序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程安全管理存在的問題范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關鍵詞：工程；安全管理；問題；對策

現階段，我國經濟正處于高速發(fā)展時期，固定資產投資增長水平持續(xù)提升。伴隨工程建設規(guī)模的不斷擴大，道路行業(yè)為國民經濟發(fā)展奠定了物質基礎，并推動了相關行業(yè)的發(fā)展。作為我國基礎設施工程，道路工程施工量不斷加大，施工隊伍人數不斷增加。但在交通道路事業(yè)高速發(fā)展的同時，因其自身施工周期長、體積大、流動分散等特點，導致其危險性逐漸增大，并存在諸多不安全因素。如管理機制、施工人員安全教育、意識及施工環(huán)境、安全保障措施不到位，致使安全事故大量出現，甚至出現人身傷亡及財產損失。由此可見，公路施工中如何做好安全管理工作，已經成為施工企業(yè)生存、發(fā)展的基礎，已經成為道路交通行業(yè)發(fā)展中必須考慮的問題。

一、公路施工中安全管理存在的問題

1、施工人員的素質較低

在公路施工中的安全管理，主要指的就是對施工主體要進行有效的管理，其主要關鍵因素就是要全面提高施工人員的安全防護能力以及主要的安全意識。以公路施工企業(yè)工作的具體特點分析，大部分的施工人員都存在極大的流動性，并且有很大一部分施工人員是出自農村，并且缺乏一定的素質文化知識，也就不存在安全防護的意識，因此，在安全管理方面就難以達到施工工程應有的要求規(guī)范。

2、沒有具體落實安全管理責任制

在工程項目施工的現場必須要有安全管理制度、安全生產的責任制、現場的安全措施管理、安全的技術管理和安全檢查以及安全管理評估等。在公路施工項目中，沒有把安全措施落實到位，沒有完善的檢查管理和執(zhí)行管理以及監(jiān)督管理等，并且其安全管理機制也沒有起到應有的作用。在公路施工的企業(yè)當中必須要制定相應的安全生產管理責任制，并且在公路施工系統(tǒng)中和負責工程項目的部門都需要簽訂安全生產責任文件，作為書面保證。但是在一些施工企業(yè)中對于所編制的安全保證體系、安全施工方案、和對于出現突發(fā)事件要準備的應急措施，一般都是在應付檢查，并沒有真正的制定出一套安全管理方案，更沒有以具體 施工工程項目的現場情況準備預案。此外，對于一些施工企業(yè)所制定的安全制度，只是做了一些表面的工作，卻并沒有落到實處。

工程項目部門也未存在設立負責管理的安全人員，也就沒有負責做安全管理方面的工作，必要的安全崗位人員出現空缺，一些負責安全管理的人員缺乏良好的職業(yè)素質，也就不會起到安全管理監(jiān)督的實際作用。另一方面，在公路施工過程當中，在對那些管理施工機械設備的檢測、應持證上崗的勞務工的管理也較缺乏，因此，必須要規(guī)范安全管理制度，只有完善的管理機制，才可以做到有章必依，落實到責任制的管理制度。

3、缺少安全資金投入

在一些施工企業(yè)當中，并沒有大力投入在安全防范方面的相關措施，也沒有達到有效的防護范圍，也就沒有達到發(fā)展的需求。在部分基層的公路施工隊伍中會存在一種僥幸心里，覺得沒有必要對安全措施的防護方面做過大的投資，所以，在工程的施工當中所需的安全措施并沒有得到很好的落實。同時在公路施工當中必須的安全防護措施也非常簡陋，甚至在高危作業(yè)區(qū)域都沒有有效地安全措施保障，并且存在施工設備嚴重老化的現象，對于這些情況，作為施工企業(yè)只圖經濟利益，卻不看重施工人員的生命，為此成為事故產生的導火索。

二、工程安全管理的對策

1、提高公路施工從業(yè)人員的安全素質

要改變低重心的學歷構成，必須通過在安全管理人員中開展成人教育或者鼓勵他們攻讀工程碩士來實現。而另一方面要改善安全管理人員的職稱結構，提高中、高級職稱人員的比例，就要減少甚至不用無專業(yè)技術人員從事安全管理工作。同時，對已經從事安全管理工作的低學歷、低職稱的人員進行公路專業(yè)知識和安全技術知識的專業(yè)培訓，從而達到提高他們的整體水平的目的。另外，提高工人的素質首先就要加強對農民工的職業(yè)技術培訓教育和安全教育培訓，切實提高其安全生產意識和安全操作技能。同時也要針對不同的工種進行不同的專業(yè)技術培訓。適當提高招聘的門檻，在招工時適當增加招聘的條件，比如文化程度、工作經驗等。

2、完善安全責任管理制度

（1）安全生產責任制

為保證工程施工過程的安全，降低事故率，必須進行各級安全生產責任制的建立與完善。做好安全生產責任制落實、分解。在安全生產方面各級人員職責明確的前提下，必須嚴格執(zhí)行其職責，才能達到安全生產管理的最終目的。

（2）項目經理安全生產責任制

作為工程安全生產的第一負責人，項目經理負責工程安全管理工作。在對國家、政府、企業(yè)安全生產規(guī)章制度全面貫徹執(zhí)行的前提下，應對上級安全生產技術措施加以落實。組織技術人員對安全生產技術操作流程等進行認真學習，并對施工現場安全狀況進行定期檢查。在生產、安全關系合理解決基礎上，根據工程項目獎懲制度對違規(guī)操作人員給予處罰。

（3）項目質量員安全生產責任制

對安全生產相關規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，如相關法規(guī)、標準、操作規(guī)程等。為安全防護用品質量進行監(jiān)督、驗收，確保其符合相關驗收標準。根據項目工程實際情況，負責檢測混凝土強度，并對混凝土拆模時間加以確定，以此保證工程質量及安全性。在用工分配上必須建立合理地獎罰制度，在考核方面不僅要對消耗指標進行考核，更應對管理過程中的各個環(huán)節(jié)人員工作情況進行全面考核，避免人為不安全因素地出現。

