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時(shí)間:2023-02-13 01:32:01
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關(guān)鍵詞:中小學(xué)校長(zhǎng);培訓(xùn)模式;網(wǎng)絡(luò)化;崗位培訓(xùn)
收稿日期:2006―04―16
校長(zhǎng)學(xué)學(xué)校長(zhǎng)長(zhǎng)學(xué)校,這繞口令似的文字道出了國(guó)際教育界公認(rèn)的一個(gè)基本規(guī)律:校長(zhǎng)的素質(zhì)和能力在很大程度上決定一所學(xué)校的成敗。也同時(shí)表明,中小學(xué)校長(zhǎng)的培訓(xùn)應(yīng)該也已經(jīng)成為繼續(xù)教育的一個(gè)重點(diǎn)。對(duì)此,本文圍繞目前中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)模式,從針對(duì)性和實(shí)效性方面談?wù)勛约核伎嫉木W(wǎng)絡(luò)化中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)模式。
一、目前中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)模式存在的三個(gè)不足
為提供更高質(zhì)量的教育服務(wù),對(duì)舉足輕重的校長(zhǎng)定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高他們的素質(zhì)和能力,這已成為各國(guó)教育界的共識(shí),我國(guó)1989年開(kāi)始啟動(dòng)全國(guó)百萬(wàn)校長(zhǎng)培訓(xùn)工程,“九五”期間開(kāi)展中小學(xué)校長(zhǎng)的繼續(xù)提高培訓(xùn),這對(duì)提高廣大中小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)和能力產(chǎn)生了不可估量的影響,并將繼續(xù)發(fā)揮作用。但我們也必須看到,由于歷史和體制的原因,目前中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)模式還不夠完善。
首先,目前的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)模式實(shí)際上是以指令計(jì)劃為中心,教育行政部門根據(jù)中小學(xué)校長(zhǎng)的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,劃撥培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),每年指令相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)類別、培訓(xùn)對(duì)象等。這種培訓(xùn)模式領(lǐng)導(dǎo)有力,上下協(xié)同,課程規(guī)范,管理嚴(yán)格。但進(jìn)修學(xué)習(xí)的中小學(xué)校長(zhǎng)卻處于比較被動(dòng)的地位,學(xué)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容都無(wú)從選擇,培訓(xùn)的積極性勢(shì)必難以充分調(diào)動(dòng)。而各地培訓(xùn)部門也主要把精力集中在爭(zhēng)取上級(jí)教育行政部門的計(jì)劃指示,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際需求被動(dòng)應(yīng)付。這種學(xué)習(xí)者和教育者都只對(duì)“第三者”――管理者負(fù)責(zé)的培訓(xùn)模式容易導(dǎo)致彼此溝通不夠,摩擦較多的尷尬局面。
其次,我國(guó)目前的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn),往往以課堂為中心來(lái)組織教學(xué)。往往是培訓(xùn)導(dǎo)師課堂講授一元方式,往往使用統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn)而未必新穎、適用的教材。這種以學(xué)科為本位的課堂教學(xué)模式要求比較嚴(yán)格,系統(tǒng)性強(qiáng),培訓(xùn)導(dǎo)師一般都是有一定學(xué)術(shù)功底的學(xué)者、教授,能傳授給校長(zhǎng)們比較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,但是容易忽視學(xué)習(xí)者的主體需要和自身發(fā)展、也不利于學(xué)員實(shí)踐能力與研究能力的開(kāi)發(fā)。在培訓(xùn)過(guò)程中,組織者也開(kāi)展一些跨地區(qū)、跨省乃至跨國(guó)的實(shí)踐項(xiàng)目,自然以教育調(diào)查考察為主要目的,但經(jīng)常交由旅行社組織,免不了有公費(fèi)旅游的嫌疑,行色匆匆中,效果也自然打了折扣。
第三,奉旨進(jìn)修的很多校長(zhǎng)、準(zhǔn)校長(zhǎng),參加培訓(xùn)的中心任務(wù)就是得到那本結(jié)業(yè)證書(shū)。他們的角色認(rèn)知主要是校長(zhǎng)、準(zhǔn)校長(zhǎng),對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員的身份,由于沒(méi)有轉(zhuǎn)化為內(nèi)在需要和自身行為,自然有著有意無(wú)意的抵觸情緒。培訓(xùn)期間,他們身在曹營(yíng)心在漢,牽掛著學(xué)校的一舉一動(dòng),遙控著學(xué)校的人事、財(cái)務(wù),不時(shí)飛車回去處理緊急公務(wù),在工學(xué)矛盾的處理上,很難保證充分的學(xué)習(xí)時(shí)間和精力,即便集中學(xué)習(xí)時(shí)間保證了精力,但實(shí)踐反思、論文撰寫的過(guò)程中,很難再自動(dòng)將自己帶入學(xué)員角色,他們撰寫的論文,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的多,理論思考的少,有自我獨(dú)到的觀點(diǎn)的更少。尤為可惜的是,結(jié)業(yè)之后,船到了碼頭車到了站,很多中學(xué)校長(zhǎng)又為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)忙乎開(kāi)來(lái),缺乏繼續(xù)學(xué)習(xí)、自我更新的動(dòng)力。
二、網(wǎng)絡(luò)化――中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)新模式的構(gòu)建
(一)培訓(xùn)主體的社會(huì)化
教育部1999年12月30日實(shí)施的《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》第二條規(guī)定了“國(guó)家和社會(huì)力量舉辦”全日制普通中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,但由于體制和歷史原因,我國(guó)現(xiàn)有的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還主要是教育行政部門直接主導(dǎo),下轄的教育學(xué)院、教師進(jìn)修學(xué)校具體實(shí)施,基本上是單線條的。
由于1989年和“九五”期間兩次開(kāi)展的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)基本上屬于崗位培訓(xùn)性質(zhì),具有基礎(chǔ)性、普及性、補(bǔ)償性的特點(diǎn),教育學(xué)院、教師進(jìn)修學(xué)校還勉強(qiáng)能夠獨(dú)立承擔(dān)。但隨著教育不斷發(fā)展,教育水平不斷提高,中國(guó)校長(zhǎng)培訓(xùn)需要有更強(qiáng)的師資力量,更現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備、更多元化的教學(xué)模式,教育學(xué)院、教師進(jìn)修學(xué)校顯然已不能完全滿足需要。而隨著我國(guó)加入WTO,境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大量涌入,民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)蓬勃發(fā)展,許多高等院校也利用其師資、場(chǎng)地等優(yōu)勢(shì)開(kāi)展成人培訓(xùn)和繼續(xù)教育,教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
