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時間:2024-03-20 15:36:27
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇建筑設(shè)計行業(yè)市場分析范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
眼下,次貸危機(jī)觸發(fā)的金融危機(jī)正逐步影響全球的實體經(jīng)濟(jì),建筑設(shè)計公司的最大客戶――房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了1998―2008年的“黃金十年”后,正從“夏天”步入“冬天”,業(yè)內(nèi)交流的熱門話題之一是:如何過冬?什么時候能再迎來“夏天”?
這種市場變化必將對建筑設(shè)計公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,從技術(shù)上說,就是“銷售導(dǎo)向型”技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖K端消費者導(dǎo)向型”技術(shù)。
一般而言,房地產(chǎn)開發(fā)的有拿地――融資――策劃――規(guī)劃設(shè)計――施工――銷售――物業(yè)管理這七個環(huán)節(jié)。“黃金十年”中,支撐房地產(chǎn)暴利模式的是拿地、融資、策劃、銷售這四個環(huán)節(jié),規(guī)劃設(shè)計的任務(wù)是要為暴利模式創(chuàng)造支撐點,最好的設(shè)計就是“賣點”最多的設(shè)計,能刺激消費者購買沖動的技術(shù)就是需要的技術(shù)。甚至上海市政府也為了迎合這種“賣點”需求,在城市規(guī)劃中推出一城九鎮(zhèn),要憑空打造出九個歐式風(fēng)格的城鎮(zhèn),真是“概念”十足啊!
民營設(shè)計公司大部分發(fā)源于上世紀(jì)九十年代中期,成長于“黃金十年”,之所以現(xiàn)在能在激烈的市場競爭中形成與國營大院和外企“三足鼎立”的格局,原因之一是迎合了房地產(chǎn)暴利模式下對規(guī)劃設(shè)計的“銷售導(dǎo)向型”技術(shù)要求。從人力資源上說,設(shè)計公司需要的人才排在第一位的是做方案的,特別是能把總圖、立面、效果圖做得很“眩”,能一下打動客戶的。設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈中也出現(xiàn)了眾多效益很好的效果圖、模型專業(yè)公司。
節(jié)能、環(huán)保已經(jīng)提出來很多年了,為什么在中國不被重視?主要原因是開發(fā)商不重視。開發(fā)商為什么不重視?因為不是賣點,更因為按照目前的資源(如水、電、勞動力等等)價格,幾乎所有的節(jié)能、環(huán)保技術(shù)都是不能在合理的期限內(nèi)回收投資的。
當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)利潤率與社會平均利潤率大體相當(dāng),住宅市場的產(chǎn)業(yè)化格局形成時,地產(chǎn)商只有為消費者創(chuàng)造價值才能獲得市場地位,競爭重點將轉(zhuǎn)化為規(guī)劃設(shè)計、施工、物業(yè)管理這三個環(huán)節(jié),建筑設(shè)計技術(shù)也將轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖K端消費者導(dǎo)向型”,這時的建筑設(shè)計公司才是完整意義上的建筑技術(shù)提供者,建筑師、工程師作為“專業(yè)人士”的價值才可能得到體現(xiàn)。
當(dāng)然,建筑設(shè)計公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色是技術(shù)應(yīng)用者,不是研發(fā)組織,除個別大型設(shè)計集團(tuán)應(yīng)該有技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)外,大部分是應(yīng)用型組織,技術(shù)重點是如何及時了解、掌握、選擇應(yīng)用合適的技術(shù)方案在項目上。比如說,機(jī)電專業(yè)工程師應(yīng)該了解節(jié)水技術(shù)的發(fā)展方向是什么?有哪些技術(shù)現(xiàn)在比較成熟?已經(jīng)用在哪些建成的項目上?效果如何?成本是多少?回收期多長?水費到什么價格會使哪些技術(shù)具有推廣的可能性?主要設(shè)備制造商的價格、技術(shù)指標(biāo)?這樣的技術(shù)儲備使我們能相對主動面對市場變化,而不是被動適應(yīng)。
還有一點,市場轉(zhuǎn)變是需要時間的,建筑設(shè)計公司在這個轉(zhuǎn)變期要掌握合理的“度”,不能一味追求絕對的“技術(shù)領(lǐng)先”,否則就是“在錯誤的時候干正確的事”,結(jié)局還是錯誤。
建筑設(shè)計公司的資源都是有限的,我們不可能在所有的細(xì)分市場上都保持技術(shù)領(lǐng)先(否則的話,將來市場上只有一個設(shè)計集團(tuán)了)。在清晰了“什么是技術(shù)”的命題后,企業(yè)還需要選擇自己的技術(shù)方向,這種選擇要結(jié)合市場分析和選擇、自身條件才能得出。
一、總 論
二、市場分析
三、建設(shè)內(nèi)容
四、環(huán)保與市政配套
五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)
七、資金籌措
八、效益分析
九、研究結(jié)論與建議
一、總 論
(一)項目背景 1 項目名稱: “聯(lián)想高科•經(jīng)典都市”居住小區(qū) 2 承辦單位概況: “世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項目開發(fā)公司。 由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金,且本項目工程量大,建設(shè)周期長。為了降低投資風(fēng)險,“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想•世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。 公司注冊資本1億元(“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬元,武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司3000萬元,北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬元)流動資金2400萬元(滾動開發(fā))。 武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的,授權(quán)全面經(jīng)營和管理武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)。集團(tuán)注冊資本15億元,目前全資、控股、參股企業(yè)35家,已成為“武漢•中國光谷”建設(shè)的主力軍,是一家集資產(chǎn)經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國有控股集團(tuán)。 成立于XX年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司,也是其多元化布局的一個重要棋子。 3 可行性研究報告的編制依據(jù):
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》
(2)《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術(shù)規(guī)定》
(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》
(4)《住宅設(shè)計規(guī)范》
(5)《住宅建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》
(6)《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》
(8)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》
(二)項目概況 1 地塊位置: 關(guān)山一路與楚雄大道交會處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè),南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院,西緊鄰關(guān)山一路,北靠長江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū),不僅未來發(fā)展前景不俗,其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。周邊商場、菜場、休閑廣場眾多,大專院校林立,公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)。“聯(lián)想高科•經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有:華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣場、關(guān)山市場、關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市場、電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術(shù)開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。 2 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo): 土地面積:270畝
