序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇班長事跡材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

我是七連一排排長徐志祥，二級士官。入伍之后，我當了班長、入了黨、選改了士官，多次被評為“優秀士兵”、“優秀士官”，榮立了三等功，我沒做出什么突出的成績，可是部隊首長和同志們卻給了我這么多的榮譽，我深感慚愧，除了更好地、更加努力地干好自己的本職工作，我想不出還有什么更好的回報方法。都說部隊是個大家庭，班長是軍中之母。作為一名班長，只知道帶領戰友完成任務是不夠的，還要無微不至地關心和愛護他們，幫助他們成長、成熟和進步。當班長五年來，我始終要求自己要像關心自己的弟弟一樣愛護連隊的戰友，為他們排憂解難，做戰友的貼心人。下面我就向大家匯報我是怎樣做好戰友們的思想工作的。不足之處，請大家批評指正。

我感到，做戰友的貼心人，就是要善于察言觀色，能夠解開戰友的思想疙瘩。身在兵中與大家朝夕相處，對戰士的思想情況最了解，但是,要真正的讓戰士能夠對我“掏心窩”、“吐心事”，真正地了解他們，做通他們的思想工作，我感到，就要從思想上端正對他們的態度，站在他們的角度思考問題，走進他們的心里。偵察班戰士小高平時表現還不錯，可不知什么原因，一個月之內，因站崗違紀三次被團通報，連隊對他進行了嚴厲的批評。為此，小高背上了嚴重的精神包袱，工作積極性大減。我發現了這個情況后，覺得首先要了解他真實的想法，才能對癥下藥。于是我認真觀察了小高的言行舉止。發現平時午休都挺有規律的小高，一反常態，每天中午都抱著一堆書翻看。我走過去一看，原來都是些“愛情三十六計”之類的書刊。我頓時明白了小高肯定是和女朋友鬧別扭了，于是日思夜想，吃不好、睡不好，站崗的時候不出問題才怪呢？！于是我裝著愁眉不展的樣子，對他說：“小高，聽大家說，你近來買了不少書，借我兩本看看吧?！边^了兩天，我把書還給小高時，神秘地對小高說：“這書真好，上面本資料權屬網，放上鼠標按照提示查看網更多資料教的方法真管用?！毙「呗犃粟s忙拉著我說：“班長，你和女朋友也鬧別扭了？怎么弄好的？教教我啊?！边€不等我問，小高就把他和女朋友的事一五一十的講給我聽了。原來，小高高中畢業后，沒考上大學，到外地打工遇上了女朋友，女朋友勸他參軍入伍，學門技術，對將來發展有利。于是他就來到了部隊，但學技術的愿望沒實現后，女朋友便對他冷淡了下來，漸漸的，小高覺得干什么都不順心，工作一下子沒有了干勁，站崗時一心想著自己的事，查崗的糾察到了眼前還不知道怎么回事呢，受了批評之后，便干脆什么也不干，什么也不在乎，只想著混到退伍算了。我對小高說：“前幾天，我女朋友也要求我做我做不到的事，也和我鬧別扭，我也很不高興?？戳四愕臅液苁軉l。我冷靜下來想了想，其實啊，她們也是關心我們，只是她們不了解部隊，所以她們心急了就會提些和部隊實際不適應的要求，有時也會給我們講些地方的歪點子。這時候，我們首先要感謝她們對我們的關心，緩和矛盾；然后給她們講講部隊和地方的區別，讓她們理解我們；最后我們把自己的想法和打算告訴她們，讓她們覺得我們的辦法切實可行，爭取她們的支持。我女朋友也為我們今后的生活擔心，然而當我告訴她我準備參加全國法律自學考試，退伍的時候可以考律師，她就不再和我鬧別扭了，反而覺得我的想法很好，積極地支持我，還說要買學習資料寄給我呢?！毙「呗犃烁吲d的說：“班長真有辦法，我要向你學習。到部隊求發展，也不是只有學門技術這一條路啊?！背脽岽蜩F，我又給他講了個人追求和軍人價值，部隊紀律和如何立身做人的道理。自那以后，小高心里心亮堂了，工作變得積極主動起來，站崗再沒出現問題了。

