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精準農業市場前景精品(七篇)

時間:2023-10-11 16:14:06

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇精準農業市場前景范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

精準農業市場前景

篇(1)

一、精準鄉村休閑旅游的涵義

精準鄉村休閑旅游是一個泛指的概念,即是在發展鄉村休閑旅游的基礎之上如何將休閑、娛樂、民族文化以及現代信息技術等手段結合起來,以鄉村旅游為紐帶,將名族文化、人們的精神需求層面等融入到鄉村休閑旅游的現代化旅游方式。

二、河北省精準鄉村休閑旅游發展的現狀

目前,在河北省內共有400多個鄉鎮和1800多個村落開展鄉村旅游業務,帶動全省農民直接就業的人數達到15萬人。2013年河北省28家企業榮獲全國休閑農業與鄉村旅游星級示范創建企業,其中河北美盛農業科技有限公司和秦皇島冀弘水產養殖觀光有限公司2家評為五星級,張北佳圣農作物種植有限公司等15家評為四星級,河北豐怡農業開發有限公司等11家評為三星級。河北海路風情游首次入選十大精品線路。截至目前,河北省全國休閑農業與鄉村旅游星級示范創建企業五星級5家、四星級29家、三星級20家。這些企業的發展推動了河北省休閑農業與鄉村旅游產業發展,帶動了農村餐飲、農產品銷售、商業及其他產業的發展,促進農村特色產品的開發,增加了農民就業和農民增收。

三、發展精準鄉村休閑旅游對農村經濟的帶動作用

1.有利于增加農民收入。大力發展鄉村旅游,不斷豐富旅游業態,可以促進農村經濟轉型,助推農戶增收。農業除了確保溫飽問題,還具有觀光、教育、休閑等多重功能,休閑農業是“綠色朝陽產業”,在大城市周邊區域發展潛力巨大,市場前景廣闊。將農業與旅游結合起來,發展休閑農業與鄉村旅游,可以有效拉動地方經濟的發展,有利于發展農村經濟,增加農民收入。

2.有利于農村產業結構的調整。發展鄉村休閑旅游,有利于促進農村產業結構調整。傳統的種植業不足以帶動當地鄉村休閑旅游的發展。農村要想吸引城市人群到鄉村旅游,就必須調整原有的農業產業結構,種植附加值高的農作物,高的價格可以彌補產量低的不足。另外,開發可以讓游客參與的旅游項目,讓游客參與種植和收割,休會農村生活的快樂。

四、發展精準鄉村休閑旅游的策略

1.加快旅游商品開發,促進農旅深度結合。大力發展特色農業、觀光農業、休閑農業、高效農業,積極扶持一批“農家樂”旅游示范戶,規范旅游服務管理。充分利用河北省旅游市場優勢和豐富文化底蘊,加大旅游食品、紀念品等旅游商品的開發和生產,積極支持農民創辦旅游商品生產加工企業,延長旅游商品生產加工銷售產業鏈,創建一批旅游商品知名品牌,豐富旅游文化內涵,拓寬農民就業增收的路徑,推動河北省旅游經濟再上新臺階。

2.加強鄉村生態環境保護,樹立科學發展觀。鄉村旅游的主體是久居城市的人群。城市人民選擇鄉村旅游很重要的一個原因就是鄉村有無污染的生態環境,新鮮的空氣,蔚藍色的天空。因此,農村在開發鄉村休閑旅游時一定要兼顧環境保護,優質的環境是鄉村旅游得以發展的強動力,也是鄉村旅游的核心價值。因此,在開發鄉村休閑旅游的過程中要加強環境保護,加強檢查和監督。

篇(2)

關鍵詞:旅游開發;SWOT分析;寶贈村

中圖分類號:F590 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)21-0173-02

一、龍勝各族自治縣寶贈村概況

寶贈村位于廣西壯族自治區桂林市龍勝各族自治縣樂江鄉西北面,地處湘桂邊緣,距離龍勝縣城約65公里,有“八百里侗鄉南大門”之稱。這里山清水秀、古樹悠悠、民風淳樸、侗族文化十分豐富、寶贈祭薩節享譽中外,2014年被命名為“中國少數民族特色村寨”。

二、寶贈村旅游開發SWOT分析

(一)優勢(strengths)

自然生態環境優良:寶贈村處于亞熱帶季風氣候區,氣候相對溫和,年日照時間為1 244小時,最高氣溫39.5℃,最低氣溫-4.8℃,年平均氣溫18.1℃,年平均濕度為83%,年平均降水量約為1 700毫米。全村山清水秀,峰巒疊翠,林木豐茂,空氣清新,水質優良,鳥語花香,森林覆蓋率70%,負氧離子濃度高,生態自然環境保護優良。

侗族文化特色突出:寶贈村為特色侗寨典型,民族風情濃郁。侗族人民能歌善舞,侗族大歌、蘆笙舞、多耶舞等享有很高的聲譽;村寨獨有的祭薩節、合攏宴、傳歌節等節慶地方特色突顯;村寨建筑樣式豐富、造型美觀、廊椽毗連、青瓦若鱗、鱗次櫛比、美如畫。“在居住格局方面,侗族村民遵循的原則是:藏風聚氣、祈福納吉;聚族而居、喜聚憎散;依山傍水、負陰抱陽;方便耕作、舍遠求近。這些文化邏輯和文化規范制約著侗寨的形成、衍生、發展,構建了獨具特色的侗族傳統文化與村落空間實踐的互動機制與侗族村落文化模式。”[1]

旅游資源組合較好:根據中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局的《旅游資源調查、分類與評價》(GB/T18972-2003)標準,調查發現寶贈村的旅游資源可分為水域風光、生物景觀、建筑與設施、旅游商品、人文活動共5個主類,10亞類,19基本類型。寶贈村豐富的生態旅游資源、侗族文化資源、休閑度假資源、健康養生資源和特色農業資源隨著經濟社會的發展逐漸突顯出來。

(二)劣勢(weaknesses)

