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篇(1)

企業(yè)安全文化是企業(yè)全體人員在安全生產(chǎn)過程中創(chuàng)造的物質(zhì)和精神的總和。良好的企業(yè)安全文化需要企業(yè)有目的、有計劃地建設(shè)，在持續(xù)的建設(shè)過程中，要遵循必要的原則。

1.1安全第一、預(yù)防為主企業(yè)全體人員的安全價值觀念、思維方式和行為規(guī)范決定著企業(yè)安全文化的水平。煉化企業(yè)對安全文化的建設(shè)，必須自始至終牢固樹立“安全第一”的安全價值觀和“預(yù)防為主”的方針。即要把安全生產(chǎn)工作放在企業(yè)各項工作的首位，一切工作以安全生產(chǎn)為重，立足于早，著眼于防，消除事故隱患，將事故消滅于萌芽狀態(tài)。為此，企業(yè)必須不折不扣地把“安全第一”作為自己的安全價值觀，牢固樹立“預(yù)防為主”的思維方式，從全體員工嚴格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度和勞動紀律做起，不斷完善本質(zhì)安全各項工作，形成確保安全生產(chǎn)的良好基礎(chǔ)。

1.2尊重員工、群策群力企業(yè)安全文化建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要吸納全體員工智慧，聚集全體員工力量，全員全方位調(diào)動各有關(guān)人員積極性。企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅涉及職工的人生幸福，而且與員工敬業(yè)狀態(tài)、創(chuàng)造精神等息息相關(guān)。也就是說，安全是全體員工自己的事，離開員工參與的安全工作是做不好、做不實的。為此，要尊重員工的首創(chuàng)精神和主人地位，讓全體員工參與企業(yè)安全管理，參與解決安全問題，充分發(fā)揮他們立足一線、立足本崗的優(yōu)勢，重視他們主觀能動性的發(fā)掘。同時，重視充分調(diào)動員工家庭成員參與安全管理活動的積極性，構(gòu)筑安全生產(chǎn)另一道堅固的防線。

1.3立足實際、求實求效企業(yè)安全文化建設(shè)是個長期不懈努力的過程，其建設(shè)程度與水平涉及企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平和決策層、管理層、員工層的素質(zhì)能力。因此，在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，首先要尊重文化建設(shè)的客觀規(guī)律，不急不躁，不求完美。其次必須緊密結(jié)合企業(yè)實際，在制定總體目標和規(guī)劃的同時，更加重視可行的階段性目標、任務(wù)和措施，一步一個腳印地去實踐。第三不要搞花架子，力求實效，一切文化建設(shè)實踐必須緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的目標，避免出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。

1.4責權(quán)統(tǒng)一、績效掛鉤安全生產(chǎn)無小事，事關(guān)企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)、家庭幸福。為此，必須制定責權(quán)利相統(tǒng)一的員工安全工作績效方案和安全生產(chǎn)責任制，企業(yè)在明確員工安全責任的同時，讓員工知道自己有什么權(quán)利和物質(zhì)利益，調(diào)動員工做好安全生產(chǎn)的積極性和能動性，使員工在安全生產(chǎn)過程中做到主動擔責，不推不拖，盡力而為，真正成為企業(yè)安全生產(chǎn)的主人。

2煉化企業(yè)安全文化建設(shè)的總體思路

2.1提升員工安全文化素質(zhì)企業(yè)安全文化建設(shè)的主體是員工，其文化素養(yǎng)、技能水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都對安全文化工作有關(guān)聯(lián)和影響。因此，加強安全文化建設(shè)必須抓住人這個根本因素，把加強企業(yè)安全文化建設(shè)的著眼點和落腳點放在切實提高員工的安全文化素質(zhì)上，既要強化員工的安全理念，又要加強員工的安全技能培訓(xùn)。充分利用各種平臺、方式組織員工學習、活動，強化員工關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全理念和認識。充分開展有針對性地技能培訓(xùn)和演練，強化崗位應(yīng)知應(yīng)會的掌握運用，提高員工做好安全工作的素質(zhì)和能力。

2.2構(gòu)建安全文化運行體系煉化企業(yè)安全文化涉及企業(yè)各個部門和全體員工，必須進行安全宣傳教育、管理制度、經(jīng)濟獎懲等各方面的系統(tǒng)建設(shè)。為此，應(yīng)努力構(gòu)建企業(yè)安全文化建設(shè)的完整運行體系，明確各層級、各方面的責權(quán)利，調(diào)動一切力量，形成齊抓共管的良好局面。其中各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，全員參與最重要。為此，應(yīng)成立以公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、安全生產(chǎn)副總為常務(wù)副組長、企業(yè)安全、生產(chǎn)、機動、技術(shù)、宣教等部門領(lǐng)導(dǎo)參加的安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組。各級領(lǐng)導(dǎo)承擔起頂層設(shè)計、責任落實、支持保障、績效方案等責任，有力推進企業(yè)安全文化建設(shè)各項工作。不僅動員員工本人，而且動員家屬子女，不僅要求本企業(yè)單位、人員，而且要求各相關(guān)聯(lián)承包商、供應(yīng)商等，努力減少安全生產(chǎn)潛在危險。

2.3加強安全文化制度建設(shè)安全文化建設(shè)健康發(fā)展不可能一蹴而就，也不可能一抓就靈，非一次活動、一次檢查就能見效，必須建章立制，從長效規(guī)范上強化。因此，首先必須加強制度建設(shè)，建立長效機制，為企業(yè)安全文化提供根本保障。其次必須把安全文化建設(shè)工作納入管理體系之中，與安全生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合起來，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過程。

2.4創(chuàng)造安全文化環(huán)境氛圍安全文化建設(shè)必須通過開展豐富多彩的、形式多樣的活動，才能使安全理念、制度要求等入腦入心。良好的安全環(huán)境對員工日常行為具有極強的止滑作用和約束作用，能夠促使員工自覺按章操作，自覺遵守安全規(guī)章制度。因此，要充分利用企業(yè)一切可利用的宣傳輿論工具、宣傳教育陣地、寓教于樂活動，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的安全文化氛圍，創(chuàng)造“人人講安全、人人為安全負責”的環(huán)境，從而有效提升企業(yè)整體安全文化水平。

3煉化企業(yè)安全文化建設(shè)的具體措施

3.1開展安全文化教育宣傳重在全員參與，主要通過會議、學習、電視、報紙、板報、考試等形式，宣傳安全理念要求。堅持每年的“三個第一”，即第一個文件是安全文件、第一大會是安全大會、第一項工作是安全工作；在醒目位置設(shè)立具有警示作用的禁止、警告、指令標志，利用展板、墻報宣傳了安全知識、政策、規(guī)章、標準、事故教訓(xùn)等。加強干部有關(guān)安全政策、法規(guī)、管理知識等的教育，利用班組安全活動組織全員的安全知識、事故案例、政策規(guī)程學習研討。石家莊煉化開展了對特殊工種崗位員工必需的安全知識和規(guī)程的特殊教育、演練和考核。以向員工負責、向家人負責、向自己負責為主題，開展不同類型的人人獻計獻策、人人遵章守紀、人人參與監(jiān)督檢查的各種活動，激發(fā)員工安全的責任心與責任感。組織了以“安全在我心中”為主題的文藝活動，員工自編自演有關(guān)安全的文藝節(jié)目，寓教于樂。開展“三不傷害”宣傳教育活動，實行班前點名制，要求每名在崗員工正式上崗前要進行安全點名，朗誦安全警語，提醒大家安全操作。深入落實“七想七不干”要求，強化員工自我保護、自我安全意識。

3.2強化安全規(guī)范科學管理每季度召開公司安委會擴大會，定期對重大安全生產(chǎn)進行研究討論，做到安全工作有布置、有總結(jié)。堅持全員、全面、全過程、全天候安全管理，群策、群力、群管安全工作。通過安全規(guī)章建設(shè)、責任制建設(shè)、技術(shù)標準制度建設(shè)，進一步強化責任，做到橫向管理到邊、縱向管理到底。進行專題研究，分析人員、設(shè)備、環(huán)境生產(chǎn)要素的安全性，超前制定對策。開展了定置管理試點工作，實施生產(chǎn)設(shè)計工具的物態(tài)和員工操作行為的管理，消除生產(chǎn)物態(tài)環(huán)境隱患。開展了主要生產(chǎn)裝置的整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度“5S”管理，改變員工工作環(huán)境，促進員工良好工作習慣的養(yǎng)成。完善了事故懲罰、安全獎勵、工傷保險、事故賠償?shù)仁侄危瑥娀踩慕?jīng)濟管理。實施安全“零容忍”制度，強化隱患管理，做到隱患與事故一樣管理。

