序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇消防工程項目管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：建筑消防；質量管理；安全管理

中圖分類號：F253文獻標識碼： A

建筑工程作為推動經濟增長的有力點之一，服務于民眾，貢獻于社會，而往往一些建筑工程事故也會讓人反思和揪心。消防工程作為建筑工程的重要組成部分，分擔了建筑安全的重任，在保障建筑安全和受眾的生命財產安全等方面作用巨大。近年來，國內一些建筑火災事故反映出了建筑工程存在安全隱患，這是必須要正視和解決的問題。鑒于此，文章具體從消防工程的安全管理和質量管理兩大方面入手來探討提高建筑安全的有效途徑。

一 消防工程施工安全的影響因素

消防工程是一項復雜、高要求的工程，涉及多個環節。因此，影響消防安全施工安全的因素也要綜合考分析，以保證消防工程的安全運行及使用。

（一）人員

目前，消防工程中的許多管理人員對于安全管理重要性的認識還不到位，觀念當中還存在諸多盲區。盡管我國對于消防工程出臺了相關的法律法規以及行業規范標準，然而許多施工企業面對經濟利益忽略了對安全管理的投入，未能發揮消防安全管理人員的安全管理作用。

（二）設計

安全問題是消防工程要解決的問題，設計方面必須要科學、合理、嚴密，由于有些設計人員在設計時沒有聽取技術人員和施工人員的建議或意見，往往很多消防工程的安全問題是由設計的缺陷導致的，最終出現安全問題。

（三）管理

一個完善的消防工程組織隊伍、一個好的管理可以將問題扼殺在搖籃當中，反之亦然。如果管理隊伍人員缺失，對安全監督不到位，安全檢查流于形式、竣工驗收工作不夠細致等都是管理缺失、不到位的重要表現。因此，管理也是影響消防工程安全的重要因素，在消防工程施工過程中，完善的體制、健全的組織隊伍是消防安全的重要保障，同時，在施工過程中要嚴格制度管理、規范檢查、強化監督，最終保障消防安全。

（四）施工質量

調查發現，很多消防工程的安全問題來自于施工質量的影響。當前很多消防施工企業對經濟利益追求過剩、趕超工期等因素致使工程質量影響到消防安全。

通過對消防安全因素的分析，導致消防安全的因素之一就是消防工程的施工質量問題，因此，對于當前我國消防工程施工質量的現狀進行分析很有必要。

二 當前我國消防工程施工質量的現狀分析

（一）對消防施工企業審查不到位

消防工程施工過程中，技術水平以及管理能力對施工質量有著直接的影響。因此，在對消防施工企業進行審查時要重點針對這兩個方面來進行評審，以檢查消防施工單位真實的施工能力和技術水準，然而在現實的審查過程中，審查工作的重點卻放在了施工企業的主體資質評估方面，反而忽視了個人素質的審查，所以，在消防施工時通常會有施工人員的素質偏低、技術能力差、隨意更改施工設計等現象的存在，另外，施工過程中，層層轉包現象嚴重，這就導致了消防施工的質量無法得到有效的保障，給消防工程的質量留下了安全隱患。

（二）消防系統的不全面

目前的消防工程中，對于消防設計的要求更加嚴格，即使在一個建筑物內部進行施工也要同時存在多個系統，例如自動噴水滅火系統、火災自動報警系統、消火栓系統、疏散指示及應急照明系統、氣體滅火系統、防排煙系統以及消防廣播及通訊系統等，所以說，消防工程是一個綜合學科，需要廣博的專業知識。因此，在消防工程施工時需要多個專業的配合協調才能完成。這就要求對圖紙的設計要具有高度的嚴密性和獨創性，必須要結合每個消防工程的實際特點來進行設計，不能統一標準搞一刀切，只有這樣才能保證施工在圖紙的指導下來進行，從而避免施工過程中的隨意性。

（三）施工不規范

施工既是將圖紙設計付諸實際的一個過程，也是施工質量容易出問題的一個環節，在具體的施工過程中，經常會有一些不規范的施工現象發生，這些不規范的施工最終給施工的質量帶來了嚴重的影響。

三 消防工程施工中存在的主要問題

（一）消防給水管網施工中出現的問題

1.由于消防人員的素質參差不齊，在有的消防工程中，會發生錯把塑料給水管當成消防給水管道來進行使用，或者與建筑消防給水管道想連接的問題，塑料給水管在消防給水官網中使用時不科學的，因為塑料自身材質的特點（受熱后容易變軟、強度不高以及易燃等），所以當火災發生時，塑料給水管很容易發生壞損，致使消防官網的輸水能力變差，無法保證發生火災的水壓以及流量要求，降低消防的功用，使火災無法及時被撲滅。

2.消防給水官網的試壓不夠規范。消防給水官網的試壓分為兩部分:強度試驗和試漏檢驗。強度試驗必須按照工作壓力和試驗壓力分階段來進行，試漏檢驗則要求常壓下進行。然而許多消防工程中，施工方并未嚴格按照設計要求和有關規范來對消防給水官網進行這兩部分的實驗和檢驗工作，或者只對其中一部分進行，這都會給消防工程的安全性以及可靠性埋下隱患。

（二）自動噴水滅火系統施工中出現的問題

自動噴水滅火系統是通過感應的原理來及時噴出水來滅火。但是目前的很多的自動噴水滅火系統由于感應原件的安裝的位置出現問題導致不能及時感應，從而會導致火勢的迅速蔓延。防火噴頭系統所用的水通常是與消防通道的供水連接在一起的，如果消防通道的供水出現了問題，自動噴水滅火系統的水箱供水問題也會出現，而且目前很多的自動噴水滅火系統的水箱水量都是不符合規定要求的。

