序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

我國自改革開發(fā)以來，經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展。隨著時(shí)間的推移，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出了多樣化的發(fā)展趨勢，不僅經(jīng)濟(jì)利益出現(xiàn)了多種形式，而且勞動(dòng)用工的形式也呈現(xiàn)出了多樣化的狀態(tài)，這樣的情況使得安全生產(chǎn)有了新的特點(diǎn)和問題。在近十幾年來，我國發(fā)生的安全事故屢見不鮮，這些事故中有部分屬于重大安全事故，這些重大事故的發(fā)生給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了重大的損失，因此，人們要對安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)，具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，以保障人們自身生命財(cái)產(chǎn)的安全。就我國目前社會(huì)中存在的企業(yè)來說，其中有大部分的企業(yè)在生產(chǎn)上沒有達(dá)到國家要求的安全水準(zhǔn)，企業(yè)基層隊(duì)伍安全生產(chǎn)做的不到位，在生產(chǎn)過程中沒有嚴(yán)格按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)工作，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，主要在于法律不夠嚴(yán)格，企業(yè)不手法，對于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠全面和深刻。很多的企業(yè)在安全生產(chǎn)上投入力度不夠，企業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備具有相對比較落后，生產(chǎn)設(shè)備的安全性能下降，對于災(zāi)禍的抵抗能力相對較差，這樣造成了安全事故的頻發(fā)。針對這些情況，如何利用先進(jìn)、科學(xué)的管理方法來對企業(yè)的生產(chǎn)安全進(jìn)行有效保障，防止重大安全事故的出現(xiàn)，是目前我國企業(yè)發(fā)展中著重應(yīng)該考慮的重點(diǎn)。而要想有效保障生產(chǎn)的安全性以及保障人們生命財(cái)產(chǎn)的安全，最有效的辦法就是采用標(biāo)準(zhǔn)化。

2標(biāo)準(zhǔn)化在基層隊(duì)伍安全生產(chǎn)中的支撐作用

我國近年來對生產(chǎn)的安全防護(hù)問題越來越重視，并在此問題上投入了大量的人力、物力和財(cái)力，不斷的在法律上予以完善，以期使得我國的安全生產(chǎn)法規(guī)與世界的相接軌。人的社會(huì)實(shí)踐和系統(tǒng)運(yùn)行都可能遇到自然環(huán)境和誘發(fā)環(huán)境產(chǎn)生的各種有害影響，受到各種危險(xiǎn)的威脅，如熱危險(xiǎn)、毒性危險(xiǎn)、噪聲危險(xiǎn)、振動(dòng)危險(xiǎn)、輻射危險(xiǎn)、化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生的危險(xiǎn)、污染產(chǎn)生的危險(xiǎn)、材料變質(zhì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)、火災(zāi)產(chǎn)生的危險(xiǎn)、爆炸產(chǎn)生的危險(xiǎn)、電氣危險(xiǎn)、加速度危險(xiǎn)、機(jī)械危險(xiǎn)等。為了消除和控制危險(xiǎn)因素，防止事故發(fā)生，以確保人體健康而不受到傷害，設(shè)備和財(cái)產(chǎn)不受損失，國家了一系列安全標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)是以保護(hù)人和物的安全而制定的標(biāo)準(zhǔn)。從標(biāo)準(zhǔn)的形式分安全標(biāo)準(zhǔn)有兩種：一種是獨(dú)立制定的安全標(biāo)準(zhǔn)；另一種是在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或其他標(biāo)準(zhǔn)中列出有關(guān)安全的要求和指標(biāo)。要目的是對人們在勞動(dòng)中可能遇到的危險(xiǎn)和傷害進(jìn)行防護(hù)，并使勞動(dòng)造成的危害降至最低限度。此外，國家還制定了鍋爐和壓力容器安全標(biāo)準(zhǔn)、電氣安全標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)安全標(biāo)準(zhǔn)等。安全標(biāo)準(zhǔn)一般都是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，由政府通過法律或法令形式規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行。

3加強(qiáng)在基層隊(duì)伍安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的措施

篇(2)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)就是切合實(shí)際出發(fā)，通過建立一套完善的法規(guī)和制度來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)，幫助企業(yè)科學(xué)合理的規(guī)范和實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷地提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，有利于保障各個(gè)企業(yè)中工作人員的安全與健康，從而讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路中穩(wěn)固發(fā)展。與此同時(shí)，安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)對于安全管理部門的行為的標(biāo)準(zhǔn)化也有一定的促進(jìn)作用，更重要的是，它在一定程度上可以幫助企業(yè)維護(hù)自身的社會(huì)形象。安全生產(chǎn)建設(shè)體現(xiàn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的是為了通過安全管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，通過管理來讓人們避免危險(xiǎn)和不安全的行文，從而是企業(yè)能夠在和諧的環(huán)境中安全生產(chǎn)。

