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質監站匯報材料精品(七篇)

時間:2022-08-14 04:53:58

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇質監站匯報材料范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

質監站匯報材料

篇(1)

隨著我市水利建設投資力度不斷加大,質量監督管理任務也隨之加大,20__年我市水利工程質監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監督工作。我市水利工程質量監督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監站成立質量監督項目站,與我市質監站聯合質監,城市防洪工程直接由市質監站負責質量檢查、監督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監督項目站,市質量監督站人員為主,有關縣(市、區)水行政主管部門的業務技術人員參加,負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

1、加強現場質量監督活動,提高質監工作質量。

工程建設過程中,我站要求質量監督員盡可能多進行一些現場質監活動,督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量;抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工,質監員都會到施工現場巡查、監督,確保關鍵工序,關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監督活動,一些質量問題和隱患被及時發現并得以整改,避免了工程質量事故的發生。對質監活動中發現的質量問題質監人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

2、加強職責,嚴格把好工程質量評定關。

工程質量評定是水利質監部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質評工作、把好質評關,質量監督站、項目站高度重視,在平時質監活動中注意收集工程質量有關信息資料,在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料,關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況,聽取有關方面的介紹和匯報,并進行充分的現場查驗,根據需要,可委托有關單位作進一步的檢測,同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發現問題,一查到底,確實存在質量問題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。

20__年度,我站受監項目未發生過任何質量安全事故,在省質監中心站的指導下,與省質監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監督工作,完成質監項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質量優良率達到53以上,較為客觀地反映了工程質量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

二、強化制度建設,嚴格工程項目質量管理

為了使我市水利工程質量監督工作制度化、規范化,我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》和《江蘇省水利質量管理規定》,根據國家、水利行業的技術規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》,努力規范全市水利工程質量監督和質量評定工作。20__年受監的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監項目均建立、健全和完善質量管理、監督體系,形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監督。

三、加強學習及檔案管理,不斷提高質量管理水平

為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高,我站加強對質量監督員的業務技能指導、技術培訓等工作,努力提高技術業務水平,以適應新形勢下質量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學習,二是加強質量監督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質量監督和工程質量管理的實踐中學習和提高。

在質量監督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

四、存在問題及建議

我市水利工程質量監督站在泰州市水利局及省質量監督中心站的領導下,嚴格進行質量監督管理,認真開展質量監督工作,促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發現還存在一些問題,與繁重的建設任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進一步規范管理,繼續加強工程質量監督管理,不斷加大執法力度。

五、20__年度工作思路

1、進一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。

篇(2)

一、近年來本人主要工作情況

(一)認真履行站長助理職責,協助站長做好對全站的日常管理工作,全力完成站長交辦的各項工作任務。根據站領導的工作安排,制定全站工作計劃,審查下屬各部門的工作計劃,督促各部門認真貫徹落實,并定期檢查實施情況。同時,根據本站工作職能,積極摸查掌握我區建設工程安全施工狀況,及時向站長匯報,為本站工作計劃、工作重點等的調整及時提供意見和依據,努力做好站長的助手和參謀。

(二)認真做好對站辦公室的管理工作。組織、檢查和督促辦公室工作人員根據本室職能分工,認真做好全站聯系和溝通協調、上傳下達、檢查督促、文件起草核改、資料整理歸檔及后勤保障等工作。近年來安監站辦公室的主要工作包括:一是根據站領導的指示,為加強規范管理并提高本站工作效能,進一步完善了本站的各項規章管理制度,于去年完成了本站《管理手冊》的編印工作;二是規范監督管理資料的整理和歸檔工作,于去年在局的大力支持下,設立了檔案室,制定了各項檔案管理制度;三是及時做好上傳下達及各種文件起草和核改工作,如認真起草安全月活動、各項安全檢查活動的方案計劃和情況總結,按要求及時向上級匯報本站安全監督管理工作的開展情況,及時撰寫政務信息宣傳本站重大工作活動等。