四 加強消防工程安全以及質量管理的有效對策

（一）設計上的問題處理對策

滅火消防系統需要從設計上就要引起重視。在消防系統設計上，首先要嚴格按照國家相關的規定和制度來進行設計，對于一些設計上不明確的地方，需要邀請相關的專業人員進行核對核實，便于后期的施工的順利進行。另外需要加強設計人員的素質，提高火災在設計人員中的意識，增強設計人員對于安全的觀念，讓設計人員具有強烈的責任感和使命感，從源頭上杜絕隱患的發生。

（二）注重消防人才培養

建立消防專業技術人才培養長效機制，通過系統、逐級的專業培訓與第三方獨立考核，不斷提升消防機構專業人才的技術能力，同時，提高從事建設工程消防設計審核與驗收人員的執業門檻，通過機制與制度不斷造就并保留消防專業技術骨干。

（三）做好消防工程的施工質量管理工作

消防施工中的安全管理與質量管理是一個有機的整體，聯系緊密，不能割裂開來，如果施工過程在存在安全隱患，施工質量勢必會受影響；反之亦然，如果工程的施工質量無法得到保證，也必然給消防安全留下安全隱患。所以，在消防工程施工的過程當中，安全和質量都不能放松，要重點抓好質量管理。首先要確保消防工程施工組織隊伍的多樣性和穩定性，確保施工人員在各項施工技術要求上都能夠滿足；其次，要嚴格按照相關消防設計標準以及技術規范，保證各項質量管理措施得以貫徹執行。

（四）嚴格把守消防工程的質量審核關

嚴格把守消防工程的質量審核關應當切實把握好以下面環節: 防火安全責任制務必落實到人，明確誰負責。消防機構對設計方出示的設計圖紙時，必須嚴格把關審批表，應當由有專門技術崗位資格的專家把關；“打鐵還需自身硬”，必須提高領導自身的專業技術管理水平，避免在審核上出現失誤；在審核過程里，不要被某些建設單位的公關，人情關系等左右。

（五）嚴把驗收關

為保證驗收工作的順利進行，施工單位在工程報驗前要做好如下準備工作:確保土建專業與消防相關的作業己經完成。做好消防系統各子系統的調試與整體聯動調試工作，檢查水泵接合器、室外消火栓的有關閥門是否安裝正確，均己開啟。自行檢測消防設備電源是否準確無誤，各消防聯動設備的聯動關系是否規范。工程竣工圖、竣工資料準備完畢。消防設施有消防專業檢測公司的檢測報告，同時，協助甲方制定消防安全管理制度及應急方案，安全管理組織和人員的落實工作。協助甲方落實工程消防報驗資料的整理并報送消防部門，驗收現場會議和制定驗收參與人員的名單。

結束語

總之，只有加強對消防工程的安全管理，全面提升工程質量，才能提升消防公共安全的系數。而消防工程的施工企業理所當然的應該承擔起消防工程的安全和質量管理工作，以確保消防工程的作用得到最大的發揮。

參考文獻

[1]楊波.建設工程施工現場消防安全[J].建筑安全.2011,(12):43-46

篇(2)

關鍵詞:消防工程 質量控制 施工質量 服務質量

消防工程是增強各類大型或重大建筑物預防、抗御火災能力的安全工作。消防系統能否正常運行,將直接關系到國家和人民生命財產的安全,而要使整個消防系統維持長期可靠而穩定地運行,則是需要從設計到施工到維護階段所涉及的有關單位須通力協作、各盡其責方可實現的。作為消防工程施工單位一定要做好消防工程半產品質量、施工質量和服務質量,才能更好地為社會主義市場經濟做貢獻。

一、施工準備階段的質量控制

1.認真研究招標文件、招標答疑、投標文件、合同等文件,確定質量控制目標

和服務質量要求。

合同中都會有明確的約定,該工程要達到的質量目標:合格、優良和魯班獎等,這就要求我們施工中使用的標準有所不同,由此決定我們消防工程的質量控制目標不同。

只保證自身消防工程質量,這樣消防工程公司在質量控制中就可以把主要的精力集中到合同范圍內消防設施工程的內容質量。保證建筑整體達到消防驗收合格,并協助甲方做消防部門報驗工作和建筑整體通過消防驗收,這樣消防工程公司就不但要注意消防設施工程圖紙及施工質量,還要注意,土建、裝修、空調、消防配電、防火、防煙分區的劃分、消防水源等圖紙和施工質量,在施工前及施工過程中不斷以書面的形式提出影響消防驗收的不合格項目。除此之外,還要提醒和幫助建設方在不同階段做好各種申報工作和批復文件的保存,為消防驗收時收集報驗材料做準備。

2.做好圖紙自審工作,找出圖紙設計中存在的,影響今后施工、驗收和使用的隱患。主要有土建、裝修、空調、暖風、通風、排煙、消防水源、消防配電、防煙、防火分區分割等是否滿足消防有關規范要求。消防設施如探測器、噴淋頭、消火栓、正壓送風口、防排煙風機、消防泵等設計型號是否滿足消防有關規范要求,是否與設置場所相等。報警線路、自動噴水滅火系統、消火栓系統的管線標高和走向是否與土建梁、空調、上下水、弱電等專業有交叉的部位,研究初步解決方案。各消防控制設備如防排煙設備、防火卷簾門、消防水泵的聯動控制方式是否符合有關規范要求以及當地消防部門的規定。消防泵房、水箱間是否有暖氣等采暖設施或在消防管道上做電拌熱保溫的工藝要求。在建設單位組織的消防部門、設計單位參加的圖紙會審中,將自審中發現的問題提出,經各方商討后形成書面紀要,作為施工與驗收的依據。

