序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇輸變電工程論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1輸變電工程造價管理的現(xiàn)狀

1.1定額不夠科學(xué)

輸變電工程預(yù)算定額總是存在一些與科學(xué)規(guī)律不相符合的地方，比如工程定額與工程指標(biāo)的不協(xié)調(diào)等。近幾年國家經(jīng)濟發(fā)展迅速，能源類需求變得空前的高，輸變電工程作為最主要的電力資源提供，輸變電工程的建設(shè)要求也越來越高。輸變電工程因其特殊性，投資較大，整個工程工期也比較長，這樣就出現(xiàn)了供需不協(xié)調(diào)的問題。需要的工程較多，但投資量能夠?qū)崿F(xiàn)的工程滿足不了具體需求，因此出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的工程滯后。工程預(yù)算方面沒有一個良好的工作體系，對預(yù)算工作的支持不足，使得工程中很容易出現(xiàn)不必要的折耗。預(yù)算系統(tǒng)要結(jié)合多方面的內(nèi)容進行規(guī)劃，比如電網(wǎng)建設(shè)中周邊環(huán)境與自然氣候的影響，如果不綜合考慮輔助因素，工程部分環(huán)節(jié)的投入要超過預(yù)期，這也使預(yù)算與實際投入出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。市場經(jīng)濟環(huán)境下物價浮動，原始的造價管理機制只關(guān)注當(dāng)前市場物價情況，沒有考慮到隨著時間的變化物價的變化，導(dǎo)致工程中投入與購買力的波動。比如建筑材料，進行預(yù)算規(guī)劃時選擇當(dāng)前市場價格進行計算，等工程進行到需要進行購置相關(guān)材料時，市場價格已經(jīng)超過預(yù)算期，規(guī)劃的投入已經(jīng)無法購買足夠的材料，重新選擇工程材料的購買方案又會拖延工期，這正說明造價管理需要一個動態(tài)的機制。

1.2過程中造價控制不足

輸變電工程造價工作對可能的超支現(xiàn)象采取了一定的控制措施，但對于造成超支的原因沒有深入的研究，這就可能出現(xiàn)在工程中其他形式的超支現(xiàn)象，也就是說工程中造價控制力度不夠。工程造價規(guī)劃中，沒有充分考慮到工程中的各種情況，以理想化的情況對工程進行規(guī)劃，很有可能忽略一些工程中的額外支出，具體的施工方案不能脫離實際施工環(huán)境，只從理論出發(fā)的預(yù)算控制非常不可靠。

1.3人工成本問題

輸變電工程規(guī)模大，需要的人力較多，而目前工程數(shù)量不斷增加，人工成本也在不斷增加。工程中技術(shù)工臨時工的需求不斷增加，工程高峰期更是會出現(xiàn)人力緊缺的問題，可用人工薪水要比預(yù)計的高處許多，有時甚至?xí)霈F(xiàn)高價卻沒有足夠的人工，不但增加了工程投入，還延后了工期。

2加強輸變電工程造價管理的措施探討

2.1深化造價設(shè)計，加大決策力度

在決策階段加大成本控制的力度，對于輸變電工程來說至關(guān)重要，從源頭對成本設(shè)計進行有力的控制，將更有利于嚴(yán)格化工程可行化預(yù)算的實施，確保項目預(yù)估的科學(xué)性和可行性。因此工程造價管理要在前期決策中，深入項目實地進行多維考察，對于有關(guān)預(yù)算的疑問進行綜合討論，根據(jù)科學(xué)估計的原則來確定規(guī)劃內(nèi)容，保證決策不會脫離實際，讓造價設(shè)計更加可靠。所謂造價設(shè)計深度，也就是對造價設(shè)計細節(jié)的處理。主要表現(xiàn)在對工程項目方案的具體方面的處理，比如地理位置因素、氣候因素等等，在規(guī)劃中切實體現(xiàn)設(shè)計的深度，將控制放在根源處，如何控制造價如何控制規(guī)劃內(nèi)容，都要從設(shè)計中體現(xiàn)出來。項目周邊環(huán)境狀況，施工路線，設(shè)備布置等等，這些地方都要進行精心的設(shè)計，從細節(jié)針對造價問題進行優(yōu)化，根據(jù)工程的具體方案和企業(yè)的基本情況，就經(jīng)濟問題進行合理化分析。

2.2強化施工階段的造價管理

造價管理不能只局限于工程規(guī)劃階段，從工程施工的各個環(huán)節(jié)入手，落實具體的控制措施，才能更加有效的進行造價管理。施工過程中涉及非常多的工程因素，如果不能對各個細節(jié)進行具體的掌握和控制，過程中造價的折耗將比規(guī)劃階段處理問題更難處理。首先要在工程施工中制定合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，輸變電工程規(guī)模大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如果在施工過程中沒有一個詳細的資金管理標(biāo)準(zhǔn)，很難對細節(jié)處的資金處理進行控制。在前期規(guī)劃中，要根據(jù)造價設(shè)計就工程中的各項工作進行準(zhǔn)備，按照施工要求制定工作大綱，聯(lián)合施工工作人員對工作組織和具體的施工方案進行優(yōu)化，在確保工程進度和工程質(zhì)量的同時，以更加節(jié)約的施工模式完成工作，拒絕工程浪費，注意處理工程事故將額外投入降到最低，確保整個工程施工在合理控制下順利完成。其次要在過程中進行技術(shù)管理，系統(tǒng)化的工程中各項工作以流水模式有序完成，工作中如果不按照操作規(guī)范，很可能造成不必要的浪費。所以在施工現(xiàn)場方面，要對可能產(chǎn)生額外折耗的環(huán)節(jié)進行有效調(diào)配，必要可以安排專門的監(jiān)督，防止工程中的意外和事故。設(shè)備和材料的工程環(huán)節(jié)是整個施工中涉及工程投入最多的地方，制度化監(jiān)理工作非常必要，對工程采購和支出進行嚴(yán)格的控制，從工程造價和工程質(zhì)量兩個方面綜合監(jiān)管。

2.3動態(tài)調(diào)整造價規(guī)劃

因為輸變電工程工期較長，如果按照靜態(tài)的市場條件進行造價規(guī)劃，很容易造成施工過程中具體需求與規(guī)劃不協(xié)調(diào)的問題，因此選擇動態(tài)的造價調(diào)整模式來控制整體狀況。物價浮動，勞動力狀況浮動，土地建設(shè)的基本費用不斷增加，讓靜態(tài)的造價規(guī)劃失去了準(zhǔn)確性，而動態(tài)的造價規(guī)劃調(diào)整讓整體結(jié)構(gòu)持續(xù)穩(wěn)定在一個可控的范圍內(nèi)，有效的穩(wěn)定整個工程造價的規(guī)劃。比如最近一段時間物價和工程材料價格都處于上漲的狀態(tài)，甚至已經(jīng)超過了動態(tài)預(yù)期中的最高預(yù)計費用，采購結(jié)算必然會出現(xiàn)超支現(xiàn)象，嚴(yán)重還有擠占其他的工程費用。所以應(yīng)當(dāng)采用動態(tài)調(diào)整模式，從整個市場價格入手，按市場狀況調(diào)整預(yù)計成本范圍，盡量讓采購預(yù)計與工程實際需求協(xié)調(diào)一致。

3總結(jié)

篇(2)

交流輸變電工程工頻電磁場的監(jiān)測應(yīng)使用專用的探頭或工頻電磁場監(jiān)測儀器。工頻電磁場監(jiān)測儀器的探頭分為一維（HI3604低頻電磁分析儀）或三維（EFA300低頻電磁分析儀、NBM550工頻電磁輻射分析儀等）。測量儀器的尺寸應(yīng)滿足當(dāng)儀表介入到電場中測量時，測量探頭放入?yún)^(qū)域的電場應(yīng)均勻或近似均勻。測量用塑料三腳架（起碼是塑料豎桿且拉至最長）。測量儀器應(yīng)定期送權(quán)威計量部門進行檢定或校準(zhǔn)，并在其證書有效內(nèi)使用；測量儀器每次現(xiàn)場測量前后均應(yīng)進行檢查，確保測量結(jié)果在儀器正常工作狀態(tài)下獲得。監(jiān)測所用儀器必須與所測對象在量程、頻率、響應(yīng)時間等方面相符合，以便保證獲得真實的監(jiān)測結(jié)果。使用有方向性探頭時，應(yīng)調(diào)整探頭方向以測量其最大值，必要時分別測量其垂直分量及水平分量。同時，監(jiān)測儀器應(yīng)定期參加比對，以提高測量結(jié)果的可比性，測量儀器應(yīng)采用均方根檢波方式。

