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人事檔案一般管理方法精品(七篇)

時(shí)間:2023-09-04 16:24:04

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇人事檔案一般管理方法范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

人事檔案一般管理方法

篇(1)

關(guān)鍵詞:人事檔案管理;方法;問題與對策

隨著社會的發(fā)展,企業(yè)以及事業(yè)等單位為了自身更好的發(fā)展,從而在市場占據(jù)有利的位置,對于人力資源的開發(fā)越來越全面,也因此,對于人事檔案管理方法的研究也越來越深刻,但是不可否認(rèn)的是,目前,人事檔案管理方法仍然存在很多的問題,這不僅導(dǎo)致企業(yè)以及事業(yè)單位無法根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人員的調(diào)配,影響自身的發(fā)展,也會導(dǎo)致整個(gè)社會的人力資源開發(fā)不合理的情況發(fā)生,但是人事檔案管理在社會發(fā)展中有著不可取代的位置,因此,必須采取一定的措施解決人事檔案管理中所出現(xiàn)的問題。

1人事檔案管理方法的現(xiàn)狀

1.1認(rèn)知意識不足雖然人事檔案管理工作的重要性逐漸被整個(gè)社會所認(rèn)可,但是由于人事檔案的概念進(jìn)入我國的時(shí)間較短,使得絕大多數(shù)的人員對人事檔案管理工作認(rèn)知不全,就會嚴(yán)重影響了單位的人員調(diào)度,而人事檔案管理的認(rèn)知不足最主要是由于人事檔案管理工作屬于服務(wù)型工作,而服務(wù)性工作使得檔案管理人員無法認(rèn)識到自己工作的重要性,從而使得人事檔案管理工作流于表面,進(jìn)而在阻礙人事檔案管理工作開展的同時(shí),也影響了人事檔案管理工作的發(fā)展。1.2管理制度不健全由于人事檔案管理人員對于自己工作的認(rèn)知不全,重視度不夠,就會嚴(yán)重影響工作態(tài)度,從而衍生管理制度不健全的情況發(fā)生,進(jìn)一步的影響人事檔案管理工作的開展并限制了人事檔案工作的發(fā)展前景。換句話說,人事檔案管理制度的不健全就會使得整體人事檔案管理無序,混亂,嚴(yán)重影響人力資源的進(jìn)一步的開發(fā),也會使得人事檔案管理工作的安全性極大的降低,從而導(dǎo)致人事部內(nèi)的人事檔案嚴(yán)重流失,這在一定程度上侵犯了個(gè)人的隱私。1.3管理人員專業(yè)素質(zhì)較低正是由于人事檔案管理工作屬于服務(wù)性工作,這才使得工作人員的工作激情下降的同時(shí),也會使得管理人員的素質(zhì)逐漸降低,對自己的工作不重視,極易出現(xiàn)偷奸耍滑的情況,進(jìn)而影響工作的進(jìn)度以及人力資源工作的開發(fā);再加上由于人事檔案管理工作所需的技術(shù)不高,使得人事檔案工作上手容易,從而導(dǎo)致從事人事檔案管理工作的工作人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì),進(jìn)而致使人事檔案管理工作出現(xiàn)無序的情況,使得人事檔案管理工作名存實(shí)亡。

2優(yōu)化人事檔案管理方法的對策

人事檔案管理工作在當(dāng)今社會有著十分重要的作用,但是由于目前人事檔案管理工作出現(xiàn)了各種問題,限制了人事檔案事業(yè)的發(fā)展,所以必須采取措施優(yōu)化人事檔案管理方法。2.1強(qiáng)化認(rèn)知認(rèn)知不全就會導(dǎo)致對工作不重視,進(jìn)而影響一個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展,而對人事檔案管理工作的認(rèn)知不健全,不僅會影響人力資源的開啊發(fā),也會衍生其他的問題,影響人事檔案管理工作,所以為了人事檔案能更好的發(fā)展,必須強(qiáng)化工作人員的認(rèn)知意識,從而工作人員對自己工作的重視度,從而使得人事檔案管理工作能落于實(shí)際,健全人事檔案管理工作的整體機(jī)構(gòu),可以使得整個(gè)人事檔案管理機(jī)構(gòu)能夠有序的開展工作,2.2健全管理制度健全的管理制度是保證管理工作有序開展的重要因素,而為了進(jìn)一步優(yōu)化人事檔案管理工作,必須健全人事檔案管理工作,人事檔案管理工作十分重要,不僅體現(xiàn)在人員調(diào)度上,也體現(xiàn)在了人員的潛能開發(fā)上;從另一方面來說,人事檔案管理工作是整個(gè)公司相對重要的工作,所以為了更大程度的規(guī)范人事檔案工作,必須健全人事檔案管理制度,除此之外,建立相應(yīng)的監(jiān)督環(huán)節(jié)就會最大程度的降低人事檔案失竊的情況,進(jìn)而保證管理工作有序開展。2.3培養(yǎng)管理人員的專業(yè)素質(zhì)人員是一個(gè)工作開展的關(guān)鍵,因此工作人員的專業(yè)素質(zhì)正是保障管理人員工作開展的關(guān)鍵,所以為了提高人事檔案管理工作的效率,必須提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。眾所周知,人事檔案管理工作十分的繁復(fù),也十分重要,所以工作人員需要投入大量的人力、物力保證工作的開展,而其中也參雜著大量的專業(yè)知識,因此,必須加強(qiáng)人員的專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)專業(yè)的檔案管理隊(duì)伍,降低人員流動(dòng)所帶來的損失,從而保證人事檔案能夠發(fā)揮其應(yīng)有的效用,進(jìn)而提高人事檔案管理質(zhì)量以及管理效率。2.4其他解決措施除卻加強(qiáng)社會對人事檔案管理工作的認(rèn)知,提高工作人員的專業(yè)素質(zhì),健全人事檔案管理制度這三種方法來提高人事檔案管理的工作效率,還可以通過建設(shè)現(xiàn)代化人事檔案管理來提高人事檔案管理的工作效率,近些年來,由于計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及普及使得信息化建設(shè)的逐漸加快了步伐,所以必須將傳統(tǒng)的人事檔案管理方法轉(zhuǎn)換成現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理模式,從而適當(dāng)?shù)墓芾砀臃奖悖訌?qiáng)管理效率,使得人事檔案管理能夠發(fā)揮相應(yīng)的效用。