(三)認真做好對常規室的管理工作。從今年5月起我根據站領導的安排,負責常規室的日常管理工作。常規室所負責的審查工程報監和備案材料、現場查勘開工條件、對已完工工程出具安全等級評價意見等工作涉及工程建設進度,行業內關注度較高,特別是有關文明施工條件問題。為做好此項工作,我和全室同事進行了認真的討論研究,并經請示局、站領導同意,努力改進工作方法,在堅持工作原則的前提下,采取突出重點、靈活處理的措施,突出提升服務水平、加強宣傳、做好提前告知和提前介入預審查等工作,并根據實際情況將可暫不重點審查的工作關口后移。通過改進,工作效率提高,工作投訴較少,總體效果較好。

(四)認真完成局領導交辦的其他工作。包括參加各種工作會議、工作活動、各種協調工作和代擬各類文件等。

篇(3)

關鍵詞:建設工程,質量監督,管理模式,管理創新

Abstract: in recent years, along with the national basic construction further deepen the reform of construction project quality supervision and management achieved rapid development, project quality supervise field realized that there are quality supervision according to law. At the same time with the construction project quality management regulations and other laws and regulations issued by the state series implementation, supervision and management regulations system has basically formed, the government into the construction quality control and management in accordance with the qualitative inspect the fast lane. The author discusses the construction project quality supervision and management for many years practice, from the inside and outside is expounded the development of the market economy and mechanism reform under the new situation of the construction project quality supervision and management mode and management innovation points: and combining with the actual, the present construction project quality supervision and management of the key measures analysis and summary.

Keywords: construction engineering, quality supervision and management mode, management innovation

篇(4)

一、指導思想

圍繞城鄉建筑工地,集中開展建筑工地環境衛生、施工運輸、噪音擾民等方面集中整治,進一步促進建筑工地文明有序施工,著力改善城鄉環境面貌,努力提升對外形象。

二、整治內容

(一)施工現場環境整治

責任單位:住建局

1、嚴格執行建筑工地及周圍環境衛生施工單位負責制,施工單位的負責人是本工地的第一責任人,對本工地及周圍的環境衛生負總責。由質監站負責與各施工單位簽訂責任書,同配合單位共同督促落實。

2、施工單位必須按照創建文明工地要求,完成隔離圍墻、道路硬化等設施建設。工地臨時圍墻(圍檔)要牢固、安全、整潔,高度不得低于1.8米,并進行裝飾美化。

3、建設工程施工應在批準范圍內進行,不得因施工造成毗鄰單位、居民出入口障礙和交通阻塞。施工過程中要加強施工樓層防護,防止施工粉塵、高空墜落和拋撒物體。

4、施工場地內的建筑垃圾(渣土)、生活垃圾、物料等必須進行規范管理。建筑垃圾、渣土應做到及時清運,到指定地點(即建筑垃圾填埋場)進行傾倒,不到指定地點傾倒的,嚴厲查處相關施工單位。在施工現場存放的建筑材料,應在場內選點集中存放,并有效遮蓋,防止污染環境。生活垃圾要做到日產日清。

5、施工現場進出道路要用三合料夯實鋪面。杜絕出入車輛帶泥行駛;同時要配備專人,對進出車輛封包、衛生等問題進行即時清掃和監管。

6、工程竣工后,施工單位應徹底清理現場,及時平整場地,修復破損路面,拆除各種臨時設施,確保環境干凈整潔。

(二)施工運輸整治

責任單位:住建局

配合單位:交警大隊

1、施工單位在開工建設前必須到執法大隊辦理建筑材料、建筑垃圾(渣土)等運輸路線、運輸時間、運輸方式、運輸地點等審批手續。未辦理審批手續的,建管股不得開工放線。

2、由執法大隊加強對各房地產開發公司、項目部、建筑工地、施工單位運輸建筑材料、垃圾、渣土及商砼運輸罐裝水泥車輛的監管。督促運輸車輛按核定運力裝載并采取封閉、覆蓋等有效措施,防止建筑材料、垃圾和渣土飛揚、灑落、流溢。

(三)建筑施工噪音整治

責任單位:環保局

配合單位:公安局、執法大隊、質監站、安監站

施工單位要從嚴控制施工噪聲污染,施工場地的強噪聲設備應設置在遠離居民的一側,并采取隔離、封閉等措施降低噪聲。中午12:00至14:00,夜間21:00至次日凌晨6:00禁止在醫院、學校、機關、居民住宅區進行施工作業。確需夜間連續施工的,施工前必須向環保部門提出夜間施工申請,批準后報執法大隊備案。