基礎設施建設薄弱:交通、能源、水利、通信、教育和衛生等是農村經濟系統的重要組成部分,也是發展鄉村旅游帶動村民發財致富的前提和基礎。寶贈村目前沒有大型停車場,沒有公共廁所,沒有大的垃圾和污水處理設施,沒有安全信息系統,旅游基礎設施建設薄弱。

市場營銷力度不足:寶贈村除依托廣西非物質文化遺產――祭薩節具有一定的影響力外,外界對其的認識幾乎為零。紅糯、生姜、百合、茶葉、紅薯和養殖的禾花魚等農產品綠色、生態、無污染,為健康飲食之佳品;其獨有的侗族特色文化豐富較具吸引力,但因為旅游市場開發和宣傳力度不夠,嚴重制約了寶贈村旅游和經濟社會的快速發展。

旅游開發人才匱乏:經過對寶贈村貧困戶調查發現,2015年寶贈村共577戶,初中以上學歷戶主占總戶數的65%,全村人口質量不高,相關技能培訓力度不夠,從業人員素質偏低,高學歷的鄉村旅游專業人才缺乏是寶贈村旅游發展的一個瓶頸,將成為制約行業發展的重要因素之一。

(三)機遇(opportunities)

旅游政策扶持力度較大:隨著國家一系列關于旅游的政策的頒布,中國東盟自由貿易區建成,以及北部灣經濟區開放開發、新一輪西部大開發、“一帶一路”、旅游精準扶貧、全域旅游等一系列國家重大戰略出臺,廣西成為國家戰略的交匯地,為旅游業的跨越式發展提供了十分難得的機遇。而國務院及自治區政府先后頒布的一系列支持桂林旅游發展的優惠政策,為寶贈村建設提供了有利條件。

旅游客源市場前景廣闊:龍勝縣旅游市場具有巨大的潛力,2015年全縣共接待游客553.45萬人次,實現旅游收入46.16億元。隨著健康養生旅游市場、民族文化旅游市場、休閑觀光農業市場、營地休閑度假市場、山地戶外運動市場等備受關注,旅游資源豐富、生態環境優美、品牌影響力較大、宣傳促銷力度大的龍勝將會迎來越來越大的多樣化市場需求,寶贈村也將會依托自身侗族文化及特色村寨打造迎來更廣闊的市場前景。

特色產業開發潛力巨大:休閑觀光農業促進了農業生產方式、經營方式以及人們消費方式的創新,是我國現代農業和世界農業未來發展的一種新思路、新模式。寶贈村擁有特色的紅糯、茶葉、生姜、百合、紅薯、禾花魚等特色資源,依托龍勝旅游大循壞公路建設,創意農業開發潛力巨大。

(四)威脅(threats)

周邊同類侗族文化產品競爭激烈:與周邊三江侗族自治縣程陽八寨、通道侗族自治縣坪坦村、皇都侗文化古村和龍勝平等鎮廣南村等侗族文化相比,寶贈村侗族文化雖然具有一定的稀缺性和知名度,但資源等級不高、優勢不明顯、政府支持力度與競爭力相對較弱;同時在基礎設施建設、接待能力、產品宣傳等方面與周邊同類景區也相距較遠,市場競爭激烈。

旅游業發展對環境的潛在破壞威脅:在寶贈村旅游開發過程中,一方面,寶贈村優質的自然生態環境將面臨被污染被破壞的潛在危險,對侗族古建筑群的保護也造成巨大的環境壓力;另一方面,淳樸濃郁的侗族文化不斷受到外來意識形態和生活方式的沖擊,將越來越偏離和改變其本質核心成分,寶贈村旅游資源的永續利用和旅游可持續發展將受到一定威脅。

旅游開發利益主體關系協調威脅:旅游開發過程中不同利益主體之間存在利益觀念和價值取向的矛盾。政府、企業和村民三者利益主體關系的協調好壞和利益分配的合理與否關系著村寨旅游開發的長遠健康發展。如果在寶贈村旅游開發過程中居于主體開發地位的村民沒有得到合理的對待,久而久之就會對發展旅游懷有不滿情緒,嚴重時可能會采取抵制旅游開發的措施,阻礙旅游業的發展。

三、寶贈村旅游開發策略分析

結合寶贈村優勢、劣勢、機遇和威脅四大方面分析,為能在旅游開發過程中充分發揮寶贈村旅游開發的優勢,把握機遇,回避威脅,減少并將劣勢轉化為優勢,提出SO策略、WO策略、ST策略和WT策略四大旅游開發策略。

SO策略是在對寶贈村自然生態環境、旅游資源、旅游開發政策、旅游客源市場前景、特色產業等研究基礎上提出的,重在充分利用寶贈村旅游開發所處的內外環境與優勢,對寶贈村旅游資源進行全面整合,以“串珠成線”形式多層次開發生態旅游、文化旅游、養生度假旅游、休閑農業旅游等旅游產品,豐富旅游品牌,并通過食、游、養、娛等相結合渠道,為游客提供深度領略侗族古寨風情的途徑。

WO策略是在充分分析寶贈村旅游開發外部機遇和深度挖掘其在基礎設施建設、資源深度挖掘、市場營銷力度和旅游開發人才等方面的不足之后提出的,要求在旅游開發過程中要多渠道進行融資,加快基礎設施建設;要深度挖掘地方特色文化,對原有侗族文化、農業文化進行深度開發,開展特色文化旅游活動。

ST策略是在充分挖掘寶贈村旅游開發內部優勢和分析其與周邊同類侗族文化產品競爭、旅游業發展對環境的潛在破壞威脅、旅游開發利益主體關系協調威脅的前提下提出的,注重于在發揮優勢的基礎上回避存在的威脅,要求啟動區域間旅游合作模式,加強互利互贏合作,避免單打獨斗而無法有效開拓市場、限制自身開發的局面出現。

WT策略是為能減少旅游開發劣勢和回避存在的威脅而提出的,要求在開發過程中加強旅游市場的體制管理,加強各部門各有關單位監管力度,做好旅游形象宣傳、環保宣傳等工作;要加大力度引進與培養旅游專業人才,為專業人才提供發揮聰明才智的良好平臺;盡量規避與周邊同類產品的競爭,爭取化競爭為合作,共同實現共贏共進目標。