對(duì)于行政主管部門而言,必須重新制定“游戲規(guī)則”,在中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)方面引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制:加強(qiáng)原有教師進(jìn)修院校基地建設(shè)、強(qiáng)化培訓(xùn)功能的同時(shí),公開(kāi)引進(jìn)其他經(jīng)過(guò)資格認(rèn)定的社會(huì)教育實(shí)體參與競(jìng)爭(zhēng),共同參與校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。既要發(fā)揮他們各自的作用,分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé),又要發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),形成合力。從而達(dá)到整合和利用優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,組建綜合交叉的立體教育網(wǎng)絡(luò)的目的。
(二)培訓(xùn)類別的細(xì)分化
按照《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》,校長(zhǎng)職業(yè)培訓(xùn)的類別目前已經(jīng)經(jīng)過(guò)區(qū)分:新任校長(zhǎng)必須職前上崗培訓(xùn),并取得“任職資格培訓(xùn)合格證書(shū)”,幫助他們認(rèn)識(shí)辦學(xué)規(guī)律,上崗后迅速適應(yīng)環(huán)境,再逐步積累管理經(jīng)驗(yàn)。在職校長(zhǎng)每五年必須接受國(guó)家規(guī)定時(shí)數(shù)的職后提高培訓(xùn),并取得“提高培訓(xùn)合格證書(shū)”,幫助他們獲得理論支援,全面掌握學(xué)校的常規(guī)管理,穩(wěn)步成長(zhǎng)。之后,有針對(duì)性開(kāi)展研修培訓(xùn),促使那些進(jìn)入稱職期的校長(zhǎng)掌握管理主動(dòng)權(quán),大膽創(chuàng)新,逐步向?qū)<倚托iL(zhǎng)過(guò)渡。
這項(xiàng)規(guī)定適合校長(zhǎng)的成長(zhǎng)規(guī)律:一名校長(zhǎng)大致要經(jīng)過(guò)預(yù)備期、適應(yīng)期、稱職期、成熟期四個(gè)互相聯(lián)系前后銜接的時(shí)期,一般需要十年左右時(shí)間。但在具體的培訓(xùn)計(jì)劃、管理中,其實(shí)還應(yīng)該分得更細(xì)、更具體。
校長(zhǎng)眾多,但來(lái)源背景復(fù)雜:職業(yè)中專校長(zhǎng)與普通高中校長(zhǎng)之間經(jīng)常各念各的經(jīng)、各有各的調(diào),農(nóng)村中小學(xué)與城市中小學(xué)彼此的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)難以借鑒,示范中小學(xué)校長(zhǎng)與普通中小學(xué)校長(zhǎng)各自面臨的處境天壤之別,即便在同一個(gè)學(xué)校,負(fù)責(zé)全盤工作的校長(zhǎng)與行政、后勤、教學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)崗位也有不同的工作職責(zé)和能力要求。中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn),如何讓各位校長(zhǎng)都能找到學(xué)習(xí)的興奮點(diǎn),這首先需要教育行政部門在安排培訓(xùn)任務(wù)的時(shí)候盡量按類別、層次進(jìn)行分崗培訓(xùn);其次,培訓(xùn)部門也要在具體教學(xué)過(guò)程中考慮到學(xué)員們的不同,做到按需施教,因材施教,分層施教,如案例討論、教學(xué)考察都可以分組進(jìn)行。
(三)、培訓(xùn)目標(biāo)的職業(yè)性
《全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)任職條件與崗位要求(試行)》中規(guī)定的校長(zhǎng)崗位要求包括基本政治素養(yǎng)、崗位知識(shí)要求、崗位能力要求。在《“九五”期間全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、善管理的要求。這里反映了我們對(duì)校長(zhǎng)培訓(xùn)的一貫?zāi)繕?biāo):強(qiáng)調(diào)政治與業(yè)務(wù)并重,提高校長(zhǎng)整體素質(zhì)。
但短期培訓(xùn)無(wú)法做到高、大、全,多方面兼顧,容易導(dǎo)致的是全面落空。其實(shí),“政治強(qiáng)、作風(fēng)正”這些素質(zhì)應(yīng)該在教師培訓(xùn)和準(zhǔn)校長(zhǎng)選拔過(guò)程就已經(jīng)完成,明白地說(shuō),一個(gè)作風(fēng)不正的校長(zhǎng),我們幾乎難以通過(guò)短期培訓(xùn)促使他改邪歸正,而必須通過(guò)法律與規(guī)章來(lái)約束。我們的中小學(xué)校長(zhǎng)多數(shù)是教師出身,有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),“教而優(yōu)則校”,但一個(gè)優(yōu)秀的教師并不能自然而然地成為一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng),他們還缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、對(duì)校長(zhǎng)的職業(yè)性特點(diǎn)把握不夠。
與教師或者其他行政干部不同,校長(zhǎng)的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導(dǎo)者、管理和教育者,是需要具備高度專業(yè)素養(yǎng)和能力才能勝任的領(lǐng)導(dǎo)工作。因此,管理部門要考察、了解中小學(xué)校長(zhǎng)的學(xué)習(xí)需求,探討新時(shí)代校長(zhǎng)培訓(xùn)的特點(diǎn)與規(guī)律,探討怎樣切實(shí)有效地提高中小學(xué)校長(zhǎng)的素質(zhì)和能力,探討中小學(xué)校長(zhǎng)向教育管理行家轉(zhuǎn)化的內(nèi)在機(jī)制等,應(yīng)該針對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)的職業(yè)特點(diǎn),偏重于管理能力的培養(yǎng),尤其是注重決策規(guī)劃能力、組織能力、交際能力、創(chuàng)新能力、適應(yīng)社會(huì)變化的應(yīng)變能力。
(四)培訓(xùn)內(nèi)容的開(kāi)放式
目前,培訓(xùn)內(nèi)容幾乎都由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)單方確定,這種“官方”確定的封閉模式對(duì)校長(zhǎng)的實(shí)際需求關(guān)注不夠,培訓(xùn)效果差。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以按照自上而下和自下而上相結(jié)合的原則,通過(guò)征求校長(zhǎng)們的意見(jiàn),共同確定構(gòu)建以學(xué)校管理為核心的培訓(xùn)課程,使之體現(xiàn)發(fā)展性、實(shí)效性、針對(duì)性、開(kāi)放性的特點(diǎn)。這主要體現(xiàn)在:
一是內(nèi)容生成的開(kāi)放性。每期校長(zhǎng)培訓(xùn)班,培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)系統(tǒng)以及實(shí)際需求都不相同。這就要求培訓(xùn)部門要本著按需施教、因材施教的原則,按照“管理部門下達(dá)培訓(xùn)目標(biāo)要求――培訓(xùn)部門設(shè)計(jì)培訓(xùn)菜單――培訓(xùn)校長(zhǎng)反饋意見(jiàn)――培訓(xùn)部門形成本期培訓(xùn)計(jì)劃――管理部門認(rèn)可”的思路,生成培訓(xùn)的內(nèi)容。
