序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇民用建筑工程范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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1.技術標準問題盡管我國建筑本身發展的歷史悠久，但是現代的工業和民用建筑工程還相對年輕，發展仍然存在著較大的空間。為了保證建筑工程質量，國家以及相關的單位都會建立一定的標準，但是，現實的問題是，這些標準的科學性、有效性等沒有很好地與時俱進，跟不上時展的腳步，進而影響了相關的政策標準對于質量的衡量和評定，影響了工業與民用建筑的質量。

2.環境因素環境對于工業與民用建筑工程的管理也有著重要的作用。管理者如何對動態復雜的環境缺乏必要的認識，可能導致管理不到位。相關的管理者應該對于環境進行全面綜合的考慮，把其作為工程項目中不能忽視的一部分。而現實的情況是，孤立地看待環境因素，把環境因素排除在建筑工程之外，造成工業和民用建筑工程質量問題出現。

二、工業與民用建筑工程的進度管理問題

進度也是工業和民用建筑工程管理中不能忽視的一個部分，有效地把握進度，才能更好地發揮相關建筑工程的價值。在現實的管理中，主要存在以下幾個方面的問題。

1.建筑工程各方配合缺乏工業與民用建筑工程本身就是一個有效統一的整體，必須其中的每一個部分進行有效地配合才能發揮整體的作用和價值，如果整體中的各個部分缺乏一定的配合，就會造成進度出現一定的問題。在現實的操作過程中，管理者對于各方的聯絡沒有及時地跟進，因而缺乏必要有效的溝通，在這一個過程中，發現問題，沒有得到及時妥善的解決處理，影響了建筑工程整一個的進度。

2.材料供應鏈出現問題“巧婦難為無米之炊”，這一個道理不僅僅適用于生活中，也適用于工業與民用建筑工程中，材料供應鏈出現問題，相關的施工者難以進行有效的施工，進而會影響整體的進度。這在這一個過程中，相關的管理者需要負一定責任。首先，對于材料的供應商資質缺乏相應的認證，同時，對于發現的材料供應問題缺乏一定的認識，沒有給出一定的應急方法，進而影響了整一個工程的進度。

3.投資方投資出現問題現實中，幾乎所有的工業與民用建筑工程是由相應的投資商投資的，一旦投資方的投資出現問題，就會影響整一個項目的進度。因為資金不暢會影響材料購買、人員使用等的問題，進而使進度受到影響。

三、加強工業與民用建筑工程的管理問題的解決及創新

如何來切實地解決上述的質量管理問題和進度問題，需要我們立足實際，針對相關的問題來解決，同時與時俱進地進行優化與創新。

1.提高管理者的綜合素質根據上文的介紹，我們知道管理者的綜合素質不僅會影響質量問題，也會影響進度問題。因此，提高管理者的素質有著現實的必要性。首先，提高管理者的思想素質，以更加嚴謹認真的態度來認識管理本身，質量問題和進度問題會影響到社會利益、人民利益以及建筑公司的經濟利益，需要管理者“在其位，謀其職”；同時，需要相關的管理者專業技能過硬，能夠發現其中的問題，有效地給出相關的解決措施。因此，需要選擇符合上述兩個方面的管理者，需要在選擇標準上嚴格有效，同時，用科學合理的獎懲措施來發揮其主觀能動性和積極性，更好地為工業與民用建筑工程管理創造價值。

2.建立科學有效的管理團隊管理永遠不是一個人的事業，而是一個團隊的事業。因此，管理也需要發揮團隊的作用，有效的團隊建筑能夠創造意想不到的的價值。因此，建立起科學有效地管理團隊有著現實的必要性和重要性。首先，在這一個過程中需要講究分工與合作。以合作的方式來開展溝通式的管理，有效地推進整體的管理。與此同時，在這一個過程中，需要每一個管理者對于所涉及的部分進行有效的溝通管理，也就是把握好分工。有效的分工才能使每一個管理者有任務做，把任務做好。同時，在整一個管理過程中，一旦發現問題，整一個團隊也能有效地溝通配合，給出相應的解決方案，來推進整一個建筑工程的有效管理。同時，讓每一個管理人員參與到實際的工作當中，在實際應用過程中，更好地創新。

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在民用建筑工程中，現澆混凝土之后，可以形成一種自然表面效果，以此作為飾面，與一般混凝土不一樣。清水混凝土的表面比較光滑平整，而且具有均勻的色澤和比較分明的棱角，也不會出現碰損與污染現象。同時，其表面會被涂刷上透明保護劑。清水混凝土施工技術迎合了綠色建筑的需求，具有環保的特點，在道路橋梁、工業，甚至民用建筑中應用比較廣泛。而且清水混凝土的施工過程比較簡單，施工質量要求卻很高。清水混凝土施工技術在對人們的生活環境進行較大改善的同時，還在很大程度上提高了施工效率，從而節省了施工的時間。

2民用建筑在中清水混凝土施工技術的要點分析

2．1清水混凝土的施工測量分析

在清水混凝土施工的過程中，測量放線是非常重要的環節，混凝土結構的表面平整度和外形尺寸會直接受到測量放線的位置和尺寸等準確性的影響。因此，要做好施工測量工作，首先要根據原設測控點來引射到民用建筑上，從而落實相關保護工作，并且對測量的控制點與中心線等進行復測控制，從而確保其準確性。其次，在對民用建筑的控制點進行放樣定位的過程中，采用三角形網對平面控制進行布量，而其三角網邊可以是控制板的中軸線。在底板上部立模處進行點位放樣，可以直接以軸線控制點將底板與孔中心線測放出來，其誤差應該小于2毫米。