2監(jiān)測方法

2.1一般要求

測量地點應(yīng)選在地勢平坦、遠離樹木和高大的灌木、沒有其他電力線路、通信線路及廣播線路的空地上；測量儀器可架設(shè)在地面上1m～2m的位置，一般情況下選1.5m，也可根據(jù)實際需要設(shè)于其他高度測量，并在測量報告中應(yīng)標(biāo)明。特別注意的是，由于工頻電場極易受到外界物體的影響而發(fā)生畸變，因此，工頻電場監(jiān)測時，測量人員應(yīng)離測量儀器的探頭足夠遠(使用遠距讀出器，用光纖連接探頭與遠距讀出器)，一般情況下至少為2.5m，避免在儀器處產(chǎn)生較大的電場畸變；測量儀器與固定物體的距離應(yīng)該不小于1m，使得固定物體對測量值的影響在可以接受的水平之內(nèi)。工頻電場強度的測量時，可忽略電介質(zhì)和弱、非磁性導(dǎo)體的臨近效應(yīng)，測量可由測量人員手持電介質(zhì)手柄支撐探頭進行。

2.2測量工況

由于工頻電場與電壓相關(guān)，工頻磁場與電流相關(guān)，因此在對輸變電進行監(jiān)測時，必須記錄其運行工況，尤其是進行項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測時，對運行工況有嚴(yán)格要求。《關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收監(jiān)測管理有關(guān)問題的通知》(環(huán)發(fā)[2000]38號)規(guī)定，工業(yè)生產(chǎn)型建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)保證的驗收監(jiān)測工況條件為：試生產(chǎn)階段工況穩(wěn)定、生產(chǎn)負荷達75%以上。由于輸變電項目的特殊性，運行工況可能低于75%，這就要求完整詳細記錄監(jiān)測時的運行工況。

3監(jiān)測布點

一般環(huán)境監(jiān)測布點一般環(huán)境工頻電磁場監(jiān)測的布點，宜采用網(wǎng)格布點，網(wǎng)格可視情況劃分，小至10m×10m，大至100m×100m，甚至更大。在網(wǎng)格中心監(jiān)測，部分沒有監(jiān)測條件的點可適當(dāng)調(diào)整，但要進行說明。變電站工頻電磁場監(jiān)測布點場界監(jiān)測布點：應(yīng)在距離四周圍墻外5m處均勻布點，高壓側(cè)或距帶電構(gòu)架較近的圍墻外側(cè)適當(dāng)增加測量點位，監(jiān)測點應(yīng)遠離進出線，一般在圍墻外設(shè)置6~10個測量點。如在其他位置監(jiān)測，應(yīng)記錄監(jiān)測點與圍墻或高壓線路的相對位置關(guān)系以及周圍的環(huán)境情況。斷面監(jiān)測布點：在圍墻周圍的最大測量值（避開進出線20m以上）選擇一條測量路徑，垂直于圍墻方向并以距離圍墻5m處為起點進行衰減斷面監(jiān)測，監(jiān)測點間距為5m，順序測至距離圍墻50m處為止。在實際監(jiān)測時，監(jiān)測起點應(yīng)避開進出線，測點間距可以根據(jù)需求變小或增大，監(jiān)測距離只需要測至環(huán)境背景值即可。輸電線路工頻電磁場斷面監(jiān)測布點架空線路：選擇在導(dǎo)線檔距中央弧垂最低位置的橫截面方向上。單回輸電線路應(yīng)以弧垂最低位置中相導(dǎo)線對地投影點為起點，同塔多回線路應(yīng)以檔距中央弧垂最低位置處、對應(yīng)兩鐵塔中央連線對地投影為起點，測點應(yīng)均勻分布在邊相導(dǎo)線兩側(cè)的橫斷面方向上。對于掛線方式對稱排列的輸電線路，測點只需在桿塔一側(cè)的橫斷面方向上布置。監(jiān)測點間距可根據(jù)實際情況取，常用5m，在測量最大值時，相鄰監(jiān)測點的距離應(yīng)不大于1m，順序測至距離邊導(dǎo)線對地投影外50m處為止或環(huán)境背景值即可。也可在線路其他位置監(jiān)測，應(yīng)用測距設(shè)備測量監(jiān)測點位與輸電線路水平距離和輸電線路在監(jiān)測點位處的對地高度以及周圍的環(huán)境情況。地下電纜：測量點選擇在垂直于電纜的方向上，測量時兩相鄰測量點間的距離根據(jù)具體情況選定，常用1m，順序測至電纜管廊兩側(cè)邊緣各外延5m處為止，測量探頭距地高度可不僅限于1.5m。也可在線路其他位置監(jiān)測，應(yīng)記錄監(jiān)測點與輸電線路的水平距離以及周圍的環(huán)境情況。敏感點監(jiān)測布點一般要求在建筑物內(nèi)或陽臺、平臺監(jiān)測時，各測量點位應(yīng)設(shè)置在距離墻壁和其他固定物體1.5m外的區(qū)域。如不能滿足上述距離要求，則取測量點位處的空間平面中心作為測量點位，并說明測量點位與周邊固定物體的距離情況。在建筑物外監(jiān)測，應(yīng)選擇在靠近輸變電工程的一側(cè)，且距建筑物不小于1m處布點。監(jiān)測布點變電站敏感點監(jiān)測布點：在變電站監(jiān)測評價范圍內(nèi)，若僅有一棟敏感建筑，將其作為敏感目標(biāo)進行布點監(jiān)測，若附近有多棟敏感建筑，則選取每側(cè)距變電站最近的敏感建筑分別進行工頻電場、工頻磁場監(jiān)測。當(dāng)敏感點位于輸電線路與變電站之間時應(yīng)在敏感點靠近變電站和線路方向用儀器巡測，找出兩側(cè)的最大值各布設(shè)一個監(jiān)測點位。架空線路敏感點監(jiān)測布點：在變電站監(jiān)測評價范圍內(nèi)，環(huán)境敏感目標(biāo)若僅有1棟敏感建筑，將其作為敏感目標(biāo)進行布點監(jiān)測；若為多棟敏感建筑，則選取其中離線路最近的建筑進行工頻電場、工頻磁場監(jiān)測；選取的監(jiān)測點敏感目標(biāo)若為樓房，應(yīng)有人員最高可達處的監(jiān)測數(shù)據(jù)，如平頂房樓頂或2層陽臺的監(jiān)測數(shù)據(jù)等，若選取的監(jiān)測點敏感目標(biāo)室內(nèi)無人，應(yīng)在相鄰的房屋，凈空高度相對低的進行補測。當(dāng)敏感點位于兩條輸電線路之間時應(yīng)在敏感點靠近兩側(cè)線路方向用儀器巡測，找出兩側(cè)的最大值各布設(shè)一個監(jiān)測點位。

4數(shù)據(jù)記錄與處理

數(shù)據(jù)獲取與處理每個點位至少測量5個數(shù)值。當(dāng)儀器示值穩(wěn)定時可以直接讀取穩(wěn)定數(shù)值，原則上每個數(shù)值讀取間隔不低于15秒；當(dāng)儀器示值波動較大時，讀數(shù)時間應(yīng)延長，可1分鐘讀一個數(shù)（在出現(xiàn)頻率相對較多的數(shù)值范圍內(nèi)讀取）。數(shù)據(jù)處理時，分別對n個工頻電場強度和n個工頻磁感應(yīng)強度讀數(shù)進行算術(shù)平均和計算標(biāo)準(zhǔn)偏差，得出該點的工頻電場強度及工頻磁感應(yīng)強度。異常數(shù)據(jù)判斷首先對測量數(shù)據(jù)應(yīng)有大體認(rèn)識，不能偏差太遠;現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)對每個測量數(shù)據(jù)及時復(fù)核，對異常數(shù)據(jù)應(yīng)立即查找原因，并記錄下原因。導(dǎo)致數(shù)據(jù)異常可能的因素包括：項目工況是否正常、儀器正常否、天氣合適否、周圍有無其他輻射源影響、人員位置是否恰當(dāng)，儀器設(shè)置、操作是否正確等;對于非儀器造成的，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范重新測量；對不明原因造成，應(yīng)擇日重新測量。相關(guān)記錄測量線路時，應(yīng)記錄測點或測量路徑所在處導(dǎo)線的線路參數(shù)，如線路名稱、掛高、對地高度、線間距離、架設(shè)型式、分裂數(shù)和運行電壓、電流；測量檔距兩端的桿塔編號、線路走向、路回路數(shù)、排列方式、塔型圖、線路布置圖。測量變電站時，應(yīng)記錄測量點的具置、設(shè)備名稱、容量、布置方式以及母線電壓和電流等。同時，應(yīng)記錄測點位地形地貌、周邊電氣設(shè)施情況、氣象條件（天氣、風(fēng)、溫、濕等）、測量時間等數(shù)據(jù)。