3.3組織安全優(yōu)勝競賽活動每年都開展安全生產(chǎn)先進單位、先進班組、安全衛(wèi)士評比工作，并進行隆重表彰獎勵，以此鼓勵先進，促進落后，形成做安全人光榮的濃厚氛圍。通過查現(xiàn)場、問職工、看效果，進行定量評比，開展了安全優(yōu)勝競賽活動。深入持續(xù)開展每年的“安全生產(chǎn)月”主題活動，舉辦安全常識、專業(yè)知識、企業(yè)情況為主的安全演講比賽。開展了“紅旗班組”評比活動，重點對生產(chǎn)、工藝、紀律、安全、環(huán)保等方面進行評比檢查。開展了員工安全漫畫征集評比工作，將優(yōu)秀作品進行輪回展出，并集結(jié)成冊，作為安全教育教材。開展危險辨識查找比賽，以班組為單位，進行危險作業(yè)分析等活動，以控制生產(chǎn)過程中的危險行為。開展建設(shè)“安全小家”比賽，使員工在參與衛(wèi)生、文明環(huán)境創(chuàng)建競賽中增強行為約束力，自覺執(zhí)行安全規(guī)范。廣泛開展了查一個事故隱患、提一條安全建議、講一件事故教訓(xùn)、當一次安全監(jiān)督員的“四個一”安全主題活動，強化員工的自我安全教育。

3.4提高安全工作科學化水平強調(diào)本質(zhì)安全，對人機界面安全設(shè)計予以關(guān)注，源頭上進行技術(shù)革新和硬件改善。著眼于提高硬件的本質(zhì)安全化水平，開展了標準化崗位和班組建設(shè)工作。立足于以防為主，根據(jù)危險級別完善了數(shù)十個應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故都做到心中有數(shù)，達到快速反應(yīng)和高效應(yīng)付能力。建立了分級控制和分級管理制度，對事故及塵毒多發(fā)點、危險點進行目標管理和責任制。重視安技項目投入，加大對隱患整治工作，各項隱患項目列入每年預(yù)算計劃，掛牌督辦。通過了QHSE認證，外請三星九千專家定期對公司在安全管理、安全教育、安全設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等安全生產(chǎn)軟、硬件等方面的審核，全面評價發(fā)現(xiàn)問題，不斷消除薄弱環(huán)節(jié)。

4結(jié)語

篇(2)

安全文化包括安全意識、安全價值觀念、安全責任、安全素養(yǎng)、安全習慣、安全目標、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)察和各種安全法律法規(guī)以及規(guī)章制度的總和，其核心是堅持以人為本，珍惜人的生命，保護人的健康，實現(xiàn)人的價值。它是企業(yè)安全自覺性的表現(xiàn)，對企業(yè)的安全管理起著重要的激勵、凝聚、導(dǎo)向和規(guī)范作用。企業(yè)安全文化是安全行為準則和安全價值的總和，體現(xiàn)為每一個群體對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行為方式，是全體員工安全素質(zhì)和良好習慣的體現(xiàn)。安全管理學觀點認為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理大概經(jīng)過四個階段，即經(jīng)驗管理階段、制度管理階段、風險預(yù)控管理和文化管理階段。其中文化管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最高階段,這個階段，人的健康權(quán)、生命權(quán)、勞動價值、創(chuàng)造性得到全面的尊重和發(fā)揮，是“以人為本”理念得到最充分體現(xiàn)的階段。

二、風電企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

國內(nèi)外有關(guān)調(diào)查資料表明，大多數(shù)安全生產(chǎn)事故都是由于人的不安全行為造成的，其造成的事故發(fā)生率遠超過因安全工作條件不到位造成的事故發(fā)生率。其中企業(yè)對安全生產(chǎn)的習慣性漠視和生產(chǎn)人員習慣性違章是主要原因。問題主要存在于員工思想上和行為上，而且由于有著復(fù)雜的社會文化背景，傳統(tǒng)的安全管理方法已經(jīng)很難解決這些問題了。由于人的安全意識和行為養(yǎng)成都受其對安全文化的感受與認知而支配，所以企業(yè)可以通過構(gòu)建以行為習慣和思想意識為基礎(chǔ)的安全文化，并借助文化所特有的廣泛滲透力、持續(xù)影響力和久經(jīng)擴張力，從而轉(zhuǎn)變企業(yè)各級管理人員和廣大員工的安全理念，使管理人員提高對安全生產(chǎn)的認識，使員工養(yǎng)成正確的安全行為習慣，突破制約企業(yè)安全生產(chǎn)工作的瓶頸，進而提升企業(yè)的安全管理水平，在塑造本質(zhì)安全人的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。國內(nèi)外大量實踐表明，安全生產(chǎn)狀況處于穩(wěn)定向好的企業(yè)，都是已建立和形成了積極有效的安全文化，安全生產(chǎn)系統(tǒng)能夠有效地發(fā)揮作用的企業(yè)；而安全生產(chǎn)狀況處于不穩(wěn)定、波動狀態(tài)的企業(yè)，一般都是企業(yè)沒有形成安全文化氛圍或安全文化消極，安全生產(chǎn)系統(tǒng)的作用難于發(fā)揮。安全文化決定著企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)各要素是否能夠有效地作用，進而決定了企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的有效性，因此，安全文化建設(shè)是企業(yè)最終解決安全生產(chǎn)問題的重要途徑和有效方法。目前，在我國風電企業(yè)規(guī)模日益壯大的現(xiàn)實情況下，提高員工素質(zhì)，加強職業(yè)道德建設(shè)，控制事故的發(fā)生率，提升企業(yè)的安全管理水平不僅是風電企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，同時也是社會文明發(fā)展的需要。風電企業(yè)的安全文化建設(shè)得好，不但能使自身在安全運行的環(huán)境中實現(xiàn)良性循環(huán)，而且能使社會公眾對企業(yè)建立起信心與信任，使企業(yè)的社會形象進一步提高。因此，風電企業(yè)的安全文化建設(shè)已經(jīng)超越了企業(yè)和行業(yè)范疇，成為涉及公眾涉及社會的一件大事。作為新世紀的現(xiàn)代化風電企業(yè)，更需要先進的企業(yè)安全文化的支撐。

三、風電企業(yè)安全文化的建設(shè)

針對風電企業(yè)安全生產(chǎn)的特定環(huán)境和條件，從自身實際情況出發(fā)，在生產(chǎn)過程中不斷探索、實踐和創(chuàng)新，結(jié)合國家和行業(yè)在安全生產(chǎn)方面的文化特征，建設(shè)一種適應(yīng)風電企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的安全文化，引導(dǎo)全體人員的安全態(tài)度和安全行為，通過全體人員的參與實現(xiàn)在政府監(jiān)督和法律要求之上的安全自我約束，進而持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。風電企業(yè)安全文化建設(shè)可以從以下幾個方面開展。

1.重視“以人為本”。從組織實施安全工作到制定落實安全制度以及傳承與創(chuàng)新安全文化，一切都離不開人的因素，所以說安全工作中最活躍的因素就是人。堅持貫徹“以人為本”的思想是構(gòu)建企業(yè)安全文化新機制的基礎(chǔ)。以人為本，就是珍惜人的生命，尊重人的價值，關(guān)愛員工的健康安全使其不受到傷害，并且創(chuàng)造條件使每個人都能實現(xiàn)自身的價值。企業(yè)要加強教育培訓(xùn)，使員工的包括安全心理素質(zhì)、安全生理素質(zhì)、安全技術(shù)素質(zhì)在內(nèi)的安全文化素質(zhì)能夠得以提高。要想讓員工自覺地執(zhí)行與落實各項安全制度和措施，必須充分發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)中的能動性和主導(dǎo)地位，充分調(diào)動廣大員工做好安全工作的積極性與創(chuàng)造性，要建立安全工作的激勵機制和典型引導(dǎo)機制，為員工營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，突出員工是保證生產(chǎn)安全的核心作用。安全文化的最終載體是人，如果員工的思想、行為、技術(shù)等不能滿足風電企業(yè)生產(chǎn)高風險、高技術(shù)的發(fā)展要求，安全生產(chǎn)就不可能得到有力保證，安全措施就不可能得到有效落實，勢必影響風電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.確立安全價值觀。風電企業(yè)開展安全文化建設(shè)，要根據(jù)企業(yè)的價值取向，培育并堅持“安全第一，預(yù)防為主”的先進安全價值觀，充分運用企業(yè)安全價值觀來培養(yǎng)員工的安全行為，使其養(yǎng)成文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的良好習慣。加強企業(yè)的安全理念、安全意識、安全哲學、安全口號等的宣傳教育工作，使其滲透到企業(yè)每一個員工生產(chǎn)、生活的方方面面，讓全體員工都理解和認同，使大家自覺關(guān)注自己和他人的安全，主動避免不安全行為。企業(yè)安全價值觀應(yīng)注重培養(yǎng)“預(yù)防管理”的文化氛圍，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的思想，強化員工的安全生產(chǎn)主體意識，鼓勵廣大員工主動發(fā)現(xiàn)安全隱患，勇于報告安全問題，積極提出安全建議，以使事故防范于未然，讓大家在實現(xiàn)企業(yè)安全價值觀的同時，也實現(xiàn)了自身的價值，從而將安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。在“安全第一，預(yù)防為主”的總方針指導(dǎo)下，通過企業(yè)內(nèi)部精神的凝聚與整合，變“要我安全”為“我要安全”。并且把這一觀念貫徹到企業(yè)的每一個工作崗位，以“座右銘”的形式扎根于每一位員工的頭腦中。