做戰友的貼心人，就是要急戰友之所急，幫助戰友解決實際困難。老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼，是我們中華民族的傳統美德。作為戰士的班長，就更要想戰友之所想、急戰友之所急，想方設法幫助他們解決實際問題。戰士小李是一個不錯的同志?？稍诎鄥f同訓練期間，盡管他工作沒什么差錯，還經常受表揚，就是精神有點不好，不像以前那樣活潑了，經過幾天的細致觀察，也沒發現他有什么異常舉動，這到底為什么呢？我留了個心眼。經過四天的接觸，他才吐出了“心病”。原來他父親工作了十七年的國營商場，被一個投資商承包后，給他父親下崗補貼比其他同樣工齡的員工要少許多。為這事小李的父親將投資商告上了法庭，打起了官司。可沒想到，法院判決投資商勝訴。小李的父親不服判決，再次提起上訴，并要求小李要部隊出具有關證明，給投資商和地方法院施加壓力。小李得知消息后，可他不懂法律，不知判決是否正確，不敢向連隊要求出具有關證明，加上不知怎樣安慰父親，所以一直把這事憋在心里，悶悶不樂。情況摸清楚之后，我一方面把自學考試的勞動法、民法和訴訟法找了出來，和小李一起學習，幫助他掌握相關法律；另一方面通過連隊與團法律咨詢站取得了聯系，請組織出面，使小李感到團黨委的強大支持。此外，我和小李的父母取得了聯系，讓他們把書和判決書的復印 件寄到部隊，和小李一起仔細研究。掌握事情來龍去脈之后，我還利用星期天帶小李到南京一律師樓，請專家對這件事情給小李進行當面解釋。經過多方了解，原來，小李的父親盡管在商場工作了近20年，但卻不是商場的正式職工，因此在補貼上與其他員工還是有一定的差別，判決是公正的。得知事情的原委后，我和小李給他父親打了近一個小時的電話，向他解釋了法院判決的法律依據，以及團不能出具有關證明的原因，終于做通了他的思想工作，平息了一場不必要的糾紛。

要為戰士排憂解難，生活上，工作上不能少了，細心觀察，耐心了解，熱心幫助。只有把這“三心”常掛心頭，才能夠發現問題解決問題。

堅持理論聯系實際，在不斷的學習實踐中提高工作能力。

去年的三班，被連隊干部稱為“收容所”。而戰友卻將它比喻成“魔鬼集中營”。年初分班時，連隊為了便于對幾個刺頭兵集中管理，將不思進取游手好閑的陳樹、嬌生慣養怕苦怕累的王曉東、懶散成性無視自尊的葉小東，三個“老大難”一起分到我班。目的就是要管我住他們，不要給連隊添亂子。雖然連隊是這個意思，但我還是想試試轉化他們的思想，引導他們主動接受部隊的鍛煉。

一開始我并沒有急于采取什么整改措施，而是先觀察了解。“知己知彼百戰不殆”。通過近半個多月的觀察，對他們的愛好，脾氣，性格，綜合素質，家庭背景，都有一定了解。雖說他們性格上各有千秋卻有共同的特點：特注重自己在新兵面前的形象。于是我就想著從他們的共同特點入手。采取先戴高帽讓他們體會到老兵的優越，再壓擔子讓他們感受到自己的重要性的方法，讓他們與三名新兵一一掛起鉤，結成對子，采取以老帶新提高內務質量地措施，發揮傳幫帶作用本資料權屬網，放上鼠標按照提示查看網更多資料，同時來提高自身責任感，激發工作熱情。沒想到連隊幾次內務檢查，他們自己最差。這一下他們在新兵面前深深的傷了一回自尊，把剛剛激發出一點點激情的他們，又打回了現實。王曉東說：“班長，我們不奢望被誰看得起，也不需要誰看得起，反正也沒想在部隊里長干”?？吹贸?，他們只因迫于我是一個老班長，才沒過于放肆而違章亂紀。但要指望他們出成績，也幾乎是不可能的事。算了，我想只要他們達到連隊要求，不給連隊添亂子，我也算盡到了一個“收容所”的責任了。我這樣想了也只有這樣辦，無非長個婆婆嘴，媽媽心，多看多想多說多做嗎！監督好他們就是了。

