首頁 > 精品范文 > 防汛風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
時(shí)間:2023-06-13 16:20:19
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最近幾年,水利部門根據(jù)水利工作的實(shí)際狀況,在對(duì)治水經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作進(jìn)行總結(jié)的過程中,提出要轉(zhuǎn)變過去的水利發(fā)展道路,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展水利道路,建立水利現(xiàn)代化的發(fā)展道路。隨著水利事業(yè)的不斷發(fā)展和變革,水利信息化構(gòu)建也取得了一定的成績,逐漸轉(zhuǎn)變成為水利現(xiàn)代化的主要力量。根據(jù)國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)中的一期工程城市水資源的監(jiān)控管理,水利電子政務(wù)的相關(guān)項(xiàng)目和大型灌區(qū)信息化試點(diǎn)等重要工程的順利完成,水利信息化基礎(chǔ)設(shè)備也在不斷的健全,對(duì)業(yè)務(wù)的使用能力也在逐漸加強(qiáng)。防汛抗旱,城市水資源的監(jiān)控管理,水利電子政務(wù)和全國水土保持監(jiān)管信息體系等業(yè)務(wù)也開始應(yīng)用到實(shí)際生活中。在水利信息化基礎(chǔ)構(gòu)建和業(yè)務(wù)不斷拓展的過程中,相關(guān)的保證水利信息化安全的體系也逐漸形成。
2強(qiáng)化水利網(wǎng)絡(luò)信息安全的解決措施
網(wǎng)絡(luò)和信息的安全隱患問題,使得水利信息化的發(fā)展受到阻礙,所以要及時(shí)的進(jìn)行預(yù)防,綜合治理和科學(xué)管理,逐漸增加信息的安全性,加強(qiáng)其中的保護(hù)能力,保證水利信息化的持續(xù)運(yùn)行。
2.1加強(qiáng)信息安全管理
信息安全規(guī)劃包含了技術(shù)、管理和相關(guān)法律等多個(gè)層面的問題,是穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)安全、物理安全、資料安全和使用安全的關(guān)鍵因素。信息安全規(guī)劃不但依賴于信息化的管理,還是信息化形成的重要力量。在信息安全管理的過程中,信息系統(tǒng)安全構(gòu)建和管理要更加具有系統(tǒng)性、整體性和目標(biāo)性。
2.1.1以信息化規(guī)劃為基礎(chǔ),構(gòu)建信息化建設(shè)
信息安全是在信息化規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對(duì)信息安全進(jìn)行系統(tǒng)的整理,是信息化發(fā)展的主要力量。信息安全規(guī)劃不但要對(duì)信息化發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行深入的分析和研究,更好的發(fā)現(xiàn)信息化中存在的安全隱患,還要根據(jù)信息化規(guī)劃以及信息化發(fā)展的主要戰(zhàn)略和思路,有效的處理信息安全的問題。
2.1.2構(gòu)建信息安全系統(tǒng)
信息安全規(guī)劃需要從技術(shù)安全、組織安全、戰(zhàn)略安全等方面入手,構(gòu)建相關(guān)的信息安全系統(tǒng),從而更好的保證信息化的安全。
2.2日常的運(yùn)維管理
2.2.1注重網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)控
網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展使得水利網(wǎng)絡(luò)安全和互聯(lián)網(wǎng)安全關(guān)系更加緊密。所以,注重互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)控,從而及時(shí)的采取相關(guān)的安全防護(hù)措施,是現(xiàn)在日常安全管理工作中的主要內(nèi)容。
2.2.2安全狀態(tài)研究
網(wǎng)絡(luò)信息安全是處于不斷變化的過程中,需要定時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境進(jìn)行整體的分析,這樣不但可以發(fā)現(xiàn)其中的問題,還可以及時(shí)的采取相關(guān)的措施進(jìn)行改正。安全態(tài)勢主要是利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、主機(jī)設(shè)備、安全設(shè)備和安全管理工具等策略來進(jìn)行信息的處理,通過統(tǒng)計(jì)和分析,綜合評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性,并且對(duì)發(fā)展的狀態(tài)進(jìn)行判斷。
2.2.3信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是信息安全管理工作中的重要部分。通過進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)信息安全中的問題,并且找到積極有效的解決措施。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法是:(1)對(duì)被評(píng)估的主要信息進(jìn)行確定;(2)通過本地審計(jì)、人員走訪、現(xiàn)場觀看、文檔審閱、脆弱性掃描等方法,對(duì)評(píng)估范圍中的網(wǎng)絡(luò)、使用和主機(jī)等方面的安全技術(shù)和信息進(jìn)行管理;(3)對(duì)取得的信息資料進(jìn)行綜合的分析,判別被評(píng)估信息資產(chǎn)中存在的主要問題和風(fēng)險(xiǎn);(4)從管理體制、管理措施、系統(tǒng)脆弱性判別、威脅研究、漏洞和現(xiàn)有技術(shù)等方面,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度的不同,分析和管理相關(guān)的安全問題;(5)根據(jù)上面的分析結(jié)果,建立相關(guān)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。
2.2.4應(yīng)急響應(yīng)
所謂的應(yīng)急響應(yīng)就是信息安全保護(hù)的最后一道屏障,主要是為了盡量的減少和控制信息安全所造成的嚴(yán)重影響,進(jìn)行及時(shí)的響應(yīng)和修復(fù)。應(yīng)急響應(yīng)包含了前期應(yīng)急準(zhǔn)備和后期應(yīng)急響應(yīng)兩個(gè)部分。前期應(yīng)急準(zhǔn)備主要有預(yù)警預(yù)防制度、組織指導(dǎo)系統(tǒng)、應(yīng)急響應(yīng)過程、應(yīng)急團(tuán)隊(duì)、應(yīng)急器械、技術(shù)支持、費(fèi)用支持等應(yīng)急措施,并且定時(shí)進(jìn)行應(yīng)急演練等。后期應(yīng)急措施主要有檢查病毒、系統(tǒng)防護(hù)、阻斷后門等問題,對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)進(jìn)行限制或關(guān)閉以及事后的恢復(fù)系統(tǒng)等工作。通過兩個(gè)部分的不斷配合,才能更好的發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的重要作用。
2.3教育培養(yǎng)
人是信息安全的主要力量,其中的知識(shí)構(gòu)造和使用能力對(duì)信息安全工作有著重要的影響。強(qiáng)化信息安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng),及時(shí)的進(jìn)行信息安全教育,提升人們的信息安全意識(shí),從而有效的減少信息安全問題的出現(xiàn)。
3總結(jié)
對(duì)于地鐵隧道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理含義的解釋,國內(nèi)外許多專家站在不同的立場上提出了各自的解釋。角度不同,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵的定義也就不相同。綜合各種含義之后,可以得出以下定義:地鐵隧道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指在對(duì)潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析之后,從中發(fā)掘可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,同時(shí)建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)的估測,尋找對(duì)工程施工帶來的潛在安全隱患,從而制定相應(yīng)的解決措施,并從中選擇出最佳設(shè)計(jì)方案,來應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn),最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)給工程帶來的損失。另外,風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)是事先對(duì)工程可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,并作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
2.地鐵隧道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理流程
要加強(qiáng)對(duì)地鐵隧道修筑過程中潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,必須要建立一套內(nèi)容充實(shí)、分工明確、體系完備的風(fēng)險(xiǎn)管控流程,依據(jù)建立好的流程就能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管控了。地鐵隧道工程施工流程如下:首先,明確地鐵隧道工程的特點(diǎn),依據(jù)本身的特點(diǎn)簽署工程保險(xiǎn);其次,對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)分析的方法進(jìn)行明確,然后對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別,識(shí)別時(shí)要與業(yè)主以及施工單位進(jìn)行詳細(xì)的探討,之后建立明確的風(fēng)險(xiǎn)因素清單;第三,依據(jù)清單對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,然后建立起風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型;第四,建立模型之后,要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步的評(píng)估,如果潛在的風(fēng)險(xiǎn)不利于工程的施工,或者在施工過程中可能會(huì)發(fā)生難以預(yù)料的事故,首先應(yīng)該減緩風(fēng)險(xiǎn),如果風(fēng)險(xiǎn)不足以造成施工過程中的事故發(fā)生,那么就可以對(duì)剩余的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估了;最后,經(jīng)過評(píng)估之后,將能夠預(yù)測的潛在風(fēng)險(xiǎn)尋找出來,然后制定相應(yīng)的防范措施。
3.地鐵隧道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析
前面分析了隧道工程施工中風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵以及管理的流程,明確了以上相關(guān)知識(shí)后,就可以對(duì)工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理了。下面結(jié)合某地地鐵一號(hào)線的建設(shè)實(shí)際,來探討進(jìn)行隧道施工風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。
3.1隧道施工風(fēng)險(xiǎn)管理門得建設(shè)
上海交通大學(xué)土木工程系和上海鐵路局聯(lián)合聯(lián)合組成課題組,在對(duì)一線技術(shù)和管理人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后,提出了“風(fēng)險(xiǎn)管理門”的概念(RiskManagementGate)。根據(jù)對(duì)一線施工管理人員進(jìn)行調(diào)查問卷的結(jié)果,可以將隧道建設(shè)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)分成3類:技術(shù)、管理、地質(zhì)情況。其中,技術(shù)方面又可以分成施工準(zhǔn)備情況、洞口部分的施工、開挖情況以及監(jiān)控測量幾個(gè)部分;管理方面只有施工管理一項(xiàng);地質(zhì)情況則包括膨脹性圍巖地段的施工、涌泥突水地段的施工以及巖爆情況和瓦斯層的施工幾個(gè)部分的內(nèi)容。通過對(duì)這幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,可以將施工的過程分成7道風(fēng)險(xiǎn)管理門,這7道風(fēng)險(xiǎn)管理門主要分為三個(gè)階段:施工準(zhǔn)備階段、操作階段以及完工階段。