2．2清水混凝土模板工程分析

首先，模板可以和外部混凝土直接接觸。

在對模板進行選材與設計時，要嚴格控制面板材料，厚度一般都不會小于5毫米，其型號至少是Q235A。在切割鋼板之后，應該對其進行拋邊處理。在進行模板設計的過程中，要注意其拼縫必須最小，不宜采用明縫。而除了板底模板和梁之外，模板的設計應該是拼裝或者整體式大模板。除此之外，還應該根據混凝土澆筑情況和拉螺栓的布置來對模板背部進行合理的計算，從而確定其設計值。

其次，就是模板安裝。

在進行模板安裝之前，應該在面板上將無色輕機油涂刷上去，其吸水率應該適中，而且其厚度要均勻。同時，需要對其進行不斷擦拭，直到流狀液體不再出現為止。在模板的拼縫間，應該設置15mm×2mm雙面泡沫膠帶，還要注意其臍帶不應該露出面板，從而使得拼縫具有一定嚴密性。根據放樣圖來對模板進行編號，從而可以在安裝的過程中對號入座，然后定位使用。相鄰的兩個模板間，其高差不應該低于1毫米。另外，柱和墻模板的腳下不能出現漏漿。因此，要在模板的周邊采用比例為122:的水泥砂漿來進行找平，而找平層頂面應該和模板處于相同的標高位置，從而避免落差。再在找平層上將彈性塑料鋪墊上去，而且要在模板地步進行下腳限位的布置。因此，可以在預留短鋼筋上焊接上50毫米的L50×5限位角鋼，而且每一邊都不應該少于兩塊。

最后就是拆除模板。

在這個方面，需要考慮氣溫條件。當混凝土在澆筑完成18小時至24小時之后，就可以將模板拆除。而在拆除模板之前，還需要檢測混凝土強度，并且制定拆除轉向方案，再嚴格執行其相關要求。在拆除模板之后，要采用涂刷養護劑對其進行養護。對于梁側模板和墻體來說，其混凝土在澆筑完成7d之后，可以將模板拆除，再將其表面的混凝土漿液進行及時清除，或者將其表面的油污進行及時清洗。在選用混凝土原材料時，其粗細骨料和水泥都應該符合相關規范的要求。除此之外，混凝土配合比應該符合其設計強度，并且符合耐久性的技術要求。同時，混凝土配合比還需要達到泵送和色澤一致的相關要求。在對混凝土進行試配之后，還需要根據配合比來對外加劑和摻和料的摻量和品種進行配置，不能隨意對其配合比進行改動。混凝土在進場之前，需要具備出廠合格證，要確保混凝土拌合物的工作性能較佳，并且檢查混凝土的和易性及其外觀。混凝土拌合物外觀的顏色應該保持一致，不能出現分層現象和離析現象。在運輸混凝土時，每輛車的混凝土坍落度檢測應該達到相關要求。除此之外，試驗人員應該在施工現場根據相關規定對混凝土外觀進行檢查，還要檢驗坍落度，并且在現場取樣制作。

3清水混凝土施工的質量控制對策分析

在民用建筑工程中，清水混凝土施工的質量控制內容主要有三種，即鋼筋工程控制、清水混凝土的原材料控制及其澆筑控制。第一，在對鋼筋工程進行控制時，應該確保其鋼筋表面都沒有出現污漬、銹斑等現象，避免對混凝土造成污染。不能外露綁扎鋼筋的鐵絲，否則會導致混凝土表面出現銹蝕污染現象。因此，應該將鐵絲向鋼筋骨架中間折好，避免銹蝕現象的發生。如果要使得鋼筋保護層的厚度不出現變形，則應該在混凝土保護層布置比較均勻的塑料墊塊。第二，在清水混凝土原材料的控制方面，要優先選擇使用硅酸鹽水泥，而其批號和強度等級都一致，生產廠商應該為同一家，確保清水混凝土沒有差異。粗骨料的規格、顏色和產地也都應該相同，其粒徑范圍應該為5毫米至25毫米。同時，還要有較高的強度和較好的連續級配，含泥量至多是0．8%。粉煤灰的細度和供應廠商應該一致，而且不含任何雜物。除此之外，要嚴格根據試驗來確定清水混凝土的生產投料比例，對水灰比與攪拌時間進行嚴格控制。當氣候出現變化時，應該對砂子和碎石等進行抽驗，確定其含水率，從而對用水量進行及時調整。第三，在清水混凝土澆筑的控制過程中，應該根據相關規定來對現場組織措施和施工技術保證措施進行落實。而且要對運輸的混凝土坍落度進行逐車測量，確保每個批次的清水混凝土都可以保持一致。要對每次下料的厚度與高度進行嚴格控制，分層厚度至多是30厘米。振搗操作要正確，不要過振或者漏振。在一次振搗不夠充分的情況下，可以采用二次振搗法，確保清水混凝土的均勻性，也能夠將其表面氣泡減少。除此之外，還要對振搗時間進行嚴格控制，其振搗棒在插入下一層混凝土時，其深度范圍一般都是5厘米至10厘米。振搗時間通常都是十五秒，避免清水混凝土的表面出現氣泡問題和翻漿下沉現象、

4結束語

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【關鍵詞】工業建筑；民用建筑；管理

1 工業與民用建筑工程的質量管理

建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作，以及從事生產和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類：①民用建筑，指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。②工業建筑，指的是各類生產用房和為生產服務的附屬用房。③農業建筑，指各類供農業生產使用的房屋等。