(180090平方米) 容積率:1.75(本地塊位于武漢市郊區(qū),沿關(guān)山一路南行800米即達(dá)武黃高速公路,是武漢光谷的重點開發(fā)地段,因此為了吸引眾多的科技人才,光谷白領(lǐng)階層來此購房置業(yè),把容積率把握在較小的數(shù)值) 建筑面積:314528平方米 開發(fā)周期:7至8年 土地價格:5400萬(高科集團(tuán)儲備土地,作為股本投入) 3 周圍環(huán)境與設(shè)施
(1)步行約2分鐘可至58
6、52
1、715等公交車站;
(2)魯巷廣場購物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費場所均幾步之遙;
(4)華中科技大學(xué),中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞;
關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)開發(fā) 市場調(diào)研 營銷策劃
中圖分類號:G421 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
1課程教學(xué)現(xiàn)狀
1.1課程目的和任務(wù)
通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生系統(tǒng)的掌握房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中的各種知識與技能,熟練房地產(chǎn)開發(fā)流程,并能完成某些房地產(chǎn)市場調(diào)研報告撰寫,為今后從事房地產(chǎn)市場分析、策劃、營銷、咨詢、開發(fā)等工作奠定基礎(chǔ)。
1.2課程教學(xué)內(nèi)容
包括房地產(chǎn)開發(fā)的程序與管理、房地產(chǎn)市場及其運行規(guī)律、房地產(chǎn)市場調(diào)查與市場分析、房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃、房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究、房地產(chǎn)開發(fā)的建設(shè)過程以及房地產(chǎn)市場營銷等。
1.3課程教學(xué)方法
理論部分主要采用講授法和案例分析法,實踐部分要求學(xué)生開展實地調(diào)研,進(jìn)行問卷設(shè)計和方案組織,并將采集信息和數(shù)據(jù)通過EXCLE等軟件進(jìn)行分析,根據(jù)分析結(jié)果撰寫市場調(diào)研報告和項目策劃報告等。
2《房地產(chǎn)開發(fā)》課程教學(xué)過程存在的問題
(1)不同學(xué)科知識綜合運用程度高。房地產(chǎn)開發(fā)過程涉及方方面面的專業(yè)知識,所以課程的相關(guān)學(xué)習(xí)需要其他學(xué)科和專業(yè)課程的支持。比如市場調(diào)研報告的撰寫需要運用應(yīng)用文寫作的相關(guān)知識;市場調(diào)研的方法和結(jié)果分析則涉及較多的統(tǒng)計學(xué)相關(guān)知識;項目管理和市場營銷方面也需要管理類和營銷類的學(xué)科知識予以輔助。
(2)實訓(xùn)項目缺少“真題真做”。由于學(xué)生尚未參加任何具體房地產(chǎn)項目,對房地產(chǎn)市場的了解僅限于書本,講授的市場知識難以和具體項目聯(lián)系,導(dǎo)致實施調(diào)研過程中沒有目標(biāo),問卷設(shè)計重點問題不突出,策劃方案不具備可實施性。
(3)課程講解未能及時融入?yún)^(qū)域房地產(chǎn)市場的實時信息。房地產(chǎn)市場資料收集是開展市場調(diào)研、市場分析與市場營銷的重要前期工作,因此在教學(xué)講解過程中要結(jié)合房地產(chǎn)領(lǐng)域的重要政府網(wǎng)站、新聞媒體網(wǎng)站開展,且需要學(xué)生做一個較長時間段的資料收集和整理,而現(xiàn)有課程學(xué)習(xí)往往忽略了此塊內(nèi)容。
3規(guī)范和完善《房地產(chǎn)開發(fā)》教學(xué)市場化的措施
本門課程教學(xué)要以能夠促進(jìn)學(xué)生以熟悉市場動態(tài)、進(jìn)行市場分析、了解實際的開發(fā)流程,為具體的房地產(chǎn)開發(fā)項目分析市場價值為落腳點。為了規(guī)避過去教學(xué)過程中存在問題,將課程教學(xué)內(nèi)容與市場緊密結(jié)合,建議在以后的教學(xué)過程中采用以下教學(xué)方法。具體如下:
(1)夯實專業(yè)基礎(chǔ)知識。建議給學(xué)生增設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、財務(wù)分析、市場營銷等選修課程,從而讓學(xué)生掌握價值規(guī)律、因子分析、財務(wù)報表編制和財務(wù)分析、STP營銷等的相關(guān)知識與方法,幫助學(xué)生提前儲備未來開展市場分析與定位所需了解的基本內(nèi)容和方法。
(2)結(jié)合某一房地產(chǎn)項目的開發(fā)過程開展實地調(diào)研的情境教育。學(xué)生圍繞與某一房地產(chǎn)項目決策相關(guān)的整個情境、背景或環(huán)境開展房地產(chǎn)市場調(diào)研課程的學(xué)習(xí),在該設(shè)定情境下分階段解決如何開展調(diào)研組織及出具報告的問題,具體操作模式分以下幾個步驟完成:
①和某一房地產(chǎn)開發(fā)公司或者公司聯(lián)系,組織學(xué)生赴項目實地調(diào)研,通過與公司營銷人員座談,了解現(xiàn)階段公司為輔助決策需要開展的市場調(diào)研內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生在實地調(diào)研過程中形成對項目規(guī)模、市場狀況、工程進(jìn)度、營銷推廣等方面的基本認(rèn)知。
②由學(xué)生分組組建市場調(diào)研小組,自行安排角色分別完成市場調(diào)查、資料收集、數(shù)據(jù)分析和營銷策劃等不同階段的工作。教師向?qū)W生進(jìn)行任務(wù),包括項目開發(fā)定位、項目規(guī)劃設(shè)計建議、可行性分析以及營銷推廣策略等。請學(xué)生根據(jù)項目實際情況編制調(diào)查問卷、進(jìn)行市場調(diào)研并撰寫報告,教師定期檢查進(jìn)度,根據(jù)工作完成情況給予相應(yīng)的平時成績。
③各小組調(diào)研報告撰寫完成后,制作PPT,專門安排課程時間進(jìn)行各小組的匯報演講,通過此方式再次檢驗學(xué)生對房地產(chǎn)市場的了解程度和對報告撰寫的掌握程度。同時,各小組間的工作展示可以幫助學(xué)生反思工作過程,汲取他人優(yōu)點,以便開展下一次的再實踐和再認(rèn)知。
(3)規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)方法
①課程開始之初就布置學(xué)生以小組為單位對本地的房地產(chǎn)市場按片區(qū)“跑盤”的作業(yè)。每周課程開始前5-10分鐘隨機(jī)詢問學(xué)生近一周的市場情況,并以此作為平時成績的考核之一,以便督促學(xué)生積極關(guān)注房地產(chǎn)市場動向,熟悉本地的房地產(chǎn)樓盤分布及在建在售項目。
②通過安排一整學(xué)期的資料搜集,培養(yǎng)學(xué)生對區(qū)域房地產(chǎn)市場變動信息的敏感度。在資料收集輔助市場調(diào)研過程中,學(xué)生將了解到近期的房地產(chǎn)相關(guān)政策、土地市場變化、建筑設(shè)計新技術(shù)等行業(yè)動態(tài)信息,從而促進(jìn)房地產(chǎn)市場調(diào)研分析更加“接地氣”,具有針對性。課程學(xué)習(xí)結(jié)束時,學(xué)生行業(yè)背景知識的綜合積累也將比較豐厚。
綜上所述,《房地產(chǎn)開發(fā)》課程與市場化結(jié)合的教學(xué)方法探討還需要在充分實踐的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化和完善教學(xué)過程組織和教學(xué)方法的選用。結(jié)合情境教育的教學(xué)過程設(shè)計,提出針對學(xué)生學(xué)習(xí)特點的實施方案,以促進(jìn)該教學(xué)方法被更多學(xué)生接受,提高教學(xué)質(zhì)量,讓理論知識服務(wù)于將來的工作實踐。
參考文獻(xiàn)
隨著城市建筑設(shè)計要求的日趨提高,人民生活水平的日益進(jìn)步,原有的建筑裝飾材料正面臨挑戰(zhàn),符合環(huán)保要求的無毒高性能涂料也越來越受到重視。根據(jù)廣東某化工有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,現(xiàn)對重慶建筑涂料及相關(guān)市場進(jìn)行了市場調(diào)查。
