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篇(1)

【關(guān)鍵詞】煤礦安全；技術(shù)管理；問(wèn)題；解決措施

最近幾年，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也不斷地成熟與完善，煤炭行業(yè)作為能源提供行業(yè)，一直以來(lái)都是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)和穩(wěn)定的保障，而隨著時(shí)代的發(fā)展，城市人口越來(lái)越多，各種各樣的工業(yè)行業(yè)也不斷在發(fā)展，社會(huì)對(duì)煤炭的需求量日益增長(zhǎng)，甚至一度造成供求關(guān)系緊張，煤炭供不應(yīng)求的情況，而有一些煤炭企業(yè)為了利益便不顧安全生產(chǎn)的原則，一味加大生產(chǎn)力度，完全忽略了開(kāi)采人員的人身安全以及生產(chǎn)安全，對(duì)于社會(huì)的和諧穩(wěn)定十分不利，而且大大破壞了煤炭市場(chǎng)的秩序，同時(shí)這樣一味追求利益而趕出來(lái)的煤炭，質(zhì)量也難以保證。由此可見(jiàn)，煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作是極為重要的，為了保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定，保障煤礦企業(yè)工作人員的人身安全，保障煤礦企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，必須盡快提升煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理水平。

1煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)管理當(dāng)中的現(xiàn)存問(wèn)題

1．1煤礦工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

我國(guó)的大多數(shù)煤礦企業(yè)都在不斷進(jìn)行改革，其中最為明顯的便是用人體制。如今煤礦企業(yè)的合同制臨時(shí)員工人數(shù)越來(lái)越多，不但對(duì)安全技術(shù)管理工作來(lái)說(shuō)有些不利，而且這種臨時(shí)員工大多數(shù)都并非專(zhuān)業(yè)煤礦工人，而是一些外出務(wù)工人員，文化水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，這些員工普遍文化水平不高、思想觀念較為落后、缺少安全生產(chǎn)的責(zé)任感、缺乏安全意識(shí)且抱持著極強(qiáng)的臨時(shí)雇用觀念，這些問(wèn)題對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作來(lái)說(shuō)都是極大的問(wèn)題，安全技術(shù)管理工作開(kāi)展困難。根據(jù)資料數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)發(fā)生的煤礦事故當(dāng)中有近六成的事故原因都是因?yàn)檫`章操作或操作失誤，所以專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高的工作人員是導(dǎo)致安全技術(shù)管理水平難以提高的重要因素。

1．2重視煤炭生成量而忽略安全生產(chǎn)規(guī)范

國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，這樣的市場(chǎng)形勢(shì)導(dǎo)致了許多的煤礦企業(yè)都將重點(diǎn)放在了煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量上，一味追求多產(chǎn)、高產(chǎn)，往往忽略了最為重要的安全生產(chǎn)規(guī)范，不注重安全技術(shù)管理工作的開(kāi)展，一味的要求煤礦工人加快生產(chǎn)速度，而不去正確要求工作人員遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和規(guī)范流程。在日常的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，若是出現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)和煤礦安全相沖突的情況，許多的企業(yè)管理者都會(huì)偏向于煤礦生產(chǎn)，而并不是煤礦安全，過(guò)于看重煤礦生產(chǎn)產(chǎn)量，而后是質(zhì)量，而煤礦生產(chǎn)安全居然成為了最不受重視的方面。雖然有許多的煤礦企業(yè)在日常的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中都貫徹落實(shí)了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，但是實(shí)施力度并不夠高。甚至有一部分企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)的時(shí)候并沒(méi)有嚴(yán)格教育煤炭工作人員，僅僅只是走走形式，培訓(xùn)時(shí)間短，培訓(xùn)內(nèi)容也十分敷衍，完全沒(méi)有讓工作人員產(chǎn)生責(zé)任感和安全意識(shí)，反而造就出了一種敷衍了事的態(tài)度。

2提升安全技術(shù)管理水平的解決措施

2．1嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)

我國(guó)相關(guān)政府針對(duì)煤礦安全技術(shù)管理工作早已了許多明確的法律法規(guī)，例如《礦山安全法》以及《煤礦安全規(guī)程》之類(lèi)的，這些明確的法律法規(guī)已經(jīng)表明我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理必須強(qiáng)制進(jìn)行。煤礦企業(yè)需要清楚認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和開(kāi)展安全技術(shù)管理工作的必要性，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，通過(guò)法律的約束來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)意識(shí)，依法進(jìn)行對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，同時(shí)還要在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，讓煤礦工人清楚了解到法律法規(guī)對(duì)煤礦生產(chǎn)的明確規(guī)定。

2．2提升煤炭企業(yè)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在煤炭企業(yè)當(dāng)中，煤礦工人是煤礦生產(chǎn)工作的第一線(xiàn)，也是煤礦安全生產(chǎn)工作最為重要的主體，要想整體提高煤炭企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，減少生產(chǎn)事故發(fā)生的幾率就必須提升煤礦工人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)煤礦工人的培訓(xùn)力度，定期展開(kāi)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)和教育，并且要在企業(yè)內(nèi)部不定期舉行安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)宣傳活動(dòng)，同時(shí)還可以制定獎(jiǎng)罰制度，以此來(lái)激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情，并且能夠有效地提高員工的安全意識(shí)，這樣一來(lái)便能夠顯著地提高煤炭企業(yè)的安全技術(shù)管理水平。

3結(jié)語(yǔ)

如今，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷走向成熟，煤炭一直是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是極為重要的消耗型能源，社會(huì)對(duì)煤炭的需求量日益提高，如何在保障煤炭開(kāi)采數(shù)量的同時(shí)提高安全技術(shù)管理水平是目前煤炭企業(yè)最為重要的研究方向。煤炭行業(yè)的安全問(wèn)題涉及面廣且安全隱患多，并且由于煤炭是關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要能源，所以其安全問(wèn)題是極為重要的。