三、實施步驟

城鄉建筑工地環境整治活動分三個階段實施:

(一)宣傳發動階段(2月25日—3月15日)。組織召開全縣工程建設質量安全暨環境整治活動動員大會,進行全面安排部署。與各施工單位簽訂目標管理責任書,督促引導施工單位積極參與整治活動,迅速掀起建筑工地環境整治活動的熱潮。各成員單位要按照實施方案要求明確任務、靠實責任、抓緊落實,確保活動有序開展。

(二)集中整治階段(3月16日—10月10日)。各成員單位要認真查找問題,全面進行整治,對重點難點問題逐一制定整治措施,確定時限,掛號督辦,銷號落實。通過公開舉報電話、設置意見箱、召開社會各界人士座談會等方式,廣泛聽取社會各界對建筑工地環境衛生的意見、建議,對群眾反映的突出問題,采取跟蹤督辦、限時辦結等方式,下功夫進行徹底解決。

(三)總結驗收階段(10月11日—10月31日)。各成員單位對整治活動進行全面總結,并建立切實可行的長效管理機制。召開城鄉建筑工地環境整治活動總結會議,聽取各單位工作匯報,對整治情況進行考核驗收、量化排名,迎接檢查驗收。

四、保障措施

(一)加強組織領導。本次城鄉建筑工地環境整治活動在縣城鄉環境綜合整治領導小組的統一領導下進行,成立由住建局副局長王來守任組長,公安局、環保局、交警大隊、質監站、安監站、監管股、執法大隊負責人以及縣內5家建筑公司和13家房產開發企業經理為成員的城鄉建筑工地環境整治領導小組,負責建筑工地環境衛生整治工作。領導小組辦公室設在住建局,定期召開會議,研究部署工作和協調解決問題。

篇(5)

一、檢查的基本情況

全縣在建工程項目共有x個、拆除工程x個;建筑總面積x萬m2,總投資x萬元,其中國家投資28個,職工集資建房x個,房開項目x個,私人建設項目x個。對每個工地都進行了認真仔細檢查,發現不合格工地x個,x個基本合格,x個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質量安全隱患問題,為此,我局分別對x個在建工程項目和x個拆除工程作出相應的處理,在建工程項目發放停工整改通知x份,發放限期整改通知書x份,發放檢查記錄及提出整改意見書x份;x個拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續,全部停工整改。其中,鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關手續,已恢復拆除作業。

二、存在問題

通過這次建筑施工拆除工程安全生產檢查,發現建筑市場的質量安全問題形勢嚴峻,嚴重影響建筑市場健康、持續、穩定發展。具體表現在:(一)政策方面:1、安全監管機構不健全,人員經費不落實。雖然已委托縣質監站對建筑安全生產實行監管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監管到位,出現經常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。2、工程造價偏低,特別是學校建設工程項目、衛生建設工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產施工機械、安全防護裝置等設備,普遍存在質量安全隱患。3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學校建設工程項目、衛生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續,就擅自指定施工單位放線開工。4、清欠工作任重道遠,新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場鄉辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據農民工反映已經有3個月沒有領到工資。5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉職工住宅樓、羅場鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發包給施工單位;衛生院工程項目還出現中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建筑企業的項目經理。6、局屬相關站室不按規定辦理相關手續,不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目,也進行質監或出具設計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴重,納入監管難度加大。(二)施工現場管理方面:1、施工現場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉鎮在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業和安裝安全網等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。2、施工用電極不規范,未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現裸線直接連接。3、施工支架的架設不規范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設達不到要求,出現不牢固、不穩定現象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行施工,永義鄉衛生院出現干磚堆砌作支撐的現象。4、吊裝設備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設施和警示標志。5、施工工地有朝天釘板未及時清理。6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經過安全培訓。7、項目經理、“三員”等施工相關人員多數不到現場且身兼數個工地的職務,何談技術交底和現場指導管理。8、施工監理單位的監理人員實行巡監,沒有實行旁站監理,現場控制能力較差且多數沒有監理方面從業資格,造成不懂或不敢提出質量安全方面的整改意見。9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內出現堆土高達3—4m以上,按規定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數放坡;10、施工腳手架搭設不規范,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;(三)施工技術方面:1、建材檢測措施不嚴,沙、石無檢驗報告。2、砼、砂漿配合比無標牌,現澆板保護層不夠。3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實,出現麻面和空洞現象,有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構,有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。5、現澆樓梯沒有按規范施工,有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結構。6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工,沙漿不飽滿,轉角搭接不嵌連。7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設部門辦理手續就加層。8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求,有的只有4—5公分。

