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科學與工程管理精品(七篇)

時間:2023-10-08 15:32:49

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇科學與工程管理范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

科學與工程管理

篇(1)

關鍵詞:公路工程管理;規范化;科學

近幾年,國家交通施工領域遇到了前所未有的關鍵前進機會,城市化歷程突飛猛進,東北老工業地區及西部大開發變革推進策略的推行,投資制度的革新等,均給交通施工領域的進步供應了開闊的范圍。在交通施工企業全面迎來廣闊建筑市場機遇的同時,當下環節,施工單位往往出現如此的尷尬:比如交通施工領域競爭漸趨白熾化,中標價格漸趨走低,這一領域早已處在微利時期;并且有的施工單位依舊借助以前粗放型的監管形式,即使能夠中標,最終的收益也是很少,有的甚至虧損。因此,在公路施工過程中,關于工程管理的工作尤為重要,規范化科學化的管理方式已經成為當前的主要趨勢。

1公路工程管理規范化與科學化的重要意義

當今公路工程管理體系的發端理應在十九世紀英國工業革命實現之后,在二十世紀之初漸趨興起的進行各類運營的整體性公司及科學監管思想,給公路工程管理體系逐步進步供應了優良的基礎。在1911年的時候,素有“科學監管之父”的美國學者泰羅出版了《科學監管原理》這本書,拿有效下發明確項目量當做準則來付出工人的勞動所得,且依據這當做前提,研究了很多公路工程管理方法。同一年,美國會計師卡特•哈里遜首次構設出完整的規范化管理體制。隨著數理統計學、高等數學、運籌學里面很多有效的數量措施漸趨被普遍引入當今本錢監管里面,且伴隨把電腦當做主體的信息解決科技的快速推進,也大致符合了大家對本錢資料加以迅速解決的要求。二十世紀九十年代之后,戰略監管思想漸趨運用至公路工程管理里面,漸趨變成戰略本錢思想,GarethR.Jones及CharlesW.l.Hill第三版《戰略與管理》、MichaelA.Hitt等編著的第四版《戰略監管—競爭與全球化》均對戰略衡量及把控加以闡述,公司借助構設合理的戰略監管衡量及把控體系,第一時間回饋、研究、衡量、快速回應,且另外展開人員鼓勵的接連動態的歷程,意圖為提升公司的競爭態勢。伴隨著社會的進步,科學的發展,公路工程管理的實施,更加需要規范化、科學化的方式來執行,才能更好的適應當代社會的需求,提升管理效率。

2實現公路工程管理的規范化與科學化的措施

依照施工當場的現實狀況,有效計劃施工場地的安排,為縮減額外開支、減少支出營造機會;依照本身的科技優勢,有效彰顯監管者的高漲熱情,盡量拓展本錢把控的領域。在安全及質量方面。管理人員要認真根據項目科技要求及安全運作章程做事,縮減抑或防止質量問題的出現,將各類損失縮減至最低狀況。同時,機械監管也非常重要,要依照項目的要求,有效、恰當地挑選機械,合理彰顯機械的作用;要有效地處理施工位置,從而提升機械當場的運用率,縮減機械費本錢;按時對機械進行保養,確保其有效運轉,為進度快速推進打下基礎。針對一定要外租的機械設施,必須充分進行市場調研。材料管理在公路工程管理中具有重要作用,購買材料要根據“質量優、價錢低、輸送短”的要求,所運材料必須精準計量,搞好驗收工作,盡可能地縮減購買歷程里的監管耗費。依照施工當場的進度要求,有效實施材料的運用規劃,防止待料停工情況出現;領用材料要從嚴把控,按時進行盤點,時刻把握現實耗費及項目進度的比對信息;針對周轉材料要第一時間收回、處理,運用結束第一時間清場,如此有助于周轉運用及縮減租賃花銷。規范化的管理還要在行政監管處著手。管理過程中要縮減監管部門,防止出現吃閑飯的,縮減不需要的工資性開支;把控項目費等各類非生產性支出的數目。用于行政辦公的相關資產,必須登記運用,預防流失抑或毀壞。最后還要科學化的對財務方面進行管理,財務單位是公路工程管理中的關鍵組織部門,重點是借助審核各類花費的開支,調節處理款項,構建各類協作錄入,聯系經理部對諸單位本錢實施狀況加以審核及督查,對項目加以全面的本錢研究,且第一時間回饋至決策機構,從而便于運用合理舉措處理工程成本的誤差。規范化和科學化管理中,要實現對施工場地監管加以優化,強化施工場地安全監管。針對公路工程施工單位而言,場地監管屬于他進行生產運營行為的根基。與之同步,它也屬于單位全面監管行為里最關鍵的組合內容。自某一角度來考慮,場地監管優化狀況,顯示了單位的監管能力,也屬于施工單位生產運營構建的整體體現。所以施工單位理應在內嚴抓場地,在外緊盯市場,借助市場推動場地,依托場地確保市場,且在這一前提下,逐步優化場地監管。優化場地監管一定要根據經濟利益要求、恰當有效要求及準則化合理化要求。唯有如此,才可以自本質上提升施工場地的生產質量及工作實效,從而獲得監管效益,進一步構建起某一合理而正規的場地作業環境,最后實現科學化的公路工程管理。而強化施工場地安全監管,即工程部確立安全帶來效益的思想,有效避免并防止或許出現的不安全因素,則是對安全情況頻發地段進行監控,縮減或防止出現安全問題;要從嚴實施獎罰措施,讓所有職員時刻具有安全思想,自根源上除掉不安全的相關因素。

3結束語

公路工程管理的規范化與科學化,是當前學者研究的重要問題之一。需要從財務、安全、施工、材料等多個方面展開針對性的管理,結合施工環境與經濟條件,在保障施工安全的同時控制成本,增強員工的安全意識,注意強化施工歷程里的合同監管,搞好合同監管的守及攻,構建科技檔案,對合同實施現狀加以動態研究,依照研究情況運用合理科學的舉措。

參考文獻:

篇(2)

關鍵詞:工程管理;技術;控制;措施

一、序言

隨著中國城市化進程的加快和社會經濟的快速發展,越來越多的工程建設項目紛紛上馬,在項目的建設過程中,工程進度、工程質量及項目成本管理控制工作在工程管理工作中的作用及地位越來越重要,是工程項目能否取得良好的經濟效益和社會效益的重要決定因素。粟永輝在《建筑工程管理中的“三控制”分析》一文中提出:“建筑工程管理是應用科學中的一種,是提高生產效率,推動社會進步的有效手段,而作為建筑工程管理實施過程根本出發點和重要手段的三控制,即進度控制、質量控制和成本控制,越來越被行業人士看作是提高施工效率、保證工程質量、降低項目成本的核心管理思想”。因此,工程管理應用具有非常重要的現實意義。