一段時間后，在一次我對連隊瞄準手摸底考試時，發現陳樹的專業很有潛力。只是基礎不好，成績不穩定。但他頭腦靈活反應快，只要用心肯定能出成績。經過反復思量，我覺得只要把陳樹從他們中間分離出來，單獨培養，應該是行得通的。于是去年我采取的第一個方法就是：

分割包圍各個擊破。也就是，從表面上拉攏陳樹重點培養，孤立王曉東、葉小東嚴格督促不放松。

我讓陳樹變成了我的跟班。除了必要的以外，不管是洗衣吃飯，還是勞動生產，我都和他在一起，并盡可能創造兩人世界。在此期間，我有意無意的指出他訓練的缺點，有意無意的表揚他訓練成績，慢慢的他對他自己的訓練有一些信心。兩周后，營里組織了考核他獲第一名。我就趁熱打鐵，邊鼓勵，便分析了他的弱點，然后細心的傳授經驗。在隨后的幾次考核中，他的成績已超出團往年比武成績。我馬上告訴他可以參加比武，并將他的成績與往年比武成績作了比較，他很興奮，同時也更加自信。之后的訓練很勤奮。在去年的比武中他很順利的奪得第一名。獲得名次的他不光是改變了連首長對他的看法，還被當作典型宣揚了起來，他從未獲得過如此大的榮耀。此后他的工作就來了一個180度的大轉彎，同時也對我產生了比較堅定的信賴。

陳樹獲第一名后轉變最大是王曉東。陳樹與王曉東平時玩的最好。那次我們一起搞生產的時候陳樹說：“班長我到現在才明白，其實干工作就像坐火車一樣，同樣價錢的一張票，同樣遠近的一程路，要是提前訂票就可坐一程，要是到站買票無座就只能站一程，。主動干工作與被動干都是干，但主動干就是先進就要受表揚，被動就會挨批?！蓖鯐詵|聽了若有所思。看來王曉東對陳樹轉變是有感觸地。于是我馬上采取了第二個方法：

圍點打援。也就是繼續引導幫教陳樹重點赤化王曉東。

從那以后，我們三人就經常泡在一起。漸漸的小王把他高學歷，善寫作的能力體現出來了，在海訓，野營訓練期間成了連隊的報道骨干，各項工作較以前有很大的轉變。經常受到連長指導員的表揚。陳樹和王曉東是越來越活躍了。

這時的葉小東對工作主動與工作被動的結果在陳樹、王曉東的身上已看得很清楚了。但是他不愿別人說他為了受表揚而好好干，所以工作時好時壞，表揚也有他批評也有他。鑒于此種情況，我立即找來陳樹、王曉東商量，一起來幫帶葉小東。對于葉曉東我采取了第三種方法：

側面干擾，正面進攻。也就是以陳樹、王曉東相配合，對葉小東若即若離，激發他的較真勁，而我從正面靠攏做工作。

用這種方法對葉小東很管用，青年人都有點不服誰的傲氣，為了證明他自己不是沒能耐而干不好，而是不想干才干不好的觀點。他在野營訓練期間，憑著自己結實的身板，常在訓練中一個人負責一個駐鋤，而被戰友們譽為“炮七連第一鎬”，在練戰術考核時他以高度的集體榮譽感而受到了連長的高度贊揚。

去年年終總結時，陳樹，王曉東都被評為“優秀士兵”，葉小東也因野營訓練期間工作突出而獲“團嘉獎”。

入伍八年來，我先后四次排長一職，名符其實干部中的戰士，戰士中的干部。處在夾縫中間，工作可并不是那么好開展的，弄不好可能會兩頭受氣。如何當好干群之間的橋梁紐帶，在幾年的工作中我有四點體會：一是躬身踐行。凡事走在前干在先，要求戰士的自己先做好，注重言傳身教。高度的責任感，嚴格的作風是老兵的風采，當甩手掌柜，是得不到群眾的擁戴；二是共同商討。布置工作、下達任務要先征求班長的意見，積極采納好的方式方法來開展，共同尋找完成任務的最佳途徑。要考慮到班長在工作開展中的自主性。獨斷專行，只會成為孤家寡人；三是細致入微。當好老大哥，身子彎下去，心要貼上去。同娛同樂，與大家伙打成一片，思想上設身處地，訓練上嚴格要求，生活上關心照顧，工作上耐心指導。摸思想、解扣子要真心實意，才能增進感情加深友誼；四是向我看齊。激情昂揚、熱情飽滿。事事敢說向我看齊。成績不能一定要驚天動地，要能守得住平凡。從做好經常性的每一件小事著手，堅持高標準高質量，才能增強感召力。