5監(jiān)測報告

監(jiān)測報告必須準(zhǔn)確、清晰、有針對性地記錄每一個與監(jiān)測結(jié)果有關(guān)的信息，并參照《500kV超高壓送變電工程電磁輻射環(huán)境影響技術(shù)規(guī)范》（HJ/T24-1998）中推薦的公眾限值得出監(jiān)測結(jié)論。監(jiān)測報告應(yīng)執(zhí)行三級審核制度。

6結(jié)語

篇(3)

【摘要】新聞傳播論文：加強技術(shù)檔案管理怎么寫呢，請看求學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的范文。

論文摘要：以編制供電企業(yè)輸變電工程技術(shù)檔案管理導(dǎo)則為例，探討研究了如何加強供電企業(yè)技術(shù)檔案管理，以更好地服務(wù)企業(yè)中心工作。

論文關(guān)鍵詞：技術(shù)檔案;管理：服務(wù);供電企業(yè)

檔案管理是企業(yè)管理不可分割的重要組成部分。在供電企業(yè)加快實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的進程中，如何促進檔案管理水平全面提升，實現(xiàn)檔案工作由“事務(wù)型”向“參謀型”，由“傳統(tǒng)型”向“開拓型”、由“被動型”向“主動型”的“三個轉(zhuǎn)變”，是檔案工作者義不容辭的職責(zé)。筆者認(rèn)為，在信息社會化和社會信息化不斷發(fā)展的今天，作為供電企業(yè)的檔案工作者，首先應(yīng)該增強檔案為企業(yè)中心工作服務(wù)的意識，緊緊圍繞企業(yè)的需要，各部門的需要和職工的需要，主動開發(fā)檔案信息資源，并對檔案信息資源進行綜合加工、深度開發(fā)，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供經(jīng)過提煉、深層次高質(zhì)量的檔案產(chǎn)品，創(chuàng)造檔案信息服務(wù)的新形勢，開拓檔案信息服務(wù)的新領(lǐng)域，實現(xiàn)檔案信息服務(wù)的新目標(biāo)，歸根結(jié)底一句話，就是要把技術(shù)檔案管理放在首要的位置上，并以此服務(wù)企業(yè)的中心工作。

一、技術(shù)檔案管理是企業(yè)檔案管理的主要業(yè)務(wù)

檔案最簡單的定義是“直接形成的歷史記錄”。所謂“直接形成”說明檔案繼承了文件的原始性，所謂“歷史記錄”說明檔案在繼承文件原始性的同時，也繼承了文件的記錄性，是再現(xiàn)歷史真實面貌的原始文獻。檔案具有歷史再現(xiàn)性、知識性、信息性、政治性、法律性、文化性、社會性、教育性、價值性等特點，其中歷史再現(xiàn)性為其本質(zhì)屬性。檔案管理工作是一項政策性、機密性、專業(yè)性較強的工作。

企業(yè)檔案的內(nèi)容性質(zhì)可以分為行政檔案、人事檔案、技術(shù)檔案等等。在以往很長的一個歷史階段，企業(yè)檔案管理往往被認(rèn)為只是單純的人事檔案管理，由此被遮上了一層一般人不便問津的神秘色彩，而所謂的技術(shù)檔案僅僅當(dāng)成了資料管理。改革開放以來，特別是進入市場經(jīng)濟以來，由于人力資源實行了廣泛流動，企業(yè)員工基本上擺脫了人事檔案的束縛，技術(shù)檔案越發(fā)受到企業(yè)的高度重視，并成為企業(yè)檔案管理的主要業(yè)務(wù)。

一般而言，技術(shù)檔案是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，有具體事務(wù)的技術(shù)文件、圖紙、圖表、照片和原始記錄等等。詳細內(nèi)容包括任務(wù)書、協(xié)議書、技術(shù)指標(biāo)、審批文件、研究計劃、方案大綱、技術(shù)措施、調(diào)查材料、設(shè)計資料、試驗和工藝記錄等等。技術(shù)檔案一般為內(nèi)部使用，不公開出版發(fā)行，有些有密級限制，因此在參考文獻和檢索工具中極少被引用。

創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的中心工作，也就是我們常說的“經(jīng)濟工作是企業(yè)的中心工作”。技術(shù)檔案盡管不是企業(yè)的核心經(jīng)濟業(yè)務(wù)，但是它對于企業(yè)的核心經(jīng)濟業(yè)務(wù)卻有著不可或缺的促進作用，特別是在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中，管好用好檔案，對資源開發(fā)的作用尤為明顯。企業(yè)的檔案管理工作要想更好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作，就得把技術(shù)檔案管理擺在首要的位置上。

筆者在本文中就加強技術(shù)檔案管理，服務(wù)企業(yè)中心工作這一課題，并結(jié)合編制供電企業(yè)輸變電工程檔案管理導(dǎo)則的實際，做以下闡述。

二、編制供電企業(yè)輸變電工程技術(shù)檔案管理導(dǎo)則課題的提出和運用的技術(shù)手段

近年來，供電系統(tǒng)電力建設(shè)尤其是輸變電工程項目日益增多，在供電企業(yè)技術(shù)檔案管理中占據(jù)頭等地位，受到國家相關(guān)部門和國家電網(wǎng)公司的高度重視。《國家重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》、國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法、國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評選辦法，都將檔案工作列為工程驗收和評比的重要內(nèi)容。同時，電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運行以及依法維權(quán)等工作中對工程項目檔案的需要也日益提高。實現(xiàn)工程項目檔案的規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是保證在項目文件的齊全、完整和及時歸檔，提高建設(shè)項目檔案管理水平，最大限度地滿足各方面需求的重要途徑，歸根結(jié)底還是要實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展這一中心工作服務(wù)的根本目的。

編制電網(wǎng)建設(shè)工程技術(shù)檔案中包括輸變電工程管理檔案導(dǎo)則，對該導(dǎo)則采取以下三種技術(shù)手段。

1.豐富完善工程項目檔案文件的歸檔范圍

一是以電力企業(yè)檔案分類表為綱。《電力企業(yè)檔案分類表》按工程建設(shè)的不同階段，設(shè)列了應(yīng)歸檔文件的類別名稱和部分文件名稱，雖然不完整、不詳細、不全面，但結(jié)構(gòu)上還是較為合理的。收集工程項目文件的歸檔范圍和內(nèi)容時，以分類表為大綱，充實相關(guān)內(nèi)容，有利于編制工作的有序開展，同時避免大的漏洞。

篇(4)

論文關(guān)鍵詞：技術(shù)檔案；管理：服務(wù)；供電企業(yè) 

檔案管理是企業(yè)管理不可分割的重要組成部分。在供電企業(yè)加快實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的進程中，如何促進檔案管理水平全面提升，實現(xiàn)檔案工作由“事務(wù)型”向“參謀型”，由“傳統(tǒng)型”向“開拓型”、由“被動型”向“主動型”的“三個轉(zhuǎn)變”，是檔案工作者義不容辭的職責(zé)。筆者認(rèn)為，在信息社會化和社會信息化不斷發(fā)展的今天，作為供電企業(yè)的檔案工作者，首先應(yīng)該增強檔案為企業(yè)中心工作服務(wù)的意識，緊緊圍繞企業(yè)的需要，各部門的需要和職工的需要，主動開發(fā)檔案信息資源，并對檔案信息資源進行綜合加工、深度開發(fā)，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供經(jīng)過提煉、深層次高質(zhì)量的檔案產(chǎn)品，創(chuàng)造檔案信息服務(wù)的新形勢，開拓檔案信息服務(wù)的新領(lǐng)域，實現(xiàn)檔案信息服務(wù)的新目標(biāo)，歸根結(jié)底一句話，就是要把技術(shù)檔案管理放在首要的位置上，并以此服務(wù)企業(yè)的中心工作。 

一、技術(shù)檔案管理是企業(yè)檔案管理的主要業(yè)務(wù) 

檔案最簡單的定義是“直接形成的歷史記錄”。所謂“直接形成”說明檔案繼承了文件的原始性，所謂“歷史記錄”說明檔案在繼承文件原始性的同時，也繼承了文件的記錄性，是再現(xiàn)歷史真實面貌的原始文獻。檔案具有歷史再現(xiàn)性、知識性、信息性、政治性、法律性、文化性、社會性、教育性、價值性等特點，其中歷史再現(xiàn)性為其本質(zhì)屬性。檔案管理工作是一項政策性、機密性、專業(yè)性較強的工作。 

企業(yè)檔案的內(nèi)容性質(zhì)可以分為行政檔案、人事檔案、技術(shù)檔案等等。在以往很長的一個歷史階段，企業(yè)檔案管理往往被認(rèn)為只是單純的人事檔案管理，由此被遮上了一層一般人不便問津的神秘色彩，而所謂的技術(shù)檔案僅僅當(dāng)成了資料管理。改革開放以來，特別是進入市場經(jīng)濟以來，由于人力資源實行了廣泛流動，企業(yè)員工基本上擺脫了人事檔案的束縛，技術(shù)檔案越發(fā)受到企業(yè)的高度重視，并成為企業(yè)檔案管理的主要業(yè)務(wù)。 

