序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇施工安全問題匯總范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

制定安全監理工作文件，包括編制安全監理規劃、專項安全監理實施細則以及在建設工程項目監理規劃中的安全監理方案。而編制安全監理規劃和細則時又必須按《建設工程監理規范》中“監理規劃”和“監理實施細則”的內容要求。安全監理工程師要重點審查施工組織設計中的安全技術措施、專項安全施工方案；審查總包單位、專業分包和勞務分包單位資質,要求施工單位向當地建設行政主管部門辦理安全生產許可證;并協助建設單位辦理建設工程安全報監備案手續，簽訂項目安全生產協議書，簽署建設工程施工安全生產文明承諾書和建設工程施工安全措施備案表。

1）審查勘察設計文件，發現不滿足有關法律、法規和強制性標準規定的以及在施工中存在較大的施工風險時，應及時向建設單位和施工單位提出。

2）審查施工現場專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業人員資格。

3）檢查施工單位是否制定確保安全生產的各項規章制度以及是否建立了安全崗位責任制。

4）檢查施工單位是否針對施工現場實際制定應急救援預案、建立應急救援體系。

5）檢查施工單位投入施工使用的大型施工機械的檢測、檢驗、驗收、備案手續。

6）檢查施工現場的實體安全施工前提條件。

2施工過程中的安全監理工作

1）監督施工單位按照國家有關安全生產的法律法規和工程建設強制性標準以及已通過審查批準的專項安全施工方案組織施工。

2）對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。對易發生事故的重點部位和環節實施旁站監理,發現存在事故隱患應要求施工單位立即進行整改，情況嚴重的，由總監理工程師下達暫時停工令并報告建設單位;施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門（安全監督機構）報告。

3）檢查施工現場使用的大型施工機械，未按照規定進行檢測、檢驗、驗收、備案以及未定期檢查和維護保養的，總監理工程師應下達暫停使用指令,責令施工單位整改并報告建設單位，施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門（安全監督機構）報告。

4）督促施工單位進行安全自檢工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查），參加施工現場的安全生產檢查，同時不定期抽查現場持證上崗情況。

5）檢查施工單位安全文明措施費的使用情況。督促施工單位按規定投入使用安全文明措施費。

6）發生重大安全事故或突發性事件時，報告總監理工程師簽發暫時停工令并督促施工單位立即向當地建設行政主管部門（安全監督機構）和有關部門報告，并積極配合有關部門、單位做好應急救援和現場保護工作，協助有關部門對事故進行調查分析，督促施工單位按照“四不放過”（即:①事故原因不清楚不放過;②事故責任者和員工沒受到教育不放過；③事故責任者和責任領導不處理不放過；④事故處理后沒有整改和預防措施不放過）原則進行處理。

7）參與安全檢查評價工作，掌握安全檢查評分標準和匯總表總得分計算，懂得現行安全等級的確定。如果現行安全等級評價考慮安全管理資料的符合性就更加完善了。

3安全監理資料

安全監理資料包括:安全監理內部管理資料和審查施工單位安全措施的管理資料。

3.1安全監理內部管理資料1）安全監理規劃。2）分項或分部安全監理實施細則。3）專項安全施工監理實施細則。4）監理日志。5）監理月報。6）安全監理臺賬。7）建筑施工現場安全檢查日檢表。8）安全檢查隱患整改監理通知單。

3.2審查施工單位的安全措施管理資料1）施工組織設計、專項安全施工方案。2）現場安全文明施工管理組織機構及責任劃分表。3）安全生產協議書，安全文明生產承諾書以及安全生產措施備案表。4）項目部安全生產責任制度。5）分項或分部工程或專項安全施工方案的安全措施。6）各類安全防護設施的檢查驗收記錄。7）安全技術交底記錄。8）特殊工種名冊及復印件。9）入場安全教育記錄。10）防護用品合格證及檢測資料。11）臨時用電安全檢查驗收記錄。12）施工機械安全檢查驗收記錄。13）保衛、消防安全檢查記錄。14）料具安全檢查記錄。15）現場環境保護檢查記錄。16）環境衛生檢查記錄。17）安全檢查評分表、匯總表。

4施工階段安全監理的幾點體會

1）安全監理人員要多學、多走、多說。多學就是多學習有關安全的法律法規和強制性標準條文，結合施工現場，分析施工單位的做法有沒有安全隱患，如果有應該如何解決；多走就是經常留意施工安全問題,走遍施工現場的每一個工作點，從分項、分部工程的施工安全要求去發現問題和解決問題；多說就是安全生產預控措施要說，緊張繁忙操作時要說，說安全問題時要把問題調查清楚后才說，說規范話、做規范事。安全監理工程師平時多查、多記、多干，才能預防安全事故的發生。

2）安全監理人員要做到開安全生產會議時做好記錄并填寫會議紀要，現場檢查時必須有施工單位安全員參加，要帶樣表一項一項檢查記錄。重要的安全問題與處理要記錄安全監理臺賬。

3）安全監理人員要用安全法律、法規和強制性標準條文結合施工現場實際，正確公正判斷安全問題。因安全問題的判斷發生分歧時，應依據合同文件或通過檢測、試驗等手段用事實說話，用數據說話，以理服人，切忌憑個人的看法和經驗隨意作出決定。

