時(shí)間:2022-11-20 20:22:41
序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了七篇消防管理論文范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
關(guān)鍵詞:七氟丙烷滅火系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安全疏散設(shè)計(jì)預(yù)算設(shè)計(jì)圖紙
1.前言
哈龍滅火系統(tǒng)自問(wèn)世以來(lái),由于在滅火方面具有濃度低、滅火效率高、不導(dǎo)電等優(yōu)異性能,在世界各地獲得了廣泛的應(yīng)用。其主要應(yīng)用于大型電子計(jì)算機(jī)房、通訊機(jī)房、高低壓配電室、檔案館等重要場(chǎng)所。然而,大量的科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明哈龍對(duì)大氣臭氧層有破壞作用,有礙人類(lèi)的生存環(huán)境。為保護(hù)人類(lèi)健康及賴(lài)以生存的地球環(huán)境,聯(lián)合國(guó)制定了《關(guān)于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾議定書(shū)》,發(fā)達(dá)國(guó)家自1994年1月1日,停止生產(chǎn)和使用哈龍滅火劑,發(fā)展中國(guó)家則可延長(zhǎng)到2010年。于是尋找新的滅火劑替代哈龍成為必然。目前哈龍滅火劑的替代物主要有兩大方向:一是以其他滅火系統(tǒng)替代哈龍滅火系統(tǒng),如二氧化碳、細(xì)水霧等滅火系統(tǒng)。二是新型的“潔凈氣體”滅火劑和相應(yīng)的滅火系統(tǒng),如鹵代烴滅火系統(tǒng)、惰性氣體滅火系統(tǒng)。在各種潔凈滅火劑中,具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的是七氟丙烷和煙烙盡。
下面就二氧化碳滅火系統(tǒng)、煙烙盡滅火系統(tǒng)和七氟丙烷滅火系統(tǒng),對(duì)其滅火效率、系統(tǒng)投資、保護(hù)生命等方面進(jìn)行比較分析。并說(shuō)明XXX片區(qū)樞紐樓的最佳氣體滅火系統(tǒng)的選擇是七氟丙烷滅火系統(tǒng)。
二氧化碳滅火系統(tǒng)和煙烙盡滅火系統(tǒng)都是使氧氣濃度下降,對(duì)燃燒產(chǎn)生窒息作用,從而撲滅火災(zāi)的。七氟丙烷在火災(zāi)中有抑制燃燒過(guò)程基本化學(xué)反應(yīng)的能力,其分解物能夠中斷燃燒過(guò)程中化學(xué)連鎖反應(yīng)的鏈傳遞,因而滅火能力強(qiáng),滅火速度快。由此可見(jiàn),二氧化碳滅火系統(tǒng)、煙烙盡滅火系統(tǒng)和七氟丙烷滅火系統(tǒng)是兩種不同的滅火機(jī)理,這兩種不同的滅火機(jī)理決定了七氟丙烷滅火系統(tǒng)在設(shè)計(jì)濃度上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于二氧化碳滅火系統(tǒng)和煙烙盡滅火系統(tǒng)。三種滅火系統(tǒng)的最小設(shè)計(jì)濃度7%、34%、37.5%。所以七氟丙烷的滅火效率是最高的,市場(chǎng)上經(jīng)常使用的氣體滅火劑綜合性能如表1.1所示。
氣體滅火劑綜合性能對(duì)照表表1.1
滅火劑名稱(chēng)
FM-200
(七氟丙烷)
CO2
(高壓)
INERGEN
(煙烙盡)
HALON
(哈龍)
生產(chǎn)廠(chǎng)家
美國(guó)大湖公司
國(guó)產(chǎn)
美國(guó)安素
國(guó)產(chǎn)
適用范圍
同1301,但由于惰性大,高度和氣瓶間距離均受一定限制
與`1301同,適用于無(wú)人區(qū)域
與1301同,但保護(hù)面積不可超過(guò)1000米2
A、B、C類(lèi)及電氣火災(zāi),通常適用于無(wú)人區(qū)域
滅火方式
化學(xué)與物理
物理
物理
化學(xué)
設(shè)計(jì)濃度
8-10%
34-75%
37.5-42.8%
5-9.4%
滅火速度
快
最慢
慢
最快
貯存壓力
2.5/4.2Mpa
5.8MPa
15Mpa
2.5/4.2Mpa
工作壓力
2.5/4.2Mpa
15Mpa
15Mpa
2.5/4.2Mpa
噴嘴壓力
≥0.8Mpa
≥1.4Mpa
≥0.8Mpa
酸性值
中等
低
最低
毒性值
中等(含氫氟酸)
低
無(wú)
低
LOAEL
10.5
濃度大于20%人員死亡
52
7.5
NOAEL
9.0
43
5.0
氣體產(chǎn)物
HF
CO2
N2、CO2、Ar2
HF、HBr
啟動(dòng)產(chǎn)物
N2
N2
N2
N2
氣體與空氣重量比
5.8
1.51
1.22
5.05
影響系統(tǒng)投資的主要因素是系統(tǒng)設(shè)備投資、系統(tǒng)瓶站建筑投資及系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用等。目前市場(chǎng)上二氧化碳、煙烙盡與七氟丙烷的單價(jià)比為1:13:110。但二氧化碳滅火系統(tǒng)和煙烙盡滅火系統(tǒng)需要的滅火濃度高,自然滅火劑的用量就大。值得注意的是,煙烙盡滅火系統(tǒng)其氣體是以高壓氣態(tài)儲(chǔ)存的,其輸送距離可長(zhǎng)達(dá)150米,大大超過(guò)了其它以液態(tài)儲(chǔ)存的滅火劑的輸送距離。所以它一套組合分配的裝置可以保護(hù)的防護(hù)區(qū)數(shù)量可以很多,這樣煙烙盡滅火系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性是顯而易見(jiàn)的。瓶站的建筑面積與滅火劑的用量是聯(lián)系在一起的,所以七氟丙烷滅火系統(tǒng)需要的瓶站的建筑面積要大大小于二氧化碳滅火系統(tǒng)和煙烙盡滅火系統(tǒng)。但由于煙烙盡滅火系統(tǒng)保護(hù)的距離長(zhǎng),所以需要的瓶站的數(shù)量也少。二氧化碳滅火系統(tǒng)需要的儲(chǔ)存容器,系統(tǒng)體積大、重量高,需要瓶站的建筑面積大,瓶站的建筑投資大。關(guān)于系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用,10年時(shí)間二氧化碳、煙烙盡與七氟丙烷系統(tǒng)滅火劑的再充填的費(fèi)用比約為1:4:85,所以二氧化碳和煙烙盡的再填充費(fèi)用是相對(duì)低的。通過(guò)上述各方面比較煙烙盡滅火系統(tǒng)的系統(tǒng)投資是最低的。
在保護(hù)人身安全方面,七氟丙烷人未觀(guān)察到不良反應(yīng)的濃度為9%,系統(tǒng)最小設(shè)計(jì)濃度為7%,煙烙盡人未觀(guān)察到不良反應(yīng)的濃度為43%,系統(tǒng)最小設(shè)計(jì)濃度為37.5%,所以七氟丙烷和煙烙盡在防護(hù)區(qū)噴放對(duì)人體是相對(duì)安全的。但七氟丙烷在高溫條件下會(huì)產(chǎn)生對(duì)人體有害的HF,所以它使用時(shí)的濃度必須低于NOAEL值,而且滅火時(shí)的拖放時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)。而二氧化碳在34%以上會(huì)使人窒息死亡。據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年世界上由于火災(zāi)中被二氧化碳窒息而死的人每年多達(dá)80余人。所以二氧化碳系統(tǒng)不適合人員出入較多的場(chǎng)所。
XXX片區(qū)樞紐樓需要?dú)怏w保護(hù)的區(qū)域多為通信機(jī)房、尋呼機(jī)房、交換機(jī)房等,工作人員和值班人員較多。六層以下多為商務(wù)中心等公共場(chǎng)所,人流量也較大。該建筑需要?dú)怏w保護(hù)的防護(hù)區(qū)多,空間也較大,組合分配的系統(tǒng)也多。綜合考慮以上各方面,雖然二氧化碳滅火系統(tǒng)具有來(lái)源廣泛、價(jià)格低廉、無(wú)腐蝕性、不污染環(huán)境等優(yōu)點(diǎn),但瓶組占地面積大、泄露點(diǎn)多,給以后的維修會(huì)帶來(lái)一系列的難度。而且氣體容易從液壓站的開(kāi)口處流失,保證其滅火濃度也較難。滅火劑的沉降也較快,特別是在高度和空間較大的情況下,高處火災(zāi)就難以撲滅。煙烙盡滅火系統(tǒng)雖然系統(tǒng)投資低,對(duì)人體安全等許多優(yōu)點(diǎn),但目前在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)規(guī)范。所以該建筑采用的最適合的氣體滅火系統(tǒng)為七氟丙烷滅火系統(tǒng)。它的滅火效率高,對(duì)大氣臭氧層的損耗潛能值ODP值為零,對(duì)人體相對(duì)安全,瓶組占地面積小,但它只適用于撲滅固體表面火災(zāi),不適宜撲救固體深位火災(zāi)。
2.七氟丙烷滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.1工程概況
XXX片區(qū)樞紐樓地上十七層,地下兩層,裙房三層,輔房三層。建筑面積23000平米,建筑高度為67.7米。四層到十六層層高3.9米,其中七至十六層的通信機(jī)房、電力室、電池室、傳輸機(jī)房、LS機(jī)房、ATM機(jī)房、網(wǎng)管中心、軟件中心、計(jì)費(fèi)中心和新技術(shù)發(fā)展用房,需要用氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù),采用七氟丙烷滅火系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。
根據(jù)《高層民用建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》該建筑為一類(lèi)建筑,耐火等級(jí)為一級(jí),危險(xiǎn)等級(jí)為中危險(xiǎn)等級(jí)Ⅰ級(jí)。七層到十六層需要?dú)怏w保護(hù)的區(qū)域,設(shè)有防靜電地板,地板高0.5米,凈空高為3.4米(比例為5:34)。
2.2七氟丙烷(FM—200)滅火系統(tǒng)
2.2.1七氟丙烷氣體滅火劑性能及滅火機(jī)理
七氟丙烷滅火劑HFC-227ea(美國(guó)商標(biāo)名稱(chēng)為FM-200)是一種無(wú)色無(wú)味、低毒性、電絕緣性好,無(wú)二次污染的氣體,對(duì)大氣臭氧層的耗損潛能值(ODP)為零。其化學(xué)結(jié)構(gòu)式為CF3-CHF-CF3。在一定壓強(qiáng)下呈液態(tài)儲(chǔ)存。在火災(zāi)中具有抑制燃燒過(guò)程基本化學(xué)反應(yīng)的能力,其分解產(chǎn)物能夠中斷燃燒過(guò)程中化學(xué)連鎖反應(yīng)的鏈傳遞,因而滅火能力強(qiáng)、滅火速度快。
2.2.2七氟丙烷滅火系統(tǒng)工作程序及原理
當(dāng)防護(hù)區(qū)發(fā)生火災(zāi)時(shí),滅火系統(tǒng)有三種啟動(dòng)方式:
自動(dòng)啟動(dòng):此時(shí)感溫探測(cè)器、感煙探測(cè)器發(fā)出火災(zāi)信號(hào)報(bào)警,經(jīng)甄別后由報(bào)警和滅火控制裝置發(fā)出聲光報(bào)警,下達(dá)聯(lián)動(dòng)指令,關(guān)閉聯(lián)鎖設(shè)備,發(fā)出滅火指令,延遲0-30秒電磁閥動(dòng)作,啟動(dòng)啟動(dòng)容器和分區(qū)選擇閥,釋放啟動(dòng)氣體,開(kāi)啟各儲(chǔ)氣瓶容器閥,從而釋放滅火劑,實(shí)施滅火。
手動(dòng)啟動(dòng):將滅火控制盤(pán)的控制方式選擇鍵撥到“手動(dòng)”位置。此時(shí)自動(dòng)控制無(wú)從執(zhí)行。操作滅火控制盤(pán)上的滅火手動(dòng)按鈕,仍將按上述即定程序?qū)嵤缁稹R话闱闆r,保護(hù)區(qū)門(mén)外設(shè)有手動(dòng)控制盒。盒內(nèi)設(shè)緊急啟動(dòng)按鈕和緊急停止按鈕。在延遲時(shí)間終了前可執(zhí)行緊急停止。
應(yīng)急啟動(dòng):在滅火控制裝置不能發(fā)出滅火指令時(shí),可進(jìn)行應(yīng)急啟動(dòng)。此時(shí),人為啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備,拔下電磁啟動(dòng)器上的保險(xiǎn)蓋,壓下電磁鐵芯軸。釋放啟動(dòng)氣體,開(kāi)啟整個(gè)滅火系統(tǒng),釋放滅火劑,實(shí)施滅火。
2.3系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.3.1滅火方式
按防護(hù)區(qū)的特征和滅火方式采用全淹沒(méi)滅火系統(tǒng),管網(wǎng)輸送方式為組合分配系統(tǒng)。
全淹沒(méi)滅火系統(tǒng)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),向防護(hù)區(qū)噴放設(shè)計(jì)規(guī)定用量的七氟丙烷,并使其均勻的充滿(mǎn)整個(gè)防護(hù)區(qū)的滅火系統(tǒng)。組合分配系統(tǒng)是用一套七氟丙烷的儲(chǔ)存裝置通過(guò)管網(wǎng)的選擇分配,保護(hù)兩個(gè)或兩個(gè)以上防護(hù)區(qū)的滅火系統(tǒng)。優(yōu)點(diǎn)是減少滅火劑的用量,大大節(jié)省系統(tǒng)投資。因?yàn)楸窘ㄖ枰獨(dú)怏w保護(hù)的機(jī)房較多多,所以采用組合分配系統(tǒng)最為經(jīng)濟(jì)可行。
2.3.2防護(hù)區(qū)的劃分
《規(guī)范》中規(guī)定:防護(hù)區(qū)宜以固定的單個(gè)封閉空間劃分;當(dāng)同一區(qū)間的吊頂層和地板下需同時(shí)保護(hù)時(shí),可合為一個(gè)防護(hù)區(qū);當(dāng)采用管網(wǎng)滅火系統(tǒng)時(shí),一個(gè)防護(hù)區(qū)的面積不宜大于500m2,容積不宜大于2000m3。
根據(jù)《規(guī)范》規(guī)定,把該組合分配系統(tǒng)四個(gè)系統(tǒng)中各個(gè)防護(hù)區(qū)的劃分歸納于下表,其中最大保護(hù)區(qū)的面積為310.25m2,容積為1210m3。
系統(tǒng)劃分表表2.1
系統(tǒng)(一)
系統(tǒng)(二)
編號(hào)
保護(hù)區(qū)名稱(chēng)
樓層
編號(hào)
保護(hù)區(qū)名稱(chēng)
樓層
1
左LS機(jī)房
7F
1
左傳輸機(jī)房
9F
2
右LS機(jī)房
7F
2
右傳輸機(jī)房
9F
3
電池室
8F
3
左ATM機(jī)房
10F
4
小電力室
8F
4
右ATM機(jī)房
10F
5
大電力室
8F
5
左同步網(wǎng)監(jiān)控中心
11F
6
主機(jī)房
11F
7
右同步網(wǎng)監(jiān)控中心
11F
注:防護(hù)區(qū)的工作區(qū)和地板下均設(shè)置噴頭和探測(cè)器,防護(hù)區(qū)設(shè)有彈簧門(mén)不需單設(shè)泄壓口。
2.3.3管網(wǎng)系統(tǒng)
本系統(tǒng)的管網(wǎng)布置為非均衡管網(wǎng),但工作區(qū)和地板下的管網(wǎng)布置都為均衡管網(wǎng)。《規(guī)范》中規(guī)定,均衡管網(wǎng)要符合下列要求:
①管網(wǎng)中各個(gè)噴頭的流量相等;
②在管網(wǎng)上,從第一分流點(diǎn)至各噴頭的管道阻力損失,其相互間的最大差值不應(yīng)大于20%。
管網(wǎng)設(shè)計(jì)布置為均衡系統(tǒng)有利于滅火劑在防護(hù)區(qū)噴放均勻,利于滅火。可不考慮管網(wǎng)中的剩余量,做到節(jié)省。可只選用一種規(guī)格的噴頭,只計(jì)算“最不利點(diǎn)”的阻力損失就可以了。雖然對(duì)整個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是非均衡管網(wǎng),但因把工作區(qū)和地板下都盡量布置為均衡,所以該系統(tǒng)工作區(qū)中的噴頭型號(hào)相同,地板下的噴頭型號(hào)相同,工作區(qū)和地板下為不同型號(hào)的噴頭。在管網(wǎng)設(shè)計(jì)時(shí),考慮到經(jīng)濟(jì)性,應(yīng)盡量減少管段長(zhǎng)度,減少?gòu)濐^數(shù)量。做到管網(wǎng)布置合理、經(jīng)濟(jì)。
2.3.4增壓方式
根據(jù)《規(guī)范》規(guī)定:七氟丙烷滅火系統(tǒng)應(yīng)采用氮?dú)庠鰤狠斔汀5獨(dú)獾暮坎粦?yīng)大于0.006%。額定增壓壓力選用4.2±0.125MPa級(jí)別。
2.3.5系統(tǒng)組件
系統(tǒng)主要組件有:?jiǎn)?dòng)鋼瓶組、儲(chǔ)氣鋼瓶組以及單向閥、壓力繼電器、選擇閥、泄氣卸壓閥、金屬軟管、集流管、噴頭及管路附件、滅火劑輸送管網(wǎng)、儲(chǔ)氣鋼瓶架、啟動(dòng)鋼瓶架等。
啟動(dòng)鋼瓶組由電動(dòng)啟動(dòng)閥、電磁閥、壓力表組成。儲(chǔ)氣鋼瓶組由容器閥、導(dǎo)管、鋼瓶組成。單向閥包括氣控單向閥和液流單向閥。
2.4系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管網(wǎng)計(jì)算2.4.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算
系統(tǒng)(一):
(一)確定滅火設(shè)計(jì)濃度
依據(jù)《七氟丙烷潔凈氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)規(guī)范)
取C%=8%
(二)計(jì)算保護(hù)空間實(shí)際容積
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、5區(qū)容積相同:
V5區(qū)=14.8×22.4×3.9=1292.93(m3)其中地板下:165.76m3工作區(qū):1127.17m3
4區(qū)容積:
V4區(qū)=(7.6×21.6-8.2×0.9)×3.9=611(m3)其中地板下:78.33m3工作區(qū):532.67m3
(三)計(jì)算滅火劑設(shè)計(jì)用量
依據(jù)《規(guī)范》中規(guī)定W=K×(V/S)×C/(100-C)
其中K=1,S=0.1269+0.000513×20℃=0.13716(m3/kg)
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、5區(qū)滅火劑設(shè)計(jì)用量相同:
W=1×(1292.93/0.13716)×8/(100-8)=819.69(kg)
其中地板下:104.7kg工作區(qū):714.99kg
根據(jù)單瓶設(shè)計(jì)儲(chǔ)量為819.69Kg/59Kg/瓶=13.89(瓶)
需要14只儲(chǔ)瓶,所以W取826kg
工作區(qū)W1=720(kg)地板下W2=106(kg)
4區(qū)滅火劑設(shè)計(jì)用量:
W=1×(611/0.13716)×8/(100-8)=387.4(kg)
根據(jù)單瓶設(shè)計(jì)儲(chǔ)量為387.4Kg/59Kg/瓶=6.57(瓶)
需要7只儲(chǔ)瓶,所以W取413kg
工作區(qū)W1=360(kg)地板下W2=53(kg)
(四)設(shè)定滅火噴放時(shí)間
依據(jù)《規(guī)范》規(guī)定,取t=7s
(五)設(shè)定噴頭布置與數(shù)量
選用JP型噴頭,其保護(hù)半徑為7.5m,最大保護(hù)高度為5m。工作區(qū)布置8只噴頭,按保護(hù)區(qū)平面均勻噴灑布置噴頭。地板下與工作區(qū)的布置形式相同。
(六)選定滅火劑儲(chǔ)存瓶規(guī)格及數(shù)量
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、5區(qū)相同
根據(jù)W=819.69kg,選用JR-100/59儲(chǔ)存瓶14只。
4區(qū):
根據(jù)W=387.4kg,選用JR-100/59儲(chǔ)存瓶7只。
(七)繪制管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖,見(jiàn)附圖
(八)計(jì)算管道平均設(shè)計(jì)流量
(1)1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、5區(qū)相同:
主干管:QW=W/t=819.69/7=117.1(kg/s)
支管:工作區(qū):Q1-2=714.99/7=102.14(kg/s)
Q2-3=51.07(kg/s)
Q3-4=25.535(kg/s)
Q4-5=12.7677(kg/s)
地板下:Q1-2′=104.7/7=14.96(kg/s)
Q2′-3′=7.48(kg/s)
Q3′-4′=3.739(kg/s)
Q4′-5′=1.8696(kg/s)