一般而言，技術(shù)檔案是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，有具體事務(wù)的技術(shù)文件、圖紙、圖表、照片和原始記錄等等。詳細內(nèi)容包括任務(wù)書、協(xié)議書、技術(shù)指標(biāo)、審批文件、研究計劃、方案大綱、技術(shù)措施、調(diào)查材料、設(shè)計資料、試驗和工藝記錄等等。技術(shù)檔案一般為內(nèi)部使用，不公開出版發(fā)行，有些有密級限制，因此在參考文獻和檢索工具中極少被引用。 

創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的中心工作，也就是我們常說的“經(jīng)濟工作是企業(yè)的中心工作”。技術(shù)檔案盡管不是企業(yè)的核心經(jīng)濟業(yè)務(wù)，但是它對于企業(yè)的核心經(jīng)濟業(yè)務(wù)卻有著不可或缺的促進作用，特別是在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中，管好用好檔案，對資源開發(fā)的作用尤為明顯。企業(yè)的檔案管理工作要想更好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作，就得把技術(shù)檔案管理擺在首要的位置上。 

筆者在本文中就加強技術(shù)檔案管理，服務(wù)企業(yè)中心工作這一課題，并結(jié)合編制供電企業(yè)輸變電工程檔案管理導(dǎo)則的實際，做以下闡述。 

二、編制供電企業(yè)輸變電工程技術(shù)檔案管理導(dǎo)則課題的提出和運用的技術(shù)手段 

近年來，供電系統(tǒng)電力建設(shè)尤其是輸變電工程項目日益增多，在供電企業(yè)技術(shù)檔案管理中占據(jù)頭等地位，受到國家相關(guān)部門和國家電網(wǎng)公司的高度重視。《國家重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》、國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法、國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評選辦法，都將檔案工作列為工程驗收和評比的重要內(nèi)容。同時，電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運行以及依法維權(quán)等工作中對工程項目檔案的需要也日益提高。實現(xiàn)工程項目檔案的規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是保證在項目文件的齊全、完整和及時歸檔，提高建設(shè)項目檔案管理水平，最大限度地滿足各方面需求的重要途徑，歸根結(jié)底還是要實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展這一中心工作服務(wù)的根本目的。 

編制電網(wǎng)建設(shè)工程技術(shù)檔案中包括輸變電工程管理檔案導(dǎo)則，對該導(dǎo)則采取以下三種技術(shù)手段。 

1.豐富完善工程項目檔案文件的歸檔范圍 

一是以電力企業(yè)檔案分類表為綱。《電力企業(yè)檔案分類表》按工程建設(shè)的不同階段，設(shè)列了應(yīng)歸檔文件的類別名稱和部分文件名稱，雖然不完整、不詳細、不全面，但結(jié)構(gòu)上還是較為合理的。收集工程項目文件的歸檔范圍和內(nèi)容時，以分類表為大綱，充實相關(guān)內(nèi)容，有利于編制工作的有序開展，同時避免大的漏洞。 

二是以《國家重大建設(shè)項目文件歸檔范圍》為基礎(chǔ)。《國家重大建設(shè)項目文件歸檔范圍》是面向全國各行各業(yè)各類建設(shè)工程的文件歸檔范圍，具有普遍指導(dǎo)意義。編制技術(shù)檔案中的輸變電工程管理檔案時，必須以此為依據(jù)，充分利用已有的成果，補充電網(wǎng)建設(shè)工程技術(shù)檔案特有的文件材料，同時，剔除電網(wǎng)建設(shè)工程項目中不可能產(chǎn)生的文件類型，使其既具有豐富性、完整性，又具有簡便性、實用性。 

三是以建設(shè)部管理規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，豐富完善電力建設(shè)工程項目文件歸檔范圍。這些文件主要是指《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定標(biāo)準(zhǔn)》、《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》等等，依據(jù)這些文件全面收集工程建設(shè)管理、施工管理、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、驗評等各項活動中形成的各類文件材料，確定工程項目文件的歸檔范圍，豐富歸檔內(nèi)容。同時在編制過程中吸收檔案業(yè)務(wù)骨干、工程管理人員、施工技術(shù)人員、監(jiān)理人員、兼職資料員參加，發(fā)揮其了解各類管理范圍和標(biāo)準(zhǔn)，了解建設(shè)過程及需求的優(yōu)勢，使歸檔范圍的制定更加符合電網(wǎng)建設(shè)工程項目的實際情況。 

2.明確類目設(shè)置 

電力工業(yè)企業(yè)檔案分類表制定于1991年，由于歷史的局限有些類目設(shè)置不科學(xué)，很多文件無法判斷其類屬；加上隨著電力建設(shè)的發(fā)展，形成很多新類型的文件，其無法歸入原來的類目中，在整理建設(shè)工程項目文件時給建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位兼職檔案員造成很多困擾，影響了工作效率。為解決這些問題，可以在研究電力工業(yè)企業(yè)檔案分類表的類目設(shè)置情況的基礎(chǔ)上，掌握類目設(shè)置的思想、原則、方法，根據(jù)其按工程的建設(shè)階段為主線，結(jié)合文種進行類目設(shè)置的情況，在不違背分類方案基本原則和分類體系的基礎(chǔ)上，依照檔案分類學(xué)的原理，調(diào)整不合理的類目設(shè)置，增加個別類目，明確新增文件類型的歸類方法，使新的類目設(shè)置結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理、內(nèi)容更加完善。 

3.確定整理方式 

按照尊重文件形成的規(guī)律，保持文件內(nèi)在聯(lián)系，保證歸檔文件完整、系統(tǒng)的原則，設(shè)計工程項目文件的整理方式，達到便于操作、便于查找利用。如工程項目質(zhì)量驗評文件，按照工程項目質(zhì)變過驗評標(biāo)的結(jié)構(gòu)設(shè)置單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的結(jié)構(gòu)層次，設(shè)立各層次應(yīng)歸檔文件名稱，在整理案卷時，按照檢驗批文件、分項工程文件、分部工程文件、單位工程文件的順序依次排列，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)層次清晰、排列有序、不漏文件。同時，尊重文件材料的形成規(guī)律，保持層次文件之間的有機聯(lián)系，保證歸檔文件的完整、系統(tǒng)，從而使操作便利，也有利于歸檔文件分類檢索和查找。 

三、供電企業(yè)輸變電工程技術(shù)檔案管理的突破及其實施效果 

1.工程項目文件的歸檔范圍 

國家檔案管理部門出臺的相關(guān)規(guī)范是面對全國各行各業(yè)的各類工程檔案的，具有普遍的指導(dǎo)意義。但是，所列文件歸檔范圍不能滿足電力建設(shè)工程項目特別是輸變電工程的實際需要。所以我們應(yīng)該編制從立項審批、前期準(zhǔn)備、施工建設(shè)、竣工投產(chǎn)到驗收檢查各階段產(chǎn)生的各類應(yīng)歸檔文件內(nèi)容和項目文件歸檔范圍，從而解決建設(shè)項目產(chǎn)生哪些文件，哪些文件需要歸檔的問題，為項目文件的齊全、完整和系統(tǒng)提供保障。 

2.工程項目文件的分類方法 

編制電網(wǎng)建設(shè)工程項目檔案管理導(dǎo)則，明確所有應(yīng)歸檔文件的分類號，解決《電力工業(yè)企業(yè)檔案分類表》中因類目設(shè)置不規(guī)范造成的分類不統(tǒng)一、不明確的不足，提高電網(wǎng)建設(shè)工程項目文件整理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。 

3.工程項目文件的整理方法 

編制電網(wǎng)建設(shè)工程項目檔案管理導(dǎo)則，按照分類號、文件順序號的結(jié)構(gòu)，詳細排列所有電網(wǎng)建設(shè)工程項目文件，為整理項目文件提供依據(jù)，為項目文件的齊全、完整提供保障，使項目檔案的分類編目更加科學(xué)合理，有利于日后的檢索查找，從而提高建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位整理項目檔案的效率。 

電網(wǎng)建設(shè)工程項目檔案管理導(dǎo)則的實施，受到各單位專職檔案員、施工管理人員、監(jiān)理人員、兼職檔案員的歡迎。導(dǎo)則實施后，項目文件的收集更加齊全、完整，整理更加規(guī)范，歸檔更加及時，查找更加方便快捷，為檔案專項驗收、達標(biāo)投產(chǎn)驗收和創(chuàng)優(yōu)檢查的順利通過提供了方便條件，為日后的查找利用奠定堅實的基礎(chǔ)。 

四、供電企業(yè)輸變電工程技術(shù)檔案管理的應(yīng)用范圍及其效益 

電網(wǎng)建設(shè)工程項目檔案管理導(dǎo)則適用于輸變電工程項目法人單位、建設(shè)管理單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、設(shè)備制造單位、試驗單位等。 