篇(2)

1電力工程監理安全的控制要點和相關的措施

（1）在電力工程的施工之前要做好招標的安全監理工作。首先要對電力工程的承包單位資質進行仔細的審核，包括承包商需要具備的營業執照、工程安全施工許可證、安全生產管理的規章制度等，同時還需要了解工程承包商的生產安全管理網絡建設情況，以及對施工設備安全狀況的正常報審報驗、全面檢查，最后要幫助業主按照科學的程序擬定安全責任書以保證施工環節的順利進行。招標工作過程中還要注意簽訂的合同條款中對安全方面的管理事項，條款的設置要全面。電力工程工設計圖紙的科學性與合理性也是施工安全工作的重要內容，不容小覷。因此，要充分重視施工設計圖紙的會審和設計交底工作。

（2）在電力工程的施工準備階段尤其要注意安全監理工作，充分地做好準備有助于后續工作環節的順利進行。依據所監理的電力工程的特點來制定具有針對性的安全控制工作步驟與措施，并將具體的規劃在安全細則中進行詳細地闡述，必要的時候可以部署幾個重要的安全控制點，方便施工環節的具體實施，例如在電線的鋪設工程上要提前做好基礎和基坑的施工準備工作，對一些需要立塔或者有很多附件安裝的工程更是要提前進行準備。總監要組織監理部門的全體人員進行施工、監理合同文件的學習工作，還要對現場的用地情況進行實際的調查，對施工繪圖工作進行審核與管理，根據實際的工程需要制定安全監理的措施，積極采用一些新技術和新方法，提高施工的效率和質量，工程開工之前要召開工地施工安全會議，監理部門的管理人員要將施工的具體控制目標介紹清楚，還要將所涉及的程序和措施講解明白。在施工準備階段要把好技術關，及時審查電力工程的施工進度，檢查實際的施工設備的運行能力與預期的是否相吻合，同時要防止施工進度的延期等，在這一過程中還要及時檢查承包商的安全監督體系是否按照預定的模式運行，并及時檢查承包商進場的設備是否運行良好。

（3）要做好電力工程施工現場的安全監理工作。安全監理部門的管理人員要經常監督承包商安全管理人員及時到位，施工項目部是否配備合格的專職安全管理人員，及其是否能夠實際到場履職。保證電力工程的安全系統發揮出應有的作用，要不斷地監督施工現場將安全的工作落實到位。要求工程承包商定期的對安全責任制進行更新，要適應現實的發展需要，做好安全教育的工作和相關的記錄，提高安全員的防范風險的能力，落實安全管理的工作。監理工作人員還要參加承包商的內部技術安全交底工作，監督承包商對每一道技術工序都要認真對待，徹底消滅習慣性安全違章情況的發生。要定期檢查承包商內部常用器械的安全檢驗情況，包括對腳手架搭設的安全程度、龍門和井架搭設的安全情況，塔吊的安全程度、人貨兩用電梯的安全情況等，以上部位的人身傷亡事故的發生較為頻繁。

這些部分是電力工程施工的重要環節，其安全問題一定要給予高度的重視，否則任何的安全紕漏都會帶來嚴重的施工事故，后果不堪設想。電力工程監理部門的管理人員要幫助業主建立起對施工工程的安全獎懲制度，以激勵全體人員提高安全防范的意識，加強日常工作的管理，可以按照季度來設定無安全事故的獎勵基金。對電力工程施工過程中比較容易出現施工安全問題的環節要集中進行管理和監督。電力施工電源線的規格要符合一定的標準，還要做好相關的漏電保護措施，在電線管道的鋪設之前要實現檢查地下是否有已經埋存的管道或者電纜等，不能盲目地進行土方的開挖。在進行基坑開挖的過程中，要注意邊坡的陡峭程度是否適合一定的標準，如果太陡，就要采取相關的措施，并要利用專業的技術人員進行現場的施工監督，對施工現場的安全秩序也要進行維護，一般用繩子和紅白旗進行維護，公路旁邊的施工過程中要盡量防止有過往人員的出現，在運送施工材料的時候也要注意安全，避免與電線發生碰撞，也不能把木料或者管子等材料作為施工過程中使用的立人板。電力工程施工中使用的電焊機必須進行接地處理，并將井架的安全門關好，在夜間也要加強安全的管理，尤其是在進行晚間加班的時候照明的量一定要充足，范圍一定要深遠，并要放置安全警示牌，對施工現場的周邊區域的安全也要考慮在內。

電力工程的監理人員要做好安全監督工作，總監會要對承包商的項目經理部門的安全組織工作進行定期的檢查，對可能存在的安全隱患進行匯總，及時找到有效的解決措施，并通過監理工程師聯系單形式書面反映到承包商方面，要求立刻進行整改，同時要積極開展安全建議活動，加強對電力工程安全的防范意識。

2結束語

篇(3)

