序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇安全管理合同范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

1監理合同評審的一般內容

(1)該監理合同是否符合《中華人民共和國合同法》等法律法規。(2)監理服務范圍、工作內容、工作目標是否符合GB/T50319—2013《建設工程監理規范》或GB/T26429—2010《設備工程監理規范》等的要求，是否與本單位實際情況相適應。(3)監理大綱是否符合法律法規要求和本單位實際。(4)監理工作所需的人員、辦公、生活設施等資源配置是否滿足監理合同要求，特別是注冊監理工程師和安全監理人員的配備是否滿足合同要求，單位是否能提供本項目所需的人員、辦公、生活設施等資源。

2通過招標取得的監理合同評審的特殊要求

篇(2)

關鍵詞：工程建筑；監理；安全；效益

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

1引語

在工程建設項目施工階段，有很多主客觀因素對施工進度和工程建設效益產生不同程度、不同向性的影響，而施工現場安全無疑是其中一項具有重要影響的因素。許多施工企業在施工時出于成本和進度的考慮而淡化安全意識，疏于安全管理，最終導致建筑施工過程中安全隱患大大增加，一旦出現施工安全事故，對施工進度和施工企業財產安全將造成極為嚴重的影響和損害，工程建設效益自然也就無從談起，更為主要的是常常導致施工人員的身體受到極大傷害，甚至奪去生命。而加強監理工作，將施工安全納入工程監理的范圍，保障工程建設安全高效推進就顯得極為重要。本文對建筑工程中強化監理工作提升建設安全與效益水平進行探討分析。

2強化監理提升工程建設安全與效益的必要性

2.1 當前工程建設安全管理的現狀。在工程建設領域，安全管理工作主要由政府、企業、施工人員按照各自職責各自實施，而在具體的施工現場的安全則更多地依靠施工企業（承包人）的具體組織和管理來實現，這就導致多頭管理、各自為政、處處存在安全漏洞的現象。一是業主單位的關注點只在于工程的建設質量與工程進度，施工企業所提出的關于施工環境安全保障方面的要求被認為是額外增加預算的無理要求；二是政府安全和建設主管部門對施工現場的監督和管理浮于報表、承諾書等表面的東西；三是施工企業從成本和經濟效益的角度也往往降低在施工安全保障方面的投入；四是施工企業所使用的一線人員多為流動性大、技術水平低的民工隊伍，他們的操作規范程度以及自身的安全意識往往不夠高；五是監理單位一直以來的監理重點都只是工程建設的成本控制、建設質量和工程進度。以上多種因素綜合起來就導致施工現場的的安全管理長期處在空白無人監管的地位。

2.2 工程監理單位應當主動承擔起施工安全管理責任。雖然從《建筑法》、《建設工程監理規范》以及工程監理工作歷年來的工作重點和工作重心來看，工程監理單位在施工現場的安全管理中并不承擔主要或者直接責任，而是更多地按照合同的約定從工程建設的成本控制、建設質量和工程進度的角度承擔相應的服務責任。但一方面，工程監理單位是施工現場的重要參與者和管理者，在安全管理方面既有責任也有臨近一線便于實施的優勢；另一方面，施工安全，是工程建設的進度、質量和成本控制的重要前提和保證。沒有安全，工程監理單位對工程建設進度、質量和成本控制也就無從談起。所以，即使相關的法律法規沒有強制性要求監理單位必須在施工現場進行安全管理，但還是需要從自身的職責和履行委托監理合同的角度出發進行必要的安全監理。

3強化監理提升工程建設安全與效益的途徑和措施

3.1 強化監理的主要工作內容。監理單位應主要從以下幾個方面著力來加強工程項目施工現場的安全把控，一是要確保國家、地方政府以及建設主管行政部門的法律法規、規章制度和強制性標準在施工現場得到落實，二是指導、督促施工企業從完善組織保證體系的角度健全完善安全生產責任制；三是指導督促施工企業對一線施工人員進行必要而細致的安全生產教育和安全技術交底；四是對施工企業提交的施工方案以及安全技術措施進行嚴格審核把關以確保分部、分項的安全技術都得到全面落實；五是在工程或分部、分項工程開始前對施工單位是否按照建筑施工的有關安全技術標準和規范要求落實安全防護措施進行嚴格細致的檢查督促；六是在施工過程中對施工現場的消防、文明施工、防寒防暑、衛生防疫等工作進行必要的監督檢查；七是結合對工程建設進度、質量和成本控制對工程項目進行全過程的質量安全綜合檢查。

3.2 強化監理的主要工作方式。工程監理單位和人員在實施監理確保施工現場安全的過程中應當到位而不越位，通過履行自己的監理職責來促使施工單位加強安全方面的工作。具體來說主要從審核把關、現場監督檢查兩個方面的程序進行。在審核把關方面，主要是對施工單位的安全資質及證明文件、安全文件進行審核檢查，對照工程建設方面的強制性標準對施工企業施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案中進行審核審查，對施工企業所使用的新工藝、新材料、新技術、新結構的安全技術方案和措施進行審核檢查，對施工企業的安全保障措施以及施工設備的安全控制措施進行審核檢查等四個方面的內容。在現場監理監督方面，主要是按照委托監理合同和有關法律、法規和標準在現場實施嚴格監理，發現存在安全隱患時及時對施工單位下達監理通知，要求施工企業采取一定的措施對存在的安全隱患進行整改或消除。

