序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇基層黨建工作匯報范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、高度重視，迅速傳達

檢查結(jié)束后，局機關(guān)支部立即召開支委會會議研究部署，黨支部書記同志傳達了縣直機關(guān)工委督查組反饋的問題，并就我局前一階段開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中存在的突出問題，組織支委會成員進行了深入的分析、研究，逐條逐項提出整改意見，并落實了相關(guān)責任單位和責任人，堅決按照要求立即整改到位。

二、明確任務(wù)，立行立改

9月22日，縣農(nóng)糧局黨支部召開了 “兩學(xué)一做”學(xué)習教育和黨建工作督查情況整改落實推進會。會上，書記傳達了督查情況反饋意見，并結(jié)合全局“兩學(xué)一做”學(xué)習教育工作開展情況、存在問題及下一步整改意見，提出了具體要求。

一是明確工作任務(wù)，認真組織開展學(xué)習教育“回頭看”。各支部按照《整改清單》，逐條逐項對照，認真進行補缺補差，重點抓好專題學(xué)習、專題研討、專題黨課、專題活動等重點工作任務(wù)。各支部書記要以上率下、以身作則，帶頭講黨課、帶頭學(xué)習，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。廣大黨員要主動參與到“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，立足工作崗位、履職盡責，時刻銘記黨員身份，自覺愛黨護黨為黨，敬業(yè)修德，奉獻社會，服務(wù)群眾。

篇(2)

一、整合六支黨建工作隊伍，匯集黨建工作力量。

第一支隊伍是黨委書記。黨委書記認真履行黨建工作第一責任人，不斷提高履職能力和工作水平。重點抓好“五個一”，即指導(dǎo)每村發(fā)展一名黨員、聯(lián)系建成一個“五好村”黨支部”、總結(jié)一項黨建工作經(jīng)驗、組織一次現(xiàn)場觀摩活動、聯(lián)系實際精講一堂黨課。

第二支隊伍是黨委委員。通過與每個黨委委員簽訂責任狀，落實了鄉(xiāng)黨委委員聯(lián)系支部抓黨建示范點制度。具體做到了：聯(lián)系支部抓黨建、聯(lián)系黨員抓黨建、聯(lián)系分管工作抓黨建。充分調(diào)動了班子成員抓黨建的積極性，逐步建立黨委委員抓黨建工作的長效機制。

第三支隊伍是支部書記。支部書記是基層黨支部的直接責任人，切實履行職責，把黨建工作放在心上，抓在手上，牢固樹立“不抓黨建就是失職，抓不好黨建就是不稱職”的觀念。

第四支隊伍是各駐村干部。夯實駐村干部黨建工作責任，與經(jīng)濟工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。

第五支隊伍是黨建工作組。明確黨建工作組的具體職責，將任務(wù)細化到人、到月、到天。

第六支隊伍是全鄉(xiāng)黨員隊伍。

通過黨委書記親自上手抓，黨委委員落實黨建示范點，支部書記落實具體責任，駐村干部協(xié)助支部抓，黨建工作組具體指導(dǎo)，全鄉(xiāng)黨員共同抓，聚集了黨建工作合力，為全鄉(xiāng)黨建工作健康發(fā)展提供了組織保證。

二、突出“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)，構(gòu)建黨建工作新格局。

今年，我鄉(xiāng)始終把“五好杯”創(chuàng)建作為黨建工作的重頭戲，堅持創(chuàng)建責任明、措施硬、出實招、重實效，著力于農(nóng)村基層組織“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好”的“五好杯”鄉(xiāng)黨委、村支部，進一步解放思想，與時懼進，開拓創(chuàng)新，全力構(gòu)建“民主開放、科學(xué)合理、充滿活力、文明富裕”的農(nóng)村基層黨建工作新格局。

1.農(nóng)村黨員“雙聯(lián)雙定雙帶”工作水平明顯提高。結(jié)合各支部實際廣泛開展農(nóng)村黨員聯(lián)系村務(wù)分類定責、聯(lián)系群眾包戶定責帶領(lǐng)群眾致富奔小康的“雙聯(lián)雙定雙帶”活動，推進新農(nóng)村建設(shè)，呈現(xiàn)出農(nóng)村經(jīng)濟與黨建協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的發(fā)揮了示范帶著作用。全鄉(xiāng)共培養(yǎng)“雙聯(lián)雙定雙帶”典型示范戶70戶。全鄉(xiāng)132名黨員參與“雙聯(lián)雙定雙帶”，其中聯(lián)系村務(wù)的黨員69名，聯(lián)系9類村務(wù)，聯(lián)系困難群眾包戶定責的黨員93名，聯(lián)系122名困難群眾。*年確定的“雙聯(lián)雙定”示范村是興隆村支部，示范效果明顯。

2.推進“雙培雙帶”，抓好隊伍建設(shè)促進“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)。各村支部要進一步加大“雙培”工作力度，制定詳細的工作計劃和具體可行的培養(yǎng)措施，真正把年輕有為、文化程度較高、能熱心為群眾服務(wù)的致富能手培養(yǎng)成黨員；把有固定致富項目、市場經(jīng)濟意識強的黨員培養(yǎng)成農(nóng)村的致富能手和科技帶頭人。同時，要積極把那些致富帶富能力強、懂科技、會管理、群眾口碑好的黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，使其成為新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，帶頭促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。