【關鍵詞】水電站；施工；安全；問題；對策

前言

水電站的建設是國家的基礎設施建設，由于施工環境復雜、涉及范圍廣，加大了施工的風險。做好施工安全管理是保證水電站施工安全的基礎，更是關鍵環節。

1 水電站安全生產的重要性

對水電站來說，安全生產是其靈魂，是維護施工單位長遠發展，增強水電站社會效益的重要保證。但是由于水電站施工的特殊性，比如其施工規模較大，而且整個施工工期較短，施工的難度較大，這些都給安全生產帶來了一定的難度。但是，水電站作為國家重點投資的項目，投資資金較大，一旦發生安全事故將直接損害國家利益，直接影響人民的生命財產安全，而且會給施工企業帶來巨大的損失。因此，必須要嚴格進行安全生產管理，爭取建設優質工程。為國家經濟發展服務，造福廣大人民群眾。

2 水電站施工的安全問題

2.1 安全管理人員缺乏

（1）安全管理人員數量不足。國家《安全生產法》雖要求水電施工企業配備專職安全生產管理人員，但未明確具體比例或人數要求。目前，各大中型水電站工程建設中業主、監理、施工單位的安全管理人員一般為水電站3～水電站5水電站人。由于水電站工程建設具有點多面廣戰線長等特點，加之有的單位安全管理部門還要兼管質量、環保、移民等方面的工作，安全管理人員在數量上遠遠無法滿足現場管理的需要。

（2）高素質安全管理人員較少。安全管理貫穿整個水電站工程建設的全過程和各個環節，對安全管理人員的復合性、專業技能與知識水平的要求較高。而實際情況是，安全管理人員年齡兩極化現象嚴重，年輕人缺乏安全管理經驗，對水電工程建設所涉及的知識系統性不強。部分人員為“半路出家”，無證或混證上崗現象屢見不鮮。上述狀況勢必造成安全管理不到位、管理水平不高的局面。

2.2 對安全生產管理重視不夠

由于受傳統“重施工、輕管理、重經濟、輕安全”等觀念影響，一些水電施工企業對工程安全生產管理往往說得多、做得少。主要體現在以下幾個方面：

（1）水電站不能擺正安全與效益之間的關系，存在搶進度、爭效益，以及放松安全管理等現象；

（2）水電站安全管理人員配置不足，且需要兼管質量、環保等其他工作，分散了本來就不足的安全管理力量；

（3）水電站安全管理人員責權不對等，一些單位分管安全生產的領導權力較小，在安全生產投入上束手束腳，甚至有制度也難以落實；

（4）水電站未能認真組織開展各類安全檢查及整改工作，重形式而輕落實；

（5）有的施工單位在安全管理上存在以包代管、以罰代教等現象，給安全施工埋下了隱患。

3 加強水電站施工安全的管理措施

3.1 將資金的投入加大

安全問題是生活的中心，特別是在對水電站進行施工時，應該將安全問題作為重點，并要針對一些安全隱患進行相應的投入。在對安全資金進行運用時，應該重點對防護措施、安全設備進行加強，并對安全隱患資金的投入力度進行增加，這是一種非常重要的措施和手段。

一方面來說在水利施工的過程中，應該對安全責任狀進行簽訂，并按照相應的標準對臨時設施費用、安全措施費用以及文明施工費用進行確定，并在開工之前一次性付清，與此同時還應該對項目的專款進行監督，以確保其不會被挪用或者是節省。另一方面來看，如果在對施工過程進行檢查時，發現有安全措施沒有到位的情況出現，應該責令進行修改，如果在限定的期限內沒有整改完成，那么施工單位就可以使用安全保證金，從而使安全防護工作得到確保。

3.2 正確認識安全生產隱患，做好防范

水電站施工中的安全隱患表現在諸多環節，比如施工中采用施工材料不合格和施工方法不合理，將會影響工程的質量，造成安全事故；施工中沒有采取相應的防護措施，出現人員傷亡等事故。以上這些安全事故在水電站中時常出現，為了避免這些事故，必須要正確認識這些常見的安全事故，在施工的過程中加強這些環節的預防，提前將隱患消滅于襁褓之中。

3.3 做好安全意識宣傳，強化施工人員對安全生產的重視度

安全問題重于泰山，這是水電站施工企業必須要重視的重點問題。人員的安全意識往往決定他們的行為，如果施工人員本身安全意識薄弱，在施工中盲目隨意違章施工，將會給工程帶來安全隱患。因此，必須要著力提高施工管理人員的安全意識。可以編印施工人員操作章程，管理人員日常管理章程等，讓施工企業上到領導下到負責人和施工人員都能夠明確安全生產的重要性，讓他們在頭腦中形成強烈的安全意識，并支配他們的施工行為，避免施工安全隱患。也可以定期召開安全生產宣傳和交流大會，對水電站施工中存在的安全問題進行匯總、討論，對于已經出現的事故要及時進行總結，并反思，引導全體人員樹立牢固的安全意識，為保證安全生產營造良好的氛圍。

3.4 加強對防護設施的建設

在對水電站進行施工時，應該先要對一些安全事故進行防范，也必須要對防護設施進行建設，并且需要其將防護設施安置到比較重要的位置。防護工作主要從兩方面進行：一是對防護設施進行構建；二是對機械設備的安全問題進行相應控制。