儲(chǔ)瓶出流管:QP=819.69/14/7=8.36(kg/s)
4區(qū):
主干管:QW=W/t=413/7=59(kg/s)
支管:工作區(qū):Q1-2=360/7=51.43(kg/s)
Q2-3=25.714(kg/s)
Q3-4=12.857(kg/s)
Q4-5=6.4286(kg/s)
地板下:Q1-2′=53/7=7.57(kg/s)
Q2′-3′=3.7857(kg/s)
Q3′-4′=1.8929(kg/s)
Q4′-5′=0.9464(kg/s)
儲(chǔ)瓶出流管:QP=413/7/7=8.43(kg/s)
(九)選擇管網(wǎng)管道通徑,標(biāo)于圖上
(十)計(jì)算充裝率
系統(tǒng)設(shè)置用量:WS=W+W1+W2
儲(chǔ)瓶?jī)?nèi)剩余量:W1=n×3.5=14×3.5=49(kg)
管網(wǎng)內(nèi)剩余量:W2=8×2.9×0.49×1.04=16.55(kg)
WS=819.69+49+16.55=885.24(kg)
充裝率η=885.24/(14×0.1)=632.31(kg/m3)
(十一)計(jì)算管網(wǎng)管道內(nèi)容積
依據(jù)管網(wǎng)計(jì)算圖。
1區(qū)VP1′=29.807×8.33+7.4×8.33+5.6×2×4.7+3.675×4×3.42+2.8×8×3.42=0.489(m3)
VP2′=10.3×1.96+5.6×2×1.19+3.675×4×0.8+2.8×8×0.49=0.057(m3)
VPⅠ=VP1′+VP2′=0.546(m3)
2區(qū):VP1′=24.507×8.33+7.4×8.33+5.6×2×4.7+3.675×4×3.42+2.8×8×1.96=0.41(m3)
VP2′=10.3×1.96+5.6×2×1.19+3.675×4×0.8+2.8×8×0.49=0.057(m3)
VPⅡ=VP1′+VP2′=0.467(m3)
3區(qū):VP1′=27.307×8.33+7.4×8.33+5.6×2×4.7+3.675×4×3.42+2.8×8×1.96=0.434(m3)
VP2′=10.3×1.96+5.6×2×1.19+3.675×4×0.8+2.8×8×0.49=0.057(m3)
VPⅢ=VP1′+VP2′=0.491(m3)
4區(qū):VP1′=37.45×8.33+3.53×4.7+5.35×2×3.42+1.85×4×1.96+2.675×8×1.19=0.4(m3)
VP2′=6.43×1.19+5.35×2×0.8+1.85×4×0.49+2.675×8×0.31=0.0265(m3)
VPⅣ=VP1′+VP2′=0.4265(m3)
5區(qū):VP1′=21.807×8.33+7.4×8.33+5.6×2×4.7+3.675×4×3.42+2.8×8×1.96=0.3885(m3)
VP2′=10.3×1.96+5.6×2×1.19+3.675×4×0.8+2.8×8×0.49=0.057(m3)
VPⅤ=VP1′+VP2′=0.4455(m3)
(十二)選用儲(chǔ)瓶增壓壓力
依據(jù)《規(guī)范》中規(guī)定,選用P。=4.3MPa(絕壓)
(十三)計(jì)算全部?jī)?chǔ)瓶氣相總?cè)莘e
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、5區(qū)相同
依據(jù)《規(guī)范》中公式:V。=n×Vb×(1—η/γ)
=14×0.1×(1—632.31/1407)=0.77(m3)
4區(qū):
依據(jù)《規(guī)范》中公式:V。=n×Vb×(1—η/γ)
=7×0.1×(1—632.31/1407)=0.385(m3)
(十四)計(jì)算“過(guò)程中點(diǎn)”儲(chǔ)瓶?jī)?nèi)壓力(噴放七氟丙烷設(shè)計(jì)用量50%時(shí)的“過(guò)程中點(diǎn)”)
1區(qū):Pm1=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
=4.3×0.77/[0.77+819.69/(2×1407)+0.546]=2.06MPa(絕壓)
2區(qū):Pm2=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
=4.3×0.77/[0.77+819.69/(2×1407)+0.467]=2.175MPa(絕壓)
3區(qū):Pm3=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
=4.3×0.77/[0.77+819.69/(2×1407)+0.491]=2.133MPa(絕壓)
4區(qū):Pm4=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
=4.3×0.385/[0.385+413/(2×1407)+0.4265]=1.723MPa(絕壓)
5區(qū):Pm5=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
=4.3×0.77/[0.77+819.69/(2×1407)+0.4455]=2.2MPa(絕壓)
(十五)計(jì)算管路阻力損失
⑴a-b管段
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū):
(P/L)a-b=0.0029(MPa/m)La-b=3.6+3.5+0.5=7.6(m)
Pa-b=0.02204(MPa)
工作區(qū):
⑵b-1管段
1區(qū):(P/L)b-1=0.011(MPa/m)
Lb-1=24.807+10+5×6.4+1.9=68.707(m)
Pb-1=(P/L)b-1×Lb-1=0.011×68.707=0.756(MPa)
2區(qū):(P/L)b-1=0.011(MPa/m)
Lb-1=19.507+10+4×6.4+2.1=57.2(m)
Pb-1=(P/L)b-1×Lb-1=0.011×57.2=0.63(MPa)
3區(qū):(P/L)b-1=0.011(MPa/m)
Lb-1=22.307+10+3×6.4+2.1=53.407(m)
Pb-1=(P/L)b-1×Lb-1=0.011×53.407=0.59(MPa)
4區(qū):(P/L)b-1=0.0031(MPa/m)
Lb-1=32.45+10+4×5.2+2.1=65.15(m)
Pb-1=(P/L)b-1×Lb-1=0.011×65.15=0.2(MPa)
5區(qū):(P/L)b-1=0.011(MPa/m)
Lb-1=16.807+10+3×6.4+2.1=48.107(m)
Pb-1=(P/L)b-1×Lb-1=0.011×48.107=0.53(MPa)
⑶1-2管段
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、5區(qū):
(P/L)1-2=0.009(MPa/m)
L1-2=7.4+2.1=9.5(m)
P1-2=0.009×9.5=0.0855(MPa)
4區(qū):
(P/L)1-2=0.0085(MPa/m)
L1-2=3.53+5.2+0.6=9.33(m)
P1-2=0.0085×9.33=0.0793(MPa)
⑷2-3管段
1區(qū)2區(qū)3區(qū)5區(qū):
(P/L)2-3=0.007(MPa/m)
L2-3=5.6+7.3+0.6=13.5(m)
P2-3=0.007×13.5=0.0945(MPa)
4區(qū):
(P/L)2-3=0.006(MPa/m)
L2-3=5.35+5.8+0.5=11.65(m)
P2-3=0.006×11.65=0.0699(MPa)
⑸3-4管段
1區(qū)2區(qū)3區(qū)5區(qū):
(P/L)3-4=0.005(MPa/m)
L3-4=3.675+5.8+0.5=9.975(m)
P3-4=0.005×9.975=0.0499(MPa)
4區(qū):
(P/L)3-4=0.0058(MPa/m)
L3-4=1.85+5+0.4=7.25(m)
P3-4=0.0058×7.25=0.042(MPa)
⑹4-5管段
1區(qū):
(P/L)4-5=0.0005(MPa/m)
L4-5=2.8+0.2+5+3.5=11.5(m)
P4-5=0.0005×11.5=0.006(MPa)
2區(qū)、3區(qū)、5區(qū):
(P/L)4-5=0.0045(MPa/m)
L4-5=2.8+0.2+5+0.4+3.5=11.9(m)
P4-5=0.0045×11.9=0.05355(MPa)
4區(qū):
(P/L)4-5=0.0049(MPa/m)
L4-5=2.675+4+0.3+0.2+2.8=9.975(m)
P4-5=0.0049×9.975=0.049(MPa)
工作區(qū)管道阻力損失:
1區(qū):∑P1=1.014(MPa)
2區(qū):∑P1=0.9355(MPa)
3區(qū):∑P1=0.9(MPa)
4區(qū):∑P1=0.462(MPa)
5區(qū):∑P1=0.84(MPa)
地板下:
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、5區(qū):
⑴1-2′管段
(P/L)1-2′=0.007(MPa/m)
L1-2′=10.3+3.5+2.1=15.9(m)
P1-2′=0.007×15.9=0.1113(MPa)
⑵2′-3′管段
(P/L)2′-3′=0.006(MPa/m)
L2′-3′=5.6+4+0.3=9.9(m)
P2′-3′=0.006×9.9=0.594(MPa)
⑶3′-4′管段
(P/L)3′-4′=0.0046(MPa/m)
L3′-4′=3.675+3.2+0.3=7.175(m)
P3′-4′=0.0046×7.175=0.033(MPa)
⑷4′-5′管段
(P/L)4′-5′=0.004(MPa/m)
L4′-5′=2.8+0.2+1.8+2.5+0.2=7.5(m)
P4′-5′=0.004×7.5=0.03(MPa)
4區(qū):
⑴1-2′管段
(P/L)1-2′=0.0065(MPa/m)
L1-2′=3.53+2.9+1.7+0.9+2.8=11.83(m)
P1-2′=0.0065×11.83=0.0769(MPa)
⑵2′-3′管段
(P/L)2′-3′=0.0055(MPa/m)
L2′-3′=5.35+3.2+0.3=8.85(m)
P2′-3′=0.0055×8.85=0.0487(MPa)
⑶3′-4′管段
(P/L)3′-4′=0.005(MPa/m)
L3′-4′=1.85+2.5+0.2=4.55(m)
P3′-4′=0.005×4.55=0.0227(MPa)
⑷4′-5′管段
(P/L)4′-5′=0.0041(MPa/m)
L4′-5′=2.675+0.2+1.5+2+0.2=6.575(m)
P4′-5′=0.0041×6.575=0.027(MPa)
地板下管道阻力損失:
1區(qū):∑P2=1.012(MPa)
2區(qū):∑P2=0.8857(MPa)
3區(qū):∑P2=0.85(MPa)
4區(qū):∑P2=0.4(MPa)
5區(qū):∑P2=0.786(MPa)
(十六)計(jì)算高程壓頭
依據(jù)《規(guī)范》中公式:Ph=10-6Hγg
(H為噴頭高度相對(duì)“過(guò)程中點(diǎn)”儲(chǔ)瓶液面的位差)
1區(qū)、2區(qū)相同:
工作區(qū):Ph1=10-6×(—1)×1407×9.81=—0.0138(MPa)
地板下:Ph2=10-6×(—4)×1407×9.81=—0.055(MPa)
3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)相同:
工作區(qū):Ph1=10-6×(2.8)×1407×9.81=0.0386(MPa)
地板下:Ph2=10-6×(—0.1)×1407×9.81=—0.00138(MPa)
(十七)計(jì)算噴頭工作壓力
依據(jù)《規(guī)范》中公式:Pc=Pm—(∑P±Ph)
1區(qū):工作區(qū):Pc1=2.06—1.014+0.0138=1.06(MPa)
地板下:Pc2=2.06—1.012+0.055=1.103(MPa)
2區(qū):工作區(qū):Pc1=2.175—0.9355+0.0138=1.25(MPa)
地板下:Pc2=2.175—0.8857+0.055=1.34(MPa)
3區(qū):工作區(qū):Pc1=2.133—0.9—0.0386=1.193(MPa)
地板下:Pc2=2.133—0.85+0.00138=1.283(MPa)
4區(qū)::工作區(qū):Pc1=1.723—0.4622—0.0386=1.22(MPa)
地板下:Pc2=1.723—0.4+0.00138=1.32(MPa)
5區(qū)::工作區(qū):Pc1=2.2—0.84—0.0386=1.32(MPa)
地板下:Pc2=2.2—0.786+0.00138=1.415(MPa)
(十八)驗(yàn)算設(shè)計(jì)計(jì)算結(jié)果
依據(jù)《規(guī)范》規(guī)定,應(yīng)滿(mǎn)足下列條件:
⑴Pc≥0.8MPa(絕壓)
⑵Pc≥Pm/2
1區(qū):Pm1/2=1.03MPa2區(qū):Pm2/2=1.0875MPa
3區(qū):Pm3/2=1.0665MPa4區(qū):Pm4/2=0.8615MPa
5區(qū):Pm5/2=1.1MPa
各防護(hù)區(qū)均滿(mǎn)足,所以合格。
(十九)計(jì)算噴頭計(jì)算面積及確定噴頭規(guī)格
根據(jù)《規(guī)范》規(guī)定:依據(jù)Pc查“七氟丙烷JP-6—36型噴頭流量曲線(xiàn)”確定噴頭計(jì)算單位面積流量q(kg/s·cm2)。然后通過(guò)F=Q/q得出噴頭計(jì)算面積,從而確定噴頭規(guī)格。Q為噴頭平均設(shè)計(jì)流量。
1區(qū):工作區(qū):qc1=2.1(kg/s·cm2)Qc1=12.7677(kg/s)
Fc1=6.08(cm2)噴頭規(guī)格為JP-36型
地板下:qc2=2.15(kg/s·cm2)Qc2=1.8696(kg/s)
Fc2=0.87(cm2)噴頭規(guī)格為JP-13型
2區(qū):工作區(qū):qc1=2.4(kg/s·cm2)Qc1=12.7677(kg/s)
Fc1=5.32(cm2)噴頭規(guī)格為JP-34型
地板下:qc2=2.5(kg/s·cm2)Qc2=1.8696(kg/s)
Fc2=0.748(cm2)噴頭規(guī)格為JP-13型
3區(qū):工作區(qū):qc1=2.25(kg/s·cm2)Qc1=12.7677(kg/s)
Fc1=5.68(cm2)噴頭規(guī)格為JP-36型
地板下:qc2=2.45(kg/s·cm2)Qc2=1.8696(kg/s)
Fc2=0.763(cm2)噴頭規(guī)格為JP-13型
4區(qū):工作區(qū):qc1=2.4(kg/s·cm2)Qc1=6.4286(kg/s)
Fc1=2.679(cm2)噴頭規(guī)格為JP-24型
地板下:qc2=2.5(kg/s·cm2)Qc2=0.9464(kg/s)
Fc2=0.379(cm2)噴頭規(guī)格為JP-9型
5區(qū):工作區(qū):qc1=2.5(kg/s·cm2)Qc1=12.7677(kg/s)
Fc1=5.11(cm2)噴頭規(guī)格為JP-32型
地板下:qc2=2.55(kg/s·cm2)Qc2=1.8696(kg/s)
Fc2=0.733(cm2)噴頭規(guī)格為JP-13型
(二十)計(jì)算達(dá)到設(shè)計(jì)濃度實(shí)際噴放時(shí)間及校核地板下噴頭型號(hào)
1區(qū):工作區(qū)噴頭型號(hào)為JP-36型,噴口計(jì)算面積6.413(cm2)
噴頭流量Q=6.413×2.1=13.467(kg/s)
支管流量為13.467×8=107.738(kg/s)
實(shí)際噴放時(shí)間為t=714.99/107.738=6.64(s)
校核地板下噴頭型號(hào):支管流量為104.7/6.64=15.78(kg/s)
噴頭流量為15.78/8=1.97(kg/s)
Fc=1.97/2.15=0.917(cm2)
噴頭校核為規(guī)格為JP-14型
2區(qū):工作區(qū)噴頭型號(hào)為JP-34型,噴口計(jì)算面積5.72(cm2)
噴頭流量Q=5.72×2.4=13.728(kg/s)
支管流量為13.728×8=109.824(kg/s)
實(shí)際噴放時(shí)間為t=714.99/109.824=6.51(s)
校核地板下噴頭型號(hào):支管流量為104.7/6.51=16.08(kg/s)
噴頭流量為16.08/8=2.01(kg/s)
Fc=2.01/2.5=0.8(cm2)
噴頭規(guī)格為JP-13型
3區(qū):工作區(qū)噴頭型號(hào)為JP-34型,噴口計(jì)算面積5.72(cm2)
噴頭流量Q=5.72×2.25=12.87(kg/s)
支管流量為12.87×8=102.96(kg/s)
實(shí)際噴放時(shí)間為t=714.99/102.96=6.944(s)
校核地板下噴頭型號(hào):支管流量為104.7/6.944=15.077(kg/s)
噴頭流量為15.077/8=1.885(kg/s)
Fc=1.885/2.45=0.769(cm2)
噴頭規(guī)格為JP-13型
4區(qū):工作區(qū)噴頭型號(hào)為JP-24型,噴口計(jì)算面積2.85(cm2)
噴頭流量Q=2.85×2.4=6.84(kg/s)
支管流量為6.84×8=54.72(kg/s)
實(shí)際噴放時(shí)間為t=360/54.72=6.58(s)
校核地板下噴頭型號(hào):支管流量為53/6.58=8.056(kg/s)
噴頭流量為8.056/8=1.007(kg/s)
Fc=1.007/2.5=0.403(cm2)
噴頭規(guī)格校核為JP-10型
5區(qū):工作區(qū)噴頭型號(hào)為JP-34型,噴口計(jì)算面積5.72(cm2)
噴頭流量Q=5.72×2.5=14.3(kg/s)
支管流量為14.3×8=114.4(kg/s)
實(shí)際噴放時(shí)間為t=714.99/114.4=6.25(s)
校核地板下噴頭型號(hào):支管流量為104.7/6.25=16.75(kg/s)
噴頭流量為16.75/8=2.094(kg/s)
Fc=2.094/2.55=0.8212(cm2)
噴頭規(guī)格為JP-14型
系統(tǒng)(二):
(一)確定滅火設(shè)計(jì)濃度
依據(jù)《七氟丙烷潔凈氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》取C=8%
(二)計(jì)算保護(hù)空間實(shí)際容積
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、7區(qū)容積相同:
V1區(qū)=14.8×22.4×3.9=1292.93(m3)其中地板下:165.76m3工作區(qū):1127.17m3
6區(qū)容積:
V4區(qū)=(7.6×21.6-8.2×0.9)×3.9=611(m3)其中地板下:78.33m3工作區(qū):532.67m3
(三)計(jì)算滅火劑設(shè)計(jì)用量
依據(jù)《規(guī)范》中規(guī)定W=K×(V/S)×C/(100-C)
其中K=1,S=0.1269+0.000513×20℃=0.13716(m3/kg)
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、7區(qū)滅火劑設(shè)計(jì)用量相同:
W=1×(1292.93/0.13716)×8/(100-8)=819.69(kg)
其中地板下:W2=104.7kg工作區(qū):W1=714.99kg
根據(jù)單瓶設(shè)計(jì)儲(chǔ)量為819.69Kg/59Kg/瓶=13.89(瓶)
需要14只儲(chǔ)瓶,所以W取826kg
工作區(qū)W1=720(kg)地板下W2=106(kg)
6區(qū)滅火劑設(shè)計(jì)用量:
W=1×(611/0.13716)×8/(100-8)=387.4(kg)
根據(jù)單瓶設(shè)計(jì)儲(chǔ)量為387.4Kg/59Kg/瓶=6.57(瓶)
需要7只儲(chǔ)瓶,所以W取413kg
工作區(qū)W1=360(kg)地板下W2=53(kg)
(四)設(shè)定滅火噴放時(shí)間
依據(jù)《規(guī)范》規(guī)定,取t=7s
(五)設(shè)定噴頭布置與數(shù)量
選用JP型噴頭,其保護(hù)半徑為7.5m,最大保護(hù)高度為5m。工作區(qū)布置8只噴頭,按保護(hù)區(qū)均勻噴灑布置噴頭。地板下與工作區(qū)的布置形式相同。
(六)選定滅火劑儲(chǔ)存瓶規(guī)格及數(shù)量
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、7區(qū)相同:
根據(jù)W=819.69kg,選用JR-100/59儲(chǔ)存瓶14只。
6區(qū):
根據(jù)W=387.4kg,選用JR-100/59儲(chǔ)存瓶7只。
(七)繪出管網(wǎng)計(jì)算圖,見(jiàn)附圖
(八)計(jì)算管道平均設(shè)計(jì)流量
(1)1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、7區(qū)相同:
主干管:QW=W/t=819.69/7=117.1(kg/s)
支管:工作區(qū):Q1-2=714.99/7=102.14(kg/s)
Q2-3=51.07(kg/s)