篇(2)

保潔班班長先進事跡材料

AAA是物業公司駐薛城項目部保潔班的一名班長，主要負責集團公司辦公樓的衛生保潔工作。工作中，她任勞任怨，臟活累活總是搶著干，急難險重的任務總是她來做，一起工作的姐妹們總是親熱的叫她亞妹姐，有什么事情總是找她商量，有什么工作總是她帶著大家一起。蔣亞妹工作中認準了一個“早”字！每天早上第一個來到的人一定是蔣亞妹，她負責辦公樓一樓門廳、會議室、衛生間的衛生保潔，天一亮就能看見她忙碌工作的身影。等到7:30早會領導到來時，一樓的保潔工作已經完成了，等到8點整的上班時間，蔣亞妹已經開始第二輪的走動式保潔了。每到冬天下雪天，蔣亞妹和她的同事們，一大早天還沒亮，六點多鐘就來到工作崗位，到集團公司大院掃雪。她工作中不僅事事爭先，還處處想著多干點；電梯的保潔，她從一樓干到頂樓，地墊的清刷她搶著干；臨時性工作她主動干，干活不管分內分外，只因她常說，咱們是一個團隊。

剛來項目部工作的時候，蔣亞妹是個大嗓門的熱情大姐，干工作也十分賣力。辦公樓里人員多，衛生間保潔的工作量非常大，臟點累點不算什么，最讓蔣亞妹委屈的是部分人員對保潔人員的不尊重。有一次，她正在男廁所清理小便池，一名外來人員急急忙忙跑進廁所，根本不管身邊正在忙活的蔣亞妹，竟自顧自地要方便，蔣亞妹趕緊放下手上的工具跑出門，關上門自己偷偷抹起了眼淚。等那名男同志走出衛生間，蔣亞妹才調整情緒，平習靜氣的對他說，同志，雖然我們保潔的工作很普通，但是請尊重我們的勞動也尊重我們，剛才我正在清理衛生，你如果實在著急也至少先讓我出來，你再方便，而且每一層樓都有衛生間，你也可以去其它樓層。那名男同志紅著臉說了一句，我剛才太著急了，沒看見，對不起，就趕緊溜了。這件事之后，蔣亞妹想到肯定不止自己會遇到這樣的事情，其他同事工作中也可能會遇到這樣的開展尷尬。于是她主動找到經理，共同商量了出了解決辦法，一方面把各樓層衛生間的清理時間與人員高峰期錯開，同時各樓層也錯開保潔時間，例如做1、3、5層保潔的時候，就要保證2、4、6層的衛生間可以正常使用，這樣即使有人著急使用衛生間，也可以不用跑太遠的路。同時還要求咱們的保潔員，在清理衛生間時必須在門口擺放提示牌，避免產生不必要的誤會和尷尬。

篇(3)

1994年付萬祥到通防隊當了一名瓦檢工，起初他感到有些力不從心，暗下決心，立志走崗位成材之路。他主動拜師學藝，經常向老師傅請教；還自費購買了大量有關礦井通風與安全、瓦檢工培訓方面的書籍，以及瓦斯防治電視講座光盤，用業余時間孜孜不倦的學習?！胺e土成山，積水成淵”，不斷的請教揣摩，不斷的學習充電，使付萬祥掌握了大量的理論知識，同時，也促進了他專業技能水平的迅速提高。

把平凡的事干好就不平凡。付萬祥經常這樣勉勵自己，也正是憑著這樣一份執著的人生信念，他很快從一名普通青年成長為一名出色的班長。2005年3月22日0點班，他在7603運輸巷掘進面跟班檢查時，發現車場口往里35m范圍內巷道頂板瓦斯成層狀積聚，濃度達到1.26%，在工作面不生產的狀態下回風流中的瓦斯濃度仍處于超載狀態，造成工作面無法生產。他立即把情況匯報給領導，并積極采取相應措施，在距車場口往里35m處懸掛一道擋風簾，與巷道成一夾角，使巷道部分風流中的瓦斯濃度降至0.8%，為生產贏得了時間，確保了工作面的正常生產。