3、加大對安全施工設備的投入

加強高速公路施工設備的現場管理，嚴格貫徹執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度操作手要嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設備應做好跟蹤診斷，變事后修理為預防性修理。機械發(fā)生異常現象時應立即停機檢查，并及時向上級匯報，以便能迅速組織維修人員進行現場搶修。

提高安全設施和防護管理企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定施工現場的平面布置和有較大危險因素的場所及有關設施、設備設立安全警示標志。機械安全裝置必須按規(guī)定正確使用，絕不能為了方便將其拆掉不使用。機械設備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固，不得松動。

4、加強安全風險評估

伴隨工程安全風險評估工作程序的建立，目前安全風險評估程序已得到有效運行，在施工過程中，管理部門不僅具有獨立的安全風險預案，更有安全風險管理制度等，這些安全風險制度的實行，可大大降低施工安全事故的發(fā)生率。按照內部控制全面性原則的相關規(guī)定，工程安全風險評估工作需貫穿于工程建設管理的整個過程。筆者認為，在對施工安全風險全面識別與分析的基礎上，還必須做到安全風險預測評估充分結合整體定期風險評估，利用風險全面評估，對安全管理工作中存在的風險進行準確分析，并采取針對性措施進行預防、處理。

三、結束語

綜上所述，按照工程施工相關工作要求，在安全管理過程中，施工企業(yè)應與工程施工實際情況相結合，加強安全風險控制，并通過正確法律法規(guī)的實施，完善管理制度，完善內部控制。在安全管理制度建立健全的前提下，提出正確、科學有效的管理措施，充分履行安全管理人員職能，以此對安全管理工作效率進行有效提升，并將安全管理功能充分發(fā)揮出來。

參考文獻

[1] 劉進；工程安全現狀分析及管理對策探討[J]；才智；2013年17期.

篇(2)

【關鍵詞】建筑工程；安全管理；問題；對策

引言

建筑行業(yè)與各行各業(yè)相互聯系都很緊密，它的發(fā)展能帶動其他產業(yè)的進步，是我國國民經濟的重要支柱。但是建筑工程施工的危險性打，不安全因素很多，容易發(fā)生各種事故。改革開放以來，每年的死亡率最高的行業(yè)是采礦業(yè)，排第二位的就是建筑業(yè)，導致了巨大的損失，也讓很多人對建筑業(yè)的安全問題產生了很大的質疑。盡管相關部門加強了建筑市場的準入控制，并且對建筑單位強制推行安全生產管理制度，加大了施工現場的監(jiān)督力度，但是每年因為建筑安全導致的死亡事故仍然不斷發(fā)生。頻發(fā)的建筑安全事故增加了建筑管理的難度，更減緩了我國的經濟發(fā)展，造成太多不必要的經濟損失，所以解決安全問題是目前的一個重要課題，而導致安全問題的根本在于管理，因此加強建筑工程安全管理是首要問題。

一.對建筑安全管理的認識

安全管理是管理者為了確保工作者在工作過程中的人身安全，對工程項目進行一系列的計劃、協調、組織等活動，從管理學的角度看，安全管理由微觀和宏觀安全管理兩部分組成。按建筑安全管理就是在建筑業(yè)領域對安全管理的含義和手段的應用，它也有著微觀和宏觀兩個組成部分。微觀建筑工程管理是指建筑施工公司、監(jiān)理等對工程項目的安全管理，屬于直接管理；而宏觀建筑管理是指國家的對建筑業(yè)的宏觀調控，它是從法律、監(jiān)察等角度進行的間接管理。

二.建筑施工安全存在的若干問題分析

根據筆者多年的經驗，主要有以下幾個問題影響了建筑施工安全，導致了太多安全事故的發(fā)生：

（一）法律法規(guī)方面問題

盡管我國已經出臺了《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產法》等一系列有關建筑施工方面的法律法規(guī)，但是距離完整的法律體系還有一段距離，主要體現在：相關的法律體系不健全以及可操作性太差；部分法律過于重復、雜亂。

（二）建筑工程安全教育力度不夠

建筑單位施工的時候，經常招收農民工做臨時工，農民工的文化水平不高，到了工地也沒有接受正規(guī)的安全教育培訓，建筑安全意識過于淡薄，對于施工地的安全操作流程和基本常識了解太少；有些低端建筑單位缺乏專業(yè)的管理人員，不能及時發(fā)現施工地的問題，更不用說去解決問題，還有些建筑單位為了降低成本，減少麻煩，對工人的安全教育培訓投入不夠，導致“輕視培訓，重視使用”的現象頻頻發(fā)生，這樣的話，企業(yè)上下，包括工人、技術人員以及管理人員的素質得不到提高，安全事故也就頻繁發(fā)生。

（三）安全管理資金投入不夠

一個建筑單位的資金不僅僅是用于員工的工資，在建筑工地，需要一系列安全設備用于安全生產，還有安全防護用品，然后，企業(yè)的每個人需要購買意外傷害保險，這些都需要資金的投入，而且是必不可少的一筆投入。但是，目前很多建筑企業(yè)不能按時更新它的項目進度款，這使得原本就不受重視的用于安全生產的資金就更得不到保證，安全條件也就更不能確保了。另外，第一種情況時，由于種種原因，很多建筑單位在工程項目的前期資金不能到位，從而使得原本用于安全生產的費用大大降低；第二種情況，不少建筑單位故意壓低自己的競標成本，口頭承諾高質量的工程，來拿下工程項目，但實際情況是他們不能以這個價格完成目標，只能減少安全生產的費用。

