序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇土木工程施工的特點范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

【關鍵詞】土木工程；施工；建筑；質量

一、土木工程施工的質量控制及其特點

1.1 概述土木工程施工的質量控制

土木工程施工的質量控制，主要以土木工程項目為管理對象，項目責任人要認真負責，嚴格按照合同進行施工，結合土木工程施工項目的內部規律，優化資源的配置，并針對土木工程項目的施工特點，制定相對應的施工方案，從而極大地提高土木工程施工項目的質量。

1.2 土木工程施工的質量控制特點分析

一是土木工程施工質量控制主體主要是土木工程施工企業，而土木工程項目的設計方與業主方并不會直接參與土木工程管理的項目控制，就監理方而言，也只是施工企業監督對象，同樣不是土木工程管理項目控制的主體。

二是土木工程施工質量控制對象主要是土木工程施工項目，其管理周期也就是土木工程項目控制的生命周期，主要從土木工程項目的招投標、合同的簽訂、施工的準備工作、施工階段以及施工工程的驗收等環節進行控制。土木工程項目具有的固定性、龐大性和多樣性的特點，給土木工程管理企業在工程項目管理與控制工作中造成不必要的麻煩。不管是土木工程施工還是交易活動，都必須對土木工程項目進行管理和控制。

三是土木工程施工質量控制內容需要較長的時間內根據土木工程項目的進展和階段的不同，其控制與管理的內容也有所不同，土木工程項目的控制必須根據施工工序來進行，作為土木工程管理人員，還要工程項目周期的變化，做出針對性的管理方案，對整個土木工程項目實行全程、動態的控制，以不斷提升施工效益。

二、建立與完善土木工程施工的質量控制的措施

2.1 加強控制土木工程施工的進度

首先要積極做好土木工程項目的實施規劃，這樣可以確保有效地控制土木工程項目的總進度與分進度，進而可以制定與控制土木工程項目施工的進度，也可以保證更好地管理整個土木工程的規劃與進度，那么如果在項目施工的過程中，發生與規劃不相符的情況時，可以及時進行調整，從而可以保證整個項目能夠得到順利的實施，也有利于各施工單位之間的協調合作，因此事先做好土木工程項目施工的規劃是很必要的。

2.2 認真控制土木工程項目施工的質量

2.2.1 認真控制土木工程施工準備階段的質量

土木工程項目從施工準備階段的就要嚴格保證質量的控制，這可以確保以后各階段的施工質量，這個階段主要涉及到土木工程項目施工的準備工作。要根據土木工程項目實際的情況，考慮到業主方的主要需求，從而制定出土木工程項目的質量控制目標，并不斷地優化土木工程項目的施工規劃方案，特別要認真做好土木工程圖紙的審查以及技術培訓的工作。土木工程項目管理工作人員要清楚土木工程項目的施工工序，還要有熟練地業務操作能力，合理地配置不同的人力資源。同時，土木工程項目的施工規劃要經過監理工程師的審查，在施工中將要用到的新材料與新技術等也要經過相關工程師的審核，只有這樣，才能確保土木工程施工準備階段的質量。

2.2.2 認真控制土木工程施工階段的質量

土木工程施工階段更要加強質量的監管，這就要使施工單位要嚴格根據施工規劃進行施工，不同隨意改變施工要點，同時企業要積極地指導施工單位進行施工。施工中使用的所有材料都要有相應的材質證明或者檢查報告。此外，企業要定期或者不定期地檢查施工的質量，也可以積極制定獎懲措施，提高施工單位的積極性與主動性。同時，重大的施工位置，企業要在現場進行指導，并且要反復論證，嚴格把關。只有時刻監督施工質量，才能最終確保土木工程施工階段的質量。

2.3 積極控制土木施工項目的成本

土木工程施工項目同樣遵循低成本、高收益的原則，因此要嚴格控制施工項目的成本，從而使項目的費用支出在合理的范圍之內，這樣才能提高經濟效益。土木施工項目成本涉及到建筑項目的編制費用、審查費用以及項目的監管費用等支出，所以要積極探討減少費用支出的措施。為了減少開支，可以把土木工程總的費用分解到土木工程施工過程的各個階段中去，嚴格按照規劃進行必要的支出，并且制定獎懲措施，這樣可以提高工作人員的自覺性與積極性。同時可以采取新的施工工藝，使用新的施工機械設備，從而降低人工費用的支出；也可以采取把企業的內部管理層與作業層進行分開工作的做法，這樣形成勞務承包的體制，為各個項目提供勞務，從而制定該企業的各項費用的開支限額，從而建立完善的項目支出的制度。

三、總結

總之，土木工程施工的質量控制是一個系統的、復雜的工程，也是提高企業核心競爭力的重要途徑。因此現代化的建筑管理企業必須要清楚地認識到土木工程施工的質量控制的特點，積極研究目前土木工程施工的質量控制存在的各種問題與應對措施，從而有效地提高企業的社會效益與經濟效益。

【參考文獻】

[1]王楠. 淺議土木工程施工的質量控制[J]. 中國房地產業，2011，03：82.