二、施工過程質量控制

主要從人、機、料、法、環五個要素進行控制,通過完善的質量管理體系對消防工程產品質量進行測量、分析、改進。

1.參與消防工程施工的人員消防工程項目參與各方員工素質是工程質量的基本保證。參與消防工程的項目經理、技術主管、質量員、安全員,資料員等管理人員都應熟悉和勝任本職工作,認真負責,有較高的思想素質和業務素質,能不斷創新和學習的能力;材料采購管理人員必須熟悉材料和設備的技術性能、物理及化學性能,采取切實有效的保管方法和措施,防止設備、材料損壞、變質;施工隊、各班組長對擔負的施工項目施工圖紙必須看懂弄通,分部、分項的技術操作規程、技術要領、施工方法、原材料的使用要求,能融會貫通,并能做實地技術操作示范。各種技術工種操作人員一般應選擇具有消防工程施工經驗的工人,并對其進行嚴格崗前培訓,主要包括消防工程施工技術培訓以及安全生產知識培訓。并且在各分項工程開始前應對施工班組進行技術交底,使其領會消防設計意圖、設計變更的要求,執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

2.施工機械和檢測儀器包括施工機械、測量儀器、檢測儀器等。常用施工機械如切割機、無齒鋸、套絲機等應定期進行維護保養,使其保持完好狀態。配用經檢驗合格的儀器,對所敷設的線路的電阻、火災探測器的性能等進行測試。

3.工程材料、設備消防工程使用的所有材料和設備必須符合設計和合同文件要求,應從具備良好的信用和品質的廠家中選取,并應具備材料證明書或合格證,消防專用產品應為公安部消防產品信息網上網產品,并嚴格按物資進場驗收程序進行驗收,嚴防不合格物資進入施工現場。施工過程中應對材料進行嚴格的保管,防止損壞變質的材料應用于工程之中。

4.施工質量管理制度和施工組織設計。施工質量管理制度。建立完善的施工質量檢驗制度,隱蔽工程檢查驗收制度,施工技術復核制度,質量責任制,并在實施中得到有效落實,實物質量符合設計、合同和強制標準要求。工程施工中發生了質量問題(事故)要按程序及時進行處理,不留隱患,且質量責任明確,項目質量技術管理人員均應持證上崗?，F場質量管理應處于受控狀態。

施工組織設計。應做好消防工程項目有關文件和過程施工記錄的管理工作,確保施工中所使用的圖紙與規范的有效性,并收集保管好消防工程從建審開始形成的有關文件和記錄,如建筑、裝修設計防火審核意見書、消防設施審核意見書、圖紙自(會)審記錄、施工組織設計(方案)、主要材料或設備質量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗記錄、絕緣電阻測試記錄、施工技術復核記錄,技術質量問題(事故)論證處理記錄,工程材料、構配件、設備進場檢查驗收記錄,報告,分部、分項工程質量驗收資料等。

5.施工內外環境

在施工組織設計中編制可操作性強的確保安全生產和文明施工的技術保證措施并嚴加落實,與土建、裝修總承包單位、其它專業承包單位共同締造一個整潔有序、安全有序的施工現場。

參考文獻:

篇(3)

[關鍵詞]消防工程 質量監理 施工

[中圖分類號]X92 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）02-0110-01

隨著我國社會經濟的空前發展，人們的生活水平不斷提高，對城市建設的要求也越來越高。近年來，由于城市人口的大幅度上漲，城市建筑出現了改建和擴建的現象，高層建筑逐漸興起，這些情況都極大地促進了建筑行業的發展。無論任何建筑，工程質量都是最重要的，尤其是消防工程質量，其作用在于預防和減少火災危害，減少財產損失，促進國民經濟的順利發展。消防工程是一項復雜的工作，點多、面廣，從工程設計到施工過程，直至最后的施工驗收，每一步工作都將影響整體的消防工程質量。但現階段我國建筑消防工程的發展相對比較滯后，無法滿足快速發展的建筑需求。前些年我國部分城市相繼發生了影響較大的火災事故，造成大量財產損失。為此，相關部門加強了建筑消防設計和施工規范，提高人們的消防安全意識，同時也對消防監理工作提出了更高的要求。本文針對現階段我國建筑消防工程存在的問題進行總結，并在此基礎上提出了加強消防監理工作的幾點措施，具體如下。

一、現階段我國消防工程存在的主要問題

近年來，隨著我國消防設計規范和施工規范的不斷建立和完善，建筑消防工作在設計、施工和驗收方面已經取得了較大進步，但仍然存在著一些問題有待解決。

（一）施工過程規范性較差

消防施工是一項復雜而又漫長的工作，施工作業較為分散，在施工過程中經常會出現不規范的現象。如給水管道防銹處理不充足，室內消防水管道不是鍍鋅管道，閘閥安裝不規范，消防用水的出水口高度不達標準，自動報警系統的電器線路預埋管不到位等，這些問題經常被施工人員忽視，造成后期不必要的麻煩。

（二）隱蔽工程質量檢測難度大

由于消防工程的特殊性，其很大一部分都屬于隱蔽工程。在竣工驗收時，無法檢測到隱蔽消防工程的質量，只能通過對消防設備的應用情況進行評判。還有部分工程在驗收時發現了問題，但由于工程的修改難度較大，成本較高，因此很難進行改善，嚴重影響工程的安全性。因此，要求消防施工人員嚴格規范操作，保障消防工作質量。