3.3 強化監理的主要工作方法。作為高智能含量的工程監理服務行業和人員，對施工現場安全形勢的把控應當從通過施工安全危險源的分析預控上入手，以自己的智慧和經驗為施工現場安全提供必要的智力支持。施工安全危險源在施工場所內及周邊都有可能存在。就客觀環境而言，監理人員通過對現場的觀察、調查和查閱有關記錄來獲取信息并進行必要的分析判斷；就施工過程而言，監理單位和監理工程師應當通過對現場作業人員的工作任務結合施工企業提交的有關文件以及自己的經驗、必要的要求標準進行分析判斷，以編制安全檢查表的形式將施工現場、施工人員、施工設備容易出現的安全問題進行系統性的檢查，通過事件樹、故障樹分析等手段查找和識別存在的安全事故危險源。

4結語

總之，施工現場的施工安全關系著工程監理單位對工程建設進度、質量和成本控制的成效，因此工程監理單位必須從自身的職責和履行委托監理合同的角度出發對施工現場進行必要的安全監理，以安全作為全面實現工程建設進度、質量和成本等監理目標的根本保證。同時，政府行政主管部門、業主單位、施工單位也要按照自己在施工安全中的責任進行無縫對接，共同努力，保障工程建設安全高效推進。

參考文獻：

篇(3)

隨著經濟和社會的發展，我國的建設工程發包、承包方式也在不斷的探索和創新。目前在國內核電建設領域，工程建設實施方式也由原來的業主直接發包管理模式逐步轉變為EPC工程總承包模式。本文對中核集團福清核電項目建設EPC工程總承包模式下安全監理工作開展過程中的經驗與良好實踐進行了總結并對ECP總包模式下的安全監理工作中各相關方后續需要規范和探索的幾項主要問題進行了闡述。

關鍵字：EPC總承包 安全監理工作

1 EPC總承包的特點

“EPC”是“Engineer，Procure，Construct”頭字母縮寫。EPC 總承包商的工作范圍包括設計、工程材料和設備采購以及工程施工，直至最后竣工的全過程。這種建設模式主要特點如下：

1.1 業主把工程的設計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔，總承包商對工程的安全、質量、進度和造價全面負責。

1.2 總承包商可以把部分設計、采購和施工任務分包給分承包商承擔，分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。

1.3 分承包商對工程項目承擔的義務，通過總承包商對業主負責。

1.4 業主對工程總承包項目進行整體的、原則的、目標的協調和控制，對具體實施工作介入較少。

1.5 業主按合同規定支付合同價款，承包商按合同規定完成工程；最終合同雙方按合同規定驗收和結算。

2 福清核電施工現場各方的安全管理接口關系

福清核電項目由中國核電工程公司進行工程總承包，中國核電工程公司在福清核電現場設置了現場部。在安全管理方面整個工程的安全管理由中國核電工程公司現場部全面負責。福清核電業主各處室根據職能對總包單位管理方面進行業務指導。例如業主工程處、保衛處分別與總包現場部安全管理部接口并對現場工業安全和消防保衛管理進行總體目標控制。現場施工單位直接與總部單位簽訂施工合同，施工單位和業主沒有合同關系。對施工單位的管理由總承包單位現場部直接負責，業主不行使直接管理權。福清核電建設工程的監理單位是北京四達貝克斯工程監理有限公司，在福清核電項目的工程委托監理合同中規定監理單位協助總包方做好現場的安全文明施工管理工作并參與現場的安全管理。

3 福清核電建設工程EPC總承包模式下的安全監理工作開展及良好實踐

在福清核電工程建設施工現場北京四達貝克斯工程監理有限公司福清核電項目部按照國家法律法規規范要求，并結合福清核電工程總承包模式的特點，積極主動的開展各項安全監理工作，只要從以下幾個方面開展工作：

3.1 制定并完善監理部HSE管理體系文件

項目監理部組織專業的安全管理人員編制了《安全監理規劃》、《安全監理實施細則》及安全程序，完善了安全監理體系文件。

3.2 成立安全管理組織機構并配合合格人員

福清核電項目監理部設總監1名，對項目監理部安全監理工作全面負責。項目監理質量安全部在總監的領導和其他質控部門協助下開展具體的安全監理工作。質量安全部設1名安全副主任，7名專職安全管理人員，能夠滿足當前施工現場的安全監理工作需要，安全管理人員全部持證上崗。

3.3組織審查施工組織設計和專項施工方案

按照安全監理法律法規及管理程序要求，項目監理部組織對施工組織設計和專項施工方案中的安全保證措施進行審查，對不符合建設工程法律法規、標準規范等強制性要求的方案，及時提出了監理審查意見。通過對方案的審查，很好的實現了安全管理預控的目的，把風險消滅在萌芽狀態。

3.4 開展多層次、全方位、立體式的隱患排查治理工作

（1）建立了項目監理部領導帶班安全巡查制度

（2）持續推進“人人管安全”的理念--- 人人都是安全員

（3）專職安全監理人員積極主動的開展各項安全檢查

3.5 積極開展高風險作業項目管理

安全管理的重點是高風險作業項目管理。項目監理部根據當前各機組的施工進度及施工特點，結合當前工程及管理的實際情況，重點開展了塔吊（群塔）作業、大體積混凝土模板工程、重大設備吊裝等危險性較大分部分項工程安全管理。首先通過對方案的嚴格審查，來進行安全預控。其次，在施工過程中根據情況采取現場巡查、抽查或旁站監督的形式對施工風險做全面的控制。

