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時間:2023-09-20 16:01:36
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現代建筑工程施工安全管理的基本原理是在傳統管理理論的基礎上經過實際工作中不斷探索和研究發展和完善起來的,它是在應用現代先進的科學理論知識和工程實踐技術來研究和分析建筑工程施工系統和各個操作環節作業的過程中固有的、明顯的以及潛在的某個或某些不安全的因素,并且針對這些因素進行定性和定量的安全性和可靠性的評價,并且根據評價結果采取切實可行的管理措施對建筑工程施工的全過程進行安全控制,從而消除危險和隱患,防止事故的發生,另外還應有效地進行安全狀況的預測和預報,從而獲得安全的施工操作環境,達到最佳的施工生產效果。構成建筑工程施工安全管理的三大要素是人、機、環境。因此,將建筑工程施工的安全管理系統分為三個子系統。這三者之間既有相關性,又各自獨立,只有這三個子系統互相協調才能達到整體功能的最優。
建筑工程施工是一項十分復雜的工作,各種因素相互交錯,管理難度大,容易出現安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是減少事故,促進生產。安全事故發生的原因是多方面的:有技術上的,有管理上的;有直接原因,有間接原因;有人的不安全狀態;有物的不安全狀態;有偶然性,又有必然性。而且,這些原因又在不斷變化。因此,施工安全管理是個整體的動態的概念,是一項復雜的系統工程。
二、建筑工程施工安全管理的幾個要點
1、建立一個健全的安全管理組織機構
一個設計合理、靈活適用的安全管理組織機構在建筑施工企業的安全管理中是非常重要的,它是最基本的和最重要的一項工作內容。一個建筑施工企業中的安全管理組織機構一定要嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》中的各項規定內容,企業中的第一責任人就是安全作業的第一責任人,在企業各項活動中這個責任人要做好企業安全管理工作中各種重大問題的研究以及決策。另外,這個安全管理機構的主要的負責人要在日常工作中負責這個企業的安全管理相關工作。這個安全管理機構中的安全管理職能部門也是十分重要的,建筑工程施工企業的特點和工作性質決定了它必須按照要求設立一個專門的安全管理職能部門,這個部門要負責企業各項安全生產和操作等相關工作的管理、監督和落實。在企業安全管理組織機構的人員設置上要充分體現隊伍的高效精干和責任心,既要有吃苦耐勞的精神,又要有豐富的文化知識和法律意識等,對于安全生產操作要有非常豐富的實際工作經驗和相應的組織、分析能力和良好、高尚的道德品質修養。
2、落實建筑施工安全管理責任制
作為建筑工程施工企業一定要建立和健全建筑施工安全管理責任制,以安全管理為中心制定各項管理制度和規定,在日常工作中明確各級領導和操作人員的具體安全職責和義務。其中主要的規章制度有:安全生產責任制、安全檢查制度、安全技術措施交底制度、安全教育培訓制度、班前安全活動制度、安全生產工作例會制度、安全獎懲制度和各工種安全操作規程以及用工管理制度。建立和健全以上各項安全管理規章制度,可以使企業在施工管理和日常管理中做到有章可循、違章必究、獎懲分明。公司可以與建筑施工項目部達成管理責任,并簽訂建筑施工安全管理工作的目標和責任委托書,其中說明安全管理責任的各項內容,項目部也可以再與各個施工操作班組簽訂相應的安全管理責任說明,同時,再與實際操作的工作人員簽訂安全相關的用工合同,這樣做就可以將安全管理的目標和責任逐層落實和分解,便于管理。把安全施工中的種種隱患、危險源等查清核實,將預防事故的工作落到實處,明晰安全施工管理責任,對表現優異的單位和個人進行適當的獎勵,對違反規程的集體和個人進行嚴厲的處罰,并嚴格按照規定追究責任,形成一個嚴密的建筑工程施工安全管理體系。
3、加強操作人員安全管理相關的教育和培訓
首先,對于剛剛進入建筑施工企業的工作人員,要按照員工培訓要求進行與企業實際工作相關的安全教育,讓他們對安全管理問題有一個清晰明確的認識。對于項目經理、檢驗員、技術員等中層管理人員,要對他們進行更加系統和全面的教育和培訓,主要是對理論和概念上的教育和提高。對于那些特種操作人員,都要額外進行與其專業相關的安全管理工作教育,把握好特殊工種的安全問題。另外,建筑工程施工企業中的所以人員都要定期進行安全管理崗位教育和培訓,培訓工作由主管部門領導主持和安排,將安全管理的意識普及到全體人員,徹底清除安全事故隱患。對于不同季節、環境、對象等因素的變化,主管部門要及時掌握新情況,并對新情況產生的各類安全隱患進行相應的處理,對于企業施工過程中采用的新工藝、新設備以及新材料等,也要根據實際情況盡快制定出應對安全管理問題的措施,并且對全體人員應進相應的安全管理培訓和教育。在教育和培訓的過程中,可以采取大家都能盡快接受和領會的方式來進行,比如說黑板報、安全講座、安全教育影片、班前安全管理教育等,將安全管理意識落實到企業中的每一個人。
關鍵詞:建筑工程;安全管理;事故預測
中圖分類號:TU198 文獻標識碼: A
在整個世界范圍內,建筑業都是屬于最危險的行業之一,建筑業的事故率也都遠遠高于其他行業事故率的平均水平。建筑業的傷亡人數在我國生產性行業中列居第二位,僅次于煤炭行業。在整個世界范圍內,建筑業都是屬于最危險的行業之一,建筑業的事故率也都遠遠高于其他行業的平均水平。我國目前建筑業的安全生產形勢仍然嚴峻,建筑業較低的安全水平已成為國家建設和諧社會的重要障礙,也阻礙了建筑業的發展。因此發展我國的安全管理具有重大的積極的現實意義。
1建筑工程安全管理的概念
建筑工程安全管理是安全管理原理和方法在建筑領域的具體應用,它包括宏觀的建筑安全管理和微觀的建筑安全管理兩個方面‘川。宏觀的建筑安全管理主要是指國家安全生產管理機構以及建設行政主管部門從組織、法律法規、執法監察等方面對建設項目的安全生產進行管理。它是一種間接的管理,同時也是微觀管理的行動指南。微觀的建筑安全管理主要是指直接參與對建設項目的安全管理,包括建筑企業、業主或業主委托的監理機構、中介組織等對建設項目安全生產的計劃、實施、控制、協調、監督和管理。微觀管理是直接的、具體的,它是安全管理思想、安全管理法律法規以及標準指南的體現。