二、工程管理重要性分析

隨著建筑業的發展,新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現及大量地應用,工程項目的結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,對工程管理有效性等方面提出了更高的要求;同時,工程管理體制的改革及工程市場環境的變化,與傳統的工程管理相比較,現階段的工程管理更加趨向于標準化、科學化、程序化和信息化管理,這也就使得工程管理應用顯得更加重要。建設部于2003 年頒布的《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》指出:“工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式。積極推行工程總承包和工程項目管理,是深化我國工程建設項目組織實施方式改革,提高工程建設管理水平,保證工程質量和投資效益,規范建筑市場秩序的重要措施;是勘察、設計、施工、監理企業調整經營結構,增強綜合實力,加快與國際工程承包和管理方式接軌,適應社會主義市場經濟發展和加入世界貿易組織后新形勢的必然要求;是貫徹黨的十六大關于‘走出去’的發展戰略,積極開拓國際承包市場,帶動我國技術、機電設備及工程材料的出口,促進勞務輸出,提高我國企業國際競爭力的有效途徑。”該指導意見對工程管理的重要性做了比較充分的闡述,也使得盡快提高工程管理的管理水平成為勢在必行的重要工作任務。

三、加強工程管理的重要措施

隨著建設工程國際化進程的加快,工程管理應用的難度也越來越大。為了更好地進行工程管理,有必要充分調動各方面的資源,充分發揮全體參與者的主觀能動性;并在工程管理應用中,進一步加強對工程質量的管理和控制,加大對工程進度的管理力度,加強對工程成本的管理和控制;且要能夠迅速發現在工程管理中存在的問題和缺陷,有針對性地提出切實可行的解決方案。所以,我們要建立健全工程管理法律法規及各種管理實施細則,制定出一整套較為完善的工程管理體系和管理工具,用于指導工程建設的整個過程,進一步提升工程管理水平。

(一) 加快立法進程,使工程管理管理實現有法可依加快立法進程,使工程管理管理實現有法可依是我國工程管理應用科學、健康發展的首要措施。我國的工程管理應用存在著一系列的問題和不足,嚴重制約著工程管理水平的全面提高,工程管理的無序狀態是主要原因,不能實現有法可依制約著我國工程管理水平的提高。我國的立法機關應當加快工程管理的法律、法規建設,對工程管理的市場準入、管理標準、工程建設資質、工程人員管理、工程市場的管理、工程承包公司等方面的運作方式進行規范,使工程管理做到有法可依。并且,要建立健全工程管理各項規章制度,規范工程市場和工程建設行為。

(二) 進行管理技術創新,為工程管理的科學應用提供技術支撐進行管理技術創新,為工程管理的科學應用提供技術支撐是我國工程管理應用科學、健康發展的第二個措施。技術水平的高低決定著工程管理能否上水平。由于工程管理方面新技術的采用,決定著我國工程管理如果能夠上水平。就必須提高自動化控制程度,運用工程管理集成系統進行工程管理成為必須。

(三) 構建科學、合理、有效的管理體系是我國工程管理應用科學、健康發展的最為重要的措施。不能構建科學、合理、有效的管理體系是造成我國工程管理混亂的主要原因,正是由于這個原因,工程管理才會在應用上產生這樣或那樣的問題,工程管理各部門之間不能夠各司其職,分工合作,互相扯皮,互相牽制,職責不清問題經常出現。所以,必須以過程控制為手段、以計劃為基礎、以業務流程為主線構建科學、合理、有效的管理體系,促進工程管理的全面順利進行。

總之,工程管理由于在應用方面存在的一些問題制約著工程管理水平的提高,致使工程管理水平低下。只要我們正視我國工程管理的實際情況,加快工程管理立法進程,進行管理技術創新,為工程管理的科學應用提供技術支撐,構建科學、合理、有效的管理體系,大膽創新,就可以加快提高工程管理水平。

參考文獻

[1] 楊昌明.淺談工程管理的新理念[J].山西建筑

[2] 陳大海,章表,鐘云海.建筑工程管理的質量控制要素分析[J].價值工程

[3] 宋福來,王廣柱.淺談建筑工程管理技能的創新[J].黑龍江科技信息

篇(3)

【關鍵詞】建筑工程;工程管理;特點

引言

隨著科學技術的進步和社會的不斷發展,不同建設領域的專業化發展改變了人們對工程及工程管理的認識。傳統的建筑工程管理理論已經不適應現代工程管理的需要,所以,對現代建筑工程理論體系的重新認識與構建對現代工程的發展十分重要。

1.現代建筑工程與工程管理體系的認識

建筑工程這一詞語廣泛出現在建筑專業文獻中,對建筑工程概念也可以從多個不同角度去理解, 國外學術界對于建筑工程概念的解釋則是普遍一致的,廣義上來講,建筑工程是一種科學應用,是把科學原理轉化為新的建筑產品的創造性活動,而這種創造性活動是由建筑工程師來完成的。狹義上講,建筑工程是指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。我國在改革開放以來,隨著建筑工程與工程管理的迅速發展,基于現代建筑工程科學,人們對于現代建筑工程有了更全面的認識。建筑工程管理體系就是為實現建筑工程預期目標,有效地利用資源,對建筑工程所進行的決策、計劃、組織、指揮、協調與控制。建筑工程管理不同于一般形式的管理,它是建筑工程管理人員在特定建筑產業環境中對于特定形式的技術集成體的管理,是面向特定目標的、特定形式的決策、計劃、組織、指揮、協調與控制的工作。一般來說,建筑工程管理具有系統性、綜合性、復雜性、信息化等特點。

2.現代建筑工程管理的特點分析

2.1系統性管理特點

從理論上來看, 建筑工程是一個系統, 其中各個方面互相之間有密切的關聯,而清楚認識與正確處理這些關聯是順利完成建筑工程的關鍵所在。建筑工程管理的系統性表現為建筑工程管理實現特定目標的各種技術的有序集成。建筑工程管理就是將建筑工程的各個組成部分有機整合、各個建筑工程子系統相互協調,以實現建筑工程整體目標的過程。在現代的建筑工程管理實踐中,系統理論和系統思想的應用是不可或缺的,是建筑工程管理思想的精髓所在。