二、市場調(diào)查區(qū)域
首先根據(jù)建筑材料市場分布,將重慶市劃分為4部分
1. 重慶市渝北區(qū)龍溪鎮(zhèn)龍溪建材市場,抽樣10家涂料專營店。
2. 重慶市渝中區(qū)中天裝飾城,抽樣10家涂料專營店。
3. 重慶市高新區(qū)八益建材市場,抽樣10家涂料專營店。
4. 重慶市沙坪壩區(qū)馬家?guī)r建材市場,抽樣10家涂料專營店。
三、市場調(diào)查結(jié)果
1. 重慶建筑裝飾市場
重慶市在直轄之后5年里,城市面貌正發(fā)生著翻天覆地的變化。2001—2002年重慶市基建投資210億,預(yù)計新增住宅面積2000萬平方米,房地產(chǎn)市場購銷兩旺,建筑裝飾材料消費不斷上升。2001年建筑裝飾材料市場銷售額比2000年增加3億,上升40%。綠色,健康的建筑裝飾材料成為建筑裝飾材料消費的新趨勢。
2.重慶建筑涂料市場調(diào)查
2.1重慶建筑涂料市場知名度調(diào)查
在建筑涂料市場,雖說有過“千涂下山”的熱鬧局面,但如今能被消費者記起的建筑涂料卻為數(shù)寥寥。現(xiàn)在能得到消費者認(rèn)可、在市場上比較活躍的大多是“豪門望族”,或者是后起之秀。本次調(diào)查表明,在重慶市場上,“二涂”唱主角的局面非常明顯。從品牌認(rèn)知來看,立邦、多樂士、威牌的知名度分別達(dá)到了90%、82%(見表-1);而從廣告的接觸情況來看,立邦、多樂士、分別達(dá)到70%、68.9%,位列三甲。立邦、多樂士經(jīng)過這幾年在廣告上的辛勤耕耘,最后得到這么高的知名度也實屬不易。 品牌 知名度立邦 90%多樂士 82%威牌 80%神州 54%賽特 23%
2.2 重慶建筑涂料市場各品牌涂料市場占有率調(diào)查
建筑涂料市場競爭激烈,但經(jīng)過一段時慘烈撕殺,優(yōu)秀的涂料生產(chǎn)廠家如(立邦、多樂士)憑借其大量廣告資金的投入,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,良好的渠道建設(shè)方式殺出重圍,脫穎而出,在重慶市場形成三分天下的局面。 品牌 占有率多樂士 35%立邦 29%威牌 8%神州 5%大地 3%其它雜牌 20%
立邦、多樂士重慶涂料市場的兩大巨頭,有著完整的整體營銷理念,在品牌的建立和銷售廣告上投入資金巨大,獨立的單品牌涂料專營店,完善的產(chǎn)品職別系統(tǒng)(VI)也為其銷售打下良好基礎(chǔ)。由于立邦、多樂士實行的是高質(zhì)高價的定價策略,根據(jù)消費者調(diào)查資料反映,立邦、多樂士品牌認(rèn)知度高,同時價格也偏高,一般家庭很少消費。品牌知名度較高,價格中文件偏上的產(chǎn)品更易于消費者接受。
在外墻裝飾上,建筑涂料的銷量還不大,主要受到消費者對外墻涂料的認(rèn)識尚淺,外墻涂料自身質(zhì)量,施工質(zhì)量,國家宏觀政策的影響。但是高層與超高層建筑上涂料正逐步的取代陶瓷墻磚成為外墻裝飾消費的新趨勢。
3.替代性產(chǎn)品
墻紙是內(nèi)墻涂料的有力競爭性產(chǎn)品,它的主要優(yōu)點在于色彩豐富。
陶瓷墻磚是內(nèi)墻涂料又一有力競爭性產(chǎn)品,市場銷售量仍然巨大,花色、樣式豐富仍受到許多消費者的喜愛。但隨著對消費者的環(huán)保知識的教育,環(huán)保理念的建立,綠色、環(huán)保的家居裝飾概念的流行,陶瓷墻磚的消費呈現(xiàn)下降趨勢。
陶瓷墻磚也是外墻涂料的有力競爭性產(chǎn)品,以重慶市場為例,因為陶瓷墻磚質(zhì)量穩(wěn)定,色彩豐富、長期以來消費者形成的消費習(xí)慣和施工隊伍施工技術(shù)的成熟,在新建的建筑工程中陶瓷墻磚的應(yīng)用還是非常的廣泛。
4. 消費者消費行為調(diào)查
調(diào)查顯示,重慶市場上各品牌建筑涂料中,立邦、多樂士購買率最高分別為48.2%和44.3%,市場優(yōu)勢明顯,領(lǐng)先地位穩(wěn)固。
隨著消費者對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識逐步的加深,對自身家居環(huán)境要求的進(jìn)一步提高,在內(nèi)墻涂料的使用上比以往更注重和強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保,綠色環(huán)保已經(jīng)成為家居裝飾時尚。
購買動機(jī)主要集中在現(xiàn)代消費文化的影響,涂料色彩豐富,便于施工。 購買地點 比例(%)大型建材市場的涂料專營店 38.9%單品牌涂料專營店 35.9%多品牌涂料專營店 25.3%路邊建材銷售店 2.5%
調(diào)查顯示,如立邦、多樂士在銷售渠道的建設(shè)策略上與消費者經(jīng)常購買的地點是一致的,則也是立邦、多樂士等知名品牌銷量旺盛的主要原因之一。
四、涂料市場分析與相應(yīng)市場策略
重慶涂料市場的總體概況(1)市場品牌眾多,廠家林立。(2)質(zhì)量參差不齊,進(jìn)口合資涂料占有一定技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢,國產(chǎn)涂料質(zhì)量穩(wěn)定性上卻有問題。(3)價格與市場混亂無序,缺乏行業(yè)規(guī)范。(4)知名品牌缺乏,僅有幾家具有全國知名度,大部分缺乏系統(tǒng)的營銷歷年與產(chǎn)品文化。(5)在WTO之后,如ICI、關(guān)西、巴斯夫等國外著名涂料公司挾品牌和技術(shù)的優(yōu)勢正大舉進(jìn)入中國,涂料市場面臨更劇烈的競爭。(6)從國內(nèi)市場看,許多裝修裝飾工程已大量采用高性能外墻涂料,豐富的色彩和隨時可更新涂刷等優(yōu)勢漸被建筑商看好。(7)消費者講究涂飾高檔化,已從過去的經(jīng)濟(jì)實用型轉(zhuǎn)向優(yōu)美豪華型,幷不斷追求新時尚,選擇新涂料,提高美化意識。現(xiàn)代化、自然化、科學(xué)化已是當(dāng)今室內(nèi)裝飾發(fā)展的新趨勢。在涂料的選擇上,注重色彩明朗、柔和舒適、基質(zhì)好、性能優(yōu)異、使用方便、且無污染的環(huán)保涂料。(8)水性涂料是現(xiàn)在建筑環(huán)保涂料發(fā)展的重要方向
相應(yīng)的市場策略:
1) 找準(zhǔn)突破點
通過對市場的綜合分析,結(jié)合公司的實際情況,找出突破點。一是產(chǎn)品的突破點,二是市場的突破點。產(chǎn)品的突破點是對現(xiàn)有的品種進(jìn)行優(yōu)化,選出最有競爭力和最有市場的幾個品種。市場的突破點是通過對參差不齊的市場進(jìn)行分析,然后加以綜合,結(jié)合企業(yè)自身的力量,分地域進(jìn)行市場整合,確立本地域的近期,中期,長期營銷戰(zhàn)略。
2)樹立品牌形象
對有一定知名度的綜合大廠來說,通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)形成以“環(huán)保”為企業(yè)的品牌形象,幷作為主導(dǎo)產(chǎn)品,帶動其它產(chǎn)品銷售,以乳膠漆和工業(yè)涂料漆占據(jù)市場份額幷作為品牌的延續(xù),以企業(yè)的創(chuàng)新做為企業(yè)生命力的保證的戰(zhàn)略格局。對產(chǎn)品比較單一的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家應(yīng)弄清其產(chǎn)品的銷售特點切記盲目攀比,應(yīng)量力而行,在產(chǎn)品的銷售和創(chuàng)新上下工夫。采用實地戰(zhàn)略,努力使自己成為區(qū)域品牌,然后再采用蠶食策略以圖發(fā)展成全國性網(wǎng)絡(luò)的策略。
3)銷售手段從傳統(tǒng)購銷向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)變;
對民用市場上,應(yīng)建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);使產(chǎn)品盡力貼近市場,貼近廣大的終端用戶。建立完善的售后服務(wù)體系。運用現(xiàn)代化的公關(guān)策劃手段,以最少的錢獲取最大的宣傳效益,同時要有延續(xù)性和形象性,確立產(chǎn)品的中高檔地位。用“穩(wěn),準(zhǔn),狠,快”的戰(zhàn)略策略,通過營銷手段,迅速占領(lǐng)市場。
對工程市場上,應(yīng)采用傳統(tǒng)的購銷和現(xiàn)代營銷相結(jié)合的方式,有針對性的對不同企業(yè)不同行業(yè)采取不同策略。
4)通過創(chuàng)新來保持市場優(yōu)勢;
[關(guān)鍵詞] 工程項目;項目前期;造價控制
[作者簡介] 劉艷,南寧市建筑設(shè)計院初級工程師,廣西 南寧,530022
[中圖分類號] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1007-7723(2012)06-0069-0003
工程投資項目的管理即為工程項目造價的管理,工程項目的造價管理有機(jī)地貫穿于建設(shè)工程項目的各個階段之中。其中建設(shè)項目決策階段是對工程造價影響度最大的階段。建設(shè)項目投資決策正確與否不僅直接關(guān)系到工程造價的高低和投資效果的好壞,而且還關(guān)系到項目建設(shè)的成敗,因為正確的投資決策是工程造價有效管理的前提。