2安全標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的關(guān)系

2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起源于安全文化

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)方式跟企業(yè)中每個(gè)人的關(guān)系都息息相關(guān)，密不可分，一個(gè)企業(yè)需要有一個(gè)安全的文化理論文化來指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)中個(gè)人的行為活動(dòng)，提高人的整體素質(zhì)，把安全的文化理論與實(shí)際結(jié)合起來，這樣就產(chǎn)生了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心是人，關(guān)乎到每個(gè)人的思想和意識(shí)，它需要靠人的自覺性和高度的認(rèn)知。要做到這一點(diǎn)，不能用簡單的規(guī)章制度、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰來解決，而是讓人們從根本上認(rèn)識(shí)到安全文化的重要性，從而有一個(gè)質(zhì)的飛躍。每個(gè)員工的素質(zhì)的提高，離不開企業(yè)的培養(yǎng)，同時(shí)一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)文化的建設(shè)也需要每個(gè)員工文化素質(zhì)的提高。

2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體現(xiàn)安全文化

與社會(huì)文化不同，安全文化是強(qiáng)調(diào)以人為中心，用文化來引導(dǎo)人們的一種特殊的文化手段，他包括三個(gè)方面。首先，安全文化強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的明確，要求安全基礎(chǔ)管理要相對的扎實(shí)，如果安全管理的規(guī)章制度不夠齊全，原始記錄不夠明確，那樣是不行的。其次，安全文化還強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場的管理，例如，一個(gè)企業(yè)在工作中要根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，注重工作現(xiàn)場，必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)擁有各種安全標(biāo)志、標(biāo)語、整潔以及安全通道暢通無阻，沒有妨礙物品的現(xiàn)場環(huán)境。

2.3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全文化的重要組成部分

單從企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)內(nèi)容中看，進(jìn)行這項(xiàng)工作的主要作用和目的是由于其具有充分的科學(xué)依據(jù)：即其將企業(yè)中的員工作為企業(yè)的發(fā)展核心，希望通過文化手段的運(yùn)用來使企業(yè)中員工的安全生產(chǎn)積極性被激發(fā)，認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，并自覺自愿的遵守企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范，是一種極為科學(xué)合理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法。這不僅是一種涉及內(nèi)容較為廣泛的管理思想，而且其內(nèi)容有十分具體，具有極佳的人文性與科學(xué)性，能夠?qū)⑷说男袨榕c思想聯(lián)系到一起，具有較好的時(shí)效性與操作性，對于企業(yè)安全文化的深入發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。我們可以說，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不但是一種思想精神，更是一種企業(yè)文化。

3.結(jié)論

篇(3)

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要點(diǎn)誤區(qū)

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

科學(xué)系統(tǒng)的理想管理模式是企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，它要求企業(yè)認(rèn)真分析安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)預(yù)防機(jī)制，建立健全合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度、具體操作流程、各生產(chǎn)崗位與環(huán)節(jié)的安全工作須遵循的法律條文、規(guī)章流程，并不斷改進(jìn)，對生產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，保證安全生產(chǎn)有條不紊地運(yùn)行。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的特點(diǎn)：突出表現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在合理規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的戰(zhàn)略性地位。以下對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)做簡要概述：

1.加強(qiáng)對安全管理制度體系和過程控制文件的完善

現(xiàn)代企業(yè)提倡“以人為本”的安全理念，人是安全的決定性因素，最終決定本質(zhì)安全的是人而不是物，但是由于人的原因?qū)е碌氖鹿释且驗(yàn)閺臉I(yè)人員無安全意識(shí)、無安全技能、無安全習(xí)慣，因此加強(qiáng)對人的約束和管理，首先應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全責(zé)任制體系、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系、安全獎(jiǎng)懲與考核體系、消防與應(yīng)急體系、職業(yè)健康體系、隱患排查體系，只有建立了系統(tǒng)性、層次性、協(xié)調(diào)性的安全管理體系，才能將企業(yè)的安全理念通過制度的形式貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，用于指導(dǎo)人的思想和行為，從而減小和避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針與“以人為本”的現(xiàn)代安全管理理念，突出科學(xué)合理性、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性與系統(tǒng)性，并通過危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評估和安全隱患治理有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)

企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)該由誰來負(fù)責(zé)呢？企業(yè)首先應(yīng)該負(fù)責(zé)，能承擔(dān)責(zé)任，企業(yè)才能安全生產(chǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)過程中的每個(gè)崗位都設(shè)立相應(yīng)的安全職責(zé)，并對員工進(jìn)行責(zé)任制的培訓(xùn)，使其明確自身的安全責(zé)任，做到有崗就有責(zé)。俗話說，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，企業(yè)的核心競爭力才更強(qiáng)。企業(yè)間的競爭已經(jīng)從技術(shù)、產(chǎn)品的競爭上升到企業(yè)理念和道德的競爭，沒有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，忽視對員工生命健康，這種道德風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，削弱企業(yè)的核心競爭力。如果人人都把安全放在第一位，不違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、不違章指揮，自覺按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的程序和要求進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真履行和落實(shí)一崗雙責(zé)，必然對企業(yè)的安全管理產(chǎn)生積極的影響，推動(dòng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