二是培訓(xùn)內(nèi)容的開(kāi)放性。基于中小學(xué)校長(zhǎng)的年齡、經(jīng)驗(yàn)、背景、需要和追求的目標(biāo)差異很大,他們的需求是多樣化的,有些偏愛(ài)管理,有些重視教學(xué),有些要求掌握教育技術(shù),有些希望了解政策與法律,有些特別關(guān)注招生與畢業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容最好能以校長(zhǎng)們需求為導(dǎo)向,以學(xué)分制的形式推出,在確定理論、政策和管理的必修課后,不妨讓他們?cè)趶亩嗉遗嘤?xùn)機(jī)構(gòu)生成的多樣化、綜合化的課程菜單超市中各取所需,選擇適合自己成長(zhǎng)實(shí)際的相應(yīng)課程進(jìn)行研讀,累計(jì)完成規(guī)定學(xué)時(shí)即可結(jié)業(yè),頒發(fā)證書(shū)。
這種參訓(xùn)者與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同確定培訓(xùn)內(nèi)容的課程模式、必修課程與選修課程相結(jié)合的培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)尊重了校長(zhǎng)們的個(gè)體差異,滿足了他們的領(lǐng)導(dǎo)心理,能夠達(dá)到校長(zhǎng)們的支持,既能夠根據(jù)不同的需求達(dá)到拓寬新知識(shí)、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探討新問(wèn)題的教學(xué)實(shí)效,培訓(xùn)中校長(zhǎng)考勤等老大難的管理問(wèn)題也基本上可以化解。
(五)教學(xué)模式的集群化。
就當(dāng)代校長(zhǎng)短期培訓(xùn)的教學(xué)模式而言,發(fā)展趨勢(shì)是以靈活多樣的能力訓(xùn)練與素質(zhì)培養(yǎng)為價(jià)值取向,適宜采取集群化教學(xué)模式,主要有:
一類是專題式課堂講授。建立在選課基礎(chǔ)上的這種教學(xué)模式,能夠把握校長(zhǎng)們的需求,開(kāi)設(shè)一些針對(duì)性強(qiáng)的教學(xué)課程或?qū)n}講座。一般來(lái)講,崗前培訓(xùn)可組織以基礎(chǔ)理論知識(shí)系統(tǒng)進(jìn)修為主的專題講座;提高培訓(xùn)主要是更新知識(shí)的專題輔導(dǎo)講座;而研修培訓(xùn)則可以推出以課題研究為中心的專題輔導(dǎo)報(bào)告。
二類是聚焦式案例分析。圍繞一定的教學(xué)目的,將采集到的學(xué)校教育教學(xué)和管理實(shí)踐中或成功或失敗的真實(shí)事例,加以典型化處理后,有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)員從多種方向、多種角度來(lái)分析、思考、討論并作出各自的判斷。在案例討論中進(jìn)行系統(tǒng)歸納、下面總結(jié),使經(jīng)驗(yàn)升華為理性認(rèn)識(shí)。
三類是仿真式情景模擬。它可以運(yùn)用多媒體現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)手段,提供一種模擬學(xué)校管理的自然情景,讓學(xué)員們扮演校長(zhǎng)或其它管理者角色。這種理論與實(shí)際高度結(jié)合、教師與學(xué)員高度投入、學(xué)員自身管理經(jīng)驗(yàn)與模擬情景高度融合的教學(xué)模式有利于培訓(xùn)與提高校長(zhǎng)各方面的能力。
四類是社會(huì)化考察研討。組織學(xué)員到名校采取聆聽(tīng)經(jīng)驗(yàn)、交流互動(dòng)、切磋探討、撰寫報(bào)告等方式學(xué)習(xí),通過(guò)社會(huì)調(diào)查考察開(kāi)闊中小學(xué)校長(zhǎng)的視野,拓寬思路,提高綜合運(yùn)用理論知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
五類是社會(huì)化考察研討。組織學(xué)員到名校采取聆聽(tīng)經(jīng)驗(yàn)、交流互動(dòng)、切磋探討、撰寫報(bào)告等方式學(xué)習(xí),通過(guò)社會(huì)調(diào)查考察開(kāi)闊中小學(xué)校長(zhǎng)的視野,拓寬思路,提高綜合運(yùn)用理論知識(shí)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
當(dāng)然,還有討論法、自學(xué)輔導(dǎo)法、代崗見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)法教學(xué)模式,但所有的教學(xué)模式均應(yīng)以潛能開(kāi)發(fā)、素質(zhì)培養(yǎng)為價(jià)值取向。集群式的使用,有利于培養(yǎng)中小學(xué)校長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。
(六)培訓(xùn)導(dǎo)師的雙師型
目前,對(duì)于校長(zhǎng)培訓(xùn)的導(dǎo)師選擇,有兩種觀點(diǎn):一種中國(guó)式的,堅(jiān)持由學(xué)者來(lái)?yè)?dān)當(dāng)培訓(xùn)導(dǎo)師,因?yàn)樗麄冋驹诶碚撉把?一種英國(guó)式的,認(rèn)為應(yīng)該由校長(zhǎng)來(lái)培訓(xùn)校長(zhǎng),他們有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)前者容易出現(xiàn)就教育論教育的現(xiàn)象,后者也不乏犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。
由于我們的培訓(xùn)要求理論課程與實(shí)踐課程相結(jié)合、系統(tǒng)課程與專題課程相結(jié)合,所以培訓(xùn)導(dǎo)師也應(yīng)該由校長(zhǎng)和學(xué)者共同來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。一些專業(yè)性的課程、前沿性的講座應(yīng)該交由學(xué)者來(lái)完成,但在實(shí)踐培訓(xùn)過(guò)程中,起主導(dǎo)作用的應(yīng)該是校長(zhǎng),包括那些取得明顯成功的校長(zhǎng),他們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有說(shuō)服力、推廣價(jià)值;也包括培訓(xùn)學(xué)員之間的研討交流、相互啟發(fā)。
所有的培訓(xùn)導(dǎo)師,都應(yīng)該經(jīng)過(guò)選拔。理論學(xué)者型的要提供他們到中小學(xué)調(diào)研的機(jī)會(huì),促使其指導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)更有針對(duì)性。經(jīng)驗(yàn)校長(zhǎng)型的也應(yīng)該對(duì)他的成功加以梳理、結(jié)晶、升華。要形成優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,逐漸形成一支高素質(zhì)的培訓(xùn)導(dǎo)師隊(duì)伍。
(七)培訓(xùn)全程的網(wǎng)絡(luò)化
網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢(shì)和理念應(yīng)該在中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中得到充分的體現(xiàn)和延伸。憑借全球計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)現(xiàn)代遠(yuǎn)距離教育應(yīng)該是未來(lái)中學(xué)校長(zhǎng)繼續(xù)教育的一種非常理想的教學(xué)形式,它可以把函授教育、廣播電視教育、自學(xué)考試教育等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)工作、學(xué)習(xí)、提高的綜合效益。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),管理部門可以培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)部門可以培訓(xùn)菜單,供校長(zhǎng)選擇,并實(shí)施培訓(xùn),培訓(xùn)導(dǎo)師可以向?qū)W員傳遞信息知識(shí),布置作業(yè)、檢查學(xué)員學(xué)習(xí)情況。學(xué)員在家庭、學(xué)校就可以與培訓(xùn)導(dǎo)師進(jìn)行交流,接受指令,詢問(wèn)問(wèn)題。這樣既可以有效地解決工學(xué)矛盾,也變單一行政性指令為多向選擇式交流,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。