（四）安全監(jiān)督力度不足

從安全監(jiān)督員工的數量看，很多單位缺乏安全監(jiān)督人員，以少量的人去完成大量的任務，使得安全監(jiān)督的質量大大降低，它應有的效果也遠遠不夠；從員工的專業(yè)角度看，部分安監(jiān)部門專業(yè)素質不夠硬，只是監(jiān)察施工地的表面現象，而忽略了對安全隱患的預防和排查，使得安全監(jiān)督流于形式；從安全監(jiān)督部門的監(jiān)察手段看，很多建筑單位的安監(jiān)部門都是敷衍了事，上面要求了就去檢查，檢查之前，跟施工部門打好招呼，施工部門做好臨時的形式工作，安監(jiān)部門檢查完覺得很好，然后兩個部門的領導就去酒桌上了。建筑單位的安監(jiān)部門達不到要求，整個施工地的安全也就得不到保障。

三.加強施工安全管理的對策分析

（一）加強安全教育培訓工作

保證建筑工人的人身安全是建筑安全管理的首要任務，因此落實對建筑工人的安全教育培訓工作非常重要。我們可以從兩個方面去展開：第一，每一個建筑工地的工人都必須了解建筑工程的基本常識，了解具體施工時的操作時操作及其注意事項，學習國家規(guī)定的與建筑相關的法律法規(guī)，這些都是強制性培訓的內容。只有通過不斷的學習，才能增強安全規(guī)范意識，提高對安全事故的應對能力，從根本上減少傷亡事故的發(fā)生。第二，專業(yè)技術的培訓，這屬于非強制性的培訓。它的目的是為了增強一線技術工人的專業(yè)素養(yǎng)，使自身的技術水平提高的一個新的境界，這樣工作起來才能得心應手，保證了高質量的建筑工程項目。

（二）加強建筑工程安全監(jiān)督機制

目前，我國的安全生產管理工作過于分散，很多政府部門都能零碎的職權，然后國內缺乏專業(yè)的安全監(jiān)管中介公司，總的來說，我國的安全監(jiān)管機制還不成熟。建筑單位內部應該設置有專業(yè)人員組成的安全監(jiān)督管理部門，嚴格按照國家頒發(fā)的法律和相關建筑上的規(guī)定，加大對建筑單位經費管理，強烈禁止公款私用的現象發(fā)生，對于安全生產的經費投入不能少絲毫，加強對建筑工人的操作規(guī)范的要求，必要的時候請更專業(yè)的技術人員給工人們現場講解指導。監(jiān)管人員不是檢查之后就一無是處了，應該定期召開安全管理的例會，總結施工過程中的不足之處，對于好的行為進行表彰獎勵，對于惡劣的性為要公開評判懲罰。

（三）及時維護和跟新安全施工設備

建筑安全設備是施工地安全施工的重要設施。首先，建筑工地在施工開始之前要購置相應的安全設備，大型的建筑工程時間跨度很長，而機械在長期的運轉下，特別是環(huán)境惡劣，經常風吹日曬雨淋的建筑工地，很容易產生損耗甚至發(fā)生故障。這就要求管理人員要加大對安全設施的維護與修理，排除設備的安全隱患。相關部門要時刻關注建筑業(yè)的動向，適當的增加對安全設備的資金投入，積極引進國內外的新型設備，吸收優(yōu)秀建筑單位的管理經驗和施工經驗。

結語：

建筑施工安全管理是一項繁雜的工程，政府部門要高度重視建筑安全管理的監(jiān)管，加強相關法律的嚴密性，不讓施工單位有任何漏洞可鉆，建筑單位要明確職責，對建筑工人的生命安全負責。安全工作不是說說而已，要求每個人都行動起來，共同努力，打造和諧的施工環(huán)境。

【參考文獻】

[1]關柳玉. 淺談建筑工程安全管理問題[J]. 門窗，2012，12：202-203.

[2]郭西敬，牟曉燕. 我國建筑工程安全管理中的問題與對策[J]. 合作經濟與科技，2013，19：38-39.

[3]韋丹特，劉穎. 淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J]. 改革與開放，2011，08：90.

[4]蔡婷，張轉運. 建筑工程安全施工管理問題探析[J]. 現代裝飾（理論），2011，09：136.

[5]趙偉. 建筑工程安全管理存在的問題及對策芻議[J]. 商業(yè)文化（上半月），2012，01：362.

[6]楊玉廣，王化琮. 建筑工程安全質量管理問題探索[J]. 才智，2012，16：34.

篇(3)

[關鍵詞]建筑工程；安全；對策

文章編號：2095-4085（2015）05-0113-02

1存在的安全問題

1.1安全責任不落實

安全生產責任制度無法落實，管理責任脫節(jié)，是當前建筑工程施工安全管理工作難以有效落實的主要原因。雖然企業(yè)建立了安全生產責任制度，但是相關的領導和部門不落實責任，普遍存在只說不做的現象，安全問題沒有真正引起員工的高度重視，在事故發(fā)生之后，雖然對責任單位的處罰不斷加強，但是對相關責任人以及相關責任部門的處罰明顯不足，導致安全責任制度無法有效落實。

1.2施工現場管理不嚴

部分現場管理人員對自己的工作標準要求較低，對施工現場普遍存在的問題管理不善，導致安全隱患：腳手架搭設不夠規(guī)范；模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理；“三寶四口五臨邊”防護不夠重視或疏于管理到位；施工現場的不規(guī)范用電；井字架的搭設不符合規(guī)范；塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范；用火審批制度落實不嚴；施工安全資料造假，不按規(guī)范標準建檔。

1.3分包監(jiān)管不到位

在《建設工程安全生產管理條例》中，第24條明確要求“總承包單位應該依照相關的法律法規(guī)進行工程分包，且在分包合同需要明確各方安全生產的權利和義務。”總包單位與分包單位對建筑工程施工安全承擔連帶責任制。分包單位應該以總包單位的工作要求開展工作，如果由于分包單位違背總包單位要求而導致的安全事故，應由分包單位承擔事故主要責任。