四、寶贈村旅游開發建議

科學合理規劃指導建設:加強科學的規劃管理,尋求保護與發展雙贏的最佳途徑。規劃可以旅游共享經濟、全域旅游等理念依托寶贈村現有侗族文化、生態環境、森林資源、農業資源等,以保護與傳承侗族文化為目標,以“天贈寶地 風情侗寨”為主題,以民俗文化體驗產品為核心,以生態旅游、養生度假旅游、休閑農業旅游等產品為輔,建設集參觀、學習、游玩、美食、攝奇、休閑、度假為一體的民俗文化旅游勝地。

村民有效參與得到保障:村民既是民族旅游文化資源的載體,也是旅游資源的產權所有者之一,村民的廣泛參與是村寨旅游經濟可持續發展的要求和保證,建議在旅游開發過程中,充分調動村民的參與性,如開辦家庭旅館、經營農家樂、制作和銷售民族手工藝品、參與歌舞表演、節慶活動等。

人才培養力度不斷加強:政府要建立旅游人才引進與培養機制和領導機構,制定中長期發展規劃和培養引進政策和措施,加大資金投入力度,加大宣傳力度,營造有利于旅游人才發展的社會環境。同時,繼續加大廣西第一書記扶持力度,加強對村民的各類培訓和教育。

營銷新理念引領新突破:結合寶贈村實際充分使用營銷新理念進行市場開拓,通過數據挖掘、分析發現游客感興趣點,并設計相應的創意圖片、軟文或者視頻、微電影,在微博、微信、旅游網、手機APP等自媒體平臺進行傳播、營銷、推廣,提升當地旅游品牌知名度,擴大旅游影響力。

共享經濟理念引領發展:共享經濟是指以依托互聯網平臺整合人們的閑置資源并實現物品使用權暫時轉移來獲得經濟利益并滿足市場需求的商業模式[2]。寶贈村旅游開發可充分借助眾籌模式、O2O電商模式和美食、空間、交通、服務、物流、媒體、人才共享市場的特色和優勢,不斷實現經濟社會的共建共享,旅游資源開發與保護的互推互進。

參考文獻:

篇(3)

互聯網改變了商業,而移動互聯網的出現將加速商業的變革,未來所有的商業活動都會基于移動互聯網。移動互聯網是新商業時代最大的競爭優勢,這就好比在冷兵器時代擁有威力巨大的槍械;移動營銷則是21世紀最先進的現代企業營銷手段。

網絡創造價值

人類歷史上曾經歷了農業經濟時代、工業經濟時代,今天信息經濟時代已經到來。信息技術正日益成為我們生活和工作中的重要組成部分。從行商到坐商再到網商,直到今天的掌商,現代成功企業不再是簡單重復工業時代“巨人”那種“生產――銷售”的老路了,而是著眼于對迅速變化的消費者需求的靈敏感知和反應。因為商業行為本身極大地依賴于信息的獲得,商業信息時刻影響著商業利益。信息技術大大地降低了對信息的獲取、解析及反應的限制,因而推動著這一劇變的發生和發展,信息技術對于企業的最大價值也就在于此。

2004年,有9家中國互聯網公司在納斯達克或香港成功上市,人們驚呼互聯網投資的“第二春”來了。在搜索領域,百度解決了人們查詢信息的煩惱,“有事問百度”已經融入了每個人的生活;在新聞門戶領域,搜狐、新浪、網易等企業平分天下;騰訊QQ在互動娛樂和即時通訊方面獨占鰲頭,截至2009年第2季度,QQ用戶逼近10億,活躍數則達到4.省略面前,大小公司都享有基本相等的機會;一個小鎮上的生意人可以直接將產品賣到地球另一端;營銷方式變得更加直接、精準和可以測量,更重要的是,商業機構終于有了一種與用戶極低成本互動的媒介;由用戶創建內容等web2.0模式的普及終于讓消費者占據了商業的主角地位,改變了企業主導商業活動的歷史。

到目前為止,中國移動上網用戶已經超過了1.55億,3年超過互聯網10年的成長,超越pc上網用戶只是時間問題。移動互聯網是電信業商業元素與互聯網元素的結合,不再是互聯網的簡單發展變化,而是全新的一種商業契機。

移動互聯網能實現一對一精準營銷、隨時隨地的營銷推廣以及與位置相關的定向營銷,大量新興應用模式層出不窮,當下的移動互聯網足以讓商業變了個模樣,以前從來沒有一種技術可以做到這一點。

3G產業爭奪戰

2008年,中國移動互聯網市場規模達到96.6億元,預計2012年將增至633.5億元,年均復合增長率超過60%.同期,中國移動互聯網網民滲透率僅有6.8%,尚不及美國的一半,市場前景廣闊。3G牌照發放后,運營商、互聯網企業、手機廠商等各路人馬,都試圖將下一步戰略或下一個產品,向移動互聯靠攏,新興中小企業躍躍欲試。一場沒有硝煙的戰爭正慢慢拉開大幕。

三大運營商,同時擁有固網和移動網絡,基礎設備優勢明顯,控制了傳統互聯網向移動互聯網過渡的基礎。互聯網企業和手機企業,不得不倚賴它們的網絡。

運營商的不足在于缺乏互聯網應用和內容開發經驗,提供的互聯網服務,缺少與使用者的互動和個性化內容,而這正是互聯網企業的優勢。

互聯網企業在搜集、識別消費者偏好并針對性地開發產品上的經驗是可以移植的。但能否轉化成移動互聯網市場中的優勢,還有待考察。

手機制造商的優勢在于開發適合移動互聯網的交互界面,內置相關的應用,幫助消費者更便捷、更具娛樂性地使用移動互聯網服務。

顯然,運營商是市場中最為強勢的一方。內容質量的提升、終端向市場需求靠攏,都需要運營商牽線。

五類盈利模式

現在許多企業都迫切想從傳統行業向移動互聯網轉型,但事實上,他們不應該忽視自己在原行業中的優勢,要以傳統優勢為切入點。

中小企業單靠移動互聯網本身很難盈利,建議采用“移動+線下”的商業模式,移動網絡作為產品推廣、聯系用戶、搜集信息的渠道。移動廣告方案設計也是一個機會,幫助傳統企業將線下商業和移動營銷聯系起來。