2.2綜合性管理特點

建筑工程管理是一種綜合性管理。建筑工程是建筑技術的有機結合,與特定的建筑產品、特定的建筑企業相互聯系,所以任何形式的建筑工程管理必然是一種考慮不同技術協調性和不同產業特性的綜合性管理。建筑工程具有新穎性和動態性的特點。新穎性體現在建筑工程的技術方面,因為建筑工程是造物,必須要有開拓和掌握新事物的能力。建筑工程是一項活動,是一個過程。因為情況在不斷發生變化,各種條件也會變動,計劃中預期的事情不一定會出現或準時出現,所以,要有應變的能力和措施。這些都要求建筑工程管理的綜合性特點,實現建筑工程的預期目標。除此之外,建筑工程管理的綜合性也表現為建筑工程目標實現所要求的多種資源利用的有效性和建筑工程管理主體與工程管理環境的協調性上。

2.3復雜性管理特點

建筑工程管理是一種復雜性管理。一般來說,建筑工程是由多個部分構成、多個組織參與的,因此,建筑工程管理工作極為復雜。主要體現如下:第一是技術復雜性,一個建筑工程往往涉及多個學科,需要多種技術。第二是組織復雜性,建筑工程往往涉及多個組織,并且這些組織構成通常不止一組矛盾對立面,如甲方和乙方,甚至還有丙方、丁方,設計與施工,執行與監理等。第三是工作的復雜性,一個建筑工程往往涉及多種條件包括土地、環境、材料、資金、技術、勞力等等,需要政府審批、社會評估、招標投標、方案選擇、隊伍組織、進度計劃、多方協調等,工作繁瑣復雜。此外,建筑工程在實際工作中有許多未知的、不確定的因素,因此,需要經驗豐富、來自不同組織的人進行協調管理,實現建筑工程管理在多種約束條件下完成預期目標。所以,建筑工程管理工作的復雜性遠遠高于一般的建筑生產管理。

2.4信息化管理特點

建筑工程管理信息化是指為了更好、更有效地實施建筑工程管理,利用信息技術,構建信息系統,并在工程管理實踐中加以應用的過程。建筑工程管理信息化是提高工程效率、節約資源的重要手段,是信息化中的一個領域。建筑工程是一次性的活動,因此建筑工程管理信息系統也是一個針對具體建筑工程而構建的系統,而不是一個長期固定應用的系統。建筑工程管理信息系統要建立在相關企業和組織的管理信息系統的基礎之上,充分發揮這些系統的已有能力,從建筑工程的需要把這些系統綜合連接起來。這里并不需要整體的融合,而是把與本工程有關的部分連在一起。

3.現代建筑工程管理概念的外延分析

3.1建筑工程管理與項目管理分析

從建筑工程管理概念的外延來理解,工程管理與項目管理是不同的,但在特定環境中它們之間內涵的差異會變得相當模糊。建筑工程管理的企業主體或組織機構為這個特定的工程項目而創設,此時工程管理就具有與一般項目管理相同的內涵。此時的工程管理對象是若干一次性項目構成的項目體系,建筑工程管理原則也就是項目管理原則,建筑工程管理的具體工作就對相對獨立又相互聯系的項目所進行的管理工作。

3.2工程建筑管理與企業管理分析

從建筑工程管理主體來分析,建筑工程管理的內涵就與企業管理的內涵交叉融合,因為建筑工程管理的企業主體或組織機構會在不同時期、不同地域從事不同形式的建筑工程管理,或者在同一時期、同一地域進行各種相互聯系的不同性質的工程管理工作。在這種情況下,特定形式的建筑工程管理只不過是企業管理職能在特定產業領域(建筑領域)的特殊表現而已。

4.現代建筑工程管理的發展方向

建筑工程管理學是建筑工程科學和管理科學的有機結合,是一種面向建筑工程的管理科學。在理論內涵上,建筑工程管理學要研究各種形式的建筑技術管理、建筑產品管理和建筑產業管理的理論和實際應用。建筑工程管理學科包含了建筑工程評價與決策管理、建筑工程建設和實施管理、新建筑產品開發和制造管理、工業工程和技術工程、工程戰略管理等多種學科門類。建筑工程管理由于建筑工程自身的特殊性而具有特殊的要求。現代建筑管理不僅注重建筑理論的創新,工程資源、企業資源和產業資源的優化利用,還注重工程經濟、企業經濟和產業經濟的效率提高。分析現代建筑工程的技術的發展和應用特點,傳統的管理思想和管理方法已經不能直接運用于工程管理的實踐指導。所以,建筑工程管理工作需結合工程特性來進行創新,建筑工程管理體系需要新的發展。

5.結語:

隨著社會的進步,現代科技手段的利用,建筑工程也得到了空前的發展。建筑工程管理的內涵與外延也在不斷變化。建筑工程管理作為一個結合了各個學科理論依據的綜合性學科,需要不斷的研究和發展,來引領建筑工程健康長遠的發展。

參考文獻:

[1]張壽榮.工程管理的范疇及工程管理的重要性[J].武漢理工大學學報(信息與管理工程版),2002,(3)

篇(4)

關鍵詞:工程管理;技術;控制;措施

中圖分類號:TU71文獻標識碼: A

一、序言

隨著中國城市化進程的加快和社會經濟的快速發展,越來越多的工程建設項目紛紛上馬,在項目的建設過程中,工程進度、工程質量及項目成本管理控制工作在工程管理工作中的作用及地位越來越重要,是工程項目能否取得良好的經濟效益和社會效益的重要決定因素。粟永輝在《建筑工程管理中的“三控制”分析》一文中提出:“建筑工程管理是應用科學中的一種,是提高生產效率,推動社會進步的有效手段,而作為建筑工程管理實施過程根本出發點和重要手段的三控制,即進度控制、質量控制和成本控制,越來越被行業人士看作是提高施工效率、保證工程質量、降低項目成本的核心管理思想”。因此,工程管理應用具有非常重要的現實意義。