1.4安全教育培訓不足

目前，從整體情況來看，施工現場從業(yè)人員的整體素質問題是安全隱患產生的最大本質原因。大部分施工現場作業(yè)人員屬于農民工，這些人群的安全意識、安全知識水平相對較低，缺乏自我保護能力，而且存在嚴重的僥幸心理，這是安全生產過程中最大的隱患之一。

2安全管理對策

2.1建立專項資金

安全專項資金是保證建設工程項目安全生產管理工作有效開展的基礎。加大安全生產資金投入，根據企業(yè)安全生產的具體目標制定合理的安全專項資金保障制度及安全生產獎懲考核制度，從而為安全生產管理工作提供充足的依據。首先，企業(yè)的財務部門需要設立專門的“安全生產專項資金”科目用于管理安全生產專項資金，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得擅自挪用。其次，各個部門需要將土建工程造價款的1%～3%用于安全管理，安裝、裝飾工程則按照1%～1.5%的標準進行分配。每個工程項目在開工之前，項目部都需要編制對應的安全生產資金計劃，并將計劃上報財務部、工程部、質量安全部門以及相關的領導進行審批。要根據不同階段的具體要求對專項資金進行合理分配使用。

2.2建立管理制度

建筑安全管理制度是由建筑施工企業(yè)自行編制的一項不可缺少的管理制度，是企業(yè)管理工作的重要內容，同時也是所有職工需要嚴格遵守的規(guī)范和準則。它一方面可促使企業(yè)領導樹立明確的安全與生產辨證統(tǒng)一的思想，在組織生產活動的同時考慮安全問題；另外，可以將廣大員工組織起來，以安全目標為中心開展各類生產活動。安全生產管理制度在出臺實施之后，需要保持其穩(wěn)定，同時又需要結合實際情況不斷進行調整。

2.3加強分包管理

勞務隊伍是建筑施工生產作業(yè)的主要動力，同時也是安全生產工作的主題。當前勞務隊伍存在來源廣、調動多、培訓少等特點，對工程的現場安全管理工作帶來了很大的困難。提高勞務隊伍的整體安全生產意識和能力，成為了分包單位的主要安全工作內容。建筑施工企業(yè)需要建立完善的安全管理制度，從而實現對勞務分包企業(yè)的全面管理，可以從加強勞務隊伍安全素質、總包的監(jiān)督管理、安全生產保證金、績效考核等方面制定具體的要求，同時對勞務單位的人員結構、成本管理等聯系起來，通過經濟手段、標準制定等方式強化對勞務分包企業(yè)的安全管理，確保工程施工安全工作的有效開展。

2.4加強安全教育培訓

強化安全培訓教育的組織領導是開展好安全培訓工作的前提。建立覆蓋機關到集成的培訓機構，并指派專人負責。企業(yè)需要加強對安全教育培訓工作的重視程度，將培訓與生產、安全以及企業(yè)發(fā)展之間的關系處理到位，真正落實安全教育培訓工作；同時，安全培訓教育的成效主要受到管理和質量兩方面因素的影響。加強安全教育，保證教育質量，并建立嚴格的考核制度，調動各個部門的積極性，全面提高安全培訓教育的水平。

篇(4)

關鍵詞：水利工程安全管理有效對策

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

安全施工是建筑工程的靈魂和生命，是維持國家經濟效益企業(yè)長遠發(fā)展的保障，具有重大的現實意義。 水利工程規(guī)模大工期長、 難度高，使得安全施工變得尤為重要。 具體而言，水利工程大多為國家投資項目，投資大 、工期長，發(fā)生安全事故不僅會損害國家的經濟利益，而且直接關系到施工企業(yè)的前途命運。 正因如此，嚴抓安全施工管理，爭做優(yōu)質工程才是唯一出路 實踐經驗也表明，注意安全施工會提高工作效率和工程質量，水利工程安全施工，十分重要 。所以找出水利工程安全施工過程中的問題，并采取科學有效的措施加以解決變得尤為迫切。

一、水利工程施工的特點

首先，水利工程承擔檔水、蓄水和泄水的任務，因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利水程的技術規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質量。

其次，水利工程對地基的要求比較嚴格，工程又常處于地質條件比較復雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補求，需要采取專門的地基處理措施。

再次，水利工程多在河道、湖泊及其它水域施工，需根據水流的自然條件及工程建設的要求進行施工導流、截流及水下作業(yè)。最后，水利工程要充分利用枯水期施工，有很強的季節(jié)性和必要的施工強度，與社會和自然環(huán)境關系密切。因而實施工程的影響較大，必須合理安排施工計劃，以確保工程質量。

二、水利工程建設過程中出現的安全管理問題

1、對安全事故不能及時解決

水利工程項目大多遠離城區(qū)，交通不方便，配套設施裝備不完全，特別是消防問題急待解決，目前水利工程主要是電氣火災問題，而工地現場又缺乏消防知識教育，電焊工、 油料員 、電氣工人等缺乏安全防火意識，因此經常發(fā)生火災后不能及時應對，對工程建設造成極大危害，此外安全消防大多沒有落實責任制，工程施工監(jiān)督不到位，對臨時措施處理過于簡陋，對安全問題存在僥幸心理，這些可能造成嚴重安全事故。

