序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.要有目的性。任何項(xiàng)目計(jì)劃，是要圍繞項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際展開(kāi)；2.系統(tǒng)性。各個(gè)子計(jì)劃彼此之間相對(duì)獨(dú)立，卻又緊密相關(guān)；3.經(jīng)濟(jì)性。項(xiàng)目計(jì)劃的目標(biāo)，不僅要求項(xiàng)目有較高效率，而且要有較高的效益，在計(jì)劃中須提出多種方案進(jìn)行優(yōu)化分析；4.全局性原則。即目標(biāo)，計(jì)劃，方案，過(guò)程，人員等須進(jìn)行統(tǒng)一管理；5.動(dòng)態(tài)性。由于項(xiàng)目環(huán)境常處于變化之中，項(xiàng)目計(jì)劃要有動(dòng)態(tài)性，以適應(yīng)不斷變化環(huán)境。

二、項(xiàng)目管理計(jì)劃包含的內(nèi)容

1.項(xiàng)目背景。如項(xiàng)目名稱，客戶名稱，項(xiàng)目的商業(yè)目的等；2.項(xiàng)目干系人。如項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)，客戶聯(lián)系人，客戶方的主管領(lǐng)導(dǎo)等；3.項(xiàng)目的總體技術(shù)解決方案；4.對(duì)完成這些過(guò)程的工具和技術(shù)的描述；5.選擇項(xiàng)目的生命周期和相關(guān)階段；6.項(xiàng)目最終目標(biāo)和階段性目標(biāo)；7.進(jìn)度計(jì)劃；8.項(xiàng)目預(yù)算；9.變更流程和變更控制委員會(huì)。用于明確如何對(duì)變更進(jìn)行監(jiān)控；10.溝通管理計(jì)劃。即描述干系人的溝通需求和溝通技術(shù)等；11.對(duì)于內(nèi)容、范圍和時(shí)間的關(guān)鍵管理評(píng)審。便于確定懸留問(wèn)題和未決決策等。一份好的項(xiàng)目管理計(jì)劃內(nèi)容不但可以明確如何開(kāi)展項(xiàng)目，還可以此為基準(zhǔn)進(jìn)行績(jī)效測(cè)量，同時(shí)也方便以后相關(guān)內(nèi)容的審查及決策。

三、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的方法

1.計(jì)劃制定的二種方式。第一種自頂而下方式：服務(wù)于高層和用戶，針對(duì)項(xiàng)目中重大活動(dòng)制定的，是一個(gè)粗略的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目計(jì)劃，只作為目標(biāo)進(jìn)度，不作為實(shí)施進(jìn)度；第二種是自底而上方式：計(jì)劃由計(jì)劃制定者負(fù)責(zé)，所有組成員參與制定，作為實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)施，詳細(xì)定義所有活動(dòng)，明確活動(dòng)的參與者，持續(xù)時(shí)間，以及活動(dòng)之間的關(guān)系；2.活動(dòng)關(guān)系類型。描述活動(dòng)之間的邏輯和執(zhí)行關(guān)系，包括：結(jié)束到開(kāi)始，開(kāi)始到開(kāi)始，結(jié)束到結(jié)束，開(kāi)始到結(jié)束；3.估計(jì)活動(dòng)的周期。依據(jù)以往的歷史數(shù)據(jù)，使用估算模型，盡量細(xì)分活動(dòng)，把節(jié)假日，培訓(xùn)等時(shí)間作為緩沖時(shí)間考慮到周期內(nèi)，在時(shí)間上進(jìn)行合理的工作分布；4.確定里程碑。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大事件，如需求分析、網(wǎng)絡(luò)實(shí)際規(guī)格說(shuō)明書通過(guò)評(píng)審等事件；5.活動(dòng)責(zé)任矩陣。定義了執(zhí)行、評(píng)審和批準(zhǔn)軟件項(xiàng)目活動(dòng)及其相關(guān)產(chǎn)品的角色和人員，可用于明確項(xiàng)目的職責(zé)區(qū)域，及項(xiàng)目組成員間各自的任務(wù)和職責(zé)；6.描述進(jìn)度計(jì)劃。用甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖描述；7.關(guān)鍵路徑。從開(kāi)始任務(wù)開(kāi)始到結(jié)束任務(wù)為止，具有最長(zhǎng)長(zhǎng)度的路徑，該路徑上的活動(dòng)直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度；8.參與承諾和分發(fā)。項(xiàng)目計(jì)劃的制定者和所有的項(xiàng)目組成員都要參與項(xiàng)目計(jì)劃的制定，所有成員也都要承諾項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容，評(píng)審后的項(xiàng)目計(jì)劃，要分發(fā)給所用的項(xiàng)目組成員，讓他們了解項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制是一個(gè)漸進(jìn)明細(xì)，逐步細(xì)化的過(guò)程，在實(shí)施中，經(jīng)常會(huì)受到人為，資金，技術(shù)，外部環(huán)境等因素影響，實(shí)際進(jìn)度經(jīng)常會(huì)與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差，若不及時(shí)糾正這些偏差，就有可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期，影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為盡量減小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差，需要注意以下幾點(diǎn)：1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，應(yīng)采用正確的估算方法，多考慮項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的困難；2.項(xiàng)目計(jì)劃的制定者和所有項(xiàng)目組成員都要參與項(xiàng)目計(jì)劃的制定中，項(xiàng)目組成員間應(yīng)定時(shí)溝通，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，不能由于監(jiān)控周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致不能及時(shí)糾正項(xiàng)目偏差；3.前期的需求分析階段要認(rèn)真分析，不能未經(jīng)確認(rèn)的需求分析就進(jìn)行方案設(shè)計(jì)；4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度中存在的問(wèn)題要進(jìn)行周密，詳細(xì)的考慮，不要過(guò)于樂(lè)觀網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目計(jì)劃，做好各種困難準(zhǔn)備。

篇(2)

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 信息化管理 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

中圖分類號(hào)：TP 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2013）06-0153-01