參考文獻(xiàn):

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［3］石健．試論現(xiàn)代煤礦安全管理存在的問(wèn)題及解決措施［J］．能源與節(jié)能，2014(02):23～24．

［4］劉丹彤．煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作存在的問(wèn)題及解決措施［J/OL］．企業(yè)改革與管理，2014(15)．

篇(2)

1.1機(jī)構(gòu)不健全人員配備不足

全省除六盤(pán)水、畢節(jié)2個(gè)地區(qū)(州、市)有獨(dú)立的煤炭管理局外，其它6個(gè)地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無(wú)專(zhuān)門(mén)的煤炭管理部門(mén)，地、縣兩級(jí)煤礦管理部門(mén)均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒(méi)有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機(jī)構(gòu)改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷(xiāo)，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會(huì)事務(wù)管理站兼管。在三級(jí)煤炭管理部門(mén)人員中，大多數(shù)為聘請(qǐng)臨時(shí)的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)煤炭行政管理部門(mén)大多數(shù)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在聘請(qǐng)的管理人員中，雖有專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員和近年分配來(lái)的大、中專(zhuān)畢業(yè)生，僅有書(shū)本知識(shí)，沒(méi)有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。因此，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴(yán)不起來(lái)和安全事故隱患整改落實(shí)不到位的主要原因。在聘請(qǐng)的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費(fèi)中開(kāi)資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級(jí)部門(mén)已不允許收取煤炭管理費(fèi)。由于有的煤炭管理部門(mén)財(cái)政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時(shí)到位，煤礦安全技術(shù)管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，煤礦安全檢查責(zé)任心不強(qiáng)，有的安全檢查人員不懂，查不出問(wèn)題。有的未盡心、未盡責(zé)，煤礦

安全檢查工作存在死角。

1.3對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無(wú)數(shù)

全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)均不是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可以說(shuō)他們也想把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒(méi)有人知道怎樣才能把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，沒(méi)有長(zhǎng)期打算和遠(yuǎn)期目標(biāo)，對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無(wú)數(shù)。有的煤炭管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任意識(shí)從上至下呈現(xiàn)層層衰減，逐級(jí)弱化趨勢(shì)。

1.4領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁

1998年“關(guān)井壓產(chǎn)”以來(lái)，全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁，至今，大多數(shù)均全部更換。由于煤礦是地下作業(yè)，技術(shù)性強(qiáng)，危險(xiǎn)性大，工作環(huán)境差，煤礦井下作業(yè)點(diǎn)受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運(yùn)輸、有害氣體等災(zāi)害的危害，新領(lǐng)導(dǎo)又不是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監(jiān)督和責(zé)任制也只停留在口頭上，紙面上，會(huì)議上。以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件的問(wèn)題仍然相當(dāng)突出。

1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實(shí)不到位

有的煤炭管理部門(mén)未按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求對(duì)煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒(méi)有落實(shí)，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實(shí)檔案。沒(méi)有按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識(shí)淡薄，存在著“僥幸的心理”等。

2對(duì)策及建議

2.1從人的因素上消滅安全隱患

從全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來(lái)看，可以說(shuō)都是安全生產(chǎn)管理工作不到位和人為造成的。這就充分說(shuō)明了決定煤礦安全生產(chǎn)管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產(chǎn)，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據(jù)全省各級(jí)(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門(mén)安全技術(shù)管理人員較少和無(wú)安全技術(shù)管理人員的實(shí)際，建議各級(jí)煤炭管理部門(mén)配備1名主管煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全技術(shù)管理的工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全技術(shù)管理工作，對(duì)目前所有不是安全技術(shù)管理的人員全部組織培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得煤礦安全執(zhí)法證書(shū)者方可從事煤礦安全技術(shù)管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發(fā)生。

2.2建立健全煤炭管理機(jī)構(gòu)

建議地、縣級(jí)設(shè)立煤炭管理機(jī)構(gòu)和煤炭監(jiān)察機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤炭管理站。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際，配備足夠煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，從事煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層分解，處處落實(shí)和把關(guān)，變領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為全員負(fù)責(zé)，變領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心為大家關(guān)心，真正的形成一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面。地、縣級(jí)煤礦管理部門(mén)和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備一名主管煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的總工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。

2.3聘用合格的領(lǐng)導(dǎo)干部

作為煤炭安全生產(chǎn)管事部門(mén)的總工

程師或主要分管領(lǐng)導(dǎo)是各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專(zhuān)業(yè)理論和獨(dú)立解決采礦工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域重要技術(shù)問(wèn)題的能力，以及采礦工程專(zhuān)業(yè)相關(guān)科學(xué)技術(shù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的技能，有豐富的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面能撰寫(xiě)有重要價(jià)值的技術(shù)報(bào)告或提出重要價(jià)值的建議和意見(jiàn)。熟悉國(guó)家煤炭安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)、以及方針政策，并應(yīng)用到煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的實(shí)踐中去。要從指導(dǎo)方針上、措施對(duì)策上有“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的理念飛躍，要知道如何扭轉(zhuǎn)該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的投資環(huán)境和提高對(duì)外開(kāi)放的整體水平；要知道如何營(yíng)造一個(gè)良好的國(guó)內(nèi)外商家的投資環(huán)境和符合國(guó)際慣例的法制政策環(huán)境。要能夠?yàn)榻窈笤撦爡^(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展和推廣介紹引進(jìn)國(guó)內(nèi)外商家的煤礦建設(shè)項(xiàng)目、煤炭深加工利用項(xiàng)目、煤炭潔凈技術(shù)(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術(shù))項(xiàng)目，要能夠?yàn)閷?lái)煤炭工業(yè)的發(fā)展指明方向。

2.4提高安全管理人員素質(zhì)