2、安全管理能力不強

安全施工，是水利工程能夠順利實施 順利完成的重要前提保證，但是就我國目前的形式來看，水利工程施工的安全管理能力，仍然不夠到位。 我國是社會主義國家，強調的是以人為本，而國家一直以來也非常的重視水利工程施工安全管理的重要性，但是一些施工企業(yè) 、單位仍沒有做好這一點，比如說施工企業(yè)、 單位的內部并沒有做好相關的安全普及教育，不僅僅施工企業(yè) 、單位的管理者 、領導者不重視安全問題，甚至連一線的操作人員也忽略了自身的安全。 施工企業(yè)、 單位過分的強調自身的利益，強調施工的進度、 施工的成本等等，卻忽略了對整個工程運作的安全管理，久而久之就逐漸的喪失了實施安全管理的能力。 比如說施工企業(yè) 、單位為了能夠獲得更多的利益會選擇使用一些低資質的工程隊伍來實施具體的工程建設，這些施工人員沒有專業(yè)的基礎 、沒有專業(yè)的技能，更沒有良好的素質，不僅僅不了解水利工程的建設規(guī)程，對建設工程中安全應變的能力也非常差，從而成為了最容易發(fā)生安全事故的人群之一 。而這些，都是因為施工企業(yè) 、單位不重視安全管理 安全管理能力不夠的重要體現。

3、環(huán)境引發(fā)安全隱患

水利工程的施工環(huán)境往往比較差，其占地規(guī)模比較大，工序比較復雜，從而使得施工的班組比較多，不利于展開安全管理工作 。不僅僅如此，水利工程施工的地點往往比較偏遠，在交通上來說非常的不方便，這樣一來就使得整個水利工程難以進行安全的協調管理 。比如說在水利工程的施工現場，某一個施工組需要采取爆破的施工手段，但是又不能夠及時的、 全面的通知其他的施工班組人員，從而造成一些不必要的安全問題，影響到水利工程的施工。

三、加強水利工程建設安全管理的有效對策

1、進行安全教育，做好安全預防工作：從業(yè)主到水利工程項目部到基層工作人員，堅持“安全第一”的原則，制定安全制度，經常進行安全制度教育，安全管理制度要符合水利行業(yè)規(guī)范規(guī)定，制定內容周全、針對性強、有可操作性的安全制度，在制度完成后嚴格實施，各個施工管理層和項目負責人明確自己的責任，采用分層管理、逐級監(jiān)督的政策，安全管理水平直接與年度獎金、職位晉升相掛鉤，施工人員要執(zhí)證上崗，對于從事登高作業(yè)、壓力容器、車輛駕駛、機動船艇駕駛、爆破、瓦斯檢驗等特殊工序的工作人員，必須獲得合格證書后方可上崗。

2、責任到人，嚴抓施工安全管理：水利工程施工難度大、周期長，安全管理是一個長期的過程，這需要明確各級主管部門、項目法人和施工人員的職責范圍，將安全管理落實到人，各個部門明確自己的責任，相互配合、互相監(jiān)督，并經常開展交流和調研活動，各個工序完成后及時總結當前安全管理的利與弊，對工程施工安全管理有貢獻的人要給予嘉獎，對無視施工安全或者因個人原因造成安全事故的人要給予嚴厲處罰，此外還可以將將水利工程的安全監(jiān)督的職責交予水利工程質量監(jiān)督機構，這樣不僅規(guī)范了政府對水利工程建設質量安全監(jiān)督，也是實行政府與社會共同管理的重大舉措。

3、加大監(jiān)理工作力度，確保施工安全進行：工程監(jiān)理是工程建設安全控制的主要力量，正對現階段水利建設監(jiān)理力量薄弱的現實，必須增加監(jiān)理投資，完善監(jiān)理制度，對工程完成各分部工程做到及時監(jiān)察，特別重要工序需要更加嚴格，及早發(fā)現問題，解決問題；保證發(fā)生安全事故時能穩(wěn)定處理，工程能繼續(xù)運作。

4、采用先進科技和安全技術施工，提高安全因子：在當前水利工程建設過程中，施工機械仍為上一代已經被淘汰的老機器，施工方法也比較落后，這就難免在操作過程中發(fā)生很多人為的錯誤，而只有緊跟時代的步伐，通過及時更新高科技含量的新工藝、新方法、新材料，替換傳統(tǒng)的施工工藝，盡量減少繁瑣的人工操作，增加機械作業(yè)，對水利工程施工過程中各環(huán)節(jié)進行安全管理監(jiān)控，特別是關鍵的重要環(huán)節(jié)更要時時監(jiān)控，對工程施工環(huán)境、天氣等需要了解清楚，做好安全事故隱患的預防工作，提前防范可能發(fā)生的安全事故。

5、突出重點，狠抓施工現場安全管理：水利工程建設安全管理的最終落實點是在施工現場，這也是建設過程中安全隱患和安全事故的發(fā)生地，因此要想做好水利施工安全管理，就必須嚴格把握施工現場的施工安全，健全防火、安全等基本制度制，完善機械、設備等安全使用管理制度，對材料進場出場嚴格把關，合理分配，及時回收。設立施工現場安全監(jiān)督隊伍，對于任何有安全事故隱患或違章操作行為立即制止并嚴肅處理；對高空機械、危險作業(yè)的施工人員要執(zhí)證上崗，并對機械設備及時檢查并維修，杜絕安全隱患；各部門分工協作，安全交接，深夜施工作業(yè)要盡量避免，夜晚加強巡視，做好消防措施，對安全問題及時發(fā)現及時處理，防患于未然。

水利工程施工具有點多、 面廣、 工期長，大量使用非專業(yè)化勞務隊伍，而且施工場地復雜，施工條件較差等特點，容易造成安全事故。因此，在施工項目安全管理中，必須堅持樹立 “安全第一，預防為主”的思想，在當前倡導“ 以人為本” 安全理念的指引下，堅持經常性的安全教育，堅持安全管理的主動性 、防護針對性的原則。 水利工程的安全生產是一項系統(tǒng)工程，應該緊緊依靠科技進步，提升安全管理水平，實施長效管理 。只有健全入場教育、 安全技術交底 、監(jiān)督檢查和落實“ 誰主管、 誰負責；誰受益、 誰管理、 誰負責；誰主辦 、誰負責 ”的制度等措施，才能真正搞好水利工程現場的安全生產。