（三）部分消防設備質量不過關

部分消防設備生產廠家為了爭奪市場，獲取高額利潤，采取降低價格的方式進行銷售，但同時也降低了生產成本，使產品質量受到影響。消防施工單位在進行消防產品選購的時候一定要注意選購正規合格的產品，不要因為一時的利益而影響到整個消防工程的質量。

二、加強消防工程施工質量監理的相關措施

（一）嚴把用人關

目前，我國為規范建筑行業，相繼頒布了幾項法律條文，規定建筑行業的作業及管理人員必須持證上崗。因此，在施工前首先就要確保施工人員的能力達到規定要求，必須具備相關證件。技術人員要求進行技術交底，明確設計意圖、設計變更要求、嚴格執行施工規范。學習相關消防施工技術規范，關鍵人員進行作業前的培訓，確保其有獨立作業的能力。

（二）強抓施工材料和設備的質量關

消防工程監理人員要把好施工材料和設備的質量關。施工過程中使用的材料和設備必須符合設計要求，從正規廠家進行購買，產品必須具備材料證明書或合格證，消防專用產品應為公安部消防產品信息網上網產品，施工方所購買的材料和設備要按物資進場驗收程序進行驗收，從源頭上杜絕不合格產品。施工過程中應對材料進行嚴格的保管，防止損壞變質的材料應用于工程之中。

（三）嚴把驗收關

為保證驗收工作的順利進行，施工單位在工程報驗前要做好如下準備工作：

確保土建專業與消防相關的作業已經完成。做好消防系統各子系統的調試與整體聯動調試工作，檢查水泵接合器、室外消火栓的有關閥門是否安裝正確，均已開啟。自行檢測消防設備電源是否準確無誤，各消防聯動設備的聯動關系是否規范。工程竣工圖、竣工資料準備完畢。消防設施有消防專業檢測公司的檢測報告，同時，協助甲方制定消防安全管理制度及應急方案，安全管理組織和人員的落實工作。協助甲方落實工程消防報驗資料的整理并報送消防部門，驗收現場會議和制定驗收參與人員的名單。

【參考文獻】

[1]鄭涌林.關于鋼結構建筑防火[J].低溫建筑技術，2007

（1） .

[2]閻文周.工程項目管理實務手冊[S].中國建筑工業出版社.

[3]蔣永琨.中國消防工程手冊[S].中國建筑工業出版社.

[4]公安部消防局中國消防手冊（第四卷.生產加工防火）[M].上海：上?？茖W技術出版社，2006.

[5]張向東.建筑火災與防治[J].勞動保護科學技術，1996

篇(4)

【關鍵詞】消防工程 消防安裝 管理 驗收維護

中圖分類號：TU998.1 文獻標識碼：A 文章編號：

消防工程施工是一種綜合性很強的管理工作，它的主要責任就是協調和組織，當然也包含其他專業的管理內容。隨著我國綜合實力和人們生活水平的顯著提高，越來越多的高層、小高層建筑及大型廠房在城鎮中出現。消防系統是這些建筑中必不可少的設施，而消防安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分，其質量直接影響到此部分整體系統運行，直接關系到人們的生命財產安全，因此消防工程其重要性不言而喻。

1、 施工過程管理 消防安裝工程中的生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環節,它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現,在生產要素管理中需用優化配置、動態控制和科學調節等手段,在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。

1.1、 施工前合同管理 施工單位在接到建設單位的招標文件或圖紙后，根據建設單位要求并結合本單位的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估，正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容，充分考慮可能發生的費用，包括合同規定的屬于包干性質的各項費用，并將其列入施工圖預算。

合同簽訂后，工程管理人員負責按規定辦理工程開工各項手續,并與甲方協商提供施工所用的動力來源(如水、電等)和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議；察看施工場地，確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照甲方要求及實際情況確定開工及竣工時間，根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員，制訂施工網絡計劃。劃定施工區域,做好安全保衛工作，制訂安全技術措施，向施工人員進行安全技術交底。

1.2、 施工材料的管理 材料管理是工程施工的重點，消防工程使用的所有材料及配件、設備必須符合設計要求，建筑消防設施、防火材料等消防產品必須選用經國家質量體系認證的、國家核發生產許可書、質檢報告及質量合格證。在進入施工現場應有清單，并嚴格按照材料、配件和設備進場驗收程序進行驗收，嚴防不合格的材料、配件和設備進入施工現。這是保證消防系統工程質量的必要條件。

1.3、施工人員管理

參加工程的各種員工素質的高低是工程質量好壞的基礎保證，消防施工中，參加施工的人員必須持證上崗。所有技術、管理人員要經過消防工程施工技術培訓及安全生產知識培訓，特殊工種的人員要有國家或本省統一頒發的特殊工種證書。工程中要有足夠的高素質、高質量的員工，這樣在施工中能更好的、熟練地、嚴格執行國家有關消防工程的各種規范、規程、工藝標準、質量評定。

1.4、 施工過程中技術的管理 技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審、會審和答疑，根據工程的具體要求及特點，編制出具有針對性，可操作性強的施工組織設計方案。 1.4.1 安裝工藝管理。消防工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個消防工程的技術管理，明確各專業的施工工序及方法，對工程的重要部位和施工階段應有施工方案，并明確有關施工工藝與技術要求、工程成品、半成品的防護措施等。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。

1.4.2 技術文件管理。消防系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規章制度，實施有效科學的管理。