二、工程管理重要性分析

隨著建筑業的發展,新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現及大量地應用,工程項目的結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,對工程管理有效性等方面提出了更高的要求;同時,工程管理體制的改革及工程市場環境的變化,與傳統的工程管理相比較,現階段的工程管理更加趨向于標準化、科學化、程序化和信息化管理,這也就使得工程管理應用顯得更加重要。建設部于2003 年頒布的《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》指出:“工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式。積極推行工程總承包和工程項目管理,是深化我國工程建設項目組織實施方式改革,提高工程建設管理水平,保證工程質量和投資效益,規范建筑市場秩序的重要措施;是勘察、設計、施工、監理企業調整經營結構,增強綜合實力,加快與國際工程承包和管理方式接軌,適應社會主義市場經濟發展和加入世界貿易組織后新形勢的必然要求;是貫徹黨的十六大關于‘走出去’的發展戰略,積極開拓國際承包市場,帶動我國技術、機電設備及工程材料的出口,促進勞務輸出,提高我國企業國際競爭力的有效途徑。”該指導意見對工程管理的重要性做了比較充分的闡述,也使得盡快提高工程管理的管理水平成為勢在必行的重要工作任務。

三、加強工程管理的重要措施

隨著建設工程國際化進程的加快,工程管理應用的難度也越來越大。為了更好地進行工程管理,有必要充分調動各方面的資源,充分發揮全體參與者的主觀能動性;并在工程管理應用中,進一步加強對工程質量的管理和控制,加大對工程進度的管理力度,加強對工程成本的管理和控制;且要能夠迅速發現在工程管理中存在的問題和缺陷,有針對性地提出切實可行的解決方案。所以,我們要建立健全工程管理法律法規及各種管理實施細則,制定出一整套較為完善的工程管理體系和管理工具,用于指導工程建設的整個過程,進一步提升工程管理水平。

(一) 加快立法進程,使工程管理管理實現有法可依加快立法進程,使工程管理管理實現有法可依是我國工程管理應用科學、健康發展的首要措施。我國的工程管理應用存在著一系列的問題和不足,嚴重制約著工程管理水平的全面提高,工程管理的無序狀態是主要原因,不能實現有法可依制約著我國工程管理水平的提高。我國的立法機關應當加快工程管理的法律、法規建設,對工程管理的市場準入、管理標準、工程建設資質、工程人員管理、工程市場的管理、工程承包公司等方面的運作方式進行規范,使工程管理做到有法可依。并且,要建立健全工程管理各項規章制度,規范工程市場和工程建設行為。

(二) 進行管理技術創新,為工程管理的科學應用提供技術支撐進行管理技術創新,為工程管理的科學應用提供技術支撐是我國工程管理應用科學、健康發展的第二個措施。技術水平的高低決定著工程管理能否上水平。由于工程管理方面新技術的采用,決定著我國工程管理如果能夠上水平。就必須提高自動化控制程度,運用工程管理集成系統進行工程管理成為必須。

(三) 構建科學、合理、有效的管理體系是我國工程管理應用科學、健康發展的最為重要的措施。不能構建科學、合理、有效的管理體系是造成我國工程管理混亂的主要原因,正是由于這個原因,工程管理才會在應用上產生這樣或那樣的問題,工程管理各部門之間不能夠各司其職,分工合作,互相扯皮,互相牽制,職責不清問題經常出現。所以,必須以過程控制為手段、以計劃為基礎、以業務流程為主線構建科學、合理、有效的管理體系,促進工程管理的全面順利進行。

(四) 計算機應用技術在工程項目管理中的主要應用

計算機應用技術在工程項目管理中的應用比較廣泛。工程項目信息管理中,多媒體網絡數據庫技術能夠發揮它的優勢和能力,在網絡迅速興起的時代,工程項目信息管理的水平不斷的完善,信息管理的程度也在不斷的提升。

工程項目信息管理依靠計算機網絡技術完成了信息的搜集、處理和分析,實現了信息資源的可利用,計算機網絡信息技術的進步能夠使工程項目信息管理的水平不斷的提高。

工程項目信息管理的水平不斷完善和發展,工程項目的經濟效益就會不斷的提高,社會價值也在不斷的提升,工程項目管理模式和手段也會不斷改革和創新,實現工程項目信息管理的現代化。

工程項目之所以要利用計算機網絡應用技術,是因為工程項目工序活動中涉及的問題很多,工程項目的信息管理有很多不確定的因素,這些因素相互制約、相互依托、相輔相成。信息管理作用的發揮貴在形成體系,如果信息管理的某些比較緊張,其他方面比較緊張,也會影響工程項目信息管理的總效果。

工程項目需要網絡信息技術的輔助,工程項目計劃中和施工中有很多的信息,這些信息的來源也比較廣泛,比如:工程項目的施工者、管理者、施工的材料、設備等,這些信息資源都要進行實地跟蹤,才能夠做到精確,計算機網絡技術能夠將這些復雜的信息都收入到數據庫中,當需要應用到時,就會很容易的發現和利用。

結語:工程管理由于在應用方面存在的一些問題制約著工程管理水平的提高,致使工程管理水平低下。只要我們正視我國工程管理的實際情況,加快工程管理立法進程,進行管理技術創新,為工程管理的科學應用提供技術支撐,構建科學、合理、有效的管理體系,大膽創新,就可以加快提高工程管理水平。

參考文獻

[1] 楊昌明.淺談工程管理的新理念[J].山西建筑

[2] 陳大海,章表,鐘云海.建筑工程管理的質量控制要素分析[J].價值工程

[3] 宋福來,王廣柱.淺談建筑工程管理技能的創新[J].黑龍江科技信息

篇(5)

【關鍵詞】建筑工程;管理;創新模式;發展

中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A 文章編號:

建筑工程管理作為建筑企業的核心,對企業的生死存亡至關重要。當前我國建筑企業在建筑工程管理方面存在的問題較多。在目前的經濟背景下,建筑企業加快建筑工程管理的創新有利于企業適應經濟環境的變化,保證企業的生存發展。

1建筑工程管理的現狀

建筑工程管理已成為各個建筑企業不可忽視的重要部分,雖然建筑工程管理引起了企業的重視,但是建筑工程管理的現狀并不樂觀。

1.1相關從業人員的素質較低

盡管我國的建筑行業發展迅猛,取得了相當不錯的成績,但是建筑企業普遍存在從業人員素質較低的問題。尤其是建筑工人,企業對工人的素質要求較低,一些建筑工人不能與建筑企業的發展相適應,甚至阻礙了企業的進步。技術人員的素質也是影響建筑工程管理水平的因素之一 ,技術人員的技術水平有高有低,對待建筑工程的態度也有差異,這些都會影響工程項目的完成情況,一定程度上影響工程項目的施工質量。此外,施工人員是影響施工質量的關鍵因素,提高施工人員素質對于確保施工質量有極其重大的意義,是保證施工項目順利完成的前提。可見,從業人員的素質對建筑工程的影響很大,建筑企業要在提高相關從業人員素質方面多下功夫,提高團隊的綜合素質,發展高素質的建筑隊伍。