3.6 項目監理部建立HSE周例會制度

監理部定期組織召開現場HSE安全周例會，并參加HSE月例會和季度例會，通過例會對當前一段時間現場存在的安全問題進行通報，并進行趨勢分析，要求責任單位采取針對性的措施，防范問題的重復發生。

4.北京四達貝克斯福清核電項目監理部積極開展安全管理創新與探索活動

4.1 加強塔吊安全管理，針對塔吊安裝作業開啟質量計劃進行選點控制

本著對工程負責的態度，落實安全監理責任，為了降低塔吊安全風險，監理部在塔吊基礎制作時就要求施工單位提前編制并開啟質量計劃，監理部安排土建專業工程師對基礎制作過程中的質量風險關鍵點進行跟蹤控制。經過工程實踐證明監理部通過對塔吊基礎制作的質量控制，提高了塔吊的安全運行系數，為保證塔吊的長期安全運行打下了良好基礎，降低了塔吊運行安全風險。

4.2 在土建隱蔽工程辦理內部會簽手續時增加了安全會簽項，對混凝土澆筑安全作業條件進行有效控制

眾所周知，由于土建單位作業人員整體素質及作業環境因素影響，土建施工風險相比安裝施工安全風險要大很多。為了加強對土建混凝土澆筑作業安全風險控制，在福清核電項目監理部內部開展了質量安全一體化控制活動。土建質控工程師在進行現場隱蔽驗收時，安全人員對現場安全狀態進行確認，現場沒有問題時安全和質控人員就簽字放行，如果現場存在安全問題，安全人員將拒絕簽字，并將安全問題通知質控和施工單位相關人員并要求進行整改。整改驗證后，安全人員簽字放行。

4.3 加強施工工機具和施工設備管理

機械傷害是建筑施工企業安全事故重大風險之一。小型設備及工機具問題可能造成人員傷害，大型設備問題可能會導致群死群傷事故的發生。為了降低施工設備安全監理風險，監理部組織專業安全監理工程師編制了大型施工設備準入管理制度，要求施工單位大型施工設備入場作業或現場安裝前必須把設備制造合格證、設備安全檔案資料向監理部進行報審批準，經過專業監理工程師審查合格后才能入場使用或者現場安裝，特種設備還要經過第三方檢驗合格發證后才允許現場使用。對于小型工機具和一般設備監理部要求施工單位每季度組織專業人員進行內部強制檢定，對于有缺陷的設備進行維修或者報廢，對于檢查合格的設備進行狀態標識，張貼季度檢驗合格標簽（每個季度顏色不同）。監理部通過對現場設備機具的管理降低了機械傷害事故的風險。

4.4 對高風險作業項目進行安全計劃選點控制

福清核電現場為了加強對高風險作業項目管理，要求各施工單位提前一周上報高風險作業項目清單，由監理部安全工程師和總包單位安全工程師聯合對上報的高風險作業清單項目進行選點，對選點的項目，要求施工單位按照施工過程作業風險情況設置關鍵控制點，形成高風險作業安全控制計劃表，監理部和總包方安全工程師對安全控制計劃表中的關鍵點進行聯合選點?，F場施工時，監理和總包方安全工程師現場對所選的安全控制點條件進行現場檢查驗證，如果滿足條件同意繼續施工，如果不能滿足安全作業條件將要求施工單位停止施工進行整改，直到滿足條件后才能放行施工。通過對高風險作業項目開啟安全計劃的控制，提高了對高風險作業項目控制的針對性和有效性。

4.5通過加強施工技術管理技術創新來保證安全

安全不是口號，安全必須要通過技術措施的落實來保證。合理科學的技術措施是保證安全、保證質量、促進進度、降低費用的重要手段。福清現場始終注重加強技術管理技術創新來保證和促進現場的安全管理工作。

項目監理部購買了品茗工具軟件，監理工程師在進行方案審查時，可以運用工具軟件對方案中的設計計算內容進行驗證驗算。從而從根本上和技術上保證了作業的安全。實現方案預控的目的。

福清核電施工現場塔吊林立，群吊作業。為了保證群吊作業安全，防止發生塔吊碰撞安全事故。責任單位在現場塔吊上安裝了防碰撞感應報警器，并與監控室的電腦聯網，實現遠程可視化監控。有效保證了塔吊防碰撞作業安全。

5.EPC工程總包模式下安全監理工作需要研究和探討的問題

5.1 安全監理人員合理配置問題

核電現場施工片多面廣，各種安全風險并存，安全管理壓力大。安全管理過程中安全內業資料形成、安全會議、安全檢查、安全活動、編制各種安全匯報材料、總結報告等內業工作較多是安全管理工作的一大特點。不管是現場安全工作還是安全內業工作，組織保證和人員保證是做好各項工作的前提。實際工作中由于人員流動等多種原因，安全監理人員在實際配置中往往不足，導致各項安全監理工作比較吃緊。目前，從國家到地方對安全越來越重視，安全管理逐步推行標準化，安全管理工作精細化。根據以往核電安全管理工作經驗和目前各方的安全管理工作要求，個人覺得安全監理工作人員基本配置應該按照一個機組兩個人（這只是進行工業安全活動監理的人員配置標準，如果監理還要負責現場文明施工管理、交通保衛消防、環境保護、職業健康和安全標準化管理等工作，還需要根據實際情況在此基礎上適當增加安全監理人員），BOP子項及臨建區域需要配置兩個人，而且按照《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》建市【2006】248號文中第四條（二）款規定要指定專人負責監理內業資料的整理、分類及立卷歸檔。所以安全內業整理需要配置一名專職人員。對于安全管理人員經驗問題，新人最好不要超過一半。