1.5、 施工過程中質量的管理 由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此，作為消防安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。所以，必需制定完善的質量管理制度。質量管理實行崗位責任制，落實到人，如：成立以項目經理――主要負責人；現場經理――工程質量第一負責人；質檢員――工程質量具體負責人。這樣工程質量責任明確，施工中，現場經理、專業管理人員對施工部門技術負責人交底，明確關鍵性施工技術問題和主要項目的施工工藝及質量標準。施工隊伍一級由技術負責人向施工員、技術員、質檢員、安全員進行圖紙、施工方法、技術措施、操作要求等方面交底。班組一級由施工員向班組工人交底，交底時要結合具體操作部位貫徹落實各項技術要求，并指導班組明確關鍵部位的質量要求、操作要點及注意事項。施工中建立以班組自檢互檢制度，嚴格執行各項驗收制度，特別是隱蔽工程檢查驗收制度、分部分項工程質量驗收制度。嚴格執行國家有關工程施工的技術標準。如果發生質量問題，要按程序及時處理，不留隱患。同時對發生的質量問題進行分析，采取預防措施，對即將發生的問題進行糾正，清除質量隱患，使消防工程保質、保量順利完工。

2、 消防安裝工程的驗收管理 消防安裝工程完工后，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求，系統運行正常。檢查驗收合格，并經專業消防檢測單位檢測合格后，還必須通過消防部門驗收，合格后才能投入使用。

在驗收前，需做好以下準備工作：1）、落實土建的各項工程與消防工程相關的作業是否已完工，如：防排煙、封閉樓梯間、管道井分隔、防火卷簾門、空調系統等是否已完工。2）、做好消防系統各子系統的調試與整體聯動調試工作。如：檢查水泵結合器、室外消火栓有關閥門的正確安裝、是否開啟等。3）、消防電源是否到位。4）、各種消防聯動設備的聯動關系是否符合設計及消防規范設置。5）、各種設備的標志是否完備。如：水泵結合器、水泵穩壓系統是否屬于噴淋系統還是消火栓系統的，控制柜的標志為那個系統的等。6）、工程竣工圖及竣工資料是否完備。

3、消防安裝工程維護管理

良好的施工質量只能保證系統良好的初始運行狀態，并不能確保系統始終完好如初。消防系統在使用過程中，也存在自然老化，使用性和耗用性老化。產品可靠性降低，受不良環境因素影響，因管理不善人為損壞，系統缺乏日常維護致使系統出現小的缺陷不能及時處理等情況，因此要使消防系統長期、安全、可靠、準確的運行，必須加強建筑消防設施維護管理。

3.1、在消防系統調試驗收階段時，對業主的使用維護人員按照培訓計劃進行系統培訓、操作培訓等各層次的培訓，達到業主的消防系統管理人員順利進行日常維護工作。如：熟悉本工程消防系統的組成與原理；消防系統設備的操作、使用；緊急情況的處理程序及補救措施；消防系統的操作規程、系統重要參數的設定和修改等。這些都是維護管理的重要環節。

3.2、消防系統保修維護階段。消防施工單位應定期走訪，對業主的要求及時響應、及時維修、及時更換故障設備，并做好回訪記錄。

根據國家消防技術標準和有關法律、法規的規定，幫助業主建立健全消防設施管理及維護保養辦法和各項工作制度，從而保證消防設施長期處于可靠、準確、靈敏的運行狀態。加強對維護人員的教育培訓工作，要選責任心強、技術好、服務態度好的技術人員進行專業培訓，達到更好與業主管理人員溝通，提高用戶滿意度，增強企業信譽度。

消防設施管理工作做好了，消防設施就能持久有效地發揮其防止和減少建筑物火災的作業，從而更能有效的保證人們生命及財產的安全。

4、結束語 綜上所述，消防安裝工程是建筑施工項目中不可缺少的一個重要部分，與人民的生命財產息息相關。消防安裝管理是一個動態管理過程，在整個過程中還要對工程材料、設備采購、安裝作業、施工機具、技術檔案資料，以及回訪保修維護等信息需進行處理分析，以達到工程管理水平的不斷提高。

參考文獻：

篇(5)

關鍵詞 機電工程施工管理論述

1、前言 機電安裝工程在項目管理中，通常作為建筑工程中的一個子項目來管理，沒有作為單獨的一個項目管理。伴隨機電技術的廣泛應用，機電安裝工程的系統規模越來越龐大，系統復雜，技術要求高。隨著工業化的發展，機電安裝工程項目管理在工程項目管理的重要性越來越明顯。所以，搞好機電安裝工程的項目管理，對于整個建筑工程的成本節約有很大的意義。

2、機電工程項目的特點

建筑機電安裝工程涵蓋的內容非常多，主要包括機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調與潔凈工程、環保工程、非標設備制造工程等。主要工程活動包括設計、安裝、調試、竣工驗收幾個階段。

建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結構工程結束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。

3、機電安裝工程中的項目管理

3.1圖紙設計管理

圖紙設計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導。建筑工程圖紙設計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產物，建筑施工者只是在按圖紙執行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性，一方面要求設計圖紙數量的完整性；另一方面要求設計圖紙內容的完整性。建筑工程施工設計圖紙，要充分體現施工設計圖的系統性、協調性和有效性。設計圖的系統性，要求圖紙是系統的圖紙，系統的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統及聯系關系。設計圖的協調性，要求各項工程圖紙之間能相互說明，互為解釋。說明各種設備、設施的平面位置、說明各種設備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數的設備材料表。

3.2工程材料管理

材料管理是工程施工的重點，在工程施工前，所有材料應基本到位。材料在訂購前，要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審，以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗，并索取產品合格證，對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨，對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。

3.3質量管理

建筑工程質量的好壞，對社會治安、經濟發展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質量的控制，與建筑工程社會價值息息相關，并直接影響建筑工程的社會效益和經濟效益。建筑機電安裝工程質量控制應該從以下幾方面開展：

3.3.1施工工程中的質量控制也是質量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設計圖紙進行施工，并注意施工操作的規范性，不能隨意變更作業方式和作業操作范圍，質量控制者要對施工工程進行全面、系統的質量檢查、登記、考核制度，對質量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序。