而中小學(xué)校長(zhǎng)也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)相互交流,資源共享、信息互通,就感興趣的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展討論,組織網(wǎng)上“走校訪學(xué)”的活動(dòng)。一張網(wǎng)絡(luò),可以通過(guò)短期的培訓(xùn)促使中小學(xué)校長(zhǎng)長(zhǎng)期的乃至終身的自我提高。中小學(xué)校長(zhǎng)的培訓(xùn)與提高是一個(gè)具有時(shí)代內(nèi)涵的教育命題。新的時(shí)代、新的教育呼喚著高質(zhì)量、高素質(zhì)的中小學(xué)校長(zhǎng),又呼喚著中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)模式實(shí)現(xiàn)具有時(shí)代性的轉(zhuǎn)變。盡管實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)換可能存在不少困難,但是社會(huì)的需求、新世紀(jì)的發(fā)展,需要我們這樣去改變實(shí)踐,才能構(gòu)建起以能力開(kāi)發(fā)為核心的新的培訓(xùn)模式。
參考文獻(xiàn):
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3.生命的品格——魯潔教育學(xué)人本特質(zhì)述略 葉水濤
4.今天,我們需要什么樣的"新教育"?——教育為理想的生活而存在 王海燕
5.教育的現(xiàn)代化與西方化 冉亞輝
6.港臺(tái)及海外信息技術(shù)教育發(fā)展新動(dòng)態(tài) 劉敏,鐘柏昌
7.美國(guó)馬薩諸塞州綜合評(píng)價(jià)體系生物試卷評(píng)析——以2007年(春)為例 陳時(shí)強(qiáng),傅靜
8.學(xué)校儀式文化建設(shè)的誤區(qū)與建設(shè)取向 李萬(wàn)龍
9.仁愛(ài)教育與儒家核心道德思想的融合 陳文輝
10.教學(xué)關(guān)鍵事件:價(jià)值與建構(gòu) 邵珠輝,李如密
11.案例教學(xué):新手教師培訓(xùn)的有效方式 張?chǎng)┫?/p>
12.形式運(yùn)算:熱點(diǎn)與軟肋 陳曦
13.為數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)教學(xué) 陶著琴
14.誤差分析在物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的運(yùn)用 李良吉
15.物理探究中的猜想與假設(shè) 孫智勇
16.基于整合模式的復(fù)習(xí)課案例研究 魯向陽(yáng)
17.高中生物無(wú)形課程資源開(kāi)發(fā)思路 張樹(shù)虎
18.任務(wù)驅(qū)動(dòng)法在計(jì)算機(jī)教學(xué)中的實(shí)施——以Word文檔操作為例 呂萍
19.科學(xué)思維的培養(yǎng):從方法論的角度 郭長(zhǎng)友
20.用問(wèn)題引領(lǐng)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)——"乙烯的制取、化學(xué)性質(zhì)驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)及理論解釋"教學(xué)反思 李小軍
21.課堂觀察下的自我反思——以"海水資源的綜合利用"為例 楊勇,薛春蘭
22.道德教育的根本作為:引導(dǎo)生活的建構(gòu) 魯潔
23.論道德教育的幸福功能 王嘯
24.品德教育:從培養(yǎng)道德奴才到培養(yǎng)道德主人 張正江
1.滿懷愛(ài)的深情 劉思明
2.數(shù)學(xué)教學(xué)觀解析 喻平
3.課程概念述評(píng) 王俊,謝柳新
4.中小學(xué)校長(zhǎng):如何回歸教育本位 朱彥體
5.示范性高中現(xiàn)代教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè) 王海平
6.課堂觀察:過(guò)程與啟示——以"電能轉(zhuǎn)化為化學(xué)能"一課為例 陸蓁
7.數(shù)學(xué)課堂"有效理答"策略研究 朱月丹
8.品味數(shù)學(xué)美 劉召生
9.初中物理科學(xué)探究試題命制的研究 葉兵
10.物理演示實(shí)驗(yàn):創(chuàng)新與突破 邵偉紅
11.化學(xué)開(kāi)放性試題的分類及思維策略 趙富寬,楊桂仙
12.化學(xué)探究中假設(shè)的特點(diǎn)與常見(jiàn)類型 吳良根
13."3×3列聯(lián)表":挖掘"言外之意"——以"數(shù)系的擴(kuò)充"一課為例 卓斌,陸明明
14."三會(huì)式":化學(xué)預(yù)習(xí)全攻略 王寶斌
15.問(wèn)題、類型與思路 高振福
16.物理"自主解題"課堂五環(huán)節(jié) 盧惠林
17.數(shù)學(xué)探究:數(shù)學(xué)思想是靈魂——"對(duì)f(x)=ax+b/x(ab≠0)型函數(shù)性質(zhì)的探究"一課評(píng)析 周建華
18.真:物理探究的根本——從"二力平衡"一課說(shuō)開(kāi)去 滕玉英
19.預(yù)設(shè)與生成演繹精彩 錢軍先,芮國(guó)英
20.教師在思考中前行 朱華
21.反思:作為一種意識(shí)——關(guān)于教師反思的現(xiàn)象學(xué)理解 胡薩
22.問(wèn)題意識(shí)與教師教學(xué)智慧的生成 劉旭東
1.教育是一輩子的較量 趙玉成
2.教育創(chuàng)新與中華民族復(fù)興(下)——在華南師范大學(xué)"文化素質(zhì)大講壇"上的演講 馮增俊
3.適應(yīng)升學(xué)和就業(yè)雙重挑戰(zhàn)的高中教育改革——"美國(guó)文憑計(jì)劃"初探 楊碩,洪明
4.基礎(chǔ)教育課程改革的哲學(xué)視角透析 席曉圓
5.論自由思維與獨(dú)立的母語(yǔ)評(píng)論 潘涌
6."推磨觀摩":主題班會(huì)創(chuàng)意設(shè)計(jì) 董裕華,劉建東
7.追問(wèn)教師人生的尊嚴(yán)與幸福 葉文梓
8.背誦與英語(yǔ)聽(tīng)力水平的模因論研究 劉偉偉
9.品讀詩(shī)外之"詩(shī)"——由王維詩(shī)歌教學(xué)引發(fā)的思考 吳國(guó)鋒
10.談閱讀教學(xué)中的整體把握 劉家毅
11.以"主問(wèn)題"引領(lǐng)閱讀教學(xué) 張艷
12.文言文教學(xué)的詩(shī)意化追求 路世成
13.英語(yǔ)課堂合作閱讀的有效調(diào)控 錢浩杰
14.談歷史教學(xué)中的聯(lián)想 劉金奎
15.導(dǎo)向優(yōu)質(zhì)教學(xué)的地理教學(xué)風(fēng)格摭談 完利梅,李萬(wàn)龍
16.本刊"案例評(píng)說(shuō)""敘事研究"專欄征稿啟事
17.從寫"酒"之句切入——高中語(yǔ)文詩(shī)詞單元比較賞析例說(shuō) 朱彥體
18.經(jīng)典文本之價(jià)值解讀——以《汪大娘》一課為例 徐金國(guó)
19.路瓦哉夫人的夢(mèng)想——《項(xiàng)鏈》教學(xué)內(nèi)容新悟 康舉紅
20.當(dāng)預(yù)設(shè)遭遇"旁逸斜出" 耿翠霞
21.地理課堂教學(xué)的生成性導(dǎo)入 陳炳飛
22.教育質(zhì)量觀的內(nèi)涵、演進(jìn)與啟示 魏宏聚
23.樹(shù)立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀 余文森
24.積極推進(jìn)中小學(xué)校教育質(zhì)量評(píng)價(jià)改革 馬曉強(qiáng)
1.讓科學(xué)史激發(fā)學(xué)生的興趣和熱情 胡作玄
2.教育創(chuàng)新與中華民族復(fù)興(上)——在華南師范大學(xué)"文化素質(zhì)大講壇"上的演講 馮增俊