1.2建筑工程管理跟不上發展

新形勢下對建筑工程管理不斷提出了新的要求,但建筑工程管理的發展并沒有跟上發展的腳步,在管理中經常會遇到項目工程權責不明、權責兩分,施工狀況失控,風險隱患增多等等情況,都使工程管理的難度加大,對項目工程的實施以及管理造成了嚴重的影響。建筑企業不應再堅持舊有的工程管理方式,而要積極探索符合企業發展能夠為企業帶來真正效益的科學管理方法。

1.3工程管理舍本逐末

企業進行工程管理的目的是要通過項目管理來指導工程項目建設工作,以使項目工程順利進行。當前情況下,工程管理需要認真落實工程管理的監管責任工作,為工程項目管理貢獻力量。然而工程建筑管理往往舍本逐末,建筑企業不重視控制工作,企業內部缺乏有效的控制機制,控制水平低下,把工程管理的重心放在工程項目的檢查上,控制只能根據檢查的結果采取措施,對于科學的控制管理體系沒有正確的認識和運用,不利于工程管理工作水平的提高。

2建筑工程管理創新的必要性

當前我國的建筑工程管理狀況著實令人擔憂,建筑工程管理必須脫胎換骨才能為建筑企業注入新的活力,帶動企業的發展。加強建筑工程管理的創新迫在眉睫,也只有工程管理的創新才能幫助企業走出管理的誤區,協助企業在激烈的競爭中立于不敗之地。

2.1工程管理的創新是企業生存發展的需要

現階段,建筑行業作為我國經濟社會發展的中流砥柱,建筑行業的發展勢頭正好。建筑企業通過轉變建筑工程管理方式、創新工程管理增強自身在競爭中的優勢,在競爭激烈的市場環境中成長壯大,建筑工程管理的創新是推動企業向前發展的重要動力,企業工程管理的創新模式會增強企業在市場中的競爭力,滿足企業的生存發展需要。

2.2工程管理的創新是優化資源配置的需要

建筑企業的工程項目往往具有工程量大,工作人員多,工期長等特點。通過建筑工程管理的創新可以使企業的管理更加科學合理,在工作崗位的人員配備,目標任務的完成計劃等方面管理更加合理。對企業的各項資源制定最優的分配管理方案,幫助企業提高各項資源的利用率。在人力資源的管理方面,不僅要做到人員分配合理,人盡其用,更要調動員工的能動性,充分發揮員工的潛能,保證工作的質的同時,適當提高工作效率。

2.3工程管理的創新是科學發展的需要

黨和國家一直在強調科學發展,作為建筑企業也要認真落實科學發展的要求。建筑企業的科學發展可以具體到企業的工程管理上。工程管理作為建筑企業的重中之重,一定要走在發展的前列。工程管理的創新作為科學發展的需要,就是要將科學管理引入建筑工程管理中來。通過科學管理理論在工程管理創新中的應用,幫助建筑企業提高管理能力,發展企業生產。企業走科學發展的道路前途才會更加光明,因此企業必須加快工程管理的創新步伐,實現企業的更好更快發展。

3工程管理創新模式的應用及發展

建筑工程管理的創新帶給企業的不僅是經濟效益的提高,也為提升企業競爭力做出了巨大貢獻,工程管理創新模式的應用與發展必將會為企業帶去更多的福利。

3.1建筑企業文化的塑造

企業因為實力的存在能夠在激烈的競爭中得以生存,而文化作為一種軟實力是支撐企業在競爭中得以發展的關鍵。發展企業文化是塑造企業形象,提升企業競爭力的有效途徑。有文化做支撐的企業能夠在困難面前無所畏懼,企業文化帶給企業每一位職工一種精神的力量,支撐員工、企業走出困境。新時代面對新的挑戰,建筑企業的文化內涵不能一成不變,而要時刻注意緊隨企業的發展來定位企業的文化。企業文化的創新還有賴于企業的創新力度,創新能力,增強企業創新能力對促進企業文化的發展會起到很好的促進作用。

3.2建筑企業管理技術的創新

傳統的管理方式已經不能適應企業的發展要求,積極創新企業管理方式對企業未來的發展十分重要。現代的工程管理在傳統管理方式的基礎上提出了更高的要求,信息化時代的工程管理離不開信息,而且信息也是現代工程管理的重要影響因素,先進的互聯網信息技術、現代化的工程管理體制是信息化時代對建筑企業的要求。現代化的工程管理一定會推動建筑工程管理邁上新臺階,為建筑工程管理開辟新道路。建筑企業管理技術的創新僅依靠先進的信息技術遠遠不夠,還需要綜合素質更高的管理人員相互配合,這樣才能達到技術創新的效果。

3.3建筑企業組織體系的創新

建筑隊伍龐大,管理起來十分困難,通過企業內部組織體系的變革,能夠幫助企業優化組織體系,保證建筑企業的正常運行。組織體系的變革就是要對各部門各職工的職能職責等進行調整,該撤銷的部門要果斷撤銷,該合并的部門要組織好合并工作,對影響企業較大的因素單獨設立新的部門,使組織的結構有利于企業的管理、效益的提高。同時要認真做好人力資源的配備,爭取讓每位職工都能到與其能力相適應的部門工作,充分發揮職工的優勢,促進企業不斷向前發展。在進行企業組織體系創新的過程中,還應注意組織體系的變革要與企業的發展方向以及市場導向相符,避免采取一些無厘頭的變革措施。組織體系的創新過程中也應注意高度集權不利于企業的發展,在高度集權的組織體系中,權利集中在高層領導手中,基層領導職責大于權利,這樣就會導致職工缺乏積極性。很多事情需要向上級請示,也不利于工程項目的順利執行。所以要注意向下級分權,以調動職工的積極性,提高工作效率。

4總結

建筑工程管理不能停留在舊有的管理方式中,應當在實際工作中不斷發展創新。建筑工程管理雖然進行了創新,但在實際工作中工程管理還會受到諸多因素的影響。繼續認真結合實際做好建筑工程管理的創新工作,才幫助建筑企業解決更多生產經營中的問題。

【參考文獻】

[1] 許飛.論建筑工程管理中創新模式的應用及發展[J].價值工程,2010 (15):17-18.