3.2隧道施工風(fēng)險(xiǎn)管理研究
建立了風(fēng)險(xiǎn)管理門之后,就明確了施工的各個(gè)步驟,同時(shí)就可以依據(jù)相它對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析了。某市地鐵一號(hào)線是連接老城區(qū)與新城區(qū)的主要地下交通線之一,全場25千米。根據(jù)地質(zhì)勘查結(jié)果,地鐵一號(hào)線的施工條件比較復(fù)雜,施工中不僅會(huì)穿過粉土、粉砂、粉質(zhì)粘土等底層,同時(shí)還穿過幾座重要的文物保護(hù)建筑,這樣就加大了施工的難度,如果不能對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,很容易會(huì)造成文物建筑損壞等后果。
3.2.1潛在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的首要工作,應(yīng)該由相關(guān)的專家和施工單位共同組成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)小組,結(jié)合搜集到的資料,并仔細(xì)的分析當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)特點(diǎn)以及地下環(huán)境,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。根據(jù)本市地鐵一號(hào)線的具體情況,將風(fēng)險(xiǎn)分為基坑施工潛在風(fēng)險(xiǎn)、盾構(gòu)施工潛在風(fēng)險(xiǎn)以及管網(wǎng)施工潛在風(fēng)險(xiǎn)等三個(gè)方面。其中,基坑施工潛在風(fēng)險(xiǎn)主要有基坑開挖土體是否具有穩(wěn)定性、基坑開挖對(duì)周圍文物建筑的是否具有破壞性以及雨季防汛風(fēng)險(xiǎn);盾構(gòu)施工風(fēng)險(xiǎn)主要有盾構(gòu)進(jìn)洞階段的風(fēng)險(xiǎn)和出洞階段的風(fēng)險(xiǎn);管網(wǎng)施工潛在風(fēng)險(xiǎn)主要有施工對(duì)天然氣管、污水管和雨水管等帶來的風(fēng)險(xiǎn)、管線改移、懸吊的安全風(fēng)險(xiǎn)以及地下水對(duì)地鐵站帶來的風(fēng)險(xiǎn)等。
3.2.2潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
辨識(shí)完潛在的風(fēng)險(xiǎn)之后,要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而制定應(yīng)對(duì)措施。通過對(duì)某市地鐵一號(hào)線進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,地鐵某段的潛在風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)周圍環(huán)境的影響是不同的。通過對(duì)這些不同點(diǎn)進(jìn)行實(shí)事求是的分析,進(jìn)而制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
3.2.3潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)以及評(píng)估完成之后,就可以依據(jù)得出的風(fēng)險(xiǎn)因素制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。根據(jù)某市地鐵一號(hào)線實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,可以制定以下應(yīng)對(duì)措施:(1)本車站的基坑比較寬,開挖的也比較深,因此可以使用長大內(nèi)支撐體系來進(jìn)行支撐,等到結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度應(yīng)該達(dá)到80%以上后才可以將支撐拆除。(2)本地區(qū)的地質(zhì)條件比較差,地下水位比較高,很容易出現(xiàn)地下水噴涌的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,可以將地下水降低到坑以下30m,在降水的同時(shí),務(wù)必確保收到良好的降水效果,另外還不能損壞周圍的建筑物。(3)強(qiáng)化施工監(jiān)測力度,在施工中要及的通過監(jiān)測獲取工程進(jìn)度數(shù)據(jù),對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中預(yù)測出施工的下一過程可能要出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,以便及時(shí)的制定計(jì)劃,盡可能的減少風(fēng)險(xiǎn)因素給施工帶來的不良后果。
4.結(jié)語
班組開展安全隱患“大排查、大治理”活動(dòng)總結(jié)
每年的6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”,今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”。為確保今年“安全月”活動(dòng)貼近實(shí)際、取得實(shí)效,根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)2019年“安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神,風(fēng)機(jī)班緊扣活動(dòng)主題,結(jié)合工作實(shí)際,決定在全班范圍內(nèi)開展為期一個(gè)月的安全隱患“大排查、大治理”活動(dòng)。
此次活動(dòng)將圍繞班組夏季多發(fā)、高發(fā)的火災(zāi)、電擊、壓力容器爆炸、危化品灼傷、泄露以及防汛事故隱患展開,通過排查糾正可能引發(fā)事故的物的不安全狀態(tài)和作業(yè)人員的不安全行為,及時(shí)消除事故隱患、防范化解降低安全風(fēng)險(xiǎn)。活動(dòng)由六部分內(nèi)容組成:一是在東西兩壓縮空氣站、氮?dú)庹军c(diǎn)進(jìn)行空氣壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣罐安全隱患排查,重點(diǎn)檢查儲(chǔ)氣罐罐體以及安全閥等安全設(shè)施及附件的安全狀況;二是在兩循環(huán)水站、中央空調(diào)機(jī)房進(jìn)行電氣設(shè)備隱患排查和值班室生活電器隱患排查,重點(diǎn)排查設(shè)備電器電路是否存在線路老化、漏電以及其他可能導(dǎo)致電擊事故的情況;三是進(jìn)行消防設(shè)施隱患排查,重點(diǎn)排查站點(diǎn)消防器材是否配備到位、器材是否有效、檢查保養(yǎng)記錄是否完整等;四是進(jìn)行壓縮機(jī)冷卻油脂以及工業(yè)除藻劑等危化品儲(chǔ)藏隱患排查,堅(jiān)決杜絕由于儲(chǔ)藏不善可能導(dǎo)致的危化品泄露和環(huán)境污染事故發(fā)生。五是進(jìn)行汛期事故隱患排查,重點(diǎn)檢查操場排水泵工況情況以及地勢低洼站點(diǎn)防汛沙子的配備情況;六是開展高空作業(yè)、除藻劑投放作業(yè)規(guī)范活動(dòng),防止由于違章作業(yè)導(dǎo)致人身傷亡事故發(fā)生。
為保證活動(dòng)順利開展,班組預(yù)先組織全體人員進(jìn)行了相關(guān)事故隱患識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并對(duì)排查治理活動(dòng)的方式方法進(jìn)行了明確規(guī)定,相信通過這次活動(dòng)的開展,班組全員的安全意識(shí)將得到進(jìn)一步增強(qiáng),穩(wěn)定向好的安全形勢也將得到進(jìn)一步鞏固。
2019年6月9日
關(guān)鍵詞 平均徑流量;除險(xiǎn)加固;洪水分析;水文水利計(jì)算成果
中圖分類號(hào)TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708(2013)99-0051-02
本文以板橋河水庫為例,板橋河水庫是一項(xiàng)以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼顧城鎮(zhèn)生活供水的中型水利工程,1957年12月開工建設(shè),1959年3月竣工投入運(yùn)行。根據(jù)灌溉用水不斷增加的需要,曾先后于1963、1978、1987年三次進(jìn)行加固擴(kuò),總庫容已達(dá)7940.0萬m3。
1 相關(guān)研究的發(fā)展?fàn)顩r
隨著人類水事活動(dòng)的增加以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在獲取了最大化的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),人們也越來越關(guān)注其所承受的風(fēng)險(xiǎn)。水利工程投資大,工程艱巨,工期長,項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜,不可避免的在建設(shè)和管理過程中會(huì)受到很多不確定因素的影響,比如說,防護(hù)區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,防洪效益的大小、洪水的頻率以及財(cái)產(chǎn)的增長率等等。這些隨機(jī)的因素都可以讓工程項(xiàng)目的預(yù)期值和經(jīng)濟(jì)效果產(chǎn)生一定的誤差,也就是說存在這經(jīng)濟(jì)效益方面的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)決策或者是風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)論,與在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)所采用的方法有著直接的關(guān)系。在這一方面有不少學(xué)者進(jìn)行了相關(guān)討論,也得出了一些比較有益的結(jié)論。隨著熵理論和矩分析方法的日漸完善,近年來,有學(xué)者將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和概率論、信息熵結(jié)合了起來,構(gòu)建了最大的熵風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。
與新建水庫工程相比水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目有所不同,與續(xù)建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目雖有類似,但實(shí)質(zhì)上也是存在著一定差異的,所以其總體效益難以按建設(shè)階段劃分, 其經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)有一定的特殊性按照增值投資對(duì)應(yīng)增值效益對(duì)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是非常困難的,所以,一般來說水庫的除險(xiǎn)加固項(xiàng)目一般只能夠按照全部產(chǎn)出和全部投入進(jìn)行整體經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。在國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的過程中,在項(xiàng)目的投入部分要把水庫的除險(xiǎn)加固建設(shè)期離析和投資計(jì)算在內(nèi)。而在產(chǎn)出的效益當(dāng)中,不僅要考慮直接的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于消除工程安全隱患等所間接獲取的經(jīng)濟(jì)效益也要進(jìn)行考慮。
社會(huì)效益以及其他經(jīng)濟(jì)效益是除險(xiǎn)加固工程的主要效益。如果誰能夠有效地對(duì)洪水進(jìn)行控制,那么水庫所產(chǎn)生的主要效益就是防洪效益,其通過消除災(zāi)害間接的帶來了效益,并不是水庫直接創(chuàng)造的財(cái)富,其主要體現(xiàn)在加固后提高了防洪的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于水庫的防洪效益,目前一般采用頻率分析法進(jìn)行計(jì)算,也就是通過對(duì)除險(xiǎn)加固前后水庫所發(fā)生的同頻率洪水所造成的下游淹沒損失情況進(jìn)行比較。而其他經(jīng)濟(jì)效益主要包括,初估增加的蓄水量及因此而增加的灌溉、發(fā)電、防洪、供水等相關(guān)效益。
在工程使用期內(nèi),工程效益分析會(huì)設(shè)計(jì)到洪水隨機(jī)組合所產(chǎn)生的不確定性問題。當(dāng)前的水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),沒有考慮到眾多因素的隨機(jī)性和市場的變化,所采用資金的時(shí)間價(jià)值的靜態(tài)分析。