3.5 在施工過程中設立獎懲制度

企業內部通過設置獎懲制度，能夠很好地約束員工積極地工作，努力獲得報酬。那么在施工過程中，設立獎懲制度，也能夠提高施工過程的安全管理，對于一些做到安全施工的施工人員給與一定的獎勵，當然對于一些違反施工安全管理規定的施工人員，要進行懲罰，對于出現了施工安全事故時，一定要追究責任到個人，實施嚴格的獎懲制度，目的就是為了提高施工人員的安全施工意識，在施工過程中，確保施工人員的安全施工。

4 組織與制度保證措施

4.1 組織保證措施

項目部成立安全領導小組，安全總監具體負責安全管理工作，項目部設專職安全工程師、施工班組長兼職安全員，上班佩戴胸章、袖標。

4.2 制度保證措施

制度保證措施包括：水電站崗位管理制度、物資管理制度和項目部日常管理制度。

（1）崗位管理制度項目部督促安全管理人員每日檢查工地。

（2）物資管理制度

做好勞動力、資料、機械、水電等各項準備工作。

（3）項目部日常管理制度有以下水電站2水電站點：

1）水電站定期進行安全例行檢查，不定期進行安全專項檢查。

2）水電站定期召開碰頭會，研究安全情況，針對存在問題制定改進措施，編制施工計劃。

4.3 技術保證措施

（1）產品保護落實措施內容包括：

1）水電站分批驗收的鋼筋必須分別堆存棚內，設立識別標識，露天堆置須墊高并加遮蓋。

2）水電站各種機械設備視其工作性質、性能的不同，搭設防塵、防雨、防砸工棚等裝置，機械設備附近設標志牌、規則牌。

3）水電站所有電器設備及金屬外殼或構架均應按規定設置可靠地接零及接地保護，并按規定設置漏電保護裝置，用電人員各自保護好設備的負荷線、地線和開關。

（2）機械設備保護責任制內容包括：

1）水電站專人負責維修、保養，經常對機械關鍵部位進行檢查。

2）水電站交接班同時檢查機械設備性能狀況，各負其責。

（3）機械操作保證措施內容包括：

1）水電站操作人員須經安全培訓考核上崗，嚴禁無證操作和無證駕駛。

2）水電站工作中駕駛員不準離開機械，必須離開時應將操作縱桿放在空擋位置，帶走鑰匙停止運行。

（4）信息保證措施

水利安全管理信息系統充分應用了計算機和網絡信息技術，高效率地收集、存儲和處理大量安全生產信息。內容包括：

1）水電站施工危險源辨識和預控。

2）水電站測量與施工階段安全計劃。

3）水電站傷亡事故報告與處理。

4）水電站人員、機械、防護用品管理。

5 結束語

綜上所述，通過對水電站施工常見安全問題分析，對于防范安全漏洞具有指導作用。只有提高施工人員的安全意識，規范施工作業環節，才能有效保證施工的安全。

參考文獻：

篇(4)

關鍵詞：土木工程；施工管理；問題；解決對策

1 土木工程施工管理中存在的問題

從實際工作分析來看，在目前土木工程施工管理中質量、建材以及安全這三個方面是其較為常見的問題：

1.1 施工質量管理問題

就現階段看來在進行土木工程施工管理中，仍存在施工質量管理不到位的情況。這就致使施工質量難以達到預期要求。首先并沒有對施工質量管理措施與方法進行規范，導致了在實際施工過程匯總出現施工秩序混亂或偷工減料等現象；其次某些土木工程施工過程中所采用施工技術較為陳舊且在正式施工前，在沒有對設計圖紙重點進行掌握前就開展施工，從而導致無法實時有效的組織分工，進而對整體施工質量造成影響；最后缺乏相關的質量監管機制，往往都是在施工后發現問題才進行解決，而無法及時的進行控制與預防。

1.2 施工建材管理問題

首先在施工管理過程中存在著入場建材質量并未嚴格把控的問題。特別是在當前建材市場魚龍混雜的情況下如若，沒有在采購環節便做好其質量把控工作。那么便會造成土木工程施工中使用到質量不合格的建材；其次在土木工程施工上海存在著為了便于領用建材而沒有根據相關規定要求來分類存放建材的現象。這樣一來致使了在施工過程中出現建材亂堆亂放的現象，不但不利于管理，而且還會影響到施工安全；最后缺乏一個規范的建材領用程序，從而導致無規劃領料以及隨意領料情況時有發生。