3.3.2施工后期的調試階段，應嚴格按照要求對設備、系統進行調試，不能精簡步驟、跳躍式調試，并建立完善的調試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設備要予以及時更換。

3.4進度管理 建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設備的利用率等各個方面。進度管理就是要將機電安裝工程中的整體目標進行分解，對每個進度都加以控制和計劃的管理模式，進度控制的意義在于可以使項目的管理人充分的把握住工程的每一個步驟和進程，優化到工程的所有細節，從而實現對工程整體上的管理。由于機電安裝工程的施工過程比較復雜，因此需要在確定整體的進度目的的前提下，對所有的工程步驟都要以嚴格的控制，以保證工程的每個階段都能保質保量的如期完成。同時，在主體項目施工的同時，也要做好對裝飾裝修施工中的進度控制。

3.5組織管理

建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關系著這個工程是否能按時保質完成。為了更好的實施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責任分工，根據實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權利和義務落實。

3.6成本管理 項目成本節超是項目管理的綜合體現，是檢驗項目管理各項工作的標準。項目成本控制的目標，是公司與項目部簽訂的“項目管理承包合同”中所確定的責任成本，為達到這個目標，項目管理建立以項目經理為中心的成本控制體系，并成立合同預算部專門負責成本控制及索賠管理工作。要達到成本控制的目標，項目部側重做如下幾方面的工作：首先，將公司制定的成本計劃按工程部位、成本項目進行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施，編制詳細的目標成本計劃明細表和目標成本控制措施表，并將其落實到崗位責任人，同時對制定的成本控制措施、方法定期進行檢查和及時改進；其次，按工程部位、成本項目建立各項成本費用收支明細表，對施工過程中發生的成本費用逐項記錄，每月結算一次，并與計劃目標成本進行對比、分析和評價；再次，根據目標成本控制計劃，要求各級責任人對需用的人員、材料、設備、機械等提前一個星期或者一個月提出計劃和安排，項目部對各種生產要素統一調度、精心策劃，力爭做到優化配置、合理使用、動態管理，避免因計劃不周或盲目調度造成停工、窩工、積壓、浪費和效率不高等。

參考文獻

篇(6)

關鍵詞：勞務分包；工程項目管理；分析

中圖分類號：C29文獻標識碼： A

引言

作為施工總承包企業，如何有效地降低項目成本，提高企業的核心競爭力，是我們所要考慮的首當其沖的問題。隨著工程項目建設規模的不斷擴大，建筑市場的競爭日益激烈，利潤空間越來越小。加強對項目的管控、降低施工的成本、防范工程分包風險、在市場開發中保持優勢，采用勞務分包尤其重要。勞務分包指勞務單位承擔包含人工費、調遣費用、周轉材料、小型工機具、消耗材料、現場食宿費用的分包模式。

一、勞務分包資源的建設與積累

根據建筑市場的特點，除門窗安裝、防腐保溫、防水工程、消防工程等業主指定的分包外，混凝土工程、鋼筋工程、砌筑工程、模板工程、水電暖安裝工程等勞務隊伍和其他土石方工程、施工機械設備等專業承包隊伍都是項目部所需要的分包資源。根據工程項目的需求，公司逐步建立起包括勞務、物資采購、專業承包、機械設備的《合格供方名錄》。嚴把合格供方的準入、建立跟蹤評價和考核機制以保證分包資源的質量。全面推行勞務分包管理首先面臨著勞務分包隊伍的選擇，勞務分包隊伍 的水平直接影響著工程項目管理的運行好壞。

二、勞務分包的準入與招標

健全招標機構，加強對分包招標的管理。在編制招標文件時要對工程的資金、

工期、質量、技術、材料價格、暫估價材料等做深入細致的分析，對其進行明確的描述。在確定分包隊伍承包價格時應在詳細成本測算的基礎上，合理地編制項目成本預算。公司各部門應對工程和勞務分包的招標工作包括項目的分包申請、招標文件編制、分包考察、簽訂合同的規范要求等起到指導、管理和監督職能。勞務分包的價格多數采用平米包干價，采用此種方式，勞務合同價款的結算和支付也相對簡單，重點放在對建筑面積的計算即可，這種方式也方便工程勞務分包招標的價格比較。

三、勞務分包的現場管理

系統地進行計劃、控制、核算、考核等一系列的科學管理工作來加強勞務分 包的現場管理。

1、安全管理

項目部制定總的安全管理責任目標，編制安全施工方案，對重大危險源的識別。勞務單位的安全員嚴格貫徹并執行項目部的安全管理要求，配合項目部安全管理人員做好項目安全工作。

2、質量管理

將勞務分包的質量管理納入到項目總體質量控制體系中去管理。項目部的質量管理人員應深入勞務單位，對現場的質量管理進行交底、指導工作，勞務單位 的質量員也應按照總體質量控制體系的要求服從管理、做好現場質量工作。

3、進度管理

以合同竣工日期為最終目標，以業主確定的工程總進度計劃為依據，根據工 藝關系、組織關系、施工資源配置條件等因素合理進行項目進度計劃的編制。勞務分包、工程分包的施工內容均加入進度計劃的編制范圍并且滿足總進度計劃的要求。

4、人員管理

項目部設置勞資員具體負責分包勞務人員的管理，定期核查勞務用 工的合同簽訂及執行情況，對勞務管理人員、輔助工人、技術工人、特種作業人員進行培訓、考評，必須持國家認可的崗位資格證件方可上崗，建立勞務人員花名冊及用工臺賬，監督勞務用工單位對工資的發放，負責勞務人員工資的清欠工作。