3優(yōu)化人事檔案管理方法的社會意義

人事檔案記錄著人的一生發(fā)展,而人事檔案的管理更是便于對人員管理以及調(diào)度的最有效的措施,所以無論是為了人力資源最大程度的開發(fā),還是市場的發(fā)展,人事檔案管理都具有一定的重要作用,而從另一方面來說,為了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,就必須把力量都使到刀刃上,因此更需要人事檔案管理工作的開展,所以優(yōu)化人事檔案管理方法可以為祖國的建設(shè)提供一定的助力。綜上所述,當(dāng)今社會正處于人口大爆發(fā)的時(shí)代,而為了更好的做好民生工作,人事檔案至關(guān)重要,一般情況下,人事檔案僅在企業(yè)以及事業(yè)單位中被廣泛使用,但是實(shí)際上,無論在何處都有人事檔案的蹤跡,而在新的形勢下,舊有的人事檔案管理方法并不足以滿足當(dāng)前社會對人力資源開發(fā)的目的,這也就致使當(dāng)前的人事檔案管理方法逐漸與社會脫節(jié),進(jìn)而影響市場的發(fā)展,因此人事檔案管理方法必須與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)而使得人事管理方法能為人力資源的開發(fā)做出一定的貢獻(xiàn),為國家穩(wěn)定的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]吳正明.流動(dòng)人員人事檔案管理與改革研究[D].合肥:安徽大學(xué),2013.

篇(2)

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;人事檔案;信息系統(tǒng);運(yùn)用

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)被廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)中,即便是醫(yī)院的人事檔案管理,也需要借助于信息系統(tǒng)來提高效率。醫(yī)院的人事檔案管理,早已從傳統(tǒng)的手工檔案管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑾到y(tǒng)的管理模式,這對促進(jìn)醫(yī)院人事檔案的發(fā)展有著良好作用,一方面使檔案管理更為完善;另一方面提升了檔案管理的品質(zhì)。

一、醫(yī)院人事檔案管理的概述

醫(yī)院的人事檔案管理,需要借助一定的先進(jìn)管理思想、管理方法來實(shí)現(xiàn)。檔案管理員有x務(wù)對醫(yī)院各科室的人員檔案進(jìn)行妥善保管,為了提高醫(yī)院人事檔案的管理效率,往往通過醫(yī)院的信息系統(tǒng)軟件來實(shí)施管理。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中,涉及的門類十分廣泛,基本上能把醫(yī)院各科室的人員檔案信息記錄在案。到目前為止,醫(yī)院使用的醫(yī)院信息系統(tǒng),大多以個(gè)人基本信息、醫(yī)療貢獻(xiàn)為主。醫(yī)院信息系統(tǒng)自身所具有的管理功能,能為醫(yī)院的管理層及時(shí)提供醫(yī)務(wù)人員的基本信息,為管理層作各項(xiàng)決策提供了一定的參考依據(jù)。

二、醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀分析

在目前的發(fā)展階段,醫(yī)院對人事檔案管理并沒有引起足夠的重視,使得人事檔案管理出現(xiàn)了這樣或那樣的問題,并在一定程度上制約著醫(yī)院人事檔案的發(fā)展,尤其是對一個(gè)人的基本能力判斷,由于信息記錄不完善,或是不夠規(guī)范,往往難以找到評判的依據(jù)。

(一)缺乏一定的檔案管理意識。在許多醫(yī)院人事檔案管理工作中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)只注重對醫(yī)院患者的關(guān)注,缺乏對醫(yī)院員工人事檔案管理的高度重視,正是如此,使得檔案管理人員對人事檔案管理缺乏一定的意識,具體表現(xiàn)為沒有重視人事檔案的重要性、對人事檔案保管工作敷衍,沒有把人事檔案中的人事資源充分利用起來。

(二)檔案管理人員的素質(zhì)不高。醫(yī)院的人事檔案管理人員,普通存在素質(zhì)不高的情況。大多的醫(yī)院,把人事檔案管理工作外包出去,或是找兼職管理檔案的人管理,這便導(dǎo)致在人事檔案管理方法上缺乏相應(yīng)的管理知識,也缺乏一定的工作態(tài)度。正是在人事檔案管理工作中安于現(xiàn)狀的表現(xiàn),才使得專業(yè)知識存在欠缺,最終導(dǎo)致人事檔案的質(zhì)量不高。

三、醫(yī)院人事檔案管理在信息系統(tǒng)的運(yùn)用

近年來,醫(yī)院對人才的需求量越來越大,而建立一個(gè)完善的檔案管理系統(tǒng)勢在必行,這對醫(yī)院管理層更好地了解一個(gè)人的基本情況,提供了很大的方便,也為選人、用人提供了捷徑。

(一)以信息系統(tǒng)管理人事檔案效率更高。信息管理系統(tǒng)對人事檔案管理起到了很大的益處。一般說來,信息管理系統(tǒng)對人事檔案的收集、更新、開發(fā)、利用更具便捷性、高效性。比如,檔案管理人員可運(yùn)用信息管理系統(tǒng)對人事檔案進(jìn)行管理,大多能把體力勞動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟X力勞動(dòng),把簡單化轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟位训退睫D(zhuǎn)變?yōu)楦咚剑浞指淖冡t(yī)院人事檔案管理工作的投入多、產(chǎn)出少的不良局面。

(二)以信息系統(tǒng)管理人事檔案更科學(xué)。信息管理系統(tǒng),是以個(gè)人單位為特色的管理模式,能夠全面、歷史地考察一個(gè)人的現(xiàn)狀。用信息管理系統(tǒng)來管理人事檔案,有利于醫(yī)院的人事部門更好地開展工作。比如,用信息管理系統(tǒng)來管理人事檔案,能夠充分體現(xiàn)人事檔案管理工作的優(yōu)勢,為選拔人才、使用人才提供了便利,并且,以人事檔案為依據(jù)的人才選拔,使選擇的人才更科學(xué)、更公正。

(三)以信息系統(tǒng)管理人事檔案更符合時(shí)代的發(fā)展。在醫(yī)院的人事檔案管理工作中,憑借信息系統(tǒng)管理人事檔案,突顯了檔案管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化,有利于檔案管理人員運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),對各類人事檔案進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。比如,以信息系統(tǒng)管理人事檔案,為存儲、檢索、傳輸?shù)葮I(yè)務(wù)提供了更多的便利,而且能夠在一定程度上降低手工操作的失誤機(jī)率。

四、結(jié)束語

醫(yī)院檔案管理工作,是非常重要的一項(xiàng)工作,它直接關(guān)系著醫(yī)院的生存與發(fā)展。重視對醫(yī)院人事檔案的管理,能更好地了解醫(yī)院工作人員的動(dòng)態(tài),并且對選拔人才、使用人才,均能起到一定的推動(dòng)作用。所以,在對醫(yī)院的檔案進(jìn)行管理時(shí),要善于借助于信息系統(tǒng)來完成對各科室人員的人事管理工作,以此擺脫不必要的手工操作,從而有效地提高檔案管理人員的工作效率,為人事部門更好的選人、用人做好服務(wù)。堅(jiān)持以信息系統(tǒng)來管理人事檔案管理工作,既提高了工作效率,也為中國的醫(yī)療衛(wèi)生作出了一定的貢獻(xiàn),這算得上是一件兩全其美的事情了。

【參考文獻(xiàn)】

[1]昝瑩.醫(yī)院人事檔案管理中醫(yī)院信息系統(tǒng)的應(yīng)用[J].中國藥物經(jīng)濟(jì)學(xué),2015.