3.村支部規(guī)范化建設(shè)成效顯著，推行村干部制度，黨員電化教育經(jīng)常化。全鄉(xiāng)6個進行了規(guī)范化建設(shè)，硬件建設(shè)有顯著變化，在縣委組織部的關(guān)心支持下，新建桃園村活動室已喬遷新居，各種硬件設(shè)施正逐步完善。各支部落實了“雙聯(lián)雙定”工作責任落實一覽表、“五好杯”創(chuàng)優(yōu)公示牌為主要內(nèi)容的黨建工作一面墻。制定了以“”、村民議事、財務(wù)管理制度等為主的制度專欄。建立了10個記錄薄，3項考勤記錄，健全了月督促，季度檢查，半年通報工作機制。隨時收集、更新、整理、保存好黨建工作的資料。有效的推進了村級規(guī)范化建設(shè)。統(tǒng)一制作了村支部值班牌，落實了村干部值班日志，通過村干部輪流坐班和定期聯(lián)合辦公，提高了村辦事效率，及時、有效的解決了群眾的各種熱點難點問題，樹立了村支部整體形象。

4.認真做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照發(fā)展黨員十六字方針，嚴把“入口關(guān)”，切實做好發(fā)展黨員工作，有重點地培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀分子及預(yù)備黨員，壯大了黨員隊伍。“七一”前夕，全鄉(xiāng)培養(yǎng)入黨積極分子14名，納新黨員3名，近期轉(zhuǎn)正2名。

5.加強流動黨員管理工作。在流動黨員管理中，嚴格堅持《*鄉(xiāng)流動黨員管理制度》。對流動黨員管理實行“四到位”即：發(fā)放活動證到位、經(jīng)濟性聯(lián)系教育到位、流動黨員思想工作匯報到位、人性化管理到位。

三、創(chuàng)新載體活動，加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)。

半年以來，我鄉(xiāng)按照“三級聯(lián)創(chuàng)”的要求，結(jié)合“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在全鄉(xiāng)廣泛開展“三幫四定五聯(lián)”主題特色活動，在創(chuàng)新載體上狠下功夫，以激發(fā)黨員干部隊伍活力，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

“三幫四定五聯(lián)”。“三幫”：鄉(xiāng)村黨員干部每人每年幫助輸出十名剩余勞動力，幫助1戶計劃生育困難戶，幫助培養(yǎng)10戶農(nóng)戶掌握1-2門實用技術(shù)。“四定”：黨委委員抓黨建確定聯(lián)系一個支部、確定聯(lián)系一項產(chǎn)業(yè)、確定聯(lián)系一名困難黨員、確定聯(lián)系發(fā)展一名黨員。“五聯(lián)”：一是支部書記每人每年聯(lián)系上一次黨課。二是鄉(xiāng)村黨員干部每人每年培養(yǎng)一名入黨積極分子。三是支部委員每人每年聯(lián)系發(fā)展一名黨員。四是鄉(xiāng)村黨員干部每人聯(lián)系一名致富黨員。五是鄉(xiāng)村黨員干部每人聯(lián)系一名流動黨員。

通過“三幫四定五聯(lián)”載體活動，制定了黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的目標任務(wù),讓鄉(xiāng)村黨員干部人人肩上有擔子、有壓力，做給村民看，帶著村民干，以定量考核判斷干部是否盡到責任，衡量黨員是否合格。用黨員作用發(fā)揮的程度，判斷村支部領(lǐng)導(dǎo)水平；用支部戰(zhàn)斗堡壘作用，體現(xiàn)全鄉(xiāng)黨建工作成效。一種搶工作、要工作、干工作、干好工作的良好風氣初步形成。

四、推進“五送一建”工程，建立黨內(nèi)關(guān)懷長效機制。

1.在政府機關(guān)黨員中廣泛開展“一帶一”的幫扶活動。具體做到“五個一”：即機關(guān)黨員100%參與幫扶；每一名貧困黨員都有一名黨員干部結(jié)對幫扶；每季度上門聯(lián)系、走訪一次；每年為貧困黨員送溫暖一次；每年為每個幫扶對象在生產(chǎn)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面辦一件實事。

2.籌措資金，解決困難黨員幫扶基金。鄉(xiāng)黨委設(shè)立困難黨員幫扶基金領(lǐng)導(dǎo)小組，采取向上級爭取、政府自籌、社會募捐等辦法，在政府機關(guān)黨員中積極開展“送溫暖、獻愛心”、“捐一日工資，奉獻一片愛心”等活動，多方面籌措資金，主要用于補助因病、因殘、因災(zāi)、因禍或年老體弱等特殊情況困難的黨員，通過關(guān)愛幫扶，使他們在被關(guān)愛和幫扶過程中體會到做為黨員的榮譽感，積極創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自身價值中，不斷強化自信心，最終從困難群眾中的優(yōu)秀份子發(fā)展成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的先鋒模范，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。

五、開展機關(guān)“十星級”黨員評選活動，建立聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系。