宏觀的和微觀的建筑安全管理對建筑安全生產都是必不可少的,它們是相輔相成的。
2建筑工程安全管理的特點
2.1流動性
建設項目流動性特點要求:一方面,宏觀層面(政府建筑安全管理機構)的建筑安全管理的對象是建筑企業和工程項目,這必然要求宏觀管理機構的注意力不斷地隨企業的轉移而轉移,不斷地跟蹤建筑企業和工程項目的生產過程;另一方面,微觀層面(建筑施工企業)的建筑安全管理要適應不同項目施工過程的需要,以不斷解決新產生的安全問題。
2.2復雜性
我國幅員遼闊,地區差異性大,地區間發展不平衡;建筑企業數量眾多,其規模、資金實力、技術水平參差不齊,情況的復雜使得建筑安全管理也變得復雜。另外,工程建設有多個參與方,管理層次比較多,管理關系復雜。
2.3法規性
建筑安全管理所面對的是整個建筑市場、眾多的建筑企業,安全管理必須保持一定的穩定性,必須通過一套完善的法律法規體系來規范。
2.4漸近性
建筑市場是在不斷發展變化,宏觀管理部門需要針對出現的新情況、新問題做出反應,包括各種政策和措施,以及法律法規的出臺等。這一過程不可能一步到位,只能走漸近式的發展過程。
3我國建筑工程安全管理存在的不足
3.1重生產輕安全的思想還較為普遍存在
在市場經濟體制下,各建筑施工企業成為安全生產的主體,但目前建筑企業缺乏完善的自我約束機制,在一切以經濟效益為中心的生產經營活動中,或多或少出現了放松安全管理的行為。一些施工企業領導的主要精力放在市場開發和投標方面,傾全力找關系投標、中標,對安全重視不足。現場項目經理更注重施工進度、質量和經濟效益,把安全工作當作陪襯,作表面文章,重生產,輕安全,拚體力,拚設備,從主導思想上搞錯了安全與生產的關系。建筑工程項目出現工人死亡,許多管理人員認為“是運氣不好”,片面強調妨礙建筑施工安全的客觀原因,忽視或開脫自己的主管原因和責任。
3.2建設行政主管部門安全監督、檢查執法力度和方式需要改進和加強
一是我國建設行政主管部門安全執法檢查監督的力量明顯不足。二是,安全檢查的方式還主要以事先告知型的檢查為主,不是隨機抽查及巡查,許多地方流于形式,部分地區建設行政主管部門未能深入分析本地區安全生產形勢,針對薄弱環節采取的事故防范措施不到位,安全生產工作主動性和預見性差,政府主管部門安全監管存在盲點;三是,未能合理組織利用建設系統各種管理資源和充分發揮各個管理層次、環節的整體效能,未能形成安全生產監管的合力;四是,安全檢查中的違紀違法問題不能得到及時嚴厲的懲處,安全責任事故的法定損失賠償標準偏低,“私了”現象普遍,建筑安全事故瞞報、漏報、甚至不報現象較多;五是,檢查內容上只注重施工過程實體安全,而不注重監督檢查企業安全責任制的建立和落實情況,部分地區政府主管部門對安全生產違法違規行為和重大事故執法不嚴、處罰不力,缺乏強有力的手段措施,對有關責任主體的震懾力不夠。
3.3建設工程各方主體安全責任未落實到位
一是部分施工企業安全生產主體責任意識不強,重效益、輕安全,安全生產基礎工作薄弱,安全生產投入嚴重不足,安全培訓教育流于形式,施工現場管理混亂,安全防護不符合標準要求,“三違”現象時有發生,未能建立起真正有效運轉的安全生產保證體系;二是一些建設單位,包括有些政府投資工程的建設單位,未能真正重視和履行法規規定的安全責任,任意壓縮合理工期,忽視安全生產管理;三是部分監理單位對應負的安全責任認識不清,對安全生產隱患不能及時作出應有處理,《建設工程安全生產管理條例》規定的安全生產監理責任未能真正落實到位。
3.4保障安全生產的各個環境要素尚需完善
一是一些建設項目不履行法定建設程序,游離于建設行政主管部門的監管范圍,企業之間惡性競爭,低價中標,違法分包、非法轉包、無資質單位掛靠、以包代管現象突出;二是建筑行業生產力水平偏低,技術裝備水平較落后,科技進步在推動建筑安全生產形勢好轉方面的作用還沒有充分體現出來;三是建筑施工安全生產領域的中介機構發展滯后,在政府和企業之間缺少相應的機構和人員提供安全評價、咨詢、技術等方面服務。
4事故預測在安全管理中的重要意義
傳統的安全管理實質上是被動的事故管理,忽視了事故發生之前,每一個工作環節潛在的危險,工作重點沒有從事故的追查轉變到事前的安全預測,這就使“安全第一,預防為主”的工作方針很難落到實處。
事故分析是對己經形成的傷害結果和經濟損失后果的分析,這對總結教訓、重視預防工作是必要的。但要真正貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,就必須開展安全預測工作。加強事故預測,研究事故發生、發展規律,對政府安全生產管理宏觀決策,建筑施工企業提高安全管理水平,以及提高全社會對事故規律的認識,都具有重要的意義。
5.建筑工程安全事故預測原理與基本方法
5.1建筑工程項目安全事故預測原理
建筑工程項目安全事故的發生表面上具有隨機性和偶然性,但其本質上更具有因果性和必然性。對于個別事故具有不確定性,但對大樣本則表現出統計規律性。概率論、數理統計與隨機過程等數學理論,是研究具有統計規律現象的有力工具。事故指標是指諸如千人死亡率、事故直接經濟損失等反映生產過程中事故傷害情況的一系列特征量。事故指標預測,是依據事故歷史數據,按照一定的預測理論模型,研究事故的變化規律,對事故發展趨勢和可能的結果預先作出科學推斷和測算的過程。簡言之,事故預測就是由過去和現在事故信息推測未來事故信息,由已知推測未知的過程。
事故指標是衡量系統安全的重要參數,因此,進行事故指標預測可以為建筑工程項目安全決策和事故控制提供重要的科學依據,使其決策合理,控制正確。同時,事故指標的高低取決于系統中人員、機械(物質)、環境(媒介)、管理四個元素的交互作用,是人-機-環-管系統內異常狀況的結果。進行事故指標預測,有助于進一步的事故隱患分析和事故原因分析工作。許多成功的事故指標預測案例也充分說明,它對安全管理與決策具有重要指導作用。