篇(3)

【關(guān)鍵詞】血站;人事檔案;管理

血站人事檔案是真實(shí)反映血站從業(yè)人員的個(gè)人經(jīng)歷、學(xué)歷、專業(yè)和德才表現(xiàn)等方面的原始記錄,是為職工提供身份認(rèn)定、職稱評聘、工資調(diào)整及退休年齡、時(shí)間認(rèn)定等的重要依據(jù)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、醫(yī)療新技術(shù)的進(jìn)步,國家衛(wèi)生計(jì)生委針對血站管理“一法兩規(guī)”等法規(guī)的頒布實(shí)施,對血站關(guān)鍵崗位工作人員資質(zhì)的要求更加嚴(yán)格。因此,在血站的日常管理過程中,充分做好人事檔案的收集、保管、整理、歸檔和利用工作,對血站的人力資源管理至關(guān)重要。

一、人事檔案管理工作存在的問題

(一)對人事檔案管理的重要性認(rèn)識不充分。檔案管理是血站管理的重要組成部分,大部分血站對業(yè)務(wù)檔案的管理非常重視,對業(yè)務(wù)人員的資質(zhì)要求也很嚴(yán)格,但人事檔案管理工作往往被忽略,導(dǎo)致存在檔案管理的方式方法不夠規(guī)范、缺乏有效的監(jiān)督和管理機(jī)制等問題,人事檔案工作長期處于被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài),難以對人力資源管理、人員調(diào)配和資源整合提供有利依據(jù)。

(二)人事檔案管理人員素質(zhì)薄弱,管理手段落后。人事檔案管理人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,但血站的檔案管理人員一般是半路出家、身兼數(shù)職,對檔案工作精力投入不足,缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),檔案專業(yè)知識相對匱乏,不能有效認(rèn)識檔案管理的重要性和熟練掌握管檔要求;只是將新增加的檔案材料放入人事檔案盒,沒有做好及時(shí)收集、鑒別、整理、保管和利用等工作,嚴(yán)重影響了檔案信息資源的利用和人事檔案管理的工作水平。

(三)人事檔案管理技術(shù)相對落后。隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步發(fā)展和計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及,計(jì)算機(jī)作為信息技術(shù)的代表從輔工具發(fā)展成為一種工作方式,但大多數(shù)血站對人事檔案信息化建設(shè)不夠重視,未能認(rèn)識到信息技術(shù)在人事檔案管理中的優(yōu)勢,信息化設(shè)施和人員投入不足,管理制度缺失,導(dǎo)致信息技術(shù)未能在人事檔案管理中得到廣泛運(yùn)用,無法充分發(fā)揮人事檔案的資源優(yōu)勢,不能更好地為血站管理及各項(xiàng)工作提供服務(wù)。

二、改進(jìn)人事檔案管理工作的措施

(一)加強(qiáng)人事檔案管理人員的隊(duì)伍建設(shè)。血站領(lǐng)導(dǎo)要重視人事檔案管理人員的隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)選擇綜合素質(zhì)高、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員從事人事檔案管理工作,通過自學(xué)和參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等方式,提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平,使他們熟悉、了解人事檔案管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和基本要求,掌握科學(xué)的管理方法和原則,提高工作效率和檔案質(zhì)量,促進(jìn)血站科學(xué)管理水平不斷提升。

篇(4)

現(xiàn)在,人類進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源管理也摒棄了傳統(tǒng)的管理方式,在進(jìn)行人力資源管理的時(shí)候也應(yīng)用了新的方法,使人力資源管理能夠符合時(shí)代的要求,在這些新的趨勢的影響下,人事檔案的管理也在不斷地完善,也提出了很多新的要求,所以,應(yīng)該對這些新的趨勢進(jìn)行分析,才能確保企業(yè)中人事檔案管理能夠起到實(shí)質(zhì)性的作用。

(一)完善企業(yè)的核心價(jià)值體系。

在進(jìn)行人力資源管理的時(shí)候,企業(yè)的文化在人事檔案管理中占據(jù)重要的分量,企業(yè)要根據(jù)自身的企業(yè)文化,制定人事檔案管理的相關(guān)政策。

(二)建立不同層次的價(jià)值評估政策。

在進(jìn)行人事檔案管理的過程中,在傳統(tǒng)的管理中,一般都是定期對人事進(jìn)行考核,現(xiàn)在,在對人力資源進(jìn)行管理的過程中,應(yīng)該加大人力資源考核評價(jià)的力度,將原本單一的考核體系轉(zhuǎn)變成多元化的考核體系,使考核體系朝著全方位、多領(lǐng)域的角度發(fā)展,在人力資源管理的過程中,不僅僅要分析個(gè)人的素質(zhì),同時(shí)也要注重其對企業(yè)的績效做出的貢獻(xiàn),將個(gè)人的成績與企業(yè)的績效結(jié)合在一起,對人力資源的績效進(jìn)行全方位的考察。

(三)建立以績效為方向的薪酬回報(bào)機(jī)制。

在企業(yè)內(nèi)部,一定要完善員工的薪酬體系,運(yùn)用薪酬來激勵(lì)人力資源,將人力資源的態(tài)度和能力作為薪酬回報(bào)的基礎(chǔ),強(qiáng)度個(gè)人力量與團(tuán)隊(duì)力量,強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部合作的機(jī)制。

(四)將職業(yè)化作為評價(jià)人力資源管理水平的重要指標(biāo)。

職業(yè)化指的是在人力資源管理的過程中,要具有一定的知識體系和專業(yè)技能,管理人員要具備一定的職業(yè)素質(zhì)和道德,能夠自覺地遵守值得規(guī)范,能夠按照職業(yè)規(guī)范的內(nèi)容去管理。

2企業(yè)人事檔案管理工作中存在的問題

現(xiàn)在,企業(yè)在人事檔案管理的過程中還是存在一些問題的,這些問題直接影響到了企業(yè)進(jìn)行人事檔案管理的效率,限制了企業(yè)的發(fā)展。

(一)企業(yè)的服務(wù)意識薄弱,沒有上進(jìn)心。

企業(yè)在進(jìn)行人事檔案管理的過程中,其管理思想不能與時(shí)俱進(jìn),比較陳舊,在人事檔案管理過程中,管理人員不能創(chuàng)新管理內(nèi)容,缺乏開拓進(jìn)取的精神,沒有從根本上認(rèn)識到人事檔案管理是一項(xiàng)服務(wù)型的工作。