隨著國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開(kāi)采技術(shù)要求的提高，那些傳統(tǒng)的煤炭開(kāi)采方法將被先進(jìn)的符合現(xiàn)代化的開(kāi)采技術(shù)所取代，先進(jìn)的煤炭開(kāi)采技術(shù)必須要有高素質(zhì)的人來(lái)管理，因此煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)的安全生產(chǎn)管理人員必須專(zhuān)業(yè)化。所以提高各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員的素質(zhì)是全省各級(jí)煤炭管理部門(mén)今后煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有依靠科學(xué)的進(jìn)步和提高管理人員的素質(zhì)，才能促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，才能把煤礦安全事故降下來(lái)。

篇(3)

[關(guān)鍵詞]技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；前提

中圖分類(lèi)號(hào)：c829.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914x（2013）06-0048-01

1、引言

眾所周知，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，是新形勢(shì)下實(shí)施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。那么，加強(qiáng)技術(shù)管理則又是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。技術(shù)管理具有超前性，規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn)，煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的，因此，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。

2、技術(shù)管理是查擺煤礦事故隱患的有效途徑

煤礦井下生產(chǎn)過(guò)程中，本身就有水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害的影響，在生產(chǎn)過(guò)程中，各工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，造成重大財(cái)產(chǎn)損失，甚至嚴(yán)重危及職工的生命安全。只有通過(guò)不斷查處事故隱患，把事故消滅在萌芽中，明確安全工作重點(diǎn)，時(shí)刻把安全工作放在首位，有針對(duì)性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)隱患與事故密切相關(guān)，預(yù)防事故的重點(diǎn)就是提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)消滅隱患。因此要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施綜合防治措施，杜絕出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的掘進(jìn)工作面接近含水層及斷層等、局部瓦斯超限、采煤工作面頂板初次來(lái)壓和周期來(lái)壓以及過(guò)斷層和破碎帶等這些安全隱患，應(yīng)制定針對(duì)性措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。所以說(shuō)，煤礦安全生產(chǎn)是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到研究和預(yù)防，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的聯(lián)系，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理查處和治理煤礦事故隱患

煤礦井下生產(chǎn)過(guò)程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約，在生產(chǎn)過(guò)程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及職工的安全，任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過(guò)不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。煤礦在開(kāi)采過(guò)程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問(wèn)題始終伴隨著礦井的開(kāi)采，因此對(duì)這些長(zhǎng)期患要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測(cè)手段，實(shí)施防治措施，使其不出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)。如果在開(kāi)采過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的局部瓦斯超限，探掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來(lái)壓和周期來(lái)壓以及過(guò)斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時(shí)措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消除，煤礦短期患是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、狠抓“一通三防”重點(diǎn)

近年來(lái)，我國(guó)煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，要想把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn)，狠抓“一通三防”技術(shù)管理工作，堅(jiān)決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

（1）建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門(mén)的“一通三防”管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)要重點(diǎn)把好四關(guān)，即：設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。

（2）高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配分。同時(shí)要教育廣大員工愛(ài)護(hù)好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

（3）加大“一通三防”安措資金的投、配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，也就是說(shuō)在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢(qián)，堅(jiān)決一分不少，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬(wàn)無(wú)一失。

5、依靠科技進(jìn)步

要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境。煤礦安全狀況不好，除受地質(zhì)和開(kāi)采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來(lái)保證。對(duì)一部分新技術(shù)存在著二次開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮良好的作用。

6、建立健全完善的技術(shù)人才管理機(jī)制

煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立以總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒(méi)有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒(méi)有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會(huì)給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

篇(4)

【關(guān)鍵詞】煤礦技術(shù)；管理體系；對(duì)策

1引言

眾所周知，礦產(chǎn)資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科學(xué)進(jìn)步不可或缺的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是構(gòu)建人類(lèi)文明社會(huì)的動(dòng)力源泉之一[1]。對(duì)于煤礦資源生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，煤礦技術(shù)管理體系是整個(gè)生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)。由于煤礦資源開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、面向的安全工作范圍廣闊、整體的生產(chǎn)控制與監(jiān)督的地方復(fù)雜等多種因素，煤礦技術(shù)管理體系必須設(shè)置明確的技術(shù)管理崗位、引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備技術(shù)以及合理分配生產(chǎn)資源，確保煤礦資源開(kāi)發(fā)的順利生產(chǎn)。近幾年，為了滿(mǎn)足高速發(fā)展的時(shí)代需求，超負(fù)荷生產(chǎn)已經(jīng)成為煤礦業(yè)增加產(chǎn)出的主要手段之一，煤礦安全生產(chǎn)的投入被削弱，煤礦安全事故層出不窮，給國(guó)家與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大威脅與傷害。因此，為了避免事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，綜合運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)與管理手段，完善煤礦技術(shù)管理體系，以此來(lái)指導(dǎo)煤礦的安全生產(chǎn)，以達(dá)到保質(zhì)保量的生產(chǎn)效果。