移動搜索領域是未來熱點,未來用戶將搜索作為獲得內容的方式,但由于傳統搜索市場已經被巨頭瓜分,中小企業更應該關注那些特色搜索市場,沒有必要面面俱到,另外應根據手機特點設計搜索引擎功能,例如,手機搜索引擎易查的圖片搜索能使適于手機展示、欣賞性高的圖片自動排前。

需要注意的是,即便是上述行業,真正盈利也需要相當長的時間,并且面臨用戶習慣、運營商政策等不確定性,與大企業合作、依靠運營商平臺可降低一部分風險。

盡管移動互聯網市場前景巨大,但盈利才是各方參與者的最終目的,以下五類盈利模式是企業應尊遁的準則:

有償內容模式:消費者向門戶和運營商支付費用,后者再向內容商支付相應報酬,消費者的費用包括網絡接入費用、通訊費用和內容費用。

免費內容模式:消費者向門戶和運營商支付費用,后者收取廣告費用,消費者的費用只包含通訊費。

率先在移動互聯網市場盈利的日本NTT DoCoMo,其i-mode服務的盈利模式則是上述兩種模式的結合。

隨著市場的不斷擴大,運營商管理大量用戶、內容商和廣告商的成本不斷增加,盈利模式將不斷分化。

虛擬運營商模式:廣告接入、內容提供和向消費者提供都由虛擬運營商和基礎運營商共同負責,虛擬運營商向主要運營商購買通路。

內容平臺模式:運營商經營內容平臺,或向平臺支付技術支持費用,向廣告商和用戶收費,支付給內容提供者。

第三方服務模式:運營商的收入主要來源不是普通用戶,而是為第三方提供網絡、計費、數據處理等各項服務,核心競爭力是高效的通訊基礎設施和全面的服務。

篇(4)

關鍵詞:渭源縣;種草養兔;精準扶貧

1背景綜述

1.1渭源縣貧困現狀

渭源縣為國家級貧困縣,全縣有16個鄉鎮217個村105017戶346243人,其中貧困戶14449戶62674人,貧困率18.1%。貧困發生原因多為因病(10.37%)、缺技術(22.05%)、缺資金(41.52%)、因學、因殘、因自身發展動力不足、因交通條件落后等其他原因(26.06%)。

1.2渭源縣養兔業發展現狀

渭源縣農戶具有養兔的傳統,至今仍然流傳著俗語“養豬過大年,養兔換醋鹽”、“一家十只兔,走上致富路”。時過境遷,隨著近年來規模化養殖的推廣,養兔業已經從家家戶戶散養的模式逐漸轉變為標準化養殖場養殖,在渭源縣北寨鎮、蓮峰鎮、路園鎮、鍬峪鄉均建有獺兔養殖場,全縣年飼養兔達5萬只以上,出欄3萬只以上,銷售收入120萬元。

1.3渭源縣飼草料資源現狀

渭源縣有天然草原57.54×103hm2,占全縣土地總面積的27.86%,年產鮮草1.62億kg。其中,可利用面積54.18×103hm2,人工種草面積達22.3×103hm2。主要分布在渭源縣南部、北部,海拔在2100~2900m的會川、秦祁、大安等鄉,主要牧草有紫花苜蓿、草地早熟禾、花苜蓿、羊茅、貓尾草、苔草、莎草、苦苣、豬毛蒿、艾蒿、白蒿、防風、野黃芪等。草畜產業發展優勢明顯,境內草場載畜量可達4.33萬只羊單位。

2渭源縣開展種草養兔模式研究分析

2.1種草養兔模式符合促進草食畜牧業加快發展的政策要求

在《農業部關于促進草食畜牧業加快發展的指導意見》中提出,發展草食畜牧業是推進農業結構調整的必然要求。發展草食畜牧業是優化農業結構的重要著力點,既有利于促進糧經飼三元種植結構協調發展,形成糧草兼顧、農牧結合、循環發展的新型種養結構,又能解決持續下降和草食畜禽養殖飼草料資源不足的問題,促進種植業和養殖業有效配套銜接,延長產業鏈,提升產業素質,提高綜合效益。開展種草養兔模式有利于實現農牧結合,在充分利用農作物秸稈的同時,大力發展青貯飼料作物和優質牧草種植,培肥地力,增草增畜,促進種養業協調發展。