3.建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。本質(zhì)安全是安全文化的重點內(nèi)容之一，也是安全管理的核心。它是指在人、機、料、法、環(huán)和諧統(tǒng)一的前提下，實現(xiàn)管理無漏洞，系統(tǒng)無缺陷以及設(shè)備無障礙。本質(zhì)安全是提升企業(yè)市場競爭力的重要條件。建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，首先要切實加強安全物質(zhì)文化建設(shè)，加大投入，確保安全設(shè)施設(shè)備的完備；其次要加強全員安全文化管理，嚴格審查技術(shù)檢查人員資質(zhì)，及時整改安全隱患；再者要及時解決安全技術(shù)問題，突出重大安全課題的攻關(guān)；此外還要運用高科技手段，提高科技含量，加快企業(yè)自動化、信息化和數(shù)字化技術(shù)的步伐以確保企業(yè)生產(chǎn)安全。

4.在安全管理全過程中融入安全文化。企業(yè)現(xiàn)代的安全管理模式中就包括企業(yè)安全文化。因此，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中必須要融入安全文化，增強其共識性與權(quán)威性，使其服務(wù)于企業(yè)的安全戰(zhàn)略；在企業(yè)的安全思想管理中必須要融入安全文化，使安全理念深入人心，讓大家的安全行為成為自覺；在企業(yè)安全組織管理中必須要融入安全文化，把責任落實到部門、崗位和個人，嚴格實行安全責任制，加強安全監(jiān)管與監(jiān)察；在企業(yè)的安全培訓(xùn)管理中必須要融入安全文化，努力形成一種尊重安全人才、尊重安全知識和人人刻苦鉆研安全技術(shù)的良好氛圍；在企業(yè)的安全制度管理中必須要融入安全文化，強化思想教育，使大家充分認清安全法規(guī)和規(guī)章制度的科學性、預(yù)防性、權(quán)威性、根本性和穩(wěn)定性等特點，不斷提高廣大員工維護和遵守的自覺性，使遵章守規(guī)成為一種自覺行為，同時要嚴格獎懲，對違反安全法規(guī)和規(guī)章制度的人和事，堅持“四不放過”原則，促使自覺遵守、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和規(guī)章制度的良好習慣能在全體人員中得以盡快建立。將安全文化建設(shè)與推行規(guī)范化安全基礎(chǔ)管理與生產(chǎn)作業(yè)緊密結(jié)合，堅持高標準、高起點、嚴要求、重落實。

5.強化企業(yè)安全文化的創(chuàng)新。要認真總結(jié)自身的經(jīng)驗不斷進行安全文化的創(chuàng)新。企業(yè)要將國內(nèi)外先進的安全文化引進來并加以發(fā)展，同時結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度和學習型企業(yè)的建立以及企業(yè)的自動化、信息化、數(shù)字化建設(shè)不斷地創(chuàng)新安全文化。可以邀請外部培訓(xùn)機構(gòu)對安全知識進行培訓(xùn)，而且還可以在本企業(yè)內(nèi)選拔、訓(xùn)練和聘任安全管理人員、技術(shù)專家以加強安全文化知識和信息的傳播。此外，要充分發(fā)揮模范榜樣的示范作用，例如定期開展一些安全方面的“先進集體”、“先進個人”評選活動，安全文化知識競賽以及演講比賽等。同時要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳教育的作用，通過公司局域網(wǎng)、報紙、宣傳欄、員工手冊、安全日活動和各種會議開展形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑的企業(yè)安全文化活動。只有這樣，才能讓人本管理的思想植根于企業(yè)管理人員腦海中，促使管理人員和員工的行為規(guī)范得以推進，使企業(yè)安全生產(chǎn)價值觀得以盡快建立，使企業(yè)安全文化得以廣泛宣傳，安全文化才能成為做好安全管理工作取之不盡、用之不竭的力量源泉和精神動力，才能將一般的安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X傳承和創(chuàng)新的先進安全文化，從而實現(xiàn)企業(yè)“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的目標。

四、營造一個良好的企業(yè)安全文化氛圍

結(jié)合風電企業(yè)的實際情況，從以下幾個方面營造一個良好的企業(yè)安全文化氛圍：

1.暢通信息的文化氛圍。企業(yè)要及時地傳達安全生產(chǎn)方面的信息，并保證相應(yīng)的層面在規(guī)定時間內(nèi)獲得，同時應(yīng)對安全信息的報告時限、對象、方式等內(nèi)容加以明確。員工了解自己業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)所涉及的危害和風險，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)并解決威脅安全的因素，同時還要做到一種及時有效的溝通。

2.公正的文化氛圍。安全生產(chǎn)責任制的制定要按照“縱向到底，橫向到邊”的原則，對各層級、各崗位人員的安全責任加以明確，切實做到“事事有人負責，事事有人管理”。在實際工作中要做到諒解錯誤，但是決不能容忍魯莽的違規(guī)違章的行為，同時要讓員工清楚并且認可什么是可以接受的、什么是不可接受的。在對待事情的處理上，要采取一種“對事不對人”的公正態(tài)度來解決問題。對于所有員工的訓(xùn)練考核賞罰均應(yīng)一視同仁，就事論事，而非就人論事。

3.匯報的文化氛圍。針對企業(yè)規(guī)章制度要鼓勵員工提出建議和意見，并在論證后進行相應(yīng)的修訂以完善規(guī)章制度。此外，針對生產(chǎn)中的一些安全隱患要鼓勵員工說出來，企業(yè)不應(yīng)該采取否認、壓制或封鎖的態(tài)度來對待員工匯報的安全擔憂、安全問題和相應(yīng)建議，應(yīng)該進行分析并采取適當措施改正甚至進行全面的改革。

4.學習的文化氛圍。鼓勵員工積極提高自身知識技能水平，運用知識技能更好的確保安全，讓員工由一種被動的學習過渡到一種主動學習充實自己的態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。同時管理者要定期向員工通報安全問題，讓員工能夠不斷的進行思考，群策群力解決問題，并且及時將安全報告反饋給員工，讓每個人都從中吸取教訓(xùn)。任何人因為其過去的經(jīng)驗背景，對于提升或改進生產(chǎn)安全與效率有更好的建議或見解，都歡迎提出，經(jīng)過嚴謹?shù)挠懻撛u估、消化吸收后，再成為公司文化的一部份。

5.機警的文化氛圍。風電企業(yè)所有人員都應(yīng)該樹立安全意識，這是第一要求，也是最基本的要求；企業(yè)生產(chǎn)中如果缺失安全意識，那么這樣的生產(chǎn)是危險的。預(yù)計不可預(yù)計的未來，良好的安全管理一定要具備前瞻性、預(yù)防性、敏銳性的思維，現(xiàn)實中的問題，往往發(fā)現(xiàn)得越早，付出的代價越小；而越晚，則付出的代價越大。

五、結(jié)語

篇(3)

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化一個重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組成部分，按照企業(yè)兩個文明的主導(dǎo)思想，要在其發(fā)展的目標和規(guī)劃中，創(chuàng)造和突出企業(yè)的安全形象，以形成有鮮明個性的安全工作環(huán)境。企業(yè)安全文化有力地促進了企業(yè)文化建設(shè)。安全文化建設(shè)對象的特定性、內(nèi)容的多樣性不僅豐富了企業(yè)文化內(nèi)容，而且創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境，從而為企業(yè)文化更上一個臺階打下良好的、扎實的基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化是企業(yè)社會聲譽最好展示，安全是人類最為關(guān)注的問題，沒有良好安全的工作環(huán)境，這個企業(yè)在社會不會有良好的品位，因此安全文化是企業(yè)在社會上是否有信用度的重要指標，它是企業(yè)管理水平、職工精神面貌、社會影響力和企業(yè)的社會地位高低的試金石。

一、安全文化定義

安全文化定義是企業(yè)在長期生產(chǎn)活動中形成的安全意識、安全精神、安全行為、安全形象和安全價值觀等軟件以及企業(yè)在社會上的企業(yè)形象的總和，也就是說安全文化體現(xiàn)企業(yè)員工的安全價值觀、工作方式以及企業(yè)社會聲譽。

