序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇經(jīng)濟(jì)和社會效益范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

    2005年是“超級女聲”取得空前成績的一年。李宇春的異軍突起讓“超級女聲”的影響力瞬間上升到國際地位。迄今為止,還沒有哪一個平民偶像能像李宇春這樣如此神速地躥紅國際舞臺。2006年的“超級女聲”在做強(qiáng)做大“超女”品牌的同時,堅持兩手抓兩手都要硬的方針,使得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并駕齊驅(qū),步步為贏。特別是面對2006年中國泛濫的電視選秀市場,“超級女聲”依然憑借其穩(wěn)固的市場占有率,良好的品牌影響力,獨到的市場化運作,以及千百電視工作者集體智慧的節(jié)目策劃等等天時、地利、人和的多重因素,繼續(xù)穩(wěn)坐電視選秀節(jié)目和娛樂節(jié)目“龍頭老大”的寶座。無論是“超級女聲”品牌的社會效益還是經(jīng)濟(jì)效益,還沒有哪一檔選秀節(jié)目能夠企及。 

    一、社會效益是前提 

    作為主辦方的湖南衛(wèi)視一直以來都是走在娛樂最前沿的省臺,是娛樂界的領(lǐng)頭羊,風(fēng)向標(biāo)。在短短三年的時間里能把一檔娛樂選秀節(jié)日做到具有國際影響力,其商業(yè)操作、策劃、包裝等等,無疑都是成功的。但“超級女聲”成功后所引發(fā)的嚴(yán)重跟風(fēng)現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)是湖南衛(wèi)視最感頭痛的事情。特別是“超級女聲”的節(jié)目賽制被一大批選秀節(jié)目所克隆,很多類似電視選秀節(jié)目動不動就PK,A進(jìn)B的晉級賽被廣泛盜用。有些節(jié)目更加直接,連節(jié)目的程序都不去修改,而直接套用“超級女聲”的操作模式。眾多此類行為加劇了電視選秀節(jié)目的惡性競爭,同時也凸現(xiàn)了我國對于產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的不健全。而這也正從另一個方面凸現(xiàn)了“超級女聲”的優(yōu)勢。尤其是純女性比賽和整體的比賽賽制、規(guī)則等方面,都是咱們中國電視工作者智慧的結(jié)晶。否則,也不會出現(xiàn)異常重視品牌保護(hù)的國際大型傳媒機(jī)構(gòu)要購買“超級女聲”的電視節(jié)目制作模式和純節(jié)目帶的情況。 

    這里所要闡敘的媒介的社會效益,依我看來就是“超級女聲”這個品牌的社會影響力了。試問,在社會影響力已經(jīng)得到充分保障的前提下,我們還用得著發(fā)愁經(jīng)濟(jì)效益這等問題了嗎?大量涌入的廣告贊助商,爭相的為能得到欄目的黃金時間段而拼得你死我活。在招商會上,一千萬一千萬的叫價爭奪,那更是屢見不鮮的事情。當(dāng)然這幕后笑的最開懷的沒過于湖南衛(wèi)視以及天娛傳媒了。姑且先不談這些,總之,能滿足受眾的節(jié)目就是好節(jié)目。正如吳海榮說道的“滿足受眾的需求并不必然導(dǎo)致?lián)p害傳媒的社會效益;滿足受眾的要求既是傳媒社會效益的要求的基礎(chǔ)。也是傳媒經(jīng)濟(jì)效益的要求和基礎(chǔ);滿足受眾的需求并不必然產(chǎn)生傳媒社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的矛盾,相反,正是二者相互統(tǒng)一的要求和基礎(chǔ)”。超級女聲就是一個典型的例子。而湖南衛(wèi)視能把一檔娛樂節(jié)目在短短三年的時間早做到國際影響,其商業(yè)操作、策劃等等,無疑都是非常成功的。 

    而這一娛樂節(jié)目之所以風(fēng)馳電掣般的風(fēng)靡華夏大地,引得無數(shù)男女高聲尖叫,其中最主要打動大家的原因,應(yīng)該就是一“超女精神”了。而它最具特點的體現(xiàn)就是:在時下年輕一代缺少信仰的時候,“超女”給了她們激勵,激勵她們勇于拼搏、自強(qiáng)不息,讓每一個有夢想的女孩有了一個施展拳腳的空間,并讓她們在同一個競爭平臺上不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我。 

    曾經(jīng)有這樣的說法;我想唱歌可是不敢唱,小聲哼哼還得東張西望。如今,“超級女聲”完全顛覆了那個時代的烙印,給“超女”足夠的表現(xiàn)空問,讓自由歌唱成為精神煥發(fā)、積極進(jìn)取的奏鳴曲。而每一個到“超級女聲”舞臺的人都是需要勇氣的。從18歲到80歲,無論年齡差異多大,地域差異有多大,她們都在“超女”的舞臺上想唱就唱,唱得響亮。這應(yīng)該也是21世紀(jì)的中國人精神面貌的一個縮影。就象每個人部在找尋屬于自己的快樂。在“超級女聲”舞臺上,快樂是屬于大家的,不管歌唱得怎么樣,開心、快樂無疑是最重要的。可以說,“超級女聲”是一場署名快樂的精神盛宴。當(dāng)然,“超女”舞臺上的每一個人都是平凡的,誠如今年年度總冠軍“尚雯婕”的黑馬傳奇,所能映證的是:只有平凡的人才能創(chuàng)造奇跡,打拼出人生的精彩。 

    同樣,站在“超女”舞臺上的每一位超女都是堅強(qiáng)的。面臨一場場殘酷的PK,她們用她們的堅強(qiáng)感染并激勵了更多的年輕人選擇堅強(qiáng)。 

    超女感動天下。“快樂中國,感動中國”,是湖南衛(wèi)視的品牌宗旨。在這個“娛樂并營銷著”的時代,大眾早已開始了他們的狂歡,這種狂歡是自發(fā)的,不由自主的。生活中充滿意趣,生活中充滿向往,生活中充滿歡樂,生活中充滿微笑的意味。參加這個狂歡的不僅是大眾,同樣還要有商家,他們的“上帝”需要他們同樣提供感動與快樂。 

    人的一生是在故事中度過的。故事的本質(zhì)是要通過情節(jié)感動人心。在媒介經(jīng)營當(dāng)中注入戲劇性,將使其在必要的時候像戲劇情節(jié)那樣曲折、突如其來或激動人心!“超級女聲”

    真正做到讓粉絲們一次又次地在“PK故事”中被感動。每位超女都是粉絲們自己選出來的明星,都是一個一個發(fā)生在身邊的真實、生動、感動人心的勵志故事,這應(yīng)該就是“超級女聲”成功的主要原因。特別是當(dāng)“超女”們的爸爸媽媽爺爺奶奶等等一起為“超女”吶喊助威的時候;當(dāng)“超女”們走進(jìn)聾啞學(xué)校,和聾啞孩子在一起的時候;在湘南出現(xiàn)災(zāi)情的時候,“超女”們站在了公益舞臺上,為災(zāi)區(qū)群眾募捐的時候……太多的公益之舉,讓“超級女聲”的意義又更加的深遠(yuǎn)了。 

    總之,能夠讓中國人感動并快樂的品牌,很有可能成為中國馳名品牌:能夠讓全世界感動并快樂的品牌,很有可能成為國際著名品牌。品牌的影響力越大,社會效益也就越大,同時創(chuàng)收也就越來越可觀了。由此,社會效益作為成功的前提是非常重要的。

    二、經(jīng)濟(jì)效益是基礎(chǔ) 

篇(2)

關(guān)鍵詞：市政項目工程；經(jīng)濟(jì)效益；社會效益

近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，市政項目工程量有了很大的提高，相關(guān)的技術(shù)水平也有了很大的進(jìn)步。但就目前我國市政項目工程發(fā)展的實際情況來看，我國市政項目工程整體施工技術(shù)水平比較低，獲得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益也比較低，難以滿足市政項目工程施工企業(yè)發(fā)展的需要。因此，進(jìn)行有關(guān)提高市政項目工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益方法的研究是具有實際應(yīng)用價值的。

1 市政項目工程發(fā)展的現(xiàn)狀

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，現(xiàn)在我國已經(jīng)進(jìn)入城市化發(fā)展的關(guān)鍵性階段。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示，我國在2011年全國城鎮(zhèn)人口已經(jīng)超過人口總數(shù)的二分之一，按照西方國家發(fā)展的經(jīng)驗來看，此時我國的城市建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的階段，并且在未來還有很大的發(fā)展空間。目前，我國的市政項目工程發(fā)展取得了一系列的成就，這對于促進(jìn)我國城市化發(fā)展具有重要的作用。

（1）推動了我國體制機(jī)制的改革工作

近些年來，我國加大了在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投資的力度，促使我國市政項目工程數(shù)量大幅度增加，從而推動了我國市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的發(fā)展。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國在最近這幾年投入在城市建設(shè)方面的資金已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界銀行推薦的城市建設(shè)投資的最低標(biāo)準(zhǔn)。而且為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，我國市政項目工程多集中于和環(huán)境保護(hù)相關(guān)的工程類型中。國家在市政項目工程方面投資力度的加大，不僅促進(jìn)了市政項目工程的發(fā)展，同時也對推動我國體制機(jī)制改革工作具有一定的促進(jìn)作用。