以提高行政效能和服務(wù)水平為目的，鄉(xiāng)機關(guān)開展了“十星級”黨員評選活動。在全鄉(xiāng)黨員的生活情況進行了全面摸底、建檔立卡的基礎(chǔ)上，確定由鄉(xiāng)機關(guān)21黨員率先結(jié)對幫扶困難黨員，實現(xiàn)了幫扶工作覆蓋面達100%。對有致富項目和致富能力的貧困黨員，采取“小額信貸”模式，實行貼息借貸，從資金上加大扶持力度。同時，還建立了困難黨員結(jié)對幫扶、生產(chǎn)幫扶，保建幫扶、定期走訪慰問等制度，為全鄉(xiāng)20戶貧困黨員建立臺賬，對幫扶過程詳細記載，幫助解決實際問題。至目前，為17多名貧困黨員送去慰問金1100元，解決實際問題7件。通過機關(guān)“十星級”黨員評選活動，健全了讓機關(guān)黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制，逐步構(gòu)建機關(guān)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系。

六、全面加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作互動雙贏。

鄉(xiāng)黨委在抓黨建工作中，不僅僅就黨建抓黨建，而是與產(chǎn)業(yè)建設(shè)做到了緊密結(jié)合，真正體現(xiàn)了“抓好黨建促經(jīng)濟，抓好經(jīng)濟促發(fā)展”的目標，充分發(fā)揮黨建示范點作用，黨員示范帶頭作用，使黨建促經(jīng)濟效果明顯，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟工作的互動雙贏。

1.藥畜產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。一是突破發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)。抓好以玄參為主的地道短生藥材規(guī)范化種植，全鄉(xiāng)藥材面積達到6621畝。其中魔芋1580畝，玄參3600畝。10畝以上魔芋種植大戶107戶，大戶魔芋種植面積達到1100畝；新發(fā)展20畝以上以玄參為主的短生地道藥材大戶126戶，大戶面積達到3050畝。全鄉(xiāng)藥材產(chǎn)業(yè)科學(xué)種植規(guī)模和水平大為改觀。二是狠抓畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。畜牧產(chǎn)業(yè)以生豬養(yǎng)殖為重點，以培育壯大生豬養(yǎng)殖大戶為突破口，充分發(fā)揮專業(yè)協(xié)會作用，畜牧產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。截至6月底，全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量達到1.8萬頭，出欄達到0.9萬頭，養(yǎng)家禽出欄1.5萬只，養(yǎng)牛300頭，山羊出欄2000只。春季動物防疫密度達到95%以上。

2.示范點亮點紛呈。全鄉(xiāng)建80畝以上集中連片藥材示范點9個，其中100畝以上玄參示范點5個；新建*模式圈舍89戶，其中新建128平方米以上的標準*模式圈舍16戶，1個*模式仔豬繁育場。年出欄50頭以上的養(yǎng)殖大戶98戶。年飼養(yǎng)基礎(chǔ)母豬5頭以上的養(yǎng)殖戶80戶，母豬存欄達到1100頭，為自繁自育體系目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

存在的問題:

1.黨建基礎(chǔ)性工作不夠規(guī)范。個別支部對黨建工作的規(guī)范要求不甚明確，黨建工作記錄不全，支部活動、村干部值班記錄不規(guī)范，黨員電化教育開展還不夠深入，多停留在表面上。

2.典型培養(yǎng)推介力度不大，不善于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型，典型宣傳不積極。對各類先進典型都沒有明確的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)措施，不善于去發(fā)現(xiàn)典型，不去大力宣傳，致使一些好的典型沒有發(fā)揮其應(yīng)有的示范引導(dǎo)作用。

下半年工作要點:

1.進一步明確責任，落實任務(wù)。“認真就是水平，落實就是能力”進一步強化落實的意識，以“三級聯(lián)創(chuàng)”統(tǒng)攬基層黨建工作全局，以“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)為載體，細化到每項具體工作，量化到各個任務(wù)指標，考核到具體責任人，促進黨建工作的有效落實。

2.進一步加強指導(dǎo)，力促規(guī)范。按照縣委“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)活動的總體要求，修定完善本支部的“五好杯”爭先創(chuàng)優(yōu)實施方案。

篇(3)

2021年，我們始終將和諧平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作狠抓落實,積極配合區(qū)內(nèi)平安創(chuàng)建工作，做好本單位平安維穩(wěn)建設(shè)。現(xiàn)將今年我局平安創(chuàng)建具體工作匯報如下：

一、對接掛包社區(qū)參與攻堅行動

我局積極深化與社區(qū)的溝通聯(lián)系，協(xié)助做好社區(qū)“兩委”與居委會的換屆工作，幫助社區(qū)厘清發(fā)展思路，指導(dǎo)社區(qū)黨支部提升黨建工作規(guī)范。以民情懇談會的形式群策群力，直面基層治理的堵點、難點。深入社區(qū)開展“美麗XX”建設(shè)活動，每周一次深入掛包社區(qū)開展垃圾分類、環(huán)境整治等社區(qū)服務(wù)，開展助力對社區(qū)困難群眾等進行重點走訪，深化平安巡防、文明城市創(chuàng)建、結(jié)對幫扶、社區(qū)治理等志愿服務(wù)活動，發(fā)動年輕黨員干部到社區(qū)一線“蹲苗”歷練，助力五水共治、垃圾分類、老小區(qū)微更新改造等民生“關(guān)鍵小事”，形成機關(guān)、社區(qū)黨建工作同頻共振的局面。