3.運(yùn)用PDCA模型創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系由多個(gè)元素組合而成，且還可以繼續(xù)劃分為很多子元素，是依據(jù)系統(tǒng)原理和持續(xù)改進(jìn)的需求，借鑒引用了管理學(xué)中的PDCA通用模型來進(jìn)行動(dòng)態(tài)循環(huán)管理。這種管理的理念給安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化注入了無窮的活力。PDCA循環(huán)還可以使很好地合理規(guī)劃我們的工作思想和步驟，使其更加系統(tǒng)、形象、科學(xué)，這是一種質(zhì)量管理的方式，不僅適合于整個(gè)工程項(xiàng)目，而且適合于全部科室、工段、班組以及個(gè)人，令企業(yè)管理人員養(yǎng)成了預(yù)防管理和事前管理的“自我控制”工作習(xí)慣，從而查找和糾正存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，提升管理人員的管理水平。

4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)行全員參與和溝通

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是全體動(dòng)員、全員參與的過程，員工既是企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)的參與者和風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行者，更是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終受益者。各類管理制度的建立、溝通、培訓(xùn)、評審和考核等環(huán)節(jié)都應(yīng)充分征求每個(gè)員工的意見，包括系統(tǒng)的、嚴(yán)格的、與人的能力相適應(yīng)的控制方案和運(yùn)行程序，使安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題能夠進(jìn)行及時(shí)的溝通，從而形成閉合管理，使安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患可以得到及時(shí)合理的解決，使安全管理和現(xiàn)場作業(yè)符合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，從根本上消除或降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全績效最大化。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施誤區(qū)與正確認(rèn)識(shí)

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理部門的工作，與其他部門無關(guān)

上述問題是全部企業(yè)的通病，在展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開始一段時(shí)間，都是由董事長或者是總經(jīng)理簽發(fā)要實(shí)施的文件，并通過安全管理的組織部門來實(shí)行。很多企業(yè)的安全監(jiān)管部門接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)后開始緊張地組織分工工作，由安全監(jiān)管部門來擬定文件、搜集整理資料、深入車間考察等，出現(xiàn)安全管理人員“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象、未體現(xiàn)全員參與原則。這樣做雖然花費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢，收效卻不明顯。首先，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，體現(xiàn)全體動(dòng)員、全員參與的安全監(jiān)督管理原則，通過合理的方式實(shí)現(xiàn)信息的整合交流，大力提高安全意識(shí)和管理水平。為了很好地解決以上問題，以下工作顯得尤為重要：第一，設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，把工作分工并派發(fā)給有關(guān)部門，并報(bào)告總經(jīng)理或者是主管安全的副總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織全員開會(huì)并親自進(jìn)行現(xiàn)場指揮，委托任命有關(guān)主管部門擔(dān)任專業(yè)組組長。例如：對于機(jī)械行業(yè)來講，可任命安全管理部門為綜合管理組組長，任命設(shè)備管理部門領(lǐng)導(dǎo)為設(shè)備設(shè)施安全組組長等等，基于此以相應(yīng)部門擔(dān)任相關(guān)組長的原則，這樣極大程度上推動(dòng)了企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展。第二，廣泛開展培訓(xùn)工作，在成立了組織機(jī)構(gòu)后，要對其進(jìn)行專業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，且要鼓動(dòng)全員積極參與，不斷向全員傳授標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，且將培訓(xùn)工作深入到各個(gè)生產(chǎn)工段，繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，使全員了解標(biāo)準(zhǔn)化管理并積極參與其中。第三，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)議制度，依據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)各要素實(shí)行步驟將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作設(shè)定任務(wù)節(jié)點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)議制度的要求，每周組織召開一次專業(yè)組長出席的會(huì)議，每月舉行一次月推進(jìn)會(huì)由總經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)并解決各專業(yè)組在建設(shè)過程中遇到的問題，深入落實(shí)整改策略與資金投入，并把棘手的問題進(jìn)行總結(jié)，向總經(jīng)理辦公會(huì)或者是董事會(huì)匯報(bào)尋找解決方案，實(shí)現(xiàn)有效整改并不斷改進(jìn)。

2.制度和管理資料的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是要有業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式

在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化過程中，要有很多管理資料并結(jié)合相關(guān)程序和制度建設(shè)起來。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范明確規(guī)定了業(yè)內(nèi)安全管理制度建設(shè)的具體要求，即最低的要求。各大企業(yè)要依據(jù)自身特點(diǎn)來設(shè)定管理程序，然而，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，許多人常犯一個(gè)類似的錯(cuò)誤，即認(rèn)為企業(yè)的管理程序要有系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，程序制度的建立也要有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力爭取得制度建設(shè)的具體要求。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相應(yīng)管理制度的建立，主要是按照企業(yè)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和有關(guān)部門的職能分工，根據(jù)管理制度和流程來設(shè)計(jì)各個(gè)管理資料和流程單，企業(yè)的管理方式各異，流程亦不同，因此，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范統(tǒng)一性具有一定的難度，只要能夠符合該企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理便是。在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范對制度建立提出了明確的要求，即在安全管理中做到PDCA的閉環(huán)式管理，目的在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制，重視績效管理和不斷改進(jìn)，與形式完全沒有關(guān)系。