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在項目建設(shè)各大階段中,投資決策階段影響工程造價的程度最高,可達(dá)到80%~90%。因此,決策階段項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ),直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價計價與控制是否科學(xué)、合理的問題。建設(shè)項目決策階段造價管理要考慮的內(nèi)容主要為:
一、項目建設(shè)規(guī)模
合理的項目建設(shè)規(guī)模主要是受市場、資金、環(huán)境、管理水平等因素制約,若是公共建筑項目還要受到國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的制約。市場因素是制約項目規(guī)模的主要因素,經(jīng)營性項目和非經(jīng)營性項目在市場的需求分析確定建設(shè)規(guī)模的方法上有著明顯區(qū)別。現(xiàn)就兩者主要考慮的內(nèi)容作簡要分析:
1. 經(jīng)營性建筑項目:經(jīng)營性建筑項目市場分析的主要目的是發(fā)現(xiàn)和尋求市場需要的產(chǎn)品,發(fā)掘新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的新用途,發(fā)掘潛在的市場,研究消費者和競爭者的動向,分析市場容量及預(yù)測市場的增長率,研究企業(yè)的市場銷售和推廣戰(zhàn)略。依據(jù)市場需求確定項目建設(shè)規(guī)模,是經(jīng)營性建設(shè)項目有效控制工程造價的基本前提。
2. 非經(jīng)營性建筑項目:非經(jīng)營性項目主要指公共建筑項目。此類項目的需求分析主要依據(jù)國家、行業(yè)或部門制定的相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、行業(yè)或部門、單位對項目的規(guī)劃目標(biāo)等,結(jié)合項目單位提出的功能要求,提出非經(jīng)營性項目的建設(shè)規(guī)模。
為使建設(shè)規(guī)模的確定更具“合理規(guī)模”及“經(jīng)濟(jì)規(guī)模”,建設(shè)項目宜提供幾種可供選擇的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行規(guī)模方案比選。根據(jù)經(jīng)濟(jì)合理性、市場容量、環(huán)境容量以及資金能力等方面因素的影響,進(jìn)一步確定建筑結(jié)構(gòu)、面積、使用功能。尤其注意環(huán)境容量對項目規(guī)模的影響。過去,我國許多建筑由于忽視環(huán)境影響而對項目后期發(fā)展產(chǎn)生消極的影響,甚至造成項目建成后被迫遷移。所以,在做項目投資決策時應(yīng)從城市發(fā)展資源環(huán)境承載力對項目規(guī)模的影響(包括城市發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式),建設(shè)場區(qū)環(huán)境容量對項目規(guī)模的影響,預(yù)留的發(fā)展余地是否合理等方面進(jìn)行考慮。
二、建設(shè)項目設(shè)計方案的選擇
完善的工程設(shè)計文件是編制項目總體建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的充分依據(jù),是決定工程造價合理性的必要條件。因此,加強(qiáng)對建設(shè)項目設(shè)計文件的審核,對合理控制項目總造價是十分重要的。長期以來,建設(shè)項目的建筑方案往往都是遵從領(lǐng)導(dǎo)喜好,片面追求低成本或是片面追求高檔奢華建筑的現(xiàn)象比比皆是。建筑方案是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對擬建工程的實施意圖進(jìn)行的具體描述,也是對工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程。單憑個人喜好確定的方案,不僅有違事物發(fā)展的客觀規(guī)律,同時也不利于有效地控制工程造價。
設(shè)計文件總體上包括初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計文件等,相關(guān)資料研究表明,在初步設(shè)計階段,影響工程造價的可能性75%~95%;在技術(shù)設(shè)計階段,影響工程造價的可能性為 35%~75%;在施工圖設(shè)計階段,影響工程造價的可能性為 20%~30%,而到了施工階段,即使通過各種技術(shù)措施努力節(jié)約工程造價, 但效果仍不明顯,影響度約為 5%~10%。因此,控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計階段,通過運用價值工程分析設(shè)計經(jīng)濟(jì)指標(biāo),制定不同設(shè)計階段的造價控制目標(biāo)。運用多種技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較指標(biāo)認(rèn)真審核設(shè)計文件等方法,都將有效地控制工程造價。否則,將導(dǎo)致項目造價超出原定的投資設(shè)想,影響項目的投資效益。例如,在某學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項目中,由于業(yè)主提供給設(shè)計方資料準(zhǔn)備工作的疏忽,整個新校區(qū)的給水水壓達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計方未按實際情況設(shè)計加壓所需的水泵房,報批的施工圖預(yù)算及招投件文件中也沒提及,導(dǎo)致立項投資中不含此部分造價,而當(dāng)在實際施工過程中發(fā)現(xiàn)這一問題后,要設(shè)計方重新予以設(shè)計明確,從而造成增加主體工程造價60萬元,突破了原預(yù)算,追加了項目投資。因此說,工程設(shè)計對整個工程建設(shè)的效益至關(guān)重要,必須加強(qiáng)對設(shè)計文件的審核工作。
設(shè)計階段影響造價的主要因素有總平面方案、單體的平面布置及建筑高度和層高、建筑立面造型、結(jié)構(gòu)設(shè)計方案等。各因素對工程造價的影響主要表現(xiàn):
1. 總平面方案設(shè)計:正確合理的總平面方案可以大大減少建筑工程量,節(jié)約建設(shè)用地,節(jié)省建設(shè)投資,降低工程造價和投產(chǎn)后的使用成本,加快建設(shè)速度,并為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)組織、經(jīng)營條件和生產(chǎn)環(huán)境。
2. 單體平面設(shè)計:新建項目的平面布置是否合理經(jīng)濟(jì),不僅影響建筑工程造價和使用費用的高低,而且還直接影響到節(jié)約用地和建筑工業(yè)化水平的提高。
3. 單體方案的高度和層高:在建筑面積不變的情況下,高度和層高增加,工程造價也隨之增加。這是因為,層高增加,墻的建造費用、粉刷費用、裝飾費用等都要增加;水電、暖通的空間體積與線路的增加,使造價增加;電梯設(shè)備費用、起重運輸設(shè)備及相關(guān)技術(shù)措施費用也會隨之增加。層高和單位面積造價是成正比的,在住宅建筑中,當(dāng)層高從3m降到2.8m時,平均綜合造價下降4%~4.5%,并可節(jié)約材料、能源。例如通過控制層高和建筑高度,節(jié)省腳手架的使用費。里腳手與層高有關(guān),以3.6m為界計取定額基價,檐高或?qū)痈叱^3.6m的室內(nèi)墻面、天棚粉刷或其他裝修工程,均可計滿堂腳手架。外腳手則與建筑高度直接相關(guān),每十米一個等級,其中40m以內(nèi)和50m以內(nèi)每百平米定額基價相差近千元(40m以內(nèi)定額基價為1538.65元/100m2,50米以內(nèi)定額基價為2437.73元/100m2)。例:一個建筑原來設(shè)計標(biāo)高為40.5m,如果善于運用定額基價的劃分標(biāo)準(zhǔn)就可以通過與設(shè)計人員溝通達(dá)到有效控制造價的目的。
三、項目全生命周期成本費用
近年來,建筑全壽命周期的節(jié)能節(jié)材觀念、建筑全壽命周期的成本觀念,已受到建筑界越來越多的關(guān)注,而且國外發(fā)達(dá)國家在這方面進(jìn)行了大量研究,很值得我們重視。因此,在推進(jìn)節(jié)能省地型建筑的發(fā)展過程中,關(guān)注全壽命周期的節(jié)能節(jié)材問題,需要結(jié)合我國的國情加以研究,建立我國建筑材料與產(chǎn)品生產(chǎn)耗能及環(huán)境污染的數(shù)據(jù)庫,開發(fā)相關(guān)建筑全壽命周期節(jié)能節(jié)材的計算機(jī)軟件。“建筑全壽命周期成本觀念”,就是將建筑的初始成本與運行維護(hù)成本綜合考慮的優(yōu)化問題。歐美發(fā)達(dá)國家20多年前就已經(jīng)開始在住宅建設(shè)中融入這一概念。初始成本是一次性的投入,而運行維持成本是長期的。有時候初始投入寧可多些,是正常的維持運行成本降低,從算總賬來看,還是合算的。從現(xiàn)行常用投資決策方案選擇方法,無論是生命周期相同的方案比選方案:凈現(xiàn)值法、差額內(nèi)部收益率法、最小費用法;還是壽命期不同的方案方法:年值法、最小公倍數(shù)法等,可看出科學(xué)合理的決策方案都是進(jìn)行全生命周期的成本費用考慮的。
顯然,低運行維護(hù)成本的建筑具有綜合的成本優(yōu)勢。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展完善,投資行為的不斷增多,項目業(yè)主在進(jìn)行投資時將會越來越看重項目的運行維護(hù)費用。