三、下步工作打算

(一)加強建筑市場監管,嚴格“準入”、“清出”制度,把好從業人員的從業資格關。重點整頓和規范監理、施工單位的從業人員。

(二)嚴肅查處違法轉包行為,特別是中標企業的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業中標,二流企業進場,三流企業或“三無人員”施工的現象。

(三)強化內部工作協調,進一步理順工作關系,嚴禁出現違規操作或亂開口,擅自代表建設部門履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序;嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證,質監部門就介入工程質監等行為發生。

(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改,并組織專業督促隊伍進行巡查,直到達到整改要求,才能復工。

(五)加強施工企業的“三員”,監理單位的監理人員培訓工作,增強工作責任感和現場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。

(六)進一步建立健全完善企業信用檔案,嚴格兌現獎懲。

篇(6)

一、加強學習,提高防火安全意識

我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實有關消防安全工作部署,認真排查消防安全隱患,確保我市建筑施工消防安全形勢穩定好轉,為本年度工程建設安全生產完美收宮。根據省住建廳及市住建局的要求,我局認真組織有關管理人員、各施工、監理企業、質(安)監站傳達有關文件精神,學習貫徹住建部《關于進一步加強建筑施工消防安全工作的通知》(建質電〔2018〕53號)、省住建廳《關于迅速開展全省建筑施工防火專項檢查的緊急通知》(粵建質函〔2018〕609號)及(揭市建建[2018]67號)等文件要求,結合近期發生的重大事故,認真吸取教訓,切實加強督促檢查,確保防火專項檢查工作取得實效。

 

二、強化目標管理,落實防火安全責任。

針對建筑施工防火安全的嚴峻形勢,我局明確制定安全生產控制指標,強化目標管理,落實責任制和責任追完制,做到級級有人抓,層層抓落實。重點督促施工企業根據施工作業條件訂立消防制度或消防措施,落實專人負責;工程實行施工總承包管理的,總分包單位明確各自消防安全職責。

三、開展防火專項檢查,消除安全隱患

1.檢查內容及依據:這次檢查的內容重點:(1).施工現場消防制度及消防措施是否完善;消防安全職責是否明確。(2). 施工企業是否編制消防設施布置平面圖,在工地現場顯要位置張掛防火警示標志;是否在工地現場設置消防通道并保持暢通,確保消防車輛通行和作業要求。(3).是否將現場生活區、辦公區和作業區按有關規定嚴格分開;是否在施工作業區按有關規定設置消防水源等消防滅火設施;工地食堂的防火措施是否符合要求,工人宿舍是否存在私拉亂接電線,是否有使用大功率電器現象。(4).施工現場是否配置合格、有效、數量充足的滅火器材,并專人負責定期檢查、維護、保養,保證能正常使用。(5). 施工現場動火是否履行報批手續;電工、焊工等特種作業人員是否持證上崗,并按照相關操作規程和標準規范進行施工。(6).施工所用的易燃易爆物品和壓縮氣體瓶是否設有專用倉庫,分類隔離存放。(7).施工企業及項目部是否開展消防常識的培訓教育,并組織開展消防救援演練。

2.檢查發現存在問題:(1)消防管理制度及消防措施不夠完善。(2)部分施工現場材料、器具堆放凌亂,通道不通暢。(3)部分臨時用電搭設凌亂,未能按規定實施三相五線制。(4)部分工人宿舍、倉庫等重點防火部位滅火器材配置不足。(5)部分施工現場消防水源、水壓不足。