工業與民用建筑工程的施工過程就是質量形成的過程，對于工程量的管理要堅持事前控制，防范于未然，把質量問題放在工程管理的首位。工業與民用建筑工程的質量管理要注意以下幾點：

1.1 技術支持。

無論是工業建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環節構成的。在工程質量管理中，每一環節的設計與具體實施都需要足夠的技術支持。缺乏了技術的支持，工程的質量必然難以保證，而且各工序之間的銜接也要有相應技術的支持。

1.2 嚴格技術標準。

為了保障工程質量，任何工程項目都有嚴格的技術標準。工程技術標準是由專業技術人員和工程師共同研究和制定的，具有性、客觀性、可操作性的特點。只有工程各環節都嚴格按照技術規范施工，才能保證工程的整體質量。

1.3 嚴格檢查隱蔽工程 。

在工業與民用建筑工程施工中出現很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理也是工程質量管理的重要環節之一，國內已經有很多成熟的、科學的管理理論和方法，只有工程管理者加強監督和監理，才能有效保證隱蔽工程的質量。

2 工業與民用建筑工程的進度管理

工程的進度管理是工業與民用建筑工程的主要管理內容之一，工程的進度不是單方面就可以保障的，而是需要設計方、施工方、投資方的通力合作，才能保證工程的整體進度。工程進度就是工程從立項、設計、預算，到施工、驗收等步驟所需要的全部時間，工業與民用建筑工程的進度管理，應注意以下幾方面：

2.1 加強各方聯絡，認真落實工程進度

在工程進度管理中，設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，一旦發現問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴格保證工程的進度。

2.2 要嚴格保證建筑材料的供應

工業與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應一旦出現問題，工程的進度就必然會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現場，并及時提品合格證、使用說明書和檢測報告等，確保工程進度不受影響。

2.3 投資方要按時支付工程款

工程款是確保工業與民用建筑工程正常運轉的前提，如果出現資金流轉不暢，必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現象，施工就難以進行。所以，為了保證工程進度，投資方一定要按時支付工程款。

3 工業與民用建筑工程的驗收管理

工業與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。

3.1 分項工程驗收 。

工業與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監理單位，由監理單位核查確認。對于重要的分項工程和關鍵部位的分項工程，施工單位在自檢合格的基礎上，由建筑工程管理人員根據設計、圖紙、規范和質量標準進行檢查驗收。

3.2 分部工程驗收 。

與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上，按分部工程的質量標準進行驗收。對于重要的和關鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎上，由監理單位組織驗收。

3.3 單位工程驗收 。

工業與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎上，向監理工程師提出驗收申請。監理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應對單位工程的質量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質量監督部門的人員進行現場檢查，并將檢查結果與合同、規范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質量是否達到規定要求，是否同意驗收。

4 全面加強工業與民用建筑工程的管理的創新

目前，我國工業與民用建筑工程的管理已普遍實行的管理制度和方法，但是方法多是照搬、照抄其他行業的科學管理方式，并不完全適應工程管理工作的實際需要，在實際操作中，很多弊端和缺點都逐漸暴露出來，如果長期的硬性堅持下去，必將不利于整個建筑行業中的和進步。我們必須在現有工程管理方法的基礎上，加以適當的創新，以滿足建筑行業的整體發展需求。工程管理方法的創新需要從以下幾點做起：

4.1 吸收和借鑒世界先進經驗，對我國的工程管理方法加以創新

一些發達國家的建筑行業發展較悠久，在長期的管理工作中，早已形成一套完善的工程管理理論和方法。國內的工程施工單位要注重對國外先進管理理念的吸收和借鑒，但絕對不是全部將其拿過來，直接應用于國內的工程管理工作中。而是要對外國的工程管理經驗做充分的分析與研究，并堅持“去其糟粕，取其精華”的學習原則，結合國內工建筑行業的現狀和行業發展需求，加以適當的創新，逐步形成符合建筑行業市場，并行之有效的管理方法。

4.2 提高建筑工程管理人員的綜合素質，引導其主動參與工程管理方法的創新

建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創新關鍵在于建筑工程管理人員的素質高低。建筑工程管理人員只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理知識等基本技能，才能更好的完成工作，并對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見。只有高素質的建筑工程管理人員積極參與到建立管理方法的創新工作中，才能有效改善國內工程管理方法較落后的現實。

4.3 在工程管理經驗的基礎上，對工程管理方法進行創新 。

我國工程管理工作雖然起步較晚，但是在多年的工程管理工作中，管理人員也積累了很多經驗。建筑工程管理人員的工作經驗是一筆寶貴的財富，是工程管理發展與進步的基石。建筑工程管理人員只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上，對管理方法進行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創新。

參考文獻

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關鍵詞：工業建筑；民用建筑；工程管理；加強

1.存在于工業和民用建筑工程管理中的問題

1.1安全問題

在工業建筑與民用建筑的工程管理過程中存在的安全問題主要集中于以下四個方面：

①管理與施工應該是有機的整體，但是在施工實踐過程中施工完全無視管理，或者管理人員不在施工現場的現象普遍存在；

②安全經費做為施工單位專款專用的一項開支經常被施工單位的管理者無情地“砍”掉，安全人員的配備也經常是由不相干的人員掛名兼任；

③施工單位沒有建立健全安全責任制；

④施工單位的管理者不重視。

上述問題的產生源于施工單位管理者的安全意識極為淡漠，同時也由于上級部門、施工監理部門的監管力度與監管措施不到位，此外太輕的行政性處罰與應付了事的檢查以及安全方面的法律法規不健全執行缺位也是造成上述問題的重要原因。 另外，投資方的資金不到位也會對安全產生嚴重的影響，甚至層層分包，層層轉包，或者資金墊資等等復雜的關系因素也同樣會使施工現場陷于失控的狀態，更遑談安全管理了。

