。

12、第二部分中報(bào)表按照已經(jīng)編輯好的Excel報(bào)表格式操作（用鼠標(biāo)雙擊即可出現(xiàn)Excel表格，填寫完畢有關(guān)內(nèi)容和空白處的數(shù)據(jù)就可自動(dòng)計(jì)算出結(jié)果,然后刪除無效數(shù)據(jù)）。

13、內(nèi)容可以表格量化的盡可能表格量化。

14、條例內(nèi)容不適合項(xiàng)目的，可進(jìn)行調(diào)整。

15、寫之前，先將《物業(yè)管理報(bào)告》備份一份，不要在模版上寫。

16、下頁附《物業(yè)管理報(bào)告》模版。

（注：填寫小區(qū)名稱）物業(yè)管理報(bào)告

（第季度）

第一部分：第季度工作報(bào)告

一、重要計(jì)劃的制訂、執(zhí)行、完成

二、關(guān)系到小區(qū)業(yè)主的重大事項(xiàng)

（注：例如項(xiàng)目經(jīng)理的變動(dòng)、固定資產(chǎn)的添置、與業(yè)主委員會(huì)商討的重要事項(xiàng)、公示等。）

三、客戶服務(wù)

（一）小區(qū)共有住戶戶，已經(jīng)入磚戶，其中本季度新辦入磚戶。住戶滿意度％。

（二）客戶投訴

1、投訴問題：上季度未解決的投訴件，已經(jīng)解決的有件。本季度共接到投訴件，已經(jīng)解決的有件，尚未解決的投訴有件。

2、本季度投訴集中在以下幾方面：

（1）

（2）

3、投訴未解決的主要原因：

（1）

（2）

（三）客戶回訪

1、本季度共回訪戶，客戶回訪率戶，解決問題有戶。

2、本季度回訪概要：

（1）問題：

回復(fù)：

（2）問題：

回復(fù)：

（3）問題：

回復(fù)：

四、大中小零修工程服務(wù)

（注：文字說明）

五、公共設(shè)施設(shè)備管理服務(wù)

（注：例如水質(zhì)化驗(yàn)、消毒、水箱清洗、電器設(shè)施設(shè)備檢修、電路檢修更換、公共區(qū)域更換燈泡個(gè)數(shù)、墻面粉刷、通雨水管井、檢查供暖管線、水泵除銹粉刷等。）

六、裝修管理服務(wù)

（注：例如本季度裝修戶數(shù)、糾正違章戶數(shù)、增添的貼心服務(wù)等。）

七、保潔服務(wù)

（注：例如更換垃圾桶數(shù)量、化糞池清掏、擦拭玻璃、消殺頻次、蟲害預(yù)警、防滑墊、防滑標(biāo)識(shí)等。）

八、綠化服務(wù)

（注：例如更換樹種、補(bǔ)種草坪平方米、增加綠化面積、租擺、澆水次數(shù)、施肥、養(yǎng)護(hù)、愛心提示等。）

九、保安服務(wù)

（注：例如保安崗?fù)ぁ⒏鼡Q服裝、有無治安事件、培訓(xùn)、新增安防設(shè)施、更換警具警械品種數(shù)量、民警提示等。）

十、消防服務(wù)

（注：例如小區(qū)現(xiàn)有滅火器個(gè)數(shù)，更換到期滅火器個(gè)數(shù)、檢查消防設(shè)施設(shè)備器材、消防培訓(xùn)、消防宣傳、標(biāo)識(shí)等）

十一、車輛交通管理服務(wù)

（注：例如小區(qū)現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車數(shù)量、停車泊位數(shù)量、管理措施、服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、設(shè)施設(shè)備更新、標(biāo)識(shí)等）

十二、小區(qū)檔案資料管理

十三、收費(fèi)及代收代繳服務(wù)

十四、重要社區(qū)文化活動(dòng)

十五、開展的特色服務(wù)

十六、大家共同關(guān)注的問題

十七、上季度存在問題的解決情況

第二部分：財(cái)務(wù)收支情況

一、年第季度損益表(單位：元)

二、年第季度收入?yún)R總表(單位：元)