引言

21世紀(jì)是一個(gè)信息化的時(shí)代，如果項(xiàng)目信息管理還依靠純手工處理信息和紙介質(zhì)傳遞，那就說(shuō)明單位已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展了。如今的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)深入到了各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，對(duì)人的工作方式產(chǎn)生了巨大的影響。工程項(xiàng)目管理是一種智力勞動(dòng)，主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行全面的收集、整理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用，并使信息對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施起指導(dǎo)作用。然而，隨著一個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行，其信息量的增長(zhǎng)速度是驚人的，也是巨大的。如果利用計(jì)算機(jī)信息管理軟件來(lái)處理這些信息，就可以幫助我們解決許多棘手的復(fù)雜的項(xiàng)目信息管理工作。所以如何利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)管理項(xiàng)目信息，使項(xiàng)目信息管理更加準(zhǔn)確無(wú)誤，是當(dāng)今單位在項(xiàng)目管理方面所須研究的新課題。作為單位的一名電腦維修管理人員，深知電腦對(duì)單位日常工作正常運(yùn)行的重要性，一個(gè)完善的信息化管理系統(tǒng)將可以大大提高單位日常工作的運(yùn)行效率。因此，建立完善的信息化管理系統(tǒng)對(duì)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。接下來(lái)，筆者將基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的概念和優(yōu)勢(shì)，對(duì)目前工程項(xiàng)目實(shí)施信息化管理的問(wèn)題，建立管理系統(tǒng)的步驟以及其功能模塊進(jìn)行分析。

一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的概念

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理是指在組建信息服務(wù)平臺(tái)，利用工程項(xiàng)目信息化管理軟件，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為信息傳輸載體，對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行全面的收集、整理、儲(chǔ)存與應(yīng)用，使項(xiàng)目信息便于提取與交流，使信息的傳遞變得快捷、及時(shí)、流暢。并且在特殊情況下，可以根據(jù)需要對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，使項(xiàng)目信息更好的為工程的發(fā)展起到指導(dǎo)性作用。

二、項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)的建立步驟

1、建立項(xiàng)目信息管理模塊

在建立項(xiàng)目信息管理模塊時(shí)，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用目標(biāo)進(jìn)行全面的了解與分析，并對(duì)項(xiàng)目信息給予分類，如：項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息等，然后利用數(shù)據(jù)處理軟件，建立數(shù)據(jù)管理模塊。這些數(shù)據(jù)管理模塊通過(guò)數(shù)據(jù)終端設(shè)備、通信線路設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件以及服務(wù)器集成在一起，能過(guò)有效的完成遠(yuǎn)程和近程的數(shù)據(jù)采集、儲(chǔ)存及輸出工作，這不僅節(jié)省了人力，而且使信息更加明確化。

2、建立工程項(xiàng)目信息編碼

信息編碼就是對(duì)原始信息符號(hào)按一定的數(shù)學(xué)規(guī)則所進(jìn)行的變換，使信息成為計(jì)算機(jī)所能識(shí)別的語(yǔ)言。信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基本工作，信息編碼可以是信息更加方便于存儲(chǔ)、檢索與使用，在賦予信息元素以代碼的過(guò)程中，信息編碼必須標(biāo)準(zhǔn)化與系統(tǒng)化，結(jié)構(gòu)要易于理解，易于掌握。除此之外，要根據(jù)信息的不同類型和用途進(jìn)行分類編碼，如項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)單位。項(xiàng)目的投資成本等等，這不僅是信息結(jié)構(gòu)一目了然，更加流暢而且有助于信息服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。

3、建立項(xiàng)目門戶網(wǎng)站

組建信息服務(wù)平臺(tái)最簡(jiǎn)單的方式就是建立項(xiàng)目網(wǎng)站，將項(xiàng)目信息全部集合在一起，并進(jìn)行分類處理，用網(wǎng)頁(yè)的形式展示出來(lái)。隨著工程項(xiàng)目的展開(kāi)，與項(xiàng)目有關(guān)的圖像、文字、合同、音像、視頻等各類信息就會(huì)不斷的產(chǎn)生。項(xiàng)目信息管理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)系統(tǒng)和各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分類管理，使項(xiàng)目信息便于處理、獲取和交流，大大的提高了信息的流通速度。

三、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的優(yōu)勢(shì)

1、有助于促進(jìn)科學(xué)決策

將項(xiàng)目信息進(jìn)行全面的信息化管理，可以增加項(xiàng)目信息的處理效率，使項(xiàng)目信息能夠及時(shí)的實(shí)現(xiàn)共享與匯總，這這就有效的杜絕了依靠人力處理帶來(lái)的種種弊端，避免了對(duì)實(shí)時(shí)情況的錯(cuò)誤判斷和采取的措施的不及時(shí)。而且在信息服務(wù)平臺(tái)中，信息是以網(wǎng)絡(luò)為介質(zhì)進(jìn)行傳送的，信息質(zhì)量相對(duì)于其它方式要高得多，快速得多，這樣具有相同知情權(quán)的管理層就都能過(guò)及時(shí)的獲知信息，進(jìn)而共同商討對(duì)策，保證項(xiàng)目管理決策的順利進(jìn)行。

2、有利于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行信息化管理，可以為項(xiàng)目參與這提供一個(gè)信息交流平臺(tái)，使項(xiàng)目運(yùn)行系統(tǒng)與外界環(huán)境建立起有效的信息溝通渠道，及時(shí)的進(jìn)行溝通與聯(lián)系。而且計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理可以是信息突破空間的界限，能高效的提高內(nèi)部外部互傳信息和內(nèi)部進(jìn)行信息交流的渠道與效率，使項(xiàng)目的各種相關(guān)資源能夠及時(shí)進(jìn)行匯總，對(duì)資源進(jìn)行最大化的利用。

3、有利于提高工作效率

隨著工程項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施等項(xiàng)目生命周期的展開(kāi)。工程項(xiàng)目的信息量會(huì)逐漸的增加，這就大大的增加了項(xiàng)目信息處理工作的難度。但是采用信息管理系統(tǒng)可以有效的組織和控制信息采集與處理的有效性與合理性，能過(guò)為工作人員提供及時(shí)完整的信息，加強(qiáng)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，使項(xiàng)目工程更加便于管理，這就大大的減輕工作人員的日常信息處理工作，從而可以促進(jìn)工程運(yùn)行速度和質(zhì)量的提高。

四、結(jié)束語(yǔ)：

通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的一番探索，筆者認(rèn)為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理可以提高信息的處理效率，不僅能夠?yàn)楣こ痰捻樌\(yùn)行提高報(bào)障，還能為保證工程的質(zhì)量，可以說(shuō)工程全面信息化管理是發(fā)展的必然趨勢(shì)。全面信息化管理不僅可以推動(dòng)單位管理的信息化進(jìn)程，而且可以提高單位的自身管理水平。雖然，目前我國(guó)的信息技術(shù)還存在一定的漏洞，但筆者相信，隨著我國(guó)科技的發(fā)展，信息技術(shù)一定會(huì)不斷的完善，為工程信息安全提供可靠保障。