四、勞務分包的施工材料管理

材料管理是勞務分包管理的重要環節，做好材料管理可以加快施工進度、保證工程質量、降低施工成本。

1、編制材料預算、確定采購計劃

根據施工圖紙、設計文件編制好施工圖材料預算，列出各分部分項的材料的品種、規格、數量。根據施工方案、進度計劃編制好材料采購計劃，列出各種材料的采購范圍、采購時間。

2、實行限額領料、定期材料盤點

對勞務單位 實行限額領料制，并制定材料使用獎懲制度以加強現場材料的管理工作。對現場材料定期進行盤點，合理使用以節約材料。

3、實行集中采購、簽訂采購合同

公司物資部門根據各項目的材料采購計劃實行集中采購，材料采購招標文件，對材料市場進行調研選擇材料質量優良、價格較低的供應商。對供應商的考察需要在生產規模、經營誠信度、產品質量、近期與客戶合作的滿意度等進行全面的了解，以確定供貨商納入《材料合格供方》中。

4、把關材料進場、做好現場保管

對進場的材料的進貨清單、質保文件、檢測報告、材料合格證等一一核查。

材料入庫應分類保管，材料按施工進度按計劃采購、控制庫存量。

五、勞務分包的機械設備管理

隨著施工機械設備機械化程度的不斷提高，合理正確、科學有效地使用機械設備能夠促進整個工程項目的科學管理，確保工程的進度和質量，有效地降低成本。

1、定期檢查維修，完善管理體制

定期對施工機械設備進行檢查，為消除一切對機械設備安全不利因素，避免事故發生，以各種形式進行安全教育，增強對事故的預見。防范和應急能力。建立并完善機械設備管理機構，實行統一規劃，專人負責，進行全面的綜合管理。努力做到對現場施工機械設備的全員管理。

2、現場布局合理，管理人員到位

機械設備進場后的合理布局盡量做到一次性布局到位，避免來回搬運。機械設備要盡量遠離其他工種作業區及生活區，減少噪聲和環境污染及其他影響。機械設備布局要考慮通風和照明情況，以提高工作效率，減少事故隱患。機械設備要設置所需的管理崗位配備相應 的專業人員專門管理，保證設備正常有序 的運轉、防范施工機械的故障和設備對突發事故的處理。

3、制定機械使用方案，配套效率化

施工機械使用方案依據工程量大小、工期決定設備的規格、型號、數量以及進出場時間，以達到工程進度與設備使用的協調 一致與有效控制。解決好施工機械內部的合理配套關系，得到機械使用效率最大化。

六、公司對勞務分包的管理

公司各職能部門按照其部門職責及公司規定，對勞務分包進行勞務合格供方 的準入、過程評價及管理，勞務分包合同標準文本的編制，勞務分包控制指導價格的制定，勞務分包招標、預算管理的控制，勞務分包用工管理、工人工資發放的管控以及對勞務分包在施工進度、工程質量、安全管理上的要求。通過公司的規范管理加強項目部對勞務分包的管控以提高工程項目的品質、降低工程成本，進一步增強企業核心競爭力。方向分化，勞務分包則向專業施工分化。因此做好工作項目的勞務分包的管理工作是提高企業核心競爭力的工作重點。

七、施工新技術、新工藝的推廣

勞務分包模式下的工程項目比較好推行公司科技創新產品的使用率，可以將公司以及建筑行業的新技術、新工藝很好地運用在工程項目中。在保證進度、質量和安全的前提下，推行新技術、新工藝能夠降低人工費、材料費的使用，從而達到降低項目成本、提高效益的目的。同時也使公司逐步從勞動密集型企業向科技創新型企業轉型，提高了企業在同行業的核心競爭力。

結束語

建筑市場經濟背景下分工的必然結果是工程勞務分包，今后工程項目更趨向專業化、規范化，總承包向管理方向分化，勞務分包則向專業施工分化。因此做好工作項目的勞務分包的管理工作是提高企業核心競爭力的工作重點。

參考文獻：

[1]全國華．勞務分包模式對項目管理的影響的探討［J］．城市建設理論研究（電子版）．2014（6）：12-16

篇(7)

摘 要:一般情況下，弱電系統工程主要包括電視信號工程，如電視監控系統，有線電視；通信工程，如電話；智能消防工程；擴聲與音響工程，如小區的中背景音樂廣播，建筑物中的背景音樂；綜合布線工程，主要用于計算機網絡。弱電工程項目管理是一項難度較大的工作,它是高新技術在建筑領域應用的產物,其主要特點是:系統技術含量高、管理的對象復雜、以及綜合協調要求高。因此智能化弱電工程的項目管理要有一個系統的考慮與統籌安排,在時間上、空間上、對各種資源進行科學的合理的綜合利用,以保證項目的成功建設。

關鍵詞: 弱電系統 施工 項目管理

智能建筑中的弱電主要有兩類，一類是國家規定的安全電壓等級及控制電壓等低電壓電能，有交流與直流之分，交流36V以下，直流24V以下，如24V直流控制電源，或應急照明燈備用電源。另一類是載有語音、圖像、數據等信息的信息源，如電話、電視、計算機的信息。人們習慣把弱電方面的技術稱之為弱電技術。弱電系統主要針對的是建筑物，包括大廈、小區、機場、碼頭、鐵路、高速公路等。常見的弱電系統包括：閉路電視監控系統、防盜報警系統、門禁系統、電子巡更系統、停車場管理系統、可視對講系統、家庭智能化系統及安防系統、背景音樂系統、LED顯示系統、等離子拼接屏系統、DLP大屏系統、三表抄送系統、樓宇自控系統、防雷與接地系統、尋呼對講及專業對講系統、弱電管道系統、UPS不間斷電源系統、機房系統、綜合布線系統、計算機局域網系統、物業管理系統、多功能會議室系統、有線電視系統、消防系統、電話通訊系統、酒店管理系統、視頻點播系統、人力資源管理系統等等。弱電系統工程的項目管理內容包括施工管理、質量管理、安全管理、技術管理、驗收等多個方面。本文從工程施工管理、系統集成管理、規范管理、質量管控四大方面來闡述。