與水庫建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程相比,水庫除險(xiǎn)加固工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程基本相同。但是因?yàn)楹芏嗖‰U(xiǎn)水庫缺乏資金和相關(guān)的基礎(chǔ)資料,要想和新建水庫一樣擁有詳細(xì)的資料進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體分析是不可能的。所以,構(gòu)建一套簡化的、便于推廣和操作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,是具有非常重要的實(shí)際意義和理論意義的。當(dāng)前,對(duì)于水庫除險(xiǎn)加固效益的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究,我國仍處于探索的階段。
2 問題的提出
本文案例水庫壩因1956年底興建攔河壩后,河段為人工渠道,較為順直,長為200m,河床為紅粘土土壤較為穩(wěn)定。板橋河水庫位于板橋河下游,板橋河屬珠江流域南盤江水系甸溪河三級(jí)支流,發(fā)源于師宗縣鴨子塘山一帶,河流自東北向西南穿谷渲泄而下進(jìn)入板橋河水庫。水庫壩址以上本區(qū)控制徑流面積107.6km2,主河道長26.0km,河道平均坡降6.264‰,流域自東北向西南傾斜,呈狹長形分布,流域平均寬度僅3.1km,其形狀系數(shù)0.12。河流水系發(fā)育單一,屬中山地貌,地形變化不大,谷嶺相差也不大。徑流區(qū)植被較好,多為云南松,林間有灌木雜草,人類活動(dòng)影響主要集中于下游河谷一帶。但是壩腳局部在庫水位達(dá)到正常高水位時(shí)形成了流土和管涌,雖然多次對(duì)這一隱患進(jìn)行了處理,但是并沒有得到根本上的解決,造成了水庫的運(yùn)行只能在低水位,這給防汛工作帶來很大壓力,也為水庫效益的正常發(fā)揮帶來了巨大的影響,對(duì)下游的耕地以及人口的安全造成了嚴(yán)重的威脅。此外,該水庫溢洪道、土壩均屬于二等建筑物,該水庫防洪標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范應(yīng)該為五千年校核、百年設(shè)計(jì),實(shí)際沒能達(dá)到防洪標(biāo)準(zhǔn)要求,因此必須進(jìn)行除險(xiǎn)加固。在除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)中水庫的水文水利計(jì)算,遇到了以下兩個(gè)主要問題:一是洪水資料的缺乏代表性,以此為基礎(chǔ)所推求的設(shè)計(jì)成果缺乏可靠性,必須要進(jìn)行進(jìn)一步的合理性分析;而是原設(shè)計(jì)值與多年平均徑流量相差較大。
3 多年平均徑流量
該水庫原有設(shè)計(jì)所采用的是1969年~1999年的徑流系列資料,多年平均徑流量為1.37億m3。本次加固設(shè)計(jì)中為30年的徑流系列資料,多年徑流量減少了18.2%以上,少了0.25億m3,為1.12億m3,這是必須要首先進(jìn)行澄清的一個(gè)重要問題。
累積均值曲線按照實(shí)測徑流系列資料進(jìn)行了繪制。通過曲線圖我們得出,均值隨著徑流量系列的增加更趨于穩(wěn)定。通過實(shí)測徑流系列資料所繪制的累積曲線,我們得知該系列資料有枯水段,也有豐水段。同時(shí)對(duì)降雨量也進(jìn)行了比較,由于本河流域沒有氣象站,因此只有板橋河水文站擁有一部分降水資料,水庫附近的水文站擁有30年降雨資料。1990年以后,水庫加強(qiáng)了水文資料的觀測,水位、出流量、降水量、E601蒸發(fā)量觀測資料齊全,精度較高,且經(jīng)省水文水資源局匯編可供使用。根據(jù)1990年至1999年水庫水文資料,還原入庫徑流量系列。1990年至1999年期間的入庫徑流量系列包含了竹箐河水庫蓄水,矣維隧洞引水量的影響,所受人類活動(dòng)影響程度基本相同,資料的一致性較好。從以上兩點(diǎn)的分析我們可以得出,本次除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)成果具有可靠性,徑流系列資料非常具有代表性,原有的設(shè)計(jì)則因?yàn)橄盗卸蹋狈σ欢ǖ拇硇裕虼司哂休^大差距的成果。
4 洪水方面分析
在本次的水庫除險(xiǎn)加固中,洪水的計(jì)算系列資料從1974-1999年共為20多年,其中1998、1982年為歷史洪水年,通過洪水調(diào)查得知相關(guān)數(shù)據(jù)。從理論頻率曲線以及經(jīng)驗(yàn)頻率曲線計(jì)算成果分析,該水庫的洪水資料雖然有20余年,但是大型洪水資料相對(duì)較少,百年中只有1980年一年的洪水資料,并且還是通過相關(guān)的洪水調(diào)查得到了資料,所以推球的頻率曲線誤差較大,具有較大的隨意性。為了進(jìn)一步證實(shí)本次計(jì)算成果的合理性,對(duì)流域內(nèi)的各種因素相互影響關(guān)系,根據(jù)水文氣象要素具有的地區(qū)上分布規(guī)律的相應(yīng)特點(diǎn),并且通過對(duì)氣象成因以及暴雨的特性進(jìn)行分析得出,珠江流域、南盤江水系、甸溪河天氣系統(tǒng)以及地貌基本相似,暴雨特征基本一致,各河流之間無高山阻隔,因此珠江流域、南盤水系、甸溪河等地理性質(zhì)基本相似的相鄰河流有關(guān)的設(shè)計(jì)7d資料、洪水進(jìn)行了綜合性分析,點(diǎn)繪出了lgW7-lgA,lgQp-lgA關(guān)系曲線。洪水在此地區(qū)分布從曲線上看具有一定規(guī)律性,本次的設(shè)計(jì)成果與這一規(guī)律符合,所以,我們可以認(rèn)為該成果是合理的。
在對(duì)水庫進(jìn)行除險(xiǎn)加固工程時(shí),會(huì)受到很多不良因素的影響,這些影響在加固建設(shè)時(shí)是不可避免的,是必須要遇到的。如防洪的大小、加固時(shí)洪水的發(fā)生頻率,進(jìn)行防洪建設(shè)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況等因素,這些因素對(duì)水庫除險(xiǎn)加固工程的建設(shè)影響非常大。這些隨機(jī)性較強(qiáng)的因素隨時(shí)都可以對(duì)防洪除險(xiǎn)工程的預(yù)期值產(chǎn)生影響,會(huì)出現(xiàn)與預(yù)期值偏離的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象被稱為經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)模式下對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),沒有對(duì)這些隨機(jī)事件進(jìn)行考慮,只是對(duì)效益與費(fèi)用的平均值進(jìn)行分析,這邊使得傳統(tǒng)模式下的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)出現(xiàn)誤差,從而影響了最終的工程效益。
對(duì)于目前的水庫除險(xiǎn)加固經(jīng)濟(jì)效益分析,還沒有一個(gè)完整的系統(tǒng),本文只是對(duì)當(dāng)前的水庫除險(xiǎn)加固經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法進(jìn)行簡單的分析與介紹。通過對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的資料整理,將相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分析理論應(yīng)用在水庫的除險(xiǎn)加固經(jīng)濟(jì)效益分析上,因而構(gòu)建了相應(yīng)的關(guān)于水庫風(fēng)險(xiǎn)加固經(jīng)濟(jì)效益的功能函數(shù),最終達(dá)到對(duì)水庫除險(xiǎn)加固效益的評(píng)估模型的建立。此模型的建立,對(duì)提高水庫風(fēng)險(xiǎn)加固決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,確保工程投資企業(yè)的利益,使得工程完工后的效益值與預(yù)計(jì)值的誤差最小。
5 結(jié)論
綜上所述,水文水利進(jìn)行計(jì)算時(shí),所采用的方式是統(tǒng)計(jì)原理和方法,通過統(tǒng)計(jì)原理對(duì)洪水流徑進(jìn)行計(jì)算,從而獲得了洪水的變化規(guī)律。從理論上分析,若對(duì)實(shí)測資料進(jìn)行延長處理,那么推求出的結(jié)果將會(huì)越準(zhǔn)確,越切合實(shí)際。但是在實(shí)際情況中,所能觀測到、分析到的資料是有限的,所以資料的長短是不可以人為的,是相對(duì)的,并且伴著一些隨機(jī)的事件發(fā)生,所觀測到的水文資料是否能夠作為工程的參考,是否符合實(shí)際的工程情況,要通過分析、審核、調(diào)整等工序?qū)ζ溥M(jìn)行整理,最后符合實(shí)際情況,為水利工程的設(shè)計(jì)提供一個(gè)可靠的資料。
參考文獻(xiàn)
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(一)加強(qiáng)預(yù)案動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)市級(jí)部門預(yù)案與專項(xiàng)預(yù)案的修訂進(jìn)展情況,及時(shí)做好相關(guān)區(qū)級(jí)預(yù)案的修訂跟進(jìn)工作,使區(qū)級(jí)預(yù)案與上級(jí)相關(guān)預(yù)案配套銜接,使預(yù)案適合形勢發(fā)展變化的需要;對(duì)已修訂或調(diào)整過的各類應(yīng)急預(yù)案,做好分級(jí)備案工作,并按政務(wù)公開的要求推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的公開化。(各街鎮(zhèn)、各應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé))(二)對(duì)已制訂各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次梳理,已過時(shí)限或按要求需要修訂的應(yīng)急預(yù)案,要及時(shí)組織人員進(jìn)行修訂,經(jīng)評(píng)估、演練或?qū)嶋H處置中發(fā)現(xiàn)不適合的部分要及時(shí)調(diào)整,提高預(yù)案的實(shí)用性和操作性。(各街鎮(zhèn)、各應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé))(三)做好所屬行業(yè)、基層單位預(yù)案完善修訂工作的指導(dǎo)和督促檢查,健全并做實(shí)基層應(yīng)急預(yù)案。(各街鎮(zhèn)、各應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé))
以創(chuàng)城工作為抓手,抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。
(一)以全國文明城區(qū)創(chuàng)建、國家衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)創(chuàng)建、全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建為抓手,由各部門對(duì)全區(qū)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面摸排調(diào)查和分析整理,對(duì)一些特別重大、重大突發(fā)性事件的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和評(píng)估,加強(qiáng)檢查監(jiān)控,制定整改方案,按照分級(jí)負(fù)責(zé)的要求進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任和整改措施,有計(jì)劃、有步驟地抓好整改,健全隱患排查治理常態(tài)機(jī)制。(各街鎮(zhèn)、各應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé))(二)明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域調(diào)查、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立備案制度和按照國家規(guī)定及時(shí)向社會(huì)公布的工作。(區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局等負(fù)責(zé))(三)組織防汛能力調(diào)查評(píng)估。開展防汛墻、區(qū)域除澇、城鎮(zhèn)排水、道路下立交、軌道交通、民防工程、防汛應(yīng)急能力等七個(gè)專項(xiàng)能力評(píng)估,并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),研究落實(shí)切實(shí)可行的對(duì)策措施。(區(qū)水務(wù)局及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé))(四)依托城市管理聯(lián)勤和網(wǎng)格化管理平臺(tái),將應(yīng)急管理工作納入城市綜合管理“大聯(lián)勤”范疇,形成長效機(jī)制,并逐步形成和完善應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。(區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心、區(qū)應(yīng)急辦負(fù)責(zé))
推進(jìn)監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè),繼續(xù)實(shí)施應(yīng)急重點(diǎn)項(xiàng)目。