2.2種草養兔特點分析

2.2.1種草養兔促進農牧業協調發展渭源縣農業人口占總人口90%以上,但人均耕地面積少,農作物秸稈利用率低,多年來,飼草料不足成為了制約渭源縣畜牧業快速發展的瓶頸問題。但從另一方面看,渭源縣氣候條件良好,適宜種植苜蓿、紅豆草等各類優質牧草,勞動力資源豐富,交通、通訊等基礎條件較為完善。可通過農牧業進一步發展,轉變靠天養畜的發展方式,實行草田輪作、套作等方式,建立優質牧草種植基地,加強飼草料供應來源。建立以養兔為中心的循環經濟體系:“農作物莖葉、牧草——養兔——糞便——沼氣——沼渣——農作物”。在大力發展以牛羊為主草食畜牧業的同時,扶持發展兔養殖業。2.2.2種草養兔經濟效益顯著兔屬于單胃草食家畜,耐粗飼能力強。據統計,兔飼料配方中原糧的比例平均為23%,豬和禽約為60%,兔飼料耗糧率顯著小于其他畜禽,有試驗表明兔飼料轉化率高于牛和羊等復胃草食家畜。另外兔具有多胎高產的特點,飼養周期短,產肉率高,年可繁殖6胎以上。養兔業投資小、見效快、效益高,能使農民快速獲益。根據對渭源縣北寨鎮獺兔養殖合作社的調查,一戶社員養30只能繁母兔,可出欄750只獺兔,銷售收入22500元,扣除引種費用、草料費用、防疫費用等,利潤達11000元以上。2.2.3種草養兔省工省地據調查,一戶農戶飼養20~30只兔,種植0.13hm2苜蓿只需兩個勞動力。0.13hm2紫花苜蓿年產鮮草5000kg,可利用5年以上。以作物秸稈及優質苜蓿混合少量精料就可以滿足家庭飼養200只兔的日糧需要。農戶家庭養兔,兔舍可因陋就簡,就地取材,只需投資3000元就可辦成一個具有簡易圈舍、年出欄700只以上的家庭養兔場,投資規模小。農村3口之家,可利用少量投資和工余時間,在不耽誤農業種植的同時,開辦家庭養兔場。2.2.4種草養兔市場前景廣闊近年來,我國部分省份禽流感、布魯氏桿菌病等人畜共患病發生趨勢有所抬頭,嚴重威脅著肉食品安全,引起了人們對肉食品安全的擔憂,部分地區羊肉、雞肉銷售量大幅下降,肉類食品的安全問題越來越受到關注。兔肉質地細嫩,味道鮮美,營養豐富,與其他肉類相比較,兔肉是一種高蛋白、低脂肪、低膽固醇的食物,既有營養,又不會令人發胖,是理想的“美容食品”。兔肉蛋白質含量高達21.5%,幾乎是豬肉的2倍,比牛肉多出18.7%,而脂肪含量僅為3.8%,是豬肉的1/16,牛肉的1/5。具有很高的消化率(可達85%),食后極易被消化吸收。因此,兔肉極受消費者的歡迎。另外,隨著人民生活水平的提高,以及兔毛紡織工藝改進和兔皮產品設計與加工能力的提升,極大地刺激了裘皮服裝需求,加上家兔所具有的飼料轉化率高、繁殖周期短、經濟效益高等特點,毛兔、皮兔產業越來越受到重視[1]。我國作為服裝生產加工和出口大國,兔毛皮廣泛應用在圍巾、披肩、服裝、鞋和手袋上,兔毛皮消費增長十分迅速[2]。2.2.5種草養兔是綠色可循環產業種草養兔除兔肉、兔皮毛、草產品銷售獲利以外,兔糞也可以合理利用。有研究表明,兔糞可作為高效有機肥料使用。兔糞中含的氮、磷、鉀比其他畜禽糞便都高,還含有多種微量元素和維生素。1只成年兔1年大約可積肥10kg,10只成年兔的排糞量相當于1頭豬的排糞量。每100kg兔糞相當于硫酸銨10.85kg、過磷酸鈣10.90kg、硫酸鉀1.79kg的肥效。兔糞尿能改良土壤團粒結構,提高土壤肥力,并具有殺蟲滅菌、抗旱保墑等作用[3]。施用兔糞尿的土壤,能減少螻蛄、紅蜘蛛、粘蟲等地上和地下的害蟲,在棉苗期施用稀兔糞尿能防治侵害棉苗的地老虎,用兔糞尿熏煙可殺死僵蠶菌,使蠶繭豐收。施用兔糞尿對各種作物都能起到增產作用。兔糞尿中的尿素、氨態氮及鉀、磷等都能被植物直接吸收利用。同時,苜蓿生長年限長、產量高、環境適應力強、耐干旱、耐鹽堿,適宜在渭源種植,由于苜蓿含有固氮菌的特性,可改良土壤肥力[4]。研究表明,種植苜蓿可改善農田生態環境,提高土壤有機質含量和水穩性團粒結構,降低土壤容重。將苜蓿種植與養兔相結合,可有效提高兔糞利用率,同時充分體現種養結合的生態價值,符合國家農牧結合、良性循環的發展戰略,推動養兔業持續健康發展[5]。

3種草養兔結合精準扶貧方式探討

3.1建立家庭養兔場增收

通過對渭源縣貧困發生原因的調查,以缺技術(22.05%)、缺資金(41.52%)為主要致貧原因。種草養兔具有投資小、技術易掌握的特點,貧困戶可同時結合渭源縣畜牧系統養殖技術培訓政策和精準扶貧戶扶貧貸款(5萬元)項目,開展種草養兔,建立家庭養兔場。種植優質苜蓿,配合其他作物秸稈和少量精飼料飼喂。在兼顧農業生產的同時,發展養兔業,增收致富。

3.2建立獺兔養殖合作社帶動農戶增收

建立獺兔養殖合作社,實行分戶養殖、集中銷售的方法,保障銷售渠道,提高經濟效益,同時帶動周邊貧困戶發展獺兔養殖。另外,也可組織養殖合作社以“投母還羔”、“租地反哺”、“吸收勞務”、“入股分紅”、“擔保貸款”等幫扶模式,通過向貧困戶投放母兔、租用閑置土地、接收貧困戶到企業務工、土地入股分紅、為貧困戶提供養殖業貸款擔保、收購貧困戶作物秸稈、兔糞等有機肥料、指導養殖技術等多種方式幫助貧困戶增收致富。

作者:李文爍 柴守宏 單位:肅省渭源縣會川鎮畜牧獸醫站 甘肅省隴西縣畜牧獸醫技術服務中心

參考文獻:

[1]陳靜霞,余靜.兔肉的營養價值及其加工業現狀[J].肉類研究,2008,12.

[2]王汭妲,武拉平,秦應和.我國兔皮兔毛貿易分析[J].中國養兔,2011,1.

[3]趙嶺樂,王大廣,張云影.兔糞的利用及處理方法[J].現代農業科技,2013,7.