1．工程施工管理

工程施工管理關鍵在于加強組織和協調和現場管理, 其主要內容如下：

1.1組織管理:合理安排整個施工期間的管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織施工隊伍保質保量地按時完成各個階段的施工任務。

1.2進度管理: 工程項目實行進度計劃控制，首先必須編制工程項目的各種進度計劃。包括工程項目進度總計劃、單位工程進度計劃分部分項工程進度計劃等。其次必須組織工程項目實施全過程的各專業隊伍。工程項目經理和有關勞動調配、材料設備、采購運輸等各職能部門都按照施工進度規定的要求進行嚴格管理、落實。最后還應有一個項目進度檢查控制系統。自公司經理、項目經理，一直到作業班組都設有專門職能部門或人員負責檢查匯報，整理實際施工進度資料，并與計劃進度進行比較和調整。。

1.3施工現場安全生產保證體系標準是建筑施工企業內部實施施工現場安全全過程的管理。不少企業開展質量體系貫標認證（ISO9000、ISO14001、ISO18001）的工作，“三合一”貫標確保企業各項管理職能部門能有效達到管理目標。施工現場安全生產保證體系標準堅持“以人為本”，從人、機、料、法、環五個不同的側面制定了完整而系統的管理和控制模式要求。施工現場安全生產保證體系為企業引入一種新的安全管理模式，將安全管理單純靠政府強制的被動行為轉變為企業自愿參與的主動行為，從根本上實現安全管理模式，從“事后查處”向“事前預防”的轉變，從“外部要企業安全”轉變到“企業自己要安全，企業會安全”的概念轉變。

1.4界面管理:施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調,尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多,一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。

2．系統集成管理

2.1在實現各系統的功能集成時，選擇了集成模式，確定了網絡通信協議，有了相應的硬件設備把各系統物理地連接在一起，并安裝了可以互操作的網絡操作系統，最后的工作就是要開發出相應的應用軟件，把各系統邏輯地連接在一起，為整個集成系統提供統一的人機操作界面，這就是軟件界面集成。

2.2系統集成是一項技術性較強的系統工程，要真正做好一個建筑弱電系統的集成，不僅要求弱電工程師對各弱電系統產品的功能、技術參數以及施工、安裝、調試等有比較深的掌握，還要對建筑的給排水系統、供配電系統、通風空調系統、照明系統、電梯系統等有比較全面的了解，同時，由于建筑弱電系統涉及到通信、計算機、控制以及顯示等多項技術含量高、更新發展非?？斓默F代高新技術，所以在系統集成的具體實施過程中，在很多技術性比較強的細節問題的解決上，還需要各方面的專業技術人員的支持與合作。

3規范管理

工程規范管理貫穿整個工程施工的全過程,執行和貫徹國家和地方的技術標準和規范,嚴格按照弱電系統工程設計的要求進行技術監督和行之有效的管理。

3.1技術標準和規范管理

進行弱電工程技術標準和規范的管理,是進行工程技術管理的重要內容。在弱電系統工程中所涉及的國家和地方標準和規范很多。因此,需要在系統設計、設備提供和安裝等環節上認真檢查,對照有關的標準和規范,使整個管理處于受控狀態。

3.2施工圖設計規范管理

(1)設計說明及圖例:設計說明按各子系統分別敘述。應說明設計的依據、遵循的標準、子系統功能及配置概況、子系統的施工要求、設備材料安裝高度、與各專業的配合條件、施工需注意的主要事項、接地保護內容,注明圖紙中有關特殊圖形、圖例說明,對非標設備的訂貨說明。

(2)設備材料表:分系統列出各系統的設備材料的選型規格、數量、品牌。

(3系統圖:表現系統原理圖、系統主要設備配置和構成、系統設備的供電方式、系統設備分布樓層或區域、設備間管路和線纜的規格、系統邏輯及連動關系說明。

(4)平面管線圖:分層表現該層上弱電相關設備的位置、標高、安裝方式、線槽和管路的規格、走向、標高和敷設方式、線纜的規格、走向,弱電井的位置及井內設備材料布置示意等。

(5)室外管線圖:標明室外弱電管線的敷設方式、埋設深度、線路坐標、各種管線的規格型號,與其他管線平行和交叉的坐標、標高,與進線管道的銜接位置。

(6)弱電井、控制室布置圖:表明弱電井內的設備、線槽、管路的布置,控制室內操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內的電源要求,控制室內的裝修要求和電源要求。

(7)安裝大樣圖:如門禁系統門控制的安裝方式等。

3.3技術文件管理

弱電系統工程的技術文件是工程實施各階段的依據,在弱電系統工程中,技術文件主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準和產品說明書、各子系統的調試大綱、各子系統的驗收規范和集成系統的功能要求、驗收標準等,這些都要進行系統的科學管理。為了能夠及時地向工程管理人員提供完整的、正確的技術文件,必須建立技術文件收發、復制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規章制度,實施有效的科學管理。

3.4安裝工藝管理

弱電系統工程是一個技術性很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要是抓各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求?，F場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容,都要做好記錄,為最后的系統整體調試和開通,建立技術管理檔案和數據。

4.質量管控