(一)繼續(xù)做好應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施與推進(jìn)工作。做好區(qū)氣象災(zāi)害監(jiān)測評(píng)估與應(yīng)急管理平臺(tái)、市強(qiáng)對(duì)流預(yù)警中心分中心等平臺(tái)的上線工作,提高監(jiān)測預(yù)報(bào)水平、健全氣象災(zāi)害的預(yù)評(píng)估機(jī)制。(區(qū)氣象局負(fù)責(zé))(二)繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,明確各部門物資儲(chǔ)備分工,加強(qiáng)儲(chǔ)備基地建設(shè),確保在發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)的一些必需的生存生活用品、專業(yè)應(yīng)急物資、應(yīng)急救援裝備等能夠保障到位;推進(jìn)區(qū)紅十字備災(zāi)物資庫和倉儲(chǔ)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。(區(qū)經(jīng)委、區(qū)紅十字會(huì)、區(qū)相關(guān)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)、各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé))(三)開展應(yīng)急避難場所建設(shè)。制定關(guān)于推進(jìn)區(qū)應(yīng)急避難場所建設(shè)實(shí)施意見;完成新城主城區(qū)與安亭、南翔、江橋地區(qū)及四個(gè)新市鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所布局和實(shí)施規(guī)劃的編制;開展應(yīng)急避難場所情況調(diào)研,擴(kuò)展應(yīng)急避難標(biāo)志設(shè)置場所,制定本區(qū)應(yīng)急避難場所啟用方案。(區(qū)民防辦、區(qū)規(guī)土局、區(qū)綠化市容局、各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé))
提高應(yīng)急演練水平,提升應(yīng)急保障能力。
(一)著力推廣應(yīng)急預(yù)案在各個(gè)層面的演練,提高應(yīng)急預(yù)案的演練率,結(jié)合區(qū)內(nèi)重點(diǎn)或熱點(diǎn)工作,由區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合相關(guān)部門組織一次綜合性應(yīng)急演練,各部門、各街鎮(zhèn)要根據(jù)自身特點(diǎn);年內(nèi)至少選擇一項(xiàng)預(yù)案針對(duì)一個(gè)課題進(jìn)行專項(xiàng)演練,通過演練進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和操作性,提高相關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急指揮和處置能力水平。(區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心、區(qū)應(yīng)急救援支隊(duì)、各應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)、各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé))(二)完成加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃,組織開展衛(wèi)生應(yīng)急所涉及項(xiàng)目的裝備列裝和人員培訓(xùn)演練;繼續(xù)開展衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng);做好安全生產(chǎn)應(yīng)急資源普查;摸清區(qū)內(nèi)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急專家等信息,掌握區(qū)域內(nèi)企業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資數(shù)據(jù)等情況。(區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)應(yīng)急辦負(fù)責(zé))(三)深化“110”應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作,落實(shí)聯(lián)動(dòng)單位責(zé)任制,提高應(yīng)急聯(lián)動(dòng)效能;強(qiáng)化應(yīng)急救援“3+X”工作機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)重大演練,加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織開展應(yīng)急救援隊(duì)伍的聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn);公安、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、民防、交通、建設(shè)、氣象、供水、供電、供氣等部門及各街鎮(zhèn)要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)應(yīng)急裝備,加強(qiáng)日常訓(xùn)練與培訓(xùn),提高完成任務(wù)的能力。(區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心、區(qū)應(yīng)急救援支隊(duì)、相關(guān)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)、各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé))
開展應(yīng)急管理宣教培訓(xùn),普及應(yīng)急知識(shí)。
(一)以“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、國防教育日等重要節(jié)點(diǎn)為契機(jī),組織開展集中宣傳活動(dòng);擴(kuò)大宣傳受眾面;結(jié)合創(chuàng)建“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”、“衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)”、安全小區(qū)、社區(qū)民防建設(shè)等工作,開展有針對(duì)性的宣傳教育活動(dòng);營造應(yīng)急知識(shí)宣傳的良好氛圍,多種形式普及民眾應(yīng)急常識(shí)。(區(qū)民防辦、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé))(二)在村、居委層面繼續(xù)推動(dòng)災(zāi)害信息員職業(yè)資格培訓(xùn),做到工作常態(tài)化,培訓(xùn)全覆蓋,健全突發(fā)事件災(zāi)情損失的統(tǒng)計(jì)公布制度,做好突發(fā)事件災(zāi)情損失向社會(huì)公布等工作。(區(qū)民政局負(fù)責(zé))(三)完成民防進(jìn)樓組、進(jìn)家庭三年行動(dòng)計(jì)劃第三年的工作任務(wù),計(jì)劃完成全區(qū)11萬余家庭應(yīng)急包的發(fā)放、培訓(xùn)以及1萬余個(gè)樓道應(yīng)急疏散指示牌的制作和安裝,進(jìn)一步鞏固社區(qū)民防建設(shè)成果。(區(qū)民防辦牽頭,區(qū)民政局、區(qū)社建辦、區(qū)紅十字會(huì)協(xié)辦)(四)開展專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。開展各級(jí)各類應(yīng)急干部培訓(xùn),強(qiáng)化提高應(yīng)急業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)校園安全教育,提高師生的安全防范意識(shí)和校園安全防范管理水平;開展消防網(wǎng)格管理人員消防業(yè)務(wù)、農(nóng)民工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);組織教育安保人員、住宅修繕工程從業(yè)人員、食品生產(chǎn)從業(yè)人員、建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)人員應(yīng)急管理和相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。(區(qū)教育局、區(qū)消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)房管局、食藥監(jiān)局、區(qū)建委等負(fù)責(zé))
我市是受氣象災(zāi)害影響嚴(yán)重的地區(qū),臺(tái)風(fēng)、暴雨、大風(fēng)、雷電、干旱、冰雹、大霧、高溫、寒潮等氣象災(zāi)害對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人民群眾生活以及生態(tài)環(huán)境造成了較大影響。為切實(shí)提高我市氣象災(zāi)害防御能力,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)氣象災(zāi)害防御工作的意見》(〔2007〕49號(hào))和《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)氣象災(zāi)害防御工作的意見》(浙政辦發(fā)〔2007〕99號(hào))精神,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)氣象災(zāi)害防御工作通知如下:
一、進(jìn)一步提高氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警能力
(一)加強(qiáng)氣象災(zāi)害綜合監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)。各級(jí)政府要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**市氣象事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,組織有關(guān)部門加強(qiáng)氣象災(zāi)害綜合監(jiān)測預(yù)警體系的統(tǒng)籌規(guī)劃,加快氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)警工程建設(shè)。建立完善雷達(dá)、自動(dòng)氣象站等天氣觀測網(wǎng)和雷電、船舶自動(dòng)氣象站、梯度風(fēng)、能見度站、酸雨、大氣成份、土壤墑情等專業(yè)氣象觀測網(wǎng),建成以提高中小尺度天氣監(jiān)測能力和氣候變化監(jiān)測水平為主要目的的綜合氣象觀測系統(tǒng)。有關(guān)部門要按照職責(zé)分工,做好漁農(nóng)村、沿海(海上)、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)和災(zāi)害多發(fā)區(qū)域的氣象災(zāi)害及次生災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警工作。加強(qiáng)氣象數(shù)據(jù)計(jì)算能力和移動(dòng)氣象應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),建立網(wǎng)格化、分災(zāi)種的氣象預(yù)報(bào)預(yù)警業(yè)務(wù)系統(tǒng),提高重大氣象災(zāi)害的預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率和精細(xì)化水平,增強(qiáng)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)警能力。各地在建設(shè)災(zāi)害防御設(shè)施、水利設(shè)施、大橋、標(biāo)準(zhǔn)化漁港、大型工程等基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),要統(tǒng)籌考慮氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警設(shè)施建設(shè)。
(二)加快氣象災(zāi)害預(yù)警信息、接收系統(tǒng)建設(shè)。各級(jí)政府和有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)氣象災(zāi)害預(yù)警信息工作,規(guī)范氣象信息的與傳播,拓展氣象預(yù)報(bào)信息系統(tǒng)功能,建立覆蓋面廣、響應(yīng)及時(shí)的氣象災(zāi)害預(yù)警信息體系。完善緊急異常氣象短信服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮社會(huì)公共媒體、有關(guān)部門和行業(yè)內(nèi)部信息渠道的作用,及時(shí)各類氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警信號(hào)和簡明的防災(zāi)避災(zāi)方法。要加快**氣象影視中心建設(shè)和**海洋氣象廣播電臺(tái)的升級(jí)改造,準(zhǔn)確、快速、全面地向公眾和海上作業(yè)船只各類氣象災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息。各地、各部門要加強(qiáng)氣象預(yù)警信號(hào)燈塔、氣象警報(bào)系統(tǒng)、氣象電子顯示屏等氣象災(zāi)害預(yù)警信息接收設(shè)施建設(shè)。要擴(kuò)大公眾手機(jī)氣象災(zāi)害預(yù)警短信傳播范圍,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))委會(huì)和敏感行業(yè)(單位)氣象預(yù)警信息接收機(jī)制,確保手機(jī)、聲訊電話、網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等傳播通道的暢通。機(jī)場、車站、碼頭、學(xué)校、旅游景點(diǎn)等公共場所的管理單位,應(yīng)設(shè)立電子顯示屏等設(shè)施,及時(shí)向公眾提示災(zāi)害性天氣警報(bào)信息。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)氣象災(zāi)害應(yīng)急防范能力