參考文獻：

篇(5)

關鍵詞：公路工程；安全管理；問題；對策

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

1.公路施工安全管理存在問題與分析

1.1施工安全規(guī)程不夠健全

現有的公路工程施工安全標準或規(guī)范主要規(guī)定了一般公路施工安全的技術要求，無法適應公路車輛流量大、行駛速度高的新形勢，以及在不中斷公路交通的條件下進行施工作業(yè)的需要，施工安全規(guī)程尚不夠健全。特別是國內部分公路進行的擴建工程，主要采用兩側拼接施工工藝，施工現場與運行車輛會相互干擾，從而給施工安全管理帶來較大困難，有許多新的問題需要去研究和解決。

1.2施工安全設施不夠完善

在已有的施工安全設施中，靜態(tài)安全設施多，動態(tài)安全設施少普通安全設施多，電子安全設施少圖形顯示安全設施多，聲響警示安全設施少適用于一般公路的安全設施多，適用于公路的安全設施少。不能夠很好地起到提醒、誘導、警示駕駛人并促使駕駛人提前采取相應措施的作用，遠不能適應公路建設迅速發(fā)展的需要。

1.3施工作業(yè)中存在較多的安全隱患

由于部分駕駛人疲勞開車，遵守道路交通規(guī)則的意識淡薄，以及施工安全規(guī)章制度不夠健全，作業(yè)路段現場缺乏足夠的誘導、警示和安全防護設施，施工人員安全觀念及自我保護意識薄弱等原因，道路施工過程中尚存在著較多的安全隱患，人員傷亡、機械設備損壞甚至交通事故時有發(fā)生。

1.4缺少安全資金投入

在一些施工企業(yè)當中，并沒有大力投入在安全防范方面的相關措施，也沒有達到有效的防護范圍，也就沒有達到發(fā)展的需求。在部分基層的公路施工隊伍中會存在一種僥幸心里，覺得沒有必要對安全措施的防護方面做過大的投資，所以，在公路工程的施工當中所需的安全措施并沒有得到很好的落實。同時在公路施工當中必須的安全防護措施也非常簡陋，甚至在高危作業(yè)區(qū)域都沒有有效地安全措施保障，并且存在施工設備嚴重老化的現象，對于這些情況，作為施工企業(yè)只圖經濟利益，卻不看重施工人員的生命，為此成為事故產生的導火索。

2..在公路施工實行安全管理的措施

2.1提高公路施工從業(yè)人員的安全素質

要改變低重心的學歷構成，必須通過在安全管理人員中開展成人教育或者鼓勵他們攻讀工程碩士來實現。而另一方面要改善安全管理人員的職稱結構，提高中、高級職稱人員的比例，就要減少甚至不用無專業(yè)技術人員從事安全管理工作。同時，對已經從事安全管理工作的低學歷、低職稱的人員進行公路專業(yè)知識和安全技術知識的專業(yè)培訓，從而達到提高他們的整體水平的目的。另外，提高工人的素質首先就要加強對農民工的職業(yè)技術培訓教育和安全教育培訓，切實提高其安全生產意識和安全操作技能。同時也要針對不同的工種進行不同的專業(yè)技術培訓。適當提高招聘的門檻，在招工時適當增加招聘的條件，比如文化程度、工作經驗等。

2.2加大對安全施工設備的投入

加強高速公路施工設備的現場管理，嚴格貫徹執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度操作手要嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設備應做好跟蹤診斷，變事后修理為預防性修理。機械發(fā)生異常現象時應立即停機檢查，并及時向上級匯報，以便能迅速組織維修人員進行現場搶修。

提高安全設施和防護管理企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定施工現場的平面布置和有較大危險因素的場所及有關設施、設備設立安全警示標志。機械安全裝置必須按規(guī)定正確使用，絕不能為了方便將其拆掉不使用。機械設備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固，不得松動。

2.3優(yōu)化施工方案，合理配置施工資源

在公路工程開工之前，施工管理的一項重要工作就是需要制定各種詳細的公路施工方案，包括工程概況、施工總體安排、施工材料及施工應急措施等等。不合理的方案會影響工程進度管理、質量管理、成本預算管理目標的實現。為此，應當重視工程建設詳細方案的制定，借助嚴密的工程方案，科學合理的配置施工資源，確保工程施工能按照計劃進度進行。科學合理的方案能提高資源的配置，有利于合理協調各施工工序間的矛盾，提高各類資源的利用率。

2.4嚴格監(jiān)管程序

當前，我國已經制定了嚴格的工程監(jiān)管程序，禁止相關的政府部門和施工單位違反批復程序。在辦理批復手續(xù)時，相關部門應該按照程序，嚴格執(zhí)行承包商企業(yè)先申請，相關政府部門派專員檢查，檢查合格辦理批復的程序。在公路施工管理中，既要保證工程的質量，又要保證其所采用的各種措施的科學性，唯有如此，才能有效地的協調好相關各方的利益。在嚴格執(zhí)行相關制度時，如果因程序繁瑣而影響到建設工期時，相關部門可以根據相關制度的立法精神，建立合理的工程施工批復程序，提高工作效率。

2.5做好公路后期養(yǎng)護

各級養(yǎng)護部門均應配備施工經驗豐富、技術業(yè)務精湛、責任心強的養(yǎng)護工程師，負責公路橋梁的管養(yǎng)工作。對每個部位確定巡檢周期，并做好相關記錄，要建立養(yǎng)護檔案，系統(tǒng)地掌握公路技術狀況，較早發(fā)現缺損和異常情況，提出養(yǎng)護措施，以確保道路安全；安排專人負責公路的日常巡查，及時清理公路路面污物；建立系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案和重大病害及時上報制度，不斷提高養(yǎng)護人員技術水平和專業(yè)素質，提高其發(fā)現問題和解決問題的能力。同時應加強公路檢測設備的投入，為公路檢測人員配備必需的檢測工具，以保證檢測工作有效開展。要增加公路管養(yǎng)力度，尤其對公路橋梁管理部門的一線單位，實行公路橋梁管養(yǎng)專人負責制，層層落實。