篇(2)

【關鍵詞】土木工程， 施工， 項目管理

引言

現代經濟的發展加快了我國基礎設施建設發展的腳步，同時也為我國工程建設施工企業開發了巨大的發展空間。作為現代工程項目施工企業管理工作的重點，土木工程施工項目管理是整體工程管理的重要組成部分，對工程整體施工質量、工程整體施工進度、施工控制與管理都有著決定性的重要影響。如何運用現代土木工程施工項目管理理念開展土木工程施工管理工作，有效提高對工程施工過程的控制與管理，促進工程項目施工工作的順利開展成為了現代工程建設施工企業項目管理部的首要工作。針對土木工程施工特點，其工程項目管理工作應從工程施工質量出發，對工程施工進度、施工成本等進行科學的管理，有效保障工程的順利開展，維護施工企業的經濟效益。

一、 土木工程施工項目管理

現代土木工程作為工程項目管理工作的重要組成部分，其施工管理工作的科學開展對工程整體工程有著重要的影響。經過近年來對土木工程項目管理的研究，現代土木工程項目管理工作的理論研究與實踐都積累了豐富的經驗，這為我國土木工程項目管理工作的發展奠定了良好的基礎?，F代土木工程項目管理工作的重點主要集中在質量控制、進度控制、成本管理、安全管理等幾個方面。下面針對土木工程項目管理工作的重點進行了詳細的分析與論述。

1.作為土木工程項目管理基礎的木工程施工質量控制

工程施工質量是工程項目管理工作的基礎，是項目施工的基本要求，對整體工程施工質量有著重要的影響。針對土木工程施工特點，其質量控制工作需要以材料、設備、工藝等多方面進行控制與管理。以此保障土木工程施工質量，為工程項目管理工作奠定基礎。工程項目管理部要以企業技術力量、設備情況、工程要求以及工程所在地氣候條件等的綜合分析為基礎，構建并完善施工管理質量控制體系。目前我國土木工程施工企業的項目管理工作開展較為科學，其施工質量工作開展多是以工程技術交底文件為基礎，針對影響工程項目施工質量的各因素進行質量管理工作。以此為基礎開展的土木工程施工質量控制與管理，能夠有效的對工程施工過程進行全面的控制，保障土木工程施工質量。

2.作為現代土木工程項且管理的關鍵的土木工程施工進度控制

施工進度控制是現代土木工程項目管理工作的重點，其對工程施工企業的經濟效益、工程施工質量都有著重要的影響。在現代土木工程合同中，明確規定了施工進度與施工工期，施工企業延誤工期將受到一定的經濟損失。這也導致許多土木工程施工企業由于施工進度控制不當造成企業竣工結算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償，嚴重損害了工程施工企業經濟效益。而許多企業為了減少進度控制不當造成的經濟損失而進行趕工，造成工程施工過程質量控制不嚴或施工過程時間不足而造成土木工程施工質量隱患，影響了工程施工質量。現代土木工程施工中影響工程進度的因素較多，其中多數因素都能夠在企業工程進度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業工程進度控制不當其主要原因是在進行工程進度規劃過程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對工程施工的影響，造成工期延誤，影響了工程施工進度。另外，由于土木工程施工企業機械設備養護工作存在的不足或備用設備不完善也會因設備故障而影響工程進度。針對這樣的情況，現代土木工程項目管理部門在進行工程進度規劃與設計時要充分考慮工程所在地氣候條件對工程施工進度的影響，提前預留富裕時間減少氣候條件對工程進度影響，有效保障工程施工進度處于受控狀態，保障工程的順利開展，保障施工企業的經濟效益。同時加強施工設備規劃與養護工作的開展，根據施工進度規劃在設備閑置期間加強設備養護，保障施工設備處于完好狀態，避免設備故障而影響工程施工進度情況的發生。

3.作為土木工程施工項目管理的重點的成本管理

現代土木工程施工市場競爭的日益激烈使得施工企業的利潤空間逐年降低，如何在這樣的情況下做到施工企業利潤的最大化是現代土木工程項目管理工作的重要問題。因此，以科學的成本管理理念指導土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成為了現代土木工程施工項目管理部門的首要工作。現代土木工程項目管理部門必須以完善的成本管理體系為基礎，針對現代土木工程項目的實際情況，對工程進行科學的成本控制與管理，有效降低工程施工成本，提高企業的利潤空間。例如：在土木工程施工過程匯總。通過對施工現場的科學規劃減少施工材料與施工設備的二次運輸，將第二次運輸成本，提高企業的成本控制效果等。通過對土木工程施工過程中影響施工成本的各項因素控制，有效保障工程施工成本控制工作的科學開展，減低施工成本，提高企業的經濟效益。

二、加強土木工程施工安全管理，保障工程施工安全

安全管理一直以來都是土木工程項目管理工作中較容易忽視的問題，隨著我國工程項目管理的不斷深入，近年來土木工程施工企業對安全管理有了新的認識，認識到安全管理對施工人員的重要性、認識到安全管理對施工成本的重要性。針對土木工程施工安全管理的難點，現代土木工程施工企業應加強有關安全防護設施的投入、加強施工過程安全管理工作的開展，有效保障工程施工人員、財產安全，降低安全事故支出，提高企業的經濟效益。針對土木工程施工特點，對工程施工過程中的臨邊防護設施加大檢查力度，保障防護設施的完好，保障施工人員安全。同時加大對施工設備的管理工作，嚴格執行專人操作規定，避免非設備操作人員操作設備造成的安全事故。同時注重施工現場臨電管理，有效保障現場安全，降低安全事故隱患，降低施工企業安全事故費用支出。

三、結語

綜上所述，現代土木工程項目管理是一項系統的、貫穿與施工全過程的管理工作，其需要土木工程項目管理部門以完善的管理體系為基礎，以嚴格實行與人才培養為重點促進項目管理工作的實施，為保障施工質量、提高施工企業經濟效益、提高施工企業綜合市場競爭力奠定基礎。

參考文獻

[1]趙玉寧.現代土木工程施工項目管理工作的科學開展[J].建筑工程施工資訊，2009，10.