(二)企業(yè)在進(jìn)行人事檔案管理的過程中,沒有較強(qiáng)的合作意識。

企業(yè)在進(jìn)行人事檔案管理的過程中,他們都是進(jìn)行單獨(dú)管理的,各個(gè)部門沒有加強(qiáng)溝通與合作,但是,企業(yè)的人事檔案管理部門與人力資源管理部門是相對獨(dú)立的,二者沒有進(jìn)行有效地溝通,這就導(dǎo)致了企業(yè)在進(jìn)行人事檔案管理的過程中,不能全面管理,不能全面了解人力資源的基本情況。

(三)企業(yè)在進(jìn)行人事檔案管理的過程中缺乏完善的管理制度的約束。

企業(yè)在進(jìn)行人事檔案管理的過程中,人事檔案管理的各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏制度的約束,導(dǎo)致認(rèn)識檔案管理比較混亂,而且不能按照一定的順序?qū)崿F(xiàn)檔案管理,檔案不能較為客觀地反映人力資源的基本情況。

3加強(qiáng)企業(yè)人事檔案管理的工作,促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的新要求

(一)企業(yè)內(nèi)部要強(qiáng)化服務(wù)意識

在新時(shí)期,企業(yè)人事檔案管理人員要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,要變被動(dòng)為主動(dòng),積極地為人力資源管理部門提供服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識。

(二)企業(yè)人事檔案管理要強(qiáng)化合作意識

企業(yè)在進(jìn)行人事檔案管理的過程中要實(shí)現(xiàn)人事檔案管理部門和人力資源管理部門的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)二者相互聯(lián)系、相互依存,人事檔案管理部門要為人力資源管理部門提供詳實(shí)的資料,使人力資源管理部門在工作的過程中有據(jù)可依。

4結(jié)語

篇(5)

人事檔案的管理工作作為人事工作中的一個(gè)主要部分,它不僅為合理支配人力資源提供信息參考,也為人事工作的決策提供了既科學(xué)又可靠的依據(jù)。隨著我國改革步伐的加快以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人事檔案制度也在不斷改革完善。由此,企業(yè)人事檔案管理工作也出現(xiàn)了許多新的問題,這就給人事檔案管理工作者的職業(yè)技能和專業(yè)知識提出了更高的要求。而且,現(xiàn)有的一些企業(yè)人事檔案的管理方法和制度發(fā)展也已不能滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,要想更好的為社會和企業(yè)服務(wù),就需要我們不斷對它進(jìn)行探討與研究,以探索出新的科學(xué)管理模式。

1.企業(yè)人事檔案的特點(diǎn)

1.1特定性

企業(yè)人事檔案對象的特定性體現(xiàn)在三個(gè)方面,分別是:特定崗位、特定個(gè)人和特定時(shí)期。企業(yè)人事檔案是在特定工作崗位,特定個(gè)人在特定時(shí)期的真實(shí)歷史記錄,而人事檔案一旦離開特定崗位、特定個(gè)人和特定時(shí)期,就不存在了。

1.2客觀性

企業(yè)客觀的記錄員工的個(gè)人經(jīng)歷、政治思想和工作表現(xiàn)等情況是企業(yè)人事檔案最顯著的特征之一。形象的說,人事檔案就仿佛一面鏡子,客觀的來反映一個(gè)人。用人單位用人之前,先看其檔案,這已成為各用人單位的必要程序。組織在使用一個(gè)人的時(shí)候,人事檔案就起著舉足輕重的作用,通過人事檔案可以把其放在合適的工作崗位上,為其發(fā)揮最大才智創(chuàng)造舞臺和條件,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。同時(shí)人事檔案客觀反映現(xiàn)實(shí),每一份檔案材料的來源及內(nèi)容必須真實(shí)可靠。

1.3動(dòng)態(tài)性

人事檔案在建立以后是處于動(dòng)態(tài)變化的,并不是不變的。由于一個(gè)人的工作狀態(tài)、經(jīng)歷及個(gè)人情況等是不斷變化的,而人事檔案又客觀反映一個(gè)人的真實(shí)情況,所以它也是隨個(gè)人成長不斷變化,也需要不斷的補(bǔ)充新材料以反映個(gè)人的成長和經(jīng)歷情況。除此之外,人和自身檔案是一個(gè)整體,人處在哪里檔案就要存在那里,它是不斷變化的,隨個(gè)人流動(dòng)情況而流動(dòng)。

2.我國企業(yè)人事檔案管理中存在的問題

2.1對人事檔案管理工作重視程度嚴(yán)重不足

人們對人事檔案管理工作的認(rèn)識不夠,受傳統(tǒng)觀念影響,普遍認(rèn)為對人事檔案沒必要花費(fèi)太多精力,它只是一項(xiàng)簡單而靜止的工作。因此,對人事檔案管理工作重視度不夠,就導(dǎo)致檔案信息材料不全和內(nèi)容不完整的情況,給企業(yè)人事部門的管理工作帶來麻煩和阻力。此外,企業(yè)一方面,對專職檔案管理人員進(jìn)行裁減,導(dǎo)致一崗多職,造成檔案工作、疏漏和顧不過來的現(xiàn)象嚴(yán)重。另一方面,企業(yè)對檔案人員頻繁更換,導(dǎo)致專業(yè)知識不扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),從而難以勝任檔案工作。企業(yè)規(guī)模要擴(kuò)大,員工數(shù)量就要相應(yīng)增多,檔案管理的業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和難度也會與日俱增,而有關(guān)的管理措施未跟上,致使檔案管理難以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.2人事檔案材料信息利用價(jià)值低,內(nèi)容陳舊,缺乏動(dòng)態(tài)性

人事檔案作為企業(yè)職工工作經(jīng)歷、身份和學(xué)歷等最真實(shí)直接的證明,應(yīng)該是看到職工的檔案就應(yīng)了解職工的大體情況。然而許多檔案材料現(xiàn)在都存在很多不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的地方,導(dǎo)致人事檔案材料缺乏參考價(jià)值。一方面,檔案材料存在字跡模糊、內(nèi)容不完整及手續(xù)不完備等問題。比方說,有的人的檔案材料不規(guī)范填寫,造成檔案材料信息經(jīng)不住保存,時(shí)間一長,字跡就會變得模糊;有的人的檔案材料里履歷表沒有相關(guān)部門蓋章或缺少審核簽署意見;有的人的處分、決定沒有審批意見等。這就,檔案管理人員就應(yīng)對檔材料要嚴(yán)格把關(guān),保證材料內(nèi)容詳細(xì)、完整、手續(xù)完備,以提高檔案材料的利用價(jià)值。另一方面,是人事檔案材料普遍存在內(nèi)容補(bǔ)充或更新不及時(shí),導(dǎo)致過時(shí),缺乏動(dòng)態(tài)性和連續(xù)性。材料內(nèi)容空乏無味,形式多,而詳細(xì)實(shí)際的東西太少,反映經(jīng)歷、學(xué)歷和政治面貌等一般情況的比較多,而反映個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德品質(zhì)的少。特別是一些材料存在定性結(jié)論較多,定量描述較少;更有的干脆只講優(yōu)點(diǎn),不談缺點(diǎn);在個(gè)人總結(jié)方面,套話連篇,而不是公正、合理、全面、客觀地評價(jià)一個(gè)人的情況,也不能真實(shí)反映一個(gè)人的成長經(jīng)歷以及道德和技能素質(zhì)方面的表現(xiàn)等信息。