篇(6)

第三次科技是繼蒸汽革命與電氣革命之后在科學技術領域中的又一次偉大變革,是一次涉及諸多領域的信息技術革命,以電子計算機為代表,對人們的生活產生了巨大的影響。自進入二十一世紀以來,經濟發展前景廣闊,對我國經濟的不斷發展提供了眾多的發展機會,由此不斷的推動科學技術的進步和發展。目前,許多行業已經將電子信息技術逐漸應用其中,給各行業提供便利的同時也出現了一些問題。但是,就我國現在的科學技術水平而言,仍然處于發展階段,與發達國家相比還有很大的差距。為有效提高計算機電子信息技術在工程管理中的應用水平,切實提高解決實際問題的能力,因此要加大對計算機電子信息技術的研究力度,將其更好的應用到工程管理中并且發揮其重大作用。

關鍵詞:

電子信息技術;工程管理;應用

如何將電子信息技術合理的應用到工程管理當中,這需要人們充分發揮人們體力和智力的有效作用,在遵循實踐規律的基礎上認真完成相關項目工程的建設,努力協調好計算機電子信息技術工程管理中各方面工作的關系,實現對相關技術工程的合理有效配置,進而從根本上保證計算機電子信息技術工程管理最小效用的發揮。在其具體的管理和應用過程中,能夠根據工程管理工作的變化動態與實際需求,進行科學的管理和監測,努力實現計算機電子信息技術在工程管理中帶來的最大限度經濟利益的目標。將計算機電子信息技術應用于工程管理中的會幫助提高我國工程建設的效能,為工程建設的質量問題提供安全可靠的保障,并且促使工程的建設和管理不斷向電子信息化和高速化方向發展,對于我國目前正在努力建設的社會主義現代化具有重要的積極意義。

1計算機電子信息技術的屬性

計算機電子信息技術作為第三次科技革命中最偉大的一項技術,被廣泛應用于當今世界的各個方面。當今世界可以說是一個信息化的時代,人們的生活每天都被各種信息所充斥,真正實現了足不出戶便知天下事,人們只要動動手指,敲敲鍵盤,想要的東西便會出現在身邊,計算機電子信息技術的應用極大地改變了人們的生活,給人們的生活也帶來極大的便利。計算機電子信息技術不僅在人們的生活中得到了推廣和應用,方便人們交友、購物和聊天,而且計算機電子技術也逐漸應用于建筑、教育、水利工程以及國防建設等行業的發展過程中,在幫助人們改變原有的工作方式,積極有效提高工作效率的同時,使人類社會發生了翻天覆地的變化,極大地促進了社會的發展和人類的進步。

1.1有利于實現資源共享

計算機電子信息技術的數據庫具有資源共享性的特點,而數據的共享性在一定程度上代表了一個國家和地區的信息化發展水平,共享程度越高代表信息化水平也越高。數據庫資源的共享性,可以幫助人們充分運用現有的數據資源,方便信息交流的同時減少因為搜索和采集相關數據的時間,有利于人們有更多的精力去完善其他相關的系統研究,有效的提高數據的準確性,實現了資源的合理有效共享。

1.2精確率高,可以有效減少錯誤的產生

計算機電子信息技術對各項工作任務的完成,主要是依靠對計算機本身自帶的相關程序軟件的操作,依靠程序軟件進行操作不僅可以有效避免人工操作的失誤,使得計算機電子信息技術的精確性顯著提高,對于工作效率的提升也有很大的幫助。同時,在統計數據時可以充分利用模擬計算機電子信息技術中的模擬技術來提供最準確的信息,在保證精確率,減少不必要的錯誤產生時,對于工作效率的提高有明顯效果,此外,將有利于計算機電子信息技術在全社會的普及應用和推廣,在未來的生活中,計算機電子信息技術的應用無處不在。

1.3智能化水平高

伴隨著時代的不斷向前發展以及科學信息技術的進步,我國的計算機電子信息技術緊跟時代與科學技術發展的腳步,智能化與集約化的水平越來越高。目前,將智能化應用于計算機電子信息技術領域的呼聲越來越高,智能化逐漸成為計算機電子信息技術所追求的目標。現代的計算機電子技術通過模擬人們的行為和思維,對各種信息能夠進行邏輯化和智能化的分析,對實現信息的分類以及綜合處理信息的能力具有很大程度的幫助。

2將計算機電子信息技術應用于工程管理中的必要性

工程管理主要包括做好前期工程的規劃工作、在工程施工過程中做好調度工作以及后期對工程進行維護的相關工作三方面。當下,隨著科學技術日新月異的發展,工程建設的數量和強度也在不斷地增加,促使工程管理在相關的工程建設中不斷朝著科學化的方向發展。在進行工程管理的過程中,要實現對相關施工人員、設計和參與人員進行科學化管理的同時,還要對工程進行合理的規劃,使用一定的工程技術,合理利用工程資金,在工程材料的選擇上一定要保質保量,確保整個工程的質量。工程管理本身是一項及其復雜化的管理工程,凡是與工程有關的各個方面和實施步驟,都需要進行必要的管理,因此,在工程管理的過程中通過引進一系列的高科技是提高工程管理效率和質量的保證,將計算機電子信息技術應用到工程管理中就顯得十分有必要。

2.1適應現代化建設的需要

目前,我國的現代化建設正在如火如荼的熱烈展開,各行各業為適應現代化建設的腳步和要求,就需要進行一定程度的必要改革。工程管理是實現現代化的重要步驟,它的管理科學與否直接影響著我國現代化建設的腳步。

2.2適應工程管理本身的發展需要

目前,從工程管理的總體水平來講,我國的工程管理水平較世界其他發達國家管理水平相比,還有很大的一段的差距,理論化程度明顯較低。近幾年,不斷發生工程事故,使得人們對于我國工程管理水平持一種懷疑和不信任的態度,工程管理的發展舉步維艱。因此,工程管理要通過不斷進行改革實現自我完善,嘗試新技術,將計算機電子信息技術應用其中,不斷促進其發展進步。