參考文獻(xiàn)：

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篇(3)

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；項(xiàng)目管理；實(shí)踐應(yīng)用

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息化已經(jīng)成為了社會(huì)發(fā)展的主要趨勢(shì)，信息化發(fā)展可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、政治和文化行業(yè)的改革，信息時(shí)代給人類社會(huì)帶來(lái)了巨大的沖擊。項(xiàng)目管理是最近幾年提出的一種更加有效的管理模式，能夠幫助提升項(xiàng)目工作效率，減少時(shí)間成本，項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中的實(shí)踐應(yīng)用，將會(huì)對(duì)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的完善和更進(jìn)一步的發(fā)展有很大程度上的推動(dòng)作用。

一、項(xiàng)目管理的內(nèi)涵

項(xiàng)目管理是指在工程項(xiàng)目中為了確保項(xiàng)目能在合同規(guī)的工期內(nèi)、成本額度下、保證工程質(zhì)量下完成的管理方式，進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中最重要的管理內(nèi)容，工程項(xiàng)目管理的最理想狀態(tài)就是質(zhì)量、進(jìn)度和成本綜合達(dá)到最優(yōu)化[1]。在一個(gè)項(xiàng)目中都受到客戶滿意度、進(jìn)度、質(zhì)量及成本這四大目標(biāo)制約，其中，進(jìn)度、質(zhì)量及成本這三大目標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)統(tǒng)一關(guān)系，通常，當(dāng)進(jìn)度要求不變時(shí)，質(zhì)量要求越高，成本就會(huì)相應(yīng)增加；而當(dāng)加快施工進(jìn)度，可能會(huì)降低項(xiàng)目質(zhì)量水平，相應(yīng)地增加施工成本；而當(dāng)降低工程成本時(shí)，通常會(huì)降低工程質(zhì)量及工期延時(shí)；當(dāng)提高質(zhì)量時(shí)，成本及工期通常會(huì)增加[2]。

我們可以從三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行分析。第一，通常所說(shuō)的項(xiàng)目管理就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)與過(guò)程高效率的優(yōu)化與協(xié)調(diào)，以項(xiàng)目為討論對(duì)象，通過(guò)某一個(gè)臨時(shí)性的組織結(jié)構(gòu)的編排，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織與計(jì)劃的一整套系統(tǒng)性的管理方式。第二，項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有很多方面，項(xiàng)目管理是個(gè)人負(fù)責(zé)制并且基于團(tuán)隊(duì)管理的，項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)方面具有臨時(shí)性的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理所涉及到的方式和工具具有開(kāi)放性的特色。第三，從項(xiàng)目管理的意義角度來(lái)講，項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用非常重要，總的看來(lái)，項(xiàng)目管理能夠降低時(shí)間成本，提高企業(yè)的運(yùn)作效率、幫助促進(jìn)管理項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，從而有助于推動(dòng)事業(yè)創(chuàng)新機(jī)制和改革的有效發(fā)展，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化提供更有利的幫助。

二、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)用中的問(wèn)題

我國(guó)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展，正在逐漸不斷縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，已經(jīng)取得了較為顯著的成就。然而在看到發(fā)展成就的一面的同時(shí)，我們也必須明確的認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展現(xiàn)狀中仍然有很多方面的問(wèn)題。從總體上來(lái)看，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)用現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.在網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)方面，我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程存在較大問(wèn)題

在設(shè)計(jì)方面存在的缺陷主要是受國(guó)外設(shè)計(jì)思想的影響較嚴(yán)重，我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)立法制度不完善等等。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的一點(diǎn)是，其設(shè)計(jì)的好壞對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)來(lái)說(shuō)是非常重要的。對(duì)整個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的發(fā)展來(lái)講，設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題將會(huì)將直接影響到其的進(jìn)一步發(fā)展。

2.在工程技術(shù)問(wèn)題方面，我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)還不夠成熟

主要表現(xiàn)在沒(méi)有將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合、業(yè)務(wù)不精致全備以及缺乏突破性創(chuàng)造等幾個(gè)方面。我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)這兩個(gè)方面的發(fā)展都很不成熟。而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)是兩者的結(jié)合體，從而導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)的不成熟。

3.在技術(shù)性人才方面，我國(guó)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程缺乏專門性人才

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程包含多個(gè)方面的學(xué)科內(nèi)容，所具有的較為復(fù)雜的學(xué)科特性，也就對(duì)其相應(yīng)的技術(shù)人員的專業(yè)性也提出了較高的要求。簡(jiǎn)單的分析原因我們能夠發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的計(jì)算機(jī)發(fā)展水平不高，我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程人才短缺的最根本的原因就在于這一點(diǎn)，給計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的專業(yè)化發(fā)展帶來(lái)一定的限制。

三、項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中的實(shí)踐應(yīng)用

為了闡述與理解的方便，對(duì)于項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中的實(shí)踐應(yīng)用這一方面的問(wèn)題，我們主要可以從項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中的實(shí)踐應(yīng)用的具體情況以及其實(shí)際情況下的應(yīng)用效果兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。

1.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中的實(shí)踐應(yīng)用的具體情況

目前，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)工廠來(lái)講，其想要未來(lái)更好的建設(shè)與發(fā)展，第一步就是建設(shè)一流的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，這一步驟占有十分重要的關(guān)鍵地位。然而總的來(lái)看，計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)一般是目標(biāo)性不太明確，還有任務(wù)邊界太過(guò)模糊的特征。這些因素都十分有可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目的嚴(yán)重超支或者造成項(xiàng)目的延期。因此，通常在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)的過(guò)程中，需要不斷的進(jìn)行修改和完善。從這方面來(lái)看，非常有必要將項(xiàng)目管理方法應(yīng)用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中的建設(shè)。

對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，大體上分為四個(gè)階段，即前期準(zhǔn)備階段、建設(shè)主干線路光纜、安裝網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)備以及調(diào)試測(cè)試網(wǎng)絡(luò)工程系統(tǒng)。整個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程共涉及到了十九步工序。項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用涉及到的大致流程為： 首先項(xiàng)目管理招投標(biāo)管理階段，之后分別是合同管理和計(jì)劃管理階段，再后涉及到了質(zhì)量管理進(jìn)度管理、成本管理以及信息管理等等多個(gè)方面，這好幾個(gè)方面是同步安排同步進(jìn)行下去的，然后是工程索賠階段，技術(shù)管理和安全管理階段，直至工程結(jié)束[3]。