1.3 施工安全管理問題

對土木工程施工而言安全管理是其最重要的一項工作之一。這主要是由于其不但對于確保工程建設進度如期完成以及企業項目經濟效益有著極為密切的聯系，同時更是保障人員生命安全的重要舉措，因而目前從總體上來看施工安全管理得到了不少企業的重視。但事實上從近些年來不斷見諸報端的土木工程施工安全事故及相關統計表明事故率呈現上升這兩點來看，此項工作仍存在著一定的問題。根據筆者對此研究可知，導致當前土木工程施工安全管理產生問題的原因主要有兩方面：首先企業施工安全管理制度存在漏洞或相關工作落實不到位。通常來說，土木工程規模較大，這不僅意味著其建設中人員、設備與建材眾多，同時所涉及施工工藝也較為復雜，這樣極大地增加了安全管理工作內容。在這種情況下如果施工安全管理制度存在漏洞或相關工作落實不到位時，那么極易導致安全事故產生；其次安全意識薄弱。施工人員作為土木工程建設主體，其安全意識高低在很大程度上決定了事故發生率。但從實際來看，目前施工人員絕大部分都是文化水平較低的農民工，這就意味著他們之中不少人安全意識較為薄弱，因而造成相關事故產生就較難避免。

2 土木工程施工管理中存在問題的應對策略

2.1 強化土木工程施工質量管理

①建立起完善的施工技術管理體制，并推行樣板示范制度，重視做好施工技術管理工作；②做好技術交底工作。由于施工過程中難免會出現工序較差與重復的情況，所以必須要做好施工技術交底工作，防止技術交底不對接的情況出現；③應當結合施工特點來采取有效的質量通病預防措施；④根據分項工程和月、季度考核制度采取一系列行政和物質獎勵。⑤做好施工現場管理工作，確保各項施工工序得以高質高效開展；⑥做好施工人員的專業技能培訓工作，并實行合理的獎懲制度，將施工質量與施工人員工作績效相掛鉤，以不斷提高施工人員的質量管控意識，以切實提高施工質量；⑦要做好工程質量驗收工作，并建立起完善的驗收體制，加強檢驗人員的責任心，遇到問題要及時解決，不能包庇和庇護，做到發現問題和解決問題，做好檢查相關工作，從而完成質量的收尾環節。

2.2 加強對施工建材的管理

首先根據實際施工需求制定合理的建材采購計劃將所要采購建材的數量，規格，型號以及材質予以明確且做好相應的查驗工作。其次應當指派專門的工作人員來負責建材的分發管理工作，并結合施工組織技術與具體施工情況來科學編制建材需求計劃。并合理安排建材的到貨退場時間；最后應當要對建材做好分類存放工作，并做好相應的防潮防曬措施，以確保建材質量，防止建材亂擺亂放而影響到施工安全的情況出現。

2.3 強化土木工程施工安全管理

鑒于土木工程施工安全管理工作所具有的重要性。為了解決當前其施工管理所存在的問題企業應當由以下幾個方面著手進行強化。

一個完善的制定是切實有效降低相關安全施工產生的關鍵，為此企業要編制出一個完善的制度。首先企業在中標土木工程后，安全管理工作人員要結合其相關技術資料，從而在充分掌握工程具體情況下編制安全管理制度框架，隨后根相應施工內容及結合以往優秀的工作經驗制定出針對性安全管理制度；其次在完成土木工程施工安全管理制度編制后，企業要組織專家對其科學合理性以及完善性進行審核，從而最大程度地保障其完善。另外，由于施工安全問題不是一成不變的，因而相關制度上也要做好更新與完善；最后開展施工人員安全教育。企業在土木工程建設前組織施工人員進行安全知識培訓，并在施工過程中也要定期開展教育，這樣一來不但能夠使得他們掌握到相應的施工安全知識，同時對于提供其安全意識也大有幫助。

參考文獻

篇(5)

關鍵詞：小型水利；工程建設；問題；對策

小型水利主管部門組織建設的工程多以小型為主，參與建設的各方資質較低，工程質量管理常不被重視。雖然這類工程單項規模小，但總體數量多，我們也不可忽視其質量。

1水利工程施工管理常見問題

1.1技術問題

技術力量單薄、業務水平偏低。一方面，設計或監理工作多由縣(區)級以上相應單位負責，致使基層整體技術水平徘徊不前，有的還出現下降趨勢。另一方面，基層水利技術人員從事的事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實踐經驗，難于承擔有一定深度的工作。技術資質不具備、多種職能融一身。基層水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農村，其職能不單純是行政管理，兼有設計、監理、施工、政府監督等多種職能，但一般不具備相應資質。設計施工不規范、因陋就簡意識濃。小型水利工程立項很少組織可行性論證，工程建設常常不合理或不規范。小型水利工程多以民辦公助為主，建設資金較為緊張，存在因陋就簡的意識。基層水利技術人員由于缺乏足夠的建筑學知識和技術訓練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗大笨重。

1.2質量問題

質量問題關系到工程的根本，是工程存在的本質性問題，質量問題主要包括：建筑施工企業的內部管理不健全；其次，政府監管不到位，竣工驗收把關不嚴。有些工程違反法定建設程序，未辦理相應手續就盲目開工建設，留下很多質量隱患：驗收作為工程質量的最后一道關口，一些質量監督部門監督不力，竣工驗收并沒有發揮其應有的作用。

1.4安全問題

目前部分水利工程施工項目中仍存在一定的安全隱患，具體來說主要有：脫節低效的管理模式。建筑施工企業在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大；建筑施工安全生產體系和建筑施工安全生產責任制不健全；安全經費投入不足，安全設施，設備、用品、用具等配備不到位；建筑施工現場的安全技術和措施方面存在問題，主要表現為施工安全資料造假，不按規范標準建檔等，這些是造成安全問題的重要隱患。