Q3-4=25.535(kg/s)
Q4-5=12.7677(kg/s)
地板下:Q1-2′=104.7/7=14.96(kg/s)
Q2′-3′=7.48(kg/s)
Q3′-4′=3.739(kg/s)
Q4′-5′=1.8696(kg/s)
儲(chǔ)瓶出流管:QP=819.69/14/7=8.36(kg/s)
6區(qū):
主干管:QW=W/t=413/7=59(kg/s)
支管:工作區(qū):Q1-2=360/7=51.43(kg/s)
Q2-3=25.714(kg/s)
Q3-4=12.857(kg/s)
Q4-5=6.4286(kg/s)
地板下:Q1-2′=53/7=7.57(kg/s)
Q2′-3′=3.7857(kg/s)
Q3′-4′=1.8929(kg/s)
Q4′-5′=0.9464(kg/s)
儲(chǔ)瓶出流管:QP=413/7/7=8.43(kg/s)
(九)選擇管網(wǎng)管道通徑,標(biāo)于圖上
(十)計(jì)算充裝率
系統(tǒng)設(shè)置用量:WS=W+W1+W2
儲(chǔ)瓶?jī)?nèi)剩余量:W1=n×3.5=14×3.5=49(kg)
管網(wǎng)內(nèi)剩余量:W2=8×2.9×0.49×1.04=16.55(kg)
WS=819.69+49+16.55=885.24(kg)
充裝率η=885.24/(14×0.1)=632.31(kg/m3)
(十一)計(jì)算管網(wǎng)管道內(nèi)容積
依據(jù)管網(wǎng)計(jì)算圖。
1區(qū):VP1′=32.107×8.33+7.4×8.33+5.6×2×4.7+3.675×4×3.42+2.8×8×3.42=0.508(m3)
VP2′=10.3×1.96+5.6×2×1.19+3.675×4×0.8+2.8×8×0.49=0.057(m3)
VPⅠ=VP1′+VP2′=0.565(m3)
2區(qū):VP1′=29.607×8.33+7.4×8.33+5.6×2×4.7+3.675×4×3.42+2.8×8×1.96=0.443(m3)
VP2′=10.3×1.96+5.6×2×1.19+3.675×4×0.8+2.8×8×0.49=0.057(m3)
VPⅡ=VP1′+VP2′=0.5(m3)
3區(qū):VP1′=29.807×8.33+7.4×8.33+5.6×2×4.7+3.675×4×3.42+2.8×8×1.96=0.489(m3)
VP2′=10.3×1.96+5.6×2×1.19+3.675×4×0.8+2.8×8×0.49=0.057(m3)
VPⅢ=VP1′+VP2′=0.546(m3)
4區(qū):VP1′=24.507×8.33+7.4×8.33+5.6×2×4.7+3.675×4×3.42+2.8×8×1.96=0.41(m3)
VP2′=10.3×1.96+5.6×2×1.19+3.675×4×0.8+2.8×8×0.49=0.057(m3)
VPⅣ=VP1′+VP2′=0.467(m3)
5區(qū):VP1′=27.307×8.33+7.4×8.33+5.6×2×4.7+3.675×4×3.42+2.8×8×1.96=0.434(m3)
VP2′=10.3×1.96+5.6×2×1.19+3.675×4×0.8+2.8×8×0.49=0.057(m3)
VPⅤ=VP1′+VP2′=0.491(m3)
6區(qū)VP1′=37.45×8.33+3.53×4.7+5.35×2×3.42+1.85×4×1.96+2.675×8×1.19=0.4(m3)
VP2′=6.43×1.19+5.35×2×0.8+1.85×4×0.49+2.675×8×0.31=0.0265(m3)
VP6=VP1′+VP2′=0.4265(m3)
7區(qū)VP1′=21.807×8.33+7.4×8.33+5.6×2×4.7+3.675×4×3.42+2.8×8×1.96=0.3885(m3)
VP2′=10.3×1.96+5.6×2×1.19+3.675×4×0.8+2.8×8×0.49=0.057(m3)
VPⅦ=VP1′+VP2′=0.4455(m3)
(十二)選用儲(chǔ)瓶增壓壓力
依據(jù)《規(guī)范》中規(guī)定,選用P。=4.3MPa(絕壓)
(十三)計(jì)算全部?jī)?chǔ)瓶氣相總?cè)莘e
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、7區(qū)相同:
依據(jù)《規(guī)范》中公式:V。=n×Vb×(1—η/γ)
=14×0.1×(1—632.31/1407)=0.77(m3)
6區(qū):
依據(jù)《規(guī)范》中公式:V。=n×Vb×(1—η/γ)
=7×0.1×(1—632.31/1407)=0.385(m3)
(十四)計(jì)算“過(guò)程中點(diǎn)”儲(chǔ)瓶?jī)?nèi)壓力
Pm=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
1區(qū):Pm1=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
=4.3×0.77/[0.77+819.69/(2×1407)+0.565]=2.036MPa(絕壓)
2區(qū):Pm2=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
=4.3×0.77/[0.77+819.69/(2×1407)+0.5]=2.121MPa(絕壓)
3區(qū):Pm3=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
=4.3×0.77/[0.77+819.69/(2×1407)+0.546]=2.06MPa(絕壓)
4區(qū):Pm4=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
=4.3×0.77/[0.77+819.69/(2×1407)+0.467]=2.166MPa(絕壓)
5區(qū):Pm5=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
=4.3×0.77/[0.77+819.69/(2×1407)+0.491]=2.133MPa(絕壓)
6區(qū)Pm6=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
=4.3×0.385/[0.385+413/(2×1407)+0.4265]=1.7276MPa(絕壓)
7區(qū)PmⅦ=P。V。/[V。+W/(2×γ)+VP]
=4.3×0.77/[0.77+819.69/(2×1407)+0.4455]=2.197MPa(絕壓)
(十五)計(jì)算管路阻力損失
⑴a-b管段
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、6區(qū)、7區(qū):
(P/L)a-b=0.0029(MPa/m)La-b=3.6+3.5+0.5=7.6(m)
Pa-b=0.02204(MPa)
工作區(qū):
⑵b-1管段
1區(qū):(P/L)b-1=0.011(MPa/m)
Lb-1=27.107+10+5×6.4+1.9=71.007(m)
Pb-1=(P/L)b-1×Lb-1=0.011×71.007=0.78(MPa)
2區(qū):(P/L)b-1=0.011(MPa/m)
Lb-1=24.607+10+4×6.4+2.1=62.307(m)
Pb-1=(P/L)b-1×Lb-1=0.011×62.307=0.685(MPa)
3區(qū):(P/L)b-1=0.011(MPa/m)
Lb-1=24.807+10+4×6.4+2.1=62.307(m)
Pb-1=(P/L)b-1×Lb-1=0.011×68.707=0.685(MPa)
4區(qū):(P/L)b-1=0.011(MPa/m)
Lb-1=19.507+10+4×6.4+2.1=57.2(m)
Pb-1=(P/L)b-1×Lb-1=0.011×57.2=0.63(MPa)
5區(qū):(P/L)b-1=0.011(MPa/m)
Lb-1=22.307+10+3×6.4+2.1=53.407(m)
Pb-1=(P/L)b-1×Lb-1=0.011×53.407=0.59(MPa)
6區(qū):(P/L)b-1=0.0031(MPa/m)
Lb-1=32.45+10+4×5.2+2.1=65.15(m)
Pb-1=(P/L)b-1×Lb-1=0.011×65.15=0.2(MPa)
7區(qū):(P/L)b-1=0.011(MPa/m)
Lb-1=16.807+10+3×6.4+2.1=48.107(m)
Pb-1=(P/L)b-1×Lb-1=0.011×48.107=0.53(MPa)
⑶1-2管段
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、7區(qū):
(P/L)1-2=0.009(MPa/m)
L1-2=7.4+2.1=9.5(m)
P1-2=0.009×9.5=0.0855(MPa)
6區(qū):
(P/L)1-2=0.0085(MPa/m)
L1-2=3.53+5.2+0.6=9.33(m)
P1-2=0.0085×9.33=0.0793(MPa)
⑷2-3管段
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、7區(qū):
(P/L)2-3=0.007(MPa/m)
L2-3=5.6+7.3+0.6=13.5(m)
P2-3=0.007×13.5=0.0945(MPa)
6區(qū):
(P/L)2-3=0.006(MPa/m)
L2-3=5.35+5.8+0.5=11.65(m)
P2-3=0.006×11.65=0.0699(MPa)
⑸3-4管段
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、7區(qū):
(P/L)3-4=0.005(MPa/m)
L3-4=3.675+5.8+0.5=9.975(m)
P3-4=0.005×9.975=0.0499(MPa)
6區(qū):
(P/L)3-4=0.0058(MPa/m)
L3-4=1.85+5+0.4=7.25(m)
P3-4=0.0058×7.25=0.042(MPa)
⑹4-5管段
1區(qū)、3區(qū):
(P/L)4-5=0.0005(MPa/m)
L4-5=2.8+0.2+5+3.5=11.5(m)
P4-5=0.0005×11.5=0.006(MPa)
2區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、7區(qū):
(P/L)4-5=0.0045(MPa/m)
L4-5=2.8+0.2+5+0.4+3.5=11.9(m)
P4-5=0.0045×11.9=0.05355(MPa)
6區(qū):
(P/L)4-5=0.0049(MPa/m)
L4-5=2.675+4+0.3+0.2+2.8=9.975(m)
P4-5=0.0049×9.975=0.049(MPa)
工作區(qū)管道阻力損失:
1區(qū):∑P1=1.04(MPa)
2區(qū):∑P1=0.99(MPa)
3區(qū):∑P1=0.92(MPa)
4區(qū):∑P1=0.9355(MPa)
5區(qū):∑P1=0.9(MPa)
6區(qū):∑P1=0.462(MPa)
7區(qū):∑P1=0.84(MPa)
地板下:
1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)、4區(qū)、5區(qū)、7區(qū):
⑴1-2′管段
(P/L)1-2′=0.007(MPa/m)
L1-2′=10.3+3.5+2.1=15.9(m)
P1-2′=0.007×15.9=0.1113(MPa)
⑵2′-3′管段
(P/L)2′-3′=0.006(MPa/m)
L2′-3′=5.6+4+0.3=9.9(m)
P2′-3′=0.006×9.9=0.594(MPa)
⑶3′-4′管段
(P/L)3′-4′=0.0046(MPa/m)
L3′-4′=3.675+3.2+0.3=7.175(m)
P3′-4′=0.0046×7.175=0.033(MPa)
⑷4′-5′管段
(P/L)4′-5′=0.004(MPa/m)
L4′-5′=2.8+0.2+1.8+2.5+0.2=7.5(m)
P4′-5′=0.004×7.5=0.03(MPa)
6區(qū):
⑴1-2′管段
(P/L)1-2′=0.0065(MPa/m)
L1-2′=3.53+2.9+1.7+0.9+2.8=11.83(m)
P1-2′=0.0065×11.83=0.0769(MPa)
⑵2′-3′管段
(P/L)2′-3′=0.0055(MPa/m)
L2′-3′=5.35+3.2+0.3=8.85(m)
P2′-3′=0.0055×8.85=0.0487(MPa)
⑶3′-4′管段
(P/L)3′-4′=0.005(MPa/m)
L3′-4′=1.85+2.5+0.2=4.55(m)
P3′-4′=0.005×4.55=0.0227(MPa)
⑷4′-5′管段
(P/L)4′-5′=0.0041(MPa/m)
L4′-5′=2.675+0.2+1.5+2+0.2=6.575(m)
P4′-5′=0.0041×6.575=0.027(MPa)
地板下管道阻力損失:
1區(qū):∑P2=1.036(MPa)
2區(qū):∑P2=1.009(MPa)
3區(qū):∑P2=1.012(MPa)
4區(qū):∑P2=0.8857(MPa)
5區(qū):∑P2=0.85(MPa)
6區(qū):∑P2=0.4(MPa)
7區(qū):∑P2=0.786(MPa)
(十六)計(jì)算高程壓頭
依據(jù)《規(guī)范》中公式:Ph=10-6Hγg
(H為噴頭高度相對(duì)“過(guò)程中點(diǎn)”儲(chǔ)瓶液面的位差)
1區(qū)、2區(qū):
工作區(qū):Ph1=10-6×(—4.9)×1407×9.81=—0.069(MPa)
地板下:Ph2=10-6×(—7.9)×1407×9.81=—0.11(MPa)
3區(qū)、4區(qū):
工作區(qū):Ph1=10-6×(—1)×1407×9.81=—0.0138(MPa)
地板下:Ph2=10-6×(—4)×1407×9.81=—0.055(MPa)
5區(qū)、6區(qū)、7區(qū):
工作區(qū):Ph1=10-6×(2.8)×1407×9.81=0.0386(MPa)
地板下:Ph2=10-6×(—0.1)×1407×9.81=—0.00138(MPa)
(十七)計(jì)算噴頭工作壓力
依據(jù)《規(guī)范》中公式:Pc=Pm—(∑P±Ph)
1區(qū):工作區(qū):Pc1=2.036—1.04+0.069=1.065(MPa)
地板下:Pc2=2.036—1.036+0.11=1.11(MPa)
2區(qū):工作區(qū):Pc1=2.121—0.99+0.069=1.2(MPa)
地板下:Pc2=2.121—1.009+0.11=1.222(MPa)
3區(qū):工作區(qū):Pc1=2.06—0.92+0.0138=1.154(MPa)
地板下:Pc2=2.06—1.012+0.055=1.103(MPa)
4區(qū):工作區(qū):Pc1=2.166—0.9355+0.0138=1.244(MPa)
地板下:Pc2=2.166—0.8857+0.055=1.335(MPa)
5區(qū):工作區(qū):Pc1=2.133—0.9—0.0386=1.193(MPa)
地板下:Pc2=2.133—0.85+0.00138=1.283(MPa)
6區(qū):工作區(qū):Pc1=1.73—0.4622—0.0386=1.23(MPa)
地板下:Pc2=1.73—0.4+0.00138=1.33(MPa)
7區(qū):工作區(qū):Pc1=2.197—0.84—0.0386=1.317(MPa)
地板下:Pc2=2.197—0.786+0.00138=1.412(MPa)
(十八)驗(yàn)算設(shè)計(jì)計(jì)算結(jié)果
依據(jù)《規(guī)范》規(guī)定,應(yīng)滿(mǎn)足下列條件:
⑴Pc≥0.8MPa(絕壓)
⑵Pc≥Pm/2
1區(qū):PmⅠ/2=1.018MPa2區(qū):PmⅡ/2=1.0605MPa
3區(qū):PmⅢ/2=1.03MPa4區(qū):PmⅣ/2=1.083MPa
5區(qū):PmⅤ/2=1.0665MPa6區(qū):Pm6/2=0.864MPa
7區(qū):PmⅦ/2=1.0985MPa
各防護(hù)區(qū)均滿(mǎn)足,所以合格。
(十九)計(jì)算噴頭計(jì)算面積及確定噴頭規(guī)格
根據(jù)《規(guī)范》規(guī)定:依據(jù)Pc查“七氟丙烷JP-6—36型噴頭流量曲線(xiàn)”確定噴頭計(jì)算單位面積流量q(kg/s·cm2)。然后通過(guò)F=Q/q得出噴頭計(jì)算面積,從而確定噴頭規(guī)格。Q為噴頭平均設(shè)計(jì)流量。
1區(qū):工作區(qū):qc1=2.1(kg/s·cm2)Qc1=12.7677(kg/s)
Fc1=6.08(cm2)噴頭規(guī)格為JP-36型
地板下:qc2=2.2(kg/s·cm2)Qc2=1.8696(kg/s)
Fc2=0.85(cm2)噴頭規(guī)格為JP-13型
2區(qū):工作區(qū):qc1=2.25(kg/s·cm2)Qc1=12.7677(kg/s)
Fc1=5.675(cm2)噴頭規(guī)格為JP-36型
地板下:qc2=2.4(kg/s·cm2)Qc2=1.8696(kg/s)
Fc2=0.779(cm2)噴頭規(guī)格為JP-13型
3區(qū):工作區(qū):qc1=2.3(kg/s·cm2)Qc1=12.7677(kg/s)
Fc1=5.55(cm2)噴頭規(guī)格為JP-34型
地板下:qc2=2.2(kg/s·cm2)Qc2=1.8696(kg/s)
Fc2=0.85(cm2)噴頭規(guī)格為JP-13型
4區(qū):工作區(qū):qc1=2.4(kg/s·cm2)Qc1=12.7677(kg/s)
Fc1=5.32(cm2)噴頭規(guī)格為JP-34型
地板下:qc2=2.5(kg/s·cm2)Qc2=1.8696(kg/s)
Fc2=0.748(cm2)噴頭規(guī)格為JP-13型
5區(qū):工作區(qū):qc1=2.25(kg/s·cm2)Qc1=12.7677(kg/s)
Fc1=5.67(cm2)噴頭規(guī)格為JP-36型
地板下:qc2=2.45(kg/s·cm2)Qc2=1.8696(kg/s)
Fc2=0.763(cm2)噴頭規(guī)格為JP-13型
6區(qū):工作區(qū):qc1=2.4(kg/s·cm2)Qc1=6.4286(kg/s)
Fc1=2.679(cm2)噴頭規(guī)格為JP-24型
地板下:qc2=2.5(kg/s·cm2)Qc2=0.9464(kg/s)
Fc2=0.379(cm2)噴頭規(guī)格為JP-9型
7區(qū):工作區(qū):qc1=2.5(kg/s·cm2)Qc1=12.7677(kg/s)
Fc1=5.11(cm2)噴頭規(guī)格為JP-34型
地板下:qc2=2.55(kg/s·cm2)Qc2=1.8696(kg/s)
Fc2=0.733(cm2)噴頭規(guī)格為JP-13型
(二十)計(jì)算達(dá)到設(shè)計(jì)濃度實(shí)際噴放時(shí)間及校核地板下噴頭型號(hào)
1區(qū):工作區(qū)噴頭型號(hào)為JP-36型,噴口計(jì)算面積6.413(cm2)
噴頭流量Q=6.413×2.1=13.467(kg/s)
支管流量為13.467×8=107.738(kg/s)
實(shí)際噴放時(shí)間為t=714.99/107.738=6.64(s)
校核地板下噴頭型號(hào):支管流量為104.7/6.64=15.78(kg/s)
噴頭流量為15.78/8=1.97(kg/s)
Fc=1.97/2.2=0.895(cm2)
噴頭校核為規(guī)格為JP-14型
2區(qū):工作區(qū)噴頭型號(hào)為JP-36型,噴口計(jì)算面積6.413(cm2)
噴頭流量Q=6.413×2.25=14.429(kg/s)
支管流量為14.429×8=115.434(kg/s)
實(shí)際噴放時(shí)間為t=714.99/115.434=6.194(s)
校核地板下噴頭型號(hào):支管流量為104.7/6.194=16.903(kg/s)
噴頭流量為16.903/8=2.11(kg/s)
Fc=2.11/2.4=0.88(cm2)
噴頭規(guī)格為JP-13型
3區(qū):工作區(qū)噴頭型號(hào)為JP-34型,噴口計(jì)算面積5.72(cm2)
噴頭流量Q=5.72×2.3=13.156(kg/s)
支管流量為13.156×8=105.248(kg/s)
實(shí)際噴放時(shí)間為t=714.99/105.248=6.793(s)
校核地板下噴頭型號(hào):支管流量為104.7/6.793=15.412(kg/s)
噴頭流量為15.412/8=1.9265(kg/s)
Fc=1.9265/2.2=0.876(cm2)
噴頭校核為規(guī)格為JP-14型
4區(qū):工作區(qū)噴頭型號(hào)為JP-34型,噴口計(jì)算面積5.72(cm2)
噴頭流量Q=5.72×2.4=13.728(kg/s)
支管流量為13.728×8=109.824(kg/s)
實(shí)際噴放時(shí)間為t=714.99/109.824=6.51(s)
校核地板下噴頭型號(hào):支管流量為104.7/6.51=16.082(kg/s)
噴頭流量為16.082/8=2.01(kg/s)
Fc=2.01/2.5=0.804(cm2)
噴頭規(guī)格為JP-13型