付萬祥常說：瓦斯高的地方，就是我的崗位，就是我的戰場，只有把現場情況掌握了，才能采取有效措施進行治理。隨著采掘的不斷延伸，瓦斯已成為制約**礦高產高效的瓶頸問題，瓦檢工出身的付萬祥時時告戒自己：瓦斯管理的重點在現場。為此，他每天堅持到瓦斯高的地方跟班檢查。2005年6月9日零點班，7510回撤工作面回撤到第75架支架時，現場跟班的付萬祥檢測到上隅角瓦斯濃度突然陡增到1.86%，絞車洞內也達到了3.12%，付萬祥立即停止了現場一切作業，迅速組織現場工作人員撤離，并及時向通風調度匯報。由于瓦斯超限的問題導致7510連續兩天處于停撤狀態，而停撤將直接影響到5100工作面的如期安裝與調試，將影響礦井生產任務的完成。冷靜沉著的付萬祥繼續深入現場仔細調查，發現由于工作面后方隨著回撤的深入已基本塌實，導致了工作面風量減少，致使瓦斯濃度增大，采用掛風簾和接伸縮風筒的的方法，已不能夠解決問題。他根據7510回撤面通風系統的實際情況，大膽設想把現行通風系統調整為下行通風。想法成熟后，他迅速把這一建議反饋給隊里和通風科，通過審慎實施后，7510上隅角瓦斯濃度降至0.18%，絞車洞內降至0.14%，回風流中的瓦斯濃度最大也只有0.45%。效果比預想的還要好，成功的解決了7510瓦斯超限的問題，保證了7510的順利回撤和5100的如期安裝。

篇(4)

一、從小夢想、堅定信念。 從小生活在農村的李旭是個愛打抱不平的青年，對社會上不公平的事情他總是義憤填膺，于是從那時起在他的心中就有一個夢想，長大后參加公安工作，阻止那些違法犯罪的事情發生。高中畢業后沒能考上大學，他沒有選擇復讀，毅然走進軍營接受軍隊的洗禮和鍛煉，在部隊里他接受了正規的訓練，身體和心理素質得到了歷練，很快成長為一名優秀的解放軍戰士。2012年部隊轉業后，母親托關系找熟人為他找工作，而他自己為了不讓母親操心，也找過幾份工作。 一段時間下來，工作總是提不起積極性，因為在他的心里，依舊有著一個堅定的夢想，就是加入到公安隊伍中，做一名優秀的協警。因為協警待遇低、工作苦，母親極力反對，但李旭堅決地放棄了社會上的各類誘惑，決然應招加入了協警隊伍，并且由于當過兵的經歷，讓他很快融入協警行業。用他的話說是因為從小對警察職業充滿了無限的向往和熱愛，當不了警察，也要參加公安隊伍，立志做一名優秀的協警員。

三、情系培優、實現自我。2013年李旭參加了戶縣培養農村優秀青年帶頭人工程培訓學習，學習期間積極參與縣委培優辦、縣委黨校組織的各項活動，以及“紅袖章”巡邏執勤。在培訓班上他年齡小，面對大哥大姐們他熱心幫助每個人，無論刮風下雨堅持到校聽課，不怕臟、不怕累，主動打掃教室衛生，為來上課的同學提前燒好水。他在這個培優大課堂里認識了各行各業的精英們，學到了黨的政治理論、當前的國情、縣情、村情、“三農”方針政策以及涉農法律法規和農村經營管理，進一步提高了政治理論水平、思想文化素質和政策法律觀念。他積極組織并參加慰問孤寡老人活動，看望留守兒童，參與服務高考便民服務活動，在考點門口為考生和家長提供力所能及的服務，受到群眾的贊揚。用他自己的話說：在黨校學習是他最快樂的事情，他與培優已結下深厚的感情，做為一名培優學員，他感到無比的光榮和自豪。培優學習讓他增長了見識，開闊了思路，更新了觀念，提升了他思考和執行能力。在這里他的人生價值得到了體現，人格魅力得到了升華。

李旭同志在平凡的工作中做出了優異的成績，真正體現了一名優秀青年所擁有的良好素質和優良品德，是當代青年學習的榜樣。

篇(5)