2.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中的實(shí)踐應(yīng)用的具體應(yīng)用效果

我們對(duì)于這一方面的分析，可以主要從費(fèi)用、進(jìn)度以及質(zhì)量這三者之間的相互聯(lián)系來(lái)進(jìn)行。如果想要達(dá)到最優(yōu)化的應(yīng)用效果的話，需要費(fèi)用、進(jìn)度以及質(zhì)量這三者之間的相互聯(lián)系以達(dá)到最優(yōu)的程度。項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用，對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，最基本的是很好地保證了質(zhì)量問(wèn)題，與此同時(shí)降低了工程費(fèi)用，縮短了工程建設(shè)周期。

結(jié)語(yǔ)：

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程是一種新型的工程技術(shù)，它是由計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合而成的，發(fā)展前景非常廣闊。當(dāng)前，項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程管理中，相比傳統(tǒng)的管理模式具有更多的優(yōu)勢(shì)，也更加符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。因此我們要加強(qiáng)項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中的實(shí)踐應(yīng)用，以提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的管理質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳燕芳. 淺談?dòng)?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項(xiàng)目信息化管理中的應(yīng)用[J]. 黑龍江科技信息，2016，01：197.

篇(4)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目管理；人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)；應(yīng)用

引言

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（Application of Neural Network， 簡(jiǎn)稱ANN）是人工智能領(lǐng)域的一個(gè)分支，是在模仿人腦處理問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的一種新型智能信息處理理論，通過(guò)對(duì)人腦的形象思維、聯(lián)想記憶等進(jìn)行模仿和抽象，實(shí)現(xiàn)與人腦相似的學(xué)習(xí)、識(shí)別、記憶等信息處理能力。作為新興的綜合性邊緣學(xué)科，具有良好的非線性映射能力以及較強(qiáng)的適應(yīng)性和容錯(cuò)性，使人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛。例如在語(yǔ)言、圖像識(shí)別，自動(dòng)控制，經(jīng)濟(jì)管理，工程技術(shù)等諸多行業(yè)領(lǐng)域都有廣闊的應(yīng)用前景。本文對(duì)其在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

一、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

（一）ANN在造價(jià)預(yù)測(cè)方面的應(yīng)用

投招標(biāo)是建筑企業(yè)承接工程的重要途徑，也是建筑市場(chǎng)的主要交易方式。建筑企業(yè)想要取勝且將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，必然要分析市場(chǎng)、分析自身、分析對(duì)手以及任何與投標(biāo)工程相關(guān)的問(wèn)題。這就需要人工神經(jīng)系統(tǒng)在造價(jià)預(yù)測(cè)過(guò)程中憑借其自組織性和自適應(yīng)性進(jìn)行科學(xué)的去除主觀因素的客觀的分析與評(píng)價(jià)。

2004年，王應(yīng)洛和楊耀紅隊(duì)ANN在造價(jià)方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的總結(jié)。采用BP網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用40個(gè)公路工程樣例訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)并采用工程實(shí)例驗(yàn)證，得出優(yōu)于傳統(tǒng)方法的效果。98年的MS-excel表格ANN模擬，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的訓(xùn)練樣本數(shù)據(jù)存在噪聲形成過(guò)度學(xué)習(xí)現(xiàn)象，但運(yùn)用規(guī)范化網(wǎng)絡(luò)可以對(duì)其進(jìn)行解決。

2005年周麗萍、胡振鋒在研究BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在建筑工程預(yù)期估價(jià)的應(yīng)用時(shí)指出，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)特征提取器可以在大量之前的工程資料中自動(dòng)提取預(yù)算資料和工程特征之間的關(guān)系；憑借其錯(cuò)容性，可以自動(dòng)糾正過(guò)去資料中因人為或其他原因造成的偏差；此外，其并行處理數(shù)據(jù)的特征使其處理速度很快，足夠滿足快速估算的需要。

（二）ANN在工程項(xiàng)目管理效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用

閆文周等人建立了一個(gè)綜合性的工程項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型，其控制指標(biāo)包含了項(xiàng)目工期、質(zhì)量、費(fèi)用以及安全四大方面。通過(guò)實(shí)例分析，驗(yàn)證了其全面性和實(shí)際關(guān)聯(lián)性，可以大大提高項(xiàng)目管理水平。在BP神經(jīng)網(wǎng)路工程項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)估模型的基礎(chǔ)上，分析評(píng)價(jià)工期、質(zhì)量、成本與安全和項(xiàng)目績(jī)效的非線性關(guān)系，整合各影響因素，對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效進(jìn)行更為客觀的評(píng)價(jià)。

（三）Hopfield 網(wǎng)絡(luò)模型在建設(shè)工程評(píng)標(biāo)中的應(yīng)用

建設(shè)工程評(píng)標(biāo)的主觀影響因素太多，其作為一個(gè)多目標(biāo)決策過(guò)程，很難有一個(gè)準(zhǔn)確客觀的評(píng)價(jià)。應(yīng)對(duì) 這一問(wèn)題，朱玉濤等用ANN作為評(píng)標(biāo)中選擇優(yōu)秀中標(biāo)企業(yè)的新型信息處理工具。介紹了Hopfield 網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)造和算法設(shè)計(jì)，包括方案的優(yōu)劣區(qū)分、換位矩陣和能量函數(shù)構(gòu)造、神經(jīng)元之間的連接輸出，且實(shí)踐證明其優(yōu)越性和實(shí)用性。這種對(duì)非定量因素的定量分析，能夠有效避免人為因素的干擾，提高評(píng)選的科學(xué)性、合理性。

（四）BP 網(wǎng)絡(luò)模型在建設(shè)工程招投標(biāo)管理中的應(yīng)用

BP網(wǎng)絡(luò)在建筑工程招標(biāo)中被廣泛應(yīng)用，因?yàn)槠渚哂凶詣?dòng)學(xué)習(xí)和自動(dòng)聯(lián)想的功能，這種智能性廣受歡迎。楊中宣以人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論為基礎(chǔ)，介紹其在招標(biāo)價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)分析以及競(jìng)標(biāo)單位資格審查等各方面的應(yīng)用，指出其具有的高度并行處理和可完成復(fù)雜輸入輸出的非線性映射能力，在保證較高的中標(biāo)率的同時(shí)還可以有效避免一些不定性因素的影響。