安全生產及其事故規律的變化和發展是極其復雜和雜亂無章的,但在雜亂無章的背后,往往隱藏著規律性。安全事故的發生表面上具有隨機性和偶然性,但其本質上更具有因果性和必然性。對于個別事故具有不確定性,但對大樣本則表現出統計規律性。概率論、數理統計與隨機過程等數學理論,是研究具有統計規律性的隨機現象的有力工具。慣性原理、相似性原則、相關性原則,為事故指標預測提供了良好的基礎。事故指標預測的成敗,關鍵在于對系統結構特征的分析和預測模型的建立。
5.2建筑工程安全事故預測基本方法
安全事故預測起源于 20 世紀 30 年代的美國保險業所開展的安全預測分析研究工作,幾十年來,世界各國建筑業等各行業根據自己的行業特點,相繼發展了許多安全預測分析研究方法。如:事故隱患辨識預測法、事故趨勢外推預測法、事故回歸預測法等。建筑工程項目安全系統中含有大量的己知信息、未知信息和不確定信息,系統的構成等是已知的,而系統的技術水平、安全效果等是不確切的,因此符合灰色系統建模的特點。灰色系統理論認為系統的行為盡管是朦朧的,數據是雜亂的,但它畢竟是有序的,是有整體功能的,因此,雜亂無章的數據后面,必然潛藏著某種規律,而灰數的生成,就是從雜亂無章的原始數據中去開拓、發現、尋找這種內在的規律。
參考文獻
關鍵詞:建筑工程施工安全 質量 管理
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
前言:質量與安全管理在高層施工過程中是最為重要的部分,建筑施工企業要建立一個良好的建筑質量與安全的管理體系,并落實到具體工作當中,不斷完善自身的管理和組織,提高企業的管理水平,做到為企業負責,為社會負責,為國家負責。
一、建筑施工質量管理和安全管理中存在的問題
1、建筑工程質量管理方面存在的問題
1.1片面要求工程進度,輕視工程質量
部分建筑企業在利益的驅使下,為了獲得利益的最大化,在施工過程中,為了片面的追求工程進度,趕工期問題嚴重,這樣往往忽視了對施工過程中質量的控制。施工人員在施工現場,只為求快速完工,而忽視了質量的要求,為圖方便快捷違規操作的情況時有發生,施工人員多勞多得,因此為了趕進度,粗制濫造,把規范標準置于腦后,同時因領導對質量的不重視,施工現場的質量管理工作監督不力,管理措施落實不到位等情況,導致施工過程中質量缺乏控制,建筑產品無法達到質量的要求。
1.2細節處著力不夠,管理不到位
在施工現場的質量管理過程中,無法把具體的管理措施落實到每個施工環節上,質量管理往往只做表面文章,沒有在細節上做到位,這樣對工程的質量勢必會產生影響。
2、.建筑施工安全管理方面存在的問題
2.1建筑法律法規體系方面的問題
當前的頒布的法律法規中,有一部分是在計劃經濟體制下建立的,可以說有些法律法規已經不能適應當前新形勢發展基本需要,導致傷害事故行為缺少法律規范。因為法律人才與資源的短缺,導致立法工作不能和新問題同步的情況,在法律法規體系中出現的疏漏之處較多。
2.2建筑安全業績評估方面的問題
當前對建筑企業開展的建筑工程安全評估,一般是政府安全檢查執法部門用打分的形式來開展。一般來講,國家開展安全大檢查的一段時間內,建筑工程安全管理形勢較好,但是在安全大檢查之后,就會出現安全事故的再次反彈。
2.3安全生產管理機構體系中的問題
建筑工程安全生產管理機構體系方面存在的實際問題,很長一段時間以來并未徹底解決,管理體制還不十分完善以及多次反復性改革,為建筑安全生產管理產生了一定影響。管理職能相對來講比較分散,效果大打折扣。安全生產管理職能與工傷保險分開,導致了雙方在發揮工傷預防以及使用工傷保險提升安全生產水平方面,管理效果不佳。
二、加強建筑施工質量管理和安全管理的有效措施
1、加強質量管理的有效措施
1.1建立和完善工程質量管理制度
為進一步提高管理水平,首先要加強管理,在現有的管理水平的基礎上,對工程的一些關鍵部位,加強施工技術的運用,制度上建立更有效的、更加科學的管理體制,明確每一個施工人員的目標責任。要建立和完善管理制度,通過管理制度的規定減少施工中各專業的配合問題,使各專業施工隊進一步明確施工順序和責任。
1.2制定切實可行的質量管理目標。
在質量目標管理當中,最重要的就是要制定切實可行的質量管理目標,但是這是一項系統的復雜工程。在制定的過程中需要注意以下幾點:第一,所制定的目標必須符合企業的自身情況,也就是與企業的人力、物力、財力、技術狀況、質量保證體系的執行能力等方面的因素協調起來。第二,要詳細了解國家有關建筑工程質量管理法規及相關標準要求,了解建筑市場質量競爭的基本情況,掌握建設單位資金與工程合同內容和要求,在了解這些內容的基礎上由質量管理小組領導會同成員制定詳細的質量管理目標。
1.3強化工程質量監理
質量管理貫穿于工程建設的全過程。施工階段的質量控制,主要是對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收,其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準備階段、施工階段,還是工程保修階段,質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求。
1.4建立健全質量保證體系,推動質量管理規范化、科學化
質量保證體系是指企業為保證工程產品質量,運用系統的概念和方法,把企業所有的質量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協調、互相促進的有機整體。形成由線到面,由一面到多面、環環相扣、連結緊密的有機整體。
2、加強安全管理的有效措施
2.1完善建筑法律法規體系,做好安全立法工作
在進行建筑工程安全作業期間,施工單位應該制定安全生產方面的具體計劃,對建筑工程項目的具體流程進行全方位的管理。法律部門充分結合當前建筑工程未來發展的態勢來做好安全立法方面的工作,進一步完善建筑法律法規體系,讓建筑工程安全管理真正實現有法可依。
2.2做好建筑工程安全業績評估方面的工作