二、安全文化內(nèi)容

安全文化內(nèi)容包括：

1、體現(xiàn)企業(yè)外部形象的外在的物質(zhì)表現(xiàn)，如企業(yè)容貌、標識、服裝與安全設(shè)備投入和企業(yè)社會形象。

2、內(nèi)在企業(yè)安全管理表現(xiàn)，如安全組織體系、安全行為標準，安全法規(guī)，多種綜合安全文件等規(guī)范性的表現(xiàn)。

3、安全文化深層次表現(xiàn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，安全觀念、安全思想、安全思維、安全道德、安全精神，這是企業(yè)安全文化的核心和精髓，是內(nèi)在本質(zhì)和深層次結(jié)構(gòu)，埋藏在安全文化的深層，滲透在職工的心田里、沉淀在職工的腦海中。

企業(yè)追求的內(nèi)涵是一種企業(yè)文化，一種企業(yè)的信譽，一種企業(yè)在社會上的品位。企業(yè)在社會上的知名度是“質(zhì)量文化”和“安全文化”的組合。這兩者之間是互相關(guān)聯(lián)、互相制約、互相滲透的。從世界上大量成功企業(yè)成長過程可發(fā)現(xiàn)，一定的精神文化在特定條件下是物質(zhì)文化的反映。精神文化被企業(yè)廣大職工接受后就會逐漸形成制度性安全文化，進而促進企業(yè)物質(zhì)文化的發(fā)展。在新的物質(zhì)文化的感染、安全文化的約束和激勵下又會產(chǎn)生新的精神文化，不斷循環(huán)，使企業(yè)安全文化不斷發(fā)展、成熟起來，企業(yè)安全文化最核心的問題就是全員的安全意識和綜合素質(zhì)。

三、企業(yè)安全文化的特點：

1、企業(yè)安全價值觀

企業(yè)安全文化是安全價值觀、信念、道德、理想、傳統(tǒng)、風氣、行為準則、企業(yè)最高目標的復(fù)合體。建設(shè)安全化的首要任務(wù)是使職工樹立起正確的安全價值觀，其安全價值觀必須是美好真善的，是開放的，有活力的，是真誠地愛護人、尊重人的，是愿為他人、為集體，為社會奉獻愛心的。只有使“安全第一”的總要求成為職工的自覺意識和行動，才能在平時工怍中遵章守紀，在特發(fā)事件中沉著應(yīng)付，在危急關(guān)頭臨危不懼，把企業(yè)和個人損失減少到最低限度。

2、安全觀念創(chuàng)新

企業(yè)安全文化從思維上、管理上突破了傳統(tǒng)安全管理的局限性，把安全管理提高到一個新的領(lǐng)域。傳統(tǒng)的安全管理以物為中心，強調(diào)制度建設(shè)，突出全過程控制，安全文化則強調(diào)以人為本，突出安全價值觀、安全哲學、工作態(tài)度等意識形態(tài)的建設(shè)，同時又不排斥制度建設(shè)、過程控制在安全工作中的重要作用。從這一點講，安全文化是傳統(tǒng)安全管理的升華。也是在安全管理上貫徹以人為本管理方法創(chuàng)新。

四、安全文化作用

1、安全文化凝聚作用

安全文化具有凝聚作用，凝聚力往往取決于人的心理作用，安全文化通過潛移默化的方式溝通職工的思想，從而產(chǎn)生對企業(yè)安全目標、安全觀念、安全規(guī)范的“認同感”和作為企業(yè)員工的使命感，潛意識地對企業(yè)產(chǎn)生一種向心力，這是企業(yè)最寶貴的資源。

2、文化效應(yīng)

安全文化一經(jīng)形成，具有一種“文化定勢”，成為企業(yè)方針和目標的導(dǎo)向，把職工吸引到實現(xiàn)企業(yè)安全目標上來；安全文化所形成的“文化氛圍”，使職工產(chǎn)生內(nèi)在文化心理效應(yīng)，產(chǎn)生自我激勵的動因，為實現(xiàn)企業(yè)安全目標而努力工作。約束作用是文化所產(chǎn)生的認同感，對于一切有損于這種觀念的安全行為、安全意識都會加以排斥，從而產(chǎn)生一種無形的約束作用。這種安全文化產(chǎn)生的軟約束，使職工產(chǎn)生自我管理的效應(yīng)。優(yōu)秀的安全文化一旦形成，就必然突破企業(yè)的界限，對社會產(chǎn)生影響，從而達到提高企業(yè)在社會上的聲譽和知名度。

五、企業(yè)安全文化構(gòu)建

企業(yè)安全文化構(gòu)建分為兩個層面，包括物質(zhì)安全和精神安全文化。前者指企業(yè)的安全指標、體系，包括所需的設(shè)備、設(shè)施等，它是企業(yè)安全文化的外在形式和淺層結(jié)構(gòu)。后者是指企業(yè)職工的安全哲學、安全思維、安全價值觀、安全道德規(guī)范等，它是企業(yè)安全文化的內(nèi)在本質(zhì)和深層結(jié)構(gòu)。企業(yè)安全文化的物質(zhì)層面雖然重要，但不是企業(yè)安全文化的關(guān)鍵部分，更不是企業(yè)安全文化的全部，它只是企業(yè)安全文化的硬件，是為企業(yè)安全文化的深層結(jié)構(gòu)服務(wù)的。企業(yè)文化的精神層面才是它的本質(zhì)，是企業(yè)安全管理的靈魂，具有強大的凝聚力、感召力和吸引力。

1、要有一個明確的指導(dǎo)思想

通過多種形式落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使之成為全體員工的行為準則，確保安全。

2、要有激勵口號

安全管理是自然科學與社會科學相結(jié)合的綜合科學，政策性很強，針對性也很強。所以，提一個口號，幾年不變，深深印在職工群眾腦海中，形成共識，是十分必要的。口號應(yīng)該簡明扼要，容易記憶，切合實際。如創(chuàng)三標：標準化班組、標準化工地、標準化操作；反三違：反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律；三不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被人傷害等等。

3、創(chuàng)建企業(yè)外部形象

企業(yè)辦公大樓門前花園的容貌、施工現(xiàn)場的場容、企業(yè)標識，職工服裝以及有利與安全施工的設(shè)施和保護職工身心健康的操作工具、防護用品等一切有利于安全工作的直觀文化現(xiàn)象，它是企業(yè)的象征，最明顯地代表著企業(yè)的整體安全文化，體現(xiàn)企業(yè)實力和員工的素質(zhì)。

4、建立系統(tǒng)的安全軟件

包括安全管理機構(gòu)，安全組織網(wǎng)絡(luò)和齊全安全管理制度，達到安全責任制落實，層層管理層層抓，責任落實到崗位，班組負責人要對每一個成員簽訂責任書，一級抓一級。要明確責任，安全指標控制，獎罰到位。嚴格按規(guī)章辦事；企業(yè)每年調(diào)撥安全措施經(jīng)費，按計劃落實。

5、培育安全價值觀，建設(shè)安全精神文化

安全價值觀是安全文化的靈魂，是企業(yè)的安全意識形態(tài)。是職工對安全工作所形成的共識和共鳴，這種精神文化的建設(shè)需要時間的積累，不僅是業(yè)務(wù)水平的積累。更是安全道德、價值觀的反映。培養(yǎng)人的安全價值觀，實質(zhì)是培養(yǎng)人的安全素質(zhì)。安全文化培植采用被動式灌輸和主動式接受兩者相結(jié)合的教育方法，以保護人的身心健康。尊重人的生命為目的。去主動地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培育安全價值觀。

企業(yè)通過崗位培訓(xùn)，進行價值觀教育，安全價值觀對安全行為準則起決定作用。有什么樣的安全價值觀就有什么樣的行為準則，也就是職工對安全工作的能動反映。并通過媒體宣傳，提高員工的文化水平、行為準則、道德規(guī)范、思維方式、增強職工的榮辱感和責任感。責任感與責任不同，責任是具體的，而責任感是超出責任之外的最高境界，是人們對自己的行為約束，是群體為實現(xiàn)共同目標而奮斗的凝聚精神。

篇(4)

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化建設(shè)存在問題解決對策

一、目前現(xiàn)狀

目前，我國尚處于社會主義初級階段，科技和生產(chǎn)力水平較低，絕大多數(shù)的企業(yè)只注重對經(jīng)濟效益方面的投資建設(shè)，而忽略了安全生產(chǎn)投入。企業(yè)在生存的壓力之下，安全讓位于經(jīng)濟利益，很多企業(yè)未形成良好的安全文化。勞動者的安全意識和安全文化素質(zhì)偏低函待提高。安全價值觀是安全文化的靈魂，是企業(yè)的安全意識形態(tài)，是職工對安全工作所形成的共識和共鳴，這種精神文化的建設(shè)需要時間的積累，不僅是業(yè)務(wù)水平的積累，更是安全道德、價值觀的反映。培養(yǎng)人的安全價值觀，實質(zhì)是培養(yǎng)人的安全素質(zhì)。安全文化培植采用被動式灌輸和主動式接受兩者相結(jié)合的教育方法，以保護人的身心健康。尊重人的生命為目的。去主動地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培育安全價值觀。