(一)完善氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。各級(jí)政府要制訂和完善臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、高溫?zé)崂恕⒏珊怠⒋箫L(fēng)、大霧等氣象災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,建立健全“政府統(tǒng)一組織、部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作、社會(huì)共同響應(yīng)”的氣象災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。要加強(qiáng)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,經(jīng)常開展預(yù)案演練,提高預(yù)案的可行性和可操作性,理順完善部門聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急處置的程序及辦法,提高處置突發(fā)氣象災(zāi)害事件的能力。各有關(guān)部門特別是氣象災(zāi)害敏感行業(yè)要積極發(fā)揮氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警信息作用,加強(qiáng)氣象災(zāi)害及其衍生災(zāi)害的防范應(yīng)對(duì)工作。
(二)加強(qiáng)氣象災(zāi)害普查和防御規(guī)劃工作。各級(jí)政府要組織有關(guān)部門認(rèn)真開展氣象災(zāi)害普查和重點(diǎn)區(qū)域、公共場所、人群密集場所的災(zāi)害隱患排查,制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改責(zé)任和措施,并建立氣象災(zāi)害信息管理系統(tǒng)。開展各類氣象災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃和重大建設(shè)項(xiàng)目氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要結(jié)合當(dāng)?shù)貧庀鬄?zāi)害特點(diǎn),編制和實(shí)施以臺(tái)風(fēng)、暴雨、大風(fēng)為重點(diǎn)的氣象災(zāi)害防御規(guī)劃,加快氣象災(zāi)害防范應(yīng)急基礎(chǔ)工程建設(shè)。
(三)積極推進(jìn)氣候可行性論證。各級(jí)政府要針對(duì)臺(tái)風(fēng)、風(fēng)暴潮、雷電、地質(zhì)災(zāi)害等災(zāi)害強(qiáng)度增加、損失加重的實(shí)際情況,提升防風(fēng)、防洪、防浪、防雷、防滑坡工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高氣象災(zāi)害的綜合防御能力。各級(jí)氣象主管部門要依法開展對(duì)城市規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、重點(diǎn)領(lǐng)域或區(qū)域發(fā)展建設(shè)規(guī)劃的氣候可行性論證和氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。城建部門要聯(lián)合氣象部門,建立氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。在編制城鄉(xiāng)規(guī)劃、有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃和審批重大工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并將氣象主管部門審核批準(zhǔn)的氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為可行性研究報(bào)告的組成部分,以避免和減少氣象災(zāi)害、氣候變化對(duì)重要設(shè)施和工程項(xiàng)目的影響。
(四)切實(shí)加強(qiáng)雷電災(zāi)害防御工作。各級(jí)政府要建立完善防雷減災(zāi)管理工作體系,加強(qiáng)防雷設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)防雷裝置定期檢測、設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收制度。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法安裝建(構(gòu))筑物的雷電防御設(shè)施。氣象部門要加強(qiáng)雷電災(zāi)害防御工作的組織管理,加強(qiáng)檢測,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、危化物品生產(chǎn)儲(chǔ)存場所及人員密集的公共場所等建設(shè)項(xiàng)目的雷擊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。強(qiáng)化漁農(nóng)村防雷減災(zāi)工作,建立和完善漁農(nóng)村建筑的防雷技術(shù)規(guī)范。
(五)提高人工影響天氣作業(yè)水平。各級(jí)政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立人工影響天氣火箭作業(yè)體系,落實(shí)相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)、編制。要加強(qiáng)人工影響天氣作業(yè)裝備和隊(duì)伍建設(shè),完善作業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程。要充分發(fā)揮人工增雨在防災(zāi)減災(zāi)、干旱、水資源短缺和生態(tài)建設(shè)中的重要作用。
三、進(jìn)一步建立健全氣象災(zāi)害防御的保障體系
(一)建立健全基層氣象災(zāi)害防御組織體系。各級(jí)政府和有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)防汛抗旱、防雷、人工增雨、災(zāi)害救助等各類氣象災(zāi)害應(yīng)急救援綜合隊(duì)伍和專家隊(duì)伍建設(shè),完善氣象災(zāi)害防御技術(shù)裝備,提高隊(duì)伍素質(zhì),不斷增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各類氣象災(zāi)害的能力。學(xué)校、醫(yī)院、車站、碼頭、體育場館等公共場所要明確氣象災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)系人,確保能夠及時(shí)準(zhǔn)確地接收和傳播氣象災(zāi)害預(yù)警信息,組織采取應(yīng)急處置措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確氣象災(zāi)害防御工作的分管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))氣象協(xié)理員,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道要設(shè)立氣象災(zāi)害應(yīng)急管理工作站,做好氣象災(zāi)害預(yù)警信息及時(shí)傳遞和幫助群眾轉(zhuǎn)移等防災(zāi)避災(zāi)工作。要積極推進(jìn)氣象災(zāi)害防御志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
(二)增強(qiáng)氣象災(zāi)害防御科技支撐能力。加快氣象科技創(chuàng)新體系建設(shè),增強(qiáng)氣象自主創(chuàng)新能力,積極引進(jìn)高性能計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、中小尺度預(yù)報(bào)模式,推進(jìn)氣象開放實(shí)驗(yàn)室、氣象科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)等建設(shè)。高度重視氣象災(zāi)害防御和氣候變化應(yīng)對(duì)的科研工作,不斷加大氣象災(zāi)害防御技術(shù)研究的投入。加強(qiáng)相關(guān)部門、科研院所、大專院校的合作,圍繞臺(tái)風(fēng)、旱澇、暴雨等氣象災(zāi)害防御的關(guān)鍵、共性技術(shù)難題組織科技公關(guān),加快氣象科技成果的應(yīng)用推廣。加強(qiáng)氣象災(zāi)害防御科技人才隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)科技對(duì)氣象災(zāi)害防御的支撐能力。
(三)加快推進(jìn)氣象災(zāi)害防御法制化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各級(jí)政府要組織有關(guān)部門建立和完善氣象災(zāi)害防御管理規(guī)章、辦法,健全氣象災(zāi)害以及防御技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,加強(qiáng)重要?dú)庀笤O(shè)施的統(tǒng)籌規(guī)劃。氣象主管部門要加強(qiáng)**區(qū)域內(nèi)氣象探測活動(dòng)的監(jiān)督、管理,各有關(guān)部門和單位應(yīng)將各類氣象探測設(shè)施納入全市氣象觀測網(wǎng)絡(luò)總體布局,要嚴(yán)格按照氣象技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章程序從事氣象業(yè)務(wù)活動(dòng),并按規(guī)定向氣象部門匯交所獲得的氣象探測資料。
(四)加大氣象災(zāi)害防御資金投入力度。各級(jí)政府要建立持續(xù)增長的氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警投入機(jī)制,并把所需資金列入年度預(yù)算。(下轉(zhuǎn)第20頁)(上接第50頁)要落實(shí)氣象重點(diǎn)工程建設(shè)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步加大對(duì)氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警、信息、應(yīng)急指揮、氣象基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、防災(zāi)減災(zāi)工程等重大項(xiàng)目的投入力度。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)氣象災(zāi)害防御工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育
(一)全面落實(shí)氣象災(zāi)害防御工作責(zé)任制。各級(jí)政府、各有關(guān)部門要高度重視氣象災(zāi)害防御工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),建立和完善氣象災(zāi)害應(yīng)急處置責(zé)任制。同時(shí),要進(jìn)一步健全防災(zāi)減災(zāi)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,形成政府組織領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作配合、全社會(huì)共同參與防范應(yīng)對(duì)氣象災(zāi)害的格局。
一、安全生產(chǎn)工作開展情況
(一)加強(qiáng)安全考核,促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí)