二、積極參與平安政法宣傳

積極參與區(qū)委平安辦組織開展的平安宣傳活動，在本單位微信公眾號、微博積極推送平安創(chuàng)建、平安宣傳類內(nèi)容，開展平安、掃黑除惡、六和工程、反、國家安全、政法工作條例等政法平安宣傳工作。根據(jù)省市《平安政法宣傳大格局構(gòu)建排名賦分辦法》有關(guān)規(guī)定，以及市委政法委要求運用微信小程序開展宣傳工作的部署，積極參與我區(qū)平安政法宣傳，指定專人加入?yún)^(qū)平安政法宣傳輿論（網(wǎng)評）隊伍，并能夠按時完成每一次的網(wǎng)評任務(wù)。

三、保密自查工作層層落實

我局對涉密人員進行嚴格分類，在上崗審查過程中遵循“以崗定人、先審后用、定期復(fù)審”的原則。除收發(fā)文工作人員的上崗培訓(xùn)外，我局審計人員均進行過保密培訓(xùn)，工作資料不外漏，對外公開的資料均經(jīng)過層層審核。根據(jù)區(qū)紀委等相關(guān)單位的規(guī)定，我局全體工作人員因私出入境均需得到審批，一年出入境一次每次不得超過10天，且出入境需提前向單位打報告，嚴格遵守涉密規(guī)定。同時建立責任人制度，建立“先審查后公開”原則，一事一審，在網(wǎng)站等對外公開信息之前先經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的審查，并及時登記，確保內(nèi)部信息不外傳。

四、簽訂安全協(xié)議

2021年，我局與區(qū)政府簽訂安全協(xié)議，以我局單位為切點，注意用火用電用水安全問題。各科、室、中心主要負責人建立包干責任制，堅持“誰使用誰負責”原則，在每天離單位之前檢查電源是否切開、水源是否關(guān)閉。同時，安排一名工作人員專門進行巡查，確保單位的工作安全。使行24小時值班值守制度，尤其做好節(jié)假日、夜間值班工作，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值守，科員輪流配合，做到在崗在位，遇有突發(fā)事件臨危不亂，按照相關(guān)預(yù)案冷靜處置、及時報告，確保上情下達和下情上報及時準確，堅決杜絕誤時誤事現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加強防控信息反饋報送，確保信息通暢，逐級實行安保“零”報告機制，遇有重大敏感問題和突發(fā)事件，要及時妥善處理和逐級報告，迅速采取有力處置措施。

篇(4)

一、2020年主要工作開展情況

（一）兩堂一舍服務(wù)亮點工作

1.員工餐廳從年初至今，自營窗口在僅有14人、品種增加、價格降低的前提下，創(chuàng)造了單月營業(yè)額達到10.8萬元的歷史新高，并堅持每天早上供應(yīng)免費小菜，中午提供免費湯(雞蛋湯、南瓜湯、茵陳水等）。11月份，經(jīng)過兩個月的認真考察研究，通過公開招標形式，引進了3家承包餐廳，目的打造公司餐廳品種豐富多樣化、價格競爭實惠化、服務(wù)水平親民化的特色文化。

2.員工宿舍通過整理信息、調(diào)整房間、區(qū)隊集中住宿等方法，安置了160余新進職工的住宿。結(jié)合保衛(wèi)部門，嚴查用電不規(guī)范、使用大功率電器、私拉亂扯電源線等不安全現(xiàn)象，通報處罰責任人。加強宿舍公共設(shè)施的維護，每個樓梯口加裝照明，切實為職工提供良好的住宿環(huán)境。并集中免費為職工清洗床上用品，受到職工好評。

3.員工澡堂年初投入10萬元對更衣吊籃進行了大修保養(yǎng)，降低故障維修率，方便職工上下班。針對洗浴管道堵塞嚴重，洗浴不便的問題，下大功夫組織人員對浴區(qū)管道進行了更換，解決突出矛盾。辦公樓加強設(shè)施的維修維護，督促各單位將環(huán)境衛(wèi)生提高標準，不能滿足現(xiàn)狀，配合各單位對會議室、值班室進行改造美化。

（二）質(zhì)量標準化推進及節(jié)支降耗方面

1.立足自身，秉持節(jié)約開支，創(chuàng)造效益的思想，減少工程外委。員工餐廳廚師利用低峰期空閑時間，對就餐大廳墻壁280平方進行了全面的處理刷漆，美化了就餐環(huán)境，此項節(jié)約外委資金5000元。并利用現(xiàn)有工具，對天花板吊頂進行了沖洗，重復(fù)使用，節(jié)約了專業(yè)清洗費用3000元。

2.夏季高溫來臨前，對宿舍樓、區(qū)隊樓、員工餐廳等地點近千余臺空調(diào)開展了內(nèi)外機沖洗工作，有效地減少了空調(diào)故障率，并節(jié)約了空調(diào)沖洗費用近5萬元。

3.完成辦公樓搬遷工作，優(yōu)化各單位辦公情況，將原宿舍3個區(qū)隊，集中搬家。并對設(shè)施進行徹底維護維修，提高良好的辦公環(huán)境。劃分各單位機電班，改變機電班的環(huán)境差、材料亂的狀況。將原機電班房拆除，擬計劃建設(shè)職工停車場。

4.將公司打造為四季常青、三季花開的綠色園林園區(qū)。今年開始進行綠化工作截至目前，新增綠化面積4750平方，共計植樹苗木類2833棵，主要由蜀檜、雪松、棕櫚、冬紅海棠、百日紅、紅葉李等；綠籬類91160株，主要由紅葉石楠、大葉黃楊、金葉女貞等。