1.4成本控制問題

成本問題是施工項目中比較敏感的問題。水利工程項目既要追求質高同時也要追求價廉，具體地說就是要花少的投入獲得大的回報。目前成本控制上主要存在以下問題：投標環節建筑市場競爭日益激烈，投標報價風險加劇投標費用難以控制；項目評估依據不統一；項目評估思路與方法隨意性強；項目成本核算基礎工作薄弱；成本管理流于形式，制度約束不到位；全員成本意識差等。

2水利工程施工管理內容

2.1施工前管理

水利工程施工前管理是水利工程管理的重要形式和內容，水利工程施工前管理主要包括：①投標文件的編制和承包合同的簽訂；②工程成本的合理預測和簽訂合理周密的施工合同。

2.2水利工程施工中管理

主要包括：①優化施工組織設計，及時辦理進度結算：施工方案的優化是工程成本有效管理的主要途徑，編制時應在技術標的基礎上，做好優化細化工作；②搞好簽證工作和嚴格勞務費用審核：承包商應主動將發生變化的工程項目和單價上報監理工程師和業主，及時辦理簽證手續，以便于工程項目成本調整，勞務費結算是項目成本管理的又一關鍵環節，在已簽訂的勞務合同基礎上，嚴格審核勞務分包工程量及零工結賬單，從一線施工、材料部門到核算部門層層把關，防止超結多結現象，減少項目不合理的開支，

2.3水利工程施工后管理

主要包括：①竣工驗收資料的準備和加強竣工結算管理。合同條款對工程竣工驗收有十分明確的界定，以完工交付驗收截止期作為衡量工期履約與違約的基本原則。②加強資料管理和加強應收賬款的管理。施工中保存好各種與合同有關的資料，如施工日記、來往文件、氣象資料、會議紀要、備忘錄、工程聲像資料等；對于業主變更設計圖紙、增減工作量的，在補充合同中爭取獲得補償。工程竣工以后，要及時進行結算，以明確債權債務關系。項目部要落實專人與業主加強聯系，力爭盡快回收資金、對一些不能在短期內償清債務的甲方，通過協商簽訂還款計劃，明確還款時間，制定違約責任，以增強對債務單位的約束力。對一些收回資金可能性較小的應收賬款，可采取本利清收等辦法，以減輕成本損失。

3水利工程施工管理解決方法

3.1施工管理中人員的素質管理

施工管理是施工企業管理工作中的重要組成，企業施工管理包括施工中對人和物的管理。由于人具有較強的主觀能動性，對施工中的人員進行管理顯得尤其重要。具體來說主要包括：對施工人員的責任意識和敬業意識進行教導；對施工人員的專業能力和業務水平提升進行加強；實施正確的獎懲制度激發施工參與人員潛質和斗志。

篇(6)

一、總體要求

深入學習貫徹關于安全生產重要論述和系列講話精神，全面貫徹落實9月7日全市安全生產大排查大督查大整治工作部署視頻會議和9月9日縣安全生產大排查大督查大整治工作部署會議要求，深刻汲取“8.31”安全生產事故教訓，舉一反三，落實行業監管責任，切實強化安全生產意識，扎實做好安全生產工作，進一步強化安全生產紅線意識和底線思維，規范安全生產秩序，把隱患排查治理挺在事故前面，全面推進隱患排查整治提升，確保我縣水利工程建設安全穩定運行。

二、組織領導

為確保安全生產工作深入有序推進，成立以局黨組書記、局長任組長，分管領導總工程師任副組長，局屬各單位、股室負責人為成員的專項行動領導小組，統籌協調我縣水利行業安全生產專項行動各項工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣水利工程質量安全工作站。各單位要加強組織領導，明確目標任務，加強監督檢查，層層壓實責任，抓好督促落實，確保安全生產各項工作落到實處。

三、工作內容

把握工作重點，狠抓薄弱環節，對病險水庫、塘壩、水池運行安全管理、水利工程現場安全管理、水庫防汛措施落實、泵站安全運行等進行重點檢查。

（一）已成水利工程檢點。以已建水利工程日常運行安全為重點，按照汛前排查、汛中巡查、汛后核查的要求，全方位檢查水庫大壩安全責任制落實情況、大壩安全調度運用規程落實情況以及大壩、溢洪道、啟閉設備、穿壩建筑物、軟硬結合部等安全情況、各類安全監測設施運行狀況、水庫管護人員日常巡查情況、防汛預案修訂完善情況，對發現的問題責成相應單位及時完成整治，確保水利工程安全度汛。檢查小微水利工程重點檢查后期養護情況，效益發揮過程中是否存在大壩漏水、蓄水漫壩等現象，發現險情及時責成鄉鎮降低蓄水位，安排人員24小時監管值守，確保群眾生命財產安全。