2.3企業(yè)人事檔案材料內(nèi)容質(zhì)量不高

出于各方面的原因,目前企業(yè)很多人事檔案存在質(zhì)量不高問題,從而缺乏利用價(jià)值。其中,形式、空洞的材料多,而真實(shí)的、詳細(xì)的、能反應(yīng)客觀情況的材料少;反映自身學(xué)歷、經(jīng)歷和政治面貌等普通情況的材料多,而反映自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平的材料少;反映歷史情況的材料多,而反映目前情況的材料少。特別是一些材料普遍存在定性結(jié)論多、定量描述少的現(xiàn)象,不是避免確定只講優(yōu)點(diǎn)就是材料內(nèi)容空乏,個(gè)人總結(jié)不切合實(shí)際多為俗話、套話,無法公正而完整地反映一個(gè)人的真實(shí)、客觀情況。

2.4人事檔案材料制作不規(guī)范

干部檔案材料在《干部檔案工作條例》中就早有規(guī)定,檔案材料用紙必須統(tǒng)一使用16開的,辦公用紙無論小于還是大于16開的,都要進(jìn)行裁剪、裱糊以及折疊等技術(shù)加工。然而,目前在國際上標(biāo)準(zhǔn)用紙是A4紙,這樣一來就給歸檔增添了麻煩。比如像學(xué)生成績單、《高校畢業(yè)生登記表》以及獎(jiǎng)勵(lì)等材料,經(jīng)裁剪加工后,通常是左邊超出裝訂部分,導(dǎo)致右邊超出部分必須折疊,這一折騰不但造成人力、物力、經(jīng)歷和財(cái)力的不必要浪費(fèi),而且也給檔案案卷的美觀帶來了不小的影響。

2.5信息開發(fā)利用率差,發(fā)揮服務(wù)作用程度低

人事檔案管理工作是有一系列服務(wù)內(nèi)容的,而絕不只是單純的保管。當(dāng)前,許多企業(yè)人事部門的檔案信息管理依然處在封閉、半封閉以及被動(dòng)服務(wù)狀態(tài),對人事檔案信息資源的利用和開發(fā)程度不夠,通常是僅限于發(fā)展黨員和干部考察等地方,而在其他方面并沒有扮演應(yīng)有的角色。

3.完善和加強(qiáng)企業(yè)人事檔案管理的對策

3.1完善制度,嚴(yán)格人事檔案轉(zhuǎn)遞程序

人事檔案管理的性質(zhì)決定了人事檔案管理工作是一項(xiàng)非常認(rèn)真二嚴(yán)肅的工作,容不得半點(diǎn)馬虎和疏漏,所以必須健全和完善相關(guān)的規(guī)章制度。按照《收集制度》,明確收集的要求和范圍,建立起人事檔案材料收集網(wǎng)絡(luò),通過制度讓人事檔案材料內(nèi)容充實(shí)而全面地反映一個(gè)人的自身情況;按照《鑒別歸檔制度》,明確歸檔的要求以及鑒別內(nèi)容,有效鑒別檔案材料,及時(shí)查漏補(bǔ)缺、去偽存真;按照《保管保密制度》,積極采取有效措施,減少客觀因素破壞,保障人事檔案材料的安全,防止相關(guān)信息的泄露和被竊;按照《查閱制度》,使人事檔案管理工作的方式規(guī)范化,保證檔案材料的真實(shí)性。同時(shí),在人事檔案轉(zhuǎn)移時(shí),嚴(yán)格按照人事檔案轉(zhuǎn)遞的程序,保證流動(dòng)人員人事檔案的及時(shí)轉(zhuǎn)遞與輸送。循制度、抓管理、重質(zhì)量,人事檔案工作者一定要通過制度來管理,通過管理來保證質(zhì)量,使人事檔案工作達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2疏通渠道,夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)做好人事檔案收集工作

第一,人事檔案材料收集工作需要檔案保管部門、人事部門和本人多方的支配合。所以,檔案管理人員應(yīng)立足本職,本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,建立聯(lián)系溝通制度,及時(shí)向檔案管理相關(guān)部門收集新形成的材料,充分將人事檔案材料收集與歸檔,通過聯(lián)系、移交、核對以及登記等這幾個(gè)程序入手,將檔案材料的收集和歸檔工作做好。第二,對新接收檔案材料要仔細(xì)審查,把好入口關(guān)。要重點(diǎn)審查內(nèi)容填寫是否規(guī)范、材料是否齊全、手續(xù)是否完備,不符合要求的材料應(yīng)予以退回,令其修改后再歸檔,對應(yīng)歸檔的材料,及時(shí)退還相關(guān)單位或部門。第三,特別注意檔案材料的真實(shí)性,杜絕一切弄虛作假的材料歸檔。要嚴(yán)格審核關(guān)于干部“三齡一歷”的有這種非常重要信息的材料,仔細(xì)核實(shí)檔案材料間前后聯(lián)系的銜接性,記錄的信息是否真實(shí)屬實(shí)及有無矛盾,確保歸檔材料的準(zhǔn)確真實(shí)性。

3.3提高人事檔案管理人員的素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重檔案管理隊(duì)伍的建設(shè),加大培養(yǎng)檔案管理人才的力度,提升企業(yè)檔案管理水平。一,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人事檔案管理工作者的思想政治學(xué)習(xí),使檔案工作人員具備良好的思想道德素和保密意識。二,企業(yè)要維護(hù)固定的人事檔案管理工作者,因?yàn)闄n案管理工作的業(yè)務(wù)熟練程度來源于長期鍛煉和閱歷經(jīng)驗(yàn)的累積,企業(yè)只有保障檔案管理工作者的固定,才能夠不斷提高企業(yè)檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力及檔案管理的工作效率。三,企業(yè)應(yīng)對檔案管理者加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。企業(yè)檔案管理者通過教育培訓(xùn),就會更多的掌握檔案管理有關(guān)的理論知識,還能學(xué)到更先進(jìn)的人管理方法,然后應(yīng)用于實(shí)際檔案管理工作中去,從而使檔案管理水平和技術(shù)得到提升,加快企業(yè)人事檔案管理工作效率,在某種程度上推動(dòng)了企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