我局始終將安全責(zé)任落實(shí)放在首要位置。一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會(huì)”和“調(diào)度早會(huì)”制度,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度,開展基層員工面對(duì)面座談活動(dòng),將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,落實(shí)到每個(gè)員工身上。二是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評(píng)暫行辦法》等制度,建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機(jī)制,將安全績效與月度、季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核。三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動(dòng),全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫,使廣大職工明確自己的安全責(zé)任。今年針對(duì)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,我們開展了專門的分析,大力實(shí)施宣貫,結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),落實(shí)事故防范措施,杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起,局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工,親自下班組參加安全活動(dòng),實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出,確保安全工作重心下移,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍。
(二)落實(shí)宣傳培訓(xùn),促進(jìn)安全素質(zhì)全員提高
根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃,我局通過實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟,達(dá)到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn),并對(duì)現(xiàn)場授課進(jìn)行視頻攝錄。8月份,視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛,各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。9月下旬,在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試,至9月底,已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對(duì)8596名。
今年的安全月期間,我們還組織開展了形式多樣的活動(dòng)。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評(píng)選、安全知識(shí)競賽等活動(dòng),營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí),送安全知識(shí)到現(xiàn)場,現(xiàn)場安全知識(shí)抽考、抽問,提高員工事故防范意識(shí);統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn),共辦班50多期,全局有多人通過了培訓(xùn)。
(三)強(qiáng)化安全管理,促進(jìn)管理水平全面提升
在管理層面,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度,制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”,把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,每周制定到崗到位計(jì)劃,嚴(yán)格考核管理,確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線,全面開展變電檢修、變電運(yùn)行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作,組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合,極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化水平。6月份,我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗(yàn)收。通過落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理,使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范,規(guī)章制度執(zhí)行更加到位,員工精神面貌更加振奮,管理水平得到了全面提高。
(四)做好設(shè)備和運(yùn)行管理,促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行
認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,開展專業(yè)性評(píng)估工作,梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合隱患排查治理工作,積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,通過流程化管控,積極推進(jìn)現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí),全面保障了全社會(huì)安全可靠用電。
認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評(píng)估,全面應(yīng)用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對(duì)220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測,完成了余公里輸電線路直升機(jī)巡線;加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作,共消除紅線設(shè)備46項(xiàng);專項(xiàng)開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬千瓦的情況下,迎峰度夏期間電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施,今年還成功應(yīng)對(duì)了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣氣象。
(五)推行精益生產(chǎn),促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)
針對(duì)今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù),我局通過推行精益生產(chǎn),加強(qiáng)計(jì)劃剛性管理,合理安排運(yùn)行方式,既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn),又保障了施工安全。1至9月,建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目,基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬千伏安,配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè),累計(jì)投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變?cè)鋈荨毶健⒖灼帧ⅧP陽變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng),并完成了江南變2號(hào)主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù)。今年,電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立,負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送,目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類、數(shù)量2500個(gè)左右,具備1個(gè)220千伏、2個(gè)110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力。這也是浙江省電力公司首個(gè)安全文明設(shè)施配送中心。
(六)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷降低
根據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)要求,在省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與控制實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上,結(jié)合我局的實(shí)際情況,制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度,扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法,當(dāng)檢修狀態(tài) 不滿足“n-1”時(shí),通過開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),落實(shí)運(yùn)行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。我們對(duì)于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,召開專題分析會(huì),確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,日前,我們召開專題會(huì)議,對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了修訂,使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。二是開展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn),分運(yùn)行、檢修、線路三個(gè)專業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在實(shí)施中,我們力求去繁求精,切合實(shí)際,對(duì)原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合,使廣大員工容易操作又有實(shí)效。同時(shí)檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用。三是開展縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。根據(jù)省公司的要求,鄞州供電局開展了縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。通過改進(jìn)手段,不但將三級(jí)反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系,通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行,而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫的積累功能,使系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善,同時(shí)深化班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能,將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評(píng)估,并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系中。
(七)完善工作機(jī)制,促進(jìn)隱患問題有效整改
作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位,我局以建機(jī)制、查隱患、抓治理、防事故為主線,從隱患排查、評(píng)估、治理、防控等環(huán)節(jié),總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)事故隱患排查治理工作再上新的臺(tái)階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作,同時(shí)我們還開展了縣級(jí)供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強(qiáng)化工作機(jī)制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任,成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織,建立以專業(yè)職能部門為核心,由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制。三是明確隱患報(bào)送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn)。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫要求表”的形式,明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報(bào)送要求。提出了障礙隱患的概念,開展隱患分級(jí)控制。四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會(huì)通報(bào)。每季的安委會(huì)上進(jìn)行通報(bào),每月的局務(wù)會(huì)議上進(jìn)行報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析,每月的安全分析會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)通報(bào),并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下發(fā)各單位。制定了《電業(yè)局事故隱患排查治理工作評(píng)價(jià)考核實(shí)施細(xì)則》,對(duì)部門、基層單位的隱患排查治理工作實(shí)施考核。9月份,國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場交流會(huì)在召開,我局在會(huì)議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,獲得了大家一致好評(píng)。今年,我局報(bào)國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用,已整改22條,其余將在年底前完成整改。