2煤礦技術(shù)管理體系的發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下，各國(guó)之間的綜合實(shí)力不僅僅是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力與科技水平上的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是在技術(shù)人才上的比拼。煤礦總工程師是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)整個(gè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，然而，在目前的煤礦技術(shù)管理體系中對(duì)該職位的定位卻是混亂、不明確的[2]。究其原因發(fā)現(xiàn)主要是來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面的影響，一方面是來(lái)自于人力資源的影響，現(xiàn)有的人才資源儲(chǔ)備滿(mǎn)足不了煤礦業(yè)對(duì)煤礦總工程師的需求與要求。首先，專(zhuān)業(yè)技術(shù)高的煤礦工程師資源緊張，在大部分的煤礦業(yè)中該職位的人才梯隊(duì)培養(yǎng)為空白狀態(tài)。其次，隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展速度，煤炭開(kāi)采行業(yè)領(lǐng)域的管理與技術(shù)也隨之更新?lián)Q代，在職的煤礦工程師需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，及時(shí)更新自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系，然而，在現(xiàn)實(shí)生活里，由于受限于環(huán)境條件以及自身狀態(tài)等多種因素往往難以做到這一點(diǎn)。另一方面則是來(lái)自于思想意識(shí)形態(tài)與實(shí)際生產(chǎn)壓力的影響。首先，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性意識(shí)程度不夠深刻，沒(méi)有正確意識(shí)到煤礦總工程師的崗位意義，原本的煤礦總工程師崗位職責(zé)成為空談。與此同時(shí)，煤礦總工程師一崗的具體崗位職責(zé)與工作內(nèi)容缺乏整體、系統(tǒng)、規(guī)范性的文件綱領(lǐng)，導(dǎo)致該職位處于混亂的狀態(tài)。其次，由于社會(huì)發(fā)展對(duì)礦產(chǎn)資源的巨大需求，因此，部分企業(yè)在生產(chǎn)效率與生產(chǎn)安全發(fā)生沖突的時(shí)候，會(huì)報(bào)存僥幸的心理降低安全標(biāo)準(zhǔn)去遷就生產(chǎn)產(chǎn)量?？偠灾覈?guó)煤礦技術(shù)管理體系當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀還存在著許多漏洞與缺陷，與標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦技術(shù)管理體系還有很大距離。

3煤礦技術(shù)管理體系的對(duì)策分析

3.1提高煤礦生產(chǎn)安全意識(shí)，改善煤礦生產(chǎn)條件

由于煤礦資源自身的特點(diǎn)，導(dǎo)致在進(jìn)行煤礦資源的開(kāi)采時(shí)容易出現(xiàn)地面塌陷、爆炸、水淹以及自燃等多種危險(xiǎn)情況，一旦發(fā)生煤礦事故，將會(huì)對(duì)采礦工人、周?chē)h(huán)境、附近居民以及礦業(yè)本身帶來(lái)無(wú)法估量的危害后果[3]。因此，必須把煤礦的安全生產(chǎn)放在整個(gè)煤礦技術(shù)管理體系的第一要任的位置。例如開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)、分發(fā)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)的小冊(cè)子等方式，采用這種面向全體的宣傳方式，提高整個(gè)從事礦產(chǎn)資源開(kāi)采工作的作業(yè)人員煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)。此外，在實(shí)際的采礦工作中，工作人員的煤礦生產(chǎn)作業(yè)條件是極為艱苦的。采礦人員不僅要在狹窄的作業(yè)空間里長(zhǎng)時(shí)間的工作，還要根據(jù)采礦的進(jìn)度不斷的移動(dòng)與交替工作地點(diǎn)，其人身安全嚴(yán)重受到生產(chǎn)條件的威脅；尤其是在地下礦井中，工人受到瓦斯、煤塵、煤層塌落等多種危險(xiǎn)因素的頻率更高?；诖?，煤礦技術(shù)管理體系必須積極改善煤礦的生產(chǎn)條件，落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的職責(zé)，使煤礦生產(chǎn)技術(shù)有效的發(fā)展，以做到保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全以及保障整個(gè)礦產(chǎn)資源的順利生產(chǎn)。

3.2健全人才培養(yǎng)機(jī)制，明確煤礦技術(shù)管理體系崗位職責(zé)

通過(guò)查閱相關(guān)數(shù)據(jù)分析記錄得知，近幾年，從大、中、專(zhuān)職院校煤炭類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)生很少直接邁入煤礦資源的第一生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)際的礦業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的工作人員往往不具備專(zhuān)業(yè)、全面的礦業(yè)生產(chǎn)知識(shí)，尤其是煤礦技術(shù)管理體系中的中堅(jiān)崗位長(zhǎng)期處于工作人員職能效果不匹配甚至是空缺的現(xiàn)象[4]?；诖耍旱V生產(chǎn)必須健全人才培養(yǎng)機(jī)制。例如開(kāi)設(shè)煤礦技術(shù)管理的培訓(xùn)晉升課程、開(kāi)展煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種方式，給從事煤礦資源生產(chǎn)活動(dòng)的工作人員提供自我專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力水平提升的通道。我國(guó)從事煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)管理的工作人員應(yīng)積極主動(dòng)的關(guān)注煤礦生產(chǎn)各方面的新技術(shù)、新資訊，及時(shí)更新自我知識(shí)體系，不斷完善自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。與此同時(shí)，伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展與成熟，教育部門(mén)隨之實(shí)施了與時(shí)共進(jìn)的新課改政策，刺激了煤礦技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)機(jī)制，增加了從事礦業(yè)生產(chǎn)管理方面的技術(shù)人力資源，給我國(guó)煤礦生產(chǎn)行業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)人才的技術(shù)供應(yīng)鏈。此外，明確煤礦技術(shù)管理體系中各崗位的職責(zé)范圍，避免由于崗位職責(zé)不清而出現(xiàn)對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行責(zé)任推卸的現(xiàn)象。

3.3增加煤礦安全生產(chǎn)投入，引進(jìn)先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技水平的飛速發(fā)展，煤礦生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與管理技術(shù)也隨之得到了很大的提升與發(fā)展。在生產(chǎn)技術(shù)上來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)了許多機(jī)械化與信息智能化方面的科技成果，如綜合掘進(jìn)機(jī)械化技術(shù)、巷道掘進(jìn)技術(shù)、液壓支柱、綜采支架、錨索支護(hù)等支護(hù)技術(shù)等等。基于此，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，增加煤礦安全生產(chǎn)投入，將這些先進(jìn)的科技生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備力量引入到煤礦生過(guò)程中，能夠極大的提高煤礦生產(chǎn)的工作效率，提高生產(chǎn)作業(yè)的安全系數(shù)，與此同時(shí)，伴隨著機(jī)械信息化技術(shù)的投入，極大地方便了煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)了全方位、全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控煤礦生產(chǎn)過(guò)程的愿望。在管理技術(shù)上來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)了許多新的煤礦安全技術(shù)生產(chǎn)管理的理念和體系。為此，我國(guó)安全監(jiān)管總局在2011年的時(shí)候啟動(dòng)了“萬(wàn)名煤礦總工程師安全培訓(xùn)工程”，為廣大中高級(jí)的煤礦安全生產(chǎn)管理技術(shù)人才提供了提升自我素養(yǎng)與技能水平的平臺(tái)。