（三)深入開展基層黨建工作

后勤公司黨支部積極按照黨委的要求和部署，抓好基層黨建各項工作，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強化服務(wù)功能，深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，通過轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改變服務(wù)態(tài)度、增加服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)質(zhì)量，幫助職工解決生活上的后顧之憂，從而以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。

三、現(xiàn)階段工作主要存在的問題

1.人員組織方面。主要存在問題各崗位人員定員不足，老弱病殘不能正常出勤的人員較多。

2.硬件設(shè)施方面。園區(qū)照明路燈線路、宿舍上下水管路、分體式空調(diào)、食堂廚具設(shè)備等都存在老化、維修量大的問題。

3.生活環(huán)境方面。員工宿舍、員工澡堂地面瓷磚均有不同程度損壞。

四、2021年主要工作安排

2021年后勤遵循集團整體工作思路，圍繞安全高效生產(chǎn)，做好后勤保障。落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

（一）關(guān)注民生，解決員工關(guān)心的問題，2021年，承包餐廳開始運營后，加強現(xiàn)場管理，豐富品種供應(yīng)，滿足職工多元化的就餐需求。進一步提質(zhì)降價，提高職工滿意度。

（二）對自營窗口申請改造計劃，增加涼菜操作間和粗加工間，達到衛(wèi)生操作標準。

（三）提升基層區(qū)隊辦公環(huán)境，進一步改善環(huán)境衛(wèi)生，增加硬件投入，對老舊房屋粉刷亮化，更換照明設(shè)施，維護衛(wèi)生間硬件設(shè)施，達到統(tǒng)一標準化要求。

（四）規(guī)劃停車場建設(shè)，合理設(shè)置停車位，解決公司停車位缺口問題，方便職工停車。

篇(5)

一、定期開展各項基礎(chǔ)工作

掘進三區(qū)黨支部每月正常開展了“”、黨員身邊無事故活動、黨員聯(lián)系職工活動、黨費收繳、黨員“爭星創(chuàng)星”評比、黨員干部“不忘初心 牢記使命”主題教育集中學(xué)習、“向張富清、黃文秀同志先進事跡學(xué)習主題教育”黨日活動、觀看《我和我的祖國》宣傳片和“我和國旗同框”主題黨日活動、觀看《榜樣》宣傳片主題黨日活動、開展了支部書記“不忘初心 牢記使命”主題教育上黨課活動、邀請礦黨委委員掘進礦長朱熟生參加觀看“臺海紀實 真情呼喚”宣傳片主題黨日活動及“不忘初心、牢記使命”專題組織生活會、“學(xué)習強國”學(xué)習教育及積分統(tǒng)計等工作。

二、重點完成了以下工作

（一）“兩推直選”支部換屆工作

掘進三區(qū)黨支部根據(jù)礦黨委《關(guān)于開展基層黨支部換屆選舉工作的通知》及《蘆嶺煤礦黨支部換屆“兩推直選”暫行辦法》文件要求嚴格按照規(guī)定程序步驟開展支部換屆工作：在提前請示礦黨委獲得批示后，分別于8月23日召開黨員大會由黨員推薦支委候選人初步人選，8月25日召開群眾大會由群眾代表推薦支委候選人初步人選，確定綜合票數(shù)前六名的為支委候選人人選并在單位會議室公示超過三天上報礦黨委批示后，8月29日召開黨員大會，在礦黨群工作部的全過程監(jiān)督下對新一屆支部委員進行差額選舉和支部書記進行了等額選舉，最終在大會上確定選舉結(jié)果并予以公示，會后，相關(guān)資料及時上交黨委組織部門。

（二）“”微視頻錄制工作

掘進三區(qū)黨支部按照組織要求于9月18日開展主題當日活動時錄制了“我和國旗同框”主題黨日迎國慶活動微視頻，雖然拍攝技術(shù)有待提高，但也是一次探索，為今后的支部活動開展創(chuàng)新了方法和方式。

三、“雙強”黨支部推進情況

掘進三區(qū)黨支部在開展“雙強”黨支部工作推進以來逐步確定了“四建”工作，即第一黨小組建立在修護一隊班組上、建立了以黨小組長韓礦為隊長的黨員突擊隊、建立民情說事室、建立了管理干部及班隊長領(lǐng)導(dǎo)的“體系統(tǒng)領(lǐng)作用不強”的課題攻關(guān)小組，扎實開展各項工作并取得了成效，其中黨小組建在班組上以來，全區(qū)安全生產(chǎn)效果明顯提升，主要表現(xiàn)在三違人數(shù)下降，生產(chǎn)任務(wù)完成較好；黨員突擊隊8月份在-590大巷臥底調(diào)道施工過程中充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，在短時間內(nèi)以零違章、工程質(zhì)量高標準通過驗收；民情說事室接待職工反應(yīng)問題均對照落實，解決職工疑慮問題，反應(yīng)較好；“體系統(tǒng)領(lǐng)作用不強”得到改善，礦體系檢查及各類抽考結(jié)果較以往均有大幅度提升，職工參與單位體系建設(shè)熱情高漲，堅持黨管培訓(xùn)，按照集團公司及礦嚴抓“3+1”精準培訓(xùn)要求，充分利用班前班后會、周五安全例會學(xué)習及井下現(xiàn)場培訓(xùn)及考核提問，近三個月在礦開展“3+1”精準培訓(xùn)抽考中均實現(xiàn)100分達到100％，效果較好。