十三年的時間對一個人的一生來說，并不算太長，但對一個人的青春來說，可能已是大半。而付萬祥就把這最好的青春年華獻給了礦山。他說：“他并不后悔，因為每個人都要做點什么，每樣工作都要有人去做。只要去努力，只要能做好，無論干什么工作，人生的價值都是一樣的?！备度f祥就是抱著這樣的人生信條，一步一個腳印地向前走著，不斷的實現著他的人生價值。

*年付萬祥到通防隊當了一名瓦檢工，起初他感到有些力不從心，暗下決心，立志走崗位成材之路。他主動拜師學藝，經常向老師傅請教；還自費購買了大量有關礦井通風與安全、瓦檢工培訓方面的書籍，以及瓦斯防治電視講座光盤，用業余時間孜孜不倦的學習?！胺e土成山，積水成淵”，不斷的請教揣摩，不斷的學習充電，使付萬祥掌握了大量的理論知識，同時，也促進了他專業技能水平的迅速提高。

把平凡的事干好就不平凡。付萬祥經常這樣勉勵自己，也正是憑著這樣一份執著的人生信念，他很快從一名普通青年成長為一名出色的班長。200*年3月22日0點班，他在7603運輸巷掘進面跟班檢查時，發現車場口往里35m范圍內巷道頂板瓦斯成層狀積聚，濃度達到1.26%，在工作面不生產的狀態下回風流中的瓦斯濃度仍處于超載狀態，造成工作面無法生產。他立即把情況匯報給領導，并積極采取相應措施，在距車場口往里35m處懸掛一道擋風簾，與巷道成一夾角，使巷道部分風流中的瓦斯濃度降至0.8%，為生產贏得了時間，確保了工作面的正常生產。

付萬祥常說：瓦斯高的地方，就是我的崗位，就是我的戰場，只有把現場情況掌握了，才能采取有效措施進行治理。隨著采掘的不斷延伸，瓦斯已成為制約××礦高產高效的瓶頸問題，瓦檢工出身的付萬祥時時告戒自己：瓦斯管理的重點在現場。為此，他每天堅持到瓦斯高的地方跟班檢查。200*6月9日零點班，7510回撤工作面回撤到第75架支架時，現場跟班的付萬祥檢測到上隅角瓦斯濃度突然陡增到1.86%，絞車洞內也達到了3.12%，付萬祥立即停止了現場一切作業，迅速組織現場工作人員撤離，并及時向通風調度匯報。由于瓦斯超限的問題導致7510連續兩天處于停撤狀態，而停撤將直接影響到5100工作面的如期安裝與調試，將影響礦井生產任務的完成。冷靜沉著的付萬祥繼續深入現場仔細調查，發現由于工作面后方隨著回撤的深入已基本塌實，導致了工作面風量減少，致使瓦斯濃度增大，采用掛風簾和接伸縮風筒的的方法，已不能夠解決問題。他根據7510回撤面通風系統的實際情況，大膽設想把現行通風系統調整為下行通風。想法成熟后，他迅速把這一建議反饋給隊里和通風科，通過審慎實施后，7510上隅角瓦斯濃度降至0.18%，絞車洞內降至0.14%，回風流中的瓦斯濃度最大也只有0.45%。效果比預想的還要好，成功的解決了7510瓦斯超限的問題，保證了7510的順利回撤和5100的如期安裝。

篇(6)

一、以身作則

在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發生了零修必須有人到現場去處理。據統計，08年，xx加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節，028機車啟發電機環火嚴重，連續搶修2天；“五·一”放假，028、018機車零修2天；高溫假期間，018、5117等4個機車完成5次搶修修；“十·一”黃金周，036機車“電機環火故障”處理3天；6月8日端午節，035機車搶修等等。

二、關愛他人

在干好本職工作的過程中，xx體現的是一種敬業，一種執著；而在生活中，則體現出一種積極的態度和責任感。他善于關心和團結同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解；誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫院去看望；誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發生后的第二天，xx就和車間領導商量，如何為地震災區做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400cc。

三、帶頭創新

xx善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在xx的帶領下，班組培育了濃厚的創新氛圍，群眾性技術創新碩果累累。08年xx班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創效11.97余萬元；實現了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。