1.2質量問題

工業建筑與民用建筑在工程施工過程中的質量問題集中體現在以下三個方面：

①建材的產品質量不過關。近年來物價飛漲，建材市場也不甘示弱，施工企業面對漲價帶來的壓力，也都八仙過海、各顯神通。 但是通常的做法是偷工減料、以劣充優。

②存在于政府監管力度方面的質量問題。進行驗收把關的政府由于人員的責任心不強或由于施工單位的賄賂等原因在驗收把關時往往睜一只眼閉一只眼，甚至在驗收過程中變成了配角，而讓施工單位變成主角，這樣的驗收結果可想而知。 監督的不力勢必會造成質量的全面失控。

③施工企業內部存在的管理問題。許多施工單位內部的質量管理都是做給監理部門、投資方與其他監管部門看的“面子工程”，在施工現場的外面用斗大的字寫一些“百年大計，質量第一”等之類的標語，在施工現場的各個場地都豎立巨幅的質量檢查站等標識，但是，往往這樣的工地，其內部質量管理也僅僅是“面子工程”而已。

2.工業與民用建筑工程的質量管理

工業建筑與民用建筑的質量管理應該分步驟進行， 有計劃執行。首先要在施工前對質量管理制定嚴格的目標， 并將目標分布于各工序、各施工部位、各施工項目組中，質量管理的總指揮與責任人必須由施工單位的負責人擔任，一旦出現問題首先追究該責任人的責任。 只有這樣施工單位的負責人才有可能把質量管理落到實處。 應該由監管與監督部門時時提醒施工單位，事前的質量管理防患于未然要好于出了事故以后變動處理。 事前的質量管理證明了施工單位的整體素質，事故后的倉皇處理只能給施工單位的信譽上黑上加黑。

2.1技術支持

技術支持是施工質量管理中的必要支撐， 沒有良好的技術支持，必然沒有良好的質量管理。 因為建筑其實細分一下都是由各種技術環節組成的，這些技術環節共同組成了整個建筑。 缺乏技術支持的建筑不能稱其為建筑，只能稱其為材料的簡單堆壘，這樣的堆壘遲早會出現大問題。

2.2技術標準要得到嚴格的執行

有了良好的技術支持還需要施工人員的按照技術規范嚴格的執行。 只有真正執行了的技術才是實實在在的技術，否則，無法執行的技術只能是空話而已。 因此，施工單位的技術人員應對施工人員進行技術方面的培訓、教育，讓這些施工人員能夠以技術規范為準繩。 嚴格遵照技術規范進行標準化操作以保證工業建筑與民用建筑的質量。

2.3應進行嚴格的隱蔽工程檢查

工業與民用建筑工程中存在很多隱蔽工程，工程質量管理的重要環節之一是對于施工中出現的隱蔽工程的管理，在國內工程建筑中存在的管理理論和方法都是科學的、成熟的，要想有效保證隱蔽工程的質量，就必須對工程管理者的監督和監理工作進行加強。

3.建筑工程項目的進度控制與管理工作要得到加強

3.1為確保工程進度工作的順利進行，各方的聯絡工作必須認真做好

施工方、設計方和投資方，在建筑工程的進度管理中要準確把握工程的進展，確保工程整體進度順利進行，組織各方認真研究解決方案。

3.2建筑工程中材料的供應應嚴格保證

在施工材料的基礎上進行工程建筑的施工工作，因此，建筑工程的進度會由于建筑材料環節出現問題而受到不可避免的影響。

3.3施工的資金儲備要得到投資方的保證

一旦資金出現不足或周轉不靈，將會無法購置材料，無法進行各項交易，足夠的資金是一切工程的施工和建設的前提條件，有足夠的資金才能安排好施工人員，如果得不到好的安排，施工就必然得不到順利的進行。

4.對工業與民用建筑工程的驗收管理工作

4.1分項工程驗收

在工業與民用建筑工程驗收中，檢查驗收工作一般分項工程由施工單位組織有關人員進行，由監理單位核查施工單位提交給監理單位的驗收記錄，并予以確認。

4.2分部工程驗收

分部工程常常在工業與民用建筑工程的施工中由不同的部門進行分承包。

4.3單位工程驗收

首先，進行自檢，此項工作在工業與民用建筑工程單位工程完工后由施工單位完成。 然后，對于自檢合格的單位，由施工單位將驗收申請提交給監理工程師。

5全面加強工業與民用建筑工程的管理創新工作

5.1我國工程管理方法的創新工作應在吸收和借鑒先進的世界經驗后進行。

一些發達國家的建筑行業在長期的管理工作中的發展歷史較為悠久，早已形成了一套完善的工程管理理論和方法。

5.2工程管理相關人員的綜合素質應提高， 主動參與工程管理方法的創新工作。

建筑工程管理人員的素質問題引起子一些工程的質量和進度等諸多問題，建筑工程管理方法的創新關鍵取決于建筑工程管理人員的素質高低。

5.3應在總結工程管理經驗的基礎上，對工程管理方法進行創新。

建筑工程管理人員的工作經驗是一筆寶貴的財富， 我國工程管理工作雖然起步較晚，管理人員在多年的工程管理工作中積累了很多經驗，這些積累起來經驗是工程管理發展與進步的基石。

6.結束語

建筑行業必須不斷的創新，借鑒其他行業的經驗和方法，制定適合自身發展的管理模式。 在科學發展觀的指導下，我國工業和民用建筑工程的管理采取科學的管理方法和制度，培養適合新時展的具有綜合業務素質的管理人員，采用先進的管理方法，保證工業和民用建筑的質量，靈活運用于建筑工程管理的各個環節，為國家的穩定和經濟繁榮做出貢獻。

參考文獻：

[1]崔永坤.工業與民用建筑工程管理[J].山西建筑，2010，9.