篇(5)

然而,接下來兩年中發生的事情,遠遠超出了朱迅的想象。創業項目啟動后,他們發現:一個蔬菜大棚的設備建設就高達30多萬元,即便如此還是難以企及歐洲和美國有機種植的標準;用慣了化肥和農藥的菜農既不相信也不會有機種植,所以諾亞有機農場不得不培養自己的種菜“把式”;會員每天可選的菜品已經多達30多種了,但他們還在抱怨菜品太少……

然而,兩年后當柳傳志等商界大佬在農業領域探索時,諾亞有機農場已經實現了“從零到卓越”的蛻變。“我剛從美國考察回來,發現我們的農場是全國甚至全世界本地化和有機種植做得最好的企業。”2013年10月的一個下午,朱迅向《中外管理》雜志記者講述了他的創業故事和管理智慧,其時北京市委書記郭金龍帶領的團隊剛剛考察過這家農場。

找到真正的剛需

諾亞有機農場的創業故事始于朱迅在一次清華附中同學的聚會。在事業有成后,頻繁發生的食品安全問題開始困擾朱迅和他的朋友們。在2011年的一次聚會中,大家聊起這件事情,其中有兩個同學與朱迅想法相似,他們決定讓家人和朋友們能重新吃上兒時的“無毒”蔬菜和肉品。“我的初衷,就是想為家人提供綠色的無害蔬菜,就跟朋友弄了兩三個大棚。”朱迅說。

然而試行了一段時間后發現,情況遠比他們想象的復雜。由于缺乏規模優勢,所以分攤在菜品上的成本都非常高。更令人頭疼的是,收菜的時候菜吃不完,到處送人;而其余時間,還是像往常一樣老跑菜市場。后來發現大棚太少,菜品太單一,結果大棚就越加越多。

隨著投入越來越大,諾亞有機農場開始考慮將有機種植作為一項事業來做。朱迅和他的團隊希望通過規模化種植提供更加豐富的菜品,利用規模優勢讓像他們一樣擔心食品安全的人吃到放心的蔬菜。

像大多數創業者一樣,他們對北京的市場做了一番調查,結論是市場前景廣闊。“按照我們當時的計算,北京有2000多萬人,那怕百分之一甚至千分之一的潛在消費者都是非常可觀的。”朱迅說,“就像我們當初算的,一個大棚產1500斤菜,一斤菜25元,這樣做下去穩賺不賠。”諾亞有機農場瞄準的是北京的高收入群體(也就是高端客戶),并且相信只要把產品做好,自然不愁賣。

然而這些算數根本不管用。盡管人們對食品安全問題恨之入骨,但大多數人在選擇食材時卻并不敏感。人們可能一個月花1000塊錢做頭發,但不愿意花1000塊錢吃菜。然而對食材真正敏感的人群,由于忙于應酬和商務,他們往往不會選擇在家里開火做飯。起初,諾亞有機農場并不清楚其服務的群體,反正上門都是客。

一次配送中消費者的反饋徹底改變了朱迅的想法。由于那次配送中沒有西蘭花,會員就抱怨不止,說:“你們不是農場嗎,怎么連西蘭花都沒有呢?”此時,朱迅和他的團隊已經疲于應對這樣的消費者呼聲,他逐漸意識到需要發現市場中的剛性需求,尋找到諾亞有機農場的忠實客戶。“客戶不可能百分百地滿意,認識到這樣的事實后,我們開始慢慢淘汰一些客戶。”朱迅說。

在淘汰挑剔消費者的同時,諾亞有機農場對過往的客戶進行了分析,發現比較穩定的客戶主要有兩類人:一類是有小孩或者準備要小孩的家庭,這些家庭有一定生活條件,并且喜歡持續購買;第二類是40歲以上,事業有成的人士,他們很多看到身邊一個個英年早逝后,就特別關注自己的身體健康。

服務好忠誠的客戶

大多數創業企業都喜歡做加法,即通過瘋狂的擴張和營銷增加其所服務的消費者,以期增加銷售以實現盈利。但正是在做加法的過程中,忽略了尋找市場中的剛性需求,并尋找他們的忠實消費者,進而將這些“上帝”伺候好。

諾亞有機則采取了做減法的方式。在獲得了市場的剛性需求和忠實消費人群的信息后,農場開始更加精準地服務這些消費者。首先,他們可以根據這部分消費者的具體情況有針對性地生產和配送。其次,在掌握了消費者群體的特征后,他們可以通過更好、更多的增值服務,以增加顧客忠誠度,甚至實現精準營銷和口碑營銷。

在生產方面,由于諾亞有機的初衷與這部分忠實消費者極為契合,所以他們所做的就是根據自己的需求調整和改進生產。其生產主要有三個特征,分別為本地化種植、有機種植和及時配送。本地化生產就是強調一方水土養一方人。所謂有機,就是超越綠色和無公害食品,用現代農業手段進行種植。及時配送,即是當天采摘,第二天配送到會員手中。

目前,像諾亞有機農場這種做宅配的企業,茬口的安排是相當復雜的。比如說三天一個葉菜的茬口,每年西紅柿要種六茬,茄子種兩茬,因為會員的需求量每天是一定的。每年會員要300斤西紅柿,那就需要幾個茬口拼起來,盡量能湊足。因為有了忠實且穩定的會員,以及對他們特征的把握,農場就可以更好地安排茬口。

篇(6)

專項行動工作方案

 

根據市委、市政府深化重點產業招商工作部署,為進一步做大做強四大主導產業,推動全市百億特色產業鏈“建鏈補鏈強鏈”招商工作,謀劃推進更多大項目、好項目落地三明,持續做實做足“四篇文章”、推進“四個著力”、深化“五比五曬”,全方位推進高質量發展超越。經研究,決定繼續在全市集中開展重點產業招商引資專項行動。具體方案如下:

一、目標任務

強化商機策劃分析,用好“招商地圖工作法”,聚焦“433”產業新體系,借助“6·18”“9·8”“11·6”、廣交會、進博會等平臺,在京津冀、長三角、珠三角、閩西南等區域舉辦11場專場招商活動,積極引進一批龍頭企業和上下游關聯的重大招商項目,力爭有一批招商項目盡快簽約落地、開工建設。