3.4加強(qiáng)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化水平

目前,關(guān)于個(gè)人信息的管理存在著很多種方式,這在一定程度上是有著很多重復(fù)和交叉的部分。針對其中一些可以資源共享的信息,我們可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行融合,并分類。一方面,可以將管理工作中的編碼、查詢等工作使用微機(jī)輔助處理,這樣不僅可以省去手工操作所耗費(fèi)的人力、物力,還可以提高工作的效率和準(zhǔn)確性。另一方面,盡可能的把一些常用的內(nèi)容編成簡潔的信息存儲進(jìn)微機(jī),逐步建立員工信息數(shù)據(jù)庫。最后,我們可以運(yùn)用掃描技術(shù)把經(jīng)常查閱的重要材料一一掃描進(jìn)微機(jī),方便以后檔案的查詢和分析。以上的方法不僅可以把檔案信息資源進(jìn)行優(yōu)化,還可以提高資源的利用率,節(jié)省企業(yè)的人力、物力、財(cái)力。

3.5增強(qiáng)服務(wù)意識,提升檔案的利用價(jià)值

企業(yè)人事檔案信息的完整性和準(zhǔn)確性是這個(gè)企業(yè)人力資源管理成功與否的重要保證,因此,人事檔案管理人員需要深刻認(rèn)識到自己崗位的重要性,端正態(tài)度,提高服務(wù)意識,徹底改變一直以來坐待別人咨詢的服務(wù)方式,為企業(yè)人力資源部門提供積極主動(dòng)的檔案信息。這就要求無論是企業(yè)還是檔案管理工作人員個(gè)人,主動(dòng)更新觀念,加強(qiáng)對檔案管理工作重要性的意識,并通過結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),這樣才能更好的服務(wù)于企業(yè)和員工個(gè)人。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)信息化;醫(yī)院;人事檔案管理;管理隊(duì)伍

基于網(wǎng)絡(luò)信息化為時(shí)展的背景,對于我國檔案管理具有極大的影響,尤其是在我國醫(yī)院人事檔案的管理上。醫(yī)院的人事檔案管理對于醫(yī)院長久發(fā)展而言具有必不可缺的地位。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的作用,對其管理方法與存儲方式都帶來極大的推動(dòng),在網(wǎng)絡(luò)信息的影響下,使我國醫(yī)院人事檔案的管理更加規(guī)范、合理,進(jìn)而增加醫(yī)院內(nèi)部人事檔案管理工作質(zhì)量以及實(shí)施效率。

一、對于醫(yī)院人事檔案管理的概述

當(dāng)前我國的信息技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到比較成熟的地位,并且在我國各個(gè)行業(yè)都有其身影,為了增加鞏固工作的信息化腳步,應(yīng)用科學(xué)有效的方法來對人事檔案工作做到最佳,這是國家發(fā)展信息化管理工作的必然走向。在平時(shí)的人事管理的工作開展,眾多的人事信息形成了一個(gè)整體,這類信息一直都是通過人工的方式進(jìn)行整理,這在醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)部門之間就容易出現(xiàn)信息分隔的現(xiàn)象,導(dǎo)致信息內(nèi)容欠缺,信息也不能得到及時(shí)的共享。若想要改變此種情況,首要任務(wù)就是針對其構(gòu)建一套較為健全的管理機(jī)制,應(yīng)用現(xiàn)代化的手段來管理醫(yī)院內(nèi)部的人事檔案,進(jìn)而提高醫(yī)院人事信息的應(yīng)用效率以及管理的規(guī)范性。

二、基于網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代對于醫(yī)院人事檔案管理的影響

1.提高工作效率

醫(yī)院人事檔案的管理是一些極為繁瑣且復(fù)雜的工作,并且其中的工作有一部份都是通過一些基礎(chǔ)性的勞動(dòng),但人事檔案管理工作又可以分開為兩項(xiàng),它是檔案管理與人事管理的結(jié)合體,使得工作人員在工作中不能出現(xiàn)一定偏差,傳統(tǒng)的管理手段對于人事檔案的管理是需要耗用大量的精力,但是自從信息化網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),對于傳統(tǒng)的人工基礎(chǔ)性管理可以被計(jì)算機(jī)而替代,既耗時(shí)又耗力的檔案儲存工作以及檔案查找工作,當(dāng)依賴于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以后,可以快速的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),對于醫(yī)院人事檔案管理工作的效率提高具有極大的促進(jìn)作用。

2.資源信息實(shí)現(xiàn)高度共享

陳舊的醫(yī)院人事檔案管理主要的勞動(dòng)力是員工,除此之外,還有由于計(jì)算機(jī)進(jìn)行簡單的管理,只是采用一些基本的軟件對其進(jìn)行整理,即使有條件狀況良好的醫(yī)院,建立了人事檔案的數(shù)據(jù)庫以及管理機(jī)制,但是因?yàn)榭剖业牟煌⒙毼坏牟煌⒓墑e的不同對其應(yīng)用范圍、內(nèi)涵以及認(rèn)知有所不同,在數(shù)據(jù)資源上無法實(shí)現(xiàn)高度共享。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對醫(yī)院人事檔案管理,對于醫(yī)院而言至關(guān)重要,因?yàn)榛诰W(wǎng)絡(luò)化的人事檔案管理系統(tǒng)的構(gòu)建,對于醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員的信息進(jìn)行詳細(xì)記述,并且對于人事檔案工作中的一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行準(zhǔn)確清晰的整理,在人員的業(yè)績考核上、薪資管理上以及人事調(diào)動(dòng)等,將以上信息都基于一個(gè)系統(tǒng)之中,使醫(yī)院內(nèi)部可以實(shí)現(xiàn)一體化管理,利用這個(gè)系統(tǒng)為職工的業(yè)績考核、薪資管理、人事調(diào)動(dòng)等工作提供服務(wù)。

3.提高人事檔案信息資源的運(yùn)用效率

在醫(yī)院人事檔案的傳統(tǒng)管理一般是通過紙質(zhì)材料進(jìn)行記錄的,但是利用紙張記錄的數(shù)據(jù)信息,在攜帶營業(yè)上是非常不便的,在傳遞方面更是存在眾多問題。在網(wǎng)絡(luò)信息化為時(shí)展的背景對于醫(yī)院人事檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用與建立上奠定了一定基礎(chǔ),使醫(yī)院人事檔案的資料不以紙質(zhì)的形式流傳出來,而是通過磁信號或是數(shù)字信號將其體現(xiàn)出來,這對于醫(yī)院的人事檔案在傳送與使用上都帶來了極大的便利,除此之外,利用不同的需要對人事檔案的系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)用,是可以對其進(jìn)行及時(shí)分析與整理的,在人事檔案資料的共享上可以達(dá)到高效的程度,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院人事檔案資源的應(yīng)用效率,基于此來推進(jìn)醫(yī)院人事檔案管理工作開辟新紀(jì)元。