5區(qū):工作區(qū)噴頭型號(hào)為JP-36型,噴口計(jì)算面積6.413(cm2)
噴頭流量Q=6.413×2.25=14.429(kg/s)
支管流量為14.429×8=115.434(kg/s)
實(shí)際噴放時(shí)間為t=714.99/115.434=6.194(s)
校核地板下噴頭型號(hào):支管流量為104.7/6.194=16.9(kg/s)
噴頭流量為16.9/8=2.11(kg/s)
Fc=2.11/2.45=0.8624(cm2)
噴頭規(guī)格為JP-14型
6區(qū):工作區(qū)噴頭型號(hào)為JP-24型,噴口計(jì)算面積2.85(cm2)
噴頭流量Q=2.85×2.4=6.84(kg/s)
支管流量為6.84×8=54.72(kg/s)
實(shí)際噴放時(shí)間為t=360/54.72=6.58(s)
校核地板下噴頭型號(hào):支管流量為53/6.58=8.056(kg/s)
噴頭流量為8.056/8=1.007(kg/s)
Fc=1.007/2.5=0.403(cm2)
噴頭規(guī)格校核為JP-10型
7區(qū):工作區(qū)噴頭型號(hào)為JP-34型,噴口計(jì)算面積5.72(cm2)
噴頭流量Q=5.72×2.5=14.3(kg/s)
支管流量為14.3×8=114.4(kg/s)
實(shí)際噴放時(shí)間為t=714.99/114.4=6.25(s)
校核地板下噴頭型號(hào):支管流量為104.7/6.25=16.752(kg/s)
噴頭流量為16.752/8=2.094(kg/s)
Fc=2.094/2.55=0.821(cm2)
噴頭規(guī)格為JP-13型
2.4.2系統(tǒng)主要組件和設(shè)備型號(hào)
七氟丙烷儲(chǔ)瓶型號(hào):JR-100/59;瓶頭閥:JVF-40/59;
電磁啟動(dòng)器:EIC4/24;釋放閥:JS-100/4;
七氟丙烷單向閥:JD-50/59;高壓軟管:J-50/59;
安全閥:JA-12/4;壓力訊號(hào)器:EIX4/12;
3.火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.1火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.1.1報(bào)警區(qū)域和探測(cè)區(qū)域的劃分
根據(jù)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》中規(guī)定,報(bào)警區(qū)域應(yīng)根據(jù)防火分區(qū)或樓層劃分,可將一防火分區(qū)劃為一個(gè)報(bào)警區(qū)域,也可將同層的相鄰幾個(gè)防火分區(qū)劃為一個(gè)報(bào)警區(qū)域,但這種情況下不得跨越樓層。按防火分區(qū)的劃分原則中“高層建筑在垂直方向應(yīng)以每個(gè)樓層為單元?jiǎng)澐址阑鸱謪^(qū)”把該建筑一層劃為一個(gè)防火分區(qū)。則一個(gè)樓層為一報(bào)警區(qū)域。
根據(jù)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》中規(guī)定,探測(cè)區(qū)域應(yīng)按獨(dú)立房間劃分。一個(gè)探測(cè)區(qū)域的面積不宜超過(guò)500平方米;從主要入口能看清其內(nèi)部,且面積不超過(guò)1000平方米的房間,也可劃為一個(gè)探測(cè)區(qū)域。該建筑把每個(gè)防護(hù)區(qū)劃為一個(gè)探測(cè)區(qū)域。
3.1.2自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
本設(shè)計(jì)采用集中報(bào)警控制系統(tǒng)。根據(jù)《電子計(jì)算機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》,設(shè)有固定滅火系統(tǒng)的區(qū)域,要設(shè)感溫探測(cè)器和感煙探測(cè)器的組合。探測(cè)器的靈敏度采用一級(jí)。感煙探測(cè)器和感溫探測(cè)器兩種探測(cè)器交差布置,這樣可以提高報(bào)警的準(zhǔn)確性,感煙探測(cè)器進(jìn)行火災(zāi)初期報(bào)警,感溫探測(cè)器進(jìn)行火災(zāi)中期報(bào)警,可以減少誤報(bào)。
3.1.3探測(cè)器布置計(jì)算
⑴與七層LS機(jī)房相同大小的區(qū)域:
該探測(cè)區(qū)域凈空面積為S=22.4×14.8=331.52(m2)查“各類(lèi)探測(cè)器的保護(hù)面積和保護(hù)半徑表”得感煙探測(cè)器的保護(hù)面積為60m2,保護(hù)半徑為5.8m。
N≥S/(KA)=331.52/(0.8×60)=7個(gè)
感溫探測(cè)器的保護(hù)面積為20m2,保護(hù)半徑為3.6m。
N≥S/(KA)=331.52/(0.8×20)=21個(gè)
因?yàn)椴捎脙煞N探測(cè)器的組合,所以探測(cè)器的數(shù)量應(yīng)該在7~21個(gè)之間,綜合考慮在此防護(hù)區(qū)中布置8個(gè)。
設(shè)計(jì)布局合理,布置情況詳見(jiàn)設(shè)計(jì)圖紙。
地板下布置形式與此相同。
⑵與八層小電力室相同大小的區(qū)域:
該探測(cè)區(qū)域凈空面積為S=21.6×7.6=164.16(m2)查“各類(lèi)探測(cè)器的保護(hù)面積和保護(hù)半徑表”得感煙探測(cè)器的保護(hù)面積為60m2,保護(hù)半徑為5.8m。
N≥S/(KA)=164.16/(0.8×60)=4個(gè)
感溫探測(cè)器的保護(hù)面積為20m2,保護(hù)半徑為3.6m。
N≥S/(KA)=164.16/(0.8×20)=11個(gè)
因?yàn)椴捎脙煞N探測(cè)器的組合,所以探測(cè)器的數(shù)量應(yīng)該在4~11個(gè)之間,在此防護(hù)區(qū)中布置5個(gè)。
設(shè)計(jì)布局合理。地板下只布置感煙探測(cè)器。布置情況詳見(jiàn)設(shè)計(jì)圖紙。
走廊內(nèi)按間距小于15米進(jìn)行布置感煙探測(cè)器。
3.1.4手動(dòng)報(bào)警按鈕
《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》中規(guī)定:每個(gè)防火分區(qū)應(yīng)至少設(shè)置一個(gè)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕,從一個(gè)防火分區(qū)內(nèi)的任何位置到最鄰近的一個(gè)手動(dòng)按鈕的距離不應(yīng)大于30米,設(shè)在公共活動(dòng)場(chǎng)所的主要出入口處。手動(dòng)報(bào)警按鈕、消火栓按鈕等處宜設(shè)置電話(huà)塞孔,其底邊距地面高度宜為1.3-1.5米。
該建筑八層、十一層每個(gè)防護(hù)區(qū)的出口處設(shè)1個(gè)手動(dòng)按鈕,每層共有6個(gè)。七、九、十層每層設(shè)4個(gè)手動(dòng)按鈕。
機(jī)械應(yīng)急操作裝置設(shè)在儲(chǔ)瓶間內(nèi)。
3.2聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.2.1聯(lián)動(dòng)控制
聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的報(bào)警系統(tǒng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),使氣體滅火功能在手動(dòng)或電氣控制狀態(tài)下得以實(shí)現(xiàn)。聯(lián)動(dòng)控制的功能主要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)警、氣體滅火、控制風(fēng)機(jī)等相關(guān)設(shè)備的啟停等功能。
3.2.2控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算
各型報(bào)警控制設(shè)備參數(shù)如下表所示,設(shè)備數(shù)量如前一節(jié)計(jì)算數(shù)量。
設(shè)備參數(shù)表表3.2.2
設(shè)備名稱(chēng)
工作電壓
監(jiān)視電流Ip
報(bào)警電流Ij
功耗
感煙探測(cè)器
DC24V
≤0.6mA
≤2.0mA
感溫探測(cè)器
DC24V
≤0.8mA
≤1.4mA
手動(dòng)報(bào)警按鈕
DC24V
≤0.8mA
≤2.0mA
單輸入/輸出模塊
DC24V
≤1.0mA
≤5.0mA
雙輸入/輸出模塊
DC24V
≤1.0mA
≤8.0mA
聲光報(bào)警器
DC24V
≤0.8mA
≤160mA
總線(xiàn)隔離器
DC24V
動(dòng)作電流170mA/270mA
多線(xiàn)控制盤(pán)14
DC24V
<4W
氣體滅火控制盤(pán)6區(qū)
DC24V
<10W
放氣指示燈
DC24V
≤100mA
啟/停按鈕
DC24V
0mA
≤20mA
報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器
≤50W
一、平面線(xiàn)纜線(xiàn)徑計(jì)算:
⑴與七層相同的樓層(七、九、十層):
LS機(jī)房相同大小的區(qū)域:凈空感煙探測(cè)器4個(gè)、感溫探測(cè)器4個(gè),地板下感煙探測(cè)器6個(gè)。
其它區(qū)域:感煙探測(cè)器14個(gè)、感溫探測(cè)器1個(gè)、手動(dòng)報(bào)警按鈕5個(gè)、放氣指示燈4個(gè)、緊急啟/停按鈕4個(gè)、聲光報(bào)警器2個(gè)、雙輸入/出控制模塊6個(gè)。
取每層所有總線(xiàn)設(shè)備動(dòng)作電流作為總線(xiàn)最大電流:
Imaxj1=24*Ij+5*Ij+5*Ij+6*Ij=24*2.0+5*1.4+5*2.0+6*8.0
=113.0(mA)
根據(jù)以上計(jì)算并查電線(xiàn)電纜選用手冊(cè),總線(xiàn)選擇導(dǎo)線(xiàn)為ZR-RVS-2X1.5。
非總線(xiàn)設(shè)備最大電流為:
Imaxj=4*Ij+4*Ij+2*Ij=4*100+4*20+2*160
=800.0(mA)
根據(jù)以上計(jì)算并查電線(xiàn)電纜選用手冊(cè),非總線(xiàn)選擇導(dǎo)線(xiàn)為ZR-BV-2.0。
⑵與八層相同的樓層(八、十一層):
與電力室相同大小的區(qū)域:凈空感煙探測(cè)器4個(gè)、感溫探測(cè)器4個(gè),地板下感煙探測(cè)器6個(gè)。
與小電力室相同大小的區(qū)域:凈空感煙探測(cè)器2個(gè)、感溫探測(cè)器2個(gè),地板下感煙探測(cè)器3個(gè)。
其它區(qū)域:感煙探測(cè)器11個(gè)、感溫探測(cè)器1個(gè)、手動(dòng)報(bào)警按鈕5個(gè)、放氣指示燈6個(gè)、緊急啟/停按鈕6個(gè)、聲光報(bào)警器3個(gè)、雙輸入/出控制模塊10個(gè)。
取每層所有總線(xiàn)設(shè)備動(dòng)作電流作為總線(xiàn)最大電流:
Imaxj1=26*Ij+7*Ij+5*Ij+10*Ij=26*2.0+7*1.4+5*2.0+10*8.0
=151.8(mA)
根據(jù)以上計(jì)算并查電線(xiàn)電纜選用手冊(cè),總線(xiàn)選擇導(dǎo)線(xiàn)為ZR-RVS-2X1.5。
非總線(xiàn)設(shè)備最大電流為:
Imaxj=6*Ij+6*Ij+3*Ij=6*100+6*20+3*160
=1200.0(mA)
根據(jù)以上計(jì)算并查電線(xiàn)電纜選用手冊(cè),非總線(xiàn)選擇導(dǎo)線(xiàn)為ZR-BV-2.5。
二、系統(tǒng)容量計(jì)算:
1.報(bào)警系統(tǒng)容量:
報(bào)警系統(tǒng)的容量可簡(jiǎn)便地計(jì)算為報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器的功率損耗與折算系數(shù)(取1.2)的積:
Pjz’=Pj*1.15=50W*1.2=60W
2.聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)容量:
⑴氣體滅火控制系統(tǒng)容量:
整個(gè)系統(tǒng)有6區(qū)氣體滅火控制盤(pán)3個(gè),由表3.2.2知每個(gè)氣體滅火控制盤(pán)的功耗為10W,氣體滅火盤(pán)動(dòng)作因素為0.75,折算系數(shù)取1.5,則氣體滅火控制系統(tǒng)容量為:
Pfz’=3Pf*0.75*1.5=3*10*0.75*1.5=33.75W
⑵其它控制系統(tǒng)容量:
非總線(xiàn)系統(tǒng)容量:
Pe1’=U*∑Imaxj*1.2=24V*(1.2A+0.8A)*1.2=57.6W
風(fēng)機(jī)等控制系統(tǒng)容量:
風(fēng)機(jī)等設(shè)備的控制由多線(xiàn)聯(lián)動(dòng)控制盤(pán)控制,每個(gè)滅火區(qū)域設(shè)1臺(tái)多線(xiàn)聯(lián)動(dòng)控制盤(pán)(共12個(gè)),表3.2.2知每個(gè)多線(xiàn)聯(lián)動(dòng)控制盤(pán)的功耗為4W,動(dòng)作因素取0.75,折算系數(shù)取1.5,則風(fēng)機(jī)等控制系統(tǒng)容量為:
Pe2’=12*Pe2*0.75*1.5=12*4*0.75*1.5=54W
聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)總?cè)萘繛椋?/p>
Ptz=Pfz’+Pe1’+Pe2’=33.75W+57.6W+54W=145.35W
系統(tǒng)總?cè)萘浚?/p>
Pz=Pjz’+Ptz=60W+145.35W=205.35W
查手冊(cè)得,該系統(tǒng)的工作電源選取DC24V/38Ah。主電源采用AC220V市電經(jīng)DC24V/38Ah浮充穩(wěn)壓電源變換后提供DC24V電源。直流備用電源采用火災(zāi)報(bào)警控制器的專(zhuān)用蓄電池組提供DC24V/38Ah電源。
3.3布線(xiàn)
該系統(tǒng)采用樹(shù)狀布線(xiàn),傳輸線(xiàn)路采用穿金屬管保護(hù)方式布線(xiàn)。消防控制線(xiàn)路采用金屬管頂板內(nèi)暗敷管保護(hù),且保護(hù)層厚度不小于30mm。火災(zāi)探測(cè)器的傳輸線(xiàn)路,選擇不同顏色的絕緣導(dǎo)線(xiàn),相同用途的導(dǎo)線(xiàn)的顏色一致。接線(xiàn)端子有標(biāo)號(hào)。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的傳輸網(wǎng)絡(luò)不與其他系統(tǒng)的傳輸網(wǎng)絡(luò)合用。
3.4系統(tǒng)組件
感溫探測(cè)器;感煙探測(cè)器;滅火控制箱;聲光報(bào)警器;緊急啟動(dòng)停止按鈕;放氣指示燈;警鈴;應(yīng)急照明燈等。
4.安全疏散設(shè)計(jì)
防護(hù)區(qū)應(yīng)有足夠?qū)挼氖枭⑼ǖ篮统隹冢WC人員在30秒內(nèi)能撤出防護(hù)區(qū)。七氟丙烷在火場(chǎng)的高溫條件下會(huì)產(chǎn)生HF,對(duì)人員和設(shè)備都有輕度危害。在發(fā)生火災(zāi)時(shí),為了避免建筑物內(nèi)人員因火燒、煙氣中毒、建筑構(gòu)件倒塌破壞、滅火劑噴放后中毒而造成的傷害,也為了能及時(shí)啟動(dòng)滅火劑,撲滅火災(zāi),盡可能減少損失。人員安全撤離防護(hù)區(qū)的允許疏散時(shí)間為30秒。所以要求人員在30秒內(nèi)撤離防護(hù)區(qū),否則是不安全的。
安全疏散計(jì)算:
在防護(hù)區(qū)內(nèi)離門(mén)最遠(yuǎn)的距離為L(zhǎng)=16.1m
人走到房門(mén)所需時(shí)間T1=L/V(V取1.2m/s)
T1=L/V=16.1/1.2=13.42s
檢驗(yàn)是否有人員滯留現(xiàn)象T2=Q/(NB)
Q為室內(nèi)人數(shù),取15人
B為房門(mén)寬度為1米
N為房門(mén)通行系數(shù),平地取1.3人/m·s
T2=15/(1×1.3)=11.54s<T1
所以疏散時(shí)不會(huì)發(fā)生人員滯留現(xiàn)象。
為了更好的進(jìn)行安全疏散,保護(hù)人員安全,對(duì)防護(hù)區(qū)有下列安全要求:防護(hù)區(qū)的疏散通道和出口應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明與疏散指示標(biāo)志。防護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置聲光報(bào)警器,防護(hù)區(qū)的入口處設(shè)置放氣指示燈。防護(hù)區(qū)的門(mén)應(yīng)向外開(kāi)啟,并能自行關(guān)閉;疏散出口的門(mén)必須能從防護(hù)區(qū)內(nèi)打開(kāi)。
5.經(jīng)濟(jì)預(yù)算
根據(jù)國(guó)家政策,進(jìn)行工程建設(shè)應(yīng)遵守的基本原則是“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理”。“安全可靠”以安全為本,要求必須達(dá)到預(yù)期目的;“技術(shù)先進(jìn)”則要求火災(zāi)報(bào)警、滅火控制及滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)科學(xué),采用設(shè)備先進(jìn)、成熟;“經(jīng)濟(jì)合理”則是在保證安全可靠、技術(shù)先進(jìn)的前提下,做到節(jié)省工程投資費(fèi)用。
本設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)計(jì)算時(shí)已驗(yàn)算了達(dá)到設(shè)計(jì)滅火濃度所需要的時(shí)間都小于7秒,而且自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)采用感煙探測(cè)器和感溫探測(cè)器兩種探測(cè)器的組合進(jìn)行布置,這樣報(bào)警準(zhǔn)確,所以該系統(tǒng)基本可以達(dá)到預(yù)期目的。在進(jìn)行管網(wǎng)布置時(shí),盡量布置成均衡管網(wǎng),盡量減少?gòu)濐^數(shù)量和管道長(zhǎng)度,節(jié)省了工程投資費(fèi)用。
經(jīng)濟(jì)預(yù)算采用《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額四川省估價(jià)表》SGD-5-2000。
依據(jù)我公司長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn),其中氣壓試驗(yàn)、吹掃試驗(yàn)的數(shù)量按管徑100毫米內(nèi)的管道長(zhǎng)度計(jì)算,主材數(shù)量按管道內(nèi)表面積除以3m2/瓶來(lái)確定氮?dú)馄繑?shù)量。支架制作安裝、支架除銹、支架刷紅丹、支架刷銀粉的數(shù)量按支架長(zhǎng)度乘以1.7kg/m來(lái)確定。系統(tǒng)組件水壓試驗(yàn)和系統(tǒng)組件嚴(yán)密試驗(yàn)的數(shù)量按選擇閥、氣液?jiǎn)蜗蜷y、高壓軟管、匯集管的數(shù)量之和來(lái)確定。
6.結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)緊張的畢業(yè)設(shè)計(jì),我的收獲很大。我已經(jīng)很好的熟悉了《七氟丙烷滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》。對(duì)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和安全疏散等方面的知識(shí)也有了比原來(lái)更深的認(rèn)識(shí)和理解。加深了七氟丙烷滅火系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)算和設(shè)計(jì)方法。而且還強(qiáng)化了消防工程的預(yù)算編制技術(shù)。尤其重要的是畢業(yè)設(shè)計(jì)培養(yǎng)了我仔細(xì)認(rèn)真,堅(jiān)韌嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和虛心求教的精神。更加深了我對(duì)工程設(shè)計(jì)工作的熱愛(ài)。
在畢業(yè)設(shè)計(jì)期間,得到了張銀龍教授的悉心指導(dǎo),張老師的指導(dǎo)使我的畢業(yè)設(shè)計(jì)更加完善。王智慧同志對(duì)我的初進(jìn)行了詳細(xì)的審核,并進(jìn)行了部分稿件的文字錄入和定稿后的核稿工作。在此對(duì)他們深表感謝!