[2].以完善的施工質量管理體系為基礎提高土木工程施工質量[J].建筑資訊，2009，12.

[3]王宏偉.土木工程項目管理工作重點 [J].建筑工程施工管理資訊，2009，7.

篇(3)

[關鍵詞]土木工程 施工管理 問題及措施

中圖分類號：F824 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）17-0090-01

隨著近年來我國經濟的不斷發展，各行各業都已經表現出不俗的發展潛力，尤其是建筑行業，不僅與國民經濟息息相關，其質量的好壞也與人民的生命安全有著不可或缺的聯系。要想得到優質的土木工程質量，施工管理的好壞是重要因素。而土木工程的施工與其他項目不同，具有施工周期長，投入資金大等特點，綜合性、復雜性都很強，所以，相關從業人員要想獲得良好的土木工程質量，就需要不斷的汲取新的知識，不斷的結合實際的工作經驗，才能做到與時俱進，才能給社會帶來更高的社會價值和經濟效益。但是，從目前我國的土木建筑行業的發展看來，我國在對土木工程的施工問題上還存在很多的不足，在競爭越來越激烈的建筑市場上，要想處于不敗之地，就必須采用科學合理的土木建筑施工方式，才能將損失降到最低，取得良好的口碑。

1 關于土木工程的特點

1.1 土木工程施工的復雜性

土木工程一般來說，與其他工程項目有很大的差別，并且，我們所熟悉的土木工程一般可以理解為建筑工程。所謂的建筑，就是為了實現各種各樣的功能所建造的土木工程項目。比如有些建筑是為了人民的居住，有些建筑是為了開展一些活動，有些建筑是為了存放食物等。正是由于土木工程所具有的多樣化的功能，所以其工程類型也是多變的。除此之外，即使土木工程類型是相同的，其實現的功能也是相同的，但是兩處不同的土木工程項目不會是在相同的地點建造，所以環境因素也決定著土木工程的施工質量等。綜上所述，正是由于土木工程的多樣性，環境的差異性等因素，造成了土木工程項目具有復雜性這一顯著特點。

1.2 土木工程施工的流動性

土木工程的建造是為了滿足各種各樣的功能而建造，所以，根據這一特性，土木工程所建造的地點就會因實現各種各樣的功能而有所差異[1]。由于這一特點，就導致了土木項目的施工地點不固定，生活場所流動性很大，如果建造的土木工程項目處于偏遠地區，或者交通等不方便的地方，就很容易造成施工人員的生活不方便，生活過于單調，從而使施工人員的工作積極性被打擊，從而所建造的土木工程項目的質量也會因此而大打折扣。

1.3 土木工程施工的環境及周期

在上述兩點中，我們已經說到土木工程一般都是比較大的施工項目，所以其具有其他工程項目所不具備的復雜性和流動性。正是由于這兩點因素，直接導致了土木工程的施工周期較其他項目相比過長這一特點。正是由于這一特點，就導致，在土木工程施工項目的進行中，現場的施工人員及管理人員都是需要保持一定的穩定性的，如果不能保證這一點，那么工程肯定就不會被很好的完成。除此之外，由于市場的施工人員及管理人員組成具有穩定性，所以現場的施工風格也會被保持，這樣，如果相關人員從中想改善某一問題，相對來說也是比較方便的[2]。除此之外，土木工程的施工很少有在室內進行作業的，一般都是選擇在露天環境之中，這樣，天氣因素也很容易對工程的施工進度，施工質量做出影響，由此可見，在施工前做好施工計劃是一件十分重要的事情。

2 關于工程施工中存在的問題

2.1 流程問題

由上面提到的土木工程施工的特點可以知道，土木工程的施工是一項綜合性很強，并且具有一定復雜性的項目。因此，要想使土木工程的質量有所保證，采用科學合理的管理方法是其重要的前提和基礎。如果土木工程在施工之前，施工期間都沒有科學合理的進行管理并對其各個流程進行縝密的安排，那么必然會使工程項目在施工使浪費時間，浪費資源，并使施工效率明顯降低。而這種現象在我國目前的很多土木施工單位都是十分普遍的。

2.2 現場問題

對于一個土木工程的施工項目來說，現場的施工人員所工作的地方就是施工項目最后所建成的地方，并且，在施工現場，設備、人員等都是必不可少的，施工單位也不可能將施工限產和施工設備分開，這樣會使工作效率下降，因此，施工現場的狀況與土木工程項目最后的質量有著密不可分的聯系。但是從我國目前的土木工程施工項目的現場情況來說，大多數施工單位并不是對這一點十分注意，所以，施工現場經常是十分混亂的，比如現場垃圾堆積、現場施工設備的隨意擺放、施工現場的環境十分不整潔、建筑所用的材料被隨意堆放、使用后的機器被隨意停放甚至不按規定停放等，這些是從現場環境來說；從現場施工人員來說，也存在著施工人員的積極性差，精神面貌出現萎靡不振等情況，而這類情況所導致的最直接的后果就是大大的影響了工作效率。

2.3 管理問題

除了上述的兩點問題之外，最重要的問題還是施工現場的管理。施工現場管理的程度高低不僅關系著土木工程項目的質量，還關系著整個土建工程的質量。同時，由于土木工程的施工管理也具有一定的復雜性和綜合性，涉及的領域也是很多的[3]，這就導致了管理人員的自身水平不夠，從而使現場管理出現力不從心的現象。從我國目前的土木工程的施工管理水平看來，整體缺乏科學性，并保留著傳統思想，這樣對土木工程的質量都產生了嚴重的影響。