3.科學(xué)教育中科學(xué)本質(zhì)的研究綜述 劉前樹(shù),李廣洲
4.新加坡"少教多學(xué)"教育政策的內(nèi)涵及其啟示 王海平
5.蘇科版初中數(shù)學(xué)教材的特色與品牌建設(shè) 董林偉
6.新課程理念視角下的生物"有效教學(xué)" 丁志光
7.教育論文質(zhì)量提升的路徑 丁昌桂
8.數(shù)學(xué)史教育價(jià)值的演化進(jìn)程——從HPM的視角 張國(guó)定
9."本能驅(qū)動(dòng)式"教學(xué)模式的思考與探索 周中森
10.數(shù)學(xué)教學(xué)中自主探究性學(xué)習(xí)的研究與實(shí)踐 戚靜宇
11.發(fā)揮高考題對(duì)教學(xué)的引領(lǐng)功效 張雪松
12.對(duì)數(shù)學(xué)啟發(fā)式教學(xué)的再認(rèn)識(shí) 章世倩
13.數(shù)學(xué)問(wèn)題解決中的反思意識(shí) 蔡蕾
14.關(guān)于數(shù)學(xué)導(dǎo)學(xué)案的研究 于明
15.物理問(wèn)題與"問(wèn)題教學(xué)"的相關(guān)探討 曹玉芳
16.化學(xué)自主探究性學(xué)習(xí)方式的構(gòu)建 陳石
17.化學(xué)課堂教學(xué)理念新變化 陸仁華
18.探究"平行四邊形的識(shí)別"應(yīng)該經(jīng)歷的五個(gè)環(huán)節(jié) 鄒振興
19."問(wèn)題中心":教學(xué)設(shè)計(jì)的價(jià)值新取向——以"二氧化碳"一課為例 宋華強(qiáng)
20."前科學(xué)概念":合理猜想的前提 周愛(ài)萍
21.語(yǔ)言:教學(xué)藝術(shù)的重要組成 曹澍
22."三生教育"的哲學(xué)視域 李兵
新課改下,初中學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)校管理工作的有序進(jìn)行息息相關(guān),科學(xué)的規(guī)劃學(xué)校管理已經(jīng)成為當(dāng)代中學(xué)校園文化的具體象征[1]。初中時(shí)期,是學(xué)生心理與生理快速成長(zhǎng)的重要時(shí)期,也因此,合理的教育教學(xué)工作的實(shí)施就更需要依賴完善的學(xué)校管理制度,唯有不斷建設(shè)健全學(xué)校的管理制度,方可真正意義上激發(fā)初中教育論文的教育教學(xué)職能。
1 初中學(xué)校管理內(nèi)容及特征
1.1 初中學(xué)校管理內(nèi)容
學(xué)校管理工作涵括了整個(gè)校園建設(shè)環(huán)節(jié),是一種基于全局視域的教育管理。相較于初中學(xué)校來(lái)說(shuō),毋庸置疑,學(xué)校管理工作開(kāi)展質(zhì)量的優(yōu)劣性,將直接影響到校園整體的教育教學(xué)水平,是人才培養(yǎng)與確保教學(xué)質(zhì)量、效率的基礎(chǔ)。初中學(xué)校管理內(nèi)容是指學(xué)校管理者(校長(zhǎng))落實(shí)學(xué)校教育育人目標(biāo)的一種客觀行為,因此,學(xué)校管理并非是只是校園事物展開(kāi)的重要單元,更是教師教學(xué)管理的重要支流。學(xué)校教學(xué)管理對(duì)學(xué)生的身心發(fā)展與目標(biāo)養(yǎng)成都有著非常深遠(yuǎn)的影響,不難發(fā)現(xiàn),學(xué)校教學(xué)管理工作的進(jìn)行更應(yīng)當(dāng)從主動(dòng)性的角度出發(fā),以此來(lái)表現(xiàn)素質(zhì)教育的內(nèi)涵。
1.2 初中學(xué)校管理特征
一是初中時(shí)期學(xué)生的進(jìn)取意識(shí)與自制能力間往往存在一定的沖突,這也就必然影響了學(xué)校管理工作在開(kāi)展階段有很大的艱巨性。二是學(xué)生的理智認(rèn)知還未真正生成,因而在大多數(shù)時(shí)刻必然會(huì)受到感性思維的控制,導(dǎo)致學(xué)校管理在進(jìn)行時(shí)遭遇到更多的外界因素制約與影響。三是初中時(shí)期學(xué)生在價(jià)值觀方面還處于一種非常反抗的特征階段,其性格往往會(huì)表現(xiàn)得過(guò)于強(qiáng)硬抑或過(guò)于不善言辭,這也就在某個(gè)角度和初中學(xué)校管理制度處在一種對(duì)立狀態(tài)。毫無(wú)疑問(wèn),這對(duì)學(xué)校管理工作開(kāi)展帶來(lái)一定制約。
2 強(qiáng)化學(xué)校管理工作的可實(shí)施路徑分析
2.1 利用教學(xué)管理推動(dòng)新課改的執(zhí)行
初中教育新課改的主旨,旨在在教師的教學(xué)指導(dǎo)下,使學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展[2]。有鑒于此,學(xué)校管理的工作就是讓學(xué)生能夠積極地和教師、同學(xué)以及校園環(huán)境構(gòu)成等要素展開(kāi)互聯(lián)互動(dòng),共生共創(chuàng),最終打造一個(gè)平衡的“生態(tài)系統(tǒng)”。可以肯定的是,新課改背景下的學(xué)校管理工作必須要“以學(xué)生為中心”,強(qiáng)調(diào)學(xué)生在教育教學(xué)中的主體性,彰顯學(xué)生能動(dòng)學(xué)習(xí)的重要性和地位。通過(guò)興趣、能力、經(jīng)驗(yàn)等中介來(lái)促進(jìn)新課改工作的執(zhí)行,開(kāi)展聯(lián)動(dòng)整合,以此來(lái)突出三維目標(biāo)整合發(fā)展的水平。不僅如此,學(xué)校管理工作還需要重視課程多元化的價(jià)值取向。學(xué)生和課程的相關(guān)要素進(jìn)行多元互動(dòng)階段,通過(guò)多元化的活動(dòng)辦法展開(kāi)多元化的智能建構(gòu),最終達(dá)到讓每一位學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí)、發(fā)展、創(chuàng)新的良性循環(huán)。
2.2 開(kāi)展現(xiàn)代化的學(xué)校管理
初中學(xué)校現(xiàn)代化管理工作的創(chuàng)新屬于一個(gè)和舊觀念、老傳統(tǒng)以及陳舊的管理模式相抗?fàn)幍倪^(guò)程,這也就必然需要學(xué)校管理者能夠有勇氣追求,理順新舊的關(guān)系,打破難點(diǎn)。毋庸諱言,當(dāng)前現(xiàn)行的學(xué)校管理制度與社會(huì)轉(zhuǎn)型期的改革,都在一定程度上使得一些事情在學(xué)校方面也是無(wú)能為力的。但學(xué)校管理者不可因此而畏懼困難,隨波逐流。作為一個(gè)具有學(xué)校管理智慧的管理者,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì),最大限度上通過(guò)多方面的有利因素去克服困難,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展進(jìn)步。對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)階段與教學(xué)階段可采取現(xiàn)代化的激勵(lì)管理,以此提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性及教師的工作熱情,使得整個(gè)教學(xué)工作更符合教育規(guī)律,要求教師與各部門管理者都能夠不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)充電,在工作實(shí)踐中持續(xù)健全自身的綜合素質(zhì)。在對(duì)教師與學(xué)生的管理中,都應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“人本理念”思想與必要的人文關(guān)懷,用教育者的方式尊重人、激勵(lì)人。
2.3 實(shí)施民主化管理