7.參考文獻(xiàn)
⒈國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、中華人民共和國(guó)建設(shè)部《電子計(jì)算機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50174-93)1993
⒉深圳市消防局、天津消防科學(xué)研究所《七氟丙烷(HFC-227ea)潔凈氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》
⒊中華人民共和國(guó)公安部《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50116-98)1998
⒋蔣彥、雷志明《新型氣體滅火系統(tǒng)(鹵代烷替代物)設(shè)計(jì)手冊(cè)》中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社1999.8
⒌《消防科學(xué)與技術(shù)》
⒍《消防產(chǎn)品與信息》
⒎中華人民共和國(guó)公安部《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ16-87)1988.5.1
⒏中華人民共和國(guó)公安部
1.1年代久遠(yuǎn),建筑構(gòu)建易燃
與現(xiàn)代建筑不同,古代建筑的建筑方法多采用磚木構(gòu)架、隼牟結(jié)構(gòu),建筑構(gòu)建多出于耐用考慮而采用富含油脂的木材,且由于年代久遠(yuǎn),木料都已風(fēng)干,極易燃燒。為了裝飾裝潢美觀(guān),古建筑多采用彩繪、木料也多用油漆涂刷,一旦發(fā)生火災(zāi),燃燒蔓延速度極快。以遼陽(yáng)為例,遼陽(yáng)古建筑多為廟宇,除存在上述問(wèn)題外,寺廟內(nèi)有大量用于佛事的經(jīng)幡、傘蓋,部分佛像還裹有絲織品,都屬于易燃物質(zhì)。
1.2布局緊湊,易發(fā)連營(yíng)火災(zāi)
古建筑在布局上往往是組群布置,其組成是以單間構(gòu)成單座建筑,以多個(gè)單座建筑構(gòu)成庭院,再以若干庭院組成形式多樣的組群。在庭院布局中,大多采用“四合院”和“廊院”二種形式。以遼陽(yáng)廣佑寺為例,寺廟有門(mén)房、東西配殿、大雄寶殿、彌勒殿等眾多建筑群組成。建筑飛檐斗拱、殿宇相連,且沒(méi)有消防通道、防火間距,出于保護(hù)文物的考慮又無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模改造,一旦發(fā)生火災(zāi)后既不利于安全疏散,又極容易造成“火燒連營(yíng)之勢(shì)”。
1.3地偏路遠(yuǎn),火災(zāi)撲救困難
“山不在高有仙則靈”,古建筑特別是古代廟宇多建設(shè)在偏僻的山區(qū),這雖然有利于僧眾修行,但卻給滅火救援工作帶來(lái)了很大困難。此外,古建筑內(nèi)多缺乏消防水源,且消防設(shè)施配備不全,一旦發(fā)生火災(zāi)難于自救。一般古代建筑出于售票的需要,往往都是只設(shè)立一個(gè)入口和一個(gè)出口,且采取門(mén)禁裝置,一次一人,入口不能出,出口不能進(jìn),加之游客僧眾眾多,一旦發(fā)生火災(zāi)除造成造成古建筑損失外還極易導(dǎo)致踩踏事故,造成群死群傷事件,帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。
2古建筑常見(jiàn)火災(zāi)原因
2.1用火動(dòng)電,疏于安全管理
古代廟宇建筑由于禮佛的需要,每天都設(shè)有大量油燈、明燭、貢香,佛像周?chē)胁薀簟㈦娤灎T等物,游客上香等現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生。且由于寺廟的特殊性,僧眾對(duì)于消防安全疏于管理,對(duì)于動(dòng)火、動(dòng)電缺乏相關(guān)安全知識(shí),這都是引發(fā)古建筑火災(zāi)的主要原因。
2.2遺留火種,人為導(dǎo)致火災(zāi)
古代建筑游客眾多,經(jīng)常有吸煙現(xiàn)象發(fā)生,由于游客眾多難于管理,經(jīng)常會(huì)將火種隨意遺留在建筑內(nèi),防不勝防。再有就是一些寺院除作為景點(diǎn)之用外,還供僧眾修行,如遼陽(yáng)廣佑寺、觀(guān)音寺、燈塔祥云寺、安瀾寺等都在寺內(nèi)設(shè)有僧舍,生活用火、用電量較大,這也是引發(fā)火災(zāi)的一個(gè)主要因素。
2.3自然因素,導(dǎo)致建筑起火
自然因素引發(fā)的火災(zāi)也是對(duì)古建筑消防安全的一個(gè)重要的威脅,如朽木遇氧燃燒、雷擊火災(zāi)、泥石流引火、地震致火災(zāi)等。
3古建筑消防安全對(duì)策
3.1易燃構(gòu)建阻燃處理
隨著科技的不斷發(fā)展,目前已經(jīng)研發(fā)出許多阻燃效果較好的阻燃涂料。基于這點(diǎn),可以采用顏色透明的阻燃涂料對(duì)古建筑的柱、梁、枋、檁、椽和樓板等木質(zhì)易燃構(gòu)建進(jìn)行涂抹,這樣既不改變古建筑構(gòu)建的顏色、質(zhì)地和尺寸,又可以一定程度上進(jìn)行阻燃,降低火災(zāi)危險(xiǎn)性。
3.2配齊配強(qiáng)滅火裝備
盡早準(zhǔn)確預(yù)警,是古建筑火災(zāi)防護(hù)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。可按照古建筑的風(fēng)格、色調(diào),在不影響原有古建筑結(jié)構(gòu)的完整性和古建筑藝術(shù)風(fēng)格的前提下,訂做安裝特殊形狀(如椽頭型、萬(wàn)字型、祥云型等)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、可視監(jiān)控系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)。在滅火器材上,除配備滅火器外,可配備細(xì)水霧水槍等便攜式滅火效能高的器材,及時(shí)有效地將火災(zāi)撲滅在初起階段。
3.3加大宣傳教育力度
在各古建筑出入口處制定醒目的防火宣傳、安全警示、友情提醒等標(biāo)志,廣泛宣傳古建筑火災(zāi)的危害、防范措施和注意事項(xiàng)等,介紹如何逃生、自救、滅火與救人等相關(guān)安全常識(shí)。同時(shí),組織僧眾或管理人員建立防火巡查隊(duì),對(duì)建筑內(nèi)動(dòng)火動(dòng)電情況進(jìn)行巡查、監(jiān)護(hù),并對(duì)游客吸煙動(dòng)火等情況進(jìn)行有效管理。
4結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞:消防用水量小型滅火器安全閥充水保養(yǎng)真空泵
×××××船廠(chǎng)搬遷至××市××鎮(zhèn)濱江村,新址呈南北窄,東西長(zhǎng)的長(zhǎng)方形地塊,廠(chǎng)區(qū)東西側(cè)各有公路通過(guò),西臨德勝河,占地80877平方米(121.31畝),本次規(guī)劃建筑面積約31000平方米。廠(chǎng)區(qū)由生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū),集中綠化區(qū)。預(yù)留發(fā)展用地組成,生產(chǎn)區(qū)包括主廠(chǎng)房、金工車(chē)間、化工車(chē)間、化工庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、樣臺(tái)、空壓泵站、消防與雨水合用泵房、配電間,其中化工車(chē)間、化工庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)組成一個(gè)化工區(qū),周?chē)脟鷫εc其他建筑分開(kāi)。辦公區(qū)包括綜合樓。
消防設(shè)計(jì)要點(diǎn):
一、生產(chǎn)場(chǎng)所的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類(lèi)
序號(hào)
名稱(chēng)
火災(zāi)危險(xiǎn)性介質(zhì)
火災(zāi)危險(xiǎn)性分類(lèi)
建筑物耐火等級(jí)
1
主廠(chǎng)房
手糊車(chē)間
苯乙烯等極少量氣體
丙類(lèi)
一級(jí)
船模棚
丁類(lèi)
二級(jí)
總裝車(chē)間
丁類(lèi)
二級(jí)
配料間
苯乙烯
乙類(lèi)
一級(jí)
輔房
戊類(lèi)
二級(jí)
2
金工車(chē)間
丁類(lèi)
三級(jí)
3
化工車(chē)間
二元醇、順丁烯二酸酐、鄰苯二甲酸酐、苯乙烯
乙類(lèi)
一、二級(jí)
4
化工庫(kù)
同上
乙類(lèi)
一、二級(jí)
5
倉(cāng)庫(kù)
戊類(lèi)
一、二級(jí)
6
油庫(kù)
0#柴油、90#汽油
甲類(lèi)
一、二級(jí)
7
樣臺(tái)
木材
丙類(lèi)
一、二級(jí)
8
空壓泵站
戊類(lèi)
一、二級(jí)
9
消防、雨水泵房
戊類(lèi)
一、二級(jí)
10
綜合樓
戊類(lèi)
一、二級(jí)
11
配電間
戊類(lèi)
一、二級(jí)
二、消防用水量
序號(hào)
名稱(chēng)
體積(m3)
建筑物耐火等級(jí)
火災(zāi)危險(xiǎn)性分類(lèi)
單位消防用水量(m3)
火災(zāi)延續(xù)時(shí)間t(h)
單個(gè)建筑物消防總用水量(m3)
Q外+Q內(nèi)=Q總
Q總×3.6×t
1
主廠(chǎng)房
手糊車(chē)間
16446
一級(jí)
丙類(lèi)
25+10=35
2
252
船模棚
9590
二級(jí)
丁類(lèi)
15+5=20
2
144
總裝車(chē)間
106920
二級(jí)
丁類(lèi)
20+10=30
2
216
配料間
698
一級(jí)
乙類(lèi)
10+5=15
2
108
輔房
9979
二級(jí)
戊類(lèi)
20+5=25
2
180
2
金工車(chē)間
19635
三級(jí)
丁類(lèi)
20+10=30
2
288
3
化工車(chē)間
3477
一、二級(jí)
乙類(lèi)
20+5=25
2
180
4
化工庫(kù)
1300.5
一、二級(jí)
乙類(lèi)
10+5=15
3
162
5
倉(cāng)庫(kù)
2873
一、二級(jí)
戊類(lèi)
10+5=15
2
108
6
樣臺(tái)
208
一、二級(jí)
丙類(lèi)
25+5=30
2
216
7
綜合樓
25215
一、二級(jí)
戊類(lèi)
25+15=40
2
288
故廠(chǎng)區(qū)消防用水量最大的單體為綜合樓,為40L/s(144m3/h)。
消防總用水量為144×2=288m3。
三、消防設(shè)施
1.廠(chǎng)區(qū)道路設(shè)置環(huán)形消防通道,最小寬度為5米,能滿(mǎn)足消防車(chē)道的要求。
2.消防系統(tǒng)由消防水池、消防泵房、消防管網(wǎng)、室內(nèi)外消火栓組成,同時(shí)配備一定數(shù)量的小型滅火裝置。
3.消防泵房?jī)?nèi)設(shè)有IS125-80-250型消防水泵兩臺(tái)(一用一備),其流量為Q=160m3/h,揚(yáng)程h=80m,可滿(mǎn)足廠(chǎng)區(qū)室內(nèi)外消防要求。
4.根據(jù)甲方提供船塢水文資料,船塢最高水位5.61m(吳淞標(biāo)高),船塢最低水位2.3m,最低水位時(shí)可保持水深2m。船塢面積為3480m2,當(dāng)其為最低水位時(shí),水池容積為6960m3,可滿(mǎn)足消防總用水量的要求。因此,在對(duì)船塢設(shè)置格柵、格網(wǎng)以及消防取水口后,船塢用作消防水池。
5.廠(chǎng)區(qū)室外消防給水管采用DN150球墨給水鑄鐵管,形成環(huán)狀管網(wǎng)。
6.室外均布11只SS100-10型地上式室外消火栓。
7.室內(nèi)消火栓的布置:
主廠(chǎng)房設(shè)SNS65型消火栓23只,金工車(chē)間設(shè)SNS65型消火栓12只,綜合樓設(shè)SNS65型消火栓21只,樣臺(tái)設(shè)SNS65型消火栓5只,倉(cāng)庫(kù)設(shè)SNS65型消火栓3只,化工庫(kù)設(shè)SNS65型消火栓3只。
四、小型滅火器的配置
序號(hào)
名稱(chēng)
滅火等級(jí)
層數(shù)
面積(m2)
滅火器規(guī)格
單層數(shù)量
總量(只)
1
主廠(chǎng)房
手糊車(chē)間
B類(lèi)嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)
一層
1728
MFZ8
14
46
船模棚
A類(lèi)中危險(xiǎn)級(jí)
一層
1296
MFZ8
6
總裝車(chē)間
A類(lèi)輕危險(xiǎn)級(jí)
一層
8910
MFZ8
24
配料間
B類(lèi)嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)
一層
108
MFZ8
2
輔房
A類(lèi)輕危險(xiǎn)級(jí)
一層
1728
MFZ8
4
2
金工車(chē)間
A類(lèi)輕危險(xiǎn)級(jí)
車(chē)間一層
1890
MFZ4
9
13
輔房二層
271.6
MFZ4
2
3
化工車(chē)間
B類(lèi)嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)
一層
460
MFZ8
6
10
二層
216
MFZ8
2
三層
174
MFZ8
2
4
化工庫(kù)
B類(lèi)嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)
一層
289
MFZ8
4
4
5
倉(cāng)庫(kù)
B類(lèi)嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)
相同二層
192
MFZ4
4
8
6
油庫(kù)
B類(lèi)嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)
一層
76.4
MFZ4
2
2
7
樣臺(tái)
A類(lèi)輕危險(xiǎn)級(jí)
相同二層
1022.4
MFZ8
4
8
8
空壓泵站
帶電輕危險(xiǎn)級(jí)
一層
48
MFZ4
2
2
9
消防泵房
帶電輕危險(xiǎn)級(jí)
一層
80
MFZ4
2
2
10
綜合樓
A類(lèi)輕危險(xiǎn)級(jí)
一~四層
1422
MFZ4
8
40
五層
752
MFZ4
4
六層
752
MFZ4
4
11
配電間
帶電中危險(xiǎn)級(jí)
一層
152.9
MFZ4
2
2
注:以上均為手提式磷酸銨鹽干粉滅火器
總結(jié)和思考
(I)關(guān)于自吸式引水問(wèn)題
××××××船廠(chǎng)新廠(chǎng)區(qū)所處位置,場(chǎng)地標(biāo)高為3.4m(青島標(biāo)高),呈低洼地帶。廠(chǎng)區(qū)污水需要經(jīng)無(wú)動(dòng)力生活污水處理裝置處理后,排入廠(chǎng)區(qū)雨水管網(wǎng),再經(jīng)雨水泵提升后,才能排入船塢。因此,考慮節(jié)約甲方投資,本設(shè)計(jì)將消防泵房和雨水泵房合用,將泵房底層用作雨水泵房,上層用作消防泵房,并利用兩臺(tái)SZG-8水環(huán)式真空泵,在消防水泵IS125-80-250的吸水管上抽成真空吸水。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試結(jié)果,該真空泵能保證在收到失火指令,人工開(kāi)泵的2min內(nèi),將消防主泵吸水管抽成真空,使消防主泵有壓供水。并在供水后的5min后自動(dòng)停泵。
《建規(guī)》第8.8.2條,消防水泵宜采用自灌式引水。而在補(bǔ)充說(shuō)明中提到,若采用自灌式引水有困難時(shí),應(yīng)有可靠迅速的充水設(shè)備。實(shí)踐證明,采用真空泵自吸式引水,也不失一個(gè)設(shè)計(jì)手段。
(II)關(guān)于安全閥的設(shè)置
考慮到消火栓未開(kāi)啟的狀態(tài)下,消防泵可能誤動(dòng)作;或是失火初期只有少量消火栓開(kāi)啟,流量為零或很小時(shí),都會(huì)出現(xiàn)高揚(yáng)程的情況,造成系統(tǒng)超壓,導(dǎo)致管道破損。本設(shè)計(jì)在消防水泵的出水管上設(shè)計(jì)有平衡錘安全閥,安全閥調(diào)定制設(shè)定在0.8Mpa,超壓后自動(dòng)將出水排入船塢。
(III)關(guān)于管道充水保養(yǎng)的問(wèn)題
船廠(chǎng)最高的單體建筑為綜合樓,屋頂設(shè)有39m3生活和消防共用水箱,其中9m3為10min的消防水箱,因此,可理解為10min的常低壓系統(tǒng)。廠(chǎng)區(qū)室外消防管網(wǎng)確因?yàn)榫C合樓室內(nèi)水泵接合器的作用,使得整個(gè)管網(wǎng)成為臨時(shí)高壓系統(tǒng)。管網(wǎng)只有在年檢試泵的情況下,才有可能充滿(mǎn)水。
本設(shè)計(jì)從高位水箱的出水管上引出一根DN25的小管,接入室外消防管網(wǎng),使得整個(gè)管網(wǎng)始終保持0.25MPa的低壓,這樣對(duì)于管道的防腐保養(yǎng)以及人為破害都有預(yù)警作用,而水箱的補(bǔ)水管管徑為DN80,不會(huì)因?yàn)楣艿榔茡p或是滅火,而減少10min的滅火用水量。
參考文獻(xiàn)
1建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-87(2001年版)
(一)存在的問(wèn)題。我國(guó)針對(duì)消防經(jīng)費(fèi)預(yù)算出臺(tái)了一系列的規(guī)章條例,但是這些規(guī)章條例在實(shí)際工作中并沒(méi)有得到很好的貫徹執(zhí)行,究其原因,一是這些法律法規(guī)可操作性不強(qiáng),在經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中無(wú)法對(duì)行為主體進(jìn)行約束,失去了權(quán)威性和嚴(yán)肅性。二是消防部隊(duì)預(yù)算法規(guī)意識(shí)不強(qiáng),隨意調(diào)整預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生。三是預(yù)算基礎(chǔ)工作不穩(wěn)定。一些單位會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,提供的相關(guān)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;部分單位重視支出,不重視收入,資金的安全性上存在漏洞。上述問(wèn)題的存在,導(dǎo)致預(yù)算編制和執(zhí)行存在薄弱環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)在:一是預(yù)算的編制內(nèi)容不完整。如一些單位沒(méi)有將上年度的超額經(jīng)費(fèi)納入下一年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,將當(dāng)年的部分收入隱藏起來(lái),未列入下一個(gè)年度預(yù)算中;還有一些單位列入預(yù)算的項(xiàng)目不全,預(yù)算安排也不夠具體,沒(méi)有針對(duì)性的文字說(shuō)明,更有預(yù)算出現(xiàn)赤字的現(xiàn)象。二是預(yù)算執(zhí)行過(guò)程不規(guī)范。有些單位在預(yù)算編制中沒(méi)有聽(tīng)取業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),財(cái)務(wù)部門(mén)自己說(shuō)得算,造成經(jīng)費(fèi)預(yù)算與執(zhí)行不統(tǒng)一。當(dāng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)無(wú)法滿(mǎn)足需要時(shí),可以不經(jīng)過(guò)任何審批手續(xù),隨意調(diào)整經(jīng)費(fèi),對(duì)年終超預(yù)算情況不正常上報(bào),預(yù)算管理工作缺乏嚴(yán)肅性,隨意性大。三是預(yù)算安排不合理,存在浪費(fèi)現(xiàn)象。四是預(yù)算執(zhí)行存在脫節(jié)的現(xiàn)象。
(二)問(wèn)題的原因。從主觀(guān)上分析,一是不少領(lǐng)導(dǎo)思想上對(duì)預(yù)算管理工作不重視,對(duì)預(yù)算管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,造成財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作的宣傳不到位,同時(shí),在預(yù)算執(zhí)行中也缺乏制度措施約束財(cái)務(wù)人員的行為。二是受財(cái)務(wù)人員自身專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)水平的限制,預(yù)算編制粗糙。從客觀(guān)上分析,首先,人員職責(zé)不清,不少單位的預(yù)算編制與審核為同一個(gè)人;其次,預(yù)算經(jīng)費(fèi)審批嚴(yán)謹(jǐn)性不夠,監(jiān)督把關(guān)不嚴(yán);再次,缺乏切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度。
二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的對(duì)策
(一)加強(qiáng)預(yù)算機(jī)制建設(shè)。
1.首先,要增強(qiáng)對(duì)預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí),做好事前有效控制。結(jié)合消防部隊(duì)實(shí)際,預(yù)算編制要做到四摸與四看。所謂四摸,就是一要摸清今年的工作重心是什么,有哪些工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的想法;二要摸清明年對(duì)經(jīng)費(fèi)的調(diào)整變化情況;三要摸清每年經(jīng)費(fèi)使用情況與市場(chǎng)有什么變化;四要摸清各個(gè)單位對(duì)預(yù)算安排是否有意見(jiàn)。四看,即一看預(yù)算收入是否符合規(guī)定,編報(bào)收入是否真實(shí);二看預(yù)算支出是否符合相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);三看預(yù)算安排的重要項(xiàng)目有沒(méi)有進(jìn)行論證;四看單位每年預(yù)算的結(jié)余情況,對(duì)預(yù)算報(bào)表把好質(zhì)量關(guān)。
2.強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批要嚴(yán)格把關(guān)控制,對(duì)所需報(bào)銷(xiāo)的賬目要進(jìn)行嚴(yán)格審查,做到三查五不報(bào)。三查,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)開(kāi)支查看有沒(méi)有計(jì)劃;對(duì)報(bào)銷(xiāo)發(fā)票查看是否完整;對(duì)手續(xù)查看是否符合規(guī)定。五不報(bào),即不報(bào)預(yù)算外的開(kāi)支,不報(bào)超出業(yè)務(wù)范圍的經(jīng)費(fèi),不報(bào)手續(xù)不全、審批有問(wèn)題的經(jīng)費(fèi),不報(bào)不符合財(cái)務(wù)制度的經(jīng)費(fèi)。
3.保持預(yù)算平衡,提升綜合效益。保證預(yù)算平衡,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠健康協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)一些合理需要增加的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行增加,需要減少預(yù)算的項(xiàng)目合理減少,使預(yù)算結(jié)合實(shí)際,提高預(yù)算的合理性與適應(yīng)性;對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行責(zé)任制,分級(jí)負(fù)責(zé),同時(shí)配合獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性,提高經(jīng)費(fèi)使用的綜合效益。
(二)規(guī)范經(jīng)費(fèi)收支程序和預(yù)算關(guān)系。首先將所有的經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理中,每一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算經(jīng)費(fèi)都要在單位整體預(yù)算下,所有經(jīng)費(fèi)支出都要符合相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn),由經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行審核,以減少經(jīng)費(fèi)分配不合理、不均衡的現(xiàn)象。其次,要不斷擴(kuò)大集中使用經(jīng)費(fèi)的范圍,對(duì)經(jīng)費(fèi)的流動(dòng)要嚴(yán)格控制,消除經(jīng)費(fèi)隨意支出與墊付的現(xiàn)象,并且盡量采用網(wǎng)上銀行結(jié)算。再次嚴(yán)格預(yù)算審批過(guò)程,對(duì)超出預(yù)算確需調(diào)整的,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向上級(jí)匯報(bào)審批。最后明確經(jīng)費(fèi)預(yù)算的目標(biāo),對(duì)由于預(yù)算不夠而借墊款的,特別放置在一類(lèi)里,在進(jìn)行年度預(yù)算結(jié)余時(shí)應(yīng)要求其一一償還。
(三)細(xì)化預(yù)算編制項(xiàng)目,建立科學(xué)管理制度。第一要對(duì)財(cái)務(wù)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的方法進(jìn)行細(xì)化,特別是對(duì)上一年度的人員工資、福利、退役費(fèi)、住房補(bǔ)貼等進(jìn)行細(xì)化。第二是對(duì)消耗性的開(kāi)支預(yù)算編制的方法進(jìn)行細(xì)化。第三是對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行細(xì)化。細(xì)化預(yù)算編制需要短中長(zhǎng)期各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃的配合,這樣才能夠更加科學(xué)合理有序地安排經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)操作也更加簡(jiǎn)便。
(四)編制預(yù)算工作程序要嚴(yán)格。每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)都要根據(jù)本年度的實(shí)際工作情況編制預(yù)算明細(xì)表,包括經(jīng)費(fèi)的使用情況以及需求情況,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)上報(bào)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算需求進(jìn)行審批時(shí),不僅要查看經(jīng)費(fèi)使用是否合理,還要針對(duì)未來(lái)工作的安排以及財(cái)力情況進(jìn)行衡量,從而使各個(gè)部門(mén)的預(yù)算達(dá)到平衡,審批后要上報(bào)到黨委,經(jīng)過(guò)討論決策同意后執(zhí)行。另外,在預(yù)算的編制及執(zhí)行過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)持崗位不兼容的原則,預(yù)算的制定與審核要分開(kāi),避免使預(yù)算的制定、管理演變?yōu)樾问交?/p>
(五)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的審計(jì)。一是經(jīng)費(fèi)審計(jì)內(nèi)容要完整。審計(jì)的內(nèi)容包含預(yù)算編制的內(nèi)容是否合法、有理有據(jù);預(yù)算制定的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)是否符合規(guī)定;編制預(yù)算收入的基礎(chǔ)資料是否真實(shí)、可靠;預(yù)算支出是否合理、合法。二是審計(jì)方法要合理。方法合理要做到四個(gè)結(jié)合。第一,預(yù)算制定報(bào)表要與實(shí)際情況相結(jié)合;第二,經(jīng)費(fèi)預(yù)算審計(jì)要與專(zhuān)業(yè)審計(jì)相融合;第三,經(jīng)費(fèi)預(yù)算制定要與日常審計(jì)調(diào)查結(jié)果結(jié)合在一起;第四,檢查問(wèn)題與探究問(wèn)題相結(jié)合,這里的檢查問(wèn)題指,不但要檢查出一些單位在經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制中出現(xiàn)的問(wèn)題,還要對(duì)其進(jìn)行全方位、客觀(guān)的分析研究,有針對(duì)性地提出相關(guān)可操作的解決辦法與對(duì)策。
三、結(jié)論
關(guān)鍵詞: 防污染;國(guó)際公約;停業(yè)船舶;停泊
Abstract: the economic crisis under the influence of the many ships forced to either go out of business, the anchor, and this paper from the international and domestic laws and regulations set out, find out the safety and pollution prevention ships anchor the problems existing in the management, and puts forward some solutions to these problems scheme and methods. To ensure the best possible during the ship docked, the surrounding waters of safety and environment from pollution, and ships can be safely to anchor, makes the interests of the owners and will not be a little damage. Let the shipping business can build a harmonious development good atmosphere.