(八)創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)無違章活動(dòng)深入開展
積極探索反違章管理,按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求,及時(shí)修訂了《電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度,重點(diǎn)突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核。完善了《反違章工作同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》以鼓勵(lì)班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點(diǎn),使同業(yè)對(duì)標(biāo)機(jī)制更加科學(xué)合理,提高了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現(xiàn)場安全員制度,確保每個(gè)較大施工現(xiàn)場有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)、有人指導(dǎo)。同時(shí)通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì),使生產(chǎn)現(xiàn)場逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用,大大提高了反違章工作效率。通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動(dòng)式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中,使全過程、全時(shí)段、全方位和遠(yuǎn)程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實(shí)。截止11月底,各單位開展反違章檢查39764場次,與去年同期比較,自查次數(shù)基本持平,查到違章2130次,增加了44%;違章記2286人,增加了33%;記3648分;增加了14%。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實(shí)施,班組自查自糾現(xiàn)場自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高,班組開展反違章檢查38714場次,同比提高了19%,查到違章1519次,提高了70%,說明反違章傳遞到了基層和班組,充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生。
(九)健全應(yīng)急體系,促進(jìn)應(yīng)急能力不斷提高
通過組織預(yù)案修編、開展應(yīng)急演練、完善應(yīng)急體系建設(shè),初步建立了事故發(fā)生時(shí)的快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在應(yīng)急預(yù)案方面,根據(jù)國網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求,我局22個(gè)預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核,完成了預(yù)案和電監(jiān)辦備案。各縣級(jí)供電局也開展了預(yù)案的修訂工作,爭取11月完成。同時(shí)我們還開展了現(xiàn)場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點(diǎn),確保預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性。在應(yīng)急演練方面,作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練的單位之一,今年6月28日我們?cè)诖认氏乳_展省內(nèi)縣級(jí)城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練,演練取得了圓滿成功。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練,基層各單位也進(jìn)行了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、反事故等演練,全局的應(yīng)急演練已成體系。在應(yīng)急體系建設(shè)方面,建立包括安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)一步明確應(yīng)急物資類型,開展了應(yīng)急物資調(diào)研,積極參加市政府應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃,為進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ)。
(十)加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),促進(jìn)線路設(shè)施安全運(yùn)行
一是大力開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳。以“保護(hù)電力設(shè)施,珍愛生命財(cái)產(chǎn)”為主題,創(chuàng)新思路,拓展載體,著力開展預(yù)防山火、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識(shí)公益宣傳。今年來共計(jì)投入140萬元,通過電視、廣播、電影下鄉(xiāng)、警示牌、標(biāo)語、分發(fā)宣傳資料等形式,著力推動(dòng)電力安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地活動(dòng),不斷增強(qiáng)廣大人民群眾電力安全法制意識(shí)。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平。在紅外報(bào)警、電子圍欄、圖象監(jiān)控、防震報(bào)警及110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)、24小時(shí)保安駐守等基礎(chǔ)上,加大投入,大力推廣普及低壓線路防盜報(bào)警裝置安裝。三是深入完善警電、政企協(xié)作機(jī)制,構(gòu)筑電力設(shè)施保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)防線。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室,強(qiáng)化對(duì)盜竊破壞電力設(shè)施案件的打擊處理。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理,對(duì)可能危及電力設(shè)施安全運(yùn)行隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理,對(duì)一 時(shí)難以整改隱患,密切各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào),確保隱患可控、在控、能控。3月31日?qǐng)A滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強(qiáng)化義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè)。積極實(shí)施舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。今年以來計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)各類有功人員20人次,計(jì)1.3萬元。
(十一)強(qiáng)化專業(yè)管理,促進(jìn)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固
一是加強(qiáng)營銷安全管理,完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項(xiàng)督查工作,完成了第三醫(yī)院主變過熱等7項(xiàng)重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法,對(duì)全市專變用戶超變壓器容量運(yùn)行情況進(jìn)行了普查,發(fā)出整改通知書78份,對(duì)2家用戶進(jìn)行了處罰,目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作,組織開展信息安全持卡檢查、信息機(jī)房專項(xiàng)督查、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項(xiàng)活動(dòng)。針對(duì)桌面終端信息安全,不斷完善安全掃描評(píng)估機(jī)制,實(shí)行一周進(jìn)行兩次安全掃描預(yù)警制度,對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)和考核。三是開展“三個(gè)一”農(nóng)村用電安全活動(dòng),制訂局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項(xiàng)整治方案。組織開展農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專項(xiàng)安全監(jiān)督。四是組織召開外包管理工作會(huì)議,研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題;組織開展外施隊(duì)伍安全管理抽評(píng),推行亮黃牌制度和末位通報(bào)制度,不斷提高外施隊(duì)伍的安全管理水平。五是加強(qiáng)消防、交通管理,加大消防四個(gè)能力宣貫和培訓(xùn),保安人進(jìn)行“三要六步”達(dá)標(biāo)培訓(xùn),加大交通安全監(jiān)管,舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安裝gps和etc并強(qiáng)化進(jìn)行專業(yè)安全檢查,制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則。
二、下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
下階段,我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)為主線,把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,全力確保電力供應(yīng),認(rèn)真做好迎峰度冬各項(xiàng)準(zhǔn)備,努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。
(一)進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。將“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)、隱患排查治理工作、班組“三無”活動(dòng)與實(shí)際工作相結(jié)合,逐層落實(shí)責(zé)任,筑牢安全基礎(chǔ)。認(rèn)真組織秋季安全大檢查問題整改,對(duì)查出的問題逐項(xiàng)整改到位,確保檢查成效。深入開展隱患排查治理,制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例,落實(shí)部門責(zé)任,規(guī)范排查流程,全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項(xiàng)要求,為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查,堅(jiān)持安全生產(chǎn)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),加大事故、違章考核成本和處理力度,從根本上遏制違章行為發(fā)生。強(qiáng)化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作,積極開展“三無”班組建設(shè),推行安全知識(shí)現(xiàn)場考問制度,加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)。