（2）市政基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯改善

自1978年實施改革開放政策后，我國在城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的工作就沒有停止過，不斷改善城市居民的生活條件和生活環(huán)境，用水普及率、燃?xì)馄占奥室约肮卉囕v等數(shù)據(jù)都有了大幅度的提升。通過研究我國改革開放30多年以來城市居民生活的實際情況不難發(fā)現(xiàn)，我國城市居民生活服務(wù)質(zhì)量一直是處于不斷上升的狀態(tài)，尤其是在進(jìn)入21世紀(jì)以后，上升的速度明顯加快。此外，市政基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善也不斷促進(jìn)我國市政項目工程的發(fā)展，使其有了更大的發(fā)展空間。

（3）市政項目工程建設(shè)水平有了很大的提升

隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對于市政項目工程建設(shè)的水平有了更高的要求，在這種情況下進(jìn)行市政項目工程建設(shè)方法改革十分必要。市政項目工程建設(shè)方法改革依托于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，從而使得市政項目工程建設(shè)水平有了很大的提升，這對于城市化發(fā)展也有很大的幫助。

2 市政項目工程建設(shè)過程中存在的問題及原因

（1）市政項目工程建設(shè)過程中存在的問題

第一，我國市政項目工程總體水平偏低。雖然我國市政項目工程經(jīng)過多年的發(fā)展在技術(shù)方面有了很大的進(jìn)步和提高，但相比于國際先進(jìn)水平而言，我國市政項目工程建設(shè)的整體水平還是比較低。建設(shè)過程中涉及到的所有指標(biāo)和國際指標(biāo)相比還是有很大的差距。市政項目工程建設(shè)整體水平較低也是導(dǎo)致我國市政項目工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益比較低的一個原因。

第二，我國市政項目工程區(qū)域差異比較大。我國區(qū)域發(fā)展嚴(yán)重失衡，東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，從而促使了該地區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展，進(jìn)而使得該地區(qū)的市政項目工程數(shù)量比較多，且水平相對而言也是比較高的。而在西部一些城市建設(shè)發(fā)展的過程中，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制，在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投資力度不夠，從而也就影響了市政項目工程的建設(shè)，進(jìn)而使得我國不同地區(qū)的市政項目工程建設(shè)出現(xiàn)較大的差異性。

第三，我國市政項目工程類型發(fā)展不均衡。市政項目工程類型包括很多種，如道路工程、燃?xì)夤こ獭⑽鬯幚砉こ痰取睦碚摻嵌葋碚f，這些工程都屬于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，應(yīng)是同步發(fā)展的。但由于我國早期經(jīng)濟(jì)能力有限，在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中主要以道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主，這就使得我國的市政項目類型比較單一。近些年來，人們加大了對環(huán)境保護(hù)工作的重視，國家在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中也逐漸向環(huán)衛(wèi)設(shè)施傾斜，從而促使我國與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的市政項目工程數(shù)量增多。但總體上來看，還是存在發(fā)展不均衡的問題的。

（2）市政項目工程建設(shè)過程中存在的問題的原因

第一，我國在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的融資渠道單一，從而影響了我國在市政項目工程建設(shè)方面的投資力度。我國在市政項目工程方面的投資主要來源于國家的財政收入，還有一小部分來源于企業(yè)自籌。這種融資方式獲得的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，從而影響了我國市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的進(jìn)行。

第二，我國在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理方面的制度還不完善。政府在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的管理存在很大的問題，從而影響了企業(yè)進(jìn)行市政項目工程建設(shè)的盈利能力。此外，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理方面的制度不健全也影響了我國行業(yè)監(jiān)管工作的進(jìn)行，從而使得市政項目工程建設(shè)的質(zhì)量難以得到有效保證。

第三，企業(yè)自身管理方面存在很大的問題。很多負(fù)責(zé)市政項目工程施工的企業(yè)在內(nèi)部管理方面存在很大的漏洞，從而使得管理工作難以按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，難以保證市政項目工程建設(shè)的質(zhì)量，最終影響了市政項目工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3 提高市政項目工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的途徑和方法

（1）政府應(yīng)改變市政項目工程的融資的現(xiàn)狀

政府應(yīng)承擔(dān)起融資的重任，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。現(xiàn)在市政項目工程融資的方式存在很大的問題，政府應(yīng)根據(jù)城市的實際情況采用不同的解決措施。首先，如果在經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較發(fā)達(dá)的城市，政府應(yīng)采用多元化的融資方式，主要是利用社會資本進(jìn)行投資，這樣不僅能減輕政府的投資壓力，同時還能使社會民眾獲得很好地投資回報。其次，如果在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平中等的城市，政府應(yīng)采用以市場為主，政府引導(dǎo)的融資模式，政府主要負(fù)責(zé)投資行為的監(jiān)管。最后，如果在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的城市，政府應(yīng)采用政企結(jié)合的融資模式，實施政府和企業(yè)共同經(jīng)營管理的方法，這樣一方面可以減輕一點政府的財政壓力，另一方面也可以改變市政項目工程壟斷的局面，降低融資的成本。

（2）政府應(yīng)加強(qiáng)對市政項目施工企業(yè)的監(jiān)管

政府應(yīng)在市政項目工程建設(shè)之前以業(yè)主的身份和施工企業(yè)簽訂合同，明確規(guī)定雙方在市政項目工程施工過程中的權(quán)利、責(zé)任，避免出現(xiàn)市政項目工程施工質(zhì)量方面的問題。

（3）政府應(yīng)對城市空間進(jìn)行合理布局

要想實現(xiàn)市政項目工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在市政項目工程建設(shè)之前就應(yīng)做好規(guī)劃工作，對城市的空間進(jìn)行合理布局，避免出現(xiàn)資源浪費的情況。對城市空間進(jìn)行合理布局也需要考慮到城市的發(fā)展情況，不同的城市采用不同的空間布局方法。第一，在高級配置的城市進(jìn)行市政項目工程建設(shè)要采用集約的空間布局方式。高級配置的城市空間有限，舊的市政項目工程比較多，在新建的過程中要對城市空間和資源進(jìn)行合理的利用；第二，在中級配置的城市進(jìn)行市政項目工程建設(shè)要采用適度超前的空間布局方式。中級配置的城市未來的發(fā)展空間比較大，進(jìn)行市政項目工程建設(shè)的可能性很大，為了實現(xiàn)市政項目工程的社會效益要為以后的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)留有空間；第三，在低級配置的城市進(jìn)行市政項目工程建設(shè)要采用擴(kuò)展式的空間布局方式。低級配置城市的市政項目工程建設(shè)處于起步階段，市政基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，還有很大的建設(shè)空間，在進(jìn)行市政項目工程建設(shè)的過程中要以某條軸線為基礎(chǔ)不斷向外擴(kuò)展。

4 結(jié)語

總之，隨著我國城市化發(fā)展水平的不斷提高，市政項目工程建設(shè)將會越來越受到人們的重視。現(xiàn)階段，我國的市政項目工程建設(shè)取得了一定的成就，但受各方面因素的影響，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益還有待提高。因此，要加強(qiáng)對市政項目工程的研究，探索提高其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的方法和途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]王華，蘇春海.市政建設(shè)項目社會效益和環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)評價的實例研究[J].南京航空航天大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2001，3（3）：28-32.

篇(3)

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)性；電力系統(tǒng)；智能電網(wǎng)

0 引言

由于大規(guī)模可再生能源接入的增長，新型能源系統(tǒng)正在從一個集中式和連續(xù)性的系統(tǒng)，轉(zhuǎn)化為一個分散式、間歇性的系統(tǒng)，為了提高運行的靈活性和效率，我們可以站在電力價值鏈的需求側(cè)尋找“隱藏”的靈活性的應(yīng)用。需求側(cè)管理（DSM）被認(rèn)為是最有前途的。DSM在本文被定義為一種機(jī)制，用來控制非時間關(guān)鍵的需求或一個較長時間內(nèi)保持常數(shù)的需求的控制。它要求消費者通過改變其目前的消費模式來提供靈活性。

觀察DSM對于為了靈活性而進(jìn)行的行為改變的影響是有必要的。為了設(shè)立試點項目以加強(qiáng)這一必要的觀察，本文進(jìn)行了關(guān)于DSM的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益方面兩項研究。這兩方面受到DSM設(shè)備設(shè)計的影響，并提出研究結(jié)果。最后，提出了采取的措施并實施進(jìn)行、制定結(jié)論和建議。

1 經(jīng)濟(jì)方面

能源轉(zhuǎn)型的趨勢將給一些基礎(chǔ)設(shè)施和市場帶來挑戰(zhàn)。因為（高峰）需求的預(yù)期增長，必須要升級已老化的基礎(chǔ)設(shè)施。由于無法大規(guī)模地儲存電力，電力的供求必須始終平衡，這就給市場帶來挑戰(zhàn)。間歇式能源出力的不可控性和不確定性，給維持供求之間的平衡帶來困難。另外，消費者擁有的分布式發(fā)電的應(yīng)用導(dǎo)致電網(wǎng)更加不平衡。