3.4加強(qiáng)立法，健全煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的法律法規(guī)

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)現(xiàn)有的煤礦生產(chǎn)安全法律法規(guī)大部分是針對(duì)國(guó)有大中型煤礦的，而在小型的（如：鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦）的煤礦生產(chǎn)部分的法律法規(guī)上往往缺乏明確的條例與規(guī)定。因此，出現(xiàn)了一些鉆法律空洞、追求生產(chǎn)暴利的不規(guī)范生產(chǎn)的小型煤礦企業(yè)，造成了大量的煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。基于此，相關(guān)部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的立法力度，防止由于法律法規(guī)不健全而產(chǎn)生的法律空白現(xiàn)象出現(xiàn)，從而有效避免了鉆法律漏洞的不安全生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)生。

4結(jié)語(yǔ)

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與安全生產(chǎn)的壓力，煤礦生產(chǎn)行業(yè)必須采取各種方法積極的培育煤礦技術(shù)管理體系的專(zhuān)業(yè)人才，保障煤礦安全生產(chǎn)對(duì)人力資源的需求與要求。此外加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入，及時(shí)更新煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)備與管理體系，為從事煤礦資源生產(chǎn)的工作人員提供最大的安全保障的同時(shí)，最大限度地提高煤礦生產(chǎn)效率。綜上所述，當(dāng)下我國(guó)煤礦技術(shù)管理體系還存在許多問(wèn)題，距離標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦技術(shù)管理體系還有長(zhǎng)遠(yuǎn)的路程。

【參考文獻(xiàn)】

【1】肖瑾.關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方案的分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,14(3):187-187.

【2】劉秀麗.煤礦安全生產(chǎn)與HSE管理體系的構(gòu)建[J].山東工業(yè)技術(shù),2016,16(21):90-90.

【3】李敏.煤礦技術(shù)創(chuàng)新管理體系的構(gòu)建與實(shí)踐[J].山東煤炭科技,2015,15(11):187-188.

篇(5)

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，***、***等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展了煤礦測(cè)評(píng)分類(lèi)的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過(guò)使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶(hù)，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過(guò)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

篇(6)

地下開(kāi)采是我國(guó)煤炭開(kāi)采方式中最為常見(jiàn)的方式之一，導(dǎo)致地下開(kāi)采的不安全因素較多，其中煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全是最重要的原因之一。針對(duì)目前煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)的管理問(wèn)題，此研究提出了相應(yīng)的解決策略，以確保煤礦開(kāi)采工作能夠有序開(kāi)展。

關(guān)鍵詞:

礦井下;機(jī)電安全技術(shù);管理;對(duì)策

0引言

煤礦企業(yè)進(jìn)行井下作業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性，工作環(huán)境惡劣，這就對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的管理提出了更高的要求。隨著目前科技的不斷發(fā)展，井下機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化程度也在逐漸提升，因此機(jī)電設(shè)備也需要更嚴(yán)格的操作規(guī)范才能保證正常運(yùn)行。就目前我國(guó)煤礦企業(yè)的井下機(jī)電設(shè)備操作管理來(lái)說(shuō)，存在的問(wèn)題依然不容小視，這些問(wèn)題對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生重大負(fù)面影響，本次研究以煤礦井下機(jī)電安全管理技術(shù)入手分析，對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要論述，并提出具有建設(shè)性的改進(jìn)建議。

1礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理的重要性分析

(1)保障人員安全

井下一旦出現(xiàn)故障，極易引發(fā)安全事故，對(duì)井下人員的生命安全產(chǎn)生重大威脅。因此，為確保井下工作人員的生命安全，提升煤礦生產(chǎn)的安全性，避免因事故造成的人員傷亡情況出現(xiàn)，加強(qiáng)煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理就顯得非常有必要。

(2)保障企業(yè)發(fā)展

一旦煤礦發(fā)生安全事故，輕則企業(yè)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失，重則導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，還有可能因此背負(fù)高額債務(wù)。因此加強(qiáng)對(duì)礦井下機(jī)電安全的技術(shù)管理，通過(guò)有效手段保證井下機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，減少事故率，能夠有效保障企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

(3)保障社會(huì)穩(wěn)定

煤礦安全事故所產(chǎn)生的影響不局限于人員和企業(yè)，更會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定造成不利影響。煤礦安全事故會(huì)使得大量家庭受到波及，這樣的損害僅靠資金已經(jīng)難以彌補(bǔ)。因此，加強(qiáng)礦機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理是保障我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定的必要措施。

2井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理的不足之處

(1)工作人員整體水平不足

因煤礦井下的作業(yè)環(huán)境較為特殊，因此井下作業(yè)本身就是一項(xiàng)高危行業(yè)，并且很多井下作業(yè)人員缺乏良好的福利待遇，這些因素都會(huì)導(dǎo)致井下操作人員的綜合素質(zhì)難以達(dá)到要求，工人的技術(shù)水平通常很低［1］。隨著機(jī)電安全供電技術(shù)的發(fā)展，煤礦的機(jī)電設(shè)備也在不斷更新，但任設(shè)備都需要人來(lái)操作，而煤礦企業(yè)目前面臨的主要問(wèn)題就在于沒(méi)有足夠的人才能夠保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)機(jī)電設(shè)備使用不夠規(guī)范