（二）在建水利工程檢點。對甘溝水庫等在建水利工程項目施工現場開展全時段、全過程、全方位和全員安全檢查，檢查施工單位是否嚴格落實工程專項施工方案和安全技術措施，是否對高處墜落、坍塌、淹溺、觸電等生產安全事故采取了防范措施，是否規范了施工場地交通安全以及油庫等危險品管理。同時，要對在建項目生活區防火、用電、用氣、防汛等安全管理一并納入檢查內容，檢查施工企業制定工程項目建設防汛預案，確保汛期施工安全。對發現的事故隱患，責成施工單位及時采取整治措施并限時整改到位，做到防患于未然，確保施工安全。

（三）防汛安全檢查內容。以在歷次檢查中發現但尚未整改或整改不到位的防汛安全隱患為重點，檢查鄉鎮是否做好轄區水利工程管理、指導工作，對排查出了隱患是否及時治理，轄區防汛預案是否符合實際情況，以及應急演練情況、防汛物資準備情況、值班值守情況及軟件資料收集情況等。

（四）供水安全及水管所安全檢查內容。檢查兩個供水廠及下水水管所健全完善安全生產責任制情況，消防安全、供排水管線、管道、渠道，抽水泵站運行安全情況。檢查定期對安全隱患開展自查自改、供水設施設備經常性維護、編制供水應急預案、成立相關工作預案（含領導小組）、水質水量達標情況。

四、時間和范圍

專項行動時間:從即日起至12月底結束。（10月15日前報市水務局質量安全監督科近期安全生產大排查情況。）

整治范圍:各水利生產經營單位、各在建水利工程項目、病險水庫、塘壩等安全大排查大督查大整治

五、工作要求

（一）加強領導、強化責任。局屬單位、機關股室要樹立安全責任“一盤棋”的大局意識，協調聯動、統籌兼顧，正確處理業務工作與安全工作的關系，有序推進各階段工作。檢查人員要按照要求、服從安排、落實責任、明確目標、細化舉措，做到安全生產大檢查全覆蓋、安全隱患整改全落實，確保取得明顯實效。

（二）強化協調，推進工作。要把大檢查工作與“打非治違”和安全執法檢查相結合，嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為；對檢查中發現的隱患和問題，要加強與鄉鎮的溝通，現場提出處理意見，對重大隱患要掛牌督辦，跟蹤落實整改，不能立即整改的要提出相應防范措施。

(三)明確責任，加大整改。各單位要明確法人單位責任，對施工過程中發現的質量安全隱患能立即整改必須當場整改，對不能立即進行整改的，限期進行整改。對限期內未進行整改的單位和部門，采取通報、約談等方式，督促其進行改進，對查出問題不整改或整改不徹底導致事故發生的單位，嚴肅追究相關單位負責人責任人。

篇(7)

【關鍵詞】建筑施工；安全監理

目前我國的建筑行業取得了巨大的成就，但一些建筑施工企業為了追求經濟利益的最大化，而經常忽略了施工過程中的安全生產管理，導致施工過程中事故頻發，每年都會因此而造成巨大的人員傷亡和財產損失。所以加強建筑施工的安全監理工作意義重大。

實踐也證明，通過施工企業內部強化安全管理和有效實施安全監理管理，某種程度上實現了建筑工程安全生產的規范化、程序化和科學化，制止了建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，降低了施工中的安全風險程度，消除了事故隱患，確保工程建設安全實施。建設工程安全順利地進行，對建設單位、施工單位和監理單位都是有利的，正如人們常說“控制了安全就是抓住了效益”。

1、筆者認為，施工階段的安全

監理工作包括：施工準備階段的安全監理工作、施工過程中安全監理工作以及收集整理安全監理資料。

1.1施工準備階段的安全監理工作

（1）監理單位內部首先要制定安全監理工作文件，包括編制安全監理規劃；分項和分部工程安全監理實施細則;專項安全施工監理實施細則文件。對中型及以上工程項目還要建立以總監理工程師負責的安全監理組織機構，下屬有土建、水電工程等的安全監理工程師。

（2）安全監理工程師要重點審查施工組織設計中的安全技術措施、專項安全施工方案是否符合工程建設強制標準，對于深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程還要查看是否經專家論證、審查，有無安全驗算結果，是否配備專職安全生產管理人員進行現場監督。

（3）審查總包單位、專業分包和勞務分包單位資質，是否有當地建設行政主管部門辦理的安全施工許可證。

（4）審查特種作業人員如電工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等的資格。審查操作證的時效性和人證相符性。

（5）檢查施工單位是否制定保證安全生產的各項規章制度以及是否建立了安全生產崗位責任制。

（6）檢查施工單位是否針對施工現場制定應急救援預案，建立應急救援體系。

（7）檢查施工單位投入使用的大型機械設備的檢測、檢驗、驗收、備案手續。

（8）協助建設單位辦理建設工程安全報監備案手續。

（9）查看勘察設計文件，看是否存在與有關法律、法規和強制性標準規定不符的以及在施工中存在較大施工風險的問題，以便及時向建設單位和施工單位提出。安全監理人員對上述各項的審查和檢查結果，均應記錄在安全監理日志或月報中。