5.2 總包模式下安全監理工作的定位及安全監理責任范圍問題

在目前國家現行的安全監理相關法律規范中，還沒有針對總包模式下監理應該承擔的安全監理責任進行界定，現有的法規都是針對大監理、大業主模式下的安全監理責任，但是現行法律規范對EPC總包方的安全責任也不很明確。所以目前在EPC總包模式下的安全監理工作是在法律規范的邊緣上摸索前進。所以國家應該針對EPC工程總包模式下各方（特別是對業主、總包、監理方）的安全責任、安全管理范圍需要從法律法規層面進行研究界定，明確各方的安全責任，責任清晰明確才能保證安全生產。

針對EPC工程總包模式下的安全監理責任問題，結合在福清核電項目安全監理過程的工作經驗談幾點看法：

（1）應該明確監理為誰服務、對誰負責的問題。

按照常規的大監理模式，監理是與業主簽訂委托監理服務合同，監理為業主服務、對業主負責。國家法律法規對EPC模式下監理合同的簽訂也沒有明確規定，這可能導致實際執行過程中合同的簽訂形式比較復雜，也導致各方的責任及關系比較復雜。所以針對EPC工程總包模式下的監理及相關方合同簽訂及各方責任需要國家盡快制定相關法律法規來進行規范。目前，實際執行過程中，在EPC總包模式下監理合同的簽訂就有幾種組合方式。第一種，監理和業主簽訂合同，在業主的授權下，監理對總包方進行管理，監理對業主負責；第二種，監理和總包方簽訂合同，監理在總包方授權下對參建單位進行管理，監理對總包負責，監理和業主沒有直接的合同和業務關系；第三種，業主和監理簽訂合同，但是業主授權總包對監理進行管理。目前，福清核電項目采用的就是第三種模式，這種模式各方關系相對比較復雜。在這種模式下，個人認為首要的工作是要界定清楚各方的權利義務及接口關系；各方的關系除了合同外，更重要的是要通過上游程序、文件等對各方的權利義務和工作范圍、工作接口進行明確和規定。

（2）需要明確EPC工程總包模式下安全監理責任范圍。

對于安全監理工作，有人可能會說按照國家法律法規規范要求開展，或者說安全監理工作要符合法律規范要求。但是，目前我們國家對工程總包模式下的安全監理規定還是空白，現有的規定的對大監理模式下的規定。如果硬拿大監理安全監理責任來套EPC模式下的小監理工作是不合理的，有的地方甚至行不通。由于模式的變化，監理職能和業務范圍也發生了變化。EPC總包模式下，監理業務在合同和上游文件程序的授權也根據工程管理需要而進行重新確定，不再是傳統的大監理模式下的三管兩控一協調。同時，EPC模式下監理資源的配置、管控手段受到的制約因素較多。個人覺得在EPC模式下安全監理責任可以依托或參照大監理模式下的安全監理責任，結合小監理的資源配置和合同授權，承擔EPC總包模式下小監理能力范圍內的責任。如大監理模式下方案審查、現場巡查、停工等責任由總部模式下的小監理來承擔都是可行的。但是如現場交通管理、保衛管理、動火消防管理等業務和責任就不宜由監理來承擔，因為監理在交通管理和保衛管理方面沒有相應組織和人員、資源保證。如果這些工作需要有監理來承擔，就需要從合同和上游文件上進行授權，并給監理進行相應的組織和資源配置，否則職責將無法落實。個人認為，在目前法律法規規范管理空白的條件下，EPC總包模式下的安全監理責任，必須通過合同、上游程序、文件等形式進行明確和授權，但是不能簡單描述為符合國家法律法規要求，而應該結合小監理模式的資源配置情況授權其相應的、能夠管控的、能夠承擔得起的責任。個人覺得這樣的責任確定才是科學的、合理的、負責任的。否則，不恰當的責任確定將導致責任不能落實，責任承擔不起，反而加大了安全管理風險。

5.3 監理部安全專項費用落實問題

為了落實安全監理職責，監理部按照法律法規及上級單位要求積極開展各項安全活動，并進行各種安全宣傳教育培訓、安全活動策劃、安全檢查、評價、安全標準化建設，安全考評獎勵等，配備和更新現場作業人員安全防護用品支出等。這些活動都需要安全資金的支持。國家規范對施工單位安全生產費用提取及使用都進行了明確的規定，但是對工程管理單位、監理等工程咨詢服務單位安全費用的提取及使用沒有規定。所以監理單位在各項目部開展各種安全活動時，往往缺少資金支持，往往影響各種活動開展的實際效果。為了解決這一問題，個人建議在簽訂委托監理合同時，可以參照施工單位安全生產費用的提取及使用要求在合同中進行明確，以便解決監理部在后期管理中的安全專項費用使用問題。也希望國家盡快出臺相關法律規范以明確相關內容。

篇(4)

關鍵詞:監理;控制程序;礦井

中圖分類號:U415.1文獻標識碼:A文章編號:1673-0992(2010)07A-0121-01

一、概述:

某煤礦設計年生產能力90萬噸(一期),采用平硐暗斜井開拓方式,中央分裂抽出式通風。礦井一期設主平硐,副平硐及回風斜井。該礦井于2006年8月16日開工,2008年6月30日聯合試運轉,建設工期22.5個月。

二、監理組織機構及制度建設

按照監理合同約定,結合該礦井實際情況,我公司成立了該礦井監理部。根據工程需要合理配備了專業監理人員、配置了汽車、電腦、打印機、復印機及必備的檢測器具,滿足了監理工作需要。為了使監理工作做到規范化、程序化、科學化,監理部編制了監理部工作管理規定、監理規劃及各專業監理細則,制定了監理資料管理措施、月度計劃管理制度、月度驗收及中間結算管理制度、監理例會制度、原材料質量及試驗控制措施、旁站監理措施等,使監理工作做到按章辦事、緊張有序、忙而不亂。

三、工程質量控制措施

1.嚴把開工質量關:施工單位進場后,監理部嚴格審查施工單位開工條件,對施工單位報送的開工資料逐項審查,認真審查施工組織設計,并現場檢查施工單位人員設備、材料進場情況,對施工單位測量、定位放線工作進行復核,對不符合開工條件的施工單位下發整改通知,限期整改,條件均具備后方可開工。

2.加強原材料質量控制:原材料質量控制是工程實體質量控制的基礎,是監理工作質量控制的重點。為此,監理部制定了原材料質量及試驗質量控制措施,明確施工單位是原材料質量責任主體。根據規范要求和礦井建設的實際情況制定了原材料質量報驗及見證取樣復試管理規定。在礦井建設過程中,監理部嚴格要求施工單位認真執行材料進場報驗及見證取樣復試,認真填寫材料進場管理臺帳,作為月度驗收的依據。特別是對影響結構安全的材料如錨桿桿體、鋼筋、水泥等作為重點控制項目。在06年及07年度,共兩次檢驗出某廠家水泥存在安定性不合格的問題,及時進行了清場處理,避免了質量隱患。

3.工序質量及隱蔽工程質量控制:施工工序質量控制及隱蔽前工程檢查驗收關系到工程實體質量,在監理控制過程中,我們嚴格要求施工單位執行工序質量報驗制度。同時加強監理工作力度,制定了監理工作管理規定,明確責任分工加強現場巡視,重要工序及重點部位旁站監理。如五鳳礦井房建工程,由于地質條件的限制,基礎多數采用挖孔樁結構,為了保證工程施工質量,在每個樁灌注鋼筋砼之前,監理人員均要下到樁孔進行檢查,確保符合設計及規范要求。對砼澆筑施工采取旁站監理,嚴格控制砼配合比,水灰比及振搗情況,并現場見證砼試塊制作。

4.工程驗收管理:工程驗收是工程質量事后控制措施。為此,在礦井監理工作中,我們制定了工程驗收管理措施,對于礦建工程,規定每月26日,由甲方、監理及施工單位共同對工程實體進行實測實量,并核查質量保證資料,對存在的質量問題限期整改。對于安裝及土建工程,按照分部工程進行驗收,如基礎結構、主體結構、裝飾工程等。驗收前,監理部均編寫驗收方案,組織甲方、設計、監理及施工單位現場檢查,并按照規范要求進行必要的結構檢測。通過驗收符合要求后,簽認月度(分部)工程驗收單,做為竣工驗收及計量支付的依據。

5.施工資料管理:在礦井監理工作中,監理部嚴格要求施工單位做到施工資料與施工同步。首先工程開工前,要求施工單位按照相關規范和驗評標準要求編制檢驗批、分項及分部工程劃分計劃。第二在施工過程中,要求施工單位及時填報工序質量報驗資料,并及時搜集相關產品合格證、各種試驗報告等質量保證資料。三是月度(分部)工程驗收時,要求施工單位必須做到質量合格,資料齊全完整,否則不予驗收和中間結算。從而確保了礦井各項工程施工資料與工程施工同步完成。

該礦井單項工程共有76個單位工程(其中礦建工程31個,土建工程24個,安裝工程19個)經礦區質量監督站及中心站認證68個(其中礦建工程29個,土建工程20個,安裝工程19個),認證率達到89%,認證優良單位工程個數46個,優良率67.7%,按照礦井驗收評分計算方法,五鳳礦井單項工程綜合得分86.6分,被評為優良工程。

四、安全管理工作

安全管理工作是監理工作的一項重要內容,為此,監理部配備了專職安全管理人員,并要求監理人員牢固樹立“安全第一、預防為主”及“抓施工必須抓安全”的理念。積極配合甲方安全管理部門做好安全管理工作。進場初期即會同甲方一起編制了“一通三防”等礦井危害預防措施及工廣安全文明施工管理措施。制定了每月定期3次進行安全檢查制度并認真執行。針對該礦的具體情況,重點是做好揭煤防突、通風瓦斯、斜巷運輸管理及地面建筑高空防護管理等工作。各專業監理工程師通過日常巡視,跟蹤控制、旁站監理等方式加強現場管理,工程質量符合設計和規范要求,施工資料基本齊全,沒有出現質量及安全事故。

五、工程進度控制

根據監理合同要求,我公司編制了《礦井施工組織設計》,詳細編排了施工網絡計劃。在施工過程中抓住礦井施工的關鍵線路,科學組織,盡最大限度實行平行作業,積極創造條件,使主副平硐提前四個月開工。同時為調動施工單位積極性,運用合同管理手段對施工單位制定獎罰措施,提高了單進水平,加快了施工進度。對礦井設計進行優化,減少關鍵線路工程量300多米,從而節約了工期。五鳳煤礦從06年8月16日開工,08年6月30日聯合試運轉,建設工期22.5個月,較原計劃提前13.5個月。