2.6轉變業(yè)主觀念。

業(yè)主應轉變職能和觀念，明確監(jiān)理的職責和權力，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的核心作用，對監(jiān)理工程師要能夠“放手、放心、放權”。只有這樣，才能保證監(jiān)理工程師“有職有權”，從而有效地控制工程質量、進度和工程費用。

3.結語

總而言之，公路的建設是關系到國家發(fā)展，民生福利的大事，公路工程的施工管理是一個涉及面廣、具體而繁瑣的管理體系。在實際施工過程中還應該具體問題具體分析，只有使用科學的管理方法，現代化的工藝流程，做到管理制度化、科學化才能筑建出高質量、一流的公路，從而提高經濟效益和社會效益。隨著新技術的應用，高技術人才的引進，施工質量將會逐步系統(tǒng)化和法制化，整體的施工質量必會大幅度提升，全面質量管理體系也將得到完善，并廣泛推廣應用，我國高速公路的建設必將邁上一個嶄新的臺階。

參考文獻：

[1]黃森文.芻議公路施工管理工作.科技與生活,2010.

[2]侯風林,郝艷紅.公路施工質量管理對策.中國建設信息,2011.

篇(6)

關鍵詞：建筑工程；安全管理；措施

一、建筑工程安全管理的重要性

隨著我國科學技術的進步，目前建筑施工涉及到了很多新的技術，又加上施工作業(yè)本身的復雜性，建筑施工的難度越來越大，而在追求質量的同時，我們必須保證施工工作的安全性。安全事故頻發(fā)，因此我國也在不斷完善法律法規(guī)，保障企業(yè)的財產安全和施工人員的人身安全，安全事故的發(fā)生不僅對企業(yè)形象損失和財政資金造成影響，而且會影響施工人員的身心健康及勞動效率的降低，因此要提早預防，減少安全事故發(fā)生。

二、建筑工程安全管理存在的問題

（一）安全管理制度不完善

建筑工程施工中安全管理問題的頻發(fā)，主要是因為安全管理制度的不完善，我國為了執(zhí)行國家的安全生產法律規(guī)章，特意頒發(fā)了《安全生產管理條例》，而現實情況確實，很多建筑企業(yè)并未按照管理條例的內容制定合理的安全管理制度，這樣一來，就沒有明確的規(guī)則標準來執(zhí)行，因此導致管理人員責任不清晰，工作不認真只是走走形式，一旦發(fā)生安全事故，就會發(fā)生管理人員互相推卸責任的現象，最終施工人員的生命財產安全不能得到保障。

（二）安全管理模式缺乏創(chuàng)新

目前，很多企業(yè)的安全管理模式沒有真正的深入，管理工作只是流于形式，只是對所謂的安全管理模式的表面的遵循；也有些企業(yè)確實具有自己的安全管理模式，但是安全模式比較落后，不能符合與時俱進的建筑行業(yè)施工。

（三）安全管理資金投入不足

安全管理工作涉及到資金投入，環(huán)境以及社會等很多方面的制約，而資金投入可以說是很大的一個制約因素，充足的資金可以保證安全管理工作的質量和有效性可行性。而目前很多企業(yè)不愿意將資金投放到安全管理工作中去，只是為了應對相關部門的檢查而做一些形式上的工作，虛設安全管理項目，而資金卻被挪去他用，不敢想象這樣一來產生的安全漏洞有多大。有些企業(yè)是因為工程項目的層層轉包，最后到實際施工的時候，資金已經消耗的差不多了，所以沒有額外的資金用來進行安全管理。無論是哪種因素，安全管理資金的缺乏都會導致如安全設施不能到位等問題，因此施工工作人員的安全不能得到保障。

（四）工人自身安全意識差

目前很多企業(yè)對安全管理工作，都只是流于形式，如安全標語，標識牌，安全防護用品等都只是為了應對檢查，而在平時施工過程中管理人員和施工人員都不在意這些，這些原因主要是因為安全意識差，都以為安全事故不會發(fā)生在自己身上，抱有僥幸心理。

三、安全管理問題解決措施

（一）完善安全管理制度

建筑工程都會有安全管理部門，但是不一定真正的發(fā)揮了管理作用，因此必須完善安全管理制度，將責任落實到每個管理人員身上，這樣就不會發(fā)生逃脫責任的現象；而且有必要建立獎懲制度，對于那些及時發(fā)現安全隱患或者提出改善建議的人員要給予獎勵，對于怠慢工作不負責任，虛假管理的人員要給予懲罰，這樣才能提高加強管理人員工作積極性。

（二）優(yōu)化安全管理模式

利用先進的科學技術信息和管理理念，對安全管理模式進行更新，對于舊的安全管理模式落后于現代施工的要摒棄。在安全管理制度的標準下，建立一個優(yōu)秀的管理隊伍，按照“一線、兩控、三落實”，即以保持安全的生產周期為主線，控制人身事故和設備事故以及落實安全責任制、安全教育培訓和標準化作業(yè)管理的要求進行安全管理。

（三）合理配置安全管理資金

首先，一定要按照國家相關要求的規(guī)定，不允許因為任何原因克扣安全管理的資金。并且對對工作以及管理人員的安全培訓、安全技術資料、意外保險等，在這些方面的資金配置，一定要合理，不能顧此失彼。一定的研究表明，安全保障措施的預防性投入和事故發(fā)生后進行整改投入的關系是1：5，這說明了事先預防的重要性，也說明了安全管理資金的重要性。