進行建筑工程安全業績評估是為了盡快發現存在的實際問題,并且做好建筑工程安全防范措施。建筑工程安全業績評估包含風險評估和安全性評價兩個方面,這是安全管理現代化的重點,也就是對單位安全現狀與水平加以全面、正確的評價,對每一個方面存在的一些危險因素的嚴重度展開評估,這些都應該是建筑工程施工單位需要全面審視的問題。
2.3確立安全生產管理理念,建立企業崗位風險評價指標系統
1)確立安全生產管理理念
在建筑工程施工的整個過程中,需要全面遵守安全生產管理的重要理念,在工程質量、工程進度以及工程施工工藝的整個過程中,都需要全面貫徹這一理念。在開展安全管理的整個過程中,如果不關注任意一個環節的話,就會出現安全事故,為企業形象、廣大人民群眾的生命財產安全帶來很大的損失。因此,創建主管機構,確立主導思想:建筑工程施工沒有大小事之分,必須將安全生產始終放在頭等重要位置來抓,并將安全生產當成是工程施工的主要工作來進行。
2)建立企業崗位風險評價指標系統
工程項目建筑施工是復雜體系,涉及到的崗位相對來講比較多,并且各個不同的崗位面臨的風險也是不一樣的,企業需要對具體的崗位風險程度進行全面的評估,按照不同的崗位風險程度,建立不同崗位的費用投入與管理措施,提升建筑工程項目安全管理的實效性,達到最佳目標。具體來講,企業經濟和安全效益崗位風險評價包括四個指標,分別是個人行為、管理方面、物品設施以及環境衛生等。
3)政府和相關的建設管理部門強化管理
根據社會主義市場專業化分工的基本原則,建筑工程項目安全管理內的工作,并不是由建筑工程企業來承擔的;根據社會主義市場經濟條件下政府職能轉變,不能直接參與到市場中來;切實考慮到檢測、安全性評價以及檢驗等工作,性質上就需要出具公正性的結論,真正做到其公正性與客觀性,并且做到既要獨立于政府監督管理部門外,還需要由建筑工程企業中的中介組織來完成,這也是國際上普遍做法。特別是隨著我國建筑業市場發展中的意外傷害保險,已經趨于成熟,保險公司一定會加強安全生產的監管,通過安全中介來加強監控。
三、結語
建筑工程施工是一項較為復雜的工作,施工管理涉及很多方面的內容,因此必須針對施工過程中存在的問題及時采取有效的措施,保證安全生產,確保工程的施工質量,才能真正的提升企業的管理水平,促進建筑行業的發展。
參考文獻
關鍵詞:土建施工;管理;安全控制
引 言
隨著我國社會經濟的飛速發展,各類建筑工程項目數量呈現快速上升的趨勢,而我國建筑施工單位在項目施工管理上也得到了相當大的發展,目前已逐步構成了具備現代管理概念的工程項目施工管理機制。但在實際工程項目施工過程中,新技術、新材料、新結構的不斷涌現,施工管理也同樣需要與時俱進,如此一來,施工管理工作的要點分析與對策創新就顯得更有意義。
1 建筑工程施工安全管理的特點
1.1 建筑施工活動空間狹小使不安全因素增多
建筑產品的固定性造成在有限的場地和空間內集中了大量的人力、材料和機具,當場地窄小時,由于多層次的主體交叉作業,很容易造成物體打擊等傷害事故。同時,建筑物體積龐大,外部形體形式多樣,使得安全管理辦法和安全防護措施隨著工程類型和進度發展要作調整。對于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑。其圍護工作更受到空間狹小的限制,使得操作者危險度增加,高處墜落事故增多。
1.2 施工作業的非標準化使得施工現場危險因素增多
工程的建設是有許多方參加,需要多種專業技術知識,加上地區差異大,地區發展不平衡,建筑企業數量多,其技術水平、人員素質、技術裝備、資金實力參差不齊。這些使得建筑安全生產管理的難度增加,管理層次多,管理關系復雜。而當前的安全管理和控制手段較單一,很多僅依賴經驗、安全檢查等方式,技術標準難以統一,難以形成詳細的統一管理標準。
1.3 生產工藝復雜多變要求有配套和完善的技術措施予以保證
現代建筑物每個都有其特定的功能要求,形成了產品多樣性的特點,導致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性,其中的不安全因素也就各不相同,隨著工程進度的發展,施工現場上的不安定因素也在隨時變化,故為了完成施工任務,就必須針對工程進展和現場實際情況不斷及時地采取安全措施,這給施工安全管理帶來了一定的難度。
2 在建筑工程中實行安全管理的重要意義
安全管理的目的是保護廣大勞動者人身安全,防止傷亡事故和設備事故危害,保護國家和集體財產不受到損失,保證建筑工程的正常進行,在建筑工程中實行安全管理的重要意義主要體現在如下幾個方面:搞好建筑工程安全管理,是防止傷亡事故和職業危害的根本對策;搞好安全管理是全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證;安全生產技術只有依靠有效的安全管理才能發揮應有的作用;搞好建筑工程安全管理,有利于促進經濟效益的提高。總之,對建筑工程進行安全管理,能激發勞動者的工作積極性,大大促進勞動生產率的提高,從而提高整個項目的經濟效益,反之,如果建筑工程事故頻發,不但影響建筑工人的安全和健康,挫傷勞動者的積極性,還會造成設備財產的損失,嚴重的會影響整個施工項目的進度。由此可見,在建筑工程中進行安全管理的重要性。
3 加強土建施工管理的措施
3.1 施工前的管理
一方面項目部在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,由總工辦組織項目部及營業部結合本公司的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下,結合工程項目特點,編制出施工組織設計,總結出一套比較成熟的施工作業方法,并編制成作業指導書,供項目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對施工操作人員的培訓。