六、工程投資控制

1.監理部按照施工合同,要求施工單位進行標價分解,并報監理及甲方批準,做為審批工程款的依據。

2.制定了中間驗收及結算管理制度,根據驗收工程量和標價分解單價審批支付申請。

篇(5)

我叫×××，現年××歲，共青團員，學歷大專，非常感謝領導給了我們這次展現自我，發揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下，請給予批評指正：

一、對安全工作的認識和理解

我們都知道，電力企業無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業，由于電力企業的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題，都可能誘發整個電力生產事故。特別是電力企業長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關系到電力行業以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

二、安全監察工作的思路和方法

假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統的安全管理過多化強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發現安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

2、實現安全管理工作的“程序化”

電力行業的許多工作，都是多工種綜合交叉作業，多種危險因素相互作用，相互關系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發生。

3、落實安全管理工作的“制度化”

為了強化電力企業安全管理工作，達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外，企業還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度，將規程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

4、達到安全監察管理工作的“合同化”

篇(6)

關鍵詞：電力建設工程;監理;安全控制

中圖分類號：TU856文獻標識碼：A文章編號：

Abstract: on super-high electric power construction engineering (hereinafter referred to as the electric power construction engineering) implementing supervision work safety control the necessity and methods are discussed, and to carry out safety control of the problems that exist in the was put forward.

Keywords: electric power construction projects; Supervision; Safety control

一、實施電力建設工程施工安全監理控制的必要性

安全控制工作是工程監理的重要組成部分，受計劃經濟的束縛，我國的監理安全控制工作起步較晚，人們對監理安全控制工作的認識存在著可有可無的誤區。因而安全生產事故時有發生。為了保護電力建設施工人員的生命安全和國家的財產安全，保障國民經濟的快速發展和社會穩定，加強電力建設施工安全監理控制，有利于規范電力工程建設參與各方的安全生產行為，促使施工單位保證施工安全，從而實現電力工程投資效益的最大化。

1、實施安全控制是實現電力建設工程目標系統的需要

安全、高效是電力建設工程的重要目標，由于超高壓電力建設大多都在荒郊野外，施工條件復雜，加之施工單位受經濟利益最大化的驅動，安全事故時有發生，因而必須增強施工安全的管理力量。工程監理單位是受建設單位委托，依據法律、法規、建筑工程承包合同和委托監理合同，代表建設單位對工程承包單位在安全、質量、進度、投資等方面實施管理的，其職責就是對工程施工各個環節進行“把關”控制，消除施工過程中出現的安全隱患，防止或減少生產安全事故的發生。(風險管理世界網-安全員之家)

2、實施安全控制是實現電力工程投資效益最大化的需要

建設工程都有安全、質量、投資、進度四大目標，工程的投資、進度和質量這三個目標的控制與實現是和安全目標密不可分的。首先。工程質量與施工安全密不可分，質量隱患往往導致安全事故，而不安全因素又可能為質量事故埋下禍根，兩者相輔相成。其次，施工安全與工程進度和投資效益也關系緊密，提高建設工程施工安全要求，必須增加一些安全生產資金，從而增加工程總投資。

3、實施安全控制是提升電力建設施工行業生產管理水平的需要

電力施工單位在施工安全生產中處于核心地位，由于施工單位追求的是經濟效益最大化，因而不愿在安全生產上做文章、下功夫，安全生產觀念淡薄，安全生產責任制不健全，安全管理不到位，作業人員未經培訓或培訓不合格就上崗，生產過程中違章指揮、違章作業等問題時有發生，這些現象都給安全生產留下隱患。實施建設工程施工監理安全控制，可以通過監理工程師對建設工程施工單位進行督促檢查，促使施工單位改善勞動作業條件，提高安全技術措施，保證建設工程施工安全，從而提升電力施工單位自身的安全生產管理水平。

二、電力建設工程中監理安全控制的實施

安全監理人員是既懂工程技術、經濟、法律法規，也懂安全管理的專業人士，他們行使法律法規和監理合同賦予的權利，對電力建設工程項目實施安全控制管理。在施工過程中，監理人員通過各種安全控制措施和方法，對建設項目中的人、機、料、法、環及施工全過程進行安全監控和評價，并采取法律、經濟、行政和技術手段，保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法規和有關政策，制止建設行為中的隨意性、盲目性和冒險性，有效地把電力建設工程安全控制在允許的風險范圍以內。

1、規范監理行為

(1)建立和健全項目監理部(監理單位的派出機構)的安全管理機構。總監理工程師是項目監理部安全控制第一責任人，其他成員分別負責安全控制、質量監理、技經監理和信息檔案管理等，做到分工明確、團結協作、責任到人。

(2)制定項目監理部安全制度，落實安全責任。依據監理規劃、工程安全目標和工程實際，制定工程項目《安全監理實施細則》，并結合工程特點編寫相應的監理安全管理制度(監理人員安全崗位職責、監理人員安全工作條例、安全監督檢查制度、安全旁站制度、安全會議制度、安全培訓考核、安全獎懲制度等)，把安全控制納人單位和個人的工作績效考核范疇，從而規范監理人員的工作行為，把安全控制從過去的軟指標變成硬指標。