3. 關于工程施工問題的預防措施

3.1 在土木工程施工中建立完善的制度

要想提高土木工程施工的質量，就必須要有針對性的將問題解決。而目前根據我國土木工程的施工所存在的問題，相關工作者應該建立科學合理的施工管理制度，這樣不僅可以有效的預防土木工程施工期間所出現的各種問題，還可以規范施工現場的各種違規行為，從而使土木工程的質量大大得到提升。除此之外，從事土木工程施工的單位也應該摒棄傳統的思想，在進行土木工程施工前就制定科學合理的施工方案，并針對施工過程中所出現的問題采用科學合理的手段進行解決，從而保證了土木工程項目的質量。最后，施工現場的管理人員應該積極配合相關部門的技術人員和審查人員，一起做好施工項目的審查和管理工作。

3.2 在土木工程施工中增強管理的意識

在土木工程的施工中，相關管理人員除了注重工程質量的管理之外，也應該注重施工人員對項目施工質量的意識。只有共同加強意識，才能使工程質量的到保證。而土木工程施工具有周期長，施工人員多，天氣因素影響大等特點，這樣對施工現場的管理難度也相對較大，所以，相關人員都應該加強現場安全管理意識，才能保證施工的順利開展，施工質量的合格。

4.結語

有上述可知，土木施工是一項具有復雜性的系統性施工項目，并且從我國目前的土木工程的施工角度來說，還存在著很多的不足和問題，而這些問題都是影響土木工程施工質量的重要因素，因此，相關單位要想提高土木工程的施工質量，就必須正視施工中所出現的問題，并采用科學合理的辦法，講問題解決。這樣不僅可以有效的提高施工效率，可以刻提高施工質量，從而為社會帶來更大的社會效益和經濟效益。

參考文獻：

[1] 朱云龍.淺析土木工程施工中存在的問題及解決對策[J].價值工程，2012（07）.

篇(4)

關鍵詞：房建工程；土木建設；技術質量控制

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

前言

隨著我國社會經濟的發展，土木工程作為主要的經濟產業之一，對我國社會經濟的穩定發展起到了一定的作用。隨著我國城鎮化建設的不斷發展，土木工程建設施工的項目也在不斷的增加。隨著全球一體化給經濟帶來的市場壓力，土木工程建設施工企業應認識到質量控制與管理對企業發展的重要意義。根據我國現代建筑物抗震等級要求、根據土木工程設計要求，科學設計質量控制與管理要點。并以完善的質量管理體系為基礎，規范、指導施工過程中的質量控制工作，保障工程建設施工質量。通過質量控制管理能力的提升，促進企業綜合市場競爭力的提高，促進企業的成長與發展。

1.土木工程施工特點

1.1、施工時間長

土木工程的施 工面積 比較大，施工技術、施工人員、施 工設備、施 工管理等各種 因素都會影響土木工程施工進度，因此，土木工程的施工周期比較長。

1.2、施工流動性較大

土木工程不是固定在某一個地區進行施工，土木施工具有階段性，每一階段的施工地區都不相同，沒有固定的施工場地，土木工程施工具有很高的流動性，在施工中很容易受當地環境影響。

1.3、施工過程復雜

土木工程施工是一個繁雜的系統，綜合要求比較高，土木工程施工具有多樣性，同時土木工程施工還會受到當地環境的影響，因此，土木工程施工很復雜。

1.4、施工環境差

土木工程施工面積大、并且多為露天施工，天氣對施工影響比較大，施工常因風暴、雨雪、洪水等自然條件受到影響，導致土木工程施工環境比較差。

2.土木工程施工技術質量控制的重點

2.1、加強施工材料質量檢測

在土木工程的施工過程中，原材料是最基礎的過程部分，因此，想要做到土木工程施工中的質量有效控制，就必須對原材料的供應商、數量、規格、性能等進行仔細審核，檢測原材料的質量是否合格，以保證原材料的正常使用，提高土木工程施工過程的安全性。與此同時，在進行原材料的使用時，必須嚴格按照施工要求和國家相關規定選擇合適的施工工藝，以保證建筑工程項目的施工質量。

2.2、加強機械設備質量檢測

在建筑工程項目的施工中，不斷加強土木工程施工中的質量控制，必須注重機械設備使用前的檢查和使用期間的維修、保養，以給土木工程施工提供足夠的動力，促進土木工程施工順利進行。在進行機械設備的操作時，必須嚴格按照施工設計圖紙和施工內容選擇合適的型號、數量等，以提高機械設備的有效利用率，減低施工成本，從而保證土木工程施工的安全和質量。

2.3、施工技術控制

在進行土木工程施工時，管理人員必須監督和控制施工人員采用正確的施工工藝，以做到對施工技術的有效控制。在運用新材料、新技術之前，必須了解使用性能，避免安全事故發生，使施工人員的生命安全得到可靠保障。在施工現場，監管人員必須加強現場的監控力度，保證土木工程的施工質量。

2.4、加強施工人員管理控制

在土木工程施工中質量控制中，施工人員是最核心的組成部分，直接關系著土木工程的施工質量和完工時間，因此，企業要注重以人為本，增強質量控制意識，按照相關質量控制管理制度和標準，加強對全體工作人員的考核。在土木工程的施工過程中，采用激勵制度增強施工人員的工作熱情，才能保證建筑工程項目的順利進行，以做到對土木工程施工質量的有效控制。