另一個面為了提高計劃材料的準確性,由項目部依據營業部下發的分項材料表對各分項材料用量進行核對,及時將修正材料量返回營業部預算員處,由預算員下發材料計劃表,此計劃表作為采購人員的采購依據提前聯系供貨單位,從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求,從而使采購人員做到心中有數,按部就班的進行材料的準備。
3.2 施工時的管理
提高施工現場安全意識和操作技能。施工現場堆放的各種物料分類放置,確保消防通道暢通,對樓梯口、進出口、洞口、預留管道口等進行嚴格圍蔽保護,建筑進行全封閉保護,拉掛合格安全網,設置安全標志牌。給進入施工現場的所有人員配備安全帽,給高處作業人員配備安全帶,對違反者一經發現立刻予以制止,耐心教育并嚴格按章處理,讓所有施工人員充分認識施工安全生產及文明施工的重要性和必然性,進一步提高建筑施工安全生產及文明施工意識,增強做好建筑施工安全生產及文明施工工作的自覺性和責任感。
現場施工機械設備防護方面,嚴格設備進場的性能檢查,嚴抓安裝就位后的安全調試,堅決淘汰已報廢的機械設備。對購買使用的設備一律實行備案制度,記錄設備使用過程中的故障、維修、保養情況,禁止對運行中的設備違章指揮和違章操作,以保障施工設備正常運轉。
3.3 施工后期的管理
在建筑工程施工進入到后期時,所涉及到的專業也更多,如裝飾專業等,此時各工程交叉繁多、專業性強、工作量大,還會關系到已施工完成的分項保護等問題。因此,對于施工管理來說,后期管理也是相當重要的,它不僅對于整個建筑工程項目能夠按施工進度保質完工有著重要的意義,而且對于施工單位、建設單位的成本控制也有著不可忽視的作用。應從經濟、管理、技術、組織等各方面入手進行施工后期管理。應在工程現場施工管理部門的管理下,根據工程項目后期施工專業性質、規模、特點等來設置施工后期管理的崗位職能,真正實現人員結構科學合理、高效率辦事,同時能夠將目標層層分解,責任落實。施工管理人員應對施工后期工序質量進行實時檢查與不定時抽查,并做好前后工序交接工作,包括工作面的控制與安排、施工機械設備與材料的供給、成品保護、交叉施工環節處理、施工安全防護、文明施工等各方面內容。
4 土建工程施工管理的創新問題
土建工程項目的施工管理需在實踐中不斷創新,才能適應市場經濟需要和生產力發展。施工管理創新需從觀念、技術及組織機構等方面進行創新。觀念創新是施工管理創新的關鍵所在。技術創新的實質是企業應用創新的知識和新技術、新工藝、新裝備,采用新生產方式和經營管理模式,提高產品技術含量、附加值和市場競爭力,占據市場并實現市場價值。工程項目施工由建筑企業承擔,因此,建筑企業的組織機構對項目施工管理具有重要影響。建筑工程項目施工管理的創新對建筑施工企業的生存與發展起著越來越重要的作用,因此項目施工管理方案的不斷創新是建筑施工企業發展的根本方法。
5 結束語
綜上所述,在土建工程施工管理中,安全施工是建筑領域中的頭等大事,做好建筑工程的安全施工,有助于企業的快速發展和進步。建筑工程的安全施工離不開企業的安全管理,有效做好施工安全管理,不僅涉及到施工人員的安全教育和技術培訓,而且還需建立健全安全管理制度,完善安全生產責任制,并在此期間積極做好安全施工的技術性工作。
參考文獻
[1]陳柱高.淺談建筑工程施工項目安全生產管理[J].科學之友.2011,(06)
關鍵詞:建筑工程 施工安全 安全管理問題
中圖分類號: TU198文獻標識碼: A
眾所周知,建筑工程是一項危險系數較高的項目,由于自身復雜性的特點,使得安全問題處于潛在的狀態,加大了對于建筑工程安全管理工作的難度。另外一方面,隨著建筑工程規模和數量的不斷增加,建筑工程施工安全管理不僅僅牽涉到人身的安全問題,還將影響著建筑施工的整體質量和效益。
建筑施工工程安全管理工作的重要性
首先,建筑施工工程安全管理工作是施工管理體系的重要組成部分,如果建筑施工工程管理工作難以有效的執行下去,將導致整體的建筑施工工程的控制和管理處于無序的狀態。也就是說其工作效率和質量的提高將有利于整個施工管理工作的順利發展。其次,建筑施工工程安全管理工作的開展,有利于保證建筑施工人員處于安全穩定的環境下工作,是其最基本的人身安全保障。最后,建筑工程安全管理工作的進行,符合建筑工程精細化管理的觀念,能夠對于建筑成本的控制和管理工作起著一定的積極作用。
二.建筑工程施工安全管理工作存在的缺陷和不足
2.1缺乏施工安全管理意識
通過調查發現,實踐經營過程中的建筑施工企業一味的將注意力集中在經濟效益的提高上,嚴重忽視了安全管理工作的重要性。一方面,企業管理者存在僥幸的心理,對于安全施工環境的營造缺乏主動性,甚至不知道安全管理的概念;另外一方面,企業建筑施工人員不注重安全問題,在實際的操作過程中常常出現違規操作的現象,客觀上使得潛在的安全隱患數量和規模不斷增加,對于整個建筑施工工程的順利開展來說是很不利的。
2.2缺乏健全安全管理制度
由于對于建筑施工安全管理工作的認識不清,其在制定安全管理制度的時候往往缺乏目的性,或者沒有制定相應的安全管理制度,或者制定的安全管理制度不符合企業項目的特點,不具備實際的可操作性,或者形成的安全管理規章制度存在很多不合理的地方,不僅僅起不到安全管理的作用,還產生了大量的企業內部矛盾。
2.3缺乏合理的安全管理投入
安全管理工作的開展,需要耗費大量的人力物力財力,如果在這方面建筑施工企業難以給予其基本的物質保障,將意味著安全管理工作動力源泉的喪失。安全管理投入不足,主要表現在以下幾方面:其一,施工企業安全管理設備,工具更新不及時,所使用的多數都是過期的安全設備;其二,安全設備的維護,維修工作不及時,難以做到定期的檢查,使得目前的安全設備系統處于癱瘓的狀態。
2.4缺乏有效的安全工作監督
對于安全工作管理情況的監督,是保證安全工作管理有效性的關鍵內容。而在建筑工程施工的過程中,安全管理工作往往處于無序的狀態,存在很大的隨意性。其主要表現在以下幾個方面:其一,特殊施工工序開展的時候,缺乏相對應的監督人員,對于施工人員的安全性保障不足;其二,安全管理工作的有效性評價標準和合理,使得安全管理工作形式化現象嚴重;其三,安全管理工作往往會受到高層管理者的控制,使得監督工作難以有序的開展。
三. 建筑工程施工安全管理工作策略
3.1強化安全管理意識的培養