在當(dāng)今的自由電力市場，不同的參與者對DSM有不同的興趣。風(fēng)電場對DSM能夠有助于他們的預(yù)測而感興趣。另外，在國家現(xiàn)貨市場購買電力的聚集戶或零售商可以利用DSM察看現(xiàn)貨市場上的價格波動。DSO對DSM感興趣是因為可以利用其減少高峰用電需求，并提高電網(wǎng)使用效率以及推遲電網(wǎng)投資。

DSM試點項目的目標(biāo)制定如下：

（1）盡可能高效、就地使用當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的可持續(xù)電力；

（2）盡可能高效地使用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)容量；

（3）每天將電價波動發(fā)送給消費者。

通過將它們解釋為期望的行為，才得以將這些目標(biāo)通過DSM設(shè)備實現(xiàn)。

2 社會方面

能源轉(zhuǎn)型帶來了社會方面的挑戰(zhàn)，具體體現(xiàn)在對創(chuàng)新帶來的文化變革的本能抵制，以及對可能發(fā)生的影響價值鏈中不同參與者地位變化的抵制。消費者將為了達(dá)到目標(biāo)而進(jìn)行的行為改變進(jìn)行放大，這也使得消費者成為關(guān)注的焦點。由于必要的行為改變是多樣的，DSM設(shè)備以用戶為中心的設(shè)計被認(rèn)為是成功的關(guān)鍵因素。以用戶為中心的設(shè)計是基于儀器開發(fā)的前期接入用戶。通過定性消費者研究和影響來研究消費觀念，目的是為了滿足DSM設(shè)備開發(fā)所需，為達(dá)到所需的靈活性而促進(jìn)新行為的采用。

評價當(dāng)前電力消費行為和預(yù)期因變化帶來的困難。改變用電行為的第一個困難是，消費者在決策過程中參與程度很低，因此常常基于價格基礎(chǔ)作出決策。第二個困難則是，由于缺乏溝通數(shù)據(jù)，消費者一般不太可能知道他們的消費價格，或不了解他們的用電量。傳統(tǒng)電表是隱藏在電柜里，而且很難看得懂。因而對信息的反饋就成為用電行為改變的基本模塊之一。

3 靈活性需求的設(shè)計

當(dāng)前的消費觀念和消費行為改變所要達(dá)到的目標(biāo)，將是本文設(shè)計的基礎(chǔ)。我們假設(shè)行為變化需要一些儀器設(shè)備使其實現(xiàn)，并能夠提供足夠的激勵。下面將這些設(shè)備按照技術(shù)，激勵，互動和傳播進(jìn)行分類。

3.1 技術(shù)

研究表明，自動化DSM最有可能成功。雖然參與者對提供靈活性更感興趣，但他們自身幾乎不想發(fā)揮積極的作用。我們需要開發(fā)硬件，和使靈活性需求自動化的決策算法。盡管事實上我們優(yōu)先選擇自動化技術(shù)，還有一些相關(guān)顧慮，比如失控，潛在的技術(shù)風(fēng)險，隱私風(fēng)險，失去舒適性以及根本不能提供靈活性。這些憂慮在技術(shù)發(fā)展和互動中需要特別注意。

3.2 激勵

需要考慮兩方面的適當(dāng)激勵：滿足所尋求的情感獎勵和物質(zhì)獎勵。直到現(xiàn)在，靈活性激勵的設(shè)計的考慮仍更多的停留在物質(zhì)獎勵方面。而在情感方面的投入也是非常重要的。

物質(zhì)獎勵：

（1）經(jīng)濟(jì)獎勵（減免賬單，現(xiàn)金回贈）；

（2）獲得新的硬件和軟件；

（3）情感獎勵；

（4）好的感覺（例如社會認(rèn)可，平息不滿）；

（5）減少對環(huán)境的影響（收集環(huán)保品并捐贈給綠色能源倡議者或其它組織，減少二氧化碳的排放）；

（6）獲得成就感（例如分?jǐn)?shù)、級別、獎勵等）。

3.3 互動

從用戶需求的角度來講，必須控制好人機(jī)界面的設(shè)計，而對這些人機(jī)界面的設(shè)計應(yīng)該能夠支配系統(tǒng)其余部分的設(shè)計，因為從用戶的角度來看，界面就是系統(tǒng)。另外還必須要給用戶提供一個簡單而運行高效的系統(tǒng)。這可以用作完成簡單任務(wù)或引導(dǎo)用戶行為達(dá)到預(yù)期效果，且需要滿足所需的獎勵（參考“激勵”）。

3.4 傳播

有人爭論道：雖然初次的公開展出對于傳播行為變化是非常有效的，但是往往不能被觀眾所喜愛，而且會產(chǎn)生抵觸。津貼當(dāng)然能使人開心的，但是并不經(jīng)常能夠引導(dǎo)至預(yù)期的行為。我們需要一個有說服力的傳播來使產(chǎn)品能夠被觀眾所熟知、所接受，甚至激發(fā)起購買的欲望。這就需從以下內(nèi)容轉(zhuǎn)移焦點：

做對環(huán)境有益的事，可通過現(xiàn)在開始使用綠色電力；

當(dāng)住宅分布式發(fā)電變得更普及時，盡可能高效的使用自己發(fā)的電；

當(dāng)電力或者關(guān)鍵時刻的電力變的非常昂貴時，可以節(jié)約大量的金錢。

4 實施執(zhí)行

為了在一個有相當(dāng)數(shù)量的消費者參與的試點項目中展示其可能性并研究DSM設(shè)備的效果，世界上的某些公司開始進(jìn)行了實際項目的研究。荷蘭的Enexis公司已經(jīng)在其供電范圍內(nèi)推出了一個戰(zhàn)略研究項目。第一步是找到Enexis供應(yīng)區(qū)域內(nèi)的建設(shè)開發(fā)項目，并需要積極與商業(yè)項目開發(fā)商，房產(chǎn)公司以及市民的接觸和會談。

在這些得到鞏固并且彼此的目標(biāo)得到統(tǒng)一之后，還要尋求與能源零售商的聯(lián)系，以便獲得客戶關(guān)系管理、消費賬單還有消費者對項目的互動等專門知識。比如某財團(tuán)已經(jīng)在荷蘭兩個新開發(fā)地區(qū)建立了一個智能電網(wǎng)示范項目，這兩個地區(qū)是： 250套公寓以及布雷達(dá)市內(nèi)的60套半獨立房屋。該財團(tuán)由一個項目開發(fā)商（Heja），一個荷蘭能源零售商（Greenchoice）和DSO Enexis組成。這個組織將聯(lián)合開發(fā)并建設(shè)必要的設(shè)備來靈活調(diào)度這些房屋和公寓里的用電。

5 結(jié)論及評價

靈活性需求對于我們未來能源系統(tǒng)的承受能力、可靠性和可持續(xù)性是相當(dāng)重要的。每個參與者對DSM的期待都有所不同，并且成本和收益并非對每個人都是一樣的。參與者們需要清楚地理解他們對DSM的興趣以及不同的目標(biāo)，以便真正達(dá)到為公共目標(biāo)服務(wù)。

DSM設(shè)備的開發(fā)需要許多學(xué)科的共同努力，因為沒有一臺設(shè)備可以單獨實現(xiàn)為達(dá)到靈活性需求而進(jìn)行的行為轉(zhuǎn)變。需要開發(fā)出不同的設(shè)備，每個設(shè)備能夠完成部分目標(biāo)。此外，為更具靈活性的用戶提供更低的合同價格又是一個方面。為了使靈活的需求側(cè)管理方案獲得成功，整體分析是至關(guān)重要的。

【參考文獻(xiàn)】

[1]Strbac，G.Demandside management：Benefits and challenges[J].Energy Policy ，2008，36：4419-4426.