Keywords: pollution prevention; International convention; Business for shipping; anchor
中圖分類(lèi)號(hào):X501文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā),全球的航運(yùn)事業(yè)受到了巨大的打擊。浙江、廣東沿海一帶海港及,我國(guó)廣西貴港、廣東佛山等內(nèi)河水域也停泊了大量的停業(yè)船舶。很多船舶被迫停業(yè),停泊在碼頭,這樣就帶來(lái)了一系列的影響。船舶的拋錨、船舶配員、船舶維護(hù)保養(yǎng)、對(duì)通航環(huán)境的影響等這些因素都給碼頭的正常運(yùn)行帶來(lái)了一定的麻煩,所以針對(duì)此類(lèi)長(zhǎng)期停泊船舶的停泊安全與防污染管理的問(wèn)題,怎么樣才能確保船舶停業(yè)期間能夠安全停泊而且不會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染,就成為了各個(gè)地方的海事局的迫在眉睫的問(wèn)題了。
1、船舶在停泊過(guò)程中所面臨的難點(diǎn)
首先在船舶停泊期間,船不經(jīng)營(yíng),沒(méi)有收入,那么船舶運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)肯定資金就會(huì)出現(xiàn)短缺,那么它必然會(huì)想進(jìn)辦法降低成本。在設(shè)備設(shè)施配備、船員配備、保養(yǎng)等方面必定會(huì)不按規(guī)定去執(zhí)行。要么沒(méi)有值班人員,要么就是不能正確拋錨,假如發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)或者事故不能及時(shí)應(yīng)對(duì),對(duì)付火災(zāi)和臺(tái)風(fēng)能力都有限,這樣就大大加大了事故的安全隱患,對(duì)通航水域安全、海洋環(huán)境保護(hù)等方面也會(huì)帶來(lái)不可避免的影響。所以停業(yè)船舶停泊后的安全問(wèn)題和與防污染管理,涉及到環(huán)境污染保護(hù)、水域環(huán)境、船舶安全等很多方面。《聯(lián)合國(guó)海洋法公約》就對(duì)對(duì)船舶停泊安全與防污染管理問(wèn)題各方的義務(wù)和權(quán)力作了規(guī)定,本文將結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況去淺談如何很好地落實(shí)安全與防污染,如何建立完善的法律法規(guī)。
而且國(guó)內(nèi)和國(guó)際的法律法規(guī)都是針對(duì)正常的營(yíng)運(yùn)船舶,以前沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)而導(dǎo)致船舶停業(yè)的現(xiàn)象,所以相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)外都是空白,雖然有一些這方面的探討,但是還只是停留在理論的淺層次上的。然而國(guó)家立法程序復(fù)雜且周期較長(zhǎng),立法周期經(jīng)常是1-3年,而目前停業(yè)船舶的錨泊現(xiàn)狀越來(lái)越嚴(yán)峻,這時(shí)候法律監(jiān)管的脫節(jié)已經(jīng)不可避免。
2、解決船舶停泊安全與防污染管理的具體方案和思路
(1)完善法律法規(guī)
國(guó)際公約只是公約均僅適用于國(guó)際航行船舶,對(duì)配員、設(shè)備、操作等方面提出了嚴(yán)格的安全與防污染技術(shù)要求,但是,對(duì)于停業(yè)停泊沒(méi)有具體的要求,只是針對(duì)航行與臨時(shí)停泊、等待泊位期間,但是對(duì)船舶停業(yè)停泊后的管理,包括水域環(huán)境、環(huán)境污染保護(hù)、船舶安全和保安等相關(guān)事項(xiàng),沒(méi)有具體的規(guī)定,所以有關(guān)的監(jiān)管部門(mén)需對(duì)此方面的法規(guī)盡早地作出相應(yīng)的補(bǔ)充。暫時(shí)沒(méi)有法律可依據(jù),監(jiān)管部門(mén)可以根據(jù)實(shí)際情況,先酌情處理。
(2)采取措施,降低船舶公司成本
參考國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),目前可采取的措施。停航船舶經(jīng)過(guò)注冊(cè)之后可以不用定期檢查,也不用配備全額船員,降低船舶在本國(guó)的注冊(cè)費(fèi)用。但是,停業(yè)船舶必須遵守最低安全和污染預(yù)防的要求,同時(shí)還不能侵占正常運(yùn)行的航道,否則就會(huì)存在安全隱患,發(fā)生撞船或者交通阻塞。監(jiān)管部門(mén)可以船舶技術(shù)狀況、水域環(huán)境、氣象條件等方面給停泊船只指定/劃定水域。只要船東想要再次使用船只的時(shí)候,船東只要提供一個(gè)由認(rèn)可組織(RO)檢查,涉及防治污染保護(hù)海洋、安全,并且能夠嚴(yán)格遵守所在國(guó)以及國(guó)際的法律法規(guī),經(jīng)過(guò)認(rèn)證后船東就可以很快地再次啟用自己的船只。對(duì)于停業(yè)船舶的證書(shū)或者資料等方面的要求要根據(jù)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)情況,可以做出一定的讓步,不需按照正常航行及營(yíng)運(yùn)的船舶的標(biāo)準(zhǔn)。在港口國(guó)檢查、船旗國(guó)檢查等方面也可以做出一定的豁免,但是對(duì)于停業(yè)船舶的某些關(guān)鍵性設(shè)備,如主機(jī)等,仍需按照一定周期進(jìn)行維護(hù),以保證這些關(guān)鍵的設(shè)備能正常運(yùn)行。
(3)船舶配員和設(shè)備設(shè)施方面的改進(jìn)
在船舶停泊期間,不但要遵守相應(yīng)的法律和法規(guī),還要充分考慮停業(yè)船舶停泊安全與防污染管理。至少應(yīng)配備足以讓船舶安全移泊的船員,值守船員必須合格,具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),保持錨泊、系泊、船舶應(yīng)急值班。一旦發(fā)生突發(fā)事件、緊急狀況,能夠及時(shí)處理,保證水上交通安全。在停泊期間,可以對(duì)設(shè)備的基本性能要求可以稍微降低,例如、“操舵裝置”“主推進(jìn)裝置及為其服務(wù)的輔助設(shè)備”、 “信號(hào)航行設(shè)備”、“電氣裝置”、“錨泊與系泊設(shè)備”、 “應(yīng)急設(shè)備器材(消防、救生等)”和“無(wú)線(xiàn)電設(shè)備”等設(shè)備方面。
(4)監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)采取的措施
對(duì)于船舶停泊安全與防污染管理,不僅僅只是針對(duì)本國(guó)籍船舶,還有很多的外國(guó)籍的船舶也停靠在我國(guó)的碼頭上,如果監(jiān)管不當(dāng)也會(huì)對(duì)我國(guó)環(huán)境污染保護(hù)、水域環(huán)境、船舶安全等很多方面造成危害,而且我們也有義務(wù)和責(zé)任去更好地保護(hù)海上安全與環(huán)境。監(jiān)管部門(mén)可以利用各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)加強(qiáng)對(duì)停業(yè)船舶的監(jiān)控,在日常監(jiān)管中假如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,能夠及時(shí)解決。切實(shí)保證必要時(shí)能為船舶安全與環(huán)境保護(hù)提供力所能及的幫助。國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大對(duì)防污和安全法律法規(guī)的宣傳力度,廣泛地深入地開(kāi)展宣傳教育工作,做好保護(hù)水域環(huán)境的宣傳教育工作;在各船舶上設(shè)防污和安全停泊警示牌或者固定標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,以提高廣大船員保護(hù)水域環(huán)境的自覺(jué)性。
(5)停泊期間的防污處理
國(guó)家有關(guān)部門(mén)可以在各碼頭設(shè)置垃圾回收箱,各船舶應(yīng)可以把船上的垃圾集中起來(lái),倒入 垃圾箱里面。應(yīng)向油輪艙內(nèi)充入惰性氣體并采取一系列防火防爆措施,減少船舶失事后 的溢油的可能性,確保航行安全;還可以在油碼頭應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的污油水處理場(chǎng),及時(shí)就地處理油輪的壓艙水和洗艙水。
結(jié)論
本文研究停業(yè)船舶的目的,就是在履行國(guó)際公約前提下,能夠確保船舶安全與防污染,同時(shí)又能考慮到船東的切身利益,給予其幫助。總之,船舶設(shè)備不但要不對(duì)船舶、人員和周?chē)h(huán)境造成傷害或構(gòu)成威脅,同時(shí)還要兼顧船舶最低費(fèi)用支出的要求。
參考文獻(xiàn)
[1] 宋家慧.船舶污染海洋環(huán)境 “防、救、賠”系統(tǒng)工程的研究 [J].中國(guó)航海,2009,(2).