安全文化的一個主要內(nèi)容就是安全機制問題。完善安全機制有利于調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性，有效控制事故的發(fā)生。安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設(shè)。只有完善安全制度落實機制，才能有效提高安全文化執(zhí)行力。嚴格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督、不落實，就體現(xiàn)不出制度的作用。長此以往，員工的不規(guī)范行為將形成習慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的隱患。因此，在完善安全制度的基礎(chǔ)上，強化安全制度落實機制建設(shè)尤為重要，要通過健全并嚴格執(zhí)行系統(tǒng)的目標責任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系，不斷強化干部在安全生產(chǎn)業(yè)績中的綜合考評，并與相關(guān)的獎勵分配掛鉤，充分發(fā)揮“經(jīng)濟杠桿”作用，從而促進員工自覺遵守各種安全制度措施。

1.企業(yè)的安全投入不足，沒能從技術(shù)裝備上加強對重大災(zāi)害的預(yù)防

安全投入不足，現(xiàn)有的安全生產(chǎn)設(shè)施陳舊落后，科技含量偏低，安全科技成果推廣應(yīng)用率低。受投入不足的制約，各級安監(jiān)部門的安全監(jiān)管手段和企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)施陳舊落后的現(xiàn)象普遍存在，許多科技含量較高的安全設(shè)施、安全管理手段未能被及時有效地利用。因此也就存在著如果發(fā)生重大的安全事故事件，就會出現(xiàn)技術(shù)含量低的產(chǎn)品在急救之時不能發(fā)揮應(yīng)該具有的特殊效用。

2.對安全從業(yè)者的教育重視度不夠

《安全生產(chǎn)法》第十七條中規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的責任，是法律所規(guī)定的責任，但是一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工程負責人卻忽視了對安全教育的落實，抓安全教育只流于形式，應(yīng)付上級和主管部門的檢查，只注重施工產(chǎn)值和經(jīng)濟效益，認為只有產(chǎn)值和效益才是硬件，而抓安全教育工作是軟件，對施工現(xiàn)場安全教育的重視程度不足。

3.安全管理機制不完善

國內(nèi)企業(yè)在行銷活動上時常展現(xiàn)積極的作為，因為行銷活動往往和利潤有關(guān)，在生產(chǎn)面上較少系統(tǒng)化推動安全管理，始終想得多、做得少，對于建立安全管理機制亦無法如推動行銷活動般積極；反觀有的企業(yè)卻能夠兼顧安全與營業(yè)利潤，持續(xù)成長壯大；推究原因，影響因素有很多，但重點關(guān)鍵在于是否充分認識安全文化，并掌握推動安全管理文化的進程及方法。

現(xiàn)行安全生產(chǎn)運行機制與市場經(jīng)濟體制不相適應(yīng)。安全管理機制是否健全，是衡量一個企業(yè)安全管理水平高低的重要尺度。新形勢下，企業(yè)往往為了在激烈的市場競爭中求生存、獲發(fā)展，把企業(yè)經(jīng)濟效益作為第一因素考慮，大量時間、精力都放在產(chǎn)量、質(zhì)量、經(jīng)濟效益上，忽視了安全管理，安全生產(chǎn)工作在企業(yè)的地位呈下降之勢。企業(yè)勞動人事、工資制度改革在深化，但卻缺乏相應(yīng)的安全管理監(jiān)督、檢查和激勵機制，沒有把安全管理作為一項系統(tǒng)工程來進行。安全管理的保證機制即安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實，有待進一步的加強;安全生產(chǎn)動力機制(在物質(zhì)動力和精神動力的驅(qū)使下，自覺保證生產(chǎn)安全)的缺省和壓力機制的扭曲問題;責任機制仍存在突出問題，依法治安，只體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的講話和文件里，只作為處理具體問題的附屬依據(jù)而已，安全責任不具體，責任的細化和落實不到位，責任的追究隨意性大，幾乎全部都是事后追究，極少事前懲治。

二、存在問題

企業(yè)文化是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素(KeySuccessFactor)，但是非常抽象、含糊，難以定義。而建立企業(yè)文化相較于擬定營運計劃或行銷計劃更加困難，因為營業(yè)利潤具有量化數字而企業(yè)文化較難量化，因此常被企業(yè)經(jīng)營者忽略；企業(yè)文化始終無法有效建立。

1.對企業(yè)的安全文化建設(shè)存在誤區(qū)

過去我們往往把事故原因主要歸結(jié)為操作人員疏忽大意，操作失誤，認為只要提高操作人員的警惕性和技術(shù)水平，就可以避免或大大減少事故。這在科學技術(shù)不發(fā)達的個體手工勞動中確實是如此。但在工業(yè)生產(chǎn)日趨復(fù)雜化、技術(shù)化的今天，情況就不完全如此了。現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)致事故發(fā)生的原因不但與系統(tǒng)中人、機、環(huán)境本身的特性密切相關(guān)，更與人、機、環(huán)境之間的匹配情況有關(guān)。

在現(xiàn)代安全管理理論中，安全管理所研究的問題，是人、機、環(huán)境之間的關(guān)系問題。機器子系統(tǒng)，不僅指機器與裝備，還包括信息系統(tǒng)，和一切過程中所涉及的“硬件”部分。

2.某些企業(yè)的安全文化建設(shè)意識淡薄

改革開放以來，全社會在安全生產(chǎn)觀念和認識上有了較大的轉(zhuǎn)變，但與發(fā)達國家和地區(qū)相比，仍有很大的差距。當前有不少企業(yè)，上至老總下至員工，仍然存在著重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象。沒有做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，缺乏安全法律觀念和意識，逃避承擔法律責任和義務(wù)，安全意識淡薄。安全理念是依靠法律法規(guī)的監(jiān)管，只顧生產(chǎn)效益與經(jīng)營效果而把安全建設(shè)放于旁邊的現(xiàn)象還很普遍，有的單位甚至有“死人算什么，不就是賠錢嗎，有什么了不起”的非人道的錯誤思想。要知道，生產(chǎn)安全不僅是一線工人關(guān)心的事，也應(yīng)該是企業(yè)、地方政府、國家乃至全社會共同關(guān)注的大事。

3.輿論宣傳尚不足

有些企業(yè)的安全文化建設(shè)停留在表層文化建設(shè)上,滿足于制定文件、貼貼標語、整整環(huán)境等,缺乏相應(yīng)的措施和有效的融入。執(zhí)行者只是忙于應(yīng)付,流于形式,到頭來安全文化建設(shè)只能浮在表面,既沒有廣度也沒有深度,更談不上實效作用。如此宣傳企業(yè)安全文化的建設(shè)，不能很好的在員工中起到共鳴作用。這樣的宣傳只會流于形式，而真正形成一個企業(yè)具有的文化現(xiàn)象，讓員工真正體悟到安全文化之重要性還很欠缺。

三、對策措施

1.大力推進生產(chǎn)企業(yè)分類評估和監(jiān)管工作

近三年來共對全市14466家工業(yè)企業(yè)實施了安全生產(chǎn)評估，就企業(yè)安全基礎(chǔ)和管理狀況進行分類排隊，將企業(yè)劃分為A、B、C、D四個類別。分類定級后，依據(jù)日常安全管理、傷亡事故情況調(diào)整類別，實施升、降級和淘汰制度。在評估及分類監(jiān)管工作中，根據(jù)企業(yè)的不同類別，與安全生產(chǎn)“一票否決制”和企業(yè)評先評優(yōu)掛鉤；采取工傷保險差別費率；加大高危行業(yè)及自律能力差的C、D類企業(yè)的安全生產(chǎn)風險抵押金的提取力度

2.引導(dǎo)企業(yè)建立安全生產(chǎn)的誠信機制。

為引導(dǎo)企業(yè)重視安全文化建設(shè)，積極探索新的安全投融資體系建設(shè)，與人民銀行的企業(yè)征信系統(tǒng)掛鉤。在危險生產(chǎn)企業(yè)全面推廣安全標準化工作，對發(fā)生亡人事故或有較大影響事故的單位予以降級，發(fā)生較大事故的單位予以取消安全標準化達標單位；對取得ISO18000體系認證的單位和分類評估為A類的單位可以直接申請市級安全標準化達標驗收或取得安全健康體系認證的單位可以直接申請市級及以上安全標準化達標驗收。通過多種措施，讓企業(yè)建立起安全生產(chǎn)的誠信機制．