下一步掘進三區(qū)黨支部將繼續(xù)強化“群眾工作強、自身建設(shè)強”“雙強”黨支部推進工作，按照礦黨委“四建四評”工作機制，爭創(chuàng)四項評比優(yōu)秀。

四、支部存在問題

一是理論學(xué)習不能夠做到學(xué)以致用。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習的多，但與實際工作不能緊密聯(lián)系。

二是沒能充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用。安全生產(chǎn)標準化效果未達到預(yù)期，體系建設(shè)推進始終徘徊不進，工作被動。

三是掌握職工思想動態(tài)不夠，不接地氣。部分職工思想活躍，未能及時了解掌控，隊伍穩(wěn)定工作未落實到位。

四是支部創(chuàng)新不足，活動開展沒有新意。思想沒有解放，沒有新時代推陳出新的思想，仍是被動接受工作，主動思考不夠，黨員參與熱度不夠、積極性不高。

五、支部建設(shè)下一步努力方向

1.繼續(xù)深入“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習，扎實開展黨員干部理論學(xué)習，增強對黨的政治建設(shè)的自覺性和堅定性，要有自己的政治使命、政治目標、政治追求，樹立強烈的自我革命精神，在實際工作中積極的認識問題、解決問題，從思想上解決問題。

2.轟轟烈烈、大張旗鼓的開展黨員身邊無事故、黨員聯(lián)系職工、黨小組建在班組上和黨員“爭星創(chuàng)星”活動，積極宣傳制造支部參與安全生產(chǎn)建設(shè)的力度和氛圍，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，努力做到“一個黨員一面旗，帶動一片；一個支部一盞燈，照亮一方”，強力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)標準化和體系建設(shè)被動局面，提升支部形象。

篇(6)

“夯實黨務(wù)，促發(fā)展；以身作則，樹標桿”，這是XX鄉(xiāng)黨委書記XXX踐行的黨務(wù)工作準則。該同志現(xiàn)年33歲，研究生文化，自2005年3月?lián)蝀X鄉(xiāng)黨委書記一職后，面對鄉(xiāng)上主要班子成員（鄉(xiāng)長，副書記、武裝部長）抽派到XX工作的實際狀況，他講政治、顧大局，勇挑重擔，以抓黨務(wù)工作為重點工作，統(tǒng)一干部思想，有力地促進了全鄉(xiāng)各項工作的順利開展。

一、重學(xué)習，抓調(diào)研，凝聚民意，理清思路。

2005年3月，XXX被縣委任命為滎經(jīng)縣XX鄉(xiāng)黨委書記。

鄉(xiāng)上工作點多面大，工作千頭萬緒，多年來XX鄉(xiāng)黨委各項工作成績都有突出點，并且取得了不少榮譽，這一切對剛剛上任的XXX同志來說，無疑是一種巨大的壓力和責任。如何才能保證先進黨委這面紅旗不倒，讓它繼續(xù)高高飄揚，如何才能找到新的突破口，使各項工作再上臺階，這些問題一直深埋在身為黨委書記的他的心底。上任后，他沒有絲毫當上黨委書記的欣喜，而是進一步深入到各個行政村、深入到田間地頭、深入到干部群眾的家中，開展了廣泛而又深入的工作調(diào)研。他在為XX鄉(xiāng)的發(fā)展“號脈”，希望能盡快尋找到XX發(fā)展的“良藥”，通過與干部群眾交流座談，實地的查看。經(jīng)過一個多月的調(diào)研、分析、思考，XXX同志親自起草制定了XX鄉(xiāng)今后五年的經(jīng)濟發(fā)展思路。即：以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為總目標，以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為中心，加大農(nóng)民教育培訓(xùn)和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移力度，加強退耕還林還草的，確定了“培育新農(nóng)民、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村”的發(fā)展方向和力爭五年內(nèi)把XX鄉(xiāng)建成兔業(yè)經(jīng)濟強鄉(xiāng)的奮斗目標。并提出了實施兩大戰(zhàn)略的具體發(fā)展措施。即：實施黨委+協(xié)會（專業(yè)合作組織）+農(nóng)民模式戰(zhàn)略，實施品牌戰(zhàn)略；無公害產(chǎn)品——綠色產(chǎn)品——有機產(chǎn)品的發(fā)展道路。

二、完善制度，落實責任，加強溝通，搞好服務(wù)。

發(fā)展思路制定了，工作方向明確了，如何才能確保這些工作真正落實到位？多年來，XXX同志一直非常注重基層調(diào)研，他清楚地知道，基層的干部有工作積極性，但是沒有工作思路；有工作干勁，但是缺少工作方法。針對這些情況，在他的親自提議下，鄉(xiāng)黨委制定出臺了“三項例會”制度，即《周一黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作例會制度》、《行政村周二工作例會制度》、《鄉(xiāng)、村、站所月例會制度》，通過健全“三項例會”制度 ，黨委無論是長期工作還是短期工作都能順利的貫徹落實到基層，各項工作的連貫性、整體性相比以前更加明顯突出，行政村的工作也更加有條不紊。由于工作中的各種問題和矛盾能夠及時溝通、協(xié)調(diào)、反饋，鄉(xiāng)、村、站所之間的工作關(guān)系更加融洽，合作更加愉快，尤其是站所單位的服務(wù)意識、職能作用均得到了明顯提高和轉(zhuǎn)變，過去，由于工作不到位，行政村和信用社之間存在不信任、互相不配合的問題，自《鄉(xiāng)、村、站所月例會制度》實行以來農(nóng)民的還貸主動性增強了，信用社放貸積極性提高了；2006年截止目前，鄉(xiāng)信用社共為農(nóng)民群眾發(fā)放各類貸款60余萬元，與2005年相比增加了20萬元。