四、優質服務

2008年是十堰管理部“優質服務年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設作為08年實現提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務質量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質教育和多技能培訓工作，08年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高；同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產任務的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制，只要出現搶修任務，他和隊員們都能在第一時間趕到現場，做到了快速、及時、高效的要求。

篇(7)

*次被集團公司評為先進個人，3次被評為生產管理標兵，車間主任的先進事跡材料。環繞在她身上的光環印證著她成長的足跡。

19*年*月，在威高集團建廠不久，徐淑蘭就踏進了這片寄托未來的地方。十五年多來，伴隨著威高的發展壯大，她也從一名普通的車間工人，一步步走上了車間主任這個崗位。無論嚴寒酷暑，無論雨雪肆虐，她早出晚歸，兢兢業業，忘我工作。經常長時間的加班加點，使她身體透支，得了糖尿病。她每天仍然堅持披星戴月地早出晚歸，整日地忙碌在生產一線。有人勸她休息一下吧，她總說：“沒事的，忙碌起來就忘記有病了。”把工作看得高于一切，顧全企業的發展大局，為生產出高質量的產品而傾心奉獻。

醫療器械行業是個特殊的行業，產品與患者的生命息息相關，要確保產品不出現質量問題，管理必須認真細致，靠上去抓。身為XX名職工的管理者，徐淑蘭深知自己的重任，時刻嚴把質量關?！白鳛橐幻a管理者，確保生產計劃順利完成，確保產品質量，是我最基本的工作職責。”徐淑蘭的一番話語道出了她對工作的熱愛和執著。她把全身心撲在了工作上，清晨，當星星還在天上眨著眼睛，她已來到了工廠；晚上，當路燈照亮漆黑的夜晚，她才拖著疲憊的身軀從走出車間，事跡材料《車間主任的先進事跡材料》。每天一進入凈化車間，她就立即嚴格檢查每一道工序的生產情況，一旦發現不合格的產品、半成品堅決否決；仔細詢問職工工作狀況并從中發現問題，及時、迅速地配合相關部門予以解決、糾正。為此她把家庭都扔下了，忽視了對家人的照顧。用她自己的話說，“對于家人，我是虧欠的?！痹谂畠喝ツ旮呖记昂蟮囊欢螘r間，正趕上集團公司進行質量管理評、在下屬各單位開展生產、質量管理達標活動。為了抓好這項工作，她每天工作達十六個小時，合格的產品稍有一點點不好也不放過，一定要求職工出精品才行。那段時間女兒一天連面也見不上，更不用說照顧好高考期間的飲食，讓女兒補足營養了。為這事女兒至今還耿耿于懷呢。這不要緊，她自己在一天晚上回家時，偏遇到了大雨，以致于得了重感冒，高燒達到39.2度，這對糖尿病人非常不利。為了不影響工作，她瞞著家人和單位，自己偷偷吃藥了事。

把產品質量提上去，在于車間每一個操作者對質量的高度重視，全員樹立強烈的質量意識。徐淑蘭常說，“質量管理工作不是哪一個人的問題，產品質量的提高也不是一句話就可以解決，它需要我們俯下身子踏踏實實地工作，需要我們把質量意識深植在腦子里，時刻敲響質量警種?！彼谲囬g開展全員管理活動，發動大家積極參與。她制定了質量學習制度，分批分期開展質量培訓，每月把質量意識灌輸到每一名工人心中。首先，從班長開始抓起，兩天一小會，七天一大會。她深知班長是最基層的質量管理者，能夠透徹地把握產品本質，只有給他們提供學習機會，不斷地向她們灌輸質量意識，提高她們的質量責任感、工作積極性，鼓勵她們在管理上創新，才能更好地提高產品的質量。因此，她多次對這些負有最基層管理職責的班長們說：“企業在發展，你們也要在不斷發展中求得進步，逐步提高自身的素質，跟上企業前進的步伐。否則，就是退步，最終被公司發展所淘汰?！彼€及時把班長在實際工作中的出現的管理問題記錄下來，分類整理，在每周的會議上討論，集思廣益，拿出可行的解決辦法。其次，不忽視對車間工人的培訓，根據工藝特點、每階段的任務要求，分批分期地舉辦質量培訓班，利用業余時間，請公司質量部和生產部領導講授質量管理知識和生產管理知識，提高全員管理意識。