讓教師能夠在學(xué)校事物中感受到主人翁地位,讓教師參與到學(xué)校的工作管理中來(lái),以此來(lái)提升教師的主動(dòng)意識(shí)與創(chuàng)造精神,提升教師的自我價(jià)值感。事實(shí)證明,讓教師和學(xué)校其它成員參與到學(xué)校的工作管理,能夠極大地加強(qiáng)管理的力度且獲得更多的認(rèn)同感覺(jué),這也讓學(xué)校的全體成員對(duì)學(xué)校管理能夠有更多的信任感,使雙方形成為一個(gè)整體,彰顯教職工的自豪感、責(zé)任心。此外,讓學(xué)生在學(xué)校管理中也發(fā)揮參與作用,只要涉及到學(xué)生的教育活動(dòng)在設(shè)計(jì)方案時(shí)都應(yīng)當(dāng)要組織學(xué)生進(jìn)行討論,尊重學(xué)生意見(jiàn),在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)有學(xué)生參加管理,并努力實(shí)行民主管理。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,明白“如何辦學(xué),通過(guò)什么手段辦學(xué)”需要學(xué)校管理者主要是校長(zhǎng)充分認(rèn)清形勢(shì),理解新時(shí)期下社會(huì)對(duì)初中學(xué)校的具體要求,并且積極地革除學(xué)校管理中存在的弊端,打造出適合時(shí)展及形勢(shì)需要的初中學(xué)校管理模式,以此來(lái)促進(jìn)管理,推動(dòng)學(xué)校的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:農(nóng)村學(xué)校;藝術(shù)教育研究報(bào)告;問(wèn)題及對(duì)策;研究
一、問(wèn)題的提出
藝術(shù)教育是學(xué)校實(shí)施美育的重要內(nèi)容和途徑。藝術(shù)教育的質(zhì)量如何,直接關(guān)系到學(xué)校美育實(shí)施的效果。加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的客觀要求。素質(zhì)教育的實(shí)施為學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的前景,藝術(shù)教育正面臨著建國(guó)以來(lái)難得的機(jī)遇。
學(xué)校藝術(shù)教育與學(xué)校其他方面教育相比較,有著自身的特點(diǎn)與規(guī)律。它是一種實(shí)踐性、參與性、感染性很強(qiáng)的教育活動(dòng)。因此,學(xué)校藝術(shù)教育無(wú)論在教學(xué)內(nèi)容上還是在實(shí)施途徑上,都包括三個(gè)主要方面,一是藝術(shù)課程教學(xué),二是課外、校外藝術(shù)教育活動(dòng),三是校園文化建設(shè)。這三個(gè)方面相輔相成,共同發(fā)揮著顯性和隱性的育人作用。
中國(guó)85%左右的學(xué)校在農(nóng)村,75%的學(xué)生在農(nóng)村,農(nóng)村藝術(shù)教育的發(fā)展直接影響整個(gè)學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展。改革開(kāi)放以來(lái),特別是近十幾年,農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展很快,取得了可喜的成績(jī)。學(xué)校的開(kāi)課率大幅提高;教學(xué)改革不斷深入;藝術(shù)教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展較快;藝術(shù)教育投入有所增加,辦學(xué)條件有所改變。但從整體上看,農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育仍然是整個(gè)學(xué)校教育中最薄弱環(huán)節(jié),存在許多亟待解決的問(wèn)題:一是藝術(shù)教育的指導(dǎo)思想不夠明確,造成一些學(xué)校只重視少數(shù)尖子、忽視面向全體;重視比賽、忽視教學(xué)。僅僅把藝術(shù)教育的外顯成果作為響應(yīng)素質(zhì)教育的舉措。二是素質(zhì)教育的全面實(shí)施,給學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展提出了新任務(wù)、提供了新機(jī)遇、也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),對(duì)藝術(shù)教師的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求。這就使部分藝術(shù)教師原有學(xué)歷的知識(shí)結(jié)構(gòu)及教育教學(xué)思想嚴(yán)重落后于時(shí)代的要求。另外,農(nóng)村藝術(shù)教育基本條件建設(shè)相對(duì)薄弱,教學(xué)、科研和管理還相對(duì)落后的問(wèn)題也普遍存在。以上這些問(wèn)題,嚴(yán)重影響了藝術(shù)教育的健康發(fā)展。因此,明確藝術(shù)教育的指導(dǎo)思想,提高對(duì)藝術(shù)教育性質(zhì)、作用的認(rèn)識(shí),建立一支高素質(zhì)的藝術(shù)教師隊(duì)伍,進(jìn)而探索農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育的途徑與方法,是當(dāng)前藝術(shù)教育面臨的首要任務(wù)。
二、實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)
1.實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。結(jié)合農(nóng)村學(xué)校現(xiàn)狀,擬著重解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:(1)農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育現(xiàn)狀、問(wèn)題的調(diào)查研究;(2)藝術(shù)教育在農(nóng)村學(xué)校教育中的作用;(3)藝術(shù)教師應(yīng)具備怎樣的素質(zhì);(4)藝術(shù)教育內(nèi)容三個(gè)方面的關(guān)系;(5)農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育資源共享研究。
上述問(wèn)題的解決,無(wú)論從理論上還是實(shí)踐上,都為“農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育現(xiàn)狀、問(wèn)題和對(duì)策的研究”提供了科學(xué)的依據(jù),為農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育健康順利發(fā)展提供有利的保障。
2.實(shí)驗(yàn)時(shí)間。計(jì)劃從2004年4月至2005年7月完成,實(shí)際完成從2004年4月至2008年12月。由于最初估計(jì)不足,在課題實(shí)驗(yàn)研究過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于課題研究中涉及的每一個(gè)問(wèn)題研究解決不是那么容易的,如果時(shí)間過(guò)于倉(cāng)促,課題的研究就不可能深入,也就失去了我們研究此課題的實(shí)際意義。因此,從課題研究的實(shí)際出發(fā),本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和科學(xué)負(fù)責(zé)的精神,決定延時(shí)結(jié)題,求得更加真實(shí)有推廣價(jià)值的實(shí)驗(yàn)研究結(jié)果。
3.實(shí)驗(yàn)研究對(duì)象。以課題組成員為核心,在教育局體衛(wèi)藝科和教研室藝術(shù)教研組的指導(dǎo)下,調(diào)動(dòng)全縣藝術(shù)教師廣泛參與,以藝術(shù)課程教學(xué),課外、校外藝術(shù)教育活動(dòng),校園文化建設(shè)三個(gè)方面為切入點(diǎn),研究對(duì)象涵蓋全縣所有中小學(xué)校。
4.實(shí)驗(yàn)研究的內(nèi)容與方法。實(shí)驗(yàn)研究的主要內(nèi)容:(1)農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育現(xiàn)狀、問(wèn)題的調(diào)查研究;(2)藝術(shù)教育在農(nóng)村學(xué)校教育中的作用;(3)藝術(shù)教師應(yīng)具備怎樣的素質(zhì);(4)藝術(shù)教育內(nèi)容三個(gè)方面的關(guān)系;(5)農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育資源共享研究。