對于企業內部存在的安全意識不強的問題,我們應該高度重視宣傳和教育的作用,從以下幾方面去探析安全管理意識的培養:首先,以企業經營管理者為主要培訓對象,針對于安全管理工作特點,性質,重要性等方面的內容進行宣傳和教育,保證其深刻理解到安全管理工作的重要性;其次,將安全管理意識作為考核員工績效的一個重要方面,保證企業上上下下形成良好的安全意識,為安全管理工作的開展打下堅實的群眾基礎;最后,以安全管理人員為重點,對其展開專業的安全管理技能培訓,使得其深刻理解到自身工作的重要性。
3.2建立健全安全管理制度
從制度的角度上去審視安全管理環節,我們可以從以下幾個方面入手:首先,以企業管理者,安全管理組織者,安全管理專家組成企業施工安全管理的制度制定小組,保證規章制度的合理性,科學性,可操作性;其次,以崗位責任制開展安全管理工作,一旦發現某個環節出現安全問題或者存在安全隱患,應該積極的開展問責工作,保證最大限度的激發員工安全管理的積極性;最后,將安全管理效果納入到績效管理和薪酬管理體系中去,從而激發企業員工參與到安全管理工作中去的積極性。
3.3加大安全管理工作的投資
對于安全管理工作的投資,我們需要從以下幾個方面入手:一方面,加大對于安全管理組織投資,也就是說結合建筑項目和企業特點設置相應的職位,部門,保證安全管理工作行為主體的有效性;另外一方面,積極加大施工環境的安全設備購買力度,設備維護力度,機械維修力度,使得施工環境中的各個環節都不存在安全隱患,為施工人員創造良好的施工環境。
3.4開展高效的安全工作監督
上面提及到安全工作管理情況的監督,是保證安全工作管理有效性的關鍵內容。也就是說我們需要從以下幾個方面入手:首先,以監督安全工作為出發點,制定相對應的監督制度體系,保證監督工作的科學性,合理性;其次,對于特殊環節的工作開展,應該堅持設置對應的安全保障人員,以免發生安全事故;最后,保證安全工作的監督力度,使得監督部門出于獨立的地位,保證監督工作的有效性,科學性。
四.結束語
綜上所述,建筑工程施工安全管理是一項危險系數較高,動態化的工作。其不僅僅關系到施工人員的人身安全,還將影響到建筑工程的質量和效益。從這個角度來講,我們應該做好以下幾方面的工作:其一,不斷探析自身建筑工程施工安全管理工作的缺陷,保證不斷實現企業安全管理工作的發展;其二,不斷借鑒先進的安全管理理論,為開展安全管理工作打下堅實的理論基礎;其三,以科學的管理方式去開展安全管理工作。筆者相信,隨著建筑技術和工具的發展,安全管理工作的質量和效益將會不斷提高。
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參考文獻:
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關鍵詞:建筑工程;項目;全過程;管理
中圖分類號:TB 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3198(2014)15-0180-01
1 建筑工程項目全過程管理的概念
建筑工程項目全過程管理就是為了更好的完成建筑工程項目,實現建筑工程的投資目標、按照規定的要求完成工程進度,對于整個建筑工程項目進行組織、計劃、協調、控制、管理的一種專項活動。通過對建筑工程項目全過程的管理,可以更好的實現施工企業的成本管理,實現相應的經濟效益和社會效益。
在市場經濟的條件下,建筑市場的競爭也顯得日趨激烈,建筑企業要想在激烈的市場競爭中去積極的迎接挑戰,就要保證建筑工程項目在質量、安全、進度的前提下,實現控制建筑工程項目的成本并實現科學化的管理,不僅可以從整體上提高施工質量,還可以控制好各種因素的干擾,只有這樣才能讓建筑施工項目處于更加有利的地位。
2 建筑工程項目全過程管理存在的問題
我國目前還尚未建立健全完善的施工項目風險的監控制度,在建筑工程施工管理的過程中存在著分包、轉包的現象,這些現象的存在對于建筑施工項目的質量管理是非常不利的。還有一些建筑施工項目沒有嚴格的領導負責制和明確的分工準則。通常情況下,項目的經理人管理人事方面的情況,技術人員僅僅是負責技術方面的施工工作,組織人員負責整個工程的施工進度的安排,這樣不僅不會協調好各項工作,反而增加了建筑工程施工項目的總成本。面對激烈的市場競爭,很多施工企業為了贏得主動,采用了降低成本的方式,就會忽略了建筑工程項目中質量和安全的問題,這樣會讓建筑工程項目的安全管理不到位,導致各項事故的頻發,這些都是目前在建筑工程施工項目全過程管理存在的問題,都需要得到進一步的解決。
3 建筑工程項目全過程管理的對策
3.1 優化組織設計
優化組織設計就是在施工階段根據設計的圖紙投入相應的人力、物力、財力、從而變成建筑工程實體的一種過程,做好建筑工程優化細化的工作,編制好技術先進、工藝合理組織精干的作業指導書,均衡好建筑工程項目,安排各個分項目的工程進度,組織好各工程班次有效的進行施工作業。
3.2 動態管理
建筑工程項目往往是一個工作量比較大的工作,涉及方方面面的內容,所以在建筑工程項目施工管理的目標進行確定之后,就需要做好施工的管理工作。還要在建筑工程項目施工前,做好各方面的準備工作,建立健全各項管理機制,加強企業領導的作用,完善建筑企業的規章制度,保證建筑施工的各項工作都有序的進行,做好建筑施工的安全防范措施。
3.3 建立健全組織的管理機制
建筑工程項目的全過程管理就是要根據組織目標完善好組織應該有的組織機制,確立好相應的責任主體和責任目標,把項目的經理人作為質量責任的第一人,技術人員在為施工質量進行施工,同時做好把關,實現好各司其職,在建筑工程項目中選用高效、精干、嚴格的領導班子,在工程項目經理的領導下,最終實現組織目標,完成經濟目標。
3.4 全面質量管理
建筑項目的施工建設,做好質量管理和對各項工程綜合評定工作,還要在建筑施工的過程中做好進度管理,按照事先制定的工程項目技術方案進行項目的施工工作,保證建筑項目可以按照目標計劃保質保量的完成。
3.5 良好的施工隊伍的建設