3.只要管理文件健全和現(xiàn)場管理符合標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就能達(dá)標(biāo)

許多企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，總以為企業(yè)的管理制度和程序已經(jīng)很完善，有關(guān)管理流程和表格也已擬好，便以為標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建設(shè)已達(dá)標(biāo)；生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范化，工作場所的標(biāo)識(shí)齊全，制度完全符合現(xiàn)場管理需求，以為生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理已達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)已成為必然趨勢。

這種觀點(diǎn)很明顯是錯(cuò)誤的，完全背離了全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，上述工作的完成僅為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個(gè)開端而已，具有明顯的基礎(chǔ)性。至于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是否符合標(biāo)準(zhǔn)，要看制度的落實(shí)力度，日常的安全管理流程的合理性、各崗位作業(yè)人員的執(zhí)行規(guī)范性、員工的安全教育是否到位、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的劃撥及時(shí)性、風(fēng)險(xiǎn)因素的辨識(shí)能否推動(dòng)日常生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與檢測是否符合要求等。只有完善的管理程序被建立且經(jīng)過運(yùn)行檢驗(yàn)，強(qiáng)化對作業(yè)現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和監(jiān)督，并不斷改進(jìn)運(yùn)行中的問題，才能保證生產(chǎn)安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有條不紊地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

結(jié)語

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以保證企業(yè)處于安全狀態(tài)下工作，高效推進(jìn)企業(yè)安全管理工作，這是企業(yè)進(jìn)行安全管理的重要措施。因此，建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系有很長的路要走，這是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，但務(wù)必要堅(jiān)持走下去，只有建立起科學(xué)、規(guī)范、長效的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，才能減少和控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)的安全管理水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康安全發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧瑋曦，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目管理研究[D]，廣西大學(xué)，2012年

[2]宮萬祥，唐駿，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化淺析[J]，河北企業(yè)，2011年08期

[3]丁蕾，淺談企業(yè)如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作[J]，科技風(fēng)，2012年13期

篇(4)

關(guān)鍵詞：礦山安全；標(biāo)準(zhǔn)化體系；考評

中圖分類號(hào)：TB 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3198（2012）17-0179-01

1 引言

近十年來，伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，工業(yè)對資源的消耗和依賴越來越大，這導(dǎo)致了礦物原料生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)的過程中片面的只注重效益和輕視安全的現(xiàn)象較為普遍，違反國家相關(guān)法律規(guī)定的行為時(shí)有發(fā)生，加上某些礦山處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門監(jiān)管乏力，對小型礦山的安全生產(chǎn)狀況重視不夠，造成傷亡事故不斷。能源的供應(yīng)關(guān)系我國國民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的發(fā)展，關(guān)系到人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全，因此礦山安全狀況必須引起充分的重視。建立礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和考核標(biāo)準(zhǔn)具有重大意義。

2 礦山建立安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義

我國目前礦山的安全生產(chǎn)形勢總體朝好的方向發(fā)展，事故數(shù)量穩(wěn)定，且事故數(shù)量與死亡人數(shù)呈下降趨勢，但基數(shù)仍然相當(dāng)大，安全形勢依然非常嚴(yán)峻。造成這種狀況有很多方面的原因，歸納起來，主要是因?yàn)樾⌒偷V山在安全生產(chǎn)上沒有標(biāo)準(zhǔn)化，存在諸多問題，如下：

（1）安全基礎(chǔ)薄弱。（2）安全管理制度不健全。（3）工藝流程落后。（4）員工素質(zhì)不高。因此企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是一套安全標(biāo)準(zhǔn)化建立、實(shí)施和考評的完整過程，每個(gè)步驟都同等重要。論文希望通過研究礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核體系，為企業(yè)自身安全管理及專業(yè)機(jī)構(gòu)評審作參考，促進(jìn)我國安全標(biāo)準(zhǔn)化水平建設(shè)。

特針對礦山企業(yè)，研究礦山標(biāo)準(zhǔn)化具有如下意義：

（1）幫助企業(yè)全體員工形成良好的安全管理體系意識(shí)。（2）促進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的改進(jìn)。（3）全面提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。（4）促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提高。

3 目前安全標(biāo)準(zhǔn)化考評方法存在的問題

礦山企業(yè)建立并運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理這套體系，并由有資質(zhì)的監(jiān)管部門和考評機(jī)構(gòu)對企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效進(jìn)行考評打分，確定評定等級。在具體的考評實(shí)施中，通過對大量礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評打分的案例分析，發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的考評存在以下主要問題：

（1）考評的內(nèi)容有較多的重復(fù)。在《安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》中規(guī)定的非煤礦山考評的14大要素考核內(nèi)容存在較多的重復(fù)和交叉部分，這會(huì)對打分和考評結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定的影響。

（2）考評過程可操作性不強(qiáng)。如果按評分表考核內(nèi)容以及《評分辦法》中規(guī)定的14大要素，有些企業(yè)執(zhí)行起來很困難。

（3）考評得分不夠明確。《在安全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》規(guī)定的14個(gè)要素中，若針對某個(gè)具體的礦山企業(yè)，有些項(xiàng)目是不存在的，對于此種情況，標(biāo)準(zhǔn)化完成率得分中應(yīng)給予滿分還是減去所有分不夠明確。