實(shí)驗(yàn)研究的方法:(1)分析研討法:搜集國(guó)內(nèi)外有關(guān)藝術(shù)教育的理論文獻(xiàn),結(jié)合中國(guó)有關(guān)藝術(shù)教育的法規(guī)和規(guī)程,進(jìn)行研討、分析,借以提高對(duì)藝術(shù)教育的認(rèn)識(shí);(2)追蹤調(diào)查法:將理論研究與藝術(shù)教育實(shí)踐相結(jié)合,深入學(xué)校、深入課堂,結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究,探尋農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育的途徑與方法;(3)實(shí)驗(yàn)總結(jié)法:通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育開(kāi)展有針對(duì)性地變革研究,分析其發(fā)展軌跡和特征,并在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使之上升為具有普遍規(guī)律的理論,使農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育改革超越經(jīng)驗(yàn)的局限性,步入科學(xué)化的軌道。
5.實(shí)驗(yàn)研究原則。(1)實(shí)踐性原則:課題研究的著力點(diǎn)要立足現(xiàn)有條件實(shí)際,立足學(xué)校、教師、學(xué)生實(shí)際需要;結(jié)合實(shí)際工作去研究探討。(2)統(tǒng)一性原則:課題研究要以課程改革理念為指針,所有研究務(wù)必符合當(dāng)前素質(zhì)教育的要求。(3)可操作性原則:農(nóng)村藝術(shù)教育積賬很多,我們的研究既要有超前意識(shí),更要立足實(shí)際,避免海市蜃樓似的虛無(wú)縹緲,要符合實(shí)際。(4)開(kāi)放性原則:圍繞課題研究的中心問(wèn)題所展開(kāi)的各個(gè)問(wèn)題的研究要互相結(jié)合,互相作用,不要割裂開(kāi)來(lái);另外除了課題組成員外,還要廣泛調(diào)動(dòng)全體教師的積極參與,形成邊研究、邊促進(jìn)的良好局面。
三、實(shí)驗(yàn)研究的程序
第一階段:準(zhǔn)備階段
1.建立機(jī)構(gòu):建立課題研究的組織機(jī)構(gòu),制訂課題研究計(jì)劃,做好課題開(kāi)題的宣傳與發(fā)動(dòng),明確課題組成員的任務(wù)與行動(dòng)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)人:孫伯旭
成員:王衛(wèi)欣王東霞劉秀云劉艷紅劉強(qiáng)
張志文趙紅趙江漢張娟邱文紅
李春燕張淑艷李提姍王紅艷馮敏
張文杰魏巍
2.學(xué)習(xí)調(diào)研:發(fā)動(dòng)課題組成員查找有關(guān)藝術(shù)教育理論資料,搜集當(dāng)前對(duì)藝術(shù)教育論述的最新信息;組織課題組人員進(jìn)行座談,明確各自所負(fù)責(zé)研究的內(nèi)容;對(duì)各自所研究的內(nèi)容進(jìn)行交流,通過(guò)相互溝通明確目標(biāo),形成共識(shí),使研究達(dá)到在內(nèi)容和形式上的分工合作。
第二階段:實(shí)施階段
1.圍繞:農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育現(xiàn)狀、問(wèn)題的調(diào)查研究;藝術(shù)教育在農(nóng)村學(xué)校教育中的作用;藝術(shù)教師應(yīng)具備怎樣的素質(zhì);藝術(shù)教育內(nèi)容三個(gè)方面的關(guān)系;農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育資源共享研究等內(nèi)容,成立五個(gè)研究小組,課題組人員任組長(zhǎng),吸收部分青年骨干教師參與研究。
2.各研究小組針對(duì)各自的研究?jī)?nèi)容,通過(guò)調(diào)研、座談、問(wèn)卷等形式,了解廣大校長(zhǎng)、教師、學(xué)生對(duì)藝術(shù)教育的看法、感受和需要。
3.通過(guò)實(shí)踐為理論提供依據(jù),開(kāi)展有針對(duì)性的課堂教學(xué)及課外藝術(shù)活動(dòng),結(jié)合所研究?jī)?nèi)容進(jìn)行總結(jié),為課題研究尋找支點(diǎn),提供依據(jù)。
4.適時(shí)組織各種交流、比賽,將理論和實(shí)踐相結(jié)合的研究成果以論文、教學(xué)敘事、教學(xué)案例分析、教學(xué)實(shí)錄等形式加以檢驗(yàn),傾聽(tīng)各方意見(jiàn)和建議,進(jìn)而增加研究人員的自信心,也使研究成果得以推廣。
5.定期交流,總結(jié)修正。每學(xué)期至少二次組織課題組成員匯報(bào)會(huì),對(duì)研究進(jìn)程與成果、內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和分析,對(duì)實(shí)驗(yàn)研究中出現(xiàn)的問(wèn)題加以解決,研究布置下階段的研究行動(dòng)計(jì)劃。第三階段:總結(jié)階段
1.總結(jié)歸整。通過(guò)對(duì)五個(gè)方面內(nèi)容研究的分析、總結(jié)、提煉,完成《農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究》的實(shí)驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)材料的總結(jié)工作。
2.歸納研究過(guò)程中形成的相關(guān)成果,以論文集、音視頻實(shí)錄等形式整理匯編。
3.召開(kāi)研討會(huì),通過(guò)交流、觀摩等形式對(duì)研究成果進(jìn)行宣傳、推廣,以檢驗(yàn)成果的科學(xué)性、可行性、整體性、發(fā)展性、可操作性,使之更加完善。
4.歸納整理,申請(qǐng)鑒定。對(duì)需要評(píng)審的相關(guān)課題資料匯總,提請(qǐng)專家評(píng)審組對(duì)報(bào)告及相關(guān)成果進(jìn)行學(xué)術(shù)鑒定,并呈送上一級(jí)課題領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審批。
四、實(shí)驗(yàn)研究的成果
(一)深化了藝術(shù)教師對(duì)藝術(shù)教育的認(rèn)識(shí)
1.缺失藝術(shù)教育的教育是不完全的教育,缺乏藝術(shù)素養(yǎng)的學(xué)生不是全面發(fā)展的學(xué)生。藝術(shù)教育是學(xué)校實(shí)施美育的重要內(nèi)容和途徑。藝術(shù)教育的質(zhì)量如何,直接關(guān)系到學(xué)校美育實(shí)施的效果。加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的客觀要求,也是全面貫徹教育方針的要求。缺失藝術(shù)教育的教育是不完全的教育,沒(méi)有接受藝術(shù)教育的人是不完全的人。
2.讓每個(gè)農(nóng)村學(xué)生成為藝術(shù)教育的受益者。藝術(shù)教育是面向全體學(xué)生的教育,平等地接受藝術(shù)教育是每個(gè)學(xué)生應(yīng)有的權(quán)利,讓每個(gè)學(xué)生都成為藝術(shù)教育的受益者是公平教育的要求和體現(xiàn)。如果農(nóng)村的孩子和城里的孩子能學(xué)同樣的數(shù)理化,卻不能享受同樣的藝術(shù)教育,那就不是真正的教育公平。
3.讓每個(gè)農(nóng)村孩子的眼睛亮起來(lái)。藝術(shù)教育具有實(shí)踐性、參與性的特點(diǎn),豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng),營(yíng)造了向真、向善、向美、向上的校園文化氛圍。實(shí)踐證明,每一個(gè)農(nóng)村孩子和城市孩子一樣,都具有感受美、表現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美的天賦和潛能。學(xué)校藝術(shù)教育就是要發(fā)現(xiàn)、激發(fā)、調(diào)動(dòng)、激勵(lì)、培養(yǎng)、發(fā)展農(nóng)村學(xué)生的這種天賦和潛能,讓每一個(gè)農(nóng)村學(xué)生成為德智體美等諸方面全面發(fā)展的人。