3．追究事故有關(guān)責任人的責任

在事故責任追究上，通過重點處理追究事故單位的主要負責人和事故有關(guān)責任人的責任來督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主體責任，重視企業(yè)安全文化建設(shè)。

4.安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)

安全信息管理包括安全信息的搜集、整理、存儲、加工、傳遞等工作，一個

企業(yè)安全管理水平的高低往往是與其掌握的信息程度分不開的。安全控制的前提是獲得足夠的信息，傳統(tǒng)安全管理手段被動、反應(yīng)慢，很難適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，因此有必要在企業(yè)中建立適合當代現(xiàn)有生產(chǎn)條件的安全管理信息手段，隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍推廣使用，采用數(shù)學方法和計算機技術(shù)，建立企業(yè)的安全管理信息系統(tǒng)，為定量分析創(chuàng)造有利條件己成為可能。安全管理信息系統(tǒng)一方面對大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計，向安全管理部門提供全面的、定期的常規(guī)報告和例外報告，另一方面利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和數(shù)學預(yù)測模型，對收集的數(shù)據(jù)進行分析處理，輔助安全管理部門分析安全形勢，及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題，提前進行預(yù)防控制，徹底將石油化工企業(yè)傳統(tǒng)的、靜態(tài)的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)變?yōu)橐粋€科學的、動態(tài)的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。

5.加大對企業(yè)文化安全建設(shè)的宣傳力度

篇(5)

【關(guān)鍵詞】 煤礦 思想政治 安全文化建設(shè)

1 煤礦企業(yè)安全文化

安全文化是人類發(fā)展歷程中實踐活動的一切領(lǐng)域內(nèi)，使世界變得友愛和平繁榮，保障人類身心安全而創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。

煤礦企業(yè)安全文化是職工在長期生產(chǎn)生活中創(chuàng)造出來的精神成果，使煤礦企業(yè)經(jīng)營者與職工納入集體安全氛圍之中、由相互作用組成的松散群體轉(zhuǎn)化為具有凝聚力、共同追求、共同價值觀的集體。

煤礦企業(yè)安全文化指煤礦企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成為全體職工所遵循的行為規(guī)范、安全目標、安全環(huán)境、安全價值觀和安全生產(chǎn)形象等煤礦企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素的總和。

2 思想政治工作在安全文化建設(shè)中的作用

2.1 引導(dǎo)安全文化建設(shè)的“風向標”

思想政治工作是安全文化建設(shè)的先行者。要實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全發(fā)展，就要加強思想政治工作，用先進的理念引導(dǎo)，樹立正確的安全思想和意識，建立底蘊深厚的安全文化，為安全生產(chǎn)提供強有力的思想保障和智力支持。堅持以科學發(fā)展觀的為指導(dǎo)，以人、社會和自然的全面和諧發(fā)展為目標，以貫徹學習黨的十精神為契機，逐步提高職工的安全意識。

2.2 激勵安全文化建設(shè)的“正能量”

建設(shè)安全文化，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”氛圍，倡導(dǎo)積極向上的安全思想觀念和安全行為準則，可以形成強烈的安全使命感和持久的安全驅(qū)動力。企業(yè)內(nèi)共同的安全價值觀、信念、行為準則又是一種強大的精神力量，它能使職工產(chǎn)生認同感、歸屬感、安全感，起到相互激勵的“正能量”作用。

2.3 奏響安全文化建設(shè)的“和諧音”

社會不斷進步發(fā)展，以人為本、科學發(fā)展已成為這個時代的最強音。作為煤礦企業(yè)，安全生產(chǎn)無疑是以人為本的第一體現(xiàn)。加強思想政治工作是維護好、發(fā)展好廣大員工根本利益的必然要求，是構(gòu)建和諧礦區(qū)、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的前提保證，實現(xiàn)礦區(qū)的和諧健康發(fā)展。

3 加強思想政治工作，促進安全文化建設(shè)

3.1 拓寬煤礦思想政治工作的內(nèi)容

煤礦企業(yè)安全文化是思想政治工作的重要內(nèi)容。通過與創(chuàng)建學習型企業(yè)文化相結(jié)合，建設(shè)具有煤礦企業(yè)特色的安全文化，就必須在實際工作中必須把思想政治工作與安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，加強對員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識，增強思想政治工作的實效性、創(chuàng)新性，使思想政治工作在安全文化建設(shè)中發(fā)揮積極的促進作用。

3.2 探索煤礦思想政治工作的方法

思想政治工作是一門科學管理工作。落實到煤礦安全文化建設(shè)中，必須實實在在“落地”。在現(xiàn)有的一些方法中，作簡單歸納有以下具體方法：技能攀升法、親情感染法、責任連帶法、環(huán)境熏陶法、激勵灌輸法、誓詞提醒法、警示教育法、文藝教化法、過關(guān)幫教法、安全賬戶法等。

3.3 豐富煤礦思想政治工作的途徑

加強體系研發(fā)。煤礦安全文化是一項系統(tǒng)工程：視聽系統(tǒng)，理念系統(tǒng)，行為識別系統(tǒng)，組織架構(gòu)系統(tǒng)等。理念體系和考核督導(dǎo)各個環(huán)節(jié)形成閉合管理，才能起到應(yīng)有作用。積極利用課題攻關(guān)、理論探討、組織征文等形式發(fā)揮陣地優(yōu)勢；積極研發(fā)適合當今形勢發(fā)展要求、體現(xiàn)黨的人文關(guān)懷的安全文化理念；積極研發(fā)切合煤礦實際，為廣大職工群眾所認可接受的的安全文化理論。

落實理念貫徹。針對對源于生產(chǎn)實際的職工的行為特征心理動因積極進行梳理提煉，整合出對生產(chǎn)實踐具有指導(dǎo)作用的安全目標、安全價值觀、安全警言等系統(tǒng)；積極采取多種形式如利用短信、微信等平臺，發(fā)到職工手中對安全文化理念進行宣教；通過利用宣傳輿論文藝教化和各種載體平臺，宣傳貫徹安全理念，使安全理念價值觀等內(nèi)化于心外化于行，增強職工的安全意識，發(fā)揮安全思想政治工作的作用，促進安全生產(chǎn)。

營造安全氛圍。安全文化的氛圍建塑是安全文化的硬件建設(shè)，通過物質(zhì)載體轉(zhuǎn)化為思想動力的有效途徑，將安全文化用可視形式反應(yīng)出來，即將安全文化內(nèi)涵物化為表現(xiàn)安全文化內(nèi)容的硬件設(shè)施，如安全文化長廊，牌板等。思想政治工作要發(fā)揮春風化雨的作用，做好職工的安全思想政治工作，就是要使職工關(guān)注安全，使全礦上下形成濃厚的關(guān)愛安全的人文環(huán)境。

加強考核督導(dǎo)。安全文化需思想政治工作剛性組織機構(gòu)、管理制度來督導(dǎo)。通過成立井上下安全督導(dǎo)組織，開展井上下安全督查；建立健全各項督導(dǎo)體系，監(jiān)督檢查各項安全文化制度和活動的落實；實行全員安全責任目標精細管理，將各項安全文化活動制度貫徹落實到位，以彰顯安全文化的實效，實現(xiàn)思想政治工作和安全文化的完美對接，切實將各項安全文化制度執(zhí)行到位。

創(chuàng)新平臺載體。組建安全文化宣講隊伍，營造學習氛圍；創(chuàng)建安全文化街，營造輿論氛圍；建立安全文化中心，營造文化氛圍；建立安全文化宣傳平臺，營造宣傳氛圍；創(chuàng)建安全文化長廊，營造視覺氛圍；開展安全文化活動，營造活動氛圍等。此外，應(yīng)積極利用微博、微信等新生宣傳平臺，讓思想政治工作無死角、安全文化活動不斷線。

4 結(jié)語

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)發(fā)展永恒的主題。思想政治工作，推進煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，是一種理性安全管理的至高狀態(tài)。要做好新形勢下煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)，就要以黨的十精神為指導(dǎo)，用先進的理念做引導(dǎo)，創(chuàng)新思想政治工作的途徑、方法、載體、形式，確保安全生產(chǎn)，引導(dǎo)規(guī)范職工形成正確的安全認知、安全行為和安全習慣，促進煤礦企業(yè)的又好又快發(fā)展。

參考文獻：

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篇(6)

關(guān)鍵詞：安全文化 安全觀念 安全文化素養(yǎng) 行為規(guī)范

一、安全文化在企業(yè)發(fā)展中的功能

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是保障企業(yè)有序運行、順利發(fā)展的重要保障，在企業(yè)發(fā)展中，安全文化具有以下幾種功能：