(二)全力確保電網(wǎng)安全。當(dāng)前,電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰,需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役,電網(wǎng)安全運(yùn)行存在較大風(fēng)險(xiǎn),為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,我們將重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作:一是深入開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善運(yùn)行、檢修、線路專業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,重點(diǎn)做好四星及以上風(fēng)險(xiǎn)控制和措施落實(shí),做好變電所防全停技術(shù)措施,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。推行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施卡,開展單位、班組的安全承載力分析,保障現(xiàn)場施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)反事故應(yīng)急演練;加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次安防管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;積極做好保供電工作,對(duì)重要活動(dòng)保供電方案制定專項(xiàng)事故預(yù)案,防止重要場所停電對(duì)社會(huì)造成重大影響。
(三)努力防止檢修施工期間人身、設(shè)備事故
受迎峰度夏、節(jié)假日和保供電等因素影響,年度電網(wǎng)檢修有效時(shí)間較短,加上受項(xiàng)目審批、物資招投標(biāo)等因素影響,不少基建、技改工程集中在下半年開工,勢必造成基建、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于集中。對(duì)此,我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。首先健全檢修計(jì)劃、指標(biāo)管理、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn)、基建、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,做好與基建、市政、改造、大修工程有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌考慮停電計(jì)劃,嚴(yán)格計(jì)劃剛性管理,合理安排項(xiàng)目實(shí)施,提高輸變電設(shè)備的可靠性。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進(jìn)度、檢修安排、新設(shè)備啟動(dòng)、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時(shí),必須堅(jiān)持“安全第一”原則不動(dòng)搖。其次加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,深化落實(shí)到崗到位制度,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入一線、深入實(shí)際,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運(yùn)行操作,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進(jìn)同出,保證施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施有效落實(shí),各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。
(三)圓滿完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。四季度計(jì)劃投產(chǎn)220千伏項(xiàng)目2個(gè)、110千伏項(xiàng)目12個(gè),合計(jì)變電容量__萬千伏安、線路133.85公里,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相當(dāng)艱巨。一是抓好項(xiàng)目全過程節(jié)點(diǎn)管控,督促各單位及時(shí)落實(shí)解決投產(chǎn)項(xiàng)目政策處理受阻點(diǎn),做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。二是抓好重點(diǎn)工程安全投產(chǎn)工作。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運(yùn)行線路停電改接項(xiàng)目的施工高峰,將加強(qiáng)施工單位安全責(zé)任制的落實(shí),制訂科學(xué)合理的施工方案,確保這批項(xiàng)目安全、如期建成投產(chǎn)。三是主動(dòng)與各部門、單位銜接,提前做好項(xiàng)目預(yù)控,合理安排項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間,加強(qiáng)施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量管控,在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)(即儲(chǔ)備變電容量600萬千伏安,開工300萬千伏安,投產(chǎn)300萬千伏安)。
三、20__年安全生產(chǎn)工作思路
(一)工作思路
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作,將“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),緊緊圍繞“防止短板,彌補(bǔ)弱項(xiàng),保持優(yōu)勢”來開展各項(xiàng)工作,以夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心,以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手,黨政工團(tuán)齊抓共管,按照“三個(gè)百分之百”和“四不放過”要求,全面梳理流程,強(qiáng)化責(zé)任到位,嚴(yán)格措施落實(shí)檢查,嚴(yán)肅事故、違章考核,精細(xì)管理,深化風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理工作,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力與水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè)。
(二)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)意見和措施
1、加強(qiáng)“五大”體系安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格體系過度階段安全管理,落實(shí)責(zé)任,確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化、不缺位、不空擋”,建立、修訂與五大體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度,分析并嚴(yán)控人員調(diào)整、生產(chǎn)管理模式調(diào)整、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)管控措施,努力加快安全生產(chǎn)工作機(jī)制建設(shè),先立后破、統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。
2、結(jié)合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,對(duì)《電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法》中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分進(jìn)行修訂。依據(jù)《電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施建議報(bào)告》,梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時(shí)方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗(yàn),按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。合理安排生產(chǎn)任務(wù),明確特殊運(yùn)行方式的審批、報(bào)備工作。加強(qiáng)調(diào)度管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。積極推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督和入網(wǎng)檢測工作,確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量。
3、深化隱患排查治理 工作。一要完善隱患排查的報(bào)送流程,推進(jìn)隱患報(bào)送系統(tǒng)應(yīng)用及核查。二要落實(shí)人員、資金、時(shí)限對(duì)安全隱患進(jìn)行認(rèn)真治理,對(duì)一時(shí)不能整改到位的隱患落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。三要進(jìn)一步完善并落實(shí)隱患的評(píng)定和考核機(jī)制,每月局務(wù)會(huì)通報(bào)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況,加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問題的考核力度,集中研討“通病”,對(duì)整改不力、整改率不高的單位嚴(yán)格考核,確保有安全風(fēng)險(xiǎn)的隱患及時(shí)整治。四要持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)“兩清理”和送電線路安全標(biāo)識(shí)排查工作,努力減少誤碰設(shè)備、誤登桿塔等責(zé)任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設(shè)備的改造力度,及時(shí)反饋新入網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行隱患信息。
4、認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作。本著“貴在真實(shí),重在整改”的原則,優(yōu)化查評(píng)專家組,集中力量全面開展查評(píng)工作。對(duì)電網(wǎng)、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、安全供電、風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評(píng)工作,對(duì)現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,結(jié)合隱患治理工作,有計(jì)劃地落實(shí)規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造、調(diào)度運(yùn)行、生產(chǎn)維護(hù)等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施。
5、嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度,提高安全稽查業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查,持續(xù)開展反違章稽查專題月活動(dòng),每月一個(gè)項(xiàng)目類別,每周一種違章現(xiàn)象,按“四不放過”要求嚴(yán)查、嚴(yán)打。充分利用各種形式,通過多媒體手段開展違章糾錯(cuò),加大教育培訓(xùn)力度。二是加強(qiáng)工作計(jì)劃剛性和到崗到位管理。進(jìn)一步鞏固,“年計(jì)劃、季分析、月平衡、周協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃停役管理,減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計(jì)劃管理中,盡量做到變電與線路結(jié)合,一次與二次結(jié)合,基建與檢修結(jié)合,杜絕重復(fù)停電。
6.強(qiáng)化發(fā)包及外包安全管理。嚴(yán)格資質(zhì)審查,修訂外包安全管理辦法,組織開展外包隊(duì)伍抽查和安全管理評(píng)價(jià),對(duì)資質(zhì)較低、能力不強(qiáng)、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進(jìn)行警告直至清除。資質(zhì)作假及不滿足要求的堅(jiān)決予以清退。加大外包工程的監(jiān)管力度,推進(jìn)主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變,要求外包隊(duì)伍加大培訓(xùn)力度,提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì),加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,加大違章作業(yè)成本。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。