[2]《停業(yè)船舶停泊安全與防污染管理標(biāo)準(zhǔn)》課題研究報(bào)告
[3] 羅賢鋒.對(duì)于船舶做好PSC檢查工作的探討[A.2011船舶安全管理論文集[C],2008
董事局各位董事:
依據(jù)董事局股東大會(huì)工作報(bào)告、《集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)》目標(biāo)任務(wù)以及集團(tuán)董事局決議、決定的要求,我代表______物業(yè)管理有限公司向董事局報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。
年度工作回顧
滄海云帆,長(zhǎng)風(fēng)破浪。當(dāng)___保安隊(duì)伍伴隨著新年的腳步雄赳赳、氣昂昂亮身于___市委、市政府大院時(shí),___物業(yè)舉司上下無(wú)不振奮。這是___物業(yè)繼2005年1月首度接管洪江市行政中心、年1月接管中方縣行政中心后,又一次在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,為過(guò)去的一年寫(xiě)下的濃墨重彩的一筆,為_(kāi)__在新的一年里的工作開(kāi)啟了美妙之局。年是___長(zhǎng)足進(jìn)步的一年,迅猛發(fā)展的一年。過(guò)去的一年,___物業(yè)上下齊心,團(tuán)結(jié)拼搏,默默奉獻(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)董事局的各項(xiàng)戰(zhàn)略決笫,著力提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)品牌,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo),全年完成變現(xiàn)收入(略去)萬(wàn)元,為年計(jì)劃的(略去);實(shí)現(xiàn)考核盈余(略去)萬(wàn)元,為年計(jì)劃的(略去)%;實(shí)現(xiàn)綜合收費(fèi)率(略去)%;水電損耗率控制在(略去)%以?xún)?nèi);實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故;世紀(jì)花園實(shí)現(xiàn)湖南省“省級(jí)綠色社區(qū)”既定目標(biāo)。___物業(yè)已經(jīng)初步發(fā)展成為具有一定綜合勢(shì)力、行業(yè)口碑良好、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀善戰(zhàn)的湖南西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群。
回顧一年工作,我們著重抓了以下工作:
一、著力提升服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)品牌進(jìn)一步成熟
年,___物業(yè)在服務(wù)集團(tuán)大局的同時(shí),充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì),精心營(yíng)造市場(chǎng)、打造市場(chǎng),先后接管了中方縣行政中心、中方縣國(guó)土局、市電力公司、市地稅局、市中級(jí)人民法院、洪江市開(kāi)元小區(qū)、市建設(shè)銀行等社會(huì)物業(yè)的特約服務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)收120余萬(wàn)元。
服務(wù)質(zhì)量是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)和生命之源。年初,___物業(yè)明確提出了“打基礎(chǔ)、抓基層、苦練基本功”的服務(wù)質(zhì)量方針和“接一個(gè)項(xiàng)目、創(chuàng)一個(gè)品牌、樹(shù)一個(gè)形象、拓一片市場(chǎng)”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)、保安整體素質(zhì)增強(qiáng),安全防范有力。針對(duì)保安曾在值勤過(guò)程中屢屢出現(xiàn)執(zhí)勤行為過(guò)激的現(xiàn)象,公司專(zhuān)門(mén)制定了《保安職業(yè)操守手冊(cè)》,并于6月下旬組織全體保安進(jìn)行了職業(yè)操守考試。公司還選派優(yōu)秀保安人員參加全市安全重點(diǎn)單位的內(nèi)保工作培訓(xùn)和鶴城區(qū)安全消防知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)半年的精心準(zhǔn)備,首屆保安職業(yè)技能大比武于9月中旬在世紀(jì)花園隆重舉行,12月上旬公司又組織了一次空前規(guī)模的保安內(nèi)務(wù)檢查評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)煉兵習(xí)武,有效地促進(jìn)了員工的精神風(fēng)貌、軍事技能、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)桿的提升。也涌現(xiàn)了一大批專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)、思想素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀員工。一年來(lái),___保安先后抓獲各類(lèi)盜竊、搶劫人員20余人次,為建設(shè)和詣小區(qū)維護(hù)業(yè)利益作出了貢獻(xiàn)。特別是___物業(yè)靖州事業(yè)部飛山新城保安員禹文彬同志,面對(duì)窮兇極惡的持刀劫匪,臉不改色心不跳,以其過(guò)硬的軍事技能與劫犯展開(kāi)英勇搏斗,最終將兩名劫匪制服并扭送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),保護(hù)了他人的生命財(cái)產(chǎn)。禹文彬同志贏(yíng)得了靖州縣人民政府和社會(huì)的高度贊譽(yù),靖州縣人民政府還特地在湖南《瀟湘晨報(bào)》發(fā)稿宣傳。禹文彬同志的壯舉彰顯了___物業(yè)的精神品格,為_(kāi)__物業(yè)的品牌建設(shè)貼了金加了彩。
(二)、訴求服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)效率有了提高。全年接待訴求1980起,其中,世紀(jì)花園事業(yè)部1076起,湖天一色事業(yè)部356起,河西事業(yè)部251起,靖州事業(yè)部294起,已處理1906起,正在處理74起,訴求處理率達(dá)到96.26%。
訴求處理及時(shí)快捷與否,關(guān)乎物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)品牌形象,它最能贏(yíng)得業(yè)主的認(rèn)可,也最能激發(fā)業(yè)主的不滿(mǎn)情緒。今年,___物業(yè)尤其重視訴求服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。先后完善、修訂了訴求服務(wù)管理規(guī)定和訴求服務(wù)受理程序,突出訴求服務(wù)效率和質(zhì)量的監(jiān)督管理。從維護(hù)人員敲門(mén)入戶(hù)到穿一次性鞋套,佩帶工作牌等服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,使業(yè)主滿(mǎn)意度明顯提升。年入夏以來(lái),___物業(yè)迎來(lái)了空前的裝修高峰期,僅湖天一色小區(qū)裝修戶(hù)就達(dá)到310余戶(hù)。___在堅(jiān)持與業(yè)主、裝修單位簽訂裝修管理服務(wù)協(xié)議的同時(shí),推行樓管員定區(qū)劃片責(zé)任制,規(guī)定樓管員每天入戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)巡視簽到,確保業(yè)主的裝修活動(dòng)基本規(guī)范,違規(guī)裝修得到及糾正。欣慰的是去年來(lái)___物業(yè)未出現(xiàn)一起因違規(guī)裝修而引起的安全事故和重大投訴。
(三)、溫馨服務(wù)深得人心。去年8月,酷暑難當(dāng),而擔(dān)負(fù)城區(qū)主要供水任務(wù)的市二水廠(chǎng)因供水泵房發(fā)生水錘事故造成全市停水,___物業(yè)組織全體員工夜以繼日的為轄區(qū)業(yè)主免費(fèi)運(yùn)送生活用水,幫助轄區(qū)業(yè)主戰(zhàn)水荒、度難關(guān),把人文關(guān)懷、企業(yè)品牌送進(jìn)了業(yè)主心田。
中方行政中心接管時(shí),正逢大年三十來(lái)臨,人們正忙于團(tuán)聚過(guò)年,而我們的員工卻在天寒地凍、在保潔任務(wù)十分艱巨、人員嚴(yán)重不足、時(shí)間非常緊迫的情況下,不分晝夜、不知饑寒、不覺(jué)困苦,硬是把___的工作標(biāo)準(zhǔn)干出來(lái)了,把___的形象樹(shù)立起來(lái)了,把___的品牌打出來(lái)了。大年初一,當(dāng)中方縣領(lǐng)導(dǎo)看望我司中方事業(yè)部的員工時(shí),高度評(píng)價(jià),贊不絕口。開(kāi)年之后,行政中心寄來(lái)了熱情洋溢的感謝信。
一年來(lái),中方事業(yè)部的保安、保潔先后拾到手機(jī)6臺(tái)、各類(lèi)有效證件及銀行卡20余張、錢(qián)包2個(gè),人民幣數(shù)千元。中方事業(yè)部員工兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)、拾金不昧的高尚品德和奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的敬業(yè)精神,充分展現(xiàn)了___人的精神風(fēng)范,受到了中方縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部的一致好評(píng),為此中方縣人民政府特意為_(kāi)__物業(yè)中方事業(yè)部制作了3期電視新聞片,先后在___電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。
二、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng),賣(mài)場(chǎng)物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。
年,針對(duì)河西武陵城家居廣場(chǎng)二樓油漆經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)模小、數(shù)量少、商家經(jīng)營(yíng)疲軟,櫥柜、集成吊頂、門(mén)業(yè)商戶(hù)生意紅火,而對(duì)商鋪需求不斷擴(kuò)大的狀況,___物業(yè)及時(shí)調(diào)整思路,不誤時(shí)機(jī)地組織、動(dòng)員油漆經(jīng)銷(xiāo)商退出二樓賣(mài)場(chǎng)。通過(guò)商場(chǎng)業(yè)態(tài)的調(diào)整體,使重新整合后的商場(chǎng)人氣旺盛,商家穩(wěn)定。河西事業(yè)部的員工在日常工作中,敏于觀(guān)察,勤于思考,在解決二樓通道問(wèn)題上充分聽(tīng)取經(jīng)銷(xiāo)商的意見(jiàn),果斷提出了新開(kāi)樓梯的建議,把原本的邊角死巷變成了黃金旺鋪,從而使廣場(chǎng)自營(yíng)的二樓商鋪出租率達(dá)到100%。去年上半年以來(lái),隨著___福興數(shù)碼廣場(chǎng)的建設(shè)進(jìn)度,加速了我銀河電腦城的經(jīng)銷(xiāo)商不穩(wěn)定情緒的蔓延,其沖擊態(tài)勢(shì)咄咄逼人。在這非常時(shí)期,我們除了密切關(guān)注其招商動(dòng)態(tài)外,千方百計(jì)收集信息,及時(shí)與電腦城的經(jīng)銷(xiāo)商們互通有無(wú),果斷采取應(yīng)對(duì)措施,在迅速完成地下一層倉(cāng)庫(kù)改造工程的同時(shí),先后三次組織召開(kāi)了經(jīng)銷(xiāo)商(業(yè)主)座談會(huì),以求共識(shí),共商大是,為銀河電腦城的穩(wěn)定與發(fā)展做了我們應(yīng)該作的工作。目前,電腦城的部分改造項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)過(guò)程,經(jīng)銷(xiāo)商基本穩(wěn)定,賣(mài)場(chǎng)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。
三、大力推進(jìn)事業(yè)部制,服務(wù)效率明顯提高。
___物業(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣,服務(wù)和管理的類(lèi)型以住宅區(qū)為主,兼容商廈、學(xué)校、寫(xiě)字樓,其服務(wù)的內(nèi)容除了常規(guī)服務(wù)外還涉及到銀行票據(jù)的稽核稽查。如何提高服務(wù)、管理效率除了員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能、敬業(yè)精神外,還應(yīng)該有一個(gè)促進(jìn)服務(wù)的好體制、改善服務(wù)的好機(jī)制。年,___物業(yè)推行了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,目標(biāo)考核、工效掛鉤事業(yè)部制。按照就近、兼顧、均等原則,組建了6個(gè)事業(yè)部,把日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)與管理決策權(quán)進(jìn)行分離。公司總部與各事業(yè)部簽訂了年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)。企業(yè)推行事業(yè)部制,既增強(qiáng)了員工的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利意識(shí),又提高了員工的成本控制能力,各事業(yè)部更加注重使用人力資源,主動(dòng)開(kāi)源節(jié)流。如:去年各事業(yè)部先后組織員工自己動(dòng)手維護(hù)保養(yǎng)物業(yè)區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施,一改過(guò)去凡事就外請(qǐng)勞務(wù)的做法。湖天一色事業(yè)部?jī)H建筑垃圾清運(yùn)一項(xiàng)就節(jié)省2萬(wàn)余元。企業(yè)事業(yè)部制還訓(xùn)練了一批管理骨干。如:洪江事業(yè)部的黃德明、中方事業(yè)部的劉送長(zhǎng)、法院項(xiàng)目部宋先求等,他們均能獨(dú)立開(kāi)展事業(yè)部的日常管理工作,把服務(wù)做得有聲有色。
四、物業(yè)管理理論和社區(qū)文化建設(shè)取得新成績(jī)。
為進(jìn)一步探討物業(yè)管理理論,提高從業(yè)人員物業(yè)管理理論水平,___積極組織員工撰寫(xiě)物業(yè)論文,并參加全省房協(xié)專(zhuān)委會(huì)舉辦的年度湖南省物業(yè)管理論文評(píng)選活動(dòng)。我司員工崔世榮撰寫(xiě)的《關(guān)于業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作問(wèn)題的思考》、歐秀蓮撰寫(xiě)的《物業(yè)管理企業(yè)打造優(yōu)秀品牌的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀論文。這是___物業(yè)組織員工首次參加省級(jí)優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)并獲殊榮。幾年來(lái),___物業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)建工作不松手。年,世紀(jì)花園又獲省級(jí)“綠色社區(qū)”稱(chēng)號(hào),是湖南西部地區(qū)目前唯一獲此殊榮的住宅小區(qū)。在全省“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生周”活動(dòng)檢查評(píng)比中,世紀(jì)花園小區(qū)榮獲優(yōu)秀單位。___物業(yè)在社區(qū)文化建設(shè)上特別注重與業(yè)主的互動(dòng)交流,旨在營(yíng)造和詣氛圍。譬如由___與業(yè)主聯(lián)合演出的《擁軍秧歌》參加集團(tuán)慶“七一”文藝節(jié)目深得廣大業(yè)主的好評(píng)。一年來(lái),___物業(yè)還以集團(tuán)大局為己任,力爭(zhēng)在服務(wù)集團(tuán)多作貢獻(xiàn),堅(jiān)持不懈地常年協(xié)助房產(chǎn)做好交驗(yàn)房工作,譬如湖天一色三期工程共335套房子,因未達(dá)到交付條件,盡管前后進(jìn)行了兩次集中交房,但交房率不高。為了確保集團(tuán)利益,湖天一色事業(yè)部全體員工在業(yè)主們的一片責(zé)備聲中忍辱負(fù)重、默默工作,使三期工程交房穩(wěn)定有序,現(xiàn)已交房266套,交房率達(dá)到79.4%;協(xié)助集團(tuán)完成了___特色農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)的保衛(wèi)、保潔工作;完成了洪江武陵城國(guó)際大廈開(kāi)盤(pán)、冷水江武陵城國(guó)際超市開(kāi)業(yè)、金灘春天材料商阻工事件的值勤任務(wù)。
當(dāng)前存在的問(wèn)題:
一年來(lái),___物業(yè)雖然取得了一定的成績(jī),但服務(wù)和管理中仍存在著不少困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:
1、物業(yè)服務(wù)還很粗放,精細(xì)化服務(wù)不夠,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn),很多不經(jīng)意的細(xì)節(jié)被忽略;延伸服務(wù)難有起色,盡管償試了話(huà)費(fèi)代繳、蒸汽洗車(chē)、家庭保潔、游泳訓(xùn)練等家政延伸服務(wù),卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,經(jīng)濟(jì)效益不理想,有待進(jìn)一步探討、完善。
2、保安“荒”已成困擾企業(yè)發(fā)展的新問(wèn)題。按照現(xiàn)代企業(yè)員工年流動(dòng)率不得超過(guò)1.5%的標(biāo)準(zhǔn)比照,年度在冊(cè)保安總?cè)藬?shù)為143人,全年流動(dòng)了68人,流動(dòng)率為47.5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出現(xiàn)代企業(yè)員工流動(dòng)比的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也大大超過(guò)同年度全國(guó)員工流動(dòng)率21.7%的流動(dòng)水平。究其原因,既有薪資待遇遠(yuǎn)趕不上物價(jià)上漲的速度,也有保安需求結(jié)構(gòu)不合理的因素,致使保安難招,招來(lái)難管,管?chē)?yán)難留,保安隊(duì)伍不穩(wěn)定的矛盾日益突出。
3、小區(qū)車(chē)輛停放和管理成難點(diǎn)和焦點(diǎn),業(yè)主不滿(mǎn)情緒逐步顯露,刮車(chē)現(xiàn)象日趨增多,糾紛增多。
4、員工學(xué)習(xí)還很封閉,沒(méi)有機(jī)會(huì)走出去見(jiàn)識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,使物業(yè)管理和服務(wù)上缺乏創(chuàng)新和活力。
5、員工的績(jī)效考核體系尚待進(jìn)一步科學(xué)量化,員工苦樂(lè)不均現(xiàn)象還很突出,總部、事業(yè)部顯現(xiàn)人員過(guò)剩跡象,員工瘦身勢(shì)在必行。
6、部分物業(yè)的設(shè)施設(shè)備質(zhì)量不佳,更新改造跟不上,維護(hù)成本難以有效控制,直接影響業(yè)主對(duì)我司服務(wù)的滿(mǎn)意度,增加了我司的工作難度。
7、因規(guī)模或大局原因,個(gè)別事業(yè)部出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,虧損加劇。
對(duì)于這些問(wèn)題,我們將高度重視,清醒認(rèn)識(shí),并在今后的工作中努力加以解決。
年的工作構(gòu)想:
年是“”的第二年,是___物業(yè)乘勢(shì)而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們努力的方向是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”:一是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入保六爭(zhēng)七,即:變現(xiàn)收入確保(略去)萬(wàn)爭(zhēng)取完成(略去)萬(wàn);二是確保(略去)%以上的資產(chǎn)回報(bào)率;三是確保綜合收費(fèi)率(略去)%以上;四是確保全年無(wú)重大安全事故。完成上述目標(biāo)的基本措施是:
1、進(jìn)一步完善企業(yè)的事業(yè)部制,重新構(gòu)建事業(yè)部“責(zé)、權(quán)、利”體系,以事業(yè)部為基本核算單位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。各事業(yè)部不允許出現(xiàn)新的虧損。
2、繼續(xù)推行品牌建設(shè)不動(dòng)搖,一是抓“省級(jí)”示范項(xiàng)目的創(chuàng)建工作;二是推進(jìn)全面質(zhì)量管理,在服務(wù)的行為、標(biāo)準(zhǔn)、程序上加以規(guī)范,在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫,努力打造湖南西部地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的第一品牌。
3、加大成本管理的力度,制訂和完善各事業(yè)部成本管理制度,重新設(shè)計(jì)辦公用品、低質(zhì)易耗品的使用標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全物品采購(gòu)、保管、領(lǐng)發(fā)、回收各個(gè)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定;嚴(yán)格履行物業(yè)維護(hù)維修填單報(bào)批程序和二次返修的懲處制度,確保經(jīng)營(yíng)成本有所下降。
4、改進(jìn)員工培訓(xùn)方式,在有效利用周集體學(xué)習(xí)的同時(shí),積極鼓勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)考取物業(yè)管理的相關(guān)資質(zhì),促進(jìn)員工專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的提高。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地,選派優(yōu)秀員工掛職培訓(xùn)。
5、切實(shí)穩(wěn)定好保安隊(duì)伍。保安隊(duì)伍是___物業(yè)非常重要的一個(gè)群體,他們的狀況如何將直接關(guān)系到___物業(yè)的生存與發(fā)展,為此,穩(wěn)定保安隊(duì)伍,我們必須在解決保安人員的薪水待遇上做點(diǎn)實(shí)事。在已經(jīng)實(shí)行保安人員司齡工資加特勤補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,今年,我們將分步驟的推行12小時(shí)工作制,增設(shè)儀崗特崗補(bǔ)助,隱形增長(zhǎng)保安薪金福利待遇。
6、加大物業(yè)盤(pán)活存量,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“突圍”戰(zhàn)略。今年,我們將重點(diǎn)突圍河西武陵城廣場(chǎng)三樓招商、銀河電腦城頂樓輕質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)改造工程。
7、實(shí)施延伸服務(wù)有新的突破。今年,我們將開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目的家教培訓(xùn)和維護(hù)維修業(yè)務(wù),以滿(mǎn)足小區(qū)業(yè)主不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求。
同志們:展望未來(lái),信心百倍,新的一年充滿(mǎn)了希望,讓我們搶抓中部地區(qū)崛起,西部地區(qū)大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇,在集團(tuán)董局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)拼搏、有為有位、以?xún)?yōu)異成績(jī)向集團(tuán)成立十五周年獻(xiàn)禮!