（4）按評分表進(jìn)行考察，可能會(huì)造成考評過程復(fù)雜容易導(dǎo)致形式化。考評的內(nèi)容太多，任務(wù)量大，需要有充分的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)豐富的考評人員才能保證考評的公正客觀。目前，仍然有很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化的考評工作只是一種形式，再加上考評工作的復(fù)雜和任務(wù)艱巨，極易使安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作形式化，不利于促進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4 安全標(biāo)準(zhǔn)化考評方案建立

4.1 考評的目標(biāo)體系

根據(jù)礦山具體情況，選取14個(gè)建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要素：安全生產(chǎn)總方針和目標(biāo)、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源的識(shí)別評價(jià)、安全組織保障、作業(yè)流程安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、教育培訓(xùn)、職業(yè)健康衛(wèi)生管理、設(shè)備管理、安全檢查、安全投入、保險(xiǎn)、事故調(diào)查處理、應(yīng)急管理和績效測評等。這14個(gè)核心要素作為安全標(biāo)準(zhǔn)化考核的目標(biāo)來源。

4.2 考核目標(biāo)分解

為提高安全標(biāo)準(zhǔn)化考核的效率，以及做到科學(xué)的考評，按照考評人員的素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)把目標(biāo)體系的14個(gè)要素分為3類，即綜合安全管理類、設(shè)備安全管理類和作業(yè)現(xiàn)場安全管理。結(jié)合我國礦山企業(yè)的實(shí)際情況，把安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)進(jìn)行分解將綜合安全管理類目標(biāo)分為11個(gè)要素；作業(yè)現(xiàn)場安全管理分為10個(gè)要素；設(shè)備安全管理分為10個(gè)要素。每個(gè)要素后分諸多子目標(biāo)。

綜合安全管理：（1）安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，（2）安全生產(chǎn)組織保障，（3）外部聯(lián)系與溝通，（4）安全教育培訓(xùn)，（5）安全投入與工傷保險(xiǎn)，（6）勞動(dòng)防護(hù)用品、（7）職業(yè)衛(wèi)生管理，（8）事故、事件管理，（9）應(yīng)急管理，（10）安全檢查，（11）風(fēng)險(xiǎn)管理。

作業(yè)現(xiàn)場安全管理：（1）采礦工藝，（2）采場，（3）穿孔作業(yè)，（4）爆破作業(yè)，（5）鏟裝作業(yè)，（6）運(yùn)輸作業(yè)，（7）供電作業(yè)，（8）排土場作業(yè)，（9）防排水作業(yè)，（10）防滅火管理。

設(shè)備安全管理：（1）設(shè)備設(shè)施管理，（2）特種設(shè)備，（3）鉆機(jī)設(shè)備，（4）鏟裝設(shè)備，（5）運(yùn)輸設(shè)備，（6）電器設(shè)備設(shè)施，（7）排水設(shè)備設(shè)施，（8）照明設(shè)施，（9）儀器儀表，（10）防火設(shè)施。

4.3 考評的目標(biāo)的維度分解

任何一個(gè)項(xiàng)目的完成都要經(jīng)過決策層的決策、作業(yè)人員的執(zhí)行以及發(fā)現(xiàn)問題后的改進(jìn)這3個(gè)基本環(huán)節(jié)。對此，本文把安全標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)也劃分為策劃（責(zé)任人是否對要素作出計(jì)劃）、執(zhí)行（作業(yè)人員是否按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施）和更新改進(jìn)（相關(guān)人員是否對考察要素執(zhí)行效果進(jìn)行評價(jià)，是否按照評價(jià)結(jié)果對目標(biāo)進(jìn)行更新和改進(jìn)）3個(gè)維度。如下圖：

把對安全標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)分為3個(gè)維度，能使評審人員非常清楚的了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展程度，明確企業(yè)在安全方面的改進(jìn)方向和重點(diǎn)，同時(shí)也能確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建落到實(shí)處。

4.4 考評目標(biāo)的分值和權(quán)重

篇(5)

[論文摘要]本文主要論述了安全管理與安全評價(jià)的關(guān)系，指出安全評價(jià)在提高安全管理水平、提高安全管理效率、實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化方面的重要作用。

前言

安全，顧名思義“無危則安，無缺則全”，安全有狹義與廣義之分。廣義安全是指全民、全社會(huì)的安全，狹義安全是指某一領(lǐng)域或系統(tǒng)的安全。現(xiàn)代安全的核心是系統(tǒng)安全工程，現(xiàn)代安全管理就是圍繞危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制這三個(gè)基本環(huán)節(jié)開展風(fēng)險(xiǎn)防范工作，其體現(xiàn)在熟練地應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和工程技術(shù)研究、分析、評價(jià)、控制以及消除或削減生產(chǎn)領(lǐng)域的各種危險(xiǎn)，有效地防止災(zāi)害事故，避免損失。這已經(jīng)完全不同于以事故為中心，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、就事論事的事后型安全管理。