（一）安全文化是企業(yè)職工樹立正確安全觀念的保障

企業(yè)的安全文化是企業(yè)職工不斷更新安全新觀念和新意識的重要支撐，它能夠促進企業(yè)職工對安全的價值和作用的正確理解和認識，并有助于他們樹立科學的安全人生觀和價值觀，有利于企業(yè)職工利用安全意識和安全觀點來指導(dǎo)和規(guī)范自身的行為，進行安全生產(chǎn)活動。

（二）安全文化有利于企業(yè)全體職工形成強大的凝聚力

安全文化從本質(zhì)上講是一種以人為本、關(guān)愛生命的文化。它的宗旨就是保護企業(yè)職工的人身安全和身心健康。企業(yè)通過安全文化知識的傳播和教育，營造了人人注意安全、人人為安全盡義務(wù)做貢獻的良好氛圍，這種氛圍勢必會在職工的思想、意識和情感層面產(chǎn)生潛移默化的影響，也激發(fā)了職工的愛崗敬業(yè)熱情和對企業(yè)的歸屬感，對凝聚人心具有強大的影響作用。

（三）安全文化對規(guī)范職工行為具有重要作用

通過對職工宣傳安全知識，不但能夠加深職工對安全法律法規(guī)以及標準的理解和認識，而且能夠提高職工的安全技能，增強其安全意識，進而使他們在企業(yè)生產(chǎn)中自覺規(guī)范和約束自己的行為。

（四）安全文化是傳播安全知識的重要途徑

企業(yè)安全文化的建立和傳播過程，也是企業(yè)向職工傳播安全知識和安全技能，讓員工樹立安全態(tài)度、提高安全意識的過程。安全文化能夠通過各種有效的途徑，廣泛宣傳和傳播企業(yè)安全文化知識以及安全技術(shù)。

二、企業(yè)如何進行安全文化建設(shè)

企業(yè)的安全工作是一個企業(yè)有序運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障，而企業(yè)安全文化建設(shè)是一項涉及到企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的綜合性的系統(tǒng)工作， 它要求企業(yè)下意識、有目的并由專人組織，進行長期總結(jié)、歸納、宣傳、強化的一項系統(tǒng)工作。下面詳細闡述企業(yè)進行安全文化建設(shè)過程中所要做的工作。

（一）注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層安全文化素養(yǎng)的提高

1、領(lǐng)導(dǎo)層安全文化素養(yǎng)對企業(yè)安全文化建設(shè)的重要影響

在企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意志對企業(yè)安全文化的建設(shè)起著不容忽視的作用， 也決定著企業(yè)的安全文化建設(shè)水平。如果領(lǐng)導(dǎo)層非常重視企業(yè)的安全生產(chǎn)，那么他們必然會加大安全生產(chǎn)的投入，加強安全生產(chǎn)的管理，并及時消除企業(yè)生產(chǎn)中存在的各種安全隱患，及時更換或維護可能會引起安全事故的陳舊設(shè)備，為企業(yè)職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提供安全可靠的生產(chǎn)設(shè)備。

同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素養(yǎng)直接影響著企業(yè)的安全文化價值觀。領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素養(yǎng)通過他們的行為表現(xiàn)出來，并對企業(yè)職工起著重要的導(dǎo)向作用。如果領(lǐng)導(dǎo)層能夠在行為上表現(xiàn)出良好的安全生產(chǎn)意識和事故防范意識，并對企業(yè)生產(chǎn)抱有堅定的安全信念和安全價值觀，這種精神必然會對職工產(chǎn)生強大的精神導(dǎo)向，有利于企業(yè)快速、有效地建立企業(yè)安全文化。

2、如何提高領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素養(yǎng)

首先，領(lǐng)導(dǎo)層自身要認識到自己安全文化素養(yǎng)對企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性。要認真學習并貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針和政策，認真學習相關(guān)的法律法規(guī)，要根據(jù)自身企業(yè)的條件，做到企業(yè)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

其次，要在企業(yè)中起帶頭模范作用，自覺遵守企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和行為規(guī)范 。

再次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立以人為本的理念，要具有關(guān)懷職工身心健康、關(guān)心職工工作生活的人文精神，要認識到人是最寶貴的社會財富，人也是最值得珍惜的生命。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要時常給職工灌輸企業(yè)安全生產(chǎn)的理念和重要性，讓員工時刻感受到領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)和關(guān)心職工的人身安全。

（二）建立健全企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的管理標準

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，不但要建立健全生產(chǎn)流程的規(guī)范化和標準化，而且要全面建立企業(yè)安全生產(chǎn)的管理標準，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化和生產(chǎn)安全的標準化。企業(yè)安全生產(chǎn)標準既包括基本生產(chǎn)標準和安全作業(yè)標準，也包括生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)標準和部門的安全管理標準。

健全的安全管理標準，能夠讓職工明確哪些行為是對的， 哪些行為是錯的。違反哪些規(guī)定是要受到處罰的，該接受什么樣的懲罰，實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)中安全管理有法可依并有據(jù)可查。有些企業(yè)在貫徹落實中還實行了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管人員及職工的責任制，使權(quán)責更加明確。因此，企業(yè)安全管理標準能夠使得責任、權(quán)利和利益明確化，也是企業(yè)生產(chǎn)中判斷是非的重要依據(jù)，是防止企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)互相推諉責任、相互爭奪利益的科學方法。其中的標準化安全作業(yè)不但規(guī)范了職工的行為，而且有利于培養(yǎng)職工的正確工作方法，提高生產(chǎn)效率。安全技術(shù)標準化也為職工規(guī)范作業(yè)、實事求是、追求科學技術(shù)提供了支持，有利于企業(yè)生產(chǎn)高效有序進行。

總之，健全的安全生產(chǎn)管理標準為企業(yè)職工提供了更加有序、安全的工作環(huán)境，為提高職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)起到了重要作用。只要企業(yè)的每名職工都能自覺遵守，按照標準完成工作任務(wù)，就能夠盡最大可能的避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（三）強化職工的安全理念，不斷提高職工素質(zhì)

在企業(yè)中，職工是生產(chǎn)實踐的主體，是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，也是企業(yè)發(fā)展中的動力和源泉。因此，提高職工安全文化素質(zhì)是企業(yè)建立安全文化的重要途徑。要對企業(yè)職工不斷強化其安全理念，加強安全理念的培養(yǎng)和教育，提高全體職工關(guān)于“關(guān)愛生命、珍視健康”的意識，灌輸“以人為本、安全第一”的企業(yè)理念和安全價值觀，以不斷提高職工的綜合素質(zhì)。

近幾年中，企業(yè)各類安全事故的發(fā)生無不與職工本身存在的僥幸、盲目心理有著緊密的關(guān)系，而且與他們的習慣性違章行為密切相關(guān)。因此，企業(yè)要加強宣傳教育、科學引導(dǎo)等工作，讓職工從思想源頭和心態(tài)上重視安全生產(chǎn)文化，并樹立正確的安全價值觀。

要做好企業(yè)安全文化建設(shè)的宣傳教育工作，就要強化職工的安全意識，注重提高職工的安全技能，定期對全體職工進行安全知識和安全技能教育。同時，企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)和發(fā)展情況，依據(jù)職工現(xiàn)有的思想狀況、工作心態(tài)以及技術(shù)水平，適時地鼓勵員工進行創(chuàng)新工作方法和工作技巧，并相應(yīng)地完善安全教育機制，也要積極吸收同行國內(nèi)外先進的管理理念，吸取先進的職業(yè)安全健康管理思想。

只有這樣，才能從根本上彌補企業(yè)職工現(xiàn)存的安全意識薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的綜合素質(zhì)，讓職工從思想上形成人人重視安全、人人為安全盡責的良好企業(yè)生產(chǎn)氛圍。

（四）提高企業(yè)安全生產(chǎn)的硬件投入，消除安全事故發(fā)生的客觀原因

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)設(shè)備的故障及老化是造成安全事故的重要客觀原因。因此，要搞好企業(yè)安全文化建設(shè)，除了從人的主觀因素避免安全事故的發(fā)生外，也不能忽視生產(chǎn)設(shè)備運行出錯而導(dǎo)致的安全隱患，要不斷加大安全生產(chǎn)的設(shè)備投入。針對那些技術(shù)落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)要加大更新改造的力度，并有計劃的及時采用新技術(shù)和新設(shè)備；針對那些運轉(zhuǎn)時間過久、已經(jīng)老化的生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)要及時進行維護或者更新?lián)Q代，保證生產(chǎn)工藝全過程的安全性，保證生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)的正常性，從源頭上排除安全事故發(fā)生的可能因素。

（五）積極開展安全文化活動，不斷強化職工的安全意識

在安全文化建設(shè)中，企業(yè)要積極開展豐富多彩的安全文化活動，如安全教育培訓(xùn)、安全論文研討、安全激勵性活動、安全知識競賽、安全技能競賽等，通過這些活動，樹立安全模范，普及安全知識，激勵安全事件，并評選出安全標兵。同時，這些活動舉辦的過程也向職工灌輸和滲透了安全知識和安全意識，為企業(yè)安全生產(chǎn)打開了通路。