二、ANN應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目管理中的不足之處

（一）估計(jì)的準(zhǔn)確性難以保證

周麗萍和胡振鋒也明確提出建立在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的估算模型限制于工程特征向量的選取和訓(xùn)練樣本的選取，而這兩者就是決定估算模型準(zhǔn)確度的關(guān)鍵。因?yàn)槊總€(gè)建筑項(xiàng)目工程都有其獨(dú)特性，不同地區(qū)的物價(jià)水平、采購(gòu)?fù)緩降榷紩?huì)直接影響造價(jià)，因此訓(xùn)練樣本和待估對(duì)象工程之間存在的差異是很難避免的，所以運(yùn)用ANN進(jìn)行預(yù)測(cè)同樣無(wú)法避免誤差。

（二）解釋能力相對(duì)較差

ANN的研究還處在黃金發(fā)展階段，并不足夠完善，要繼續(xù)加強(qiáng)其研究的廣度和深度，完善理論體系；可以將ANN系統(tǒng)與其他系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合，取其長(zhǎng)避其短。比方說(shuō)ANN與ES的結(jié)合就是一個(gè)比較成功的例子，彌補(bǔ)了ES預(yù)測(cè)能力不足的缺陷，同時(shí)也增強(qiáng)了ANN對(duì)問(wèn)題的解釋能力。

（三）方法過(guò)于單一

建筑工程項(xiàng)目管理中ANN的主要應(yīng)用方面是BP網(wǎng)絡(luò)，方式單一輸出單一，其他網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用就目前而言都存在局限性。所以，我們?cè)诓粩嗌罨晟艬P網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的同時(shí)也要加強(qiáng)其他網(wǎng)絡(luò)在該領(lǐng)域的多元化應(yīng)用，這是非常有潛力的一個(gè)研發(fā)方向，例如仿真應(yīng)用。

（四）訓(xùn)練時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

對(duì)于這種應(yīng)用范圍廣闊的前饋網(wǎng)絡(luò)，在正式應(yīng)用前會(huì)有一個(gè)大量案例訓(xùn)練的過(guò)程，而訓(xùn)練案例的收集是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程。我國(guó)在這方面就過(guò)分依賴專家，通常出現(xiàn)這類問(wèn)題只能向?qū)＜易稍儯@無(wú)形中就增加了問(wèn)題診斷和解決的主觀性。

（五）應(yīng)提高樣本的代表性和規(guī)范取樣操作步驟

決策環(huán)境的復(fù)雜程度以及訓(xùn)練樣本的內(nèi)斂性直接影響網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的過(guò)程，有的時(shí)候?yàn)樘岣呔W(wǎng)絡(luò)所學(xué)知識(shí)的代表性需要增多樣本量，但在收集樣本時(shí)不能為追求數(shù)量不顧質(zhì)量，要注意其全面性和代表性。訓(xùn)練樣本的收集主要有文獻(xiàn)查閱、專家咨詢、實(shí)際觀察等方法，可以有效的規(guī)范操作步驟，提高樣本準(zhǔn)確性、減少噪聲。當(dāng)然，這不是唯一的收集方式，還可以采用其他方式。

結(jié)語(yǔ)

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)，還處在學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)成果，不斷發(fā)展和摸索的過(guò)程中，缺乏創(chuàng)新。而且，很多時(shí)候我們只是在用理論性的原理對(duì)建筑工程管理項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解釋，缺乏實(shí)際應(yīng)用。因?yàn)榻ㄖこ坦芾眄?xiàng)目的特點(diǎn)和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)本身特點(diǎn)的密切的契合性，使得ANN必然會(huì)在該領(lǐng)域內(nèi)廣泛應(yīng)用、深入發(fā)展。在遠(yuǎn)觀發(fā)展前景的同時(shí)，我們不得不注意到ANN作為一門新興的邊緣交叉學(xué)科存在的不完善和發(fā)展艱難性，在某種程度上可能會(huì)制約其在該領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用。我們要加強(qiáng)和更為深入的完善的研究人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的理論原理和現(xiàn)實(shí)應(yīng)用，以有效提高建筑工程項(xiàng)目管理效率。

【參考文獻(xiàn)】

[1]黎穎，王愛(ài)華，古劍偉，羅天. BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及其貝葉斯正規(guī)化優(yōu)化[J]. 價(jià)值工程，2009，08：91-93.

[2]王愛(ài)華，孫峻. BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J]. 建筑管理現(xiàn)代化，2009，04：306-309.

[3]張雷，徐志安. 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J]. 山西建筑，2010，04：217-218.

[4]帥志興. 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理中的探索與思考[J]. 四川水力發(fā)電，2008，S3：16-19+21.

[5]汪應(yīng)洛，楊耀紅. 工程項(xiàng)目管理中的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法及其應(yīng)用[J]. 中國(guó)工程科學(xué)，2004，07：26-33+47.

篇(5)

[關(guān)鍵詞]能力培養(yǎng)；網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)；實(shí)踐教學(xué)

[中圖分類號(hào)] G624 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437（2016）06-0157-02

網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)是以“工程”為導(dǎo)向的，因此有很強(qiáng)的實(shí)踐要求。很多高校進(jìn)行了實(shí)踐教學(xué)體系的研究與探索：湖南信息學(xué)院設(shè)計(jì)了四種驅(qū)動(dòng)力、四種推力、四種拉力的“ 三力合一”實(shí)踐教學(xué)體系[1]；北華航天工業(yè)學(xué)院提出了一種多元立體化課外實(shí)踐教學(xué)模式[2]；許昌學(xué)院網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)開(kāi)展“工程+創(chuàng)新”實(shí)踐教學(xué)體系研究[3]；長(zhǎng)沙理工大學(xué)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)多層次實(shí)踐教學(xué)體系研究。[4]