3.加強土木工程建設技術質量控制的措施

3.1、完善土木工程質量管理體系

隨著建筑工程項目施工要求不斷升高，想要加強土木工程施工中的質量控制，企業必須提高全體工作人員對質量控制的認識，增強質量管理意識，促進土木工程施工質量管理體系不斷完善，才能給土木工程施工質量控制提供有力支持。土木工程施工質量管理體系的建立和完善，必須根據建筑工程項目的實際施工情況和施工要求進行，以滿足建筑工程項目的施工需求，提高土木工程施工質量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如: 使用完整的安全預警系統，建立科學的土木工程施工質量管理體系，運用先進的科學手段進行施工過程的安全預防，避免質量安全問題和安全事故發生，從而達到有效控制土木工程施工質量的目的。

3.2、加強設備管理

以設備管理為重點，保障土木工程施工質量。在現代機械化施工效率不斷提高的今天，強化施工設備管理是保障工程施工質量的關鍵性因素。設備故障、設備操作等因素都將影響土木工程施工質量。因此，施工企業應加強施工過程的設備控制與管理，以設備控制與管理為基礎，保障工程施工質量。從設備養護管理入手，根據設備易損部件的實際情況確定養護管理周期，保障施工用設備的完好性。同時，強化設備操作過程中的技術控制與管理，以現場技術員為中心，監督控制設備操作及相關技術參數的要求，保障施工質量。針對現場設備操作的要求，必要時對設備操作人員開展培訓工作，使設備操作人員了解并掌握施工技術要點，為保障土木工程施工質量奠定基礎。

3.3、完善施工技術質量檢測

施工過程中，針對存在的違法違規施工行為要進行及時的糾正；工程不得進行隨意轉包和分包，在進行轉包過程中，要符合相關規定和要求；重點檢查機械設備、施工人員組合以及各項技術保障措施是否到位；對于數量比較大材料采購，可以采用定點供貨的方法，保證質量的穩定性和連續性；要對施工的各個工序進行嚴格詳細的檢查，保證每一道工序的質量，如果質量不和合格，不能進行下一道工序；在施工過程中，要隨時進行觀察和檢查，對于出現的質量波動或者事故征兆要進行及時調整和處理，保證施工正常進行；同時，還要對重要設備和原材料進行跟蹤參與和檢查，對于存在的設計和施工變更進行科學有效的處理；要根據工程建設的實際情況，制定合理的進度、人員和管理計劃，對各個環節的質量評定和檢查標準進行相依規定，為監理目標的實現提供必要的依據；最后，要建立工程技術質量檢測保證體系，提高質檢人員素質，明確責任。

3.4、注重施工人員的培養

隨著高科技信息技術的不斷推廣和運用，社會發展對復合型人才的要求越來越高，企業想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須注重先進科技人才的吸收和培養，提高全體工作人員綜合素質能力，才能使土木工程施工質量控制工作得到有效落實，促進土木工程施工質量管理水平不斷提高。因此，在人才培養方面，企業必須定期開展專業技術培訓課程，讓施工人員不斷學習新技術、新技能，以促進土木工程施工質量控制有效性不斷提高。現展中，運用先進技術手段，采用科學管理方法，才能提高企業的市場競爭力，保證土木工程施工質量，從而推動企業可持續發展。

結束語

隨著我國基礎性建設的不斷加強，土木工程建設施工企業也面臨了一定的發展機遇和挑戰。針對于我國土木工程施工技術質量有關的現象，并且針對于這些現狀，我國土木工程施工企業應該認識到質量控制和管理對土木工程施工的重要性。采用新的質量管理方式及技術措施，提高施工過程中的質量控制能力。同時，從人、物、技術管理角度出發，完善施工質量管理體系。并接觸計算機數據庫技術，實現質量控制點的科學設置與有效執行，保障土木工程施工質量。通過有效的施工質量控制與管理，為新時期社會主義城鎮化建設奠定基礎，為促進新時期和諧社會的構建奠定基礎。

參考文獻

[1]張金玲.高層住宅建筑土木工程的技術質量控制[J].科技創新導報,2014,02:54.

[2]劉志彬.土木工程施工階段質量控制研究[J].江西建材,2014,05:97.

篇(5)

【關鍵詞】土木工程 施工管理 對策分析

土木施工管理質量會對企業的經濟效益與施工信譽會產生直接的影響，這主要是因為土木施工包括較多的資源配置項目與管理項目，使得土木施工需要大量的物力資源與人力資源。因此在土木工程施工期間，很多方面都會對土木工程質量產生影響，要采取全面施工管理，選取最佳施工模式，增強企業競爭力，促進企業發展。

一 土木工程施工常見問題

隨著我國經濟水平的提升，推進了土木工程建設的發展。依據土木工程施工的主要特點，在項目管理中注重施工質量，控制施工進度，嚴格掌控施工成本，確保施工順利進行。但在實際施工管理中仍然存在一定的問題，主要有以下兩點。

（一）土木工程施工進度問題

1.土木工程招標管理缺乏規范性。目前我國的土木工程招標管理缺乏一定的規范性，主要體現在以下幾個方面：存在不正當競爭情況與不合理土木招標承包價格因素，這些都使得土木工程招標管理缺乏規范性，在施工過程中容易發生偷工減料情況，會對今后土木工程的整體質量產生一定的影響；在土木工程招標過程中存在弄虛作假的情況，個別的地區有嚴重的地方保護現象存在，這在一定程度上會對土木工程施工質量產生影響。