它為企業(yè)帶來了直接、間接經(jīng)濟效益和社會效益： 

第一，提高了勞動生產(chǎn)率。電網(wǎng)建設(shè)工程項目檔案管理導(dǎo)則的實施，提高了項目文件歸檔的工作效率，以往，一個變電工程項目完成收集整理工作大約需要12人30個工作日，而現(xiàn)在用15個工作日即可完成，勞動生產(chǎn)率提高100%。 

篇(5)

中圖分類號：G726 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）02-0032-02

隨著電力體制改革不斷深化，國家電網(wǎng)公司提出了加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)、實施人財物集約化管理和信息化建設(shè)、實行主多分開等一系列重大戰(zhàn)略舉措，改革與發(fā)展的任務(wù)十分艱巨而繁重，迫切需要一大批“政治上靠得住、工作上有本事、職工群眾信得過”的復(fù)合型管理人才和“理論精、操作行”的技能人才作為支撐。然而，由于歷史遺留問題，供電企業(yè)在人力資源管理方面仍然存在著一些問題，還需要繼續(xù)解放思想、深化改革，加強人才培養(yǎng)體系結(jié)構(gòu)建設(shè)的研究與開發(fā)，為供電行業(yè)新的騰飛提供堅實的保障。

一、供電企業(yè)人力資源管理存在的主要問題

1.人力資源結(jié)構(gòu)性失衡，人才資源規(guī)劃有待進一步提高

伴隨著社會的進步、和諧社會的構(gòu)建、黨和政府的重視，供電企業(yè)越來越被賦予更多的社會責(zé)任，社會和客戶對電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，這勢必需要一些高素質(zhì)的管理人員和一線服務(wù)生產(chǎn)人員。然而，長期受計劃經(jīng)濟的影響，加上原有電力行業(yè)本身的壟斷地位、市場化程度低、人力資源管理理念相對落后等因素的制約導(dǎo)致人力資源整體結(jié)構(gòu)性供需失衡、人才資源規(guī)劃不足。

2.一線生產(chǎn)人員儲備培養(yǎng)不足，結(jié)構(gòu)性缺員問題凸顯

近年來，供電企業(yè)新進員工數(shù)量較少且多為高校畢業(yè)生，實習(xí)一段時間后大部分流向管理層，同時由于女性員工不能登高作業(yè)、年齡超過45歲的員工不能爬桿作業(yè)等電力行業(yè)生產(chǎn)特性及用工特點，導(dǎo)致生產(chǎn)崗位斷層明顯，人員結(jié)構(gòu)老齡化，缺乏懂技術(shù)、有經(jīng)驗的青年員工，部分崗位結(jié)構(gòu)性缺員較為嚴(yán)重。

3.人才隊伍沒有形成規(guī)模，人才培養(yǎng)機制還不完善

（1）培訓(xùn)實效性不強。為了提高職工素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展的需要，近幾年供電企業(yè)投入不少培訓(xùn)資金，主要通過技能鑒定、專業(yè)培訓(xùn)、后續(xù)學(xué)歷學(xué)習(xí)等形式來提高廣大職工的理論素養(yǎng)和操作技能，但是部分職工更多地關(guān)注理論灌輸及考試結(jié)果，業(yè)務(wù)水平卻沒有提高，造成培訓(xùn)效果往往達不到預(yù)期目標(biāo)。

（2）復(fù)合型人才缺  第一論文 網(wǎng)乏。供電企業(yè)內(nèi)部市場化程度較低，人員流動較少，缺少多樣化實踐鍛煉的機會，員工的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力不強，缺少綜合素質(zhì)強、專業(yè)知識和實踐能力過硬的復(fù)合型人才，這不僅降低了企業(yè)發(fā)展過程中的人員配置效率，也阻礙了員工的職業(yè)生涯發(fā)展。

4.在人才培養(yǎng)方面缺乏總體規(guī)劃和長遠觀念

一些企業(yè)在人才的使用和培養(yǎng)上普遍存在著重使用、輕培養(yǎng)的傾向，缺乏總體規(guī)劃和長遠開發(fā)人才資源的意識，人為地造成了人才資源的浪費。

二、具體舉措與實施過程

懷柔供電公司隸屬于北京市電力公司，成立于1958年，公司現(xiàn)有職工263人，其中全民員工233人，集體員工30人，勞務(wù)派遣員工395人；中專及以上文化程度的職工197人，專業(yè)技術(shù)人員128人，獲得高級以上職業(yè)資格的職工181人。

近年來，懷柔供電公司為不斷加強員工隊伍建設(shè)，關(guān)注一線員工職業(yè)發(fā)展，搭建員工崗位成長平臺，引導(dǎo)員工在職業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)技術(shù)成才、崗位成才，提出了以強化職工學(xué)習(xí)意識、提高應(yīng)用能力、開拓創(chuàng)新思維為主旨，圍繞“學(xué)習(xí)型”、“應(yīng)用型”、“創(chuàng)新型”人才培養(yǎng)全面實施“人才培育工程”的工作思路，在職工隊伍中廣泛開展“樹發(fā)展理念，強自身素質(zhì)”主題教育活動，使人才培養(yǎng)工作具有總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新思路、承上啟下的特殊意義。

1.培養(yǎng)目標(biāo)

基于不同類型人才的結(jié)構(gòu)及特征，以專業(yè)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，構(gòu)建職工廣泛的知識儲備和綜合理論能力，為職工的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；以能力培養(yǎng)為重點，構(gòu)建職工應(yīng)用知識和技術(shù)解決生產(chǎn)、服務(wù)、管理等方面問題的實踐能力；以創(chuàng)新引導(dǎo)為方向，構(gòu)建職工創(chuàng)造事物、改造事物及對新思想、新設(shè)備、新技術(shù)的研究與發(fā)明的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；以職業(yè)素質(zhì)提升為關(guān)鍵，培養(yǎng)良好的思想道德素質(zhì)、高尚的精神追求、強烈的社會責(zé)任感和文明的行為舉止。通過對學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力的全面培養(yǎng)最終達到職工隊伍職業(yè)素質(zhì)的全面提升。

2.實施內(nèi)容與過程

（1）創(chuàng)新培訓(xùn)工作模式，營造自主學(xué)習(xí)氛圍，全面培育“學(xué)習(xí)型”人才。“學(xué)習(xí)型”人才是指面對工作中出現(xiàn)的新環(huán)境、新設(shè)備、新工藝的不斷變化，能夠與時俱進地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以適應(yīng)工作需要的人才。

近年來，懷柔供電公司不斷加大內(nèi)部培訓(xùn)的密度和力度，積極探索培訓(xùn)創(chuàng)新模式，結(jié)合基層實際，圍繞如何在員工隊伍中培養(yǎng)造就人才、實現(xiàn)人才綜合開發(fā)進行了深入細致的調(diào)研工作，提出了立足本職崗位、以實際工作需求為導(dǎo)向的“四式”培訓(xùn)法，即：集中式、班組式、交叉式、互助式。集中式：按照各專業(yè)課題、項目，集中統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)班；班組式：以班組為單位，根據(jù)實際工作需要實時、實地進行培訓(xùn)；交叉式：有針對性地組織生產(chǎn)部門人員進行崗位交叉培訓(xùn)；互助式：成立學(xué)習(xí)小組，通過“交流、研討、互學(xué)”模式，組織員工進行互助學(xué)習(xí)。

除了以班組形式開展的自主培訓(xùn)外，公司以實際需求為導(dǎo)向，組織了大量有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，如：開展站隊級干部管理學(xué)系列培訓(xùn)課程；開展新員工野外體驗式拓展訓(xùn)練；舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化、心理健康、法律知識等內(nèi)容豐富的培訓(xùn)班；同時不斷拓展外培渠道，與華北電力大學(xué)聯(lián)合舉辦了在職本科班、研究生班，鼓勵員工后續(xù)學(xué)歷教  第一論文 網(wǎng)育，為強化員工學(xué)習(xí)意識、全面培育“學(xué)習(xí)型”人才發(fā)揮了積極的作用。

（2）加強崗位技術(shù)應(yīng)用，提高實際操作能力，重點培育“應(yīng)用型”人才。“應(yīng)用型”人才是指能夠準(zhǔn)確、熟練地將已經(jīng)掌握的理論知識和專業(yè)技能應(yīng)用于所從事的日常工作中、主要從事一線生產(chǎn)的技術(shù)或?qū)I(yè)崗位人才。