2.3隨著科學技術的發展和社會經濟的不斷進步

在我國的社會主義市場經濟中,各個企業之間的競爭壓力很大,而企業要想在激烈的競爭環境中站穩腳跟,獲得一席之地,必須通過科學的手段和方法,不斷提升自身的科學的技術水平,創新工程管理的理念和方式。因此,將計算機電子信息技術應用到工程管理中對于提升工程管理的水平,進而提升企業的自身競爭力,促使企業獲得最大化的經濟利益具有很大的幫助。此外,計算機電子信息技術可以很好的提高工程管理的效率,提升企業管理的綜合效能。

3計算機電子信息技術在相關工程管理中的具體應用

3.1對于信息的維護工作

通過人工記筆記的方法實現工程管理中相關信息的記錄,是傳統工程管理中常用的一種手工記錄信息的方法,這種方法方便快捷,但容易出現錯誤,因此,不適用于傳統工程管理中十分繁雜的信息維護。然而,現代的計算機電子信息技術不僅便捷快速,而且可以進行快速傳輸,減少手工抄寫的環節,減少錯誤率的出現,并且易于管理和保存,這便就彌補了在工程管理中對信息進行維護方面的不足。

3.2在工程管理計算中的具體應用

對于工程的建設往往都需要進行大量的數據計算。但是,只有精確的計算才是工程施工的順利完成重要保障。計算機電子技術依靠其本身精確性高,出錯率少的優勢,將其應用到工程管理的計算中,便可以通過精確的計算,為工程管理提供更加準確的數據。

3.3對工程規劃的合理應用

工程規劃在工程管理中起著不可替代的作用。當前,許多工程適應現代化建設發展的腳步,不斷朝著規模化和大型化的方向發展,工程建設及其繁雜龐大。通過對工程進行一定程度的規劃實現科學的監控和管理,便可以在保證項目的進度和安全的前提下,保證工程的質量。因此,要注重工程規劃在工程管理中的作用。然而,將計算機電子技術應用到工程管理中,可以使得工程規劃更加高效和節約,計算機電子信息技術對工程規劃的設定具有一定的指導作用。同時,通過計算機電子信息技術和網絡技術來完成相應工程規劃的優化工作。

4將計算機電子信息技術應用于工程管理中的方法

4.1對相關的技術進行革新

將計算機電子信息技術應用到工程管理中,一定要根據工程管理中的具體情況實現對相關技術的革新工作。要通過技術的革新使得工程管理中的計算機電子信息技術的存在更加合理和科學。首先,加大對技術革新方面的資金支持力度,必要時要加大對計算機電子信息技術的應用投入力度,使其有足夠的資本進行技術方面的創新,實現對計算機相關軟件和必要設備的更新,為計算機電子信息技術提供最基本的技術保障。其次,注重在工程管理中計算機電子信息技術的應用技術研發。要想變革工程管理的理念和方法,就不能將計算機電子信息技術生搬到工程管理當中,計算機電子信息技術本身要有一定程度的創新,能夠憑借自身的技術優勢適用工程管理的各種特殊化要求,不斷促進工程管理朝著更好的方向發展。

4.2加強對人才的培養力度

擁有大批高素質的優秀人才,是將計算機電子信息技術應用到工程管理中的重要保障。而其對高素質人才要求不僅僅停留在對計算機電子信息技術具有一定程度的了解和掌握,而且還應該具備充足的、與工程管理方面相關知識素養的支撐。因此,加大對計算機和工程管理相關人才的培養迫在眉睫。首先,定期或者不定期的舉辦培訓班,對相關工作人員進行與計算機電子信息技術方面有關的培訓課程,通過全面仔細的講解,確保每個工程管理人員都能掌握相關的計算機電子信息技術方面的知識,掌握一定技巧,可以熟練的實現對電子計算機進行操作。其次,開展與工程管理方面相關的課程,對其工程管理人員進行科學化的培訓,還是要確保每位工程管理人員掌握必備的工程管理知識,具備一定的專業素養,不斷提高工程管理人員在其管理過程中的工作效率,確保工程管理的效能。最后,注重人才創新性思維的培養。目前,計算機電子信息技術仍在不斷的發展和進步過程中,技術更新換代的速度非常之快,為適應現代化建設的快節奏生活,在技術的創新方面一定要跟的上時代的腳步,不斷實現自我更新。與計算機電子信息技術和工程管理相關的人員,一定要通過不斷的學習和實踐,實現技術的不斷創新,因此,擁有創新性的思維對于技術人員來說就顯得相當重要。

4.3進行必要的理論研究

基于我國計算機電子信息技術對于理論知識的掌握本身就比較匱乏的現狀,對工程管理理論知識的掌握更加淺薄,因此,要想很好的將計算機電子信息技術應用到工程管理當中去,就必要加強對這兩方面理論知識的學習,在進行深入理論研究的過程中,對我國與計算機電子信息技術和工程管理相關的其他理論進行必要的完善。

5結束語

隨著我國社會經濟的高速發展和現代化建設腳步的加快,我國的科學技術水平雖然與世界上其他先進國家和發達國家之間存在一定程度的差距,但是,較我國之前的科學技術水平相比,目前的科學技術水平獲得了顯著的發展,并且還在不斷的加速發展的過程中。當今我們社會生活各個領域,各個方面都到處充斥著計算機電子信息技術的身影,無論是工業的發展、經濟的發展,還是教育的培養,都離不開信息技術的輔助,可以說科學技術改變了我們的生活,給我們的生活帶來了便利。將計算機電子信息技術應用到工程管理中,為工程管理帶來了科學性的進步,不僅對其管理水平的提升有很大的幫助,而且有助于將工程管理的工作質量和水平上升到新的高度,對我國工程管理的科學發展具有很大積極的推動作用。

綜上所述,本文對計算機電子信息技術做了簡單的闡述,對其本身的優勢:資源共享、精確率高,可以有效減少錯誤的產生、智能化水平高等進行了大致的分析和概括,針對目前我國工程管理的現狀以及將計算機電子信息技術應用到工程管理中的必要性,結合一些具體的應用,提出了如何將計算機電子信息技術應用到工程管理中的方法,在經過充分思考之后,從技術進行革新、加強對人才的培養力度、進行必要的理論研究三個方面出發,并且提出可行性的建議和意見。

參考文獻:

[1]張嘉.計算機電子信息技術及工程管理探析[J].電子技術與軟件工程,2014(03):192.

[2]姜濤.計算機電子信息技術工程管理與應用分析[J].電子技術與軟件工程,2015(10):261.