安全評價(jià)是依照國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，通過對設(shè)備、設(shè)施或系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中的安全性是否復(fù)合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范相關(guān)規(guī)定的評價(jià)，對照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范確定系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)源及其分布部位、數(shù)目，預(yù)測系統(tǒng)發(fā)生事故的概率和嚴(yán)重程度，進(jìn)而提出應(yīng)采取的安全對策措施等。決策者可以根據(jù)評價(jià)結(jié)果選擇系統(tǒng)安全最優(yōu)方案進(jìn)行管理決策，實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化。

安全評價(jià)是以實(shí)現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程的原理和方法，對工程、系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行識(shí)別與分析，判斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和急性職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，提出安全對策建議，從而為工程、系統(tǒng)制定安全防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。近年來，隨著安全評價(jià)工作向縱、深方向的開展，其作為安全管理的必要組成部分，正逐漸被社會(huì)廣泛認(rèn)可，對于安全生產(chǎn)所起的技術(shù)保障作用越來越顯現(xiàn)出來，對安全管理模式的完善，更起著積極的促進(jìn)作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、開展安全評價(jià)工作，有助于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理水平

傳統(tǒng)安全管理方法的特點(diǎn)是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，多為事故發(fā)生后再進(jìn)行處理。通過安全評價(jià)，可以預(yù)先識(shí)別系統(tǒng)的危險(xiǎn)性，分析生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全狀況，全面的評價(jià)系統(tǒng)及各部分的危險(xiǎn)程度和安全管理狀況，促使生產(chǎn)經(jīng)營單位達(dá)到規(guī)定的安全要求。

安全評價(jià)可以使生產(chǎn)經(jīng)營單位所有部門都能按照要求認(rèn)真評價(jià)本系統(tǒng)的安全狀況，將安全管理范圍擴(kuò)大到生產(chǎn)經(jīng)營單位各部門、各環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程、全天候的系統(tǒng)化管理。

安全評價(jià)可以使生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理變經(jīng)驗(yàn)管理為目標(biāo)管理。安全評價(jià)一方面可以使各部門、全體職工明確各自的安全目標(biāo)，在明確的目標(biāo)下，統(tǒng)一步調(diào)、分頭進(jìn)行，從而使安全管理工作做到科學(xué)化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。另一方面，可以使各層次領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員補(bǔ)充現(xiàn)代安全管理的知識(shí)，了解系統(tǒng)安全工程的精髓所在，從被動(dòng)與事后型的“亡羊補(bǔ)牢”模式向以風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)的系統(tǒng)化安全管理模式邁進(jìn)。

二、開展安全評價(jià)工作有助于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益

開展安全評價(jià)與預(yù)評價(jià)有助于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，即確保建設(shè)項(xiàng)目建成后實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，使因事故及危害引起的損失最少，優(yōu)選有關(guān)的措施和方案，提高建設(shè)基礎(chǔ)上的安全衛(wèi)生水平，獲得最優(yōu)的安全投資效益。從設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全化。擬建建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平，首先取決于安全設(shè)計(jì)。預(yù)評價(jià)作為安全設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，它將找出生產(chǎn)過程中固有的或潛在的危險(xiǎn)、有害因素及其產(chǎn)生危險(xiǎn)、危害的主要條件后果，并提出消除危險(xiǎn)、有害因素及其主要條件的最佳技術(shù)、措施和方案，為建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化提供依據(jù)和條件。為安全生產(chǎn)綜合管理部門實(shí)施監(jiān)察、管理提供依據(jù)。預(yù)評價(jià)改變了“先建設(shè)、后治理”的被動(dòng)局面，使建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”的管理、監(jiān)察工作沿著規(guī)范化、科學(xué)化方向深入地開展。

三、開展安全評價(jià)工作為實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件

當(dāng)代人對安全生產(chǎn)問題的新認(rèn)識(shí)、新觀念表現(xiàn)在對安全本質(zhì)的再認(rèn)識(shí)和剖析上，把安全生產(chǎn)基于危險(xiǎn)分析和預(yù)測評價(jià)的基礎(chǔ)上。表現(xiàn)在對事故的本質(zhì)揭示和規(guī)律認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)建立在預(yù)防和控制基礎(chǔ)上。在新世紀(jì)人們逐漸修正和廣泛應(yīng)用事故致因理論、事故頻發(fā)傾向理論、heinrich因果連鎖理論、管理失誤理論、能量意外釋放理論、危險(xiǎn)源理論、事故原點(diǎn)理論等理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)。現(xiàn)代安全管理具有變縱向單因素管理為橫向綜合管理，變事故處理為事件分析與隱患管理，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，變只顧經(jīng)濟(jì)效益的商業(yè)管理為效益、環(huán)境、安全與健康的綜合經(jīng)營管理，變被動(dòng)、輔助、滯后的管理程式為主動(dòng)、本質(zhì)、超前的管理程式，變外迫型目標(biāo)為內(nèi)激型目標(biāo)等特點(diǎn)。由此可見安全管理對象，內(nèi)容和方法已發(fā)生重大變化，整個(gè)組織的安全管理理念也要因此作出相應(yīng)轉(zhuǎn)變。此時(shí)，積極開展安全評價(jià)工作就尤顯其必要性。