[2]李吉，王彥華.如何加強工業與民用建筑工程的管理[J].價值工程，2010，21.

[3]鄧劍俠.談如何加強工民建工程施工管理[J].科技資訊，2010，7（23）.

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關鍵詞：民用建筑；管理；問題；措施

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

引言加強民用建筑工程管理具有重要的作用，它能夠提高民用建筑工程的質量，促進民用建筑工程施工的順利進行，提高整個民用建筑工程建設的綜合效益。然而，現階段由于受到思想觀念、技術、人員等方面的影響，民用建筑工程管理工作中存在著一些問題與不足，這些問題與不足的存在嚴重制約了工程建設的順利進行和工程質量的提高。為了保證民用建筑工程質量，提高民用建筑工程建設效益，探討分析現階段民用建筑工程管理存在的問題與不足，并提出相應的管理措施。

一、工程管理應遵循的原則

1、預防為主的原則 預防工作在工程管理中必須放在第一位，在工程項目的質量管理中，防患于未然是首要任務，要遵循安全第一的方針，結合以前的經驗和教訓，做好事先的預防工作。如果各質量因素預先得到保證，工程項目管理的質量就有了可靠的前提條件。這樣才能做到保證施工質量。

2、保證質量原則 工程建設與人民生活密切相關，搞好工程質量管理，是參與工程建設各方共同的義不容辭的責任。工程質量的好壞，關系到廣大人民生命財產的安全，關系到建筑行業的存亡，也關系到國家繁榮富強。

3、服務本位原則 建設工程項目，目標是為了滿足用戶的要求，尤其要滿足用戶對質量的要求。進行質量控制，就是要把為用戶服務的原則，作為工程管理的出發點，貫穿到各項工作中去。同時，要培訓員工認識到服務于用戶的理念，各個部門之間要相互配合，分工協作，力求做好為業主服務的標準，真正達到讓客戶滿意，讓客戶舒心。

4、客觀性原則 工程管理不是建立在人的主觀臆斷基礎之上的，而是建立在客觀事實的基礎之上。數據分析能對工程管理起到促進作用，工程管理中的質量控制就是建立在有效的數據分析的基礎上，要運用數學方法，對工程本身進行科學的分析和整理，從搜集的大量數據中，找出控制質量的規律性，從而研究工程質量的變化情況，探究產生工程質量的原因，并進一步采取改進質量的有效措施。

二、民用建筑工程管理中存在的問題

1、施工人員素質問題

當前，在施工現場上，施工人員來源十分復雜，有些人沒有經過系統培訓就匆忙上崗，有些人沒有技術資格許可就從事技術操作要求較高的工作，由此引發了各種建筑施工質量問題，令人堪憂。人員的質量是建筑產品成果的關鍵因素，只有利用合格優質的建筑人員，才能生產出安全優質的建筑產品。因此，在這一方面也應該加強投入，進一步防止施工人員意識、素質、技能的缺失現象。

2、材料管理問題

民用建筑工程建設需要大量的建筑材料，為了保證工程質量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現不到位的情況，例如，忽視對材料供應商情況的調查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，使得不合格的材料進入施工現場；在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執行相關的規定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運用到民用建筑工程建設中，影響了工程質量。

3安全管理方面的問題

安全問題是民用建筑工程建設的關鍵問題，如果安全管理工作不到位，必然影響民用建筑工程建設。然而，很多的施工人員缺乏安全管理意識，沒有進行定期的培訓，對相關規定的掌握不夠，有關安全操作的規章制度沒有得到落實與貫徹，相關的建筑設備沒有擺放到規定的位置。此外，民用建筑工程現場施工管理不到位，對于存在的安全隱患沒有及時排查，往往導致安全事故的發生，給民用建筑工程施工帶來嚴重的不利影響。

4、質量管理問題 我國民用建筑工程施工過程中經常會出現施工質量問題。具體來說，第一，施工企業管理不善。在工程施工過程中遇到的實物質量不合格、質量管理不合格等情況都與施工企業管理職責不落實有關；第二，施工原材料質量問題。近些年來，由于物價上漲，許多施工原材料價格都有不同程度的上調，然而由于受工程成本的影響，許多施工企業只能依靠以次充好、偷工減料的方法來消化漲價成本。據報道，2012年房山區綠地新都會·國際花都在交房日之時就出現了許多精裝修房存有質量問題的現象，究其原因主要是樓盤建筑材料和交房搶工所致。第三，政府監管不力。一些質量監管部門未履行或沒有完全履行自身監管職責，從而導致工程竣工后的驗收工作并沒有發揮其應有的作用。

三民用房產建筑工程施工管理措施

1、加強培訓提升素質和技術水平

當前，施工行業一線從業人員大多為農民工，他們大多文化水平相對較低，工作崗位不固定，沒有接受專門系統的建筑施工技能培訓和教育，加上施工企業不夠重視對他們的工作技能培訓，這樣就導致施工人員專業技能水平普遍偏低，容易導致各種施工質量隱患發生。因此，在日常工作中，施工企業要加強對一線操作人員的技能培訓，強化現場施工質量監督管理，為提高工程建筑質量做好人力資源管理工作。