二、活動安排

(一)央企、省企、民企項目招商活動

時間地點:2021年全年,北京、福州、長三角等地

牽頭單位:市工信局

內    容:組織相關縣(市、區)及現有龍頭企業,拜訪知名央企、省企和民企,謀劃一批科技含量高、市場前景廣的鋼鐵及裝備制造、新材料等產業項目,開展精準招商活動。

(二)珠三角招商活動

時間地點:2021年下半年,珠三角等地

牽頭單位:市商務局、工商聯

內    容:利用“廣交會”平臺,組織相關縣(市、區)針對四大主導產業赴珠三角區域開展招商對接活動,走訪意向投資企業,開展宣傳推介和項目洽談,吸引和促進一批大項目簽約落地。

(三)特色現代農業招商活動

時間地點:2021年全年,福建省

牽頭單位:市農業農村局

內    容:組織相關縣(市、區)及行業龍頭企業,謀劃一批特色現代農業招商項目,開展招商專班精準對接、項目和專場招商活動,推動一產產業轉型升級,推進特色現代農業產業招商項目落地。

(四)閩西南協同發展區共建產業園招商活動

時間地點:2021年全年,廈門、泉州等地

牽頭單位:市工信局

內    容:依托泉三高端裝備產業園、廈明火炬新材料產業園等兩大共建園區平臺,組織有關縣(市、區)及園區針對產業合作方向赴廈門、泉州等地開展招商對接活動,走訪意向投資企業,開展宣傳推介和項目洽談,促進一批項目簽約落地。

(五)“海創會”招商對接活動

時間地點:2021年6月,福州

牽頭單位:市發改委

內    容:借助省上“海創會”契機,重點推介我市文旅康養產業,組織有關縣(市、區)對接重點企業客商,洽談項目合作。

(六)中關村科技園招商對接活動

時間地點:2021年全年,北京

牽頭單位:市科技局、商務局,生態新城管委會

內    容:組織相關縣(市、區)赴北京開展科技合作和產業對接活動,宣傳推介三明投資環境和招商項目,力促一批好項目大項目落戶三明中關村科技園。

(七)“沙縣小吃華夏行”招商活動

時間地點:2021年8月,蘇州

牽頭單位:市商務局、文旅局

內    容:借助“沙縣小吃華夏行”全國巡回展契機,組織相關縣(市、區)赴蘇州開展招商活動及文旅康養招商推介,吸引更多知名企業來明投資,爭取引進一批好項目。

(八)“9·8”投洽會招商活動

時間地點:2021年9月,廈門

牽頭單位:市商務局

內    容:借助“9·8”平臺,對接境內外企業客商,開展宣傳推介和項目洽談,舉辦“投資三明項目簽約暨招商推介會”,吸引和促進落地一批大項目。

(九)“11·6”林博會招商活動

時間地點:2021年11月,三明

牽頭單位:市林業局

內    容:借助林博會契機,廣泛邀請知名企業和重要客商來明考察,舉辦專場招商推介活動,力爭一批大項目、好項目簽約落地。

(十)進博會招商活動

時間地點:2021年11月,上海、江蘇、浙江等地

牽頭單位:市商務局、工商聯

內    容:借助“進博會”投資平臺,組織相關縣(市、區)圍繞重點產業項目,赴長三角地區開展招商對接活動,走訪意向投資企業,開展宣傳推介和項目洽談,吸引和促進一批大項目簽約落地。

(十一)文旅產業發展大會招商活動

時間地點:2021年下半年,三明

牽頭單位:市文旅局、商務局

內    容:借助文旅產業發展大會契機,廣泛邀請知名企業和重要客商來明考察對接,力爭一批大項目、好項目簽約落地。

三、工作措施

(一)強化商機謀劃。各級各有關部門要突出真招商招真商,加強項目商機分析、推介,應用并推廣產業鏈“招商地圖工作法”,聚焦“433”產業新體系,圍繞16條百億特色產業鏈重點招商項目,梳理、謀劃一批關聯度大、帶動面廣、對全市經濟社會發展帶動性強的戰略性重大項目,為招商引資活動做好更加充分的項目儲備。

(二)強化活動組織。各縣(市、區)要根據全市招商活動安排,提前制定年度招商計劃和專項招商方案,通過引薦招商、以商招商、中介招商、駐點招商等方式,加大與長三角、珠三角、京津冀、閩西南等區域的精準招商力度。市發改委、工信局、商務局、農業農村局、林業局、科技局、文旅局、工商聯、生態新城管委會等要明確2021年招商工作責任,積極創新招商工作方式,搭建招商平臺,協調組織開展市縣聯合、縣縣抱團等招商活動,推動招商引資取得新成效。

(三)強化合力推進。各級各有關部門要繼續加強重點產業招商引資力量,建立市、縣兩級重點項目推進聯席會議制度,統籌推進重點產業招商專項行動工作;要分工負責,合力推進,對照本方案認真抓好各項工作落實,推動目標任務全面完成。市商務局要積極發揮全市招商總牽頭、總協調作用,主動做好重大招商項目收集匯總、進度跟蹤、情況分析等工作,總結推廣招商工作經驗做法。

(四)強化宣傳動員。各級各有關部門要及時協調解決招商引資過程中遇到的困難和問題,并在部門內部進行再動員、再部署,形成統一認識和統一步調。市、縣融媒體中心要持續加大宣傳力度,不斷提高我市對外的感召力、影響力和吸引力,特別是對招商引資過程中涌現的先進典型,要加大宣傳凝聚“正能量”,在全市進一步形成人人參與招商引資、人人關心招商引資、人人支持招商引資的濃厚氛圍。

 

抄送:市委辦公室。

市人大常委會辦公室,市政協辦公室。

三明市人民政府辦公室                   2021年5月19日印發

篇(7)

一、農行在西藏經濟社會發展中的作用

(一)深化“三農”服務

依附于社會經濟發展的大環境,農行西藏分行持續加強組織領導,樹立明確的思想信念,凝心聚力,切實做好分內工作,將服務“三農”與支持西藏經濟發展作為工作基礎。現階段,農行西藏分行近百分之九十五的營業網點針對縣域開展“三農”業務,超過百分之八十的工作者奮戰于“三農”一線,超過百分之八十五的財務資源為西藏“三農”金融保駕護航。目前,在西藏個別地區用作基層營業所網點建設的資金投入超過三億元,而上述一系列舉措使農行西藏分行成為西藏地區最大的上市商業銀行,并深化了面向“三農”的市場定位,遵循全行服務“三農”的工作原則。