三、年第季度支出匯總表(單位：元)

四、財(cái)務(wù)收支情況分析

（一）計(jì)劃完成情況：

本季度總收入元，總支出萬元，累計(jì)盈利（虧損）萬元。

（二）造成盈利（虧損）的原因分析：



（三）下一步擬采取的措施：







第三部分：下季度工作安排

1、重要計(jì)劃的制訂、執(zhí)行

2、關(guān)系到小區(qū)業(yè)主的重大事項(xiàng)

3、客戶服務(wù)

4、大中小修工程服務(wù)

5、公共設(shè)施設(shè)備管理服務(wù)

6、裝修管理服務(wù)

7、保潔服務(wù)

8、綠化服務(wù)

9、保安服務(wù)

10、消防服務(wù)

11、車輛交通管理服務(wù)

12、小區(qū)檔案資料管理

13、收費(fèi)及代收代繳服務(wù)

14、重要社區(qū)文化活動(dòng)

15、開展的特色服務(wù)

16、關(guān)注問題的解決思路或者計(jì)劃

篇(5)

一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和把握會(huì)議的主要精神我們的這次全市物流工作會(huì)議，是在“黨的十六屆五中全會(huì)”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會(huì)議。馬洪銀同志在會(huì)上所作的工作報(bào)告《流程驅(qū)動(dòng)成本控制科學(xué)管理提升水平努力實(shí)現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認(rèn)真總結(jié)了20__年和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的形勢(shì)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了20__年的工作任務(wù)。這個(gè)報(bào)告對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢(shì)。“物流的靈魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自20__年10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績(jī)，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是20__年的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動(dòng)分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但同時(shí)也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強(qiáng)發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報(bào)告中非常明確的提出了物流中心今后一個(gè)時(shí)期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細(xì)管理，量化考核”的管理機(jī)制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。一是要加強(qiáng)資源整合，整體思考配送線路，構(gòu)建“直配為主，對(duì)接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系；二是要推行“四定”管理，延伸服務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建“效率逐步提高，成本持續(xù)降低，服務(wù)不斷深化”的物流質(zhì)量管理體系；三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個(gè)崗位”為標(biāo)準(zhǔn)的“四個(gè)一”成本數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建按成本定額標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用的物流成本核算體系；四是加強(qiáng)過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過程時(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測(cè)量，績(jī)效定期分析，考核全面量化”的物流績(jī)效考評(píng)體系。全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，加深理解認(rèn)識(shí)，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

二、堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，以更加飽滿的熱情抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

貫徹落實(shí)好會(huì)議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對(duì)此，我提出以下三點(diǎn)要求：

（一）切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。這次會(huì)議對(duì)于全面貫徹落實(shí)市局（公司）2月10日的會(huì)議精神，推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報(bào)告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對(duì)我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實(shí)際的檢驗(yàn)。

（二）要認(rèn)真思考落實(shí)這次會(huì)議精神的具體措施。這次會(huì)議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個(gè)方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。管理的精髓在于加強(qiáng)過程控制。因此各部門對(duì)各個(gè)管理過程要有準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。

（三）要以奮發(fā)有為的精神積極做好工作。今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對(duì)崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時(shí)要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，切實(shí)站在“兩個(gè)維護(hù)”的高度，正確認(rèn)識(shí)和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益和國(guó)家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動(dòng)和利益調(diào)整等問題，要增強(qiáng)改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，為保證物流各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三、提高警惕，加強(qiáng)防范，確保安全生產(chǎn)零事故。

各部門、各中轉(zhuǎn)站點(diǎn)要切實(shí)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點(diǎn)和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全意識(shí)的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤(rùn)物無聲；對(duì)安全措施的落實(shí)要鐵面無私，不留顏面。對(duì)安全工作要學(xué)會(huì)見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細(xì)小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

篇(6)

2017機(jī)關(guān)保密工作自查自評(píng)報(bào)告范文一

縣保密委員會(huì)辦公室：

根據(jù)《關(guān)于開展保密工作大檢查的通知》(縣委保辦發(fā)〔20**〕5號(hào))文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)工作人員對(duì)保密工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