四、結(jié) 語
從以上幾個方面可以發(fā)現(xiàn),降低工程成本事在人為。 隨著土地成本的增高,開發(fā)建設(shè)企業(yè)自身資金的籌措,加強(qiáng)投資控制,降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。所以,做好項目前期工程造價的有效控制,才能使企業(yè)立足于競爭市場,取得更好的效益,得到更高的贊譽(yù)。
[參考文獻(xiàn)]
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【關(guān)鍵詞】 建筑施工 建筑技術(shù) 技術(shù)特征 發(fā)展趨勢
1引言
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,使中國建筑業(yè)得到了跨越式發(fā)展。因為城市的發(fā)展必須促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這給建筑行業(yè)帶來了機(jī)遇,同時也帶來了挑戰(zhàn)。如何建造出符合要求的建筑物,滿足人們的需求,這主要依賴于建筑技術(shù)的發(fā)展,選擇合適的施工技術(shù),具有高品質(zhì)的建筑物,可以在很短的建設(shè)周期內(nèi)完成期間,以節(jié)省成本,獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,我們可以看到建筑技術(shù)的發(fā)展研究具有十分重要的意義。
2建筑技術(shù)的主要特征
(1)技術(shù)性。科技不僅是社會進(jìn)步的階梯,也是建筑行業(yè)發(fā)展的階梯。變化的科學(xué)技術(shù),將會對建筑的造型產(chǎn)生巨大的影響,使建筑創(chuàng)意理念和設(shè)計方法也隨之發(fā)生變化。高新技術(shù)廣泛應(yīng)用于建筑領(lǐng)域,對高科技建筑和建筑理念的形成有很大的影響。為新技術(shù),新材料,新設(shè)備,建設(shè)新思路的設(shè)計開辟了更廣闊的天地,取得了不斷的發(fā)展和建設(shè),并建立一個新的面貌,改變著人們的審美意識,創(chuàng)造一個新的狀態(tài),最終上升到直接將技術(shù)作為一個時代的社會文化現(xiàn)象。
(2)藝術(shù)性。創(chuàng)建各類土木工程,建筑工程和建筑活動,是技術(shù)和藝術(shù)的統(tǒng)一。因此,我們可以看到,該建筑是為人類創(chuàng)造自己的物質(zhì)生活環(huán)境,居住地和所必需的人體生命活動,也滿足了人們的日常生活,或從事其他活動的同時創(chuàng)造空間環(huán)境。建筑,是一個立體的藝術(shù)形式,是由建筑群體,組織布局,立面形成,內(nèi)部和外部空間的組織,結(jié)構(gòu)造型,建筑布局也就是比例,尺度,色彩,質(zhì)感和空間感,以及建筑裝飾,繪畫,雕塑,圖案,園林,家具,陳設(shè)等諸多考慮和處理的綜合藝術(shù)的形成。建筑技術(shù)與藝術(shù)密切相關(guān)的建筑藝術(shù)建筑技術(shù)的前提下,也無所謂無技術(shù)的藝術(shù),藝術(shù)融入其中的技術(shù),隨著文明的進(jìn)步,建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,勢必追求更高的建筑藝術(shù)。
(3)綜合性。由于施工涉及多種工藝項目,所以它必須是集合各種技術(shù)中的一種技術(shù)。結(jié)合各種形式的技術(shù),才能完成建筑的建設(shè)。而且由于建筑具有實用價值和審美價值,工程技術(shù)和藝術(shù)手段凝聚力的藝術(shù)門類。因此,歷代的建筑技術(shù),必須是積累技術(shù)的發(fā)展,文明和進(jìn)步。建設(shè)活動的知識和技能,以及科學(xué),技術(shù),藝術(shù)多樣化的綜合應(yīng)用。建筑一體化設(shè)計不僅是學(xué)習(xí)能力,圖形,材料學(xué),身體流,要學(xué)會學(xué)習(xí)的能力,如仿生學(xué)的專業(yè)知識和技能,學(xué)習(xí)無線電,歷史,法律,繪畫,雕塑和設(shè)備,是一門多學(xué)科,多領(lǐng)域的知識和技能的設(shè)計和安裝活動的知識。建筑活動不僅要遵循科學(xué)規(guī)律,與社會全面規(guī)范和技術(shù)可行性相符,以及各種文化和審美功能的綜合。
3常見的幾種建筑技術(shù)介紹
經(jīng)過幾十年的奮斗與發(fā)展,近年來,中國的建筑行業(yè)正以前所未有的規(guī)模和速度發(fā)展著,取得了令人矚目的成績和突破。
(1)混凝土預(yù)制樁施工技術(shù)。在現(xiàn)代建設(shè)項目中,對于一般的多層建筑物,如果當(dāng)?shù)氐牡鼗容^好時,采用天然的淺基礎(chǔ)就可以,淺基礎(chǔ)具有造價低,施工方便的優(yōu)點,如果淺土層比較弱的時候,可以施工機(jī)械進(jìn)行壓實,強(qiáng)行打夯、化學(xué)加固等方法,實現(xiàn)對土層的人工加固,從而形成了人工地基。在打樁前需要做一下的工作:將阻礙施工進(jìn)行障礙物進(jìn)行清除,將施工場地進(jìn)行平整,然后放線定位,在后是供電的設(shè)置和供水系統(tǒng)的設(shè)置,最后安裝打樁機(jī),在打樁時要進(jìn)行質(zhì)量檢查,主要包括樁的偏差,貫入度以及沉樁標(biāo)高,打樁的過程中有沒有將樁頂或者樁身打壞,是否危害到了周圍的環(huán)境等。
(2)土方工程施工技術(shù)。最常見的土方工程,包括整地,基坑的開挖,路基工程開挖回填等。設(shè)計一般要求包括:大型項目通常需要確定場地設(shè)計平面、整地。現(xiàn)場準(zhǔn)備工作是改造自然的成為一個人們所需要的平坦的場地。場地設(shè)計標(biāo)高應(yīng)符合規(guī)劃,生產(chǎn)過程和運輸,排水和最高洪水位的要求,力爭使場地和土方填挖土石方量最低。設(shè)計標(biāo)高確定方法:一般的方法,如果場地是相對平整的話,就無特殊的要求,場地設(shè)計標(biāo)高可以按照填土量相等的原則來確定設(shè)計標(biāo)高。實際工程中,所計算出的設(shè)計標(biāo)高,在完成土方計算工作后需要進(jìn)行調(diào)整。考慮土壤疏松程度的性質(zhì),來進(jìn)行標(biāo)高的重新調(diào)整,以達(dá)到土方工程真正的平衡。
4我國建筑技術(shù)的發(fā)展趨勢
(1)太陽能建筑技術(shù)的發(fā)展。隨著社會的進(jìn)步和人類文化的進(jìn)一步發(fā)展,各個領(lǐng)域都在大力推進(jìn)節(jié)能減排,建筑行業(yè)的認(rèn)識也是如此。目前,在建筑設(shè)計處處體現(xiàn)出節(jié)能,太陽能作為一種取之不盡,用之不竭的可再生能源,是建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的不竭源泉,是未來走的主要研究方向的路線。太陽能建筑是一個新興的行業(yè),目前在建筑行業(yè)中,太陽能與建筑設(shè)計有機(jī)結(jié)合,將取代其他現(xiàn)有的建筑物能源,如:電力,天然氣,煤炭等不可再生能源,為樓房建筑提供制冷,取暖,照明,排氣,排水等一系列能源和電力,以滿足人們的日常生產(chǎn)和生活的需要。通過增加太陽能建筑的規(guī)模,可以減少人們對電力,煤炭,石油等不可再生能源的使用,此外還可以減少人類對環(huán)境的破壞。
進(jìn)行住宅和商業(yè)的建筑施工時,太陽能一方面可以用來作為建筑節(jié)能的主要環(huán)節(jié),例如,在建筑規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)時,光照可以通過一些植入墻上的新型建筑材料來產(chǎn)生熱量以實現(xiàn)保溫,加熱效果。另一方面,也可以用作建筑物的太陽能節(jié)能設(shè)備,并且在人們的日常使用工具,比如照明、衛(wèi)浴、通氣等功能,可見太陽能建筑具有的發(fā)展空間十分廣闊。
(2)智能化建筑技術(shù)的發(fā)展。隨著技術(shù)的進(jìn)步,人類進(jìn)入二十一世紀(jì)后,已經(jīng)進(jìn)入了全球化的知識經(jīng)濟(jì)時代,為了適應(yīng)信息社會和經(jīng)濟(jì)全球化展的發(fā)需要,逐漸誕生出智能建筑技術(shù),這也是人類社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。智能建筑技術(shù)和計算機(jī)技術(shù),電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來,建筑物或構(gòu)筑物之間實現(xiàn)電子信息化管理和無線網(wǎng)絡(luò)的對接實現(xiàn)信息交換,共享,辦公自動化和控制能力等綜合利用。智能技術(shù),目前最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),充分利用現(xiàn)有的建筑系統(tǒng),有效地展示了智慧和魅力的作用。這主要涉及房地產(chǎn)開發(fā)單位建筑智能化技術(shù),包括市場分析和建筑智能化系統(tǒng)的技術(shù)報告,選擇和監(jiān)督的智能技術(shù)項目應(yīng)有權(quán)要求智能化設(shè)計和材料,以及智能系統(tǒng)的設(shè)計和實施能力的需求和項目驗收完成后的管理。未來智能化建筑技術(shù)將成為建筑行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力,智能建筑技術(shù)的發(fā)展方向是基于建筑技術(shù),不斷對計算機(jī)技術(shù),電子信息,網(wǎng)絡(luò)工程,可視化技術(shù),智能化技術(shù)等領(lǐng)域的拓展,實現(xiàn)人類社會生活自動化生產(chǎn)的目的,通過采用先進(jìn)的建筑技術(shù),實現(xiàn)工作和生活環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