4.藝術(shù)教育對(duì)于全面提升國(guó)民藝術(shù)素養(yǎng)具有的基礎(chǔ)性作用。藝術(shù)教育是“人本”教育,不是“文本”教育;藝術(shù)教育是“藝術(shù)”教育,不是“技術(shù)”教育。意識(shí)決定行為,對(duì)農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育性質(zhì)和作用的認(rèn)識(shí),使藝術(shù)教師在實(shí)際工作中能夠改變就技術(shù)教技術(shù),改變照本宣科的教育方式,解決了藝術(shù)教師原有學(xué)歷的知識(shí)結(jié)構(gòu)及教育教學(xué)思想嚴(yán)重落后于時(shí)代要求的問(wèn)題。在藝術(shù)教育實(shí)施中潛移默化的提升學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生的審美體驗(yàn)和審美能力,陶冶情操,開(kāi)啟心智,豐富想象力和創(chuàng)造力。
(二)明確了藝術(shù)教育三個(gè)方面的關(guān)系
認(rèn)識(shí)的提高為很好的處理藝術(shù)教育三個(gè)方面的關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。明確了藝術(shù)教育的指導(dǎo)思想,使藝術(shù)教育工作能夠高效率的進(jìn)行。在2007年和2008年的藝術(shù)工作中,廣大教師根據(jù)全年的工作安排,結(jié)合自己的實(shí)際,協(xié)調(diào)安排好課堂教學(xué)和課外、校外藝術(shù)活動(dòng)的關(guān)系,改變了有藝術(shù)活動(dòng)就停開(kāi)藝術(shù)課的現(xiàn)象。體現(xiàn)了廣大教師對(duì)藝術(shù)教育三方面內(nèi)容的把握意識(shí)和協(xié)調(diào)能力。
(三)促進(jìn)了藝術(shù)教師自身素質(zhì)的提高
通過(guò)參與研究,使廣大教師明確了當(dāng)前形勢(shì)下如何強(qiáng)化自身素質(zhì),解決了藝術(shù)教師原有學(xué)歷的知識(shí)結(jié)構(gòu)及教育教學(xué)思想嚴(yán)重落后于時(shí)代要求的問(wèn)題,形成一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的、能夠滿足學(xué)校藝術(shù)教育需要的藝術(shù)教師隊(duì)伍。為了達(dá)到以研究促提高的目的,我們?cè)?007年舉辦了“寧河縣藝術(shù)教師基本功比賽”,既促進(jìn)了藝術(shù)教師素質(zhì)的提高,也為我們的研究提供了依據(jù)。
(四)加強(qiáng)了藝術(shù)教育資源的共享
課題研究大大強(qiáng)化了藝術(shù)教師相互之間的交流,為全縣藝術(shù)資料和設(shè)備資源、人力資源等藝術(shù)教育資源的共享創(chuàng)造了條件。2005年,我們對(duì)全縣藝術(shù)教育設(shè)備、資料等進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),除了大件設(shè)備外,所有物質(zhì)材料形成全縣流通,相互支援的政策,將有限的資金發(fā)揮更大的效益。同時(shí)材料的交流進(jìn)一步促進(jìn)了教師之間的交往,改變了過(guò)去各自為戰(zhàn)、信息閉塞的局面。
(五)提高了藝術(shù)教師對(duì)教育科研的認(rèn)識(shí)
課題研究使我們有機(jī)會(huì)把藝術(shù)教師從各校的“角落”里拉出來(lái),給他們提供交流、展示的舞臺(tái),使他們意識(shí)到教育科研在我們工作中的重要作用,更新了教師們的教育觀念、教學(xué)理念,大大提高了自身素養(yǎng)。最近幾年,在全國(guó)及市、縣組織的論文評(píng)比,教師基本功大賽及各種藝術(shù)教育獲得中,課題組成員獲得了許多優(yōu)異的成績(jī),證明了課題實(shí)驗(yàn)對(duì)于提升藝術(shù)教師的綜合素質(zhì)具有顯著的作用。
(六)形成了良好的藝術(shù)教師研討交流的運(yùn)行機(jī)制
經(jīng)過(guò)幾年的研究,使我們形成了一個(gè)很好的藝術(shù)教育研究氛圍,在教育局體衛(wèi)藝科和教研室的支持下,我們形成了每年搞不少于四次的研討會(huì),每年搞一次教師基本功比賽,徹底改變了藝術(shù)教師在學(xué)校“形單影只”的局面,給他們營(yíng)造一個(gè)溫馨充實(shí)的“家”;隨時(shí)更新全縣藝術(shù)教育資源配置統(tǒng)計(jì),充分發(fā)揮資料的利用效率,達(dá)到資源共享。
實(shí)踐證明,只有解決了認(rèn)識(shí)問(wèn)題,才能保證藝術(shù)教育的方向正確;只有形成一支高素質(zhì)的藝術(shù)教師隊(duì)伍,藝術(shù)教育的開(kāi)展才有保障,只有相互合作,達(dá)到藝術(shù)教育資源共享,才能使藝術(shù)教育工作形成合力,高效率的開(kāi)展。
五、對(duì)課題實(shí)驗(yàn)研究的認(rèn)識(shí)、研究中存在的不足及展望
我們?cè)谘芯恐薪?jīng)常會(huì)有困惑,“應(yīng)試教育”、功利思想、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藝術(shù)教育的認(rèn)識(shí)等等問(wèn)題,總使我們有被擠壓、被邊緣化的感覺(jué)。隨著研究的深入,越來(lái)越感覺(jué)我們的研究工作總是在自己的小圈子里徘徊,總是有一種想突破但又不能的感覺(jué)。我們?cè)诜磫?wèn),我們所確立的研究目標(biāo)是不是出現(xiàn)了問(wèn)題?但得到的回答是:我們的研究方向還是科學(xué)合理的,也是當(dāng)前農(nóng)村藝術(shù)教育必須要解決的問(wèn)題。那是什么在隱約地制約著我們呢?隨著研究的深入我們?cè)絹?lái)越強(qiáng)烈地感受到,制約我們發(fā)展的恰恰是當(dāng)前藝術(shù)教育管理機(jī)制的不科學(xué)。當(dāng)前以校為單位的藝術(shù)教師管理模式,使藝術(shù)教師的工作受到很多環(huán)節(jié)的制約,這些制約就像很多座大山,阻隔在廣大藝術(shù)教師之間,這樣的管理模式也使所有藝術(shù)教育工作在落實(shí)的過(guò)程中層層衰減;另外,我們?cè)凇八囆g(shù)教師應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)”的研究中發(fā)現(xiàn),不論是以校為單位的藝術(shù)教師管理模式,還是從要求學(xué)生全面接受藝術(shù)教育的角度,都要求藝術(shù)教師必須具備綜合的素質(zhì),尤其是綜合藝術(shù)素質(zhì),但又有多少教師能夠真正達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)呢,這樣的要求符合客觀現(xiàn)實(shí)嗎?
所有問(wèn)題的提出使我們發(fā)現(xiàn),我們?cè)谘芯窟^(guò)程中之所以會(huì)有困惑,恰恰是因?yàn)槲覀兊难芯渴窃诋?dāng)前的管理機(jī)制下進(jìn)行的,大前提決定了事物的結(jié)果。包括全國(guó)的農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育工作,如果不在藝術(shù)教育管理模式上有所突破,就談不上藝術(shù)教育的健康可持續(xù)的發(fā)展。幾年的研究使我們深深地感到,我們的研究夯實(shí)了農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育工作的基礎(chǔ),但改變現(xiàn)有的藝術(shù)教育管理機(jī)制,是農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育科學(xué)、健康發(fā)展的保障。可以說(shuō)這是農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育的兩個(gè)輪子。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,隨著藝術(shù)教育管理機(jī)制研究的加強(qiáng)與深入,具有科學(xué)性、可行性、整體性、發(fā)展性和可操作性的農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育的途徑與方法將更加完善,將更加有力地推動(dòng)農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)教育健康順利的發(fā)展。
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