我國(guó)很多煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的作用沒(méi)有引起足夠的重視，企業(yè)管理人員更重視經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)的重要性。目前很多煤礦企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)檢查井下機(jī)電設(shè)備的管理小組或部門(mén)，有些企業(yè)雖然安排了專(zhuān)門(mén)的職能，但由于職能內(nèi)人員配置存在問(wèn)題，因此也很難真正實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的規(guī)范化管理。另外由于企業(yè)沒(méi)有加強(qiáng)規(guī)范化使用設(shè)備的宣傳工作，很多技術(shù)人員也存在不規(guī)范操作。

(3)礦井機(jī)電設(shè)備年久失修

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層由于更多地將精力集中在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升上，因此對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的安全性和更新?lián)Q代問(wèn)題沒(méi)有產(chǎn)生足夠的重視。由于井下機(jī)電設(shè)備的造價(jià)高昂，也難以兼容其它類(lèi)型設(shè)備，因此如果對(duì)整套機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)，煤礦企業(yè)就要付出沉重代價(jià)。這樣一來(lái)，煤礦企業(yè)通常都不會(huì)主動(dòng)升級(jí)更新機(jī)電設(shè)備，而是使其超負(fù)荷、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，直到無(wú)法正常使用并且難以維修的地步。

(4)安全管理體制不夠完善

隨著我國(guó)工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械化作業(yè)已經(jīng)逐漸普及，并且機(jī)械化作業(yè)的事實(shí)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)得到了充分的驗(yàn)證［2］。煤礦企業(yè)為提高生產(chǎn)效率，會(huì)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化程度，但這也對(duì)管理人員提出了更高要求。但就目前的情況而言，煤礦企業(yè)大多還存在缺乏機(jī)電設(shè)備管理制度的問(wèn)題，很多規(guī)章制度的要求比較模糊，沒(méi)有能夠全面指導(dǎo)并規(guī)范技術(shù)管理的相關(guān)工作，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的宗旨難以真正落實(shí)。

3加強(qiáng)礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理的對(duì)策

(1)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

就目前而言，提升煤礦企業(yè)員工隊(duì)伍的整體能力，才是確保煤礦生產(chǎn)安全有序開(kāi)展的重要前提。由于煤礦行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性較大，生產(chǎn)環(huán)境又比較惡劣，因此企業(yè)往往會(huì)引進(jìn)大量機(jī)電設(shè)備。在目前來(lái)說(shuō)，所有的煤礦企業(yè)管理人員都應(yīng)該意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)與未來(lái)發(fā)展所產(chǎn)生的推動(dòng)作用，因此構(gòu)建完善的人才隊(duì)伍才是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)應(yīng)建立完善的人才培養(yǎng)體系，保證所有的煤礦企業(yè)工作人員都具有符合要求的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，最終切實(shí)有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

(2)完善設(shè)備管理制度

煤礦井下機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理得以有效開(kāi)展的重要基礎(chǔ)是安全技術(shù)管理制度的實(shí)施，因此煤礦企業(yè)應(yīng)綜合目前煤礦機(jī)電有關(guān)的法律法規(guī)，從其企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，制定適合企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的安全技術(shù)管理制度，并以此形成完善的體系。通過(guò)建立并健全制度的方式，將各崗位、各部門(mén)的職責(zé)和義務(wù)予以明確規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的切實(shí)維護(hù)，以安全生產(chǎn)為根本目的，將權(quán)責(zé)歸屬進(jìn)行合理劃分［3］。制度應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，做到責(zé)任分明、賞罰分明，并通過(guò)規(guī)范化的管理措施，確保煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全性。

(3)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修

對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作，應(yīng)實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的制度，按照生產(chǎn)區(qū)塊落實(shí)責(zé)任，使各具體責(zé)任人真正意識(shí)到設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要性。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育工作，并加強(qiáng)檢查責(zé)任，加大對(duì)機(jī)電管理人員的考核力度，提高安全管理人員的工作積極性。對(duì)于存在隱患的設(shè)備，應(yīng)展開(kāi)定期檢查，確保機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行。在實(shí)際管理中，應(yīng)做好對(duì)設(shè)備狀態(tài)的記錄工作，并且對(duì)各類(lèi)安全保護(hù)裝置進(jìn)行嚴(yán)格檢查，判斷其是否存在低壓、漏電等不正?，F(xiàn)象，保證所有機(jī)電設(shè)備都隨時(shí)處在待命狀態(tài)。煤礦企業(yè)可以組織專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)或部門(mén)，給所有工作人員安排檢查工作，并通過(guò)此部門(mén)監(jiān)督員工定期檢查的工作情況，完善日常檢查方式。

(4)加大資金投入力度

煤礦企業(yè)是盈利性質(zhì)企業(yè)，從企業(yè)屬性和本質(zhì)上來(lái)講，以經(jīng)濟(jì)效益為首要關(guān)注內(nèi)容并沒(méi)有什么不合理之處。但煤礦企業(yè)的管理人員也應(yīng)當(dāng)將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積極思考。長(zhǎng)時(shí)間使用老舊設(shè)備，短期來(lái)看確實(shí)很節(jié)省成本，但老舊設(shè)備無(wú)論是在生產(chǎn)速度還是在生產(chǎn)效率上都不及新設(shè)備，并且最重要的時(shí)，老舊設(shè)備隨時(shí)可能因故障停機(jī)，從而導(dǎo)致事故，所造成的人員傷亡一定不是用錢(qián)可以衡量的［4］。因此，企業(yè)應(yīng)加大資金投入，更換或升級(jí)年久失修的機(jī)電設(shè)備，加大維護(hù)成本投入，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)盈利目標(biāo)，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(5)實(shí)行供電設(shè)計(jì)管理

在設(shè)計(jì)井下機(jī)電設(shè)備供電系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)綜合考慮自然條件和地理環(huán)境問(wèn)題，對(duì)各方面的因素予以綜合考慮，當(dāng)最終的設(shè)計(jì)結(jié)果獲得工程師認(rèn)可后才可以投入到實(shí)際應(yīng)用中。井下機(jī)電設(shè)備的供電系統(tǒng)包括:應(yīng)具有應(yīng)對(duì)非常規(guī)情況的供電策略;對(duì)供電系統(tǒng)附近的有關(guān)電氣設(shè)備及電纜編號(hào)信息進(jìn)行標(biāo)注;具有機(jī)電設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù);選擇合適的、符合規(guī)定的電纜設(shè)備。