2、做好事前監理

(1)熟悉工程設計文件、審查中標單位資質。工程開工前，由總監理工程師組織監理人員熟悉設計文件，了解設計構思和質量要求，對圖紙中存在的影響結構安全、施工安全的問題要在圖紙會審時及時提出意見和建議。對涉及施工安全的重點部位及環節或采用新技術、新材料、新工藝和特殊結構的工程，要求設計單位提出保障施工作業人員防范安全事故的措施和建議。同時還要審查中標單位的資質和相關證照，減少非安全因素，做到防患于未然。

(2)審查施工安全技術方案。在施工準備階段，施工單位要根據設計方案制定安全施工方案，監理工程師要重點審查安全措施的安全技術是否成熟，是否符合國家強制性標準，安全施工方案的個案是否有針對性、可行性和可操作性。對專項施工方案，還要詳細審查計算方法，數據來源和驗算結果。

(3)督查施工單位使用安全防護設施的落實情況。電力建設工程施工安全，很大程度取決于材料、設備和防護用品的質量。首先，監理工程師應要求施工單位在開工前對安全網、安全帽、安全帶、漏電保護開關、配電箱、腳手架連接件等防護用品進行報審，提供質量合格證明文件和質量檢驗報告，確保使用合格的安全防護用具。其次，監理工程師要檢查施工現場總體布置是否合理，場地是否有利于保證施工的正常進行，有利于安全、文明施工;地下工程、地下管線是否探明并標注清楚;施工機械的狀態是否完好;設備的類型、規格是否符合已批準的施工組織設計。

3、抓好事中監理

事中監理是落實監理安全控制的關鍵。在施工過程中，監理人員要勤到施工現場進行監督和檢查，發現安全隱患，及時指正、及時整改，確保工程任務順利完成。

(1)巡視。監理工程師要勤到施工現場進行巡視檢查，一是檢查施工單位安全教育和安全措施落實情況;二是檢查專職安全管理人員履行職責情況;三是檢查施工人員是否按技術標準和操作規程進行施工;四是檢查施工機械和設施是否狀態良好;五是檢查易燃易爆物品是否按規定存放和管理。

(2)旁站。在施工過程中，監理工程師要對重大危險源實行旁站監理，對于已識別的重大危險源以及相關的重點部位，如深基坑施工、地下暗挖施工、高大模板施工、起重機械安裝拆卸、整體式腳手架升降、大型構件吊裝、臨近帶電體施工、跨越帶電線路和公路、鐵路等，監理工程師都應親臨現場或安排熟悉操作規程的監理員進行旁站監理，確保工程質量，防止安全事故的發生。

(3)督查。監理工程師應根據安全施工計劃，組織定期安全檢查和專項安全檢查。重點檢查腳手架、洞口、安全網架設、高處作業等防護裝置和危險部位的警示標志是否符合國家標準;起重機械、設備的保險和限位裝置是否可靠;消防安全、環境保護和文明施工是否符合標準要求。發現存在安全事故隱患的，應當及時要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫停施工，并以書面形式下達整改通知單。

(4)安全事故的處理。安全事故分為重大事故和一般事故，重大安全事故發生后，要協助相關單位做好事故現場控制并及時上報，等待相關部門進行處理;一般安全事故發生后，監理人員要協助做好事故調解和善后處理。同時，要運用現代科技手段數碼相機和攝像器材對事故現場進行取證，利用安全例會通報正面典型和曝光安全責任事故，加大安全教育力度，做到安全教育警鐘長鳴。

三、對當前電力建設工程開展安全監理工作的建議

1、修訂和完善《建設工程委托監理合同》，理順安全生產責任關系。

監理單位在電力建設工程管理活動中的責、權、利是與建設單位密不可分的，監理單位在電力建設工程活動中履行的是建設單位的一部分職責。因此，有關部門應制定相關的法規，理順建設單位和監理單位在安全生產活動中的責任關系，補充和完善現行的《建設工程委托監理合同》示范文本，更加明確建設單位在安全生產方面應該賦予監理單位的責任、權力和利益，把安全監理工作納入到《合同法》的管理范疇中來。

2、建立完善電力建設工程參與各方的溝通協調機制。

在電力建設工程中，監理單位和施工單位或多或少地存在著信任危機。其原因是監理單位受建設單位委托，對整個施工過程實施從嚴管理，因而容易被施工單位曲解，導致監理工作不能切實有效地開展。因此，要提高電力建設工程安全生產管理水平，監理單位和施工單位應在相關法律法規的框架內，建立起相互信任、平等、順暢的溝通渠道，形成一個良好的溝通協調機制，充分發揮各自的職能，協調一致地開展安全生產管理工作，提高安全生產管理效果。

3、健全完善培訓機制，提高監理從業人員的素質。

篇(7)

[關鍵詞]通信工程施工 安全管理 對策

中圖分類號：T35 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）22-0117-01

隨著通信領域的高速發展，通信工程建設也在全面開發，然而，目前在通信工程建設中還存在著只重效益不顧安全的問題。由于在安全生產上的投入力度不夠，使得人員傷亡的事故時有發生，這給國家和社會造成了不應有的損失。綜上可見，做好安全生產管理工作是非常重要而緊迫的，需要工程建設各方的參與才能達到安全管理的目的。