我校網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)2002年開(kāi)始招生，經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，盡管取得了很多建設(shè)成果，但在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)仍然存在以下不足之處。第一，畢業(yè)生工程實(shí)踐能力與企業(yè)用人需求之間存在差距；第二，課程學(xué)習(xí)資源單一，教學(xué)缺乏工程實(shí)踐指導(dǎo)；第三，學(xué)生對(duì)企業(yè)快速開(kāi)發(fā)節(jié)奏適應(yīng)周期長(zhǎng)，學(xué)生編碼缺乏規(guī)范意識(shí)；第四，學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足，學(xué)校缺乏對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的培養(yǎng)。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)實(shí)際情況，給出以能力培養(yǎng)為核心的網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系。

一、以能力培養(yǎng)為核心的實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建思路

實(shí)踐是內(nèi)容最豐厚的教科書，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最重要源泉，是完成由簡(jiǎn)單到綜合，由知識(shí)到能力的必由之路。在網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建上，從人才培養(yǎng)體系整體出發(fā)，調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)與要求，創(chuàng)新工程教育模式，建立以工程實(shí)踐、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線，以自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)為補(bǔ)充，以完善校企合作培養(yǎng)機(jī)制和課程建設(shè)為基礎(chǔ)，通過(guò)課堂教學(xué)―實(shí)驗(yàn)教學(xué)―學(xué)科競(jìng)賽―創(chuàng)新計(jì)劃―科研項(xiàng)目―項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)―校企聯(lián)合指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)的綜合能力培養(yǎng)體系，構(gòu)建與人才培養(yǎng)方案和專業(yè)能力培養(yǎng)相一致，層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的一體化實(shí)踐教學(xué)體系。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合、課內(nèi)與課外相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、學(xué)校與實(shí)習(xí)基地相結(jié)合、學(xué)習(xí)與就業(yè)相結(jié)合，突出實(shí)踐教學(xué)的參與性、設(shè)計(jì)性和創(chuàng)新性，實(shí)踐教學(xué)八個(gè)學(xué)期不斷線。

二、實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建與實(shí)施

（一）調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)與要求

根據(jù)IT 行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，充分調(diào)研國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)本科人才培養(yǎng)狀況以及在校學(xué)生、畢業(yè)生和企業(yè)的反饋，調(diào)整培養(yǎng)方案和培養(yǎng)目標(biāo)。與Oracle 公司合作，引入企業(yè)定制的網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的Linux 系列課程和工程案例，加大力度開(kāi)展實(shí)踐課程，形成模塊化專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，使人才培養(yǎng)面向工程、回歸工程，著力加強(qiáng)工程意識(shí)、工程實(shí)踐能力和工程創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。以提高工程人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，培養(yǎng)掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、維護(hù)管理、安全保障和應(yīng)用開(kāi)發(fā)相關(guān)的理論、知識(shí)、技能和方法，具有一定的工程管理能力和良好綜合素質(zhì)，能夠承擔(dān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、部署、運(yùn)行、維護(hù)等工作，同時(shí)掌握Web服務(wù)技術(shù)及Linux平臺(tái)下的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)，具有從事網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力的高級(jí)工程技術(shù)人才。

（二）創(chuàng)新工程教育模式

在教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，引入工程項(xiàng)目案例，通過(guò)案例激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、充分尊重學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中的主體地位，變單向灌輸為師生互動(dòng)，既改革教學(xué)方法，又指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法和思考方法。在案例教學(xué)中完成基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)學(xué)習(xí)，同時(shí)，在案例運(yùn)用中培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，強(qiáng)化實(shí)踐意識(shí)。

引入校園網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)、城域網(wǎng)，強(qiáng)化組網(wǎng)技術(shù)模塊課程實(shí)戰(zhàn)性；拆分10余個(gè)案例系統(tǒng)，應(yīng)用到組網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用、Linux網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、Web應(yīng)用開(kāi)發(fā)等模塊課程，提高學(xué)生編程團(tuán)隊(duì)合作、系統(tǒng)編程能力。工程案例的引入，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)課程知識(shí)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用認(rèn)識(shí)，提高了學(xué)生實(shí)踐能力追求的目標(biāo)，積累了學(xué)生工程實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了學(xué)生就業(yè)力，提高了教學(xué)質(zhì)量。

（三）完善校企合作培養(yǎng)機(jī)制

大力開(kāi)展校企合作教育，充分發(fā)揮IT企業(yè)具有豐富工程項(xiàng)目資源的優(yōu)勢(shì)，建立校企聯(lián)合人才培養(yǎng)體制和機(jī)制，豐富、拓展校企合作培養(yǎng)工程人才的內(nèi)容和模式。通過(guò)引入企業(yè)工程項(xiàng)目豐富課堂教學(xué)內(nèi)容、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)、相互結(jié)合；將企業(yè)工程項(xiàng)目管理模式引入實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐意識(shí)；通過(guò)工程項(xiàng)目解決實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)學(xué)生工程創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力。通過(guò)三年的校內(nèi)學(xué)習(xí)、一年企業(yè)實(shí)踐的校企聯(lián)合培養(yǎng)，形成市場(chǎng)主導(dǎo)、校企合作、形式多樣的工程人才培養(yǎng)模式。

篇(6)

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目 信息化管理 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程概念及優(yōu)勢(shì)

1.概念

基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理就是運(yùn)用以項(xiàng)目信息化管理軟件為平臺(tái)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為傳輸介質(zhì)，對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行全面的收集、整理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用的過(guò)程，并使信息對(duì)工程項(xiàng)目企事業(yè)實(shí)施起指導(dǎo)作用。

2.優(yōu)勢(shì)