三、基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對于醫(yī)院人事檔案管理工作的建議

1.加大人事檔案信息化管理的安全管理力度

基于網(wǎng)絡(luò)信息化為發(fā)展背景,對于醫(yī)院人事檔案管理工作帶來了革新,不僅提供了便捷有效的管理手段,對于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也帶來了一定保障,但是帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)屬于開發(fā)性網(wǎng)絡(luò),對信息保密性不夠高,對醫(yī)院人事信息容易造成泄露,容易為醫(yī)院埋下隱患。如今有很多醫(yī)院有在建設(shè)人事檔案管理系統(tǒng),但是在建設(shè)中,缺少了對于安全的重視,如此一來就會造成信息丟失、混亂等情況發(fā)生,給醫(yī)院人事檔案管理帶來諸多不便,嚴(yán)重的話也會帶來一定損失。除此之外,利用電子形式來對人事檔案信息進(jìn)行保存,若是系統(tǒng)文件出現(xiàn)新版本對于舊版本的辨識度與可容性等會有一定的影響,非常容易造成醫(yī)院寶貴的人事檔案出現(xiàn)缺失或是損壞,所以務(wù)必要應(yīng)用科學(xué)有效的方法與手段來規(guī)范人事檔案信息存儲,基于對醫(yī)院人事資料進(jìn)行充分利用與分析,高效地處理紙質(zhì)檔案資料向電子資料的轉(zhuǎn)化,利用網(wǎng)絡(luò)信息化更好地管理好醫(yī)院人事檔案,確保其人事檔案的完整性。

2.加大人事檔案管理建設(shè)力度

若想醫(yī)院人事檔案管理基于網(wǎng)絡(luò)信息化為基礎(chǔ)環(huán)境中順利實(shí)施,首要任務(wù)就是要有一個(gè)相對完善的法律制度對其進(jìn)行保護(hù)。在醫(yī)院內(nèi)部中負(fù)責(zé)管理人事檔案管理的部門與形成人事檔案管理的個(gè)人或是部門之間都存在比較復(fù)雜的關(guān)系以及法律方面的問題,所以要構(gòu)建一個(gè)健全的法律制度,以此來確保人事檔案的收集、儲存、整理都是符合我國法律法規(guī)的,只有滿足法律的標(biāo)準(zhǔn)對于人事檔案的存儲才具有一定價(jià)值,依法管理人事檔案是保障管理工作順利進(jìn)行的主要方法。在醫(yī)院內(nèi)部加大各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對于人事檔案管理工作的重視程度,使他們充分了解人事檔案管理工作的具細(xì),并且大力開展對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn),同時(shí)要根據(jù)各個(gè)醫(yī)療部門以及社會領(lǐng)域的不斷革新對醫(yī)院人事檔案造成的影響進(jìn)行深入探究,建立符合醫(yī)院長久發(fā)展的實(shí)行計(jì)劃,構(gòu)建完整的規(guī)章制度,以此來保障人事檔案管理工作是基于遵紀(jì)守法的基礎(chǔ)上開展的。

3.樹立工作人員的現(xiàn)代化理念

在醫(yī)院負(fù)責(zé)人事檔案管理工作的人員一般是以無私奉獻(xiàn)來著稱的,他們有著一個(gè)共同的特點(diǎn)就是在意識上比較封閉,若是想做好醫(yī)院的人事檔案管理在傳統(tǒng)向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。首先需要工作人員在思想理念上對于傳統(tǒng)理念的摒棄,基于行業(yè)發(fā)展的形式與技術(shù)的創(chuàng)新需要對其進(jìn)行全面了解,這樣才會形成現(xiàn)代化理念,對于醫(yī)院的制度要進(jìn)行不斷優(yōu)化與革新,這樣醫(yī)院的發(fā)展才會有所前進(jìn)。將當(dāng)前醫(yī)院檔案管理工作可以與當(dāng)下新興技術(shù)相結(jié)合,使傳統(tǒng)的管理模式逐漸的轉(zhuǎn)換為開放式,對人事檔案管理的工作人員要樹立一個(gè)時(shí)代不斷發(fā)展醫(yī)院檔案管理手段隨之革新的理念,這對于醫(yī)院人事檔案管理工作的開展由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向新型模式是十分重要的。人事檔案管理人員還需要對一些有關(guān)計(jì)算機(jī)的管理技術(shù)進(jìn)行了解與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的同時(shí)要注意計(jì)算機(jī)在檔案管理中要避開傳統(tǒng)理念的影響,將封閉式的管理模式徹底的摒棄,進(jìn)而向開放式模式發(fā)展,充分利用經(jīng)濟(jì)時(shí)代中所含有的知識內(nèi)容,使得人事檔案管理工作與新興技術(shù)進(jìn)行有效融合,進(jìn)而使醫(yī)院整體工作順利實(shí)施。

4.提高管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)

盡管科技的不斷發(fā)展對于人事檔案管理工作的實(shí)行具有不可或缺的位置,但人力資源在醫(yī)院的各項(xiàng)工作的實(shí)施中依舊占據(jù)著主置,所以要做好基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的醫(yī)院檔案管理工作,務(wù)必要加大對人事檔案管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)與基于電子信息化環(huán)境下的工作理念的建立,這是做好醫(yī)院人事檔案管理工作的核心,因此就需要建設(shè)一支專業(yè)性強(qiáng)、整體素質(zhì)高的人事檔案管理團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)醫(yī)院人事檔案管理工作的員工要積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)有關(guān)于管理方面的知識,不斷豐富自身文化,使自己擁有更多的知識儲備,進(jìn)而提高工作人員分析事物的能力以及專業(yè)技能等。對于醫(yī)院的人事檔案管理團(tuán)隊(duì)要不斷加強(qiáng)政治思想培養(yǎng)以及職業(yè)道德教育,使人事檔案管理人員有一個(gè)較高的思想道德素養(yǎng),進(jìn)而增加其思想覺悟,基于一個(gè)飽滿的熱情來對待醫(yī)院人事檔案管理工作。因此對于醫(yī)院檔案管理工作的開展是要依附一個(gè)高專業(yè)、高水平、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行管理,才會使人事檔案存在的價(jià)值發(fā)揮到最大。