篇(4)

關(guān)鍵詞：出版企業(yè)；社會效益；經(jīng)濟(jì)效益；社會責(zé)任

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2014年10月16日

長期以來，出版社作為事業(yè)單位，主要以公益為目的，追求的是社會效益。隨著文化體制改革的深入，目前大部分國有出版單位已完成轉(zhuǎn)企改制，成為市場經(jīng)濟(jì)中的公司制企業(yè)。而企業(yè)一般是以盈利為目的，運用各種生產(chǎn)要素，向市場提供商品或服務(wù)，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算的具有法人資格的社會經(jīng)濟(jì)組織。轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂麨槟康牡钠髽I(yè)后，如何正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系成為擺在出版企業(yè)面前的首要問題。

十八屆三中全會報告中“堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向，堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，以激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力為中心環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化文化體制改革”的論述，明確了今后出版單位體制改革的指導(dǎo)思想。

公司法第五條規(guī)定：“公司從事經(jīng)營活動，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任。”轉(zhuǎn)制后的出版企業(yè)屬于公司制企業(yè)，必然要遵守公司法，從而就必須承擔(dān)社會責(zé)任。出版企業(yè)既要堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，又要承擔(dān)社會責(zé)任。出版企業(yè)的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會責(zé)任之間是一種什么樣的關(guān)系，如何正確處理三者之間的關(guān)系，至今沒有人進(jìn)行過系統(tǒng)的論述。本文擬對此進(jìn)行探討，以期拋磚引玉，引起人們的思考，為轉(zhuǎn)制后的出版企業(yè)提供理論指導(dǎo)。

一、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系

經(jīng)濟(jì)效益對于企業(yè)來講主要是經(jīng)濟(jì)利益，可以簡單地表述為利潤。這一點在學(xué)界及實務(wù)界基本上有共同的認(rèn)識，本文對此不作贅述。但對于社會效益，人們迄今為止沒有一個統(tǒng)一的定義。《現(xiàn)代漢語詞典（修訂本）》對社會效益的解釋是：“各種經(jīng)濟(jì)活動及科學(xué)技術(shù)、教育、文學(xué)、藝術(shù)等在社會上產(chǎn)生的非經(jīng)濟(jì)性效果和利益”。按此解釋，效益分兩種，一種是經(jīng)濟(jì)效益，一種是社會效益，兩者是相對的。本文認(rèn)為這一概念的表述是比較科學(xué)的。我們以此為基礎(chǔ)對兩者之間的關(guān)系做一探討。

經(jīng)濟(jì)效益雖然和社會效益是兩個相對的概念，但兩者卻并不是水火不容的關(guān)系。有些情況下，企業(yè)追求社會效益，會減少經(jīng)濟(jì)效益，但很多情況下企業(yè)在追求社會效益的同時，也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升。在汶川地震中，王老吉捐款1億元，因而成為很多網(wǎng)友心目中的偶像。借助汶川大地震，王老吉在產(chǎn)品上市的推廣上做足了功夫。“怕上火、喝王老吉”一時間成為時下最流行的廣告詞。王老吉因此不但贏得了品牌推廣，還贏得了2008年營利120億元，比2007年超營30億元；另一方面，企業(yè)只有在獲得經(jīng)濟(jì)利益的情況下，才能更好地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。很難想象，一個連年虧損，發(fā)不出工資，自身難保的單位怎么會去創(chuàng)造社會效益。當(dāng)然，不乏有些盈利較好的企業(yè)為富不仁，在追求自身經(jīng)濟(jì)利益的同時完全不顧社會效益的創(chuàng)造，但這樣的企業(yè)不會有大的作為，不會成為百年企業(yè)。因此，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩者不是對立的，兩者雖然在有些時候會出現(xiàn)此消彼長的情況，當(dāng)從長遠(yuǎn)來看是相輔相成，互相促進(jìn)的。

二、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任之間的關(guān)系

1、企業(yè)社會責(zé)任概述。英國學(xué)者奧利弗?謝爾頓首次提出了企業(yè)社會責(zé)任（CSR）的概念，他認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任應(yīng)該與其經(jīng)營者滿足企業(yè)內(nèi)外各類人需要的責(zé)任聯(lián)系起來，企業(yè)社會責(zé)任包含道德因素。自此之后學(xué)者對企業(yè)社會責(zé)任的研究不斷深入，其中以1984年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里曼提出的利益相關(guān)者理論為代表，也為大多數(shù)人所認(rèn)同。他將利益相關(guān)者定義為：“一個組織里的相關(guān)利益者是可以影響到組織目標(biāo)的實現(xiàn)或受其實現(xiàn)影響的群體或個人”。該理論認(rèn)為，企業(yè)的利益相關(guān)者主要包括投資人、職工、上下游供應(yīng)商、消費者、社會和政府等。

利益相關(guān)者對企業(yè)的存在和發(fā)展都有不同形式的投資或承擔(dān)不同的風(fēng)險。企業(yè)不應(yīng)僅僅追求維護(hù)投資人的經(jīng)濟(jì)利益，對職工、社會、政府等的利益也要維護(hù)，此即企業(yè)的社會責(zé)任。社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)“SA8000”雖然飽受爭議，但他是迄今為止全球首個道德規(guī)范國際標(biāo)準(zhǔn)，適用于世界各地，任何行業(yè)，不同規(guī)模的公司，是一套可被第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核企業(yè)履行社會責(zé)任情況的國際標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)雖然沒有體現(xiàn)所有利益相關(guān)者的利益，但他的理論基礎(chǔ)正是弗里曼提出的利益相關(guān)者理論。因此，本文認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任主要是指企業(yè)對投資人、職工、上下游供應(yīng)商、消費者、社會和政府等利益相關(guān)者做應(yīng)負(fù)的責(zé)任。這一企業(yè)社會責(zé)任的定義是屬于廣義上的企業(yè)社會責(zé)任。由于長期以來人們更注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以現(xiàn)在通常人們提及的企業(yè)社會責(zé)任主要是指狹義上的企業(yè)社會責(zé)任，即企業(yè)對投資人之外的其他利益相關(guān)者的責(zé)任。本文遵循現(xiàn)在人們的常用提法，所討論的企業(yè)社會責(zé)任是指狹義上的社會責(zé)任。

2、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任之間的關(guān)系。出版企業(yè)既要履行社會責(zé)任，又要把社會效益放在首位，那么社會責(zé)任和社會效益之間又是什么關(guān)系呢？企業(yè)履行社會責(zé)任也就是維護(hù)了職工、消費者的利益，也就是承擔(dān)起了對社會和政府所應(yīng)負(fù)的責(zé)任，最終會產(chǎn)生社會效益。如果一個企業(yè)不履行社會責(zé)任，就一定不會產(chǎn)生社會效益。如果企業(yè)了創(chuàng)造社會效益，那就意味著企業(yè)履行了對職工、社會等利益相關(guān)方的責(zé)任，如果企業(yè)沒有創(chuàng)造社會效益，那他一定沒有履行社會責(zé)任。因此，可以認(rèn)為企業(yè)履行社會責(zé)任，就會產(chǎn)生社會效益，堅持把社會效益放在首位，就意味著企業(yè)必須要履行社會責(zé)任。結(jié)合前述對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的分析，我們可以進(jìn)一步得出，企業(yè)履行社會責(zé)任，在短期內(nèi)可能會減少經(jīng)濟(jì)效益，但從長期來看，企業(yè)履行社會責(zé)任會提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，而經(jīng)濟(jì)效益的提高又會有助于企業(yè)更好地履行社會責(zé)任。

出版企業(yè)堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，其實就是作為出版企業(yè)首先要履行社會責(zé)任，產(chǎn)出社會效益，同時做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。那么，對于出版企業(yè)如何做到這一點呢？

三、如何正確處理三者之間的關(guān)系

出版單位轉(zhuǎn)企改制為真正的市場經(jīng)濟(jì)主體后，其生產(chǎn)的文化產(chǎn)品就是真正意義上的用于交換的商品，但文化產(chǎn)品又具有不同于物質(zhì)產(chǎn)品的特殊屬性，對人們的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)有重要影響。文化產(chǎn)品與其他商品不同，其品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效益之間并不完全具備正相關(guān)關(guān)系。在大多數(shù)情況下，文化產(chǎn)品越好，群眾就越歡迎，經(jīng)濟(jì)效益就越好，社會效益也就越大，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益就達(dá)到了有機(jī)的統(tǒng)一，這種產(chǎn)品我們稱之為大眾商品。但有些水平高雅、格調(diào)上乘、弘揚(yáng)和傳承優(yōu)秀文化的作品，社會效益很高，但由于其觀眾和讀者并不多，其經(jīng)濟(jì)效益顯然很低，這種產(chǎn)品我們稱之為高雅作品。有些作品思想性差，審美價值低，其社會效益很不好，反而有害，但經(jīng)濟(jì)效益卻很好，這種產(chǎn)品我們稱之為粗俗作品。

出版企業(yè)有別于單純的物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)，是精神傳播與物質(zhì)生產(chǎn)的統(tǒng)一，其產(chǎn)品不僅是一種物質(zhì)產(chǎn)品，更重要的是它還是一種精神產(chǎn)品，由此其承擔(dān)的社會責(zé)任除了一般企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任之外，還需承擔(dān)一定的特殊責(zé)任。對于一般企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、公益捐贈等社會責(zé)任，人們的研究（相關(guān)文獻(xiàn)）較多，本文不作探討。出版單位作為精神產(chǎn)品的生產(chǎn)者和傳播者，承擔(dān)著政治導(dǎo)向責(zé)任、文化建設(shè)責(zé)任以及社會倫理建設(shè)責(zé)任。其生產(chǎn)的產(chǎn)品首先要擔(dān)當(dāng)起精神產(chǎn)品所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，創(chuàng)造社會效益。

首先，出版企業(yè)不能“一切向錢看”，為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，出版低級庸俗、內(nèi)容粗制濫造的文化產(chǎn)品。這是出版企業(yè)不能碰的紅線，也是履行社會責(zé)任最基本的前提。