（四）強化工人安全意識，提高工人素質

對施工人員要進行安全知識教育和培訓，即使安全事故發(fā)生也要盡量將危害降到最小。管理人員可以不定期對施工安全情況進行檢查，查看施工人員安全措施情況，對于不符合要求的要給與批評并且及時糾正。除了安全意識，要想杜絕因為人為原因而引起的安全事故，必須要抓好施工人員的素質，提高施工人員職業(yè)道德，技能和紀律水平，并且要對執(zhí)行人員的執(zhí)行效果，風險識別能力進行管理，讓每一個施工人員都重視起來施工安全，并且對于安全有一定的風險識別和解決能力。

四、結語

建筑工程施工安全一定要重視起來，面對現階段我國施工安全管理工作中出現的問題，我們要加以重視，重視安全資金的控制，并且強化施工工人的安全意識，從各個方面抓好安全管理工作。希望各企業(yè)重視起來安全管理，安全事故不要再發(fā)生，給施工創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。

參考文獻：

篇(7)

【關鍵詞】 水利工程 安全管理 問題 對策

水利工程安全生產工作,事關人民群眾生命財產安全和工程效益的發(fā)揮。加強水利工程安全管理,防止和減少安全事故,保障廣大人民生命和財產安全,促進社會和諧發(fā)展,是當今水利人的共識。近年來,靈壽縣在水利工程管理方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹落實安全生產管理條例和上級的一系列安全生產措施。但如今,隨著水利工程建設任務日漸繁重,工程建設安全生產形勢非常嚴峻、任務十分艱巨。如何采取有效措施,提高新形勢下水利工程安全管理工作水平,切實保障工程安全有效運行,是每一位水利工作者義不容辭的責任和義務。

1 水利工程安全管理中存在的問題

多年來,我縣水利工程建設安全生產管理工作,基本平穩(wěn),沒有發(fā)生過安全生產事故,但這不能說明安全管理方面就沒有問題,實際管理中其實還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是水行政主管部門對水利工程建設安全生產的監(jiān)督管理職能認識不足。二是水利工程參建單位安全生產意識不強,責任不落實,安全生產保障體系和機制不健全;三是開展事故隱患排查活動不夠深入。在日常事故隱患排查活動中,有些基層單位或個人對事故隱患排查的重要性認識還不足,隱患整改不到位。四是重特大事故應急預案有待進一步完善。預案是一旦發(fā)生事故時執(zhí)行處理程序的工作方案。雖然我縣每年都制定了應急預案,但是,實際情況總是會發(fā)生變化的,還需要進一步深入研究和完善。wWW.133229.Com

2 做好水利工程安全管理工作的幾點淺見

2.1 提高認識,加強領導

提高認識,加強領導是做好水利工程安全生產工作的前提。各級主管部門思想上要高度重視,要從貫徹落實科學發(fā)展觀和確保社會和諧穩(wěn)定的高度,充分認識安全生產的極端重要性,全面提高安全生產意識,增強抓好水利工程建設安全生產工作的責任感和緊迫感,切實保證每個工程,主要領導親自調度,分管領導嚴格抓落實,積極協調解決安全管理工作中存在的問題,并從人力、物力、財力上充分保證安全生產工作的需要,為全面做好安全管理工作提供強有力的組織保障。

2.2 遵紀守規(guī),安全管理規(guī)范化

水利工程建設項目法人(建設單位)、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等工程建設主體,要嚴格按照國家安全生產法律法規(guī)和《水利工程建設安全生產管理規(guī)定》,全面落實工程各方建設主體的安全責任,加大安全生產投入,健全安全管理機構,配備專(兼)職安全管理人員;建立以安全生產責任制為核心,包括安全管理、安全檢查、安全教育、安全獎懲、事故報告、應急救援和事故責任追究等安全規(guī)章制度體系;加強施工現場安全管理,嚴格按照水利工程施工安全生產規(guī)程、規(guī)范的要求,完善并落實施工防護措施和應急預案,確保安全生產設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用,切實做到安全管理規(guī)范化。

2.3 堅持預防為主,力求防患于未然

以“預防早、措施實、落實快、效果好”的原則來統(tǒng)籌指導安全生產工作,一是要加強安全教育與培訓。讓所有員工明白“確保他人的安全是我的職責, 確保自己的安全是我的義務”, 從根本上消除習慣性違章, 減少發(fā)生安全事故的概率。二是要制定和落實安全技術措施, 從源頭上消除現場的危險源, 安全技術措施要有針對性、可行性, 并要得到切實的落實。 三是要加強防護用品的采購質量和檢驗, 確保防護用品的防護效果。 四是要加強現場的日常安全巡查與檢查, 及時辨識現場的危險源, 并對危險源進行評價, 制定有效措施予以控制。

2.4 強化宣傳教育,增強安全生產意識

高度重視安全生產宣傳教育工作,運用多種方式和多種渠道,宣傳安全生產科學道理,灌輸安全生產科學知識,倡導安全生產科學態(tài)度,強化全社會、全民族的安全意識,把安全生產建立在廣大社會成員廣泛參與的基礎上。使廣大職工熟悉掌握正常安全運行的各類規(guī)章制度,牢固樹立照章辦事、按章操作、確保安全的工作理念。在安全制度、規(guī)定的執(zhí)行中,根據生產管理實際,還要十分注重不斷總結、完善、改進,使各項制度更趨科學、合理,更細化、更規(guī)范。

2.5 明確管理責任, 形成全員齊抓共管

安全職責要“橫向到邊、縱向到底”, 從領導、各部門負責人直至項目班組、操作崗位, 都要明確安全職責, 分解安全生產目標、指標, 避免上緊下松, 層層衰減, 讓每一位員工都能切實感受到安全生產的壓力, 從而更加關注自己身邊的安全,形成全員安全管理的格局。真正做到“安全生產, 人人有責; 安全管理, 人人參與”。

2.6 加強監(jiān)督檢查,堅持全方位管理