4結(jié)語(yǔ)

礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理具有重要意義，煤礦企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就必須改進(jìn)目前存在的問(wèn)題，采取切實(shí)有效的策略?xún)?yōu)化機(jī)電安全技術(shù)管理措施，保障企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］逯曉臻，李永明．井下機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的影響［J］．科技資訊，2014，12(24):78．

［2］漆林．淺析煤礦井下機(jī)電安全技術(shù)管理［J］．環(huán)球人文地理，2016(14):73．

［3］薛志堅(jiān)．試論煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安裝及維護(hù)［J］．機(jī)械管理開(kāi)發(fā)，2015，30(10):78－80．

篇(7)

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn)；礦井通風(fēng)；分析思考

中圖分類(lèi)號(hào)：TD726文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

搞好煤礦礦井瓦斯防治是預(yù)防煤礦礦井發(fā)生重大安全事故的重要措施，是煤礦企業(yè)安全工作的重中之重。從中央到地方各級(jí)政府，歷來(lái)都非常重視，常抓不懈。而礦井通風(fēng)與安全監(jiān)控管理又是搞好煤礦礦井瓦斯防治的關(guān)鍵，若有忽視便會(huì)發(fā)生事故。給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)慘重?fù)p失，及造成巨大的負(fù)面影響。為了更好地搞好礦井通風(fēng)工作，筆者結(jié)合煤礦礦井通風(fēng)存在的安全技術(shù)弊端，分析思考礦井通風(fēng)問(wèn)題形成的原因，創(chuàng)新煤礦安全生產(chǎn)的管理技術(shù)，有利于煤礦資源開(kāi)發(fā)的技術(shù)管理創(chuàng)新與實(shí)踐。

一、礦井通風(fēng)技術(shù)

礦井通風(fēng)，是現(xiàn)代礦業(yè)開(kāi)采過(guò)程中，采用相關(guān)技術(shù)向礦井井下輸送新鮮空氣，稀釋排除礦井中粉塵瓦斯等有害氣體物質(zhì)，調(diào)節(jié)井下氧氣密度，優(yōu)化工作環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施。煤礦礦井通風(fēng)，是針對(duì)煤炭資源開(kāi)采過(guò)程中，為有效改善井下工作環(huán)境而采取的輸風(fēng)降調(diào)性處理。煤礦開(kāi)采中，礦井通風(fēng)的工作原理是將新鮮空氣風(fēng)流由入風(fēng)口引入礦井后，通過(guò)氣體的循環(huán)置換，優(yōu)化礦井內(nèi)部空氣環(huán)境，然后由回風(fēng)井將毒害氣體排出礦井，礦井通風(fēng)是礦井生產(chǎn)最基本的安全措施，在煤礦礦井開(kāi)發(fā)過(guò)程中占有舉足輕重的地位。煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)具有以下特征：

1.實(shí)用性。能夠安全有效地向礦井井下輸送足夠的新鮮空氣，調(diào)節(jié)礦井井下的空氣密度及溫度效應(yīng)，保障礦井內(nèi)工作人員的氧氣消耗需求。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。

2.可變性。礦井通風(fēng)是礦井生產(chǎn)最基本的安全技術(shù)，起著稀釋淡化以及降低改善功能，受礦井工作環(huán)境、技術(shù)人員素質(zhì)、以及機(jī)械設(shè)備的性能影響很大，具有一定的可變性。

二、當(dāng)前煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理存在的問(wèn)題弊端

受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和技術(shù)開(kāi)發(fā)的制約，當(dāng)前煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理存在著諸多問(wèn)題和弊端：

1.企業(yè)人才緊缺

人才是強(qiáng)企興企的根本。由于前些年煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣，經(jīng)濟(jì)效益差，收入低，人才流失嚴(yán)重，加上很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有院校畢業(yè)生分配到煤礦企業(yè)工作，造成煤炭企業(yè)人才出現(xiàn)了斷層，礦井通風(fēng)專(zhuān)業(yè)方面的專(zhuān)業(yè)人才更是鳳毛麟角；礦井通風(fēng)工、礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)維修工缺乏。由于用工制度的改變和待遇偏低，人員流動(dòng)性大，員工穩(wěn)定性差，掌握熟練技能的技術(shù)工人更少，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦更為突出，個(gè)別礦的一些通風(fēng)和安全監(jiān)控設(shè)備、儀器無(wú)人會(huì)修，設(shè)備、儀器出現(xiàn)故障后，由于得不到及時(shí)維修，致使這些設(shè)備、儀器沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.人員培訓(xùn)

有些煤礦企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)工作抓得不夠。一是對(duì)現(xiàn)有通風(fēng)專(zhuān)業(yè)、礦井安全監(jiān)控年輕技術(shù)人員的再教育、再培養(yǎng)工作不夠重視，一些年輕技術(shù)人員走出校門(mén)參加工作后，由于工作時(shí)間短，缺乏經(jīng)驗(yàn)，而所在單位又缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)帶頭人，使這部分人員沒(méi)能迅速地成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干；此外，外出參觀學(xué)習(xí)、接觸新技術(shù)、新工藝、學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)少。二是對(duì)通風(fēng)工、礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)維修工的培訓(xùn)少，一方面是缺少師資；另一方面是因礦井規(guī)模小，人數(shù)少不好辦班，各礦之間沒(méi)能很好地解決聯(lián)合辦班的問(wèn)題。