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每一個優(yōu)秀的作品并不是單靠一時的靈感躊就的,那是一張張草圖、一根根線條和一段段時間的積累,色彩、空間、材料、工藝、甲方要求,所有的一切都在心中千思百量,更是靠超人的勤奮和毅力來完成的。“天道酬勤”是一句老話,用它來形容在短短的三年多的時間內(nèi)迅速崛起和發(fā)展著的紫月景觀設(shè)計便是最貼切的了。
每隔一期登出的《紫月景觀》將會把鏡頭對準(zhǔn)紫月,把紫月發(fā)展歷程中的每一個精彩的片段拉進(jìn)我們的視角,讓大家看到這個小小的設(shè)計公司是如何在設(shè)計之都、高手如林的深圳,從咿呀學(xué)語到漸漸羽翼豐滿;也想讓大家知道一個平凡的人,當(dāng)她掛記著責(zé)任,背負(fù)著理想的時候,懷著對美好園境的孜孜探求的渴望,使她不斷的燃燒著自己,在進(jìn)取中因為夢想而偉大。三年多的紫月之路,程穎一刻也沒有松懈過,她真的感覺好辛苦,同時因為心中那份熱愛,使這三年的歲月如歌,一千零一夜的夢境在化作現(xiàn)實,她也覺得好欣慰;天天做著自己最愛做的事,當(dāng)一個人把職業(yè)與愛好合二為一的時候,工作便成了休閑,勞累也變成了心甘情愿。
《紫月景觀》不僅介紹了紫月公司的發(fā)展歷程,同時在每篇文章中都會推出一個精彩的案例,這些案例中都有一個風(fēng)情主題,一會兒把您帶進(jìn)夏威夷草裙舞的熱烈氛圍,一會兒帶您步入南加洲燦爛的陽光中;一會兒又會把您帶進(jìn)法蘭西貴婦的裙邊花壇里……文章也會把每個案例設(shè)計過程中的背景故事與大家共享。
一、 和太陽賽跑,紫月第一間辦公室
如果你愛一個人,就讓他去辦一個公司吧,讓他領(lǐng)略成功的喜悅和實現(xiàn)夢想的驚喜。如果你恨一個人,也讓他去辦一個公司吧,讓無盡的繁忙和挫敗去鞭撻他的心靈、勞累他的筋骨,讓他受盡一路的艱辛。
二OO三年的四月, 車水馬龍的深南大道上,路旁的小葉欖仁早已吐出了新綠,金鳳花也破土而出、在追趕著又一個花季;而路邊忙碌的深圳人似乎沒有誰肯駐足片刻領(lǐng)略著這又一個美麗的春色、更沒有人會注意到奔波在路邊的一個小小身影―― 她的臉上滲出了細(xì)密的汗水,套在高跟鞋中的雙腳早已走的又酸又痛,但她依然保持著步履匆匆,超過了一個又一個走在前面的路人。這便是未來紫月公司的領(lǐng)頭人――三十五歲的程穎。 她剛剛向工商局遞交了公司的注冊申請,又在緊鑼密鼓的尋找公司的辦公場所。已經(jīng)走了一天的她在心里盤算著:新員工馬上就要來上班了,一定要在天黑以前看完最后一家地產(chǎn)中介介紹的樓屋,一定要盡快定下紫月公司的辦公室。新辦公室首先要房租便宜、交通便利、又要看起來小有規(guī)模,還必須位于從上海賓館到竹子林這一黃金路段上。為寫字樓鎖定了這么多的條件,并要在短時間內(nèi)找到理想的場所,還需要上帝派給程穎一點好運。當(dāng)深南大道上最后一盞華燈點亮的時候,程穎來到了中航賓館三層的一套辦公室里,微風(fēng)拂過窗外枝繁葉茂的白蘭花,給辦公室里送來陣陣的清香,窗外那一片春日的嫩綠燃起了程穎心中的希望,紫月辦公室就是它了!
二OO三年五月一日,紫月誕生了!從那一天起,中航賓館三樓辦公室的燈光便天天閃爍在深圳璀璨的夜景中;從此紫月景觀也像一輪新月閃爍在浩渺的星河中……
二、鴻越瑞櫚,紫月第一單
你是一個優(yōu)秀的設(shè)計師,只是具備了做好一個項目的技術(shù)基礎(chǔ);你還必須是一個出色的管理者,帶領(lǐng)一個團(tuán)隊共同合作好一個項目;你還必須是一個成功的推銷員,把自己對空間的理解通過永不停息的詮釋,讓甲方認(rèn)可并理解。
1 天賜良機(jī)
當(dāng)紫月還在緊鑼密鼓地籌備的時候,一個偶然的機(jī)會,程穎得知綿陽市鴻越房地產(chǎn)開發(fā)公司馬上要進(jìn)行鴻越瑞櫚園的景觀設(shè)計招投標(biāo),而且項目較大,景觀面積達(dá)到7萬多平米;程穎馬上意識到這是一個天賜良機(jī),一定要盡自己最大的努力去爭取中標(biāo)。
綿陽?鴻越瑞櫚園是沃寶田先生在綿陽首次投資的項目, 也是綿陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)最大的一個項目,東北臨碧水悠悠的涪江,遠(yuǎn)望風(fēng)景秀麗的富樂山。項目總占地面積900畝。沃寶田先生鐘情于中國傳統(tǒng)文化,欲把小橋流水、粉墻翠竹等傳統(tǒng)的蘇州園林作為景觀設(shè)計的風(fēng)格。項目用地北臨寬闊而清澈的涪江,把涪江的水引進(jìn)社區(qū)形成一個大型的水社區(qū),也是甲方的一個心愿;綿陽市鴻越房地產(chǎn)開發(fā)有限公司由于土地成本占用了公司很大一筆資金,因此另一個要求就是要把園林的總體造價控制住,以最少的投資達(dá)到最好的效果。
那次投標(biāo)甲方已經(jīng)定下了一家頗具規(guī)模的英國景觀設(shè)計公司和一家深圳市的具有甲級資質(zhì)的景觀設(shè)計公司參加競標(biāo),招標(biāo)方被紫月的誠懇所感動,盡管知道紫月是剛剛注冊的新公司,還是給了紫月一個試一試的機(jī)會。紫月就這樣,像一個新生的嬰兒,還沒有來得及學(xué)會爬,就得開始跑了。
面對紫月的第一標(biāo),程穎真正感到了肩上的擔(dān)子好沉重:如果能中標(biāo),這個項目的經(jīng)費至少可以維持公司半年的開銷,更重要的是有了這個項目,公司就可以馬上展開正規(guī)的運作;如果中不了,公司不僅白白搭進(jìn)人工成本、設(shè)備成本,還會使剛剛到崗的員工失去對公司的信心。面對極具強(qiáng)勢的競爭對手,程穎在努力了解他們的作品和設(shè)計風(fēng)格,看到別人已有那么多成熟的作品,開始心里是有些發(fā)虛的,此時的她在想:要想贏得這個標(biāo),首先必須得找到一個統(tǒng)領(lǐng)全局的系統(tǒng)構(gòu)思,我們首先得贏在理念上;第二就是對空間設(shè)計的把握,正確的掌握好尺度關(guān)系;第三就是要在設(shè)計過程中制作出精細(xì),漂亮的效果圖是體現(xiàn)構(gòu)思的最佳途徑。
2 公共汽車上的草圖公司成立伊始,還有一大堆著急的事要辦,跑各個主管部門,填各種表格、招聘設(shè)計師、還要對新辦公室進(jìn)行二次裝修,零星辦公用品的購置,白天都要花在各種瑣事的奔波上,晚上她便一頭扎進(jìn)書城和圖書館,每天晚上都要等到圖書館關(guān)門才坐上公共汽車回家。她把能找到的所有東方園林的資料都通讀了一遍,買下了厚厚的兩大摞書,又查閱了四川綿陽的地方文化,了解到她現(xiàn)在要做的是一個位于四川的江南園林,那就是要把江南的風(fēng)華水月置于四川的自然山水園林文化背景之下。
那時程穎的家在桃源村,從書城回去得坐一個多小時的公共汽車,這段寶貴的時間她從沒浪費過,在車上她便掏出筆和紙,不停地寫著剛剛看到的心得,勾畫著捕捉到的閃光的靈感。當(dāng)公交車上的其他乘客用怪異的眼神看著又寫又畫還不時小聲自言自語的程穎時,一個完善的構(gòu)思形成了;設(shè)計起筆先從挖掘本土文化底蘊與江南園林意趣為基準(zhǔn)出發(fā)點,吸取江南園林“雖由人作,宛自天成”設(shè)計手法和巴蜀園林“天然去雕飾”的設(shè)計理念,將江南園林的外在表象與巴蜀園林的文化內(nèi)涵這兩個方面找到了完好的契合點。景觀采用了簡約中式的設(shè)計手法,傳承古典園林空間的精髓,用現(xiàn)代的材料和工藝表達(dá)意境,決不是傳統(tǒng)園林的翻版。
從會所的入口處將涪江水引進(jìn)社區(qū),從西北到東南,形成一個環(huán)形的水系統(tǒng),最后再向北排進(jìn)涪江。整個水系由清澈的水溪串聯(lián)了三個大的湖面,從而使水產(chǎn)生了不同的形態(tài),也使瑞櫚園成為了一個大型的水社區(qū)。因為是大型水社區(qū),就用“水”字為詞頭,在分別以蘊含了中國園林最高意境美的“風(fēng)、天、云、月、星、”和造園基礎(chǔ)元素的“木、石”為詞尾,組成了 “水木園、水石園、水風(fēng)園、水月園、水星園、水天園、水云園”這七個富有詩意美的名字,叫起來也都朗朗上口。
3 江南意趣 詩化家園有了名稱,七個園就有了設(shè)計的主題,水木園位于社區(qū)的中心,中心堆土形成了一個滿目華林的小山,一條清澈的小溪從山腳下流過,把聯(lián)排別墅和中心的公共活動區(qū)分隔開來,有山有水,水清木華,這便是水木園了。水木園中還設(shè)計了三疊瀑、游泳池和一個桂花樹陣,一條源自三疊瀑的充滿了東方風(fēng)情的規(guī)則式水溪在桂花樹陣中曲曲折折的穿過,水上的小木橋和跳水石在生動的表達(dá)著簡約的小橋流水。每當(dāng)夜幕降臨,水溪邊的石燈籠便放出柔和的黃色光韻,人們坐在桂花樹邊的木質(zhì)坐椅上,聞著飄蕩在空氣中的陣陣桂花香,看著小山邊三疊瀑的清流淺唱,聽著山上的翠竹在風(fēng)中婆娑的輕舞聲,此情此景,直叫人詩從心發(fā)。桂花樹畔的清水茶室更是給愛打麻將、愛擺龍門的四川業(yè)主提供了一個聚會休閑的場所,聽說開盤時,好多人都在競爭這個茶室的經(jīng)營權(quán)呢!