施工人員尤其是那些技術人員一定具備相應的專業知識和技能,可以隨時處理好施工現場的各種狀況,專業人員熟悉建筑項目的設計規范,驗收規范,對施工過程中出現的問題需要及時處理,對施工工作做好認真負責,在施工過程中,對施工人員進行專業的知識培訓,強化施工人員的知識和技能,更好的實現建筑項目的目標。
3.6 做好項目的安全管理
安全管理處于整個建筑項目的核心地位,因此建筑工程項目的施工企業一定要做好施工現場的安全管理工作,落實好安全管理制度和具體防范的工作,對于分包的施工單位負責自己的施工安全等問題,施工企業還要針對不同的施工階段采取相應的安全措施,安全措施也要符合國家安全衛生標準。對于施工項目的現場進行科學的監督,保證施工安全的管理工作。
3.7 加強質量和安全的思想意識
對于建筑施工項目的安全和質量,不管是管理人員還是施工人員都需要從思想意識上注重施工的安全和質量的問題,具體體現在一個人的責任心上,只有具備責任心,才能保證好建筑工程項目的全過程管理,建設出令社會和業主滿意的工程項目,只有本著這樣的認真負責的態度和精神,才可以保證工程項目做到更好。
建筑工程項目的全過程管理是建筑質量的前提,通過實現對建筑施工管理科學化、標準化、規范化的操作,不斷的滿足經濟發展的需要,最終可以提高建筑施工的質量水平,降低安全隱患的趨勢,增加建筑企業的效益,形成品牌優勢,更好的打開建筑市場。
4 結論
建筑工程項目的全過程管理是一項復雜的工作,涉及的因素也是眾多的,這就需要控制好貫穿于施工的全過程管理,強化建筑工程項目的質量、安全、成本、控制、進度等問題,精心做好的建筑施工項目的組織、領導、控制、協調的各項工作,做好建筑施工項目管理,就是促進企業的發展,更好的實現經濟效益和社會效益。
參考文獻
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[3]金芋霖.試論工程項目施工成本控制[J].水利建設與管理,2009,(03).
[4]許建陽.淺談工程項目在施工中的控制[C]//土木建筑學術文庫(第8卷).2007.
關鍵詞:建筑工程;風險管理;管理體系;評價體系
Abstract: in recent years, with China's efforts to the construction of public infrastructure, various large-scale projects have been approved, objectively to the pace of development of the construction industry enterprises; accordingly, as a security risk is relatively concentrated areas, due to the lack of ideological understanding, management level, safety accidents occur frequently, make people to think about and solve engineering problems of domestic construction project safety risk. Security problems of construction enterprises not only affects the operation of enterprises and the social image, more related to people's life safety and property safety, not to be let down. This paper will be the construction enterprises as the breakthrough point, in view of the current domestic construction project safety problems are discussed, and the countermeasure analysis.
Keywords: construction project; risk management; management system; evaluation system
中圖分類號:F407.9文獻標識:A
截止到2010年底,我國從事建筑行業的人員數量達到4160萬,這一行業容納了全國就業人數的5.5%。從最近兩年的發展情況來看,隨著建筑行業吸納投資不斷增加,公共設施建設速度與數量持續增長,這一數字也將處于持續快速增長勢頭。
建筑工程在我國國民經濟建設中所占的主導地位毋庸置疑,尤其是經過了30多年的改革開放,我國建筑工程市場和相關政策日益成熟,其規模和產值也日益壯大;同時另一個不可回避的事實也擺在眼前:由于管理體系、思想意識、防控措施等方面的不到位,建筑行業已經日漸成為社會高危職業。相關數字統計,2000至2003年建筑施工事故死亡人數呈現逐年遞增趨勢,而這一時期的全國建筑行業發展也呈現井噴狀態;在2004年中央政府及各地方開始加強建筑工程安全管理監管,這一數字呈現一定程度的下降,但仍然僅次于礦產事故的第二大安全風險領域。為了應對復雜多年的行業現狀和社會環境,必須加強對建筑行業及工程施工的安全風險管理。
中外建筑項目工程安全風險管理現狀
國外企業項目建筑工程風險管理體系建設
中國作為世界上人口最多的國家,其企業建筑項目工程的發展不能僅僅局限于自身,更應該從國外吸取借鑒先進的理論經驗。
1、美洲國家中,美國是最先通過勞動職能部門對企業建筑工程和施工現場建立監督機制的國家。在美國的憲法中,要求建筑施工企業對內部員工的健康和安全全程負責,同時在聯邦各州中對這一項的要求更加苛刻和嚴謹。例如,規定建筑企業必須為員工購置巨額的商業保險,為了應對醫療體系的不完整性,保險金額的浮動是隨著每年傷亡人數進行調整,這從根本上解決了從業人員的后顧之憂;正式由于這種措施,美國最先在世界范圍內建立起了建筑行業的高薪制度和職業肯定,每年都有很多專業性人才涉足這一行業。