應(yīng)用型人才的培養(yǎng)更強調(diào)與一線生產(chǎn)實際工作的結(jié)合。為全面促進公司一線員工對專業(yè)技術(shù)技能的實際應(yīng)用，公司先后對實操培訓(xùn)基地 、多功能教室進行了重新裝修和改造，并組織了為期半個月的技能比武大練兵活動。訓(xùn)練內(nèi)容包括12m電桿安裝抱擔(dān)、配電變壓器絕緣電阻測量、變壓器停送電操作、裝表接電等項目。來自公司輸變電、配電、營銷、供電所等相關(guān)專業(yè)的213名一線職工參與其中，和本專業(yè)技術(shù)骨干同場競技比武，有效提高了員工的專業(yè)技能和實際操作能力。

充分利用黨政工團培育青年的途徑，積極拓寬青年人才培養(yǎng)的渠道，針對青年員工理論知識豐富但缺乏實際操作經(jīng)驗的問題，公司采取“壓擔(dān)子，促成長”的培養(yǎng)方式，借助重大工程項目和重要技術(shù)崗位對青年員工進行了實踐鍛煉，給他們壓擔(dān)子、交重任，面向基層和生產(chǎn)第一線，注重實踐能力和動手能力的培養(yǎng)，使青年員工快速成長、成才。

（3）基層創(chuàng)新，促進職工創(chuàng)新思維，精心培育“創(chuàng)新型”人才。“創(chuàng)新型”人才是指基礎(chǔ)理論扎實、專業(yè)知識豐富及具有較強的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力、對公司乃至社會發(fā)展有創(chuàng)造性貢獻的人才。

懷柔供電公司采用經(jīng)驗交流、合理化建議等方式積極開展互動式、開放式的技術(shù)改造，結(jié)合QC創(chuàng)新創(chuàng)效活動、技術(shù)攻關(guān)和“五小”發(fā)明創(chuàng)造等活動加強理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)職工用創(chuàng)新思維的方式相互啟發(fā)、相互促進地開展工作、解決實際問題，從而達到提高員工創(chuàng)新能力、促進技術(shù)革新及科技創(chuàng)新項目成型的目的。

2011年，懷柔供電公司成立了以輸變電技術(shù)專家——陳保華命名的創(chuàng)新工作室，集合了公司生產(chǎn)一線包括輸變電工區(qū)、配電工區(qū)、調(diào)度所、計量中心、電費結(jié)算中心等部門的多名技術(shù)骨干，積極開展技術(shù)攻關(guān)。一線職工在日常工作中偶然萌發(fā)的小革新、小發(fā)明、小建議都可以通過創(chuàng)新工作小組對其進行實踐驗證、修正完善，并最終形成創(chuàng)新成果。

三、實施成效

1.儲備了持續(xù)發(fā)展的人才力量

通過有計劃、有目標(biāo)、分層次地在生產(chǎn)實踐中不斷培養(yǎng)各類人才，以達到各類人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前懷柔供電公司共有294人獲得了高級工職業(yè)證書，76人獲得了中級工職業(yè)證書，以高級技術(shù)人員為代表的人才隊伍已成為保持公司發(fā)展的一支重要骨干力量，為增強企業(yè)競爭力注入了強大動力。

2.促進了員工職業(yè)素質(zhì)提升

公司已先后培訓(xùn)各類管理和技術(shù)人才達420余人，15%的基層員工實現(xiàn)了職業(yè)晉升，33%的基層員工實現(xiàn)了技術(shù)技能晉  第一論文 網(wǎng)級，50%的基層員工實現(xiàn)了職業(yè)培訓(xùn)晉級，基層員工職業(yè)素質(zhì)得到了大幅提升。員工在北京市及上級單位組織的職工技能大賽和專業(yè)調(diào)考中多次獲得優(yōu)異成績。

3.開拓了職工集體創(chuàng)新思路

創(chuàng)新工作室自成立以來為廣大基層職工提供了建設(shè)思路，因地制宜，結(jié)合專業(yè)特點和班組建設(shè)情況，在共同解決生產(chǎn)難題的同時不斷總結(jié)、歸納，提升了創(chuàng)新能力，產(chǎn)生了巨大的群體效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計，創(chuàng)新工作室圍繞企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理上的重點和難點，共完成了科技論文9篇、科技項目1個、群眾創(chuàng)新成果2項，在為職工解決了工作中的難題的同時，也為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

4.緩解了公司結(jié)構(gòu)性缺員問題

隨著生產(chǎn)設(shè)備綜合水平的不斷提高和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的加重，輸變電工區(qū)出現(xiàn)了輸電專業(yè)和變電檢修專業(yè)在崗人數(shù)比定員人數(shù)少的結(jié)構(gòu)性缺員問題。通過結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)進行的檢修帶運行實地教學(xué)，使運行人員逐步掌握了檢修技能，檢修人員對設(shè)備運行也更為熟悉，改變了以往運行和檢修分開的管理模式。以往變電設(shè)備一旦出現(xiàn)缺陷，就會出現(xiàn)運行人員不會處理而檢修人員在各變電站之間疲于奔波的局面。

四、結(jié)束語

隊伍建設(shè)是供電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，員工素質(zhì)和能力直接影響著企業(yè)的發(fā)展。“學(xué)習(xí)型”、“應(yīng)用型”、“創(chuàng)新型”人才培養(yǎng)體系結(jié)構(gòu)建設(shè)是懷柔供電公司在實施“人才培育工程”過程中的有益探索。通過“學(xué)習(xí)型”、“應(yīng)用型”、“創(chuàng)新型”人才的梯級開發(fā)和培育最大程度地培養(yǎng)了職工自主學(xué)習(xí)能力、實際操作技能和技術(shù)創(chuàng)新才能，提升了職工隊伍的綜合素質(zhì)，增強了員工對企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力，提高了公司的生產(chǎn)效益和服務(wù)質(zhì)量，推動了企業(yè)朝著更加長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展。

參考文獻：

篇(6)

論文關(guān)鍵詞 電力系統(tǒng)　輸電線路　監(jiān)測　檢查

論文摘要 現(xiàn)代社會科技和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展使電力系統(tǒng)的功能越來越復(fù)雜化，而電路系統(tǒng)中的輸電線路也已經(jīng)由原來的短距離變化為現(xiàn)在的上百上千米的傳輸路徑。這就使得輸電線路的電力供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量難以控制，本文就主要針對電力系統(tǒng)中輸電線路的監(jiān)測及檢查要點進行了研究。

電力系統(tǒng)的規(guī)模和技術(shù)水準(zhǔn)已成為一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的標(biāo)志之一。全方位監(jiān)測電力系統(tǒng)中的輸電線路例如動態(tài)增容監(jiān)測、施工弧垂觀測、防雷監(jiān)測等都要準(zhǔn)確無誤，還要經(jīng)常對輸電線路進行檢查，這樣才能保障整個系統(tǒng)的安全，維護國家和人民的生命財產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟和社會效益。

1電力系統(tǒng)中輸電線路監(jiān)測及檢查的意義

由發(fā)電、輸電、變電、配電和用電等環(huán)節(jié)組成的電能生產(chǎn)與消費系統(tǒng)稱為電力系統(tǒng)。它的功能是將自然界的一次能源通過發(fā)電動力裝置轉(zhuǎn)化成電能，再經(jīng)輸電、變電和配電將電能供應(yīng)到各用戶。電力系統(tǒng)的出現(xiàn)，使高效、無污染、使用方便、易于調(diào)控的電能得到廣泛應(yīng)用，推動了社會生產(chǎn)各個領(lǐng)域的變化，開創(chuàng)了電力時代，發(fā)生了第二次技術(shù)革命。電力系統(tǒng)的規(guī)模和技術(shù)水準(zhǔn)已成為一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的標(biāo)志之一。

電網(wǎng)事業(yè)的飛速進步帶動了電力行業(yè)的發(fā)展，輸電線路實行監(jiān)測和檢修也是非常必要的，這將是電力行業(yè)實現(xiàn)科技化、現(xiàn)代的化必經(jīng)之路。在線、遠程監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用、多功能儀器設(shè)備的應(yīng)用都將不斷推動電力行業(yè)向前發(fā)展。監(jiān)測和檢查工作不能盲目、草率、必須有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的專業(yè)人員來操作，它也能夠?qū)崿F(xiàn)減員增效的效果。電力系統(tǒng)的安全暢通運行也能夠節(jié)省電力企業(yè)不必要的維修費用，整個系統(tǒng)的良好運行也是保證人民、國家生命、財產(chǎn)安全的重要手段，必將帶動企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。輸電線路由于具有布局范圍大、電力需求多樣、線路距離長等特點，一旦受到大風(fēng)、冰雪、暴雨、冰雹等惡劣天氣的影響，或者是山洪、地震、山體滑坡等嚴(yán)重自然災(zāi)害的影響，線路很可能受損甚至中斷，影響著電力系統(tǒng)的運行和安全狀態(tài)。這就要求電力工作者實時監(jiān)測線路運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題時在第一時間全面的檢修輸電線路，盡快恢復(fù)電力運行。