1.2施工過程中安全監理工作

（1）監督施工單位按照國家有關安全生產的法律法規和工程建設強制性標準以及已通過審查批準的施工組織設計文件及專項施工方案組織施工。

（2）對施工現場安全生產情況

進行巡視檢查，檢查各項安全措施的具體落實情況，如現場是否懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌；對操作人員是否進行了安全教育培訓，包括教育和培訓的方法與手段；工作面“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護情況；現場臨時用電是否嚴格執行“一機、一閘、一漏保”等。對易發生事故的重點部位和環節實施旁站監理，如塔吊的安裝、拆除等。

（3）檢查施工現場使用的大型

施工機械如塔吊、井架等是否按規定進行檢測、檢驗、備案以及是否進行定期檢查和維護保養。

（4）督促施工單位進行安全自檢工作，參加施工現場的安全生產檢查，同時不定期抽查現場持證上崗情況。

（5）檢查施工單位安全文明措施費的使用情況。

（6）在監理巡視檢查中對發現的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位并督促其立即整改，情況嚴重的由總監理工程師下達暫時停工令責令施工單位整改并報告建設單位。安全事故隱患消除后監理單位檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監理單位應當及時向工程所在地建設行政主管部門報告。

（7）發生重大安全事故或突發性事件時，報告總監理工程師簽發臨時停工令并督促施工單位向工程所在地建設行政主管部門，并積極配合有關單位、部門做好應急救援和現場保護工作，協助有關部門對事故進行調查分析，督促施工單位按照“四不放過”（即：一是事故原因不清楚不放過；二是事故責任者和員工沒受到教育者不放過；三是事故責任者和責任領導不處理不放過；四是事故處理后沒有整改和預防措施不放過）進行處理。

（8）參與安全檢查評價工作。

1.3安全監理資料的收集、整理

（1）安全監理內部管理資料，包括①安全監理規劃②分項或分部工程安全監理實施細則③專項安全施工監理實施細則④監理日志⑤監理月報⑥現場安全檢查記錄表⑦安全檢查隱患整改監理通知單。

（2）審查或檢查的施工單位管理資料，包括：1施工組織設計、專項安全施工方案2現場安全文明施工管理組織機構及責任劃分表3安全生產措施備案表4項目部安全生產責任制度5各類安全防護設施的檢查記錄6安全技術交底記錄7特殊工種名冊及崗位證復印件8現場安全教育記錄9防護用品合格證及檢測資料10臨時用電安全檢查記錄11施工機械安全檢查記錄12保衛、消防安全檢查記錄13料具安全檢查記錄14現場環境保護檢查記錄15環境衛生檢查記錄16安全檢查評分表、匯總表。對于以上資料的收集、整理，力求做到詳實、及時和規范。

2、安全監理經驗和看法

2.1監理通過審查，發現問題要及時與施工單位溝通，如有需要補充、完善、修改的，應采取及時簽發監理工程師通知單等手段督促其修改、補充或完善。監理與施工單位的正式溝通都要采用書面形式，這不但是竣工驗收和檔案管理的需要，而且是監理工作的規范要求，同時是監理自我保護的需要。

2.2監理對安全方案和安全技術措施的審查不能流于形式，要注意方案和措施的科學性、合理性，更要注意可行性，并針對項目特點提出問題。

2.3現場監理人員要養成多學、多看、多講的習慣，多學就是多學習有關安全方面的法律法規和強制性標準條文，結合施工現場，分析施工單位做法有沒有安全隱患，如果有應該如何解決；多看就是通過巡視檢查，經常留意施工安全問題，走遍施工現場的每一個點去發現問題和及時解決問題；多講就是安全生產預控措施經常講，緊張繁忙地操作是要講，講安全問題時要把問題調查清楚后才講，要講深講透，要引起施工人員的高度重視。這樣，遇到安全事故時才會不淌虛汗。

2.4安全監理人員要做到現場檢查時要有施工單位安全員參加并做檢查記錄，開安全生產會議時要做會議記錄，重要的安全問題與處理要隨時記在安全監理日志或月報中。

2.5安全監理人員要依據法律、法規和強制性標準條文結合施工現場實際，正確公正地判斷安全問題，因安全問題的判斷發生分歧時，應依據合同文件或通過檢測、試驗等手段，用事實說話，用數據說話，以理服人，切忌憑個人的經驗和看法隨意做出決定。

2.6監理單位同時要高度重視自我建設

（1）監理單位要建立健全安全生產管理體系，以保證安全生產監督責任的落實。單位主要技術負責人對安全生產管理工作全面負責，項目總監理工程師對所監項目工程的安全監理工作負責，并根據監理情況明確安全監理人員的工作職責，安全監理人員在總監領導下，對施工現場安全生產工作進行日程監理。

（2）監理單位要加強對監理人員安全生產知識的教育培訓，學習有關安全生產的法律、法規和標準，并熟悉安全操作規程。

（3）監理單位要及時傳達和布置安全生產的工作內容和檢查內容，并對安全監理工作開展情況進行至少每月一次的例行檢查或不定期檢查，對于檢查中發現的問題要求項目監理部及時落實整改，并組織進行復查。檢查和整改的內容及結果要有書面記錄。

（4）項目總監每周要對施工現場組織一次全面的安全檢查，及時發現和提出問題，消除隱患。