2.未落實法人制度。目前，在我國大部分的土木工程項目管理中并未有效落實法人制度，仍舊存在一些問題，現今土木工程施工的建設運行形式與投資主體正朝著多極化方向發展，使得部分企業出現法人運作一體化，還有部分法人化運作屬于不同企業之間的合作，國有企業的一些管理者仍然是由上級直接進行任命，無法在一個企業長時間工作，工作的持續性與穩定性較差，這會對企業今后發展產生影響，不利于土木工程施工管理。

（二）土木工程施工管理問題

1.現場施工管理問題。在土木工程施工建設過程中，如果沒有健全規章制度進行約束與指導，必然會出現不同的質量問題。在土木工程施工期間，缺少一定的建設標準與設計圖紙作為參考，這必然會造成在施工建設過程中工人隨意進行，進而引發土木工程施工管理的各種問題。施工管理人員未有效監督施工的實際情況，可能會在一定程度上對企業的工程進度與信譽造成影響。管理者如果未深入研究相關規章制度，管理者將無法及時發展違法與違規現象。

2.土木工程策劃不夠完善。隨著社會的不斷發展，在土木工程建設過程中試圖探索出一條多樣化發展道路，進而使得土木工程設計人員在實際設計過程中融入更多的個性化元素，符合建筑結構多樣化的發展需求。但是在土木工程施工建設期間所應用的新技術與新材料并沒有合理、規范的評估標準與合理計劃，隨意性比較大。

二 土木工程施工改進建議

1.對土木工程加強成本管理。隨著土木工程企業數量的增加，逐漸體現出市場競爭的壓力，因此在目前的土木工程施工企業中，需要通過合理、科學的成本管理進行調控，以此降低成本。土木工程施工管理的相關部門需要按照土木工程項目的實際狀況，嚴格的控制土木工程施工成本，構建健全的施工成本管理制度，進而提升企業的經濟效益。對土木工程施工管理中的重點與難點進行分析，能及時找出施工中所存在的一些問題，有利于工程質量與安全意識的提升，建立有效的監督機制，并全面的分析與控制工程施工的各個環節，通過新控制方法，提升創新能力，維護企業的信譽，促進企業的發展。

2.在土木施工管理中積極的推行責任制。土木工程施工管理工作要嚴謹，推行與應用土木工程施工管理責任制。在土木工程施工管理中采取責任制，能夠有效避免由于人為因素對土木工程所造成的影響。隨著我國經濟水平提升，土木工程規模也隨之擴大，工程項目種類繁多，施工管理與合同管理難度加大，所以對土木工程項目管理采取責任制，能使管理中的死角得到有效避免，其根本是將不同項目管理逐一落實到個人與單位，并未其工程項目承擔相應的責任。同時注意在不同項目的實際分工方面，要盡量做到嚴謹，對生產模式進行不斷的優化，改變傳統管理模式。是否貫徹落實管理責任制，會對土木工程施工項目管理產生直接的影響，這就需要個人與單位要做到各司其職。此外，在項目管理者實際工作時，其管理工作需要在授權允許范圍之內，這樣才能保證土木工程施工的有序進行。

【結論】

總而言之，對于土木工程施工管理中所出現的問題都能利用技術控制與施工管理來解決。相應施工管理部門要及時發現問題，并采取相應解決措施，最大程度控制可能會出現的施工問題。

【參考文獻】

[1]李紅健.土木工程施工管理的若干問題研究[J].民營科技，2012（01）.

篇(6)

關鍵詞：土木工程；施工質量；控制

中圖分類號： S969 文獻標識碼： A

一、土木工程施工質量控制存在的問題

1、管理人員缺乏施工質量管理意識

在土木工程的施工質量管理中，存在著管理人員缺乏施工質量管理意識的問題，管理人員的管理意識非常的薄弱，進而在實際的管理中，對于施工中出現的問題缺乏一定的敏感性，很多施工質量問題被忽略掉，導致土木工程施工出現了嚴重的質量問題，甚至是到工程驗收階段由于質量問題，無法按期交工，對建設企業的經濟效益造成了嚴重的影響。另外，一些施工管理人員由于管理意識的薄弱，導致在施工管理中不重視質量管理，針對于施工中存在著的問題，沒有采取針對性的解決措施，也影響到土木工程整體的質量。

2、對施工人員的管理不完善

在土木工程施工中，其施工的主體是施工人員，并且土木工程施工質量與施工人員的專業素質和專業能力有著很大的關系，如果施工人員的專業能力較差，在施工的過程中，就會出現很多的技術上的問題，影響到施工的質量。而針對于施工人員的管理方面，由于管理人員沒有對施工人員的專業素質和專業能力進行考核，進而將一些不具有專業能力的施工人員引用到施工隊伍中，影響到施工的質量。

3、對施工材料管理不善

在土木工程施工質量的管理中，還存在著對施工材料管理不善的問題，由于在土木工程施工中，如果對材料管理不善，施工材料就會出現質量上的問題，像，施工材料的儲藏溫度、濕度等等都會影響到施工材料的質量[2]。另外，在施工材料的采購環節管理不善也影響到施工的質量。由于市場上的施工材料魚龍混雜，其中摻雜著很多的劣質材料，而采購人員在采購的過程中，沒有分辨出施工材料的質量，進而將一些質量差的材料購買回來影響到施工的質量。其中也不乏有這樣一種現象，采購人員為了謀得一己私利，故意購買質量差的材料，進而導致土木工程施工中出現了嚴重的問題，影響到施工的質量，最終使建設企業的經濟效益受到影響，不利于土木工程項目的順利施工和順利竣工。