其次，在轉(zhuǎn)企改制的今天，出版企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)效益的追求也可以毫不避諱，畢竟在當(dāng)今權(quán)威部門組織的全國“文化企業(yè)30強(qiáng)”評選中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占所有評選指標(biāo)的50%以上。出版企業(yè)應(yīng)在把握社會主旋律的基礎(chǔ)上，積極研究市場，把握群眾消費心理，多出人們喜聞樂見的好產(chǎn)品，即人們常說的暢銷書、常銷書，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時，在社會主義文化大發(fā)展大繁榮的背景下，出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用良好的發(fā)展環(huán)境，抓住機(jī)遇，勇于創(chuàng)新盈利模式，開展多元化經(jīng)營，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

最后，出版企業(yè)要始終不忘承擔(dān)政治導(dǎo)向，弘揚(yáng)主旋律，挖掘祖國優(yōu)秀文化，傳承文明，建設(shè)社會主義核心價值體系的社會責(zé)任。出版企業(yè)要堅持正確的政治導(dǎo)向，緊緊把握時代脈搏，高揚(yáng)主旋律，做好主題出版；出版企業(yè)要堅持深入挖掘祖國優(yōu)秀文化，弘揚(yáng)中華文化，擔(dān)負(fù)起積累文化、傳承文明的文化使命。出版企業(yè)要牢牢把握社會主義先進(jìn)文化，傳播先進(jìn)知識，引導(dǎo)社會倫理，做建設(shè)社會主義核心價值體系的排頭兵。然而，出版企業(yè)在承擔(dān)這些社會責(zé)任的時候，常常因為銷量小而經(jīng)濟(jì)效益不好。但作為企業(yè)，又必須考慮經(jīng)濟(jì)利益，此時就會遇到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的矛盾。針對這一問題，國家設(shè)立了包括“國家出版基金”、“國家古籍整理出版資助項目”在內(nèi)的多項出版基金資助項目，實施了“經(jīng)典中國國際出版工程”、“三個一百”原創(chuàng)出版工程”等多項出版工程。國家為出版企業(yè)履行社會責(zé)任搭建了良好的社會環(huán)境，出版企業(yè)對于社會效益好，而經(jīng)濟(jì)效益差的出版產(chǎn)品，要積極申報申請資金支持，補(bǔ)償出版成本。出版企業(yè)既履行了社會責(zé)任，又不損失經(jīng)濟(jì)利益，但卻創(chuàng)造了社會效益，提高了社會知名度，培育了企業(yè)良好的形象，增強(qiáng)了消費者的認(rèn)可度，從而帶動企業(yè)出版產(chǎn)品銷售量的增加，經(jīng)濟(jì)效益的提高，企業(yè)何樂而不為呢？可見，出版企業(yè)履行了社會責(zé)任，也就實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]中國社會科學(xué)院語言研究所詞典編輯室.現(xiàn)代漢語詞典（修訂本）[M].北京：商務(wù)印書館，1996.

篇(5)

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益社會效益

在過去相當(dāng)長的時期內(nèi)，我國體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，表現(xiàn)為體育和財政之間的關(guān)系，體育是純消費部門。國家財政對體育投入的多少，既影響了體育事業(yè)發(fā)展和增長的速度與結(jié)構(gòu)，又間接地決定了體育增長對經(jīng)濟(jì)增長影響力的大小。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中如何看待經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的關(guān)系問題，是一個帶有普遍性的問題，處理不妥，勢必影響體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模和速度。

一、體育的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益作為矛盾對立體，二者是相對獨立的概念，沒有主次之分，其地位應(yīng)是平等的

體育的經(jīng)濟(jì)效益是指人們在體育投資這一經(jīng)濟(jì)活動中，勞動的占有和消耗與所取得有用成果的比較，即投入與產(chǎn)出的比率。它的實質(zhì)是指在體育勞務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，以盡可能少的勞動消耗和占有，獲取盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品。在這一點上，與一般產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益沒有什么差別。因此，它的上位概念大致屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的范疇。

體育的社會效益，是指體育產(chǎn)品大都是精神產(chǎn)品，其產(chǎn)品的主要功能是增強(qiáng)人民體質(zhì)振奮民族精神，實現(xiàn)個人的全面發(fā)展和進(jìn)步。其實質(zhì)是體育產(chǎn)品所產(chǎn)生的社會效果。因此，它的上位概念大致屬于社會文化娛樂范疇。

由于它們所屬的范疇不同，作為相區(qū)別的一面，二者是沒有主次之分的，其地位應(yīng)是平等的。可長期以來，人們受傳統(tǒng)觀念的束縛，把追求經(jīng)濟(jì)效益同“小人喻于利”，同“資產(chǎn)階級的唯利是圖”聯(lián)系在一起，把追求社會效益同“君子喻于義”，同“社會主義優(yōu)越性”聯(lián)系在一起，本能地給經(jīng)濟(jì)效益和社會效益涂上了色彩，分出了等級。受其影響，體育被看成是純粹的公益性、福利性事業(yè)，體育經(jīng)費完全靠國家撥款，只講投入不講產(chǎn)出，形成了“居民低收入――政府投資――福利分配――投資萎縮”的經(jīng)濟(jì)流程。由于沒有經(jīng)濟(jì)效益做基礎(chǔ)，勢必影響體育社會效益的實現(xiàn)。直到今天，在體育場館實行多種經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益的問題上，“有27.5％的人認(rèn)為體委部分領(lǐng)導(dǎo)對場館實行多種經(jīng)營，創(chuàng)收盈利心存顧慮。”因此，要正確處理體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的關(guān)系，必須從思想認(rèn)識上擺脫極“左”思想的束縛，還經(jīng)濟(jì)效益以本來面目。

二、體育的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益作為相互聯(lián)系的一面，其關(guān)系地位不是一成不變的，而是隨研究的領(lǐng)域不同而有不同的涵義

1.就微觀而言，在體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營開發(fā)中，應(yīng)該把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，兼顧體育的社會效益。

在這里，體育的經(jīng)濟(jì)效益就是微觀經(jīng)濟(jì)效益，即體育單個經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)效益。同企業(yè)一樣，應(yīng)該把經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)作自己經(jīng)營的出發(fā)點和歸宿，把利潤視為企業(yè)的生命。這不是由個人的主觀意志決定的，而是市場經(jīng)濟(jì)條件下，價值規(guī)律運作的必然結(jié)果。

體育作為產(chǎn)業(yè)進(jìn)行開發(fā)，走自主經(jīng)營，獨立核算，自負(fù)盈虧的企業(yè)化道路，這說明推向市場的體育產(chǎn)品是商品。在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行生產(chǎn)、交換、分配、消費，必須遵循社會經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律，即以利益為杠桿，通過公平競爭，等價交換，優(yōu)勝劣汰，最終實現(xiàn)對體育資源的優(yōu)化配置，保證體育產(chǎn)業(yè)的高速運作。因此，各體育經(jīng)營單位必然想方設(shè)法，在盡可能降低勞動占有和勞動消耗的條件下，爭取盡可能多的利潤。與之相適應(yīng)；經(jīng)營者還必須兼顧體育的社會效益，要服務(wù)對路，增添花色，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和檔次，滿足人們豐富多彩的體育需要，唯有這樣，才能獲得更多、更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

目前，在我國最具代表性的是那些由中外合資、外商獨資及其他國內(nèi)大公司，個人投資興辦的一些商業(yè)性俱樂部、網(wǎng)球館、高爾夫球場、體育健身娛樂中心等體育產(chǎn)業(yè)。這些投資主體的共同特征是自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨立核算的經(jīng)營主體，他們經(jīng)營體育的目的動機(jī)是顯而易見的。為了獲得更多的利潤，占領(lǐng)市場，一些有遠(yuǎn)見的投資者似乎并不急功近利，而是在提高體育的社會效益方面下功夫，像高薪聘請外藉球員、本國優(yōu)秀運動員，以及培養(yǎng)二、三線梯隊等，目的當(dāng)然是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)效益。

有人認(rèn)為，體育勞務(wù)產(chǎn)品和其他產(chǎn)品不一樣，是精神產(chǎn)品，具有公益性，即使是進(jìn)入市場的部分也是堅持社會利益與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，以社會效益為主。不錯，體育勞務(wù)產(chǎn)品是精神產(chǎn)品，具有公益性，但體育產(chǎn)品之所以能走向市場，成為商品，從某種角度而言，恰恰是因為它的公益性。廣泛的社會性、權(quán)利性、公正性，才使得體育勞務(wù)產(chǎn)品具備了交換的價值。

綜觀當(dāng)今體壇，高水平的運動競賽已成為一種金光閃閃的商品。一些大商家、公司、企業(yè)紛涌而上，競相為之大灑金錢。他們的目的和動機(jī)當(dāng)然不是為了實現(xiàn)體育的公益性，而是把體育的公益性、社會性當(dāng)作可利用的手段，通過現(xiàn)代傳播媒介，讓體育充當(dāng)出色的廣告載體，獲取超額利潤。像每年為體育投入3000萬馬克的奔馳公司的信條就是：對體育界投入的錢越多，獲取的利潤越多。