近年來，我局接收縣委辦公室的密碼電報(bào)很少，且都按規(guī)定要求派專人受領(lǐng)并迅速送回;自身不產(chǎn)生印制、復(fù)制及銷毀密碼電報(bào)的程序，未起草過文件。我局對(duì)保密工作高度重視，保密工作的相關(guān)組織、制度健全，責(zé)任明確，教育、防范、檢查等工作和措施均得到較好落實(shí)，機(jī)關(guān)人員保密意識(shí)較強(qiáng)，近年來沒有發(fā)生失、泄密事件。

二、主要工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，將保密工作放在重要位置

我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)保密工作十分重視，將其作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，局成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，兩位副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局的保密工作，落實(shí)保密管理制度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)信息安全和保密督促、檢查、指導(dǎo)等日常事務(wù)工作機(jī)關(guān)單位保密工作自查報(bào)告精選3篇機(jī)關(guān)單位保密工作自查報(bào)告精選3篇。

(二)加強(qiáng)教育，強(qiáng)化意識(shí)，提高保密工作的整體水平加強(qiáng)保密工作的宣傳教育是做好保密工作的關(guān)鍵。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加保密教育活動(dòng)，并將保密教育納入局中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫工作國(guó)家秘密范圍的規(guī)定》和《保密知識(shí)簡(jiǎn)明讀本》。

《保密工作管理辦法》、《信息保密工作制度》等保密工作規(guī)章制度，做到以制度管人、按程序辦事，在日常工作中，按規(guī)定范圍和程序傳閱文件;認(rèn)真落實(shí)文件管理制度,堅(jiān)持雙向登記，加強(qiáng)送閱、傳閱文件保密工作，傳閱文件采取直傳方式，對(duì)呈送的文件進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)傳閱文件人員逐件簽字閱辦，閱后退回，并清點(diǎn)份數(shù)，退還交回辦公室。凡上報(bào)的文件、網(wǎng)站了的信息等均由內(nèi)務(wù)副局長(zhǎng)審核簽字后辦公室上報(bào)機(jī)關(guān)單位保密工作自查報(bào)告精選3篇工作報(bào)告。對(duì)內(nèi)部材料形成過程產(chǎn)生的廢件、重復(fù)件，以及需銷毀的，統(tǒng)一到指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行銷毀;禁止檔案工作人員利用職權(quán)私自摘抄、復(fù)制、傳播檔案內(nèi)容，有效防止了泄密。

2017機(jī)關(guān)保密工作自查自評(píng)報(bào)告范文二

20xx年，我辦在市保密局的支持和指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照中央市委和市保密局的有關(guān)文件精神，高度重視保密工作，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮了保密工作保安全、促穩(wěn)定;保安全，促發(fā)展的積極作用。現(xiàn)將保密工作有關(guān)情況自查如下：

一、抓組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為保密工作提供強(qiáng)有力的組織保證

我辦把保密工作擺上重要議事日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)保密工作的方針、政策、指示，嚴(yán)格按照縣委有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，做到有領(lǐng)導(dǎo)管、有專人抓，于年初成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確紀(jì)檢組長(zhǎng)楊志華專門分管保密工作，配備專職干部專門承辦日常保密工作。我辦堅(jiān)持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署，同時(shí)落實(shí)，全年召開二次專題會(huì)議研究保密工作，并將任務(wù)分解細(xì)化，明確相應(yīng)的責(zé)任辦公室和責(zé)任人，為保密工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、抓宣傳，強(qiáng)化教育，樹立人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密的良好意識(shí)

我辦認(rèn)真擬定保密法制教育的年度計(jì)劃，積極開展形式多樣的保密宣傳教育活動(dòng)，將保密知識(shí)納入職工的日常理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之中，定期或不定期地組織職工學(xué)習(xí)保密知識(shí)和上級(jí)有關(guān)保密的文件精神，積極選派保密干部參加市組織的保密知識(shí)培訓(xùn)，時(shí)刻提醒干部職工注意各項(xiàng)工作的保密性，同時(shí)，落實(shí)好工作經(jīng)費(fèi)，以保證有關(guān)保密書籍的訂閱和保密干部的培訓(xùn)教育工作。為進(jìn)一步推動(dòng)保密宣傳教育工作，結(jié)合我局實(shí)際，以學(xué)刊用刊活動(dòng)為載體，認(rèn)真組織職工撰寫保密工作信息、研討文章，強(qiáng)化職工的保密意識(shí)，樹立起人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密的良好氛圍。