通常計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理的最明顯成效是實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理，且通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)溝通的溝通成本較低進(jìn)而節(jié)約成本，提高溝通效率。在基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)中，信息是以信息流的形式在網(wǎng)絡(luò)間傳輸，其質(zhì)量好，安全性高，而且相同知情權(quán)限的管理者能在相同的時(shí)間得知信息，從而避免信息不對(duì)稱現(xiàn)象，保證項(xiàng)目管理決策的順利執(zhí)行。對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理可以對(duì)大量復(fù)雜的信息快捷而及時(shí)地處理和傳輸，大大縮減組織中原有的進(jìn)行信息處理和傳輸?shù)闹虚g層次，從而為偏平型組織的運(yùn)行提供了有效的實(shí)現(xiàn)手段。鑒于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理可以使項(xiàng)目運(yùn)行系統(tǒng)與外界環(huán)境建立起有效的信息溝通渠道，及時(shí)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，從而保證集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一與經(jīng)常性組織和臨時(shí)性組織的穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)性質(zhì)的柔性化創(chuàng)造條件，使項(xiàng)目對(duì)各方面的資源進(jìn)行充分利用，對(duì)環(huán)境的變化保持適應(yīng)能力。由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理可以是項(xiàng)目管理組織突破空間界限，打破原有各部門的界限，并可以根據(jù)自身資源的優(yōu)劣，與外部組織進(jìn)行資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)按照市場(chǎng)機(jī)會(huì)去組織跨職能、跨部門團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而不斷實(shí)現(xiàn)組織虛擬化。借助基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理項(xiàng)目技術(shù)部門和經(jīng)濟(jì)部門之間可以很方便地根據(jù)數(shù)字化的數(shù)據(jù)信息通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的協(xié)調(diào)，做好項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的綜合優(yōu)化。在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)管理模式下，各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均為靜態(tài)數(shù)據(jù)且統(tǒng)計(jì)粗略，時(shí)滯性明顯。而基于計(jì)算網(wǎng)絡(luò)的工程項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)可以通過(guò)工程日?qǐng)?bào)子系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)跟蹤，并通過(guò)對(duì)項(xiàng)目編碼、資源編碼以及活動(dòng)編碼來(lái)對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行篩選、分組與管理，并為工程各類評(píng)估、核算對(duì)策來(lái)做標(biāo)記，并最終實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人力和采購(gòu)管理的全方位控制。

二、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程面臨的阻力和困難

雖然從政府到企業(yè)都十分重視工程項(xiàng)目電子信息化管理，但其發(fā)展的步伐依舊步履艱難，普及進(jìn)程緩慢，基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的工程項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)的建立，目前有以下的阻力和困難：

（1）各行各業(yè)建設(shè)項(xiàng)目組織與地點(diǎn)都有很強(qiáng)的臨時(shí)性，有的項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn)，通信條件差。高效的基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的工程項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)需要計(jì)算機(jī)硬件與良好的計(jì)算網(wǎng)絡(luò)支撐，這與工程項(xiàng)目目前的運(yùn)行條件有一定的矛盾，例如個(gè)別項(xiàng)目只能通過(guò)撥號(hào)上網(wǎng)來(lái)連接到項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)，從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)化全面信息管理實(shí)現(xiàn)有一定難度。

（2）難以對(duì)基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行定量投資回報(bào)分析，從而導(dǎo)致管理組織決策者對(duì)動(dòng)用大量人力物力進(jìn)行信息化管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)持質(zhì)疑與觀望態(tài)度。 雖然國(guó)家已立法認(rèn)可利益電子文件在法律上的合法性，但各公司出于法律安全性的考慮，尤其是一些牽涉到自身的關(guān)鍵性利益問(wèn)題，如合同、變更單、商業(yè)機(jī)密等，認(rèn)為電子文件不可靠，往往對(duì)電子文件比較排斥。從而使項(xiàng)目管理組織在實(shí)際操作中偏好原有信息管理模式，影響電子信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用與普及。

（3）在我國(guó)，信息化管理的有序化環(huán)境還未形成，而且尚未出臺(tái)各領(lǐng)域信息化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)開(kāi)發(fā)適合自己特點(diǎn)的的信息化管理系統(tǒng)軟件，成本過(guò)高而且各種軟件間交互性不強(qiáng)，導(dǎo)致項(xiàng)目信息在運(yùn)行環(huán)境中流通不暢，降低了基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息管理系統(tǒng)功能。

三、建立步驟及組成模塊

很多公司和企業(yè)信息化管理是基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)實(shí)施的前提條件，項(xiàng)目管理組織員工的素質(zhì)是項(xiàng)目全面信息化管理的基礎(chǔ)。只有使信息化管理思想深入人心，建立有序高效的信息處理流程，才能形成基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息管理系統(tǒng)運(yùn)行的良好環(huán)境基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)的建立不是一蹴而就的，而是結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境進(jìn)行功能需求的分析后一步步建立起來(lái)的。其實(shí)施步驟為：明確項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用目標(biāo)；進(jìn)行項(xiàng)目全面信息管理系統(tǒng)流程的分析與分解；進(jìn)行項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)模型/模式的分析建立；確定項(xiàng)目全面信息化管理的模塊結(jié)構(gòu)；進(jìn)行項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用； 結(jié)合系統(tǒng)運(yùn)行情況，不斷調(diào)試與優(yōu)化。

四、發(fā)展趨勢(shì)與展望

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全方面的研究開(kāi)發(fā)也會(huì)不斷深化，工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性也會(huì)不斷加強(qiáng)，為其安全高效地發(fā)揮作用提供保障。基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)使用功能進(jìn)一步加強(qiáng)，如在線視頻監(jiān)控、在線視頻會(huì)議等功能將不斷地被加入到系統(tǒng)中，遠(yuǎn)程管理控制得以實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)開(kāi)發(fā)將形成自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)、統(tǒng)一系統(tǒng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的要求等，進(jìn)而使不同信息管理系統(tǒng)交換性不斷加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)信息無(wú)邊界的標(biāo)準(zhǔn)化共享。PM-ASP（（Project Management-Application Service Provider）將是工程項(xiàng)目信息化管理的未來(lái)趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與社會(huì)分工的日益細(xì)化，將促使專業(yè)的工程項(xiàng)目信息管理服務(wù)供應(yīng)商產(chǎn)生，從而大大降低工程項(xiàng)目信息管理的管理成本，更好地發(fā)揮信息作用。

隨著電子信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目的電子信息化管理系統(tǒng)也會(huì)不斷完善。信息是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅次于人才的重要戰(zhàn)略資源，基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目全面信息化管理將會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的高效有序運(yùn)行提供保障與支持。全面信息化管理不斷推動(dòng)企業(yè)管理的信息化進(jìn)程，從而促使企業(yè)收集并建立企業(yè)資源信息庫(kù)，全面提高自身管理水平，為迎接國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，迎接真正的電子商務(wù)時(shí)代做好準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn)：

篇(7)

廣播電視產(chǎn)業(yè)工程的發(fā)展需要形成完整的產(chǎn)業(yè)體系，結(jié)構(gòu)化合理，在整體技術(shù)水平先進(jìn)的條件下，發(fā)展成為市場(chǎng)主導(dǎo)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)與多種經(jīng)濟(jì)共同推動(dòng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新局面的發(fā)展新思路，是國(guó)家廣電總局提出的基本要求。從我國(guó)總體發(fā)展戰(zhàn)略和目前產(chǎn)業(yè)所處的國(guó)際形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)新時(shí)期下的廣播電視產(chǎn)業(yè)面臨機(jī)遇與調(diào)整共存的局面。因此，對(duì)于廣電產(chǎn)業(yè)這種既具備了該行業(yè)所具備的特點(diǎn)，同時(shí)擁有了工程項(xiàng)目建設(shè)的特征，需要在廣電工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用項(xiàng)目管理的策略。