(二)保障金融扶貧的全面推進

現階段,農行西藏分行正處于治理、穩定以及振興西藏的政治高度,全面貫徹上級系統有關扶貧攻堅的政策部署,遵循總分行的相關扶貧金融政策體系,持續深化實施細則,以“普惠制、廣覆蓋、商業化”的基本理念為導向。同時,“雙聯戶”的“雙基聯動”貸款及領導掛點服務三農工作等多項政策,從根本保障了金融扶貧受益人群的廣度。二零一七年初,西藏省部分農行分行投放涉農貸款超過十六億元,余額五十七億元,共發放1.09%扶貧貼息貸款近五億元,余額超過三十一億元,惠及多個鄉鎮。二零一六年開始發放精準扶貧小額到戶貸款數十萬戶,超過二十億元。

(三)扶持西藏貧困戶致富

對于現階段西藏的實情,農行西藏分行持續推陳出新,找到匹配于自身的普惠金融機制,根據實際情況開展政策與產品創新。對于農牧民缺少有效抵押物的情況,農行推行“鉆金銀銅”四卡農牧戶小額貸款、貧困戶“建檔立卡貧困貸”等專屬產品。在此基礎上對個別縣市的經濟“融資難”問題,農行在和各級政府予以全面對接后,控制了準入標準,出臺“貸款對象+政府風險補償基金”的扶貧產業貸款機制,現階段發放精準扶貧產業貸款近百筆,金額超過十億元。同時對于西藏信用環境普遍偏低的問題,農行出臺三級信用機制,從根本深化了金融環境,構建了命中守信的還款觀念。

(四)做實服務

西藏基礎金融服務存在的內質弊病大多處于農牧區,而金融服務的基礎也在農牧區。農行主動履行政治職責,通過非常高的成本深化西藏部分區域的金融服務供給,以期達到西藏地區偏遠行政村的基礎金融服務。根據“金穗惠農通工程”基礎,構建有指向性的三農金融服務,進而達到西藏偏遠行政村的金融需要,農牧民即使在村子中,也能夠享受到便捷的金融服務。經建設“自助銀行+物理網點+流動金融服務+三農金融服務點+互聯網金融”五位一體的金融服務機制,在一定程度上深化了西藏個別農牧區金融服務的有效覆蓋率。現階段,在西藏地區總計發放超過三十萬張惠農卡,三農金融服務超過三千個,行政村覆蓋率超過百分之八十。對于高寒乏氧、地理與社會環境復雜的西藏地區,農行西藏分行全體工作者均發揚“走村串戶,背包下鄉”的奉獻精神,在個別地區通過“背包銀行”以及“馬背銀行”等形式深化流動金融服務,而近年來,農行在左貢縣下林卡區域,波濤滾滾的怒江上方,藏東農行工作者沖破千難萬阻構建了“索道銀行”,而“索道銀行”從根本促進了此地區經濟社會的全面發展,意義深遠。

二、為推動西藏經濟社會發展,農行未來工作的建議

農行西藏分行在全面貫徹西藏各級政府脫貧攻堅決策部署的基礎上,從根本落實依附于“精準扶貧、精準脫貧”的主要方針,匹配于基層“三農”金融服務的實情,遵循對黨與國家、對人民負責的基本原則,持續深化和西藏扶貧工作的有機融合,階段性和西藏各級政府予以協調,構建周期性的溝通模式,主動落實普惠金融工作,同時為政府的扶貧方針提供建議。

農行西藏分行在未來的發展中會側重于基層工作人員整體素質的培養,做好基層工作者人文關懷,緊抓“三農”隊伍構建。經各種有效的途徑,切實深化三農條線業務工作者的培訓,側重于對現階段業務發展所需的三農信貸政策體系予以培訓,讓“三農”條線工作者全面了解“三農”金融服務方面的相關政策以及規章,進而從根本促進農行西藏分行“三農”金融服務水平。在此基礎上匹配于實情,在完善基層工作人員工作、生活的基礎上,構建三農客戶名單管理體系與責任追究體系,做到獎優罰劣,進而構建一支靠得住、用得上、業務精湛、素質過硬、具有擔當的高效“三農”隊伍。

在未來的工作中,依附于西藏“帶動兩翼、強工重鎮、構建基地、東西發展”的基本方針,根據高原特色農畜產品、綠色食品以及林下資源優勢全面發展特色產業,主動對接可復制、便于整體推廣的項目。主動探索西藏農村產業金融新體系,同時了解相關政策,開發新市場,引導各級客戶經理走進園區,了解企業,主動扶持市場前景廣闊、具有一定經營實力的農業產業化領軍企業。在此基礎上將市場予以全面且精準的定位,要體現其專業化、產業化以及品牌優勢,要將信譽有保障的特色中小企業信貸支持作為主要的扶持對象,為推動西藏實體經濟發展、促進農牧區創業就業服務鋪平道路。

建議西藏省上級系統全面深化公共基礎條件建構,進而為普惠金融發展夯實基礎。建議西藏上級系統可以根據實際情況完善條件價差縣域的調研,特別是農牧區,要對此類區域進行全面的分析,從根本掌握民眾之需,進而因地制宜設計改良措施。持續加強對交通、水電以及通信等基礎設施的投入,科學調整西藏公共基礎水平,在便捷民眾的基礎上,也利于普惠金融的縱深,進而為深化西藏金融體系奠定基礎。同時建議西藏上級系統加強對基層“三農”金融服務工作的調研,第一時間制定出有關“十三五”的相關扶貧攻堅策略與實施明細,同時農行西藏分行需要提高對“普惠金融”工作的監督力度,進而使西藏金融業有更為明確的政策導向。同時,西藏上級系統要提高對農行的扶持力度,根據實際情況配置優質信貸以及存款等政策資源,因此確保普惠金融的全面進程。

三、總結

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