“岸邊的垂柳,在微風(fēng)中輕搖,搖醒了揚柳岸邊的舊夢……”這是水風(fēng)園的園境。
在水石園你會淡忘锃光閃亮,堅硬閃酷的城市印象,觸手可及的是天然木頭石頭,放眼望去是原始樸實的色彩,在放松心情的同時,微微感覺到東方的萬種風(fēng)情。
步入水月園,來到憑水臨風(fēng)的邀月亭,你便可以體會到蘇州網(wǎng)師園“月到風(fēng)來亭”上的楹聯(lián) “月到天心處,風(fēng)來水面時” 的意境。
……
4塵埃落定,紫月中標(biāo)步入瑞園,便仿佛踏進(jìn)了一闋清新的樂章――那是豎琴與古箏合奏的一支悠揚而神秘的交響。這里水清木華:涌動的噴泉,嬌羞的花朵,玲瓏的秀石是它起伏的樂章,而那些在花前月下風(fēng)姿盡展的亭臺雕塑,則是這張琴上最動人的C弦。在四川綿陽這個繁喧的現(xiàn)代小城中,除了瑞園,恐怕再難覓得這樣一處春風(fēng)蝴蝶般如詩如畫的江南勝景了……創(chuàng)造出了這樣優(yōu)美的園境,想不中標(biāo)都難了。
當(dāng)鴻越瑞園中的小草爬滿了山坡,一個偶然的機(jī)會讓紫月設(shè)計在山水明城的規(guī)劃招標(biāo)中中標(biāo),項目順利通過了建設(shè)部專家的綜合評審,成為湖北省第五個康居示范小區(qū)。
紫月景觀期待著您下一期的關(guān)注。
行業(yè)標(biāo)桿 典范
――置業(yè)國際,做中國最專業(yè)的房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)
二十年前,懷著打造一間國際化、高水平華資地產(chǎn)顧問企業(yè)的信念,置業(yè)國際在香港誕生,并一路與中國內(nèi)地房地產(chǎn)發(fā)展同行!集團(tuán)以逾600個樓盤的顧問業(yè)績,見證了本行業(yè)從零星起步到全面發(fā)展的光輝歷程;置業(yè)人為數(shù)百個房地產(chǎn)發(fā)展機(jī)構(gòu)提供綜合性房地產(chǎn)策劃、銷售、、顧問及管理等全方位服務(wù);置業(yè)人售出的二級市場新建商品房十多萬套;置業(yè)人的足跡遍布了全中國110多個城市及地區(qū),構(gòu)建起堅實而龐大的營銷信息網(wǎng)絡(luò)。時至今日,置業(yè)國際從產(chǎn)業(yè)運營到理念創(chuàng)新,從行業(yè)價值到市場營銷,正成為中國最有影響力的地產(chǎn)顧問企業(yè)之一,業(yè)已成為中國房地產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展的重要推動力。
中國房地產(chǎn)發(fā)展的核心推動力量
置業(yè)國際為最早進(jìn)入中國內(nèi)地的專業(yè)房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu),帶來了無數(shù)創(chuàng)新的營銷思維模式;帶來了國際水準(zhǔn)的策劃和推廣經(jīng)驗;帶來了在內(nèi)地市場上具有里程碑意義的各種新的建筑模式、設(shè)計理念,培養(yǎng)和訓(xùn)練了一批又一批優(yōu)秀的從業(yè)者……可以說,二十年來,置業(yè)國際在自身發(fā)展壯大的同時,也為中國房地產(chǎn)市場的成長作出了貢獻(xiàn),成為中國房地產(chǎn)發(fā)展的核心推動力量。
在置業(yè)國際成立的早期,公司就看到了深圳與香港地域上的特殊關(guān)系,最先在行業(yè)內(nèi)強(qiáng)調(diào)“港人”這一巨大消費市場,并引導(dǎo)了大批港人投資以深圳、珠三角為主的眾多內(nèi)地城市,刺激、加速當(dāng)?shù)厥袌龅陌l(fā)展,也為置業(yè)國際贏得了“外銷之王”的稱號。以外銷成名的光環(huán)卻并沒有限制置業(yè)國際高瞻遠(yuǎn)矚的市場眼光。
至90年代中后期開始,隨著中國房地產(chǎn)土地開發(fā)區(qū)域的不斷變化,置業(yè)國際的樓盤區(qū)域也在不斷變化。從珠三角、長三角、到渤海灣,從寧波、武漢到成都,中國960萬平方公里的土地上到處都布滿了置業(yè)國際的腳印。以深圳市為例,從羅湖、福田到南山、鹽田,再到龍崗、寶安,“水榭花都”、“皇庭世紀(jì)”、 “名駿豪庭”、“金成時代”、“白金酒店公寓”、“飛揚時代”“流行18•28”“東門168”。置業(yè)國際在深圳積累的深厚經(jīng)驗,也迅速擴(kuò)散到全國各地,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,衍生出一整套符合市場特點的營銷模式,更創(chuàng)造出上海康城、上海東方天地、廣州協(xié)和•新世界、廣州廣百新翼、武漢怡景花園、武漢萬科香港路8號等眾多城市的地標(biāo)性項目,層出不斷的營銷創(chuàng)意,讓置業(yè)國際始終走在中國房地產(chǎn)發(fā)展行業(yè)的前沿,帶領(lǐng)行業(yè)不斷先前發(fā)展。
專注帶來專業(yè)專業(yè)鑄就經(jīng)典
企業(yè)多年經(jīng)營,積累了無數(shù)成功經(jīng)驗,而這些經(jīng)驗的的基礎(chǔ),都集中在置業(yè)國際長久不變的業(yè)務(wù)積累之上。對于業(yè)務(wù)的選擇上,置業(yè)國際有自己的條件和標(biāo)準(zhǔn),專注于新樓盤的策劃、銷售、是不變的中心。
一個新項目從選址、到建設(shè),從營銷的點滴環(huán)境到推出市場獲得高額的利潤回報和市場的認(rèn)同,這個過程對置業(yè)國際來說就是一種挑戰(zhàn),是一份收獲,是繼續(xù)前行的自豪!置業(yè)國際視開發(fā)商為伙伴,對所的項目視為己出,全心全意的提供專業(yè)服務(wù)。在置業(yè)國際眼中,保證從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)、保證服務(wù)的專業(yè)質(zhì)量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比為了追求數(shù)量,盲目擴(kuò)張重要的多。未來,隨著企業(yè)團(tuán)隊的專業(yè)化程度進(jìn)一步加強(qiáng),隨著市場對于專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)一步精細(xì),置業(yè)國際將更加注重于探索更高水準(zhǔn)的服務(wù)品質(zhì),更加注重于提供越來越精細(xì)化的專業(yè)服務(wù),但專心于房地產(chǎn)服務(wù)事業(yè)的方向永不變更。
集聚行業(yè)英才團(tuán)隊高效協(xié)作
在置業(yè)國際,一個項目小組是一個團(tuán)隊,一個部門是一個團(tuán)隊,整個公司也是一個團(tuán)隊,這些團(tuán)隊里包括了建筑、策劃、營銷、公關(guān)等各方面的專才,既能有組織性的完成即定工作,又能隨時彈性調(diào)配,實現(xiàn)“化零為整”與“化整為零”之間的轉(zhuǎn)化,形成了置業(yè)國際不可復(fù)制的智力經(jīng)驗和專業(yè)知識資本,而這也就是置業(yè)國際不可復(fù)制的核心競爭力,在激烈市場競爭中制勝的不二法門。
中央智囊團(tuán)―― 甘做樓市指明燈置業(yè)國際擁有一大批從業(yè)經(jīng)驗豐富的行業(yè)專家,以集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)層主要成員代表組建的統(tǒng)戰(zhàn)中心,更是集團(tuán)的專家智囊團(tuán),他們以20多年豐富的實踐經(jīng)驗,審時度勢,為企業(yè)發(fā)展與合作伙伴出謀劃策,以團(tuán)隊協(xié)作的形式,高質(zhì)實效地實現(xiàn)每一個佳績。