三、重情厚誼，推功攬過，公開民主，獎懲分明。

有人說XXX同志對基層村干部有一份特殊的感情，因為他常對身邊的干部們說：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是很辛苦，但是真正最辛苦的還是我們基層的村干部們，無論哪項工作，最終去落實的還是要靠他們?nèi)スぷ鳎ぷ魅蝿?wù)重，工作壓力大，工作報酬卻很微薄，每人每月不到300元，很多干部為了工作放棄了許多賺錢的機會，放棄了自家的得失，為的只是一份責任和榮譽”。正是有了這份情結(jié)，每次上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，他總不忘向他們推薦介紹XX鄉(xiāng)優(yōu)秀村干部。為更好地調(diào)動干部們的工作積極性，在XXX同志的提議下，XX鄉(xiāng)專門制定出臺了村干部《“雙述”“雙評”考核管理辦法》，采取“考、評、用”相結(jié)合的方式，強化對村干部的監(jiān)督管理，“雙述”即在年底考核過程中，村干部根據(jù)崗位工作完成情況，先向全村黨員和群眾代表述職，然后再向鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)、站所、主要負責人進行述職，接受廣大群眾和黨員干部的監(jiān)督。“雙評”即述職結(jié)束后，一是全村黨員和群眾代表對村干部進行民主測評，二是由鄉(xiāng)黨委組織與村級業(yè)務(wù)相關(guān)的人員對村干部進行測評。對特別優(yōu)秀的干部鄉(xiāng)黨委進行專項獎勵，對表現(xiàn)突出的村副職干部作為村黨支部書記、村委會主任進行重點培養(yǎng)，同時考核辦法中還專門建立了干部工作獎勵機制，最高獎為1000元。憑著一份真心、一份誠意，XXX同志贏得了XX各族黨員干部的認可。

四、心系群眾，切實維護法律權(quán)威和群眾利益。

也許是因為從小生長在農(nóng)村，XXX同志身上始終保持著對農(nóng)村的那份樸實，對農(nóng)民群眾的那份特殊的感情，由于農(nóng)村“三提五統(tǒng)”取消，農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅也取消，農(nóng)民種地的積極性大大提高，但是隨之而來也造成了許多新的土地糾紛和矛盾，面對一撥又一撥的上訪群眾，XXX非常理解他們的心情和想法。他總是不厭其煩，一遍又一遍地向群眾耐心的做思想工作，講解國家的政策和法規(guī)，尤其是在農(nóng)民觸犯國家法規(guī)時，他不僅要做農(nóng)民的說服工作，還要做法院的工作，力爭通過調(diào)解，避免農(nóng)民的利益受到損害。僅2006年1月至3月，他就接待農(nóng)民來信來訪6起，在他的多方努力下，來訪事件全部得以協(xié)調(diào)化解。

五、保穩(wěn)定、促和諧，構(gòu)建新XX。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】 茂名 領(lǐng)導(dǎo)干部 聯(lián)系群眾 【中圖分類號】D602 【文獻標識碼】A

廣東省茂名市認真貫徹落實廣東省委《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度的意見》（粵委辦〔2014〕44號）的部署要求，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作，打通聯(lián)系群眾“最后一公里”，使之成為基層干部踐行黨的群眾路線的常態(tài)，切實為群眾辦實事解難題。茂名全市110個鎮(zhèn)（街道）的1375名鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部，帶領(lǐng)3000多個駐點團隊進駐1901個村（社區(qū)），進村入戶收集民情民意、解決實際問題，受到了群眾普遍歡迎。

堅持高位推進，形成駐點聯(lián)系服務(wù)群眾工作常態(tài)

領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面推進。茂名市委高度重視，市委常委會對駐點聯(lián)系工作多次進行專題研究，強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，在高州市作為全省試點開展鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部駐點直接聯(lián)系群眾工作的基礎(chǔ)上，及時總結(jié)經(jīng)驗，迅速在全市全面部署推進。一是領(lǐng)導(dǎo)帶動。茂名市領(lǐng)導(dǎo)以身作則，市委書記、市人大常委會主任許光同志多次深入到各區(qū)、縣級市和經(jīng)濟功能區(qū)督導(dǎo)工作開展，并強調(diào)要堅決落實好領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度，重實際、求實效，推動黨員干部深入基層、服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變作風。各級黨委主要負責同志落實第一責任并帶頭駐點聯(lián)系服務(wù)群眾。110名市委委員、候補委員、市直各部門黨組（黨委）書記，駐點茂南區(qū)、電白區(qū)等110個社區(qū)直接聯(lián)系服務(wù)群眾，起到了良好的示范作用。二是干部主動。在市領(lǐng)導(dǎo)帶動下，鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部進村入戶，傾聽群眾心聲、呼聲，幫助解決實際困難。