近年來，安全評價(jià)工作在我國健康快速的發(fā)展，它作為現(xiàn)代安全管理模式，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)以人為本和預(yù)防為主的理念，是保證生產(chǎn)經(jīng)營單位保證安全生產(chǎn)的重要技術(shù)手段。實(shí)踐證明，推行安全評價(jià)是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)管理方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)科技興安戰(zhàn)略的有效途徑之一。

篇(6)

【關(guān)鍵詞】安全管理；實(shí)踐；創(chuàng)新

一、安全管理創(chuàng)新的內(nèi)涵與特征

（1）安全管理創(chuàng)新的內(nèi)涵。創(chuàng)新安全管理的內(nèi)涵十分豐富，但應(yīng)主要體現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”：管理對象的發(fā)展，要從安全生產(chǎn)的事故管理逐漸向安全生產(chǎn)的隱患管理發(fā)展；管理階段的發(fā)展，要從安全生產(chǎn)的事后管理逐步向事前管理發(fā)展；管理手段的發(fā)展，要從安全生產(chǎn)的結(jié)果管理逐漸向安全生產(chǎn)的預(yù)警管理發(fā)展。只有堅(jiān)持安全管理創(chuàng)新，才能夠真正實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)變，從事后查處向預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，從行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，從專項(xiàng)整治向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，從控制傷亡向職業(yè)健康轉(zhuǎn)變。（2）安全管理創(chuàng)新的特征。首先，安全管理創(chuàng)新具有時(shí)代性，安全管理的創(chuàng)新必然會(huì)隨著人民生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而不斷豐富手段與內(nèi)容。其次，安全管理的創(chuàng)新就是要采取預(yù)防性的措施和方法，最大限度地掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，所以其具有預(yù)防性。除此之外，安全管理創(chuàng)新具有主動(dòng)性。安全管理的創(chuàng)新要促進(jìn)企業(yè)將傳統(tǒng)的外迫型安全指標(biāo)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的內(nèi)激型安全目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。安全管理創(chuàng)新還具有動(dòng)態(tài)性，安全管理的創(chuàng)新就是要借鑒國際先進(jìn)的管理理念，努力實(shí)現(xiàn)安全管理的持續(xù)改進(jìn)，深入研究我國安全生產(chǎn)的規(guī)律與發(fā)展走勢，不斷提升安全管理水平。安全管理創(chuàng)新要利用社會(huì)各種資源，為安全生產(chǎn)服務(wù)，所以還具有社會(huì)性。

二、企業(yè)安全管理實(shí)踐與創(chuàng)新措施

（1）樹立安全發(fā)展理念。企業(yè)安全管理的實(shí)踐與創(chuàng)新首先應(yīng)當(dāng)樹立安全發(fā)展的理念，特別是在“十二五”時(shí)期，是安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)階段。企業(yè)的安全管理同時(shí)面臨著來自于長期積累的深層次問題和時(shí)代提出的新情況和新挑戰(zhàn)。不論安全管理的方法進(jìn)行何種創(chuàng)新，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)將安全發(fā)展的理念放在首位。（2）推動(dòng)安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制。傳統(tǒng)的安全管理模式不能體現(xiàn)“預(yù)防為主”的理念，基本上是事后管理，這種管理方式應(yīng)當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)新。通過創(chuàng)新安全管理，運(yùn)用安全管理的新技術(shù)、新理念、新方法，要變事后處理型為問題發(fā)現(xiàn)型管理模式，把管理重點(diǎn)放在事故超前預(yù)防上，為生命安全與生產(chǎn)發(fā)展建立堅(jiān)實(shí)的屏障。比如近些年來，浙江省寧波市、北京市順義區(qū)以及廣東省珠海市等地區(qū)，及時(shí)排查治理隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事故管理向隱患管理的重大轉(zhuǎn)變，這些地區(qū)積極推動(dòng)企業(yè)開展安全生產(chǎn)預(yù)警，大力推動(dòng)企業(yè)安全隱患自查自報(bào)，對企業(yè)定期排查出的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，有力促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的自主管理。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合安全投入、隱患治理等因素，建立模型，預(yù)測企業(yè)安全生產(chǎn)的趨勢，使得這些企業(yè)都能做到超前防范風(fēng)險(xiǎn)，對安全生產(chǎn)心中有數(shù)。（3）開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，已經(jīng)成為“十二五”期間安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，安全監(jiān)管總局制定的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》代表了現(xiàn)代安全管理方法的新成果，實(shí)現(xiàn)了國際先進(jìn)安全管理方法與我國傳統(tǒng)安全管理措施、企業(yè)具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合。通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從根本上提高企業(yè)自主管理和規(guī)范管理水平，使每個(gè)人都知道自己該干什么、怎么去干，將安全生產(chǎn)責(zé)任從法定代表人開始，逐一落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員。目前對企業(yè)來說，既需要加強(qiáng)組織發(fā)動(dòng)、廣泛實(shí)施，也需要加快相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)的起草和修訂完善，更需要結(jié)合各行業(yè)實(shí)際，促進(jìn)整改達(dá)標(biāo)，抓好監(jiān)督檢查，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。（4）加強(qiáng)區(qū)域合作。管理好危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸涉及面廣、難度大，歷來是安全監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的方法難以適應(yīng)現(xiàn)階段時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的需要。要通過建立危化品道路運(yùn)輸省際聯(lián)運(yùn)機(jī)制，運(yùn)用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高安全監(jiān)管的能力和水平，為創(chuàng)新危化品道路運(yùn)輸安全監(jiān)管提供了手段。按照“源頭嚴(yán)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、協(xié)同救援、信息共享”的工作思路，建立危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全監(jiān)管聯(lián)控機(jī)制，在國務(wù)院安委辦的組織下，安全監(jiān)管、公安、交通運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)部門相互支持配合，目的是提升區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸?shù)陌踩煽囟取?/p>