二、廣電工程項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀

廣電工程項(xiàng)目指的是支持行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)通訊系統(tǒng)設(shè)備的建設(shè)，包含網(wǎng)絡(luò)工程、通信通道、機(jī)房管理、光纜線路通常、發(fā)射信號(hào)、天線的接受等設(shè)計(jì)施工與后期定時(shí)維保的工作內(nèi)容。目前廣電工程項(xiàng)目建設(shè)管理中存在的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）信息的儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)、傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一性（2）工程進(jìn)展程度更新缺乏實(shí)時(shí)性（3）項(xiàng)目的實(shí)施不能在成本控制內(nèi)按照預(yù)期完成（4）各管理部門無(wú)法做好協(xié)調(diào)溝通，導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行受阻（5）安全意識(shí)淡薄，責(zé)任界定不清晰、管理補(bǔ)救措施不足

三、在廣電工程中實(shí)施項(xiàng)目管理策略與方法的運(yùn)行

3.1項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理系統(tǒng)（ProjectManageSystem）是項(xiàng)目管理的決策者在有效的資源條件下，通過(guò)計(jì)劃、組織、管理、控制等措施，運(yùn)用系統(tǒng)的理論方法對(duì)所進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)，做好及時(shí)的管理，確保項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)完成。

3.2廣電的工程項(xiàng)目管理

廣電工程項(xiàng)目管理包含合同、進(jìn)度、質(zhì)量等管理內(nèi)容（1）合同管理。合同的簽訂意味著雙方合作的開(kāi)始，它規(guī)定了項(xiàng)目工程實(shí)施的時(shí)間、成本、合作雙方的權(quán)利義務(wù)等合同條款內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，有很多不確定因素，這就力求用合同去進(jìn)行管控約束，規(guī)范工程項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的順利執(zhí)行，為保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)合同管理是提高項(xiàng)目管理水平的核心內(nèi)容。（2）建設(shè)進(jìn)度管理。在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中，需要對(duì)每個(gè)階段的施工進(jìn)展情況和最終交工期限進(jìn)行合理的控制管理，以確保最終工程的順利完成。在工程項(xiàng)目范圍管理的基礎(chǔ)上，擬定工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃要求進(jìn)行監(jiān)督管理，若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的時(shí)候可以及時(shí)采取補(bǔ)救，及時(shí)修正。（3）質(zhì)量管理。對(duì)于項(xiàng)目范圍內(nèi)每個(gè)階段、每個(gè)子項(xiàng)目、每個(gè)工作單元內(nèi)的所有項(xiàng)目質(zhì)量的組成的總和為項(xiàng)目工作質(zhì)量。依照質(zhì)量管理方針和規(guī)范，對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)都做好質(zhì)量控制，最終項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果質(zhì)量才能有保證。因業(yè)主的需求不同，導(dǎo)致質(zhì)量的要求不同，確保質(zhì)量符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)只是基本，最主要的是和業(yè)主建立良好的關(guān)系管理以最終滿足業(yè)主需要的項(xiàng)目才能提升顧客滿意度。（4）成本管理。項(xiàng)目承包人通過(guò)對(duì)項(xiàng)目預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、管理、分析、篩選、考核等一系列管理工作后，以確保項(xiàng)目能夠在項(xiàng)目允許的成本預(yù)算內(nèi)完成目標(biāo)被稱之為成本的管理。它可以通過(guò)成本計(jì)劃管理、成本估算和成本控制等方式進(jìn)行合理分配把控，都每個(gè)過(guò)程都進(jìn)行成本的嚴(yán)格管理。（5）安全管理。安全施工貫穿在在廣電工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，是項(xiàng)目管理的首要任務(wù)，需要所有人員重視。首先，需要加強(qiáng)施工人員的崗前安全培訓(xùn)，提升安全意識(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；其次，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)。完善管理監(jiān)督制度，明確各項(xiàng)目副總施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，各司其職；最后，加強(qiáng)安全教育宣傳規(guī)范。重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)，通過(guò)張貼、佩戴等多種方式加強(qiáng)施工人員的學(xué)習(xí)。只有通過(guò)監(jiān)督管理，對(duì)各環(huán)節(jié)的安全驗(yàn)收后才能夠確保項(xiàng)目的順利按照目標(biāo)完工。

3.3廣電工程實(shí)施項(xiàng)目管理的重要性

實(shí)施項(xiàng)目管理通過(guò)計(jì)劃、組織、管理、控制四個(gè)重要環(huán)節(jié)，能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算成本控制內(nèi)預(yù)期完成項(xiàng)目，達(dá)到質(zhì)量要求。項(xiàng)目管理，能夠提升工作效率，最大化工作效益，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中的發(fā)揮中重要作用實(shí)施項(xiàng)目管理，能夠根據(jù)科學(xué)性的計(jì)劃逐步實(shí)施，隨時(shí)在項(xiàng)目出現(xiàn)偏差時(shí)刻做出補(bǔ)救或替補(bǔ)方案進(jìn)行修正，以引導(dǎo)項(xiàng)目的發(fā)展方向，適應(yīng)各方面因素的變化。實(shí)施項(xiàng)目管理，能夠使得項(xiàng)目過(guò)程中參與的各管理部門，通過(guò)管理信息平臺(tái)做好信息數(shù)據(jù)及時(shí)的分享與傳達(dá)，確保信息標(biāo)準(zhǔn)一致性和反饋的及時(shí)性，能夠隨時(shí)了解到項(xiàng)目進(jìn)度情況，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的發(fā)展；科學(xué)性的項(xiàng)目管理通過(guò)建立管理信息系統(tǒng)建立的平臺(tái)，幫助各部門的負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)對(duì)信息的處理與篩選，運(yùn)作好項(xiàng)目中的每個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)做好各部門之間的交流溝通，以確保工作指令的快速傳達(dá)，項(xiàng)目執(zhí)行順暢，引導(dǎo)項(xiàng)目按照計(jì)劃順利發(fā)展。

四、結(jié)論和啟示