二、加強土木工程施工質量控制的措施

1、完善土木工程施工質量控制體系，提高企業質量管理能力

針對土木工程施工企業質量管理能力提升的需求，現代土木工程建設施工企業必須認識到施工質量控制管理工作的重要性。以質量管理體系框架結構為基礎，以工程項目的實際情況為重點對框架架構進行充填。以此為基礎，確保土木工程施工質量控制管理體系的適用性、保障土木工程施工質量控制管理體系的指導性。針對施工企業管理體系構建能力的需求，施工企業應設置專職部門對質量控制管理體系進行評價分析。及時了解質量控制管理體系存在的不足，并以科學的建議與意見對其進行完善與補充，保障土木工程施工質量控制目標的實現。

2、提高管理人員的質量管理意識

管理人員需要不斷的提高自身的管理意識，具體應該做如下幾個方面的努力，首先，管理人員應該加強自身的學習，針對于在管理中存在著不足的地方，通過有效的學習，彌補自身管理中存在著的不足[4]。其次，管理人員應該充分的認識到施工質量對土木工程項目重要性，對建設企業的重要性，進而在實際的施工質量管理中，能夠及時的發現施工中存在著的質量問題，對施工質量問題具有高度的敏感性，甚至是能夠防范于未然，將一些影響施工質量的安全隱患及時的處理掉，確保工程的施工質量。由此可見，管理人員只有具備較高的質量管理意識，才能夠在實際的管理中，不斷的發現施工質量問題，并且不斷的解決問題，全面的提高土木工程的施工質量，確保建設企業的經濟效益。

3、明確工程質量控制點，建立施工質量控制數據庫

多年的施工管理經歷為我國土木工程施工企業提供了借鑒的經驗，針對土木工程施工質量管理的特點，施工企業應在工程施工前明確工程質量控制點。以施工質量控制點為基礎，開展質量控制工作，確保影響土木工程施工質量各因素得到有效的控制與管理，避免質量問題及質量通病的發生。在施工質量控制點管理方式的應用中，施工企業應接觸計算機數據庫技術開展這一工作。利用數據庫技術對施工質量控制點進行統計與分類。按照施工工序對工程質量控制點進行歸納，根據工程施工進度及工序要求開展質量控制點的應用工作，保障土木工程施工質量。

4、強化人員技術培訓，保障土木工程施工新技術的應用

在現代土木工程建設施工中，新材料、新技術的應用不斷增加。這一現象對施工企業的人員技術水平提出了新的要求，對施工企業的培訓工作提出了新的要求。因此，現代土木工程施工企業應針對一線員工流動性大、臨時工多的特點，強化現場技術人員的培訓與管理。同時對工程項目中所采用的新材料、新技術開展全員培訓工作，以此確保新技術、新材料的有效使用，保障土木工程施工質量。

5、對施工材料進行科學的管理

要想進一步確保土木工程的施工質量，還需要對施工材料進行科學的管理。施工材料的管理應該包括如下2個方面的內容，一是，要選擇優質的材料供應商，并在選購過程中進行質量檢測，保證所購材料符合工程建設要求，防止次級材料進人施工現場。要建立個人負責制，嚴格規范材料采購人員行為，使其不因一己私利而忽視材料的質量。二是，對進入到施工現場的材料進行有效的管理，需要做好施工材料的儲存管理，尤其是在儲存的環境方面，要進行重點的管理，在溫度上和濕度上進行重點的把握，一旦發現存儲環境影響到材料的質量，要及時的更換存儲環境，確保土木工程施工材料的質量，也才能夠確保土木工程施工的質量，提高土木工程施工質量的管理水平。

6、以設備管理為重點，保障土木工程施工質量

在現代機械化施工效率不斷提高的今天，強化施工設備管理是保障工程施工質量的關鍵性因素。設備故障、設備操作等因素都將影響土木工程施工質量。因此，施工企業應加強施工過程的設備控制與管理，以設備控制與管理為基礎，保障工程施工質量。從設備養護管理入手，根據設備易損部件的實際情況確定養護管理周期，保障施工用設備的完好性。同時，強化設備操作過程中的技術控制與管理，以現場技術員為中心，監督控制設備操作及相關技術參數的要求，保障施工質量。針對現場設備操作的要求，必要時對設備操作人員開展培訓工作，使設備操作人員了解并掌握施工技術要點，為保障土木工程施工質量奠定基礎。

7、強化現場技術控制與監督，保障土木工程施工質量

在現代土木工程建設施工中，現場技術要求的執行情況是影響施工質量的關鍵因素。為了保障工程項目設計技術要求的有效執行，施工企業必須強化現場技術控制與監督。以質量控制數據庫為基礎，有現場技術員、質檢員為重點開展現場技術監督工作。同時，借助監理工程師的工作職能及監督職能，強化現場控制與管理，保障土木工程施工質量。以崗位職責的完善為基礎，使現場技術員、質檢員明確自身的崗位工作、明確各工序技術監督管理的要點。同時，結合獎懲制度，提高企業員工施工技術執行、監督積極性，為促進土木工程施工質量的提高奠定基礎。

結束語

土木工程施工是一項非常復雜的生產活動，是現代建筑工程中的重要組成部分，其施工質量對工程整體質量有著重要的影響。在施工中，它涉及的范圍十分廣泛，需要處理大量的復雜的技術問題，耗費大量的人力，耗費大量的物資，動用大量的設備。因此，必須對土木工程施工進行有效的科學的管理。把握現代的質量控制思想是對施工質量得以保障的重要因素。

參考文獻

[1]鄭哲敏.20-21世紀的力學[J].21世紀科技展望，2010（12）.