創(chuàng)新安全管理來源于安全生產(chǎn)實(shí)踐，并且創(chuàng)新的方法也是為安全管理的實(shí)踐進(jìn)行服務(wù)的。企業(yè)的安全管理是十分重要的方面，對于企業(yè)整體和員工自身都具有非常重要的作用。如今時(shí)代獲得了發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)安全管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的時(shí)間需求，必須加強(qiáng)合作、樹立觀念、采取各種各樣高科技手段進(jìn)行創(chuàng)新，最大限度地為社會(huì)管理創(chuàng)新增添活力，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

篇(7)

論文關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問題；對策

論文摘要：電力企業(yè)的安全運(yùn)營是企業(yè)發(fā)展的最重要環(huán)節(jié)，它對企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展和效益的提高有著重大的影響，同時(shí)也關(guān)系著國家能源安全可靠、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活起居等問題。文章對電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進(jìn)行分析，并提出解決對策和建議。

一、引言

安全是電力生產(chǎn)正常經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提，電力企業(yè)歷來十分重視安全生產(chǎn)，并把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存，發(fā)展，壯大和保障穩(wěn)定的頭等大事，安全是永恒的主題！無論在任何場合，任何時(shí)候，若不能提供安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，就會(huì)制約發(fā)展，帶來無窮的隱患。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對電力需求十分迫切；與此同時(shí)，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。

二、提高電力生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)和行為的重要性

安全是企業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)造效益的前提條件，企業(yè)生產(chǎn)沒有安全保障就不能進(jìn)行正常穩(wěn)定地創(chuàng)造效益，員工的收入就不能得到保證，更談不上為創(chuàng)造效益，甚至導(dǎo)致企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)，因此安全問題關(guān)系到企業(yè)全體每一個(gè)員工的切身利益，重視安全講安全，不應(yīng)視為只是領(lǐng)導(dǎo)的事，講安全，不應(yīng)該認(rèn)為是完成上級的指示，消極地去完成，而應(yīng)成為每個(gè)作業(yè)人員的自覺意愿。

在一些生產(chǎn)單位中，對安全生產(chǎn)持錯(cuò)誤看法的人并不少見，有人就認(rèn)為“抓安全是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事，工人只管上崗干活”。這是一種狹隘的思想意識(shí)，在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，許多先進(jìn)發(fā)達(dá)國家，對安全工作都有這樣一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)：“安全是人們在生產(chǎn)過程中最基本的條件，在保證自身安全的同時(shí)也不能給他人帶來傷害。”例如美國，從事電弧焊作業(yè)的工人，為了避開電弧光的輻射，都佩帶有遮光作用的頭帶式電焊面罩，用以保護(hù)眼睛。這完全是為了保護(hù)操作者采用的一種防護(hù)措施，但同時(shí)也考慮到那些從作業(yè)現(xiàn)場通過的人以及在現(xiàn)場附近作業(yè)的其他人員，仍都處于無防護(hù)的狀態(tài)，為了保護(hù)這些人的眼睛免受輻射光線的刺激，設(shè)計(jì)并出一種屏障，對這部分人就起到了保護(hù)作用。像這樣處于不同性質(zhì)作業(yè)的工人，能經(jīng)常為別人著想，就一定會(huì)收到共同安全的效果。

三、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

（一）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)

各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因?yàn)椋娏ιa(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

（二）堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡明詳盡，操作性強(qiáng)，使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

（五）加強(qiáng)安全性評價(jià)工作

開展安全性評價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。開展安全性評價(jià)是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

開展安全性評價(jià)工作是對全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過程中，通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識(shí)，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

四、結(jié)語

在安全制度的可靠保證下，通過“人性化”的管理，在生產(chǎn)工作中形成安全高于一切的氛圍，調(diào)動(dòng)員工重視和改進(jìn)安全的自覺行動(dòng)，使全體員工在“安全第一”這個(gè)共同的價(jià)值觀指導(dǎo)下，凝聚到一個(gè)共同的方向，保證企業(yè)生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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