2、加強建筑材料的管理工作

施工材料質量直接關系到整個建筑工程的質量，因此，要注重施工材料質量把關工作。施工企業要成立材料質量管理中心，切實加強原材料質量驗收工作。在開展材料采購工作時，要杜絕工作人員、損公肥私的現象發生，要針對供應商的產品質量、規格等做出綜合價格評估，以保證采購價格符合價值規律。采購人員在采購過程中，要與工程設計人員和施工部門做好溝通，確保建筑材料符合施工技術要求。加強民用建筑工程的質量管理。

3、做好民用建筑工程安全管理工作

在民用建筑施工過程中，安全管理工作主要包括防火、防雷、防電擊、防意外事故等等。為了提高安全管理水平，防止意外事故發生，項目部必須加強以下幾個方面的工作：配備專門的安全管理人員，加強對民用建筑施工現場管理工作，重視對施工人員的安全培訓，提高施工人員的安全意識，使他們在實際工作中嚴格遵守相關規定，嚴格按照規定進行操作，預防安全事故的發生，保證民用建筑施工安全。

4、做好民用建筑工程質量管理工作

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【關鍵詞】建筑工程；工程檔案管理；措施

前言：

建設事業從改革開放之后迎來了發展的“春天”，而不計其數的工程檔案資料隨之產生。那么究竟什么是建筑工程檔案呢？所謂的建筑工程檔案，指的就是施工過程中形成的文件，這些文件具有一個明顯的特點，就是具備檔案性。建筑工程項目在開展的過程中有很多的管理對象，例如財務管理、施工管理、人員管理等，在這諸多的管理對象之中，建筑工程檔案管理同樣重要，因為檔案管理質量的高低會對建筑工程施工質量形成很大的影響甚至是決定作用，進而會影響到施工單位的經濟收益和社會效益。除此之外，建筑工程檔案必須真實，符合施工的實際情況，而且記錄的內容是最原始的。

1.民用建筑工程檔案管理的重要性

1.1真實的記錄民用建筑工程資料建筑工程

民用建筑工程資料必須在每一個施工階段、施工環節都有體現，而且必須真實、可靠，切不可胡編亂造，因為每一個施工階段都有資料存在，所以要想了解施工進度以及其他的施工情況，必須要對施工中產生的一切資料進行收集和整理。實際的施工過程更是不可能離開業內資料而獨自進行。施工的時候需要比對施工現場的情況和業內資料，這是了解施工單位施工情況的必要基礎，而且施工完成后需要開展工程竣工驗收工作，這個工作也一樣離不開民用建筑工程檔案資料，反映工程的進程可以依靠很多的手段，書面記錄、圖片、視頻等都可以，此外，工程檔案資料的另一個重要作用就是彌補施工的不足，發現施工存在的缺點并予以及時、有效的解決和處理。

1.2民用建筑工程檔案資料為工程信息的查詢提供相應的依據

查詢建筑工程信息依靠的主要就是工程檔案資料，項目負責人只有詳細的查詢工程檔案資料，才能更加全面的了解施工的具體情況，而不是僅憑自己的記憶來考察施工，依靠建筑工程檔案資料來控制施工符合客觀、真實的原則。項目經理如果對檔案資料進行了全面的收集和仔細的分析，就有可能發現施工中的不足，可以在最短的時間之內解決問題，減少了在后期發現問題帶來的巨大麻煩，保證了施工進度和施工質量。

1.3民用建筑工程檔案資料成為以后工程施工的前車之鑒

前面已經提及，建筑工程的檔案資料對施工的一切基本信息進行記載，其中就包括施工所用的技術和方法、施工中產生的問題及解決對策，這樣一來，以后的施工就會大為便利，同時也會有章可循，以后的施工單位可以在詳細分析施工檔案資料的基礎上對可能出現的問題進行有針對性的預防，有了前車之鑒，就可以降低問題出現的幾率，施工效率也會大大提高。

2.民用建筑工程檔案資料的內容及特點

2.1民用建筑工程檔案資料的主要內容

建筑工程檔案資料的主要包括綜合性文件資料，其中包括上級批準的文件、工程的計劃任務書，與工程相關的地質、氣象等文件資料，還包括各類的合同、協議書等綜合性文件資料。以及建筑工程的水、電等安裝工程施工的文件資料、原材料、半成品和成品的質量證明文件、試驗資料項目的施工組織設計等觀測記錄，此外還包括竣工圖等檔案資料，包括總的平面布置圖。

2.2民用建筑工程檔案的特點

民用建筑工程檔案的特點包括很多的方面，筆者總結了以下幾點最重要的：第一，真實性，工程檔案就好比是工程在攝像機中的成像，就是對實際施工的真實寫照，工程施工和檔案資料的形成二者是同步的，從一開始的設計工作，到后來的實際施工，到最后的工程竣工，檔案資料始終存在；第二，獨立性，眾所周知，不同的工程項目具有不同的特點，哪怕是一個工程項目中的不同施工階段，都有著自己的特點，這就決定了工程檔案在不同的施工階段也具有不同的特點，畢竟檔案是施工的真實寫照，前者決定于后者；第三，實用性，我們之所以這么重視施工檔案資料的形成和管理，根本原因就是其有用，有著很高的價值，工程檔案可以作為考察實際施工的依據，可以說是集多種優點于一身。

3.提高民用建筑工程檔案有效管理的措施

3.1首先應該加強施工的管理，強化檔案材料的編制工作

按照應有的標準來編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業務基礎。如果施工隊不會編制工程的內業檔案材料，他就很難具備承包工程的資格。而工程檔案材料的質量關鍵在于編制的形成過程。施工單位應該明確自己的責任所在，加強訓練技術人員編制檔案材料的能力，不斷的提高編制工程檔案材料人才的業務水平。