規(guī)范管理形成制度。一是“三個統(tǒng)一”規(guī)范管理。茂名全市統(tǒng)一制定駐點聯(lián)系工作流程圖，規(guī)范了工作流程；統(tǒng)一制作公開欄版式，公開內(nèi)容包括駐點聯(lián)系人員、時間、地點、主要任務(wù)、工作方式、工作流程等，規(guī)范了活動信息公開；統(tǒng)一制作“一卡一日記一臺賬”，“一卡”即向駐點村（社區(qū)）群眾發(fā)放《駐點干部直接聯(lián)系服務(wù)卡》，“一日記”即《直接聯(lián)系群眾工作日記》， “一臺賬”即駐點工作臺賬，確保群眾訴求有回應(yīng)、有落實、有結(jié)果。二是建章立制確保長效。以《關(guān)于建立鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度的實施意見》為綱，以《鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作聯(lián)席會議制度》、《市縣鎮(zhèn)村四級問題分析制度》和《群眾反映事項收集及辦理情況通報制度》為目，構(gòu)建“一綱三目”制度體系，為駐點工作開展提供了制度保證。三是加大投入增強保障。茂名市財政投入5000萬元，專門用于加強基層組織建設(shè)和解決群眾反映集中的問題和困難。縣鎮(zhèn)兩級把鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作經(jīng)費列入財政預(yù)算，為工作開展提供了物質(zhì)保障。明查暗訪真督實導(dǎo)。一方面，堅持高位督查抓落實。茂名市委成立了6個督導(dǎo)組，由茂名市委副書記和5名市委常委分別擔任督導(dǎo)組組長，高位推動工作落實；各地參照市的做法，高規(guī)格組建督導(dǎo)組，狠抓制度落實。另一方面，堅持暗訪抽查抓落實。茂名市委成立了3個暗訪組，采取隨時抽查、實地暗訪的形式，對各地工作開展情況進行暗訪抽查，并將暗訪情況拍攝成電視片，組織各區(qū)（縣級市）委書記集中觀看，有效傳遞了工作壓力。目前，已組織了3次抽查暗訪，共對37個鎮(zhèn)（街道）的65個村（社區(qū)）制度執(zhí)行落實情況進行了督導(dǎo)，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了全市通報，有效推動駐點聯(lián)系群眾制度落到實處。

堅持問題導(dǎo)向，形成解決群眾反映問題的制度保障

茂名市緊緊圍繞省委提出“最直接、全覆蓋、常態(tài)化、制度化”的工作要求，堅持問題導(dǎo)向，始終把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為衡量駐點工作取得實效的重要標準，確保群眾真實感受到駐點工作為他們帶來的實惠和變化。

建立收集問題臺賬管理機制。安排鎮(zhèn)（街道）干部每周三到駐點村（社區(qū)）定時定點了解民情、收集群眾反映的問題，公布駐村（社區(qū)）干部姓名、電話，隨時聽取民意、收集問題，努力做到“接待群眾一人不漏、走訪群眾一戶不缺”。同時，對收集到的問題及時梳理、分類登記、臺賬式管理。

建立市縣鎮(zhèn)村四級問題解決調(diào)處機制。村（社區(qū)）每周召開一次問題匯總會，集中梳理村民反映問題及解決情況，集思廣益商討解決對策，將本級無法解決的問題匯總報鎮(zhèn)（街道）；鎮(zhèn)（街道）每星期召開一次問題分析研判會，聽取各駐點團隊領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，重點針對村（社區(qū)）無法解決的問題，研究提出解決方案，并落實分管班子成員及相關(guān)部門責任，限期解決群眾合理訴求，并匯總當?shù)責o法解決的問題報區(qū)（縣級市、經(jīng)濟功能區(qū)）。區(qū)（縣級市、經(jīng)濟功能區(qū)）每月由黨委書記親自召開一次解決問題協(xié)調(diào)會，對縣級需要協(xié)調(diào)解決的問題，研究提出解決方案，明確落實責任，限期予以解決。市委每季度召開一次解決問題協(xié)調(diào)會，重點聽取下級黨委開展直接聯(lián)系群眾工作碰到的問題及群眾意見建議，對下級無法解決的問題進行研判，并針對問題的性質(zhì)、類別落實相關(guān)責任，推動問題解決。如2015年3月6日，茂名市委書記許光親自主持召開了全市駐點聯(lián)系群眾收集問題協(xié)調(diào)會，研討了各地提交市級處理的五條問題的解決方案，其中，就茂南區(qū)收集反映的城市管理市、區(qū)兩級責任分工，以及困擾城中村群眾20多年的住房維護、加建等問題提出明確解決方案，并落實了責任單位和處理期限。

建立問題處理情況通報反饋機制。建立群眾反映事項收集及辦理情況通報制度，及時通報群眾反映事項收集、辦理進度及結(jié)果情況，并實行銷號管理。其中，對符合政策法規(guī)的事項，轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門依法依規(guī)辦理；對不符合政策法規(guī)及暫不具備條件解決的事項，在通報中詳細說明，耐心細致做好解釋答復(fù)工作，有效化解了矛盾，密切了黨群、干群關(guān)系。

堅持整體推進，構(gòu)建打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的長效機制

據(jù)了解，下一階段，茂名市將進一步深入落實廣東省委的部署要求，以切實解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”為目標，在實踐中緊緊抓住“四個強化”―― 強化責任、強化服務(wù)、強化宣傳、強化保障，不斷完善工作機制，努力提高鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作的科學(xué)化水平。