2.小區(qū)物業(yè)管理處工作總結(jié)
一年來(lái),在房產(chǎn)處各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,長(zhǎng)新小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。現(xiàn)將長(zhǎng)新小區(qū)物業(yè)管理處年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)管理情況
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制,管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí),堅(jiān)持“以人為本,誠(chéng)信服務(wù)”的原則,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類(lèi)服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,熱情主動(dòng),文明禮貌,公正廉潔,及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng),維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對(duì)沉陷區(qū)業(yè)戶(hù)的特殊情況,制定了一系列服務(wù)辦法,堅(jiān)持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.2元/㎡/月向住戶(hù)收取費(fèi)用,并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開(kāi)。對(duì)于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無(wú)償給予及時(shí)修繕,物業(yè)報(bào)修電話(huà)公開(kāi)。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù),規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi),提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),杜絕“收費(fèi)不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象,提高行業(yè)誠(chéng)信度。
二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況
管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),服務(wù)意識(shí)顯著提高,物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿(mǎn)足商戶(hù)和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,長(zhǎng)新小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效,年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬(wàn)余元,其中長(zhǎng)新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過(guò)70%,網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過(guò)了50%,物業(yè)管理人員深入到每家每戶(hù),認(rèn)真聽(tīng)取住戶(hù)的意見(jiàn)與建議,積極采納并完善。
三、具體維修工作情況
在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面,管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針,努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成,認(rèn)真地對(duì)待臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。在即將過(guò)去的這一年里,管理處辦公室的報(bào)修電話(huà)每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒(méi)有因?yàn)樾菁俣O率种械墓ぷ鳎矝](méi)有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真完成。在工作中,他們無(wú)論多臟多累,干到多晚,卻毫無(wú)怨言。一年來(lái),維修班處理各類(lèi)維修共計(jì)2000余項(xiàng),保證了小區(qū)業(yè)戶(hù)有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。
年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會(huì)、市場(chǎng)、業(yè)戶(hù)的認(rèn)可,公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。作為元豐物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,當(dāng)然我們也倍感壓力,那就是公司快速發(fā)展對(duì)管理處的要求、公司品牌對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。
新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛(ài)、幫助下,通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力,協(xié)同奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,元豐物業(yè)長(zhǎng)新小區(qū)管理處未來(lái)發(fā)展前程似錦,在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3.物業(yè)管理處述職報(bào)告
請(qǐng)?jiān)试S我在此向各位匯報(bào)年度___管理處工作情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將___管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、管理處的日常管理工作。
自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀(guān)、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
二、日常投訴處理維護(hù)工作
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起,房屋維修491起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修130起,投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶(hù)房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。
2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng)收。
3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫,避免類(lèi)似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到本部門(mén)的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,多向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、存在的問(wèn)題和今后努力方向
一年來(lái),我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;第四,___車(chē)輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿(mǎn)了車(chē)輛,給行人、車(chē)輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重,共有125個(gè)車(chē)位,其中有53個(gè)車(chē)位漏水,故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去;第五,大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重;第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān);第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對(duì)較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙,不利于公司發(fā)展。
我們局的物業(yè)管理是從20__年起步,目前僅限于××地區(qū)。運(yùn)行以來(lái),我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,做了一定的工作,取得了一定成績(jī),但是,不盡人意的地方很多,尤其在物業(yè)管理方面問(wèn)題較多。物業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,說(shuō)明物業(yè)管理公司的工作做的不夠好,沒(méi)有達(dá)到住戶(hù)的要求,但是物業(yè)管理工作是我們局整體工作的一部分,×××局是大家的企業(yè),我們居住的小區(qū)是我們賴(lài)以生存的家園,我們從事的事業(yè)和爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是共同的。物業(yè)管理又關(guān)系到各小區(qū)住戶(hù)的切身利益,搞好物業(yè)管理工作是我們物業(yè)公司義不容辭的責(zé)任,同時(shí)需要業(yè)主、住戶(hù)和業(yè)主、住戶(hù)所在單位的支持配合。因此,在物業(yè)管理工作范圍內(nèi)全體業(yè)主、住戶(hù)和物業(yè)公司應(yīng)該共同走出六大誤區(qū):誤區(qū)之一:物業(yè)管理公司的管理應(yīng)該包容一切。我們承認(rèn)物業(yè)公司的工作應(yīng)該包括物業(yè)管理的主要工作,但不能包容一切。我們都知道任何事物都是客觀(guān)存在,其內(nèi)因起決定性的作用,外因在事物的變化中也起著很重要的作用。在物業(yè)管理工作中,內(nèi)因是指我們××物業(yè)管理有限責(zé)任公司。業(yè)主、住戶(hù)反映的問(wèn)題說(shuō)明我們物業(yè)公司有做的不好的地方。作為物業(yè)管理者,怎樣帶領(lǐng)全體業(yè)主走出誤區(qū)?我認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面去做:
1、體現(xiàn)物業(yè)管理的內(nèi)含。物業(yè)管理是指居住和非居住物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人委托物業(yè)管理企業(yè)按合同以住戶(hù)的根本利益為出發(fā)點(diǎn),對(duì)業(yè)主及物業(yè)提供的一系列服務(wù)。物業(yè)管理的主要內(nèi)容是提供物質(zhì)和精神相結(jié)合的服務(wù)。在物業(yè)管理實(shí)踐中,我們把物業(yè)管理歸納為一種服務(wù),這種服務(wù)包括了對(duì)物業(yè)的管理、維護(hù)、修繕。物業(yè)管理必要條件是必須迎合住戶(hù)的需要去進(jìn)行,必須站在一個(gè)服務(wù)者的角度去實(shí)施,這樣才能考慮到業(yè)主的需要,從而使業(yè)主滿(mǎn)意。所以,我們要以住戶(hù)的根本利益為出發(fā)點(diǎn),并為其提供一系列的服務(wù)。我局的物業(yè)管理工作中,幼兒教育、醫(yī)療保健、餐飲服務(wù)、超市購(gòu)物、環(huán)境綠化、職工娛樂(lè)等等方面設(shè)施的建設(shè),使其物質(zhì)、精神方面的需求基本得到了滿(mǎn)足。
2、強(qiáng)化物業(yè)管理的機(jī)制。我局的模式就是自管自建物業(yè)管理。物業(yè)管理與各單位的關(guān)系最為密切。當(dāng)業(yè)主利益與單位的利益發(fā)生利害沖突時(shí),作為物業(yè)管理公司應(yīng)該怎么做?從物業(yè)管理的定義看,物業(yè)管理公司應(yīng)該代表業(yè)主利益,替業(yè)主說(shuō)話(huà)。但我們物業(yè)公司與局以及各單位之間又有著種種的關(guān)系,所以,每當(dāng)業(yè)主利益與局以及各單位之間利益發(fā)生利害沖突時(shí),物業(yè)公司就不是很好地代表住戶(hù)利益替業(yè)主說(shuō)話(huà),反而代表局的利益。出現(xiàn)了物業(yè)公司兩頭為難的狀況,尤其是物業(yè)小區(qū)建設(shè)時(shí)遺留的質(zhì)量問(wèn)題,使我們的工作非常被動(dòng)。強(qiáng)化物業(yè)管理的機(jī)制建設(shè)是我們的重點(diǎn)。
3、強(qiáng)化為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)。只有樹(shù)立了為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),才能考慮住戶(hù)需要什么,才能不斷地完善物業(yè)管理。作為一名業(yè)主、住戶(hù)如果自己的需要物業(yè)管理公司都給予了,住戶(hù)必定產(chǎn)生滿(mǎn)足感。住戶(hù)的滿(mǎn)足感會(huì)給企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生動(dòng)力,“凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺”是從我們企業(yè)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中體現(xiàn)的,我們局的發(fā)展,物業(yè)管理是一項(xiàng)不可少的內(nèi)容。住戶(hù)的滿(mǎn)足感還會(huì)帶來(lái)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的好感。住戶(hù)一旦有了好感,即使我們的工作中出現(xiàn)不足,住戶(hù)也會(huì)諒解我們的,問(wèn)題自然就減少了。相反,物業(yè)管理者不能提供業(yè)主的需要,住戶(hù)的需要滿(mǎn)足不了,住戶(hù)就會(huì)產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒,對(duì)物業(yè)管理公司產(chǎn)生反感。再加上物業(yè)管理工作中出現(xiàn)的不足和工作中的疏忽,業(yè)主自然就會(huì)反映情況、指出問(wèn)題。所以,物業(yè)管理增強(qiáng)為業(yè)主、住戶(hù)服務(wù)的意識(shí)是至關(guān)重要的。中國(guó)公務(wù)網(wǎng)20__-7-2214:57:32
在物業(yè)管理中外因是業(yè)主(住戶(hù)),外因在事物的變化中也起著很重要的作用。物業(yè)管理反映出的各種問(wèn)題實(shí)質(zhì)都是由建筑物區(qū)分所有權(quán)問(wèn)題所派生出的。我們不能一味地只去要求物業(yè)管理公司怎么做,也要考慮一下作為業(yè)主應(yīng)該怎樣去做。企業(yè)是我們的企業(yè),我們的目標(biāo)和利益是共同的,業(yè)主(住戶(hù))應(yīng)該自覺(jué)地與物業(yè)公司配合,不能一味的讓物業(yè)公司包容一切,有些投訴和不滿(mǎn)意,其責(zé)任并不在于物業(yè)管理公司,而是在業(yè)主方面。同時(shí)有些問(wèn)題也是需要由社會(huì)來(lái)解決的,我們局和物業(yè)公司也沒(méi)有辦法解決。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真考慮業(yè)主、住戶(hù)對(duì)物業(yè)管理工作的影響,走出誤區(qū)。業(yè)主、住戶(hù)對(duì)物業(yè)管理的影響主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
1、業(yè)主、住戶(hù)的價(jià)值觀(guān)念,樹(shù)立服務(wù)也是商品的意識(shí)。馬克思說(shuō):“任何時(shí)候,在消費(fèi)品中,除了以商品形式存在的消費(fèi)品外,還包括一定量的以服務(wù)形式存在的消費(fèi)品。”物業(yè)管理公司所提供的服務(wù)是一種無(wú)形的商品,但這種無(wú)形的商品應(yīng)該是有償?shù)摹I(yè)主、住戶(hù)要得到物業(yè)公司的服務(wù),首要條件是業(yè)主出錢(qián),物業(yè)公司出力。我們又是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),特別是我們企業(yè),享受了多年的多種多樣福利型服務(wù),花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的意識(shí)顯的更淡薄。馬克思說(shuō):“服務(wù)這個(gè)詞,一般地說(shuō),不過(guò)是指這種勞動(dòng)所提供的特殊使用價(jià)值,就像其它一切商品也提供自己的特殊使用價(jià)值一樣。”因此,一旦將服務(wù)置于市場(chǎng)中,以贏(yíng)利為目的,獲得了報(bào)酬,則顯示服務(wù)具有交換價(jià)值。與其它通用產(chǎn)品不同的是,它的特點(diǎn)是活動(dòng)過(guò)程的結(jié)果與顧客的消費(fèi)同步,也就是說(shuō)服務(wù)在成為產(chǎn)品的同時(shí)就成為商品。由此看來(lái),業(yè)主得到物業(yè)管理公司的服務(wù),實(shí)際上是得到了勞務(wù)這一特殊商品的使用價(jià)值。在日常生活中人們要想得到商品的使用價(jià)值是要付出金錢(qián)的。所以,花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)是一種很正常的現(xiàn)象。但是,我們很多人仍然習(xí)慣于已成為歷史的房屋管理福利政策,對(duì)物業(yè)管理中“誰(shuí)受益,誰(shuí)付款”的原則不予接受。只有相應(yīng)的付出,才能得到相應(yīng)的服務(wù),物業(yè)管理公司有了足夠的經(jīng)費(fèi)才能更好地為業(yè)主服務(wù),沒(méi)有經(jīng)費(fèi)怎么運(yùn)行?另外,物業(yè)管理者的服務(wù)應(yīng)得到業(yè)主的配合與支持。每位業(yè)主都應(yīng)該把這些設(shè)施看作是自己家的東西。遺憾的是在這方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。個(gè)別業(yè)主、住戶(hù)過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己“上帝”的作用,過(guò)分的強(qiáng)調(diào)自身的權(quán)利,濫用權(quán)利,而不承擔(dān)自己應(yīng)履行的義務(wù),造成“業(yè)主角色錯(cuò)位”,造成了業(yè)主自我心理的不平衡,從而背離了物業(yè)管理法律關(guān)系的平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用、尊重社會(huì)公共利益的基本原則。小區(qū)的綠化、消防設(shè)施、電梯的安全運(yùn)行等等,我們的維護(hù)、維修是應(yīng)該的,是我們的工作,但必須得到業(yè)主的配合與支持。業(yè)主和物業(yè)公司之間應(yīng)有一種平和的心態(tài),有一種合作過(guò)“日子”的心理,以誠(chéng)相待、以心相處、以和為貴,共同管好居住區(qū),我們局會(huì)更加興旺發(fā)達(dá),我們的生活條件和環(huán)境會(huì)更美好。
2、業(yè)主的支付能力和相應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)力。業(yè)主、住戶(hù)有了價(jià)值觀(guān)念,有花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的意識(shí)還不行,除了考慮恩格爾系數(shù)外,重要的是有足夠的錢(qián)去付享受服務(wù)所需的那一 部分,就是說(shuō)應(yīng)有相應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)力。但是,如果業(yè)主有了花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的意識(shí),可購(gòu)買(mǎi)力達(dá)不到,物業(yè)管理公司也沒(méi)辦法。所以購(gòu)買(mǎi)力這一問(wèn)題應(yīng)由社會(huì)來(lái)解決,由政府來(lái)解決。像我們這樣的行業(yè)必須由企業(yè)來(lái)解決。不久的將來(lái),物業(yè)管理要成為人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠郑缤煌ā⒆x書(shū)閱報(bào)、吃飯、上學(xué)、工作等一系列問(wèn)題一樣。既然在我們員工工資中有房補(bǔ)、糧補(bǔ)、書(shū)報(bào)、交通、通信、衛(wèi)生等組成部分,那么,何不再加上物業(yè)管理這一項(xiàng)呢?給人們一定的補(bǔ)貼,提高人們?cè)谖飿I(yè)管理方面的購(gòu)買(mǎi)力,這樣有利于物業(yè)管理的普及和發(fā)展。購(gòu)買(mǎi)力中所反映的有些問(wèn)題是需要由社會(huì)來(lái)解決的,而我們局,我們物業(yè)公司根本沒(méi)有辦法解決。
3、環(huán)境建設(shè)的作用。環(huán)境熏陶,對(duì)人的行為起著極其重要的作用。從哲學(xué)的角度而言,在人的素質(zhì)提高過(guò)程中,環(huán)境就是外因。好的文明的環(huán)境,通過(guò)潛移默化催人進(jìn)取,擯棄陋習(xí),從而具有文明優(yōu)雅、健康向上的良好素質(zhì);相反,長(zhǎng)期生活在陳規(guī)陋習(xí)的環(huán)境中,人容易喪失上進(jìn)心而隨波逐流。因此,物業(yè)管理要特別注重環(huán)境建設(shè)。
一是硬環(huán)境建設(shè)。也就是狹義的“環(huán)境”,包括辦公場(chǎng)所的寬敞、整潔、美化、綠化等等。除了整潔和寬敞外,濃厚的文化藝術(shù)氣息和高雅的審美意境也重要,有利于在儀表、言行等方面不斷改進(jìn),自覺(jué)地向優(yōu)環(huán)境靠攏,從而漸漸形成人和環(huán)境和諧統(tǒng)一的良性循環(huán)。文明優(yōu)美的環(huán)境的長(zhǎng)期熏陶,還會(huì)激勵(lì)員工努力工作,積極向上,使工作成為員工一種需求,成為一種不可缺少的生活方式。
二是軟環(huán)境的建設(shè)。軟環(huán)境更側(cè)重于氛圍、風(fēng)氣的營(yíng)造。小區(qū)的良好風(fēng)氣、業(yè)主的舉止文明、身邊榜樣、小區(qū)集體榮譽(yù)感等等,都有助于小區(qū)業(yè)主養(yǎng)成積極上進(jìn)的好習(xí)慣和心態(tài)。軟環(huán)境的建設(shè)比硬環(huán)境的建設(shè)要艱難的多,它不僅需要物質(zhì)的支撐,更需要機(jī)制的配套,需要全體業(yè)主和業(yè)主所在單位一致的努力。而且,良好風(fēng)氣的形成,決不是一朝一夕的事,而是要很長(zhǎng)一段時(shí)間的堅(jiān)持不懈的工作。軟環(huán)境的建設(shè)比較漫長(zhǎng),值得我們?yōu)橹Α-h(huán)境建設(shè)必須要有業(yè)主和小區(qū)各單位的支持和配合。
誤區(qū)之二:物業(yè)為主,用多種經(jīng)營(yíng)彌補(bǔ)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足。這只是物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理價(jià)格不到位的情況下不得已而為之的一種手段,我們物業(yè)公司管轄的幼兒園、醫(yī)務(wù)所、員工餐廳,是我們物業(yè)管理和拓寬服務(wù)范圍的主要方面,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是必須要有的,但是,讓其賺錢(qián)來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi),用物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)機(jī)制去衡量,是物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制扭曲的表現(xiàn),而不是物業(yè)管理正常的運(yùn)行機(jī)制,不能作為物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)推廣。任何一個(gè)行業(yè)都必須有正常的生存機(jī)制。作為市場(chǎng)行為,物業(yè)管理不僅自身的消耗應(yīng)該得到補(bǔ)償,而且還應(yīng)該有盈利,如果靠“多種經(jīng)營(yíng)”收入來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的不足,反而成了物業(yè)管理的負(fù)擔(dān),結(jié)果必將削弱甚至放棄物業(yè)管理,受傷害的還是廣大業(yè)主自身。20__-8-1823:54:00
因此,過(guò)多地強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)用多種經(jīng)營(yíng)收入彌補(bǔ)物業(yè)管理收入的不足,只會(huì)給業(yè)主形成誤導(dǎo),業(yè)主會(huì)習(xí)慣地與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)的福利型管理相比較,到我們真正的實(shí)行物業(yè)收費(fèi)管理時(shí)候,就會(huì)阻礙物業(yè)管理正常價(jià)格的形成和物業(yè)管理機(jī)制的建立。
誤區(qū)之三:物業(yè)管理企業(yè)是微利企業(yè)。大家都知道,一百多年前馬克思就說(shuō)過(guò),利潤(rùn)必然趨向平均化,就是資本至少必須獲取平均利潤(rùn)。我們局建局近三十年,住宅建設(shè)共有9萬(wàn)平方米。但是,近幾年來(lái),我局的住宅建設(shè)飛速發(fā)展,尤其是20__年到20__年近三年多的時(shí)間內(nèi),我們局新建和在建的職工住宅12棟,達(dá)6萬(wàn)平方米,成為建局以來(lái)建房最多,面積最大的時(shí)期。我們不要與三十年比,就從近三年看,沒(méi)有任何理由說(shuō)物業(yè)管理投資就應(yīng)該微利?至于我們沒(méi)有實(shí)行物業(yè)管理收費(fèi),是局領(lǐng)導(dǎo)從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,從各個(gè)方面考慮的,與物業(yè)管理企業(yè)是微利企業(yè)沒(méi)有因果關(guān)系。在物業(yè)管理價(jià)格不到位的情況下,只有背靠主業(yè),維持公司運(yùn)行。但是,我們必須要有的這樣的共識(shí):公益事業(yè)和商業(yè)行為是一個(gè)行業(yè)兩個(gè)不同的領(lǐng)域,[,!]如果作為公益事業(yè),政府就應(yīng)該給予補(bǔ)貼,如果是商業(yè)行為就應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律——等價(jià)交換。一個(gè)游戲不能有兩種規(guī)則,這是最起碼的常識(shí)。
誤區(qū)之四:物業(yè)管理=房屋管理。我們承認(rèn)房屋管理是物業(yè)管理的一項(xiàng)內(nèi)容,我們局目前的職權(quán)在行政事務(wù)部,一部分的維修維護(hù)在我們公司。但是,物業(yè)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一種新的體制,我們不能簡(jiǎn)單的用數(shù)學(xué)加法來(lái)理解和解釋物業(yè)管理的含意:物業(yè)管理=房屋管理。我們局將生活服務(wù)公司改制成立的物業(yè)管理公司,對(duì)實(shí)行物業(yè)管理邁出了關(guān)鍵的一步,隨著企業(yè)改革的深入,物業(yè)管理完全市場(chǎng)化是必然趨勢(shì)。因此,逐步進(jìn)行管理收費(fèi)和住宅商品化是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在目前物業(yè)管理收費(fèi)不到位的情況下,我們不妨嘗試小區(qū)內(nèi)的物業(yè)公司、業(yè)主和各單位共同管理的模式,首先由各單位出點(diǎn)水電、取暖費(fèi),以維持物業(yè)公司的正常運(yùn)行,并且在住宅樓的建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)管理,建成使用以后質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行終身保修。
誤區(qū)之五:物業(yè)管理中職責(zé)界定問(wèn)題。職責(zé)界定不明確是當(dāng)前物業(yè)管理的一個(gè)重要問(wèn)題。在我局的物業(yè)管理中,職責(zé)界定是指施工單位、行政事務(wù)部、物業(yè)管理公司、業(yè)主(住戶(hù))四方,在以物業(yè)為中心而發(fā)生的責(zé)任確定,由于職責(zé)界定欠明確,往往會(huì)造成某些責(zé)任的盲點(diǎn)。實(shí)踐中,物業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留的質(zhì)量問(wèn)題,使得物業(yè)管理承擔(dān)了本該由建設(shè)單位在建設(shè)時(shí)承擔(dān)的責(zé)任,使住戶(hù)和物業(yè)公司發(fā)生了種種矛盾,其實(shí),事情的責(zé)任并不在物業(yè)管理公司,但是由于職責(zé)界定的不明確造成了雙方本來(lái)完全可以避免的沖突,這類(lèi)事件在當(dāng)前我們的工作中反映的尤為突出。目前,我們的物業(yè)管理要成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)應(yīng)解決問(wèn)題。
誤區(qū)之六:××物業(yè)公司=××生活服務(wù)公司。20__年我們局將××生活服務(wù)公司改制為××物業(yè)公司,這不只是名稱(chēng)的改變,而是將我局 后勤管理向市場(chǎng)化過(guò)渡邁出關(guān)鍵的第一步,是質(zhì)的變化。物業(yè)管理公司不是福利機(jī)構(gòu),而是企業(yè)。公司的成立告訴居住在我們各個(gè)小區(qū)的住戶(hù),物業(yè)管理要開(kāi)始收費(fèi)了。物業(yè)收費(fèi)是必然趨勢(shì),因?yàn)槠髽I(yè)要服務(wù)于社會(huì),但必須減輕企業(yè)辦社會(huì)的壓力。目前我們局暫時(shí)沒(méi)有實(shí)行收費(fèi)是出于大環(huán)境考慮的。隨著后勤體制改革的不斷深入,我局最終也要實(shí)行物業(yè)管理收費(fèi)。當(dāng)然,物業(yè)管理收費(fèi)我們必須遵循市場(chǎng)規(guī)律。現(xiàn)在,物業(yè)管理費(fèi)普遍實(shí)行的是按物業(yè)面積大小收取,而且這種辦法似乎已經(jīng)被人們所接受。這種辦法表面上看起來(lái)公平,其實(shí)掩蓋著不公平。比如住房面積大的每天產(chǎn)生的垃圾量未必就大。相反,住房面積小,居住人口多的住戶(hù)產(chǎn)生的垃圾要多一些,對(duì)環(huán)境和安保的影響要大一些。而物業(yè)管理只是管住戶(hù)門(mén)口以外的公共部分,住戶(hù)室內(nèi)的面積大小似乎與物業(yè)管理沒(méi)有多大關(guān)系,實(shí)際上住宅面積的大小只與住戶(hù)的維修有關(guān)。因?yàn)樽》棵娣e大,相應(yīng)的屋頂?shù)让娣e分?jǐn)偩痛螅S修費(fèi)與通常收取的物業(yè)管理費(fèi)無(wú)關(guān)。因此,我認(rèn)為,我們局將來(lái)實(shí)行物業(yè)收費(fèi),收費(fèi)價(jià)格應(yīng)考慮以下三個(gè)因素的影響:20__-7-2214:57:32
一是住戶(hù)人口的多少。從物業(yè)管理角度看,人口多少與每天產(chǎn)生的垃圾量、對(duì)環(huán)境的享有、對(duì)保安的工作量有直接的關(guān)系,而這些方面直接關(guān)系到物業(yè)管理的工作量。
二是住房及小區(qū)環(huán)境的新舊程度。對(duì)不同的物業(yè)來(lái)講,物業(yè)越陳舊,小區(qū)共用設(shè)施、共用設(shè)備越陳舊,日常清掃維護(hù)工作量越大,因此,同一物業(yè)隨著年代的增加,物業(yè)管理費(fèi)用應(yīng)逐年增加(這里還不涉及房屋、共用設(shè)施設(shè)備維修基金的收繳),如綠化基礎(chǔ)差、工作量大的收費(fèi)應(yīng)越高。
三是物業(yè)管理的價(jià)格與共用設(shè)施設(shè)備的規(guī)模有關(guān)。不同的小區(qū),共用設(shè)備品種多的,管理和維修工作量就大,費(fèi)用就應(yīng)越高。如我們的小區(qū)有自備變壓器,供水供暖,物業(yè)公司要對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行管理、維修,付出的勞動(dòng)量就大,收費(fèi)就應(yīng)該高。如××小區(qū)和小高層的供熱、供水、電梯等系統(tǒng),維修工作量更大,這些付出都應(yīng)該通過(guò)收取比其它小區(qū)高的物業(yè)管理費(fèi)獲得回報(bào)。小區(qū)公共場(chǎng)地綠地比例大,清掃養(yǎng)護(hù)工程量就大,物業(yè)公司在這方面開(kāi)展的工作也應(yīng)該通過(guò)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不同得以體現(xiàn)。