3.礦井通風(fēng)效果受機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量性能制約性大

礦井通風(fēng)是煤礦生產(chǎn)中有效治理礦井瓦斯、粉塵、火災(zāi)危害的常用手段，礦井通風(fēng)的動(dòng)力源可以分為自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)兩種形式，主要采用機(jī)械通風(fēng)方式。對(duì)于機(jī)械通風(fēng)來(lái)說(shuō)，風(fēng)機(jī)是主導(dǎo)礦井通風(fēng)系統(tǒng)效果的動(dòng)力源，基于生產(chǎn)成本考慮，很多煤礦盡可能選擇價(jià)格低廉的風(fēng)機(jī)，導(dǎo)致礦井通風(fēng)的風(fēng)機(jī)設(shè)備存在嚴(yán)重質(zhì)量弊端。

4.礦井通風(fēng)系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善

煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)由通風(fēng)動(dòng)力、通風(fēng)裝置、通風(fēng)巷道、風(fēng)流監(jiān)測(cè)與控制等設(shè)備組成。礦井通風(fēng)系統(tǒng)的任務(wù)是利用通風(fēng)技術(shù)有效控制風(fēng)向及風(fēng)量，并配合其它措施，改善礦井生產(chǎn)環(huán)境。但由于條件的實(shí)際因素制約，煤礦通風(fēng)系統(tǒng)存在功能不完善、回風(fēng)段局部阻力大、調(diào)節(jié)功能失調(diào)等諸多設(shè)計(jì)性問(wèn)題。

5.煤礦礦井通風(fēng)的局部管理措施相對(duì)失調(diào)和混亂

由于煤礦安全管理方面存在客觀性薄弱環(huán)節(jié)，礦井通風(fēng)的技術(shù)實(shí)施存在局部通風(fēng)管理措施不科學(xué)現(xiàn)象，通風(fēng)設(shè)備的安裝配置不夠協(xié)調(diào)，礦井通風(fēng)的方式不合理，很多礦井出現(xiàn)通風(fēng)巷道網(wǎng)絡(luò)設(shè)置不暢通，存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，礦井通風(fēng)管理相對(duì)弱化和混亂，不能及時(shí)有效地改善井下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

6.礦井通風(fēng)措施缺乏長(zhǎng)期有效的監(jiān)控管理體系

煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)的有效實(shí)施，除了受機(jī)械設(shè)備因素、技術(shù)人員素質(zhì)以及礦井實(shí)地工況影響制約以外，科學(xué)有效的監(jiān)控管理體系也是保障煤礦礦井通風(fēng)高效運(yùn)行的重要因素，對(duì)礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著決定性影響。當(dāng)前，很多煤礦在礦井通風(fēng)的技術(shù)落實(shí)上，缺乏有效的監(jiān)控機(jī)制保障，導(dǎo)致礦井通風(fēng)管理工作的粗疏豪放。

7.礦井通風(fēng)技術(shù)的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)缺乏必備的資金保障

煤礦資源的長(zhǎng)期運(yùn)行，必須具有資金作保障。礦井通風(fēng)技術(shù)作為煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，需要高瞻遠(yuǎn)矚，不斷進(jìn)行功能研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約，很多煤礦企業(yè)，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，在安全管理的技術(shù)開(kāi)發(fā)上存在投入滯澀現(xiàn)象，造成礦井通風(fēng)技術(shù)系統(tǒng)的方式單一陳舊，功能弱化。

三、新時(shí)期煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)管理的優(yōu)化對(duì)策

社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期，針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)問(wèn)題與弊端，必須優(yōu)化資源管理，探索和完善實(shí)施策略，以便實(shí)現(xiàn)煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)的高效運(yùn)作：

1.提高礦井通風(fēng)設(shè)備性能。當(dāng)前，機(jī)械設(shè)備是煤礦礦井通風(fēng)的重要保障，現(xiàn)代煤礦的安全開(kāi)采，必須堅(jiān)持優(yōu)化資源配置，積極拓展技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高技術(shù)設(shè)備的設(shè)計(jì)性能，提高煤炭資源的安全生產(chǎn)效率。

2.創(chuàng)新礦井通風(fēng)技術(shù)開(kāi)發(fā)?？茖W(xué)有效的礦井通風(fēng)技術(shù)，是煤礦安全開(kāi)采的重要技術(shù)措施。新形勢(shì)下，應(yīng)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，挖掘與研發(fā)礦井通風(fēng)技術(shù)潛能，規(guī)范和改進(jìn)礦井通風(fēng)技術(shù)預(yù)案，落實(shí)煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)實(shí)踐。

3.優(yōu)化礦井實(shí)際工況環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，煤礦安全生產(chǎn)必須具有一定的環(huán)境保障，煤礦企業(yè)要充分整合資源，保障和改善礦井作業(yè)的實(shí)際工況環(huán)境，保障煤礦礦井通風(fēng)技術(shù)的運(yùn)行高效性。

4.加大礦井通風(fēng)管理投入。煤礦的安全管理，需要充分的人才技術(shù)設(shè)備與資金投入。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)礦井通風(fēng)資金扶持，加大通風(fēng)設(shè)施的優(yōu)化配置、開(kāi)發(fā)與更新，拓展技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)安全管控。

5.嚴(yán)格礦井通風(fēng)監(jiān)管控制。煤礦開(kāi)采屬于高危性行業(yè)，安全監(jiān)管工作必須長(zhǎng)期落實(shí)，煤礦企業(yè)要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善法律保障制度體系，加強(qiáng)礦井通風(fēng)的監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)礦井通風(fēng)技術(shù)措施的高效落實(shí)。

四、結(jié)束語(yǔ)?？傊?，礦井通風(fēng)是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。新形勢(shì)下，針對(duì)實(shí)際操作過(guò)程中出現(xiàn)的礦井通風(fēng)技術(shù)問(wèn)題，相關(guān)主管部門(mén)要從可持續(xù)發(fā)展的高度，堅(jiān)持技術(shù)與管理創(chuàng)新，加大監(jiān)管力度，避免和杜絕礦井安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)