三、結(jié)語

生命大于一切，安全心系萬家。建設(shè)企業(yè)安全文化是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是以人為本、珍視生命的社會呼聲。

參考文獻：

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篇(7)

論文關(guān)鍵詞：煤礦 安全文化 安全發(fā)展 建設(shè)方案

論文摘要：本文概括的分析比較了國內(nèi)外煤礦企業(yè)安全的現(xiàn)狀，指出構(gòu)建具有煤礦企業(yè)特色的優(yōu)秀安全文化是我國煤礦企業(yè)安全發(fā)展的必由之路，并綜合性的給出了我國煤礦安全文化建設(shè)方案。

目前，我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻，安全問題不僅成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問題，也給礦工的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，而且給我國的國際形象造成了諸多不良影響。礦區(qū)的安全文化，關(guān)系到煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展，滲透于礦區(qū)生產(chǎn)和生活的一切活動之中，涵容了精神文明和物質(zhì)文明的各個方面，是國企煤礦的靈魂。構(gòu)建具有煤礦企業(yè)特色的優(yōu)秀安全文化，是煤礦企業(yè)改革與發(fā)展的一項重要內(nèi)容和戰(zhàn)略舉措。其最核心的內(nèi)容，是充分地、最大限度地體現(xiàn)好企業(yè)全體員工的安全價值觀。也就是說，只有堅持與時俱進，構(gòu)建全新的礦區(qū)和諧安全文化氛圍，求真務(wù)實，打造礦區(qū)高尚的價值觀，用共同的理念凝聚力量，把全體員工的思想意志引導(dǎo)到安全就是切身利益的崇高境界，產(chǎn)生出高昂的激情和工作干勁，才能保證煤礦企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)全面協(xié)調(diào)、又快又好、持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展。因此，培育煤礦特色安全文化，塑造出具有科學知識和正確思維方法的高素質(zhì)的煤礦人，顯得尤其必要和迫切。

1.國內(nèi)外煤礦企業(yè)安全文化現(xiàn)狀

煤礦安全，一直以來是我們黨和國家關(guān)注和倡導(dǎo)的重要工作，也是煤礦企業(yè)的天字號工程。長期以來，我國煤礦都屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)投入不足、裝備水平差、產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才匱乏、勞動效率低、管理粗放，煤炭開采的特殊環(huán)境對人自由度的限制，較之其他行業(yè)要大得多。水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害時時威脅著員工的生命安全與健康。煤炭員工相對較低的文化素養(yǎng)，簡單的勞動技能和閉塞的社會視野又制約著安全開采、科學開采。試想一下，將大量的人員相對密集的煤礦開采隊伍放在高度危險的工作環(huán)境中，一旦發(fā)生災(zāi)情，特別容易造成重大煤礦安全事故。而美國、澳大利亞等發(fā)達國家，煤礦實現(xiàn)了高度機械化，井下工作人員少，工作效率高，具有健全完善的安全法制，具有獨立嚴格的監(jiān)察機制，進行嚴格的上崗培訓(xùn)教育，擁有先進適用的技術(shù)支撐。

正是由于上述原因，安全問題已成為制約煤炭工業(yè)發(fā)展的突出問題之一。整個中國礦井安全形勢的嚴峻是國人都有目共睹的。

據(jù)報載，僅僅在2005年，就有大約6000名礦工喪命，這一數(shù)字是同年美國煤礦礦工死亡人數(shù)的150倍。由此向前追溯，2004年中國共有5286名煤礦工人死于事故。從2001到2004年，中國共發(fā)生死亡10人以上的特大煤礦事故188起，平均每4到7天一起。2001到2006年中，最突出的紀錄是2003年。這一年全世界煤礦事故死亡總?cè)藬?shù)是8000人，中國內(nèi)地就占將近80％，死亡6434人。考慮到地方官員經(jīng)常謊報事故傷亡人數(shù)，真正的死亡人數(shù)極有可能比見報的更多。

最近幾年，中國礦井安全生產(chǎn)狀況已開始有所好轉(zhuǎn)。尤其是2008年，在煤炭產(chǎn)量增加約2億噸情況下，死亡人數(shù)下降1192人，全國煤礦百萬噸死亡率由2007年的1．485下降到1．182，同比下降20．4％。

即便如此，與全球煤礦安全生產(chǎn)水平領(lǐng)先的國家如美國比，依然不容樂觀。作為僅次于中國的世界第二采煤大國，2002年—2004年，美國產(chǎn)煤分別為9．94億噸、9．73億噸、10．1億噸，煤礦生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)分別為27人、30人、28人。近年來每百萬噸煤死亡率一直在0．03％以下。由此看來，我國的煤礦百萬噸死亡率為同其他美國、澳大利亞等發(fā)達國家相比要高得多。

這些煤炭安全事故不僅給人民生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，而且給我國在國際上的形象造成了較大的負面影響。安全關(guān)系企業(yè)發(fā)展的根基，也是關(guān)系職工家庭幸福的保證，而要取得煤礦安全的根本好轉(zhuǎn)，只依靠加強法律法規(guī)以及管理本身來不夠，除了堅持我國煤礦“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的安全生產(chǎn)方針，還必須從創(chuàng)建煤礦安全文化入手，關(guān)鍵是管理人、教化人、激勵人、塑造人，從根本上改變?nèi)说乃季S方式方法，改變?nèi)说恼J識結(jié)構(gòu)，塑造新的安全理念。

2.我國煤礦安全文化建設(shè)方案

目前，好多煤礦企業(yè)都在建設(shè)安全文化，但存在的誤區(qū)較多，將安全文化等同于文體活動、政治思想工作宣傳、制度建設(shè)等形式，沒有深刻理解文化的涵義，說白了，只是在搞一種形式主義。要建設(shè)煤礦安全文化，首先要在思想上端正對它的認識，而后結(jié)合自身現(xiàn)狀作出合理的建設(shè)方案。就目前我國煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀，筆者認為，應(yīng)就以下幾個方面入手。 　2.1安全文化建設(shè)，必須堅持以人為本、知行統(tǒng)一的原則

2.1.1以人為本原則

人的安全理念是煤礦安全文化建設(shè)的靈魂，文化就在人們的“心”里，離開了人、人的思想和意識，談文化建設(shè)就是空洞的。人又是安全開采的主導(dǎo)因素，當今中國煤礦事故頻發(fā)，究其禍根在于低素質(zhì)的人。只有用安全文化啟迪和教化，塑造具有科學知識和正確思維方法的高素質(zhì)的人，才能掌握安全開采的主動權(quán)。所以說人在文化建設(shè)中起著關(guān)鍵性的作用，而人的生命財產(chǎn)安全也是煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的終極目的和歸宿。

2.1.2知行統(tǒng)一原則

知與行是一對哲學范疇。只“知”不行是“妄想”；只“行”不知是“冥行”。所以在打造煤礦企業(yè)安全文化中，應(yīng)高度重視“知行”合一的原則，解決好先“知”而后“行”，先抓好“知”，再抓好“行”，達到“知行”合一。切記不能“知”而不“行”或“行”而不“知”，“知行”不一流于形式。

2.2安全文化建設(shè)，就是要化“我要安全”為“我會安全”

一個煤礦企業(yè)，上至管理層下至員工無一不想“我要安全”，那么管理層應(yīng)該建設(shè)成一支具有鐵的組織紀律和良好的工作作風，充滿溫馨和諧氣氛的團結(jié)友愛的集體，從而實現(xiàn)安全管理干部隊伍所特有的職業(yè)文化、職業(yè)紀律和職業(yè)道德，塑造、培育、創(chuàng)建并形成一種為員工所接受、符合時代潮流的全新的安全文化模式。建立“安全文化”的設(shè)想，是對安全文化內(nèi)涵的最具體詮釋，也無疑是對安全管理干部的思維方式和行為方式的最好協(xié)調(diào)，從而提高安全管理干部的整體素質(zhì)，使他們在具體的工作實踐中，堅持良好的行為準則。而基層員工則應(yīng)該認真學習安全文化知識，熟悉精練相關(guān)業(yè)務(wù)，須知“嚴是愛，松是害，發(fā)生事故坑三代”。 更要把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全、我會安全、我必須安全”思想。

總之，針對國內(nèi)外煤礦安全現(xiàn)狀的差距，構(gòu)建具有煤礦企業(yè)特色的優(yōu)秀安全文化刻不容緩，早一日實現(xiàn)，便可早一日使減少我國煤礦的安全問題，早一日使企業(yè)揚起安全文化之帆，走上安全發(fā)展之路。

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