策劃營銷――至強(qiáng)策劃 高效營銷“百變營銷創(chuàng)意,塑造永恒經(jīng)典”是置業(yè)國際對項目的不懈追求。置業(yè)國際囊括了策劃、廣告、營銷、設(shè)計等多方面精英,為行業(yè)的中堅力量,其經(jīng)理級以上的策劃人員均為在地產(chǎn)行業(yè)浸染五年以上的企業(yè)棟梁,成功打造多個知名項目;另設(shè)“至尊會”,不斷吸納銷售業(yè)績最好、業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的頂尖骨干加入,與具備多年銷售經(jīng)驗的銷售經(jīng)理形成銷售核心精英團(tuán)隊;以策劃主導(dǎo)銷售的運作模式,使策劃理念成功貫徹到銷售的每一個環(huán)節(jié),創(chuàng)造“高速、高效、高價”的杰出銷售業(yè)績。
商業(yè)策劃――超前思維傲領(lǐng)市場置業(yè)國際擁有專業(yè)的商業(yè)策劃團(tuán)隊,為業(yè)內(nèi)較早專業(yè)從事商業(yè)項目的公司,以超前的思維策劃籌辦了“百商大連盟”,成功搭建首個商家與開發(fā)商的互動溝通平臺;“流行18•28”地鐵商場的開盤日全售罄奇跡、“泊林花園•商業(yè)群樓”成功以招投標(biāo)形式整體出售等出色表現(xiàn),帶領(lǐng)行業(yè)對商業(yè)地產(chǎn)營銷模式不斷創(chuàng)新。
市場研究――行業(yè)信息中央處理器強(qiáng)大的市場監(jiān)測及信息整合能力是置業(yè)國際洞悉市場發(fā)展的基礎(chǔ)。除定期各類監(jiān)測報告及市場分析,置業(yè)國際亦操作有近百個地產(chǎn)相關(guān)項目的市場調(diào)研及論證等工作,撰寫及總匯完成了一大批極具市場價值的專題報告,“研究型”公司摸樣初現(xiàn)。
建筑設(shè)計――專業(yè)市場建筑設(shè)計顧問市場建筑指經(jīng)過市場調(diào)研后,依據(jù)地理位置,經(jīng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析、市場定位等后,集合豐富策劃營銷經(jīng)驗所創(chuàng)造出來的一個超前總體規(guī)劃,是市場所接受及向往的居住環(huán)境。置業(yè)國際以規(guī)劃設(shè)計、效果圖表現(xiàn)及三維動畫等領(lǐng)域的扎實積累為基礎(chǔ),以客戶為導(dǎo)向,將建筑設(shè)計的專業(yè)技能與市場營銷策略緊密結(jié)合,提供專業(yè)的市場建筑設(shè)計規(guī)劃等服務(wù),確保項目市場導(dǎo)向的準(zhǔn)確性,為項目的成功銷售奠定堅實基礎(chǔ)。
現(xiàn)今,中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展水平正日新月異,一個更加清晰的行業(yè)競爭格局正呈現(xiàn)在面前。置業(yè)國際業(yè)已擁有的強(qiáng)大的顧問力、策劃力、公關(guān)力、信息力、研究力、執(zhí)行力,團(tuán)隊分工日益精細(xì)也更加專業(yè);1100多名的置業(yè)人,正一如既往地專注于房地產(chǎn)策劃和整合營銷事業(yè),以兼容并蓄的寬闊胸懷、以博大精深的卓著技術(shù)、以高度的責(zé)任感與使命感,與合作伙伴、發(fā)展商、供應(yīng)商一起,共同鑄造中國房地產(chǎn)事業(yè)更加高大的豐碑!
黑弧?奧美的華麗轉(zhuǎn)身
經(jīng)過奧美(中國)與中國黑弧高層宋秩銘、汪少杰、劉薩莎等人近兩年的努力,2006年末,中國黑弧將與奧美(中國)實現(xiàn)中國廣告行業(yè)內(nèi)一項最具生命力的融合。這次合并無疑將為黑弧與奧美帶來新的發(fā)展契機(jī)。
合并后,黑弧將更名為黑弧?奧美房地產(chǎn)整合行銷傳播集團(tuán),并將重新整合資源,從品牌戰(zhàn)略高度為地產(chǎn)客戶提供360度全方位解決之道。其服務(wù)范圍將覆蓋到地產(chǎn)傳播的各個領(lǐng)域,包括公關(guān)、互動行銷、營銷顧問等等范疇,將以更多元化、更具針對性和創(chuàng)意性的模式整合品牌傳播,將以專業(yè)為核心,以提升客戶的傳播績效為己任,成為大中華地產(chǎn)客戶更不可缺的品牌服務(wù)伙伴。
合作緣起
經(jīng)過10年成功的地產(chǎn)品牌傳播積累,在地產(chǎn)專業(yè)傳播理論系統(tǒng)指導(dǎo)下,黑弧已經(jīng)擁有一套健全的地產(chǎn)傳播管理體系及工具,建立了標(biāo)準(zhǔn)化運作管理模式,培養(yǎng)了服務(wù)品牌的美譽(yù)度和知名度,迅速成長為一家全國范圍的專業(yè)地產(chǎn)傳播廣告公司。黑弧以深刻犀利的市場洞見預(yù)測到后廣告時代即將到來,力求突破狹義廣告概念,構(gòu)建了有針對性和創(chuàng)造性的全方位傳播渠道,為客戶創(chuàng)造超越期待的價值。十年來,黑弧運用完善的全國經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),與中國眾多知名地產(chǎn)商建立了長期而良好的伙伴關(guān)系。
而奧美一直倡導(dǎo)的尊重專業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),與黑弧一貫尊崇的企業(yè)文化體系可謂異曲同工、不謀而合。為了使彼此在各自專業(yè)領(lǐng)域獲得更持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展,在兩年前,奧美與黑弧就已經(jīng)開始了關(guān)于并購的一系列接觸和談判,分析差異及互補(bǔ)優(yōu)勢,判斷未來發(fā)展趨勢。經(jīng)過了一系列細(xì)致謹(jǐn)慎的籌備工作之后,雙方終于決定走上這條合作共贏之途。可以說,正是企業(yè)文化、經(jīng)營理念上的高度認(rèn)同,才使黑弧與奧美最終選擇攜手共圖發(fā)展。
合作方式
奧美與黑弧合并后,雙方股權(quán)比例分別為奧美60%,黑弧40%。奧美將在董事局占有席位,為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供意見和資源。合并后黑弧整個團(tuán)隊和運作方式都不會有太大的改變,高階管理層也會跟原來一樣。黑弧會針對集團(tuán)發(fā)展,從奧美獲取資源,包括吸納一些具有國際視野的資深廣告人員,協(xié)助黑弧原有團(tuán)隊提升自身專業(yè)和服務(wù)水平,強(qiáng)化黑弧良好的品牌形象,為客戶提供更為專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得業(yè)內(nèi)外廣泛的美譽(yù)度和知名度,占有更為深廣的市場份額。
深遠(yuǎn)意義
黑弧與奧美的并購,是基于持續(xù)壯大和發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營理念下的新型合作方式。黑弧與奧美合并之后,將實現(xiàn)雙方資源共享。這對于彼此的長遠(yuǎn)發(fā)展都具有重要意義。
黑弧以房地產(chǎn)推廣見長,奧美則一貫尊重專業(yè)。合并后,奧美將扮演資源提供者的角色,為黑弧提供360度全方位推廣傳播資源和知識,提供系統(tǒng)性的專業(yè)員工培訓(xùn)、全球性知識庫,實現(xiàn)地域性資源互補(bǔ),從而帶動黑弧、奧美整體專業(yè)、創(chuàng)意水平的提升。作為中國第一家具有國際視野的專業(yè)房地產(chǎn)傳播公司,黑弧?奧美房地產(chǎn)整合行銷傳播集團(tuán)的成立將成為本土地產(chǎn)廣告與國際4A品牌活性融合的成功范例。
未來展望