可以說，正因為有了體育勞動創(chuàng)造精神產(chǎn)品的這種廣泛的社會性、公益性，才有了商家爭先恐后的投入，帶動了廣闊的市場需求，才有了體育市場的開辟和繁榮，也使得體育商品的價格扶搖直上。就拿發(fā)行體育彩票來說，當(dāng)今許多國家都把發(fā)行體育彩票作為扶持體育事業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。它能在極短的時間內(nèi)迅速籌集大量的資金，靠的就是體育競賽商品的價值，其使用價值具有廣泛的社會性、公益性，因而深受人們的喜愛，并給體育帶來滾滾財源。

由此可見，就微觀而言，在體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營開放中，堅持把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，兼顧社會效益，這是一種客觀存在，是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運行的必然結(jié)果。就目前而言，我們只有承認(rèn)這個事實，才能充分顯示“誰投資，誰所有，誰受益”的體育改革精神，才能吸引更多的人關(guān)心體育，投資體育，促進(jìn)體育商業(yè)化的發(fā)展，為最終實現(xiàn)體育的社會效益打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.從宏觀而言，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的最終目的是實現(xiàn)體育為人民服務(wù)，為國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)的宗旨，必須把社會效益放在首位，經(jīng)濟(jì)效益服從服務(wù)于社會效益。

從宏觀而言，體育產(chǎn)品中還有相當(dāng)一部分不能作為商品推向市場，諸如學(xué)校體育、職工體育，其基本任務(wù)是解決人口素質(zhì)問題，福利性、義務(wù)性突出。像人們健身必備的基礎(chǔ)設(shè)施投資大、周期長、收益慢，若按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律自由支配，其生產(chǎn)建設(shè)將無法進(jìn)行。這就需要國家無償投入，并隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐漸增加投入的比重。這一點我國體育法第41條已做了明文規(guī)定，即“縣級以上各級人民政府應(yīng)當(dāng)將體育事業(yè)經(jīng)費、體育基本建設(shè)資金列入本級財政預(yù)算和基本建設(shè)投資計劃，并隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增加對體育事業(yè)的投入。”這里充分顯示了人民政府把體育的社會效益放在首位，全心全意為人民服務(wù)的宗旨。但筆者認(rèn)為這屬于國家宏觀調(diào)控的范疇。與微觀領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā)，堅持把經(jīng)濟(jì)效益放在首位并不沖突。我們鼓勵微觀搞活，追求經(jīng)濟(jì)效益、賺取更多的利潤，這并非壞事。國家可以通過宏觀調(diào)控的辦法從經(jīng)營者手中提取豐厚的利潤，再把它投資到體育的福利性方面去，做到取之于民，用之于民，這樣既可以減輕國家的財政負(fù)擔(dān)，又可以加速體育商業(yè)化進(jìn)程，使體育走上良性循環(huán)的發(fā)展道路。

三、體育社會效益能否實現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展，并不取決于經(jīng)濟(jì)活動本身，而取決于法制的健全和完備，取決于國家宏觀調(diào)控的力度

在有些人看來，如果在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，堅持把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，勢必會產(chǎn)生唯利是圖、斤斤計較、金錢至上、腐朽墮落等不良風(fēng)氣，就會犧牲體育的社會效益，也不利于體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。而把社會效益放在首位，上述問題似乎就可以避免。其實，事實并非如此。

眾所周知，西方許多國家把追求利潤當(dāng)作體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提和歸宿。但這并不意味著他們就不顧體育的社會效益。以美國的《健康公民2000年》為例，該計劃700多頁，通篇都是對實施目標(biāo)的陳述，其中包括3個總目標(biāo)，22個子目標(biāo)，47個次子目標(biāo)和300個再次一級的目標(biāo)。這些規(guī)定似乎并不亞于我們。

至于體育產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展，也不取決于經(jīng)濟(jì)活動本身。我們國家堅持把體育社會效益放在首位，同樣產(chǎn)生了為名利服用興奮劑，為了金錢而弄虛作假、招搖撞騙等問題，同樣不可避免地滋生了拜金主義思潮。這都有力地說明了，在物欲橫流的市場經(jīng)濟(jì)大潮面前，體育產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展，追求經(jīng)濟(jì)效益是否就必然犧牲社會效益，并不取決于經(jīng)濟(jì)活動本身是把經(jīng)濟(jì)效益放在首位還是把社會效益放在首位，而是取決于法制的健全完備。市場經(jīng)濟(jì)是利益的經(jīng)濟(jì)，同時又是法制的經(jīng)濟(jì)。在微觀經(jīng)營中，誰都可以為追逐利潤八仙過海，各顯神通，但前提必須光明正大、遵紀(jì)守法。這就要求在微觀搞活的同時，國家必須加強(qiáng)宏觀調(diào)控的力度，即通過制定實施一系列的法律、法規(guī)政策去引導(dǎo)、規(guī)范人們的利益行為，再配之以有效的監(jiān)督，就能妥善地處理宏觀與微觀領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的聯(lián)系。

總之，在看待和處理體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系時，一定要注意，從思想觀念上擺脫“左”傾思想的束縛，從理論研究上分清宏觀與微觀不同的領(lǐng)域。

參考文獻(xiàn):

[1]趙鋼.《關(guān)于我國對外開放的體育場館實行經(jīng)營型管理問題的研究》[J].體育科學(xué)1995（2）：9

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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)效益 社會效益 管理創(chuàng)新

1　企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益價值取向的背離

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值的不一致，就造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益價值取向的背離。在我國，這種價值背離表現(xiàn)在以下幾方面：

1.1　片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，忽視企業(yè)社會效益。一些企業(yè)尤其是中小企業(yè)的社會效益意識很差，例如前段時間在這央視焦點訪談欄目中播出的關(guān)于一些企業(yè)閑置污水處理設(shè)施，直接排放污水臭水，不但污染了環(huán)境，而且還在社會上和群眾中造成了惡厲影響，閑置設(shè)施的原因很簡單，就是省錢，但這樣做卻是撿了芝麻、丟了西瓜。企業(yè)通過管理創(chuàng)新，千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益，但在降低對生態(tài)環(huán)境的危害方面卻不舍得投入，即使某些企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時，也產(chǎn)生了一定的社會效益，但產(chǎn)生社會效益并不是企業(yè)的主觀意圖，而是一種客觀行為。正因為部分企業(yè)拒絕承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，才導(dǎo)致社會上某些人產(chǎn)生了畸形的仇富心理。

1.2　采取不正當(dāng)競爭方式，損害企業(yè)整體形象。有不少企業(yè)為在市場競爭中獲利，采取拼命降價、以次充好、假冒名牌等不正當(dāng)?shù)母偁幏绞剑讷@得短期利益的同時，也影響了企業(yè)的長期收益。前些年，“溫州制造”成了假冒偽劣的代名詞，在社會上產(chǎn)生了很壞的影響，溫州企業(yè)花費了很大的努力，才扭轉(zhuǎn)了制假的社會形象。而由于國內(nèi)企業(yè)自相殘殺，中國產(chǎn)品在國際上市場的聲譽(yù)也不是很好，這是忽視社會效益而造成經(jīng)濟(jì)損失的明證。

1.3　公眾缺乏信任感，企業(yè)經(jīng)營活動受到置疑。越來越多的企業(yè)陷入巨大的經(jīng)營壓力之中，股東支持者開始懷疑企業(yè)是否應(yīng)提供無回報底線的捐錢；被裁的員工不明白為何企業(yè)在自稱生存困難的情況下還花費巨大特別是公司高層們對經(jīng)費的盤撥。

1.4　國家制度規(guī)范缺失，企業(yè)投入難以取得經(jīng)濟(jì)回報。為數(shù)不少的企業(yè)主動投資一些既能產(chǎn)生重大社會效益、又能使企業(yè)獲益的項目。比如，西部沙產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)，發(fā)展沙棘加工、奶牛養(yǎng)殖、生態(tài)旅游等項目，上接市場、下引農(nóng)戶，使經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會發(fā)展和農(nóng)民致富相結(jié)合。然而，一些地方和部門對企業(yè)參加生態(tài)建設(shè)的熱情缺乏理解和支持，企業(yè)在貸款、土地租賃、項目審批等方面都困難重重，影響了企業(yè)的預(yù)期收益。更有甚者，企業(yè)的經(jīng)營活動受到權(quán)力部門的非法阻撓，使企業(yè)既回報社會又獲得一定收益的美好愿望破產(chǎn)。

2　企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益和諧統(tǒng)一的現(xiàn)實可行性

企業(yè)是社會的重要組成部分，不僅要讓企業(yè)自己發(fā)展，同時還要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。盡管企業(yè)社會效益和企業(yè)利潤并不總是一致的，但是二者還是會相互促進(jìn)的。也就是說不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，還要履行一定的社會責(zé)任，這樣才能保證企業(yè)長久的發(fā)展下去。我們一定要以企業(yè)社會效益經(jīng)營理念為指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理創(chuàng)新的社會價值取向。