3.2其次要加強對民用建筑工程檔案管理的檢查工作

就目前來說，檔案資料的管理工作始終不能引起相關部門和人員的重視，有些施工單位直到工程竣工才意識到對檔案資料的需要，殊不知為時已晚，這直接增強了整理檔案的難度。一旦施工單位不能夠從內心深處重視建筑工程檔案極其管理工作，就會導致施工資料的缺失，加之施工的時候根本沒有時間來整理檔案資料，最終導致實際施工缺乏依據，直接為企業帶來經濟和形象的損失。因此，工程檔案資料必須引起工程負責人的重視，作為工程的負責人，應該對工程檔案進行定期的檢查，不要對檔案資料置若罔聞，也要防止大量堆積檔案資料現象的出現。反過來講，如果工程的負責人員能夠重視工程檔案資料，能夠盡心盡力的做好檔案資料的存儲和管理工作，就會使得工程得到全面的記錄，還會維護施工單位的合法權益，促進自身的長遠健康與可持續發展。

3.3加大對民用建筑工程檔案管理人員和有關技術人員進行培訓的力度。

高層領導應該注重對民用建筑工程檔案管理人員和有關技術人員的培訓，要不惜花費時間和精力提高民用建筑工程檔案管理人員和有關技術人員的專業水平，這樣以來，開展檔案管理工作的時候就顯得得心應手，還應該健全獎懲機制，提高檔案管理人員的積極性，最終達到提升檔案管理工作水平目的。民用建筑工程檔案管理人員和有關技術人員自身的綜合素質對開展檔案管理工作起著至關重要的作用，因此，為了提高檔案管理水平，對檔案管理人員的綜合素質進行有針對性的提高和增強勢在必行。檔案管理人員應該與時俱進，不要被動的學習，要主動地接受檔案管理方面的法律教育，為做好工作打下堅實的基礎。

3.4利用多媒體設備，加強民用建筑工程檔案資料的儲存

當今社會已經進入了信息化時代，只有充分的利用現代科技帶來的便利才能夠提高工作效率，建筑施工單位的檔案管理單位也不例外，在對建筑工程檔案信息進行開發、收集、管理和利用的時候要意識到科學技術的重大力量，要大力的推廣縮微檔案，充分的利用磁介質檔案。不難發現，縮微檔案磁介質檔案已經成為檔案管理領域具有代表性的檔案存儲和管理方式，應該引起重視，民用建筑工程檔案資料管理部門要投入更多的人力、物力和財力進行研究，使其更好的服務于工程檔案資料的管理之中。

參考文獻：

[1]王雁.淺析建筑檔案管理重要性及措施[J].中國新技術新產品.2011，07.

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關鍵詞：民用建筑；工程造價；超預算原因；解決措施

我國的社會發展已經進入到了全新的階段，雖然建筑工程已經成為了社會各方都在關注的重點問題，并且建筑行業的發展取得了非常大的成績，但是現階段民用建筑工程還是具有很多的問題，目前面臨的最為關鍵的一個問題就是工程造價超預算，超預算問題不但會影響工程的投資成本，同時也會對工程的經濟效益造成較大影響[1,2]。之所以出現超預算問題主要是因為某些外部因素影響以及建筑企業預算人員造成的，所以要針對這些原因采取針對性的解決措施來防止工程造價超預算的問題，這對于民用建筑工程的順利實施具有非常重要的意義。

1民用建筑工程超預算的原因所在

1.1造價預算編制缺少合理性

民用建筑工程的造價預算編制較為復雜，會受到各方面因素的影響。其中某一種因素出現問題就會造成工程造價預算結果出現比較嚴重的偏差。之所以出現造價預算編制不合理的問題主要是因為受到市場競爭激烈、工程建筑過程中不可見因素較多、建筑工程規模比較大以及造價預算編制人員的經驗不足等等。工程造價預算編制一定要按照建筑工程項目的具體情況進行。

1.2沒有準確判斷工程在實施階段不確定因素的影響

正是因為民用建筑工程綜合性較強，涉及內容較多，所以具有非常大的工作量，很多工程持續的時間較長，有的甚至幾年時間。在此階段很多的因素都會發生變化，從而影響到民用建筑工程造價預算的情況。由于在建筑工程實施階段沒有準確判斷影響工程造價的因素，這就造成了工程造價預算隨著時間的累計偏離實際情況的趨勢越來越大，最后和實際情況有很大的差別。例如，對于民用建筑來說，建筑材料是其中最為重要的消耗品，同時也是影響工程造價預算最為重要的因素。但是現階段建筑材料市場的價格變化非常大，尤其是在某些材料特別緊張的情況下會出現大幅上升的情況。同時，在工程建設過程中所出現的錯誤施工和工程變更等都可能使得建筑材料發生比較大的變化。

1.3工程建設方發生的工程變更對于工程造價預算具有較大的影響

民用建筑工程建設過程包括很多的階段，例如工程決策階段、設計階段、施工階段、工程竣工驗收階段等等。建筑工程造價預算編制的重點是在設計階段，所以對于施工階段可能遇到的問題只能通過預估的方式進行，只能對施工階段進行參考性指導[3]。但是在建筑工程的施工階段，業主方和設計方由于各自原因經常會出現工程變更的情況，例如設計變更、功能性變更、不可抗力變更等等。這些不確定的內容都會導致工程實際消耗資源超過造價預算。