四、結(jié)束語

綜上所述,因?yàn)橛?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,對于我國各個(gè)行業(yè)、各個(gè)工作的影響及其深遠(yuǎn),尤其是在醫(yī)院人事檔案管理方面,不單單帶來了新的機(jī)遇,同時(shí)也是帶來了一定的挑戰(zhàn)。信息化的廣泛應(yīng)用,對人事檔案的管理有著至關(guān)重要的作用,對人事檔案管理工作的建設(shè)具有極大的影響,不只是要依據(jù)新興的手段來完成檔案信息管理,還要對信息檔案管理工作進(jìn)行不斷革新與優(yōu)化,才能使醫(yī)院人事檔案管理工作走向新發(fā)現(xiàn),在其發(fā)展中才會更上一層樓。

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篇(7)

對于人才資源開發(fā)來說,用好管好人事檔案起到至關(guān)重要的作用。長期以來,高校人事檔案工作呈現(xiàn)被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),無法為高校干部隊(duì)伍提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要原因在于:人事檔案管理工作沒有引起單位領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,在議事日程中沒有科學(xué)、合理地納入檔案管理工作。在實(shí)踐中,我們應(yīng)該清楚地看到,高校人事檔案實(shí)施目標(biāo)管理,有利于最大限度地強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的檔案意識,有助于較好的改善高校人事檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有益于建立健全高校人事檔案管理制度。

二、新形勢下人事檔案管理工作存在的問題

在實(shí)踐中,我們應(yīng)該感受到,新形勢下人事檔案管理工作存在著不少漏洞,給人們帶來了較大的困惑,有待進(jìn)一步分析和探討。

(一)對人事檔案管理的重要性認(rèn)識不夠

從目前看來,高校人事檔案工作尚未得到有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。值得肯定的是,高校人事檔案工作只有獲得社會各界的認(rèn)可和支持,才能抓住改革和創(chuàng)新的機(jī)遇,擁有一個(gè)廣闊的發(fā)展空間,為社會提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在新形勢下,社會對高等人才的要求越來越嚴(yán)格。對于絕大多數(shù)用人單位來說,高校的人事檔案將學(xué)生的社會實(shí)踐和經(jīng)歷客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地記錄下來,這是十分寶貴的參考資料。毋庸置疑,高校人事制度改革和社會實(shí)際需求,為高校人事檔案工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。正因?yàn)槿绱耍嘘P(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該深刻意識到,高校人事檔案管理的重要性和實(shí)踐性。

(二)管理力量薄弱,手段落后

不可否認(rèn)的是,現(xiàn)有的高校人事檔案管理方式較為簡單,管理手段具有一定的落后性。調(diào)查研究表明,在檢索、收集、儲存、整理高校人事檔案的過程中,傳統(tǒng)的管理手段得到了十分廣泛的應(yīng)用。一般來說,傳統(tǒng)的管理手段主要表現(xiàn)為:憑借行政命令收集檔案材料;依賴小作坊式加工、整理相應(yīng)的檔案材料;純粹依靠手工檢索來利用相應(yīng)的檔案材料。長期以來,相當(dāng)一部分人事檔案工作人員扮演著保管員的角色,默默無聞,管理力量薄弱,缺少銳意創(chuàng)新的精神。這里需要明確指出的是,人事檔案收集工作缺乏力度、棄檔的數(shù)量不斷增加、人事檔案材料制作不規(guī)范和人事檔案管理的科學(xué)化程度不高等等,應(yīng)該引起有關(guān)方面的極大關(guān)注。

三、解決人事檔案管理工作中存在問題的對策

對新形勢下人事檔案管理工作存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行較為細(xì)致地分析之后,接下來,圍繞解決人事檔案管理工作中存在問題的對策,談?wù)勛约旱捏w會和想法。

(一)健全管理制度,促進(jìn)人事檔案管理的制度化建設(shè)

事實(shí)上,高校人事檔案工作具有一定的復(fù)雜性。假如缺少相應(yīng)的規(guī)章制度,高校人事檔案工作就會呈現(xiàn)出混亂、無序的狀態(tài)。為了滿足社會現(xiàn)實(shí)的需求,我們應(yīng)該充分考慮到高校人事檔案管理工作的實(shí)際狀況,不斷完善和改進(jìn)高校人事檔案管理制度,將相應(yīng)的措施不折不扣落到具體實(shí)處。為了確保高校干部考察任用所提供的個(gè)人信息具有一定的準(zhǔn)確性、實(shí)用性、真實(shí)性,我們應(yīng)該進(jìn)一步明確高校人事檔案案卷整理工作的細(xì)則,爭取做到科學(xué)、完整、全面地整理高校人事檔案案卷。值得注意的是,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加快推動(dòng)高校人事檔案管理工作的軟件建設(shè);加大投入,做好高校人事檔案管理工作的硬件建設(shè);加強(qiáng)與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的溝通,不容忽視。

(二)注重人事檔案材料收集,提高人事檔案管理質(zhì)量

實(shí)踐表明,高校人事檔案部門應(yīng)該充分利用各式各樣的途徑,加強(qiáng)宣傳力度,最大限度地提升人們的檔案意識,重視人事檔案材料收集,確保人事檔案管理質(zhì)量。對于絕大部分人事檔案工作人員來說,人事檔案工作具有一定的專業(yè)性、政治性、服務(wù)性和復(fù)雜性。正因?yàn)槿绱耍覀儜?yīng)該及時(shí)更新觀念,對服務(wù)空間進(jìn)行有效拓寬,強(qiáng)調(diào)人事檔案材料的收集和整理,充分把握人事檔案工作的新規(guī)律、新特點(diǎn),不局限于落后、陳舊的思想觀念。換句話說,只有勇于對高校人事檔案管理方法和機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,才能最大程度地提高人事檔案管理質(zhì)量。

(三)充分利用現(xiàn)代化管理手段

實(shí)踐表明,在高校人事檔案管理的過程中,我們應(yīng)該充分學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)代檔案管理相關(guān)方面的理論知識,有效應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),對人事檔案進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)化管理,加大資金的投入力度。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,給予高校人事檔案工作一定的技術(shù)保障。換句話說,在高校人事檔案管理過程中,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,有利于大幅度提高高校人事檔案管理工作的效率,將人事檔案的價(jià)值最大限度地發(fā)揮出來。與此同時(shí),我們應(yīng)該充分利用各種資源,對人事檔案管理軟件進(jìn)行高效的研制開發(fā),建立相應(yīng)的多媒體檔案和數(shù)字檔案,并且與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接。另外,采用現(xiàn)代化方式,建立人才信息跟蹤、收集和反饋系統(tǒng)具有一定的可行性和重要性。值得一提的是,我們應(yīng)該結(jié)合實(shí)際狀況,充分考慮到人事檔案用戶全方位的需要,提供較為優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)。

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