三、抓管理，推動(dòng)工作，充分發(fā)揮保密工作在保安全，保發(fā)展中的重要作用

我辦嚴(yán)格按照市委和市保密局文件精神，采取有效措施，推動(dòng)保密工作的全面完成。

(一)建章立制，做到有章可循。及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)保密工作的指示、文件，建立和完善了各項(xiàng)保密規(guī)章制度，并結(jié)合我辦工作實(shí)際，制定了專門的保密制度，做到人手一份，隨時(shí)督促職工對(duì)各項(xiàng)工作的保密，對(duì)泄密事件的發(fā)生，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

(二)做好本單位文件和資料的批閱、上交，并按有關(guān)規(guī)定做好銷毀工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理資料的出境審批手續(xù)，規(guī)范文件、資料的印制工作。

(三)做好本單位對(duì)外宣傳保密工作，對(duì)省、市的涉外重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重要決定做到嚴(yán)格保密。

(四)專職保密干部熟悉和運(yùn)用保密業(yè)務(wù)知識(shí)能力較強(qiáng)，各類文件嚴(yán)格按照國(guó)家保密局規(guī)范定密工作管理辦法，全年未發(fā)生泄密事件。

(五)本單位計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)均采取專門的防范措施，與因特網(wǎng)完全進(jìn)行物理隔離，實(shí)行內(nèi)、外網(wǎng)分網(wǎng)處理，對(duì)計(jì)算機(jī)信息實(shí)行專機(jī)專人使用、專人管理、專人負(fù)責(zé)制度，并實(shí)行責(zé)任追究制。

篇(7)

7月x日，公司召開2021年年中工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門以上負(fù)責(zé)人和各子公司相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，公司董事長(zhǎng)作了半年工作報(bào)告，全面客觀總結(jié)了今年上半年公司各項(xiàng)工作開展情況，詳細(xì)安排部署了下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。

董事長(zhǎng)對(duì)上半年公司取得的工作成績(jī)給予了充分肯定和認(rèn)可。上半年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下齊心協(xié)力，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)帶來的困難與挑戰(zhàn)，各級(jí)各單位共同努力，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，重點(diǎn)提升效率效益。在困難和挑戰(zhàn)面前，經(jīng)受住了考驗(yàn)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

會(huì)議從六個(gè)方面明確了下半年的重點(diǎn)工作部署：

一、持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

1、要牢固樹立安全發(fā)展的理念，把確保安全擺在更加突出的位置。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)和安全責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步完善以責(zé)任、保證、監(jiān)督、技術(shù)為支撐的管理體系。

2、要加強(qiáng)安全隱患治理，深化反違章、安全性評(píng)價(jià)和隱患排查治理工作機(jī)制建設(shè)，加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度，嚴(yán)防事故發(fā)生。

二、切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，全力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。

下半年，整體形勢(shì)仍不容樂觀，各種困難難以預(yù)料。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)增產(chǎn)增效，是下半年工作的重中之重。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面提升精細(xì)化管理水平。

公司上下務(wù)必高度重視，精心組織，全力推進(jìn)，通過“管理規(guī)范年”活動(dòng)的開展，向管理要效益，向管理要發(fā)展，向管理要競(jìng)爭(zhēng)力。

四、加強(qiáng)資本資金運(yùn)作，有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)上市公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，切實(shí)把防范資金風(fēng)險(xiǎn)、保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作為重中之重，妥善處理好加快發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。

五、加大科技環(huán)保力度，提高節(jié)能減排水平。扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

六、加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步完善富有公司特色的企業(yè)文化體系，重點(diǎn)培育與本單位發(fā)展相適應(yīng)的管理文化。