1.4工程管理方面的原因

造成工程造價超預算第一，由于建筑工程施工周期普遍較長，施工內容繁雜，若施工管理不夠完善，往往會造成施工過程中出現的情況不能及時的進行解決，不能對各施工階段進行工程造價方面的監督及調整，這就容易造成工程造價超預算。第二，建設方對工程造價預算控制理解的不夠深刻，往往將造價預算控制看成是單方面的、靜止的情況，只是對招投標階段以及竣工驗收結算階段的造價預算進行控制，對于施工過程的造價預算控制重視程度不夠，最終導致工程造價超過預算[4]。第三，建設方的工程結算資料缺乏完整性以及真實性，使得最終的工程結算審核缺少必要的基礎。

2民用建筑工程造價預算問題的解決措施

2.1控制工程造價預算編制的合理性

科學合理的工程造價預算是進行工程實施中造價控制的理論基礎，要進行工程造價預算的控制首先要做的就是編制科學合理的工程造價預算。第一，通過建立相應的獎懲制度來對工程造價預算編制人員進行約束，來提高編制人員的職業素養，使其對預算的編制足夠的重視。同時要通過相應的培訓制度來提升編制人員的專業素質，使其掌握最先進的預算編制方法，特別是對于重大建筑工程來說更是如此；第二，預算的編制人員在進行正式編制造價預算之前應進行充分的調研，要充分了解項目的相關特點，同時，要對項目所涉及到的市場情況、國家政策情況、項目施工現場環境等因素進行全方位的了解、分析；第三，預算編制人員應通過施工圖紙等相應內容了解到預算工程量以及定額單價、取費等相關內容，同時要與施工現場的具體內容相結合，在對工程的內容有了深刻的了解之后進行編制的造價預算才能夠相對科學合理；第四，要對市場中建筑材料等對造價影響較大的因素進行重點了解，在充分了解其價格、規格、性能等相關的內容后才能對市場的變化情況進行客觀的分析，在編制造價預算時才能留有合理的變動空間。

2.2最大程度的減少工程變更

建筑工程的建設過程是分階段進行的，包括：工程的決策階段，工程的設計階段，工程的實施階段以及竣工驗收使用階段等。工程造價預算的編制是在設計階段進行的，這就使得其對實施階段的具體情況只能采取預期的做法，并不能完全對實施階段進行指導。這就使得編制的工程預算與設計變更和業主方的項目變更所造成的實際工程造價有較大的出入。減少工程變更可以很大程度的降低建筑材料的消耗以及減少人力成本的無畏增加。所以，在工程建設的每個階段對于工程的造價要進行嚴格的審批，同時要根據實際情況進行及時的調整。調整時也要進行相應的審批，通過強有力的事前批準、事中監督以及事后審查的相應機制，嚴格控制工程的造價。

2.3注重招投標階段的造價控制

對于工程招投標工作的造價控制，根本上要遵守公平、公正、公開、誠實守信的原則。首先，在招標前，對于競標的單位嚴格審查相應資質的同時，要對其實質性的施工能力進行考核，確定競標單位的實際施工能力，以防出現特級企業投標、一級企業轉包、二級企業實施的現象，增強項目的投資控制。其次，在進行編制造價預算之前造價預算編制人員應對本工程的相關數據資料等內容進行認真的研究分析，在確定資料合理的基礎上才能進行編制。再次，對于開標工作要嚴格監督控制，確保公平公正公開，防止劣質施工單位由于低價競標等造成工程的質量低下，出現返工等現象，以防工程造價超出預算。

2.4加強工程實施階段的造價控制

建筑工程的造價控制貫穿于工程的全過程，但是對于施工企業來講，要加強自身施工階段工程造價控制，可以很大程度的降低工程建設成本，增加工程的經濟效益。對施工企業來講，工程造價控制的相應內容就是增強施工管理，優化施工組織設計。施工組織設計是工程順利實施的重要影響因素，優秀的施工組織設計可以有效的降低工程建設成本，控制工程的造價，做到工程的效益最大化。所以，對于施工組織設計的編制要科學合理，在滿足施工要求的同時，又要使得工程的經濟效益最大化。要達到此目的，就要求工程技術人員要充分掌握工程造價方面的相應知識，具有很強的專業水平，有較高的綜合知識，可以將材料、價格、技術等方面的知識有機的進行融合。

3結束語

建筑工程施工方要想最大程度上獲取經濟利益，對于工程造價進行預算控制是最為重要的方式和手段。這就要求相關的工程造價預算控制人員要深刻的了解所在工程的具體情況，通過有針對性的措施進行工程造價預算的控制，確保工程造價控制在合理的范圍內。但工程在實施階段會受到多方因素的影響，包括：人的因素，市場時時變化的影響等，這就會使得制定的工程造價預算與工程建設實際情況出現較大的偏差，造成工程超預算的現象。所以，要采取相應的措施控制工程造價預算，必須做到以下幾點：

（1）做好合理的市場因素預測與實際工程的各項考察,對工程特點和市場變化做到合理的分析。

（2）提高企業預算人員的自身業務能力,同時做好施工全過程各階段的預算控制。

（3）加強工程造價預算編制的合理性、最大程度的減少工程在實施階段的設計變更及現場簽證的發生。

（4）注重招投標階段的造價控制、加強工程實施階段的造價控制。

（5）在工程設計階段，設計單位應十分重視設計項目前期資料的收集工作，努力提高設計工作深度，優化設計方案，規避由于設計變更增加工程費用。

參考文獻

[1] 李崔.分析建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J]. 江西建材, 2014(22):15-17

[2] 宋曉蒙. 試述建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J]. 中國高新技術企業, 2015(11):18-19

[3] 楊嘉; 張勝軍. 淺析工程造價超預算的原因及解決措施 [J]. 四川水泥, 2016(03):88-91