篇(7)

關鍵詞：土木工程；施工技術；解決措施

1、土木工程施工特點

隨著科學技術的發展，土木工程方面的施工技術也在不斷的發展和創新，在實際的應用過程中根據實踐經驗以及工程的具體情況，進行不斷的創新以及改良，從而滿足工程的需要。但是由于土木工程施工技術目前仍然存在很多的不足之處，這是由于土木工程存在一定的固定性和流動性強并且形式多樣的特點，其中流動性是指在施工的過程中，在一定的空間內，施工人員具有一定的流動性；固定性是指明確工程項目的具體地點以后就不會對其施工地點進行改變；多樣性是指土木工程的施工由于受到具體環境的影響，結合實際情況其施工技術種類眾多，并且在施工的過程中還要借助機械設備等輔助工具，從而達到最優的施工效果。隨著社會經濟的發展以及建設行業的不斷發展，土木工程作為現代建設工程中不可或缺的基礎組成部分，是建設工程后期質量與安全最為重要的保證。對其進行施工技術創新，需要融入更多更先進的施工技術、材料以及先進的施工設備，從而形成更加完備的土木工程施工技術，從而在建設工程的施工過程中確保建筑的科學性以及合理，同時減少工程施工以及后期使用對環境造成的不良影響。隨著建設工程的不斷發展，對其個性化的需求也越來越多，從而出現了更多復雜的建筑結構，這也就對基礎的土木工程提出更多更嚴格的要求。

2、土木工程施工技術中存在的問題

2.1、施工技術的合理性有待提高

土木工程由于涉及到多個方面以及多個領域，并且經過前人對于其施工實踐方面的總結，從而形成一套較為完整的施工體系，例如施工工期的控制體系、施工系統的識別以及應用等方面，但是由于我國對于土木工程方面的應用實踐仍存在很多不合理之處，只是對傳統施工模式的繼承，并沒有因地制宜的考慮其是否合理，同時還存在照本宣科的現象，在實際的施工過程中缺乏實踐性。

2.2、管理機制不完善

由于土木工程的施工特點，其工程量一般都非常大，并且施工的周期都非常長，這就要求在運用施工技術的同時，要加強控制以及管理。如果在施工的過程中，施工人員運用常規的建筑施工技術來處理土木工程項目，可能就會造成施工效率低下甚至是影響工程工期，最終會給施工企業帶來非常大的損失。

2.3、施工技術不規范

目前，我們國家在土木工程施工技術方面的相關技術標準欠缺，這就會直接性的導致土木工程施工過程中出現大量的施工問題，導致施工無法按部就班的予以實施，諸多施工技術至今都停留在初步階段，施工之中應用的各項施工工藝也相對落后，有些施工單位為了可以追求施工成本與經濟效益，那么就會在施工的過程之中應用相對劣質的才來，這和土木工程建設的最終目標出現相悖的情況。

3、解決對策

3.1、加強施工技術管理

在進行土木工程建設施工的過程之中，想要充分的保障施工的質量，那么就得要強化施工技術管理的力度。然而想要將施工技術管理作用充分的發揮出來，那么首先需要做的就是將科學、合理化的技術管理制度建立起來，合理化的規范施工管理技術，組織參與到施工之中的人員定期的進行培訓，加強其自身的專業技能水平及素養。另外，要將施工質量監督的職責一一落實下去，在最大限度之上來實施個人責任制。要嚴格要求相應的施工人員要遵照相應的施工規范來井然有序的予以實施、

3.2、規范驗收標準

在進行土木工程施工過程之中，假使在竣工驗收的環節之中出現問題，那么這些問題都是連續性的，所以建筑單位要充分的將驗收工作重視起來，深入的合理規劃相應的驗收標準以及規范來予以實施，最終在最大限度之上來充分的強化驗收水平，保障土木工程的施工質量。

3.3、施工程序的創新

任何一項工程想要順利的開展，其根本前提就是要擁有科學、合理化的施工工序，為了使得工程之中的每一個階段都可以井然有序的進行施工，那么施工單位就得要將施工階段充分的重視起來，依據先前的工作經驗針對施工過程之中出現的所有問題都得要及時的予以分析并還定出來行之有效的措施來解決，合理統籌施工工序，使得土木工程之中的每一個階段均可以將自身的作用充分的發揮出來。在施工技術方面，施工單位必須要立足于實踐的基礎上來分析施工方式，將各類施工技術應用在不同的領域之中，可以有效的預防其出現盲目性的問題，使得整個工程可以順利實施。

總之，目前，土木工程的建設施工十分的關鍵，其可以有效的推動社會經濟的可持續發展，另外還與人們的生活質量息息相關。在現如今科學技術逐漸發展的形勢下，施工技術自身在逐漸改良與優化的形勢下，和社會需求之間存在著一定的差距，在諸多施工階段之中實施相對困難，所以想要在最大限度之上來實現土木工程的可持續發展，那么就得要將關鍵點放在施工技術的創新之上，這樣才可以為土木工程自身的發展奠定一個堅實的基礎。

作者:張濤 單位:煙臺市方正公路工程監理咨詢有限公司

參考文獻

[1]楊亮.土木工程施工技術中存在的問題及解決對策[J].住宅與房地產,2016,(33):139.

[2]郭榮華.論土木施工中存在的問題與實施對策[A].旭日華夏(北京)國際科學技術研究院.首屆國際信息化建設學術研討會論文集（一）[C].旭日華夏(北京)國際科學技術研究院,2016:1.

[3]潘超.建筑土木工程施工中存在的問題及對策[J].現代裝飾(理論),2015,(10):239.