一、通信工程安全管理的概念解釋

通信工程安全管理就是指對通信工程建設活動過程中所涉及的安全進行的管理，具體包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業管理，以及從事建設活動的主體對自己建設活動的安全生產所進行的企業管理。從事通信工程建設活動的主體所進行的安全生產管理包括通信工程建設單位對安全生產的管理，通信工程設計單位對安全生產的管理，通信工程施工單位對安全生產的管理，通信工程監理單位對施工單位的管理等方面內容。

二、實施通信工程安全管理的重要性

2.1 利于安全生產保證機制的形成。實施通信工程安全管理有利于通信建設工程安全生產保證機制的形成，通過實施通信工程安全生產管理，使參與工程建設各方重視安全生產工作，逐步完善安全生產管理體系，從而保證通信建設市場領域的安全生產。

2.2 利于提高安全生產管理水平。實施通信工程安全管理有利于提高通信建設工程的安全生產管理水平。國家通過對工程安全生產實施三重監控，即政府的安全生產監管、施工單位自身的安全控制以及監理單位的安全監理，這不僅有效地防止和避免安全事故，而且通過監理單位的介入實現對施工現場安全生產進行時時的監督管理，使得通信工程安全生產的管理水平也在不斷提高。

2.3 利于減少通信工程建設安全事故的發生。實施通信工程安全管理有利于防止或減少發生通信工程建設安全事故，保障人民群眾生命和財產安全。目前，通信工程的安全管理缺少不了監理單位的參與，在施工過程中監理工程師的作用很重要，他能及時發現工程中出現的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，有效地防止或減少施工中安全事故的發生，從而保障了廣大人民群眾的生命和財產安全。

2.4 有利于實現通信工程建設投資效益最大化。通過對施工現場安全生產的監督管理，防止和減少生產事故的發生，保證了通信工程質量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥?，實現投資效益的最大化。

三、通信工程安全管理的依據原則

通信工程安全管理的依據是有關安全生產的法律法規和規范標準。包括《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《環境保護法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程監理規范》、《通信建設工程安全生產管理規定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。另外，還有通信建設工程的批準文件，主要包括批準的可行性研究報告、初步設計文件、施工圖設計文件等。除此之外，委托監理合同和有關通信建設工程合同也是進行安全管理的依據。監理單位應當根據兩類合同進行安全監理，包括監理單位與業主簽訂的通信建設工程委托監理合同，業主與施工承包單位簽訂的有關通信工程建設合同。

四、通信工程安全監理的原則

通信工程設計單位要在頂算中列支安全生產費，建設單位要保證工程安全生產費及時劃撥給施工單位。監督施工單位落實安全生產工作的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。監理單位要認真編寫截《安全監理細則》。另外工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點部位要進行專項檢查，發現隱患，提出處理意見并限期整改，不斷完善事故應急救援體系，制定事故應急預案。

五、通信工程施工單位安全管理內容

5.1 建立健全安全生產責任制。施工單位負責人作為本企業安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面責任，對本企業的安全生產工作要常抓不懈，形成責任制，層層落實，并且每年都應層層簽訂《安全生產責任狀》交納一定的安全生產保證金。生產部門經理作為本部門安全生產第一責任人，要對本部門全年安全生產情況進行監控，每個工程項目都要設立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時進行抽查，發現隱患立即消除。

5.2 制定安全生產規章制度和操作規程。企業要制定安全生產規章制度和操作規程并編制安全技術措施。針對不同類型的通信建設工程項目，分別制定有針對性的安全生產操作規程，制定管理目標和控制措施，最大限度消除事故隱患制定安全生產獎懲措施，做到有獎有罰。施工項目負責人要認真組織編寫《施工方案》和《安全技術措施》，查找事故隱患，確定安全生產具體目標，指派專職安全員，要進行分部分項工程的安全技術交底，并隨時進行檢查，尤其是安全關鍵部位的防護措施。

5.3 重視培訓提高企業員工技術水平。對員工進行定期教育考核，將通信工程建設安全技術知識列為員工培訓和考核內容之一，保證所用員工具備一定的安全生產素質，牢固樹立安全生產第一位的思想意識。

5.4 保證通信工程建設安全生產資金投入的有效實施。安全設施及安全資金的有效投入是安全控制的基礎。施工單位不能在施工中減少或不投入安全生產措施費，現場的安全防護措施必須到位，安全防護用品必須齊全，而且必須要投入使用。

5.5 督促安全生產工作要重在落實。安全管理重在落實，通信施工企業各級安全負責人要各司其職，做好本職工作。現場安全員要經常性檢查工程中的安全生產情況，把事故隱患消滅在萌芽之中。部門的安全負責人要做好安全教育工作，強調安全重點部位制定安全技術措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產工作，尤其是重點部位要進行安全專項檢查，如果發現隱患立即制止并提出整改意見。企業安全管理部門要隨機對各個施工項目進行抽查，必要時對有重大安全事故隱患的現場進行專項檢查，跟蹤監控以確保安全生產無事故。

5.6 制定安全生產事故應急救援預案。施工企業要建立和完善各種安全制度預案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等方面，要定期進行模擬演練，儲備各種應急救援物資、機具、儀表、人員、車輛等，及時檢查更新確保發生突發事件時，能及時進行應急救援，從而把損失降到最低。

結語

通信工程施工生產必須注意安全管理，只有不斷建立健全安全管理制度才能保證生產的不斷發展。企業應大力提倡和踐行安全生產責任制，用完善細致的安全管理實施辦法和措施來切實實現安全生產的管理任務，不斷推動企業安全生產工作的有效開展。

參考文獻