2輸電線路的監(jiān)測

2.1輸電線路動態(tài)增容的監(jiān)測

在我國，經(jīng)濟和文化發(fā)達地區(qū)的用電量明顯高于其它地區(qū)，用電高峰期的用電限制問題非常嚴(yán)重，很多電力系統(tǒng)的輸電線路都存在著電力輸送容量受限制的制約。在酷暑嚴(yán)寒等高溫、低溫氣象條件下，輸電線路的導(dǎo)線極易發(fā)生損壞，此次，必須要建立動態(tài)增容檢測系統(tǒng)，根據(jù)數(shù)學(xué)中的建模計算出導(dǎo)線的最大電容量，對輸電線路的溫度，張力以及環(huán)境溫度、濕度、氣壓、風(fēng)速等進行嚴(yán)密的監(jiān)測，必須建立一套完整的輸電線路動態(tài)增容監(jiān)測系統(tǒng)。

輸電線路動態(tài)增容監(jiān)測包括氣象監(jiān)測、導(dǎo)線溫度監(jiān)測和導(dǎo)線拉力監(jiān)測等。氣象監(jiān)測是通過實時監(jiān)測運行中電力系統(tǒng)輸電線路的天氣條件和氣象環(huán)境。如光照、風(fēng)速、雨雪、陰晴、是否發(fā)生冰雹等狀態(tài)。所有的氣象監(jiān)測設(shè)備和高壓的輸電線路沒有直接的接觸，削弱了監(jiān)測設(shè)備受高壓影響的程度。需要注意的是，每隔一段時間都要對風(fēng)速計量儀表進行校準(zhǔn)，因為整個氣象監(jiān)測系統(tǒng)非常容易受到風(fēng)速計量儀表精確度的干擾。導(dǎo)線溫度監(jiān)測是利用導(dǎo)線的熱導(dǎo)方程和溫度測量設(shè)備測得的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行計算，得到最大載流量。監(jiān)測好操作、計算簡便。需要引起注意的是隨著線路距離的拉開，導(dǎo)線與風(fēng)向的夾角會有較大的變化。導(dǎo)線拉力是利用高壓導(dǎo)線之間加載的拉力測量儀器，能夠在較短時間內(nèi)測出導(dǎo)線的水平拉力。可以通過拉力方程計算出導(dǎo)線的溫度，拉力監(jiān)測優(yōu)點就是能夠測得整體的環(huán)境溫度，減少了氣象監(jiān)測位置的數(shù)量布置，需要注意的是拉力傳感器必須在輸電線路空載的條件下才能進行安裝。

2.2輸電線路的施工弧垂觀測

弧垂是指輸電線路懸掛曲線內(nèi)的任意一點到兩個支撐懸掛物間的距離，架空的輸電線路架設(shè)是利用桿塔等支撐物將導(dǎo)線懸掛在支撐物之間，時間長了懸掛點間就容易松弛，出線弧垂現(xiàn)象。電力工程師不論是在施工還是系統(tǒng)運行中都會遇到監(jiān)測弧垂的問題。

輸電線路弧垂的監(jiān)測方法主要有兩種：等長法和角度法。等長法主要是把弧垂板綁定在觀測檔的第2基桿上，綁定順序是先綁比較高的桿塔，后綁低處的，觀測原理是三點一線原理。觀察者站立的位置應(yīng)該在弧垂板與觀察桿塔在同一個面上。這樣做既能避免虛光現(xiàn)象，又能增加觀測準(zhǔn)確度。角度法是指確定好觀測桿塔后，查出觀測點桿塔行將要觀測的掛線橫擔(dān)高度定義為h1，測量儀測得得天頂角90°時，測量儀器高度定義為h2，橫擔(dān)至滑輪槽高度定義為h3，根據(jù)公式a=h1-h2-h3，計算出儀器到滑輪槽的高度a，來提高監(jiān)測的準(zhǔn)確性。

3輸電線路的檢查要點

3.1輸電線路的檢修模式

科學(xué)的輸電線路檢修模式是變線為點，輸電線路的檢修要求檢修人員熟練掌握電力知識，懂得在線和離線檢修方式。輸電線路檢修原則為首先要選擇好交通方便便于維修的線路，選擇質(zhì)量優(yōu)異，售后保障好的檢測設(shè)備；其次，要考慮一旦整個電力系統(tǒng)跳閘后對系統(tǒng)運行安全影響相對較小的輸電線路；再次，要選擇絕緣端子老化率小于3‰，且絕緣爬距滿足國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的線路。

1）絕緣子檢測有在線、離線檢測，具體分為分布電壓和零值電阻檢測。檢測周期為：連續(xù)4年為2‰~3‰的老化率的，每兩年一次；連續(xù)4年在2‰以內(nèi)的老化率的，每4年一次，不能超過5次；2)跨越物監(jiān)測要根據(jù)巡視線路狀態(tài)及時修正被跨越物地點、位置、與電力和通訊線的交叉角、距離；3）雷電監(jiān)測：認(rèn)真分析雷電系統(tǒng)顯示的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如雷密度、雷電日、時間、電流強度等；4）導(dǎo)地線和金具監(jiān)測：采用，紅外線監(jiān)測導(dǎo)地線、連接金具的溫度值；5）桿塔監(jiān)測：監(jiān)測內(nèi)容包括桿塔傾斜度、撓曲度、砼桿裂紋、鐵件腐蝕、桿塔和拉盤基礎(chǔ)位移值、基礎(chǔ)沖刷情況等。輸電線路的檢修工作復(fù)雜而突變，專業(yè)人員一定要耐心檢修，不能放過絲毫漏洞，確保電力系統(tǒng)的順暢、安全運行。

3.2架空輸電線路的檢修

線路檢修完全按照國家和地方的相關(guān)規(guī)范來執(zhí)行，定期檢查、維護。主要規(guī)范有：1）《設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定（試行）》；2）《輸變電設(shè)備風(fēng)險評估導(dǎo)則（試行）》；3）《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)原則（試行）》；4）《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作驗收細則》；5）《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程》；6）《輸變電設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)管理規(guī)范》；7）《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修績效評估標(biāo)準(zhǔn)》；8）《輸變電設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)導(dǎo)則》。 轉(zhuǎn)貼于

絕緣檢修主要是緣子瓷質(zhì)端子的清潔，據(jù)國家相關(guān)監(jiān)測污染區(qū)域的劃分標(biāo)準(zhǔn)，Ⅱ級以上污區(qū)設(shè)備可以免除清掃，環(huán)境清潔度達標(biāo)，減少了絕緣端子檢修的工作量。0—I級污區(qū)35 kV設(shè)備檢修要配合2.4cm/kV，Ⅲ級的66 kV設(shè)備配合2.1cm/kV；Ⅲ級以上的污區(qū)：110kV~220kV絕緣檢修配備為1.78cm/kV。此外的電氣連接檢修一般是通過紅外監(jiān)測技術(shù)輔助，金屬檢測一般還是通過專業(yè)的人工定期巡視、排查來完成的。

3.3輸電線路的防雷監(jiān)測

我國輸電線路的防雷監(jiān)測技術(shù)已經(jīng)達到了領(lǐng)先水平，主要是對外電源的改善和避雷裝置的選擇。可以采用更換電路中的零值瓷瓶，在保證對地距離足夠的條件下對所有的桿塔增添絕緣子，這樣可以明顯改善輸電線路中的絕緣即接地水平。早前電力行業(yè)一般用瓷制外套的避雷器，易爆炸，重量大，施工不方便，碎片影響絕緣端子的接地性能。現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)達引領(lǐng)了避雷器裝置的進步，國內(nèi)外都選用了硅膠制作的避雷器，既安全又實用。安裝前要做好交接試驗、帶電試驗等。

4電力系統(tǒng)中輸電線路施工的質(zhì)量控制

輸電線路施工一般有如下幾個步驟：1）施工方案、計劃的確定、審批；2）施工技術(shù)資料的編制、交底；3）掛絕緣端子；4）放導(dǎo)引繩；5）放線；6）緊線；7）附件安裝。每個步驟都要經(jīng)過質(zhì)檢員的嚴(yán)密檢查合格后方可進行施工的下一個步驟。質(zhì)檢部門要建立質(zhì)量檢查報告、質(zhì)量周報、月報及月質(zhì)量趨勢圖，及時記錄監(jiān)測和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并匯報項目管理者，然后由管理者盡快指派人員修復(fù)問題。項目管理者還要在項目立項時明確項目需求，避免需求的不必要變更，嚴(yán)格控制項目質(zhì)量。同時，在項目初期要制定進度計劃和質(zhì)量保證計劃，項目的執(zhí)行參考制定好的計劃。施工人員一定要有專業(yè)的電工證才能上崗，上崗后要經(jīng)過嚴(yán)格的實踐培訓(xùn)，才能讓其進行動手操作，檢修過程中要強調(diào)電力安全意識和自我保護意識，防止意外發(fā)生。總之，輸電線路的質(zhì)量控制要從質(zhì)量管理者的管理、質(zhì)量檢查者的嚴(yán)密督查、施工隊伍的綜合素質(zhì)等多個角度抓起。