2.1　社會效益是企業(yè)獲得長期利益的重要保證。企業(yè)和用戶、社會的關(guān)系是客觀的，失去這種關(guān)系，也就不能稱之為企業(yè)了。在企業(yè)經(jīng)營過程中，怎樣對待用戶，是不是重視社會效益，關(guān)乎著企業(yè)的長期利益。如果企業(yè)為了自身的發(fā)展而不擇手段，不注重維護(hù)用戶的利益，從長期看公司的形象、品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度都難以得到社會的認(rèn)可，不有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。日本三菱2001年發(fā)生了帕杰羅事件，召回了全球范圍內(nèi)的135萬輛車，卻將8萬輛在華的三菱車排除在外。這種處理方法就很不明智，直接導(dǎo)致三菱在華的品牌認(rèn)知度和忠誠度迅速下降。

2.2　社會效益是企業(yè)無形的資產(chǎn)。企業(yè)的公益形象，是能使所有者和經(jīng)營者依托有形資產(chǎn)獲得更多效益的特殊的無形資產(chǎn)，它具有促進(jìn)企業(yè)有形經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)原子裂變式增長和使企業(yè)產(chǎn)生凝聚人心魅力的功能。企業(yè)在安排自身經(jīng)營決策時要重視“公益訴求”的形象效益，不能采取不正當(dāng)競爭、損害消費者利益的“私益訴求”，甚至“不義訴求”的經(jīng)營模式。TCL集團(tuán)創(chuàng)業(yè)伊始就把自身發(fā)展放到整個信息化大局中去考慮，以“提升全民素質(zhì)、讓中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)世界”為己任。TCL電腦科技公司總經(jīng)理楊偉強(qiáng)說：“企業(yè)只有滿足社會的需求，注重社會效益，才能體現(xiàn)其價值。”以此為出發(fā)點，TCL集團(tuán)旗下的億家家網(wǎng)站也將大力發(fā)展遠(yuǎn)程教育，主動承擔(dān)起提高全民信息技術(shù)應(yīng)用水平的社會責(zé)任。TCL集團(tuán)通過贊助活動對受眾施加的品牌影響是顯而易見的，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也將起到經(jīng)濟(jì)的推動作用。

2.3　社會效益需求是企業(yè)經(jīng)營的最高境界。有人將企業(yè)對技術(shù)的需求劃分為5種，即：安全性需求、贏利性需求、獨立性需求、超常發(fā)展需求和社會效益需求，這些需求呈階梯形結(jié)構(gòu)，最高層次就是社會效益需求。我國很多企業(yè)贊助希望工程，參與光彩事業(yè)，也是為了回報社會。所以，企業(yè)經(jīng)營的最高境界就是社會效益需求，它同樣是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，還體現(xiàn)著企業(yè)的價值。

2.4　優(yōu)秀企業(yè)成功地實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的互動發(fā)展。企業(yè)對社會作出無償回報的問題，某世界著名的管理學(xué)家曾經(jīng)說過：“慷慨大度是企業(yè)獲得成功的重要武器之一。”經(jīng)相關(guān)專家分析得知，成功的企業(yè)，其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的影響是相互的，二者可以相互促進(jìn)，共同發(fā)展，從而構(gòu)成一種優(yōu)良品質(zhì)循環(huán)。在我國，已有不少個案證明了企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益是可以相互促進(jìn)的。

3　強(qiáng)化企業(yè)管理創(chuàng)新社會價值取向的幾點建議

影響企業(yè)管理創(chuàng)新價值取向的因素是多方面的。我們要強(qiáng)化企業(yè)管理創(chuàng)新的社會效益意識，就必須多管齊下，形成企業(yè)注重社會效益的濃厚氛圍。

3.1　國家要有完善的政策措施。在企業(yè)經(jīng)營者還沒有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感的情況下，要想提高企業(yè)經(jīng)營者的思想認(rèn)識，首先需要國家政策的推動。

3.2　理論界要形成系統(tǒng)的企業(yè)管理創(chuàng)新理論。現(xiàn)在企業(yè)管理創(chuàng)新的理論多以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心的企業(yè)管理創(chuàng)新，很少觸及企業(yè)管理創(chuàng)新社會效益的論題，這樣就不能使企業(yè)管理創(chuàng)新的社會價值取向深入人心。

3.3　企業(yè)經(jīng)營者要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。企業(yè)經(jīng)營管理者特別要清楚的是，對于企業(yè)來講，社會效益和企業(yè)長期利益并不沖突，因此可以通過擴(kuò)大社會效益來贏得更多的企業(yè)效益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的共同發(fā)展。

現(xiàn)在，越來越多的人開始重視建立國家創(chuàng)新體系，但是這要求我們以企業(yè)為主體，這樣才能使企業(yè)充滿活力。知識管理就是要促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與高等院校和研究單位之間的聯(lián)系，使各種相關(guān)的知識都能夠聯(lián)系起來，推動知識傳播，最終實現(xiàn)創(chuàng)新。知識管理需要有一個較好的環(huán)境來促進(jìn)創(chuàng)新。

當(dāng)前，我們正處于信息化的時代，企業(yè)分工最主要就取決于技術(shù)上，而不是資源，或者是資金。技術(shù)開發(fā)促進(jìn)市場中新的需求，技術(shù)變遷決定著企業(yè)產(chǎn)供銷流程體系和企業(yè)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展，要想使企業(yè)占據(jù)更多的市場份額，在競爭中占據(jù)更多的優(yōu)勢，技術(shù)創(chuàng)新是根本途徑。

創(chuàng)新型管理的前提和結(jié)果必然是管理創(chuàng)新，同時這種管理中也包括了對創(chuàng)新的管理。在　“數(shù)位經(jīng)濟(jì)”時代，各種變化都非常大的一個時代，創(chuàng)新是最好的一種途徑保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

管理創(chuàng)新，說起來容易，但是做起來時間很難的事情。創(chuàng)新不一定能夠成功，當(dāng)時要想成功就一定要創(chuàng)新。管理大師德魯克認(rèn)為，企業(yè)先考慮做正確的事，然后考慮如何正確的做事。從某種意義上講，找準(zhǔn)位置，既是戰(zhàn)略的選擇又是戰(zhàn)略的執(zhí)行，同時更是一種社會責(zé)任的體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]芮明杰.管理創(chuàng)新[M].上海：上海譯文出版社，1999，54.

[2]海峰，李必強(qiáng).管理繼承論[J].中國軟科學(xué).

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關(guān)鍵詞:監(jiān)測體系;評價指標(biāo)體系;防護(hù)林;社會效益

中圖分類號:F32文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

防護(hù)林是以發(fā)揮森林的各種防護(hù)效益為目的而營造的人工林,為我國森林五個林種之一,根據(jù)其防護(hù)目的和效能分為水源涵養(yǎng)林、水土保持林、防風(fēng)固沙林、農(nóng)田防護(hù)林、固岸護(hù)灘林等。我國 “三北”防護(hù)林工程自1978年實施以來,取得了顯著成效,在國際上被譽(yù)為“中國的綠色長城”,其所帶來的效益一般通過生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益三個方面來反映。目前,生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的監(jiān)測與評價已經(jīng)有了較為成熟的方法,而社會效益的評價大多停留在定性階段,還沒有形成數(shù)量化的評價方法。究其原因,一方面是防護(hù)林建設(shè)工程開展時間較短,學(xué)科內(nèi)的研究大多著眼于工程建設(shè)的開展和林種的培育方面;另一方面是社會效益本身的界定和監(jiān)測有難度,很難將防護(hù)林工程帶來的社會效益單獨剝離出來。

近幾十年全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,隨之而來的是人類對資源的掠奪和對環(huán)境的破壞。當(dāng)前資源環(huán)境問題已經(jīng)是一個全球性的問題,我國對林業(yè)的態(tài)度也由瘋狂開采利用轉(zhuǎn)向資源導(dǎo)向型。在這種背景下,三北防護(hù)林產(chǎn)生的巨大社會效益已經(jīng)引起了社會的廣泛關(guān)注,因此本文對三北防護(hù)林的社會效益監(jiān)測展開探討。

一、防護(hù)林社會效益的內(nèi)涵

防護(hù)林是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的一個重要組成部分,而生態(tài)環(huán)境是人類社會賴以生存的基本條件。從表面上看,防護(hù)林防風(fēng)固沙,改善了當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,但從本質(zhì)上來說,防護(hù)林對當(dāng)?shù)厝祟惿鐣纳婧桶l(fā)展起著決定性作用。防護(hù)林的社會效益的內(nèi)涵就是,對當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境的影響及產(chǎn)生的宏觀社會效應(yīng),對當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)社會發(fā)展目標(biāo)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)所做的貢獻(xiàn)程度。而社會是由個體和不同的群體組成,因此對一定區(qū)域而言,防護(hù)林對不同群體和個體的效益總和就是防護(hù)林的社會效益。

結(jié)合我國國情和防護(hù)林建設(shè)區(qū)域的具體情況,防護(hù)林社會效益應(yīng)包括以下三個方面:1、農(nóng)民個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r;2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r;3、當(dāng)?shù)厣鐣M(jìn)步。