這次檢查共檢查5個在建重點項目、針對存在問題,我局發出整改通知書3份,要求施工企業按建筑工程消防安全標準進行整改,監理單位跟蹤落實合格后資料報建設局,對存在的安全隱患認真進行排查,落實整治,堅決防范和遏制重特大安全生產事故的發生。

四、今后工作安排

今后我局將抓好以下幾方面工作:一要加強培訓,提高認識。加強消防宣傳,將消防法律法規、火災預防、自救逃生、初起火災撲救等消防安全知識廣泛宣傳,增強施工人員的消防法制觀念和消防安全意識,提高自防自救能力。二要加強自查自糾,及時反饋。各施工單位要積極配合防火有關監督部門工作,定期定時開展工地消防安全檢查,消除火災隱患。

 

 

市住建局

篇(7)

【關鍵詞】電力工程;質量監督;智能化;管控方案

1電力工程質量監督智能化管控方案建設思路

1.1電力工程質量監督輔助評價方法及定量評估

在電力市場背景下做好建設工程質量管理和監督,通過建立數學模型,結合計算的結論數據來判斷工程是否能夠達到質量標準,提升工程的質量監督及管理水平。拉格朗日乘數法,用公式表示為:F(x,y)=f(x,y)+λ準(x,y)。在對電力總站進行監督時,需要確保各參見責任方質量行為與實體質量保持一致性。將工程建設技術、文件資料作為質量監督工作的重要內容,明確質量監督工作中UC你在的問題,針對質量監督計算結果進行推斷,構建出了完善的定量管理方法。

1.2構建全壽命周期質量監督控制預警指標體系

需要做好電力工程項目質量流程和控制點識別和梳理,構建科學有效的電力工程質量管理體系。通過對電力工程項目的全壽命周期質量控制點及控制流程進行研究的過程中,構建出了全壽命周期質量控制預警體系。在管理方面主要是運用二八定律。變電站需要采用全過程的質量控制,進行集中的管理和控制,避免某一項環節出現失誤給變電站建設造成較大的損失。電力工程全壽命周期過程在實施過程中,需要結合項目特點:①做好項目規劃、設計過程、設備采購問題。②需要明確制造過程和檢驗過程。③做好經營管理過程、輔助生產過程、電力工程運行、電力工程維護及電力工程檢修工作,

1.3構建輸變電工程投產時序優化預計方法

需要嚴格按照電力工程設計方案要求,在電壓等級、行政區劃及建設規模等信息中篩選出類似的電力工程集,以建設規模為條件進行篩選,明確輸電工程的主要參考線路長度及條數。需要已歸檔的電子化文檔中提取電力工程投產時序信息,主要包括工程類型、投產時間、建設規模、電壓等級、工程建設時序表、工程前期時序表、項目前期時序表等[1]。

2電力工程質量監督智能化管控架構方案

2.1質量監督管理體系的相關主體

①質量責任主體。需要嚴格按照《建設工程質量管理條例》要求,構建建設單位、設計單位、勘察單位、工程監理單位、施工單位五大責任主體。②政府監督管理主體。根據工程建設強制性標準要求,明確相關建設工程主體履行質量責任的行為及實體質量監督管理方法,代表政府行使全國電力工程建設工作,實施強制性監督管理。③社會監督管理主體。以電力公司頒布的標準、批準建設計劃及定額規劃方案,依法簽訂項目監理合同及工程承包合同。

2.2質量監督管理體系的程序

2.2.1申請程序

電力工程質量監督單位需要向工程所在地的電力建設單位提交工程質量監督申請,待質監中心站同意后方可接受申請,將工程建設單位所提交的文件和材料提交給質監中心站,確保電力工程項目質量監督工作的合理性,做好質量監督工作的核驗和調閱[2]。

2.2.2審批程序

提供的文件需要經過建設單位所在地質量監督審核,同意受理該工程質量監督后,才能授權成立工程質量監督站,報送質監中心站進行等級注冊,待審批后,方可開展工程質量監督工作。

2.2.3建立管理工作制度

質量監督小組需要嚴格按照建設單位已經審定的《電力建設工程質量監督檢查典型大綱》來擬定階段性的質量監督管理計劃,結合工程實際建設特點及技術要求,對工程內部的重大項目和關鍵部位進行質量監督,并制定出合理的工作計劃,并報送到質量監督中心站備案。