2、亞洲國家中,日本由于受到土地面積和人口密集的約束,對建筑行業的要求一直非常嚴格。由于日本常年收到地震、海嘯等自然災害的困擾,同時由不得不發展高層建筑,因此對建筑項目工程的安全風險管理體系建立格外注重,時時進行完善和修改。早在1949年,日本政府就成立了“建筑安全協會”,對全國范圍內從事建筑行業的企業——包括材料供應商、工藝加工、特殊建筑承包商等,常年進行行業培訓和安全高風險管理教育,整體國民的建筑安全意識非常強烈,受到良好的效果。目前,日本也是亞洲國家中建筑項目工程風險防控方面首屈一指的國家。
3、歐洲國家中,德國對建筑安全風險管理的體系建設理論體系研究最為深入。德國建筑施工企業非常注重施工過程中的細節問題,這其中就包括各種安全措施的制定和執行。如高空作業的安全系數與相匹配的安全保障措施,升級頻率多少,防護設備的更換和銷毀等等。事實上,世界各國的建筑行業都不約而同的實踐、使用著德國建筑安全風險管理的理論和模式。
我國企業項目建筑工程安全風險管理體系建設
1、我國在建筑項目工程安全風險管理方面的理論研究。我國對建筑工程安全風險管理的理論研究主要從兩方面入手,其一是針對建筑行業的資金安全風險展開的。由于國內經濟體質的原因,長久以來各個我國相關部門對建筑項目的投資十分嚴謹,在可能發生的經濟風險方面防控措施比較完善。通過經濟學理論建立數據模型,并逐步模擬出風險造成的經濟范圍、經濟影響等因素,通過定量、定性的研究理論把握企業的發展方向;其二是針對建筑工程本身展開的安全風險研究,在這一課題下闡明了安全業績和經濟效益的直接關系,為建筑行業的安全風險體系建設奠定了基礎。
我國企業建筑項目工程安全風險體系的初步建立是在上世紀80年代中期,國家相關研究機構和各大高校建筑專業的專家經過細致研究,開創了建筑行業安全風險分析和決策的專注理論,從此以后,這一理論的才進入實際論證期。
但是和國外的現代建筑企業理論研究相比,我國的起步仍然很晚,在理論研究的高度上還存在差距,尤其是在整體防控和評價體系方面,缺乏行之有效的實踐理論支撐。這有待進一步時間的印證。
2、我國建筑行業安全風險制度的確立。從1986年開始我國進入了建筑企業安全風險管理的法制道路摸索。原國家建設部編寫一系列的建筑安全技術標準規范,并未以后的《安全生產法》、《安全生產管理條例》等法律法規提供了素材。經過三十多年的發展,我國目前已經形成了“國家+群眾”監督、企業“負責+管理”的安全風險管理體制。
安全風險管理理論基礎和必要性研究
安全風險管理的概念在因為不同的國家體制而不同,在國內,主要認為安全風險管理是針對“項目存在出現損失和誤差的不確定性,而在特定時間和特定環境對其在可支配資源下進行的正確軌道調整”,而這種行為也存在預定性和既定性。簡而言之,安全風險的行程必須有三個要素,即風險因素、風險環境、風險損失。
1、建筑工程安全風險管理的一般定義。安全風險管理的研究和實踐目的,是實現在風險因素行程、環境變化和損失程度等不同階段的控制,最合理的做法是在風險因素為構成之前進行綜合預防,將項目建筑工程的損失降到最低。這就不可避免的設計到建筑工程的內部流程問題,如質量管理、制度管理、進度管理等等,最終目的仍然是保障安全措施得以順利執行。
2、安全風險管理體系的必要性研究。事實上,安全風險管理體系是一個綜合的概念,它是將安全管理和風險管理進行有機的融合,從而產生的一種全新的管理體系和方法。之所以要將建筑工程安全管理的理論引入到風險管理的之中(反之亦然),是從行業發展的實際情況出發的。第一要素是由于建筑行業的發展壯大和從業企業的數量增多,與之相匹配的是投資額度增加,從業人員成分復雜和不穩定性,又間接導致了這一行業的風險系數增加。一種科學方法的誕生離不開實際實踐的驗證,事實證明,安全風險管理的運用在預防各種風險和安全問題中發揮了重要的作用,這也就增加了繼續研究它的必然性。
企業級建筑工程安全風險管理評價體系建立
建筑工程安全風險管理體系的構成成分比較復雜,建立過程也需要依賴大量的數據作為支撐,不單單是獨立的經濟學理論、商業理論和建筑學理論的綜合學科;因此,從它自身所引申出來的評價體系更為復雜,卻能夠深刻反映出安全風險管理的實際情況。本文在分析評價體系的建立過程中注重科學性、系統性和整體性的原則,同時針對特殊情況加以分析。
1、科學性。建筑行業符合中國傳統的“行易知難”哲學理論,從這個角度出發,要建立起完善的評價體系并不容易,需要科學的統籌方法和分析方法。首先對理論進行剖析,從安全管理和風險管理兩方面獨立的層次進行研究,從中找到契合點,并對契合之后的理論進行論證,最終形成能夠反映建筑工程對象的主要判定因素。
2.系統性。系統性原則和整體性原則還存在區別,建筑工程安全風險管理的評價指標體系雖然是一個有機的整體,卻在縱深方面更加復雜,在不同建筑施工領域進行細致的劃分,因此各個指標體系的判定標準有相對獨立。這是完全依靠實踐來指導的評價體系,因此才具備良好的反饋性。
3、整體性。整體性研究對建筑行業協調工作具有宏觀意義,全面性、多因素的考慮項目工程的安全風險管理,盡管會造成一些后期失誤、弊端,但不會涉及到主要問題。選取指標的要素來源于多重數據的積累,在操作過程中的遺漏部分,也是完善評價體系完整性的重要內容。從這個角度說,整體性的建立是一個長期的過程。
我國企業建筑項目工程安全風險管理評價體系的實踐部分非常完善,在評價方法方面雖然過多的借鑒了一些歐美國家專家的理論,但整體上仍比較適合我國的基本國情和行業現狀。如經典的層次分析法;上世紀70年代美國數學界提出來利用層次結構模型,通過定量信息和決策思維的量化模式,實現對建筑工程安全風險管理的定性和定量,從而制定出安全風險方框的最低數值;在具體對策方面,項目工程安全風險管理仍然以預防為主,除了加強安全防護措施以外,應重點培養從業人員的安全思想意識,并完善安全事故上報制度,確保信息能夠及時反饋。
參考文獻:
[1]許霞.論建筑施工項目的風險管理[j],價值工程,2010(09)
[2]張卓.淺談施工現場安全管理[j].價值工程,2010(21)