二、防護(hù)林社會效益的監(jiān)測

監(jiān)測是評價的基礎(chǔ),是保證評價結(jié)果真實可信的重要環(huán)節(jié),全面系統(tǒng)而有目的地監(jiān)測能夠保證所獲得的信息資料更充分,評價結(jié)果更具代表性、合理性和系統(tǒng)性。防護(hù)林主要是在農(nóng)村開展建設(shè),廣大農(nóng)民是防護(hù)林工程中最直接的生產(chǎn)者、經(jīng)營者和受益者。因此,防護(hù)林社會效益監(jiān)測應(yīng)以農(nóng)戶為基本監(jiān)測對象,同時進(jìn)行宏觀社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查。

(一)監(jiān)測布設(shè)。監(jiān)測可分為農(nóng)戶監(jiān)測和項目區(qū)宏觀社會經(jīng)濟(jì)狀況監(jiān)測。農(nóng)戶監(jiān)測按目的、內(nèi)容和方法又可分為典型農(nóng)戶監(jiān)測和樣本農(nóng)戶監(jiān)測。

1、典型農(nóng)戶監(jiān)測。典型農(nóng)戶監(jiān)測是選取典型,將監(jiān)測區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶按生活水平分為好、中、差三個檔次,每個檔次選擇典型代表進(jìn)行監(jiān)測,以便全面、深入地掌握監(jiān)測區(qū)域內(nèi)各個層級農(nóng)戶的生產(chǎn)生活狀況。好、中、差的標(biāo)準(zhǔn)可按人均純收入、人均糧食產(chǎn)量、恩格爾系數(shù)等指標(biāo)來衡量。監(jiān)測內(nèi)容有固定資產(chǎn)情況、消費與經(jīng)營收支情況、林業(yè)收入占人均收入之比、產(chǎn)品分配情況、勞動力使用情況等。

2、樣本農(nóng)戶監(jiān)測。在項目區(qū)按隨機(jī)抽樣方法,對鄉(xiāng)、村、戶各抽取一定的樣本量,組成一個三階樣本。其目的是了解農(nóng)村的生產(chǎn)生活狀況,以保證監(jiān)測成果具有一定的代表性。

3、項目區(qū)宏觀社會效益監(jiān)測。一般以行政縣為單位,對宏觀社會效益的監(jiān)測可以從可量化的社會效益和潛在社會效益兩方面進(jìn)行。可量化的社會效益主要包括:剩余勞動力轉(zhuǎn)移、義務(wù)教育普及率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化率、恩格爾系數(shù)、耕地面積變化、糧食增產(chǎn)量、林牧業(yè)收入所占縣域經(jīng)濟(jì)比重、農(nóng)村社會服務(wù)體系進(jìn)步情況,等等;潛在社會效益主要包括:旅游觀賞的價值、農(nóng)民對防護(hù)林作用的認(rèn)識程度,等等。

(二)監(jiān)測方法

1、典型農(nóng)戶定點監(jiān)測。對被選取的典型農(nóng)戶,進(jìn)行長期、連續(xù)、定點監(jiān)測。對典型農(nóng)戶進(jìn)行必要的培訓(xùn),定期指導(dǎo),按固定表式連續(xù)做好記錄,當(dāng)月匯總記錄成果。

2、一次性調(diào)查。采用問卷或表格筆錄的形式對項目區(qū)樣本農(nóng)戶和宏觀經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)查。以年為周期,每周期內(nèi)調(diào)查一次,事先擬好調(diào)查問卷或表格的內(nèi)容,進(jìn)行逐戶調(diào)查。

三、防護(hù)林社會效益評價

(一)基本原則

1、科學(xué)性原則。防護(hù)林工程社會效益評價必須采用科學(xué)的評價指標(biāo)體系和評價方法。指標(biāo)的選取應(yīng)以科學(xué)原理為依據(jù),數(shù)據(jù)的獲取要保證來源的準(zhǔn)確性和處理方法的科學(xué)性。

2、可操作性原則。指標(biāo)的設(shè)計在保證科學(xué)合理的前提下,還要兼顧數(shù)據(jù)的可取得性和指標(biāo)的可測性,避免指標(biāo)浪費的情況出現(xiàn)。

3、系統(tǒng)性原則。指標(biāo)體系作為一個有機(jī)整體,應(yīng)該全面、系統(tǒng)地反映和度量防護(hù)林社會效益狀況,多學(xué)科、多部門、多領(lǐng)域協(xié)作,運用系統(tǒng)觀點和系統(tǒng)分析方法,才能取得最佳社會效益。

4、相互獨立性原則。描述社會效益的指標(biāo)間往往存在信息的重疊,因此在選擇指標(biāo)時,應(yīng)盡可能選擇具有獨立性的指標(biāo),從而增加評價的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

(二)評價指標(biāo)。評價指標(biāo)體系必須既能反映綜合效益,又能反映社會價值,既有助于總體規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn),又能提出便于對照執(zhí)行的具體準(zhǔn)則。防護(hù)欄工程自開展以來,森林資源顯著增長、環(huán)境效益極大發(fā)揮,使得工程區(qū)糧食產(chǎn)量穩(wěn)步提高,農(nóng)民生活水平得到改善,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,當(dāng)?shù)厣鐣w狀況有了較大進(jìn)步。為此,從農(nóng)民個人發(fā)展、農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)社會進(jìn)步三個方面建立目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層三級評價指標(biāo)體系。

1、農(nóng)民個人發(fā)展。我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口占總?cè)丝谙喈?dāng)大的比重,我國同時也是一個發(fā)展中國家,還有很長的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的道路要走,扶貧工作還要大力開展。而防護(hù)林工程的開展對于促進(jìn)解決農(nóng)民溫飽問題、幫助農(nóng)村人口脫貧致富具有重要意義。

農(nóng)村個人發(fā)展方面可以選取如下指標(biāo):(1)好、中、差農(nóng)戶數(shù)量的變化;(2)小康、溫飽、脫貧家庭數(shù)量的變化;(3)農(nóng)村家庭恩格爾系數(shù);(4)人均純收入;(5)人均消費水平;(6)糧食、果品等增產(chǎn)增收的變化。

2、農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。防護(hù)林工程作為一項基礎(chǔ)工程,自開展以來充分發(fā)揮了防風(fēng)固沙、改善環(huán)境的生態(tài)效益,奠定了農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),使得項目區(qū)生態(tài)環(huán)境得以改善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件得到顯著改善,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展得到有力保障。主要體現(xiàn)在以下方面:

(1)土地生產(chǎn)率的提高。防護(hù)林工程開展之后,農(nóng)地遭風(fēng)沙侵蝕的現(xiàn)象得到緩解,農(nóng)田結(jié)構(gòu)得到充分合理的利用,有了良好生態(tài)環(huán)境的保障,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量提高,從而土地生產(chǎn)率得到提高。

(2)勞動力生產(chǎn)率的提高。由于改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值不斷提高,因此勞動力投入在生產(chǎn)經(jīng)營中的效率也在不斷提高,體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力本質(zhì)上的變化。

(3)商品產(chǎn)出率的提高。防護(hù)林工程的實施改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活,一部分農(nóng)民先富起來,有了富余資金用來從事商品活動。可以說,防護(hù)林工程促進(jìn)了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向農(nóng)業(yè)商品化經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。

3、促進(jìn)社會進(jìn)步。防護(hù)林工程的開展促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,也對當(dāng)?shù)厣鐣M(jìn)步產(chǎn)生著影響,隨著物質(zhì)文明的發(fā)展,精神文明方面的需求也逐漸旺盛起來。促進(jìn)社會進(jìn)步具體包括以下幾個方面:

(1)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的改善。道路、供水、供電情況的改善等。

(2)農(nóng)村社會服務(wù)體系狀況。指對教育方面(義務(wù)教育普及率、受教育水平改善狀況)、醫(yī)療體系建設(shè)方面(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的數(shù)量、農(nóng)民醫(yī)保參保率)等的影響。

(3)就業(yè)狀況。包括農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)情況、婦女就業(yè)情況、勞動力普及率等。

(4)農(nóng)業(yè)科技成果應(yīng)用情況。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,科技進(jìn)步是社會進(jìn)步的一個標(biāo)志。農(nóng)業(yè)科技成果投入市場進(jìn)行推廣運用,是進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

(5)農(nóng)民對工程的認(rèn)識程度。包括農(nóng)民對工程開展的認(rèn)識,對生態(tài)環(huán)境改善的評價,對目前生活狀況的滿意度等。

(三)評價指標(biāo)體系。根據(jù)以上選取的評價指標(biāo),通過德爾菲法匿名征詢、AHP定量分析二者相結(jié)合,建立社會效益層次化評價指標(biāo)體系。(表1)

四、結(jié)語

我國防護(hù)林工程開展范圍廣大,各項目實施地區(qū)發(fā)展程度很不一致,而且社會效益評價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及因素很多,因此本文設(shè)計的防護(hù)林社會效益監(jiān)測評價體系只是從宏觀角度進(jìn)行的初步探討,對于特定的評價區(qū)域應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行指標(biāo)的篩選和補(bǔ)充。

(作者單位:北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)

主要參考文獻(xiàn):

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