[3]趙琛.關于計算機電子信息技術工程管理與應用[J].科技資訊,2015(13):15.

[4]隋郁.計算機電子信息技術及工程管理相關探索[J].科技創新與應用,2015(32):85.

篇(7)

關鍵詞:水利工程;管理現代化;精細化;建設路徑

1水利工程管理現代化及精細化建設

現代化是一個相對概念,其往往代表著高效、科學,對于水利工程而言,管理現代化就意味著可以實現更有效的管理。所以,出于改善工程管理成效的考慮,相關工程中有必要充分重視管理現代化的推進,實行精細化管理,以提升管理的有效性。

2水利現代及精細化的內涵與建設思路

顧名思義,水利工程管理指的就是圍繞水利工程建設各環節展開的管理活動,其以維護建設秩序、保證質量為基本要求,既是項目按照要求順利交工的保障性措施,也是科學建設水利工程的規范性措施[1]。此項工作是為工程建設服務的,任務可以概括為:確保建筑安全、設備可靠;確保設備能夠發揮出環保及防洪等功能;確保設備使用的科學性,盡可能的提升其工作效率、降低故障率;通過改善管理、更新設備不斷提升管理水平。

2.1內涵

所謂的水利工程管理現代化,其實指的就是以滿足項目建設的現實要求為導向,通過科學管理體系的構建,來實現更加高效的工程管理。其要求為理念現代化、設施現代化、管理方式現代化,管理體系的特征為先進性、科學性、有效性。因而,為了實現管理現代化,就需要以先進理念為指導,健全管理體制,使其始終同步于市場體制,并借助現代化的設施和技術,以人才隊伍為支撐,實現項目建設全程、全面的動態化管控。管理精細化可以看作是管理現代化的一種體現,其側重于職能具體化,基本要求是實現精密、細分。所以,此種管理也可以理解為是一種通過嚴格規范細節工作,以局部帶動整體的管理方法,對于細節有著很高的要求[2]。

2.2建設思路

(1)更新理念。對于水利工程來講,無論是管理現代化,還是管理精細化,都需要從更新理念開始。現代化與精細化都屬于新理念,與水利工程管理的傳統思想有著很大的差異,因此,要想確保現代化與精細化的各項措施順利實施,就必須改觀思想,正確看待管理現代化的必要性和精細化的重要性。具體來講,更新理念的首要要求是打破“重建輕管”的局限,并在此基礎上科學認識現代化的先進理念[3]。其次,堅持可持續發展的原則,強化效益意識,在管理實踐中盡可能的兼顧效益與生態,以實現經濟與環境的協調發展。作為一種寶貴的資源,水對人們生活的影響力絕不應被忽視,在加強利用的過程中也要時刻謹記保護,現實中應盡量以優化配置的方式,來提高資源利用率。再次,考慮到此類工程的建設初衷是服務公眾,所以,在項目建設階段和管理工作中都應以保障公眾利益為原則。

(2)健全體制。水利工程項目普遍規模宏大、管理任務繁重,所以,在管理的過程中應有意識的選擇科學的方法。水利工程管理現代化及精細化的系統實現,需要以先進理念為指導、科學方法為保障、健全的機制為支撐。結合水利工程管理的特點來講,本文認為健全體制的過程中,需要重視下述幾項工作:①規范流程。流程化是管理現代化及精細化的重要特征,對于防止違規、提高效率具有重要意義。在推進的過程中,需要做好業務梳理,并根據工程管理任務涉及的內容,對管理流程進行合理細化。為了避免疏漏,還要同時確立明晰的工作標準,實行職責與崗位對應。②按崗定責。責任制的優勢無需多言,在工程管理中建立此種制度,能夠有效提高管理者的自覺性。一般來講,工程中應盡量按照“因事設崗”的原則,以精簡高效為目標,對崗位管理進行強化,借助清晰的職責分配,來促進分工的合理化,為監督、協作打好基礎。出于保障人員積極性、健全激勵機制的考慮,工程中應實行競爭上崗,并合理確定薪酬等級,激發員工潛力。③推行績效考核。此項機制的作用側重于激勵,在完善過程中,需要立足現實構建三級考核制,借助崗位績效考核、部門績效考核及工程管理績效考核,實現對各項管理工作的有效評價。在此基礎上,可嘗試將考核結果作為相應人員的晉升參考或者薪酬調整依據,以此來達到激勵人員進取的目的。

(3)引入新技術、新手段。水利工程的建設是一項利國惠民的重要舉措,在建設中必須要重視做好管理工作。出于提升工程管理水平與工作質量的考慮,現實中可嘗試適當引入新技術作為管理輔助。在這個方面,本文有如下建議:①加快信息化。信息化可以說是這個時代各行業發展的總趨勢,對于實現管理的高效化有著重要意義。所以,現實中應重視推進信息化,通過大力應用以信息技術為代表的現代化技術,來推動管理水平的不斷提升。同時,信息系統的完善也是當下的重要任務。借助此項系統,管理中即可實現自動控制、智能決策,對于減小失誤率,具有重要的現實意義。②調整監控策略。監控是一項可以及時發現問題的措施,在當前階段需要重視對監視系統進行完善,做到實時監控、遠程監控。另外,為了降低水利工程的運行風險,在監控中還應將移動監測作為定點監測的補充,實現工程狀況的實時掌控。

(4)加強人才隊伍建設。管理現代化和精細化與以往的管理工作有著很大的區別,管理者素質必須要能夠與崗位要求相匹配,也只有實現能崗匹配,才可以充分發揮人力資源的作用,使管理者發揮出最大價值。因而,在此類工程管理中,有必要在加強人才引進的同時,重視提升在職職工的能力,幫助他們更新管理思想與工作方式,使其可以與新時期工程管理工作的現實要求相適應。

3結束語

目前水利工程中采用的管理模式普遍比較陳舊,管理的有效性也比較低,為了進一步提升管理水平、適應新時期的水利工程管理要求,有必要加強對管理現代化與精細化建設的重視。結合實際情況而言,水利工程管理現代化與精細化的建設是一項復雜的任務,需要從更新理念、健全機制、引入新技術、采取新手段、加強人才隊伍建設等多個方面協同推進。

作者:羅文飛

參考文獻:

[1]方國華,高玉琴,談為雄,鄭在洲,郭寧.水利工程管理現代化評價指標體系的構建[J].水利水電科技進展,2013,(3):39-44.

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