5結(jié)論

現(xiàn)代工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、經(jīng)濟的不斷騰飛，帶來了電力行業(yè)的迅猛發(fā)展，人們對電力的需求是愈來愈多。這就要求電力工作人員更加細致的對輸電線路要嚴(yán)密監(jiān)測，及時檢查、維修，確保整個電力系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

參考文獻

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篇(7)

黎賢鈦，浙江爾格科技有限公司董事長兼總經(jīng)理，工學(xué)碩士，哲學(xué)博士，管理學(xué)博士后，現(xiàn)兼職浙江省民營經(jīng)濟研究中心常務(wù)理事，鐵道部內(nèi)燃機車標(biāo)準(zhǔn)委員會委員，北京大學(xué)公共經(jīng)濟管理中心研究員，英國牛津大學(xué)訪問學(xué)者，多所大學(xué)特聘教授，全球中小企業(yè)聯(lián)盟副主席。

黎賢鈦博士從事電力變壓器冷卻系統(tǒng)設(shè)計和制造已二十余年，是我國輸變電冷卻系統(tǒng)行業(yè)著名專家、學(xué)者。專著有《企業(yè)管理者的跨越》、《國學(xué)思想與現(xiàn)代管理》等，60余篇，個人擁有各項發(fā)明專利25項，其中一項為國家“八五”攻關(guān)項目，兩項填補國內(nèi)空白，五項為省級高科技產(chǎn)品，并參與國家行業(yè)六項標(biāo)準(zhǔn)起草。

黎賢鈦博士不僅注重文化，更重視人的品德，覺得企業(yè)環(huán)境尤為重要。他對于社會責(zé)任也勇于承擔(dān)，慈善事業(yè)累計達數(shù)百萬，在當(dāng)?shù)孬@各種殊榮十幾項，如：臺州市十大學(xué)習(xí)明星、浙江省杰出青年企業(yè)家、和諧中國?2007年中國十大影響力企業(yè)家等。

古今中外，大凡做出杰出貢獻的人，都是勤奮而專注的人。獲取眾多杰出成就的黎賢鈦博士也不例外，他每天工作平均在10小時以上，數(shù)十年如一日。他不僅在理工科上作出杰出貢獻，而且在管理學(xué)、哲學(xué)、國學(xué)等方面造詣也很深，是名副其實的復(fù)合型人才。其密碼就是：勤奮與專注。在他創(chuàng)辦企業(yè)近二十年來，其他投資如房地產(chǎn)、股市等不相關(guān)產(chǎn)品從未涉及，一心一意做自己的產(chǎn)業(yè)。黎賢鈦博士通常以書為友，以事業(yè)為重。業(yè)余愛好爬山，獨自散步，善于記筆記，助人為樂，為人低調(diào)。

黎賢鈦博士領(lǐng)導(dǎo)研制的冷卻系統(tǒng)成套產(chǎn)品中，分別應(yīng)用于電力輸變電行業(yè)、風(fēng)電新能源行業(yè)、鐵道機車行業(yè)及石化行業(yè)。他被聘為變壓器行業(yè)組件標(biāo)準(zhǔn)化委員、世界軌道交通研究會專業(yè)理事、熱力學(xué)專業(yè)碩士生導(dǎo)師。黎賢鈦博士在電機變壓器設(shè)計與工藝、傳熱計算、環(huán)氧絕緣材料分析和應(yīng)用領(lǐng)域，可靠性研究上頗有威望。僅在冷卻系統(tǒng)方面，他的資料筆記就有五十余本。而在管理學(xué)方面，他所閱讀的書籍已超過500冊。

黎賢鈦博士白手起家創(chuàng)辦浙江爾格科技有限公司已有18年，目前企業(yè)擁有資產(chǎn)2億余元，該企業(yè)先后被列入省級專利示范企業(yè)，省級技術(shù)中心和研發(fā)中心，浙江省“書香民企，人文浙商”企業(yè)，國家火炬計劃高新技術(shù)企業(yè)。

浙江爾格科技有限公司，始創(chuàng)于1994年，是原國家機械工業(yè)部電力變壓器組件的定點企業(yè)，中國電器工業(yè)協(xié)會變壓器分會成員單位，國家級重點高新技術(shù)企業(yè)，具有省級研發(fā)中心和技術(shù)中心，省級專利示范企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。主要生產(chǎn)220kv以上超高壓大型變壓器組件冷卻系統(tǒng)，智能控制系統(tǒng)等產(chǎn)品設(shè)計制造，其參數(shù)全部按照國際電工委IEC執(zhí)行，技術(shù)指標(biāo)處國際先進水平。公司直接參與起草電力行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)4項，修改3項，自主研發(fā)擁有知識產(chǎn)權(quán)52項。公司占地面積43340平方米，建筑面積38300平方米，現(xiàn)有員工近300人，其中研發(fā)工藝設(shè)計人員45人，管理人才近50人。

公司目前主要產(chǎn)品有：變壓器油泵、變壓器用風(fēng)扇、蝶閥、油流繼電器、智能控制箱、油風(fēng)、油水冷卻器。風(fēng)力發(fā)電機、冷卻器、石化管束冷卻器、蒸發(fā)冷、電流電壓互感器絕緣件、絕緣端子、接線板等產(chǎn)品銷往全國各電廠、變電站，被國外東芝、ABB、西門子韓國曉星等定點選用，同時我國在秦山核電站、大亞灣核電站、黃河小浪底、長江三峽、葛洲壩等國家重點工程上使用運行，并出口日本、美國、加拿大、法國等十余個國家和地區(qū)。所有產(chǎn)品通過了ISO9001-2008 國際質(zhì)量體系和14000環(huán)境體系認(rèn)證及3C安全認(rèn)證、EUP、UL認(rèn)證，具有全部資質(zhì)證書。公司致力于打造電力設(shè)備、石化設(shè)備、新能源設(shè)備冷卻系統(tǒng)著名品牌，成為國際著名企業(yè)需求冷卻系統(tǒng)及配件的首選供應(yīng)商。

爾格公司的誕生和壯大歷程

1988年，黎賢鈦大學(xué)畢業(yè)后便進入三門變壓器廠，他為該廠變壓器故障分析及改進提出了許多合理化建議，很快嶄露頭角。上世紀(jì)90年代初，他首次參與設(shè)計中國第一臺全密封變壓器獲得成功后，就讀工程碩士，知識面得到進一步提高，并發(fā)表了相關(guān)論文。

畢業(yè)進修回廠后，黎賢鈦一直撲在技術(shù)上，每天工作至少14小時以上，在工作中他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的大型變壓器冷卻系統(tǒng)的油泵可靠性、滲漏和效率問題一直沒有得到很好解決，500KV以上變壓器冷卻器用油泵幾乎都進口國外，經(jīng)過向有關(guān)人士詢問項目的可行性后被肯定。

于是，1994年底，黎賢鈦將物理學(xué)能量最小單位“爾格”作為公司名稱，拼湊2萬元毅然下海，建立自己的公司，從事科研制造，爾格科技有限公司從此誕生了！

電力變壓器冷卻系統(tǒng)是變壓器的重要組成部分，變壓器運行時，因線圈和鐵芯產(chǎn)生熱量的散發(fā)離不開冷卻散熱系統(tǒng)，只有通過冷卻換熱系統(tǒng)才能保證其安全可靠運行。隨著電力技術(shù)的發(fā)展，能源需求量越來越大，特別是隨著電力網(wǎng)向超高壓、大容量方向發(fā)展，對電力變壓器冷卻系統(tǒng)提出了新的更高的要求。黎賢鈦深知，變壓器設(shè)計與冷卻系統(tǒng)以及各配件密切相關(guān)，如果缺乏各配件的基本知識，很難完成整機設(shè)計的可靠性，對變壓器制造、維護、檢修等也帶來困難。為此，黎賢鈦對冷卻系統(tǒng)各組部件進行了周詳?shù)难芯浚謩e應(yīng)用于發(fā)電系統(tǒng)各大型發(fā)電機、鐵道牽引變、大型輸變電、石化換熱系統(tǒng)中。

經(jīng)過黎賢鈦和外聘的幾位專家一年的努力，徹底地攻克了大型變壓器冷卻系統(tǒng)油泵要求大流量、低轉(zhuǎn)速、低揚程、防止油流帶電和滲漏等高可靠性的技術(shù)難題，并于1996年試制成功。新產(chǎn)品在使用效率上比老式油泵提高30%，壽命提高了3～5年，各項指標(biāo)均超過國際IEC標(biāo)準(zhǔn)，并獲國家發(fā)明專利，填補國內(nèi)空白，且該項目被列入國家“八五規(guī)劃”攻關(guān)項目。