2.2.4巡視檢查程序

結合各工程的具體情況,按照質檢大綱規定,將階段性監督管理作為主要監督管理方法,采用抽測和抽查形式,做好工程質量巡檢,充分發揮巡視檢查程序的預控及監督作用。

2.2.5竣工驗收監督管理程序

由勘察單位、施工單位、設計單位和監理單位共同對工程質量進行竣工驗收檢查,建設單位需要攜帶相關的文件到有關專業部門辦理竣工驗收備案申請手續,并出具工程質量監督報告,如果在監督中發現有建設單位違反建設工程質量行為,要求其停止使用,做好限期整改,重新組織工程進行竣工驗收,并依法對違反建設工程質量行為的單位進行處罰。

2.3質量監督管理體系的內容

電力建設工程質量管理監督單位主要是根據質監分站的申請,嚴格按照《火電工程汽機扣蓋前質量監督檢查典型大綱》要求開展電力工程質量監督檢查,監督檢查的主要方式包括查閱資料、聽取匯報、座談評議、抽查實測及現場查看等形式,做好記錄歸檔備查及編制監督檢查報告。電力工程的質量監督管理屬于政府質量管理行為,是國家電力工程中重要的質量監督機構。通過對我國電力質監站的管理現狀進行分析主要分為以下三級設置方式,主要包括電力部設電力建設質量監督中心總站;各網局、省(自治區、直轄市)電力局設質量監督中心站;各地區電業局設計案例質監分站。要想提升電力建設質量,需要堅持質量第一方針,建立在GB/T19001質量管理體系的基礎上實施,確保電力企業內部的各項設備安裝技術規范能夠滿足質量管理監督體系的要求,提高工程施工質量,接受質量監督結構的質量監督。

2.4質量監督管理體系的構建方法

在對電力工程質量監督體系進行構建時,主要采用模糊綜合評價方法,對電力建設工程質量監督管理水平進行評價,對促進電力工程監督管理工作的持續發展具有重要作用。模糊綜合評價方法被廣泛應用于判別事物和系統優劣領域,結合評價指標標準和實測值,對系統進行綜合的評價。為了能夠滿足現階段對電力建設工程質量監督管理的可持續發展要求,我們有必要采用模糊綜合評價方法度項目進行綜合評價,模糊評價的具體步驟為:第一步,確定模糊綜合評判因素集,用U表示,即U=(U1,U2,U3…,Um),各元素Ui(i=1,2,3,…,m)代表各影響因素。第二步,確定權重。權重反應出了因素集中各因素的重要程度,用公式表示為:mi=1Σai=1ai≥0(i=1,2,3…m)。第三步,建立綜合評價評價集。需要結合日常的工作禁言,將各項目因素集中進行結果評判所組成的集合,用公式表示為:V={V1,V2,V3,…Vn}。第四步,構造評判矩陣,模糊關系矩陣用公式表示為:R=r11,r13,r13,…,r1nr21,r22,r23,…,r2n……rm1,rm2,rm3,…,rmn≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥≥。第五步,進行模糊合成和做出決策,對影響評價對象進行分析時,通過各個評價因素的影響程度來決定,用每列因素之和進行表示,用公式表示為:Rj=mi=1Σrij(j=1,2,3,…,n)。第六步,評價指標的處理。取最大的評價指標與相對應的評價元素及評價結果,即ν={νl/νl/maxbj}[3]。

3結論

電力建設工程質量監督管理對提升電力工程建設效果具有重要作用,需要做好企業建設和監督管理工作,將監督管理工作納入到電力工程質量監督檢查中,采取不同的管理手段和同樣的管理措施,確保能夠生產出不同的質量產品。構建智能化電力工程質量監督管控平臺,能夠確保電力工程質量監督各個階段的信息化和數據化管控,從不同的角度對電力工程相關數據進行分析和判斷,以提高電力工程質量監督水平和效率。

參考文獻

[1]凌宇飛.電力工程項目質量監督管理出現的問題剖析[J].山東工業技術,2015(08):196.

[2]曹愛明.淺析電力工程的質量監督[J].民營科技,2013(12):206.

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