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組織設計論文精品(七篇)

時間:2023-03-23 15:17:46

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇組織設計論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

組織設計論文

篇(1)

關鍵詞:施工組織設計;編制

當今的企業競爭日趨白熱化,而市場開發又站在了風口浪尖;一個企業經營的好壞,首先從市場開發的力度和市場占有的份額便可“窺一斑而知全豹”!

在工程開發任務當中,招投標里的施工組織設計又占有相當重要的位置。它是投標書的重要組成部分,是為獲取工程承包權而編制的,它的主要作用不是用于指導施工,而是在以下兩個方面:一是論證作用;二是承諾和要約作用。

一、施工組織設計的創新

在今天開發任務緊張而又繁重的同時,各種制度、規定卻越來越完善,越來越苛刻,在編寫施工組織設計當中,一個小小的錯誤可能導致廢標或者中標后巨大的經濟損失。

因此編寫施工組織設計以前必須完成的幾項重要工作:現場考察、材料調查和圖紙學習。

1.寫施工組織設計可靠的依據,提高真實可靠性。

2.新技術、新工藝在本次工程中的合理運用。

3.沒有調查就沒有發言權,這是信息收集的重要渠道。

二、公路工程施工組織設計編制所存在的一些問題

1.由于規范及范本對施工組織設計的編制只是建議書類型,而業主在招投標過程中對編寫施工組織設計的格式要求又各不相同,再加上編制施工組織設計人員的水平參差不齊,使得施工組織設計在格式和內容上,深度和廣度上千姿百態,極其混亂,嚴重制約著施工組織設計作用的發揮。

2.編制的施工組織設計只是單純側重技術管理制度以及各種施工方案、方法的堆砌,它主要追求施工效益而很少考慮管理效益,對中標后的各種管理保證措施只是單純套用格式,簡單幾條敷衍了事,以至在實施過程中不講成本,盲目追求經濟效益的目標。

3.編制中對所積累的施工技術資源不能有效、充分的應用,對早已有的成功經驗不進行借鑒,所編制的內容缺乏新技術、新工藝,沒有起到提高效率、降低資源消耗的作用;編制中只是對技術規范進行照抄,而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計,沒有起到指導施工的作用。

4.編制的施工組織設計必須對每個工程逐個進行編寫,以適應不同工程的特點,但不同編制人員對同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,作了大量不必要的重復勞動,降低了工作效率。

5.編制的施工組織設計只是簡單的剪貼,各相關內容的堆砌,經常是設計與實施分離,不能充分利用計算機極其網絡系統對其進行優化組合,同時更缺乏新技術、新工藝等的詳細論述和編制,以至造成施工組織設計只是個形式,沒有真正起到指導施工的作用。

6.編制的施工組織設計為了迎合業主及招標文件的要求,把企業最好的或者全部的都編寫上去,結果中標后人員或者設備不能到場而受罰;一定要根據實際情況來挖掘企業資源,來滿足投標要求。

三、提高公路施工組織設計的智能化編制,以及計算機及其網絡在施工組織設計中的應用

首先,具有市場競爭力的施工組織設計應由核心部分和骨架部分組成,核心部分必須根據該工程特點,結合自己的實際情況,編制出施工組織設計的閃亮點,特別是關于新技術、新工藝的內容;骨架部分由工程概況、施工、質量保證等構成,寫出它的輕重緩急來,從而賦予它生命活力和競爭力。

1.可以加快編制速度,提高編制質量,有利于及時修改。

2.可以優化、檢查、控制施工組織設計的編寫。

3.可以及時獲取、處理和利用各種有用信息。

具體實施辦法如下:

(1)運用系統的觀念和方法,建立施工組織設計編制工作的標準。工程管理部門對建筑工程中的項目施工組織設計進行收集,經過分析和歸納,整理并,則能使先進的施工組織設計更具效益,減少編制人員重復勞動,而且能推廣先進經驗。

(2)施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求,根據現有的和可能創造的施工條件切實出發,決定各種生產要素的結合方式。

(3)施工組織設計內容應簡明扼要,突出目標,結合實際、滿足招標文件的需要,要具有競爭力,體現企業的勢力和信譽。

(4)實行施工組織設計的模塊化編制,更多的運用現代化信息技術,選擇以前投標中施工方案作為大框架模塊,以便進行積累、分組、避免重復應用,通過各個模塊的優化組合,減少無效勞動。

(5)努力貫徹國家質量管理體系標準,走質量效益型發展道路,建立并完善科學的、規范的體系。逐項地編制質量保證計劃,與施工組織設計工作同時進行,并努力使二者有機結合起來。

(6)施工組織設計應擴大深度和范圍,對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估,實現設計和施工的一體化,擴大技術積累,加快技術轉化,使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。

四、結束語

從以上論述我們可以看到,公路工程項目施工組織設計規范化是當前公路建設項目管理工作中迫切需要解決的問題。通過規范化,使施工組織設計和施工項目管理規劃能有序、有章可循地進行,能真正起到指導施工全過程各項施工活動的作用,從而取得最佳的社會效應,而不是為了應付發包人和監理工程師的監督。

參考文獻:

[1]《公路工程國內招標文件范本》

篇(2)

1.1施工組織設計的依據

關于通信工程施工組織設計的幾點思考魏科文中國電子科技集團公司第五十四研究所050081在通信工程施工中,施工組織設計需要根據工程原先企劃案進行分析和制訂,且必須符合我國相關法律法規。通信工程涉及到的施工技術含量較高,工作繁瑣復雜,工作量非常大,需要根據工程施工實際情況進行。同時施工單位應仔細分析通信工程所處的環境、技術手段等具體情況,確保施工組織設計的科學性和合理性。

1.2施工準備

工程施工前,施工單位需要與通信工程部門開展一系列的會議,重點分析工程施工的具體部署工作,確保施工活動正常進行。施工前準備主要包括兩方面,第一是技術準備,施工技術直接關系到施工隊伍的生命健康,稍有不慎都會導致安全事故或質量事故的出現,因此做好技術準備工作十分重要。通信工程技術人員和管理人員必須熟知圖紙,并嚴格審查圖紙與設計的規范性,以防后期施工中帶來安全隱患;同時認真審查相關人員所具備的能力,確保工程按時按質完成。第二是對原始資料進行分析,全面掌握相關擬建工程的資料,如施工單位技術、資金情況,施工現場地形地貌,可利用的材料等,以此建立科學合理的通信工程施工組織設計。

1.3制訂相對應的施工措施與計劃目標

為確保通信工程施工活動順利進行,施工單位需要在全面了解施工實際情況的基礎上,完善相關技術性措施,采用先進的技術手段、設備器材等,避免出現施工事故,有效地提高施工效率。另外通信工程施工復雜程度高,需要安全、質量雙手抓,根據不同施工方法制訂計劃目標,進一步確保工程施工質量安全與施工進度。

1.4施工各項原材料的審核計劃

施工單位采購部門根據通信工程實際情況,采購實際所需材料及資源,并進行組織設計的編制。施工審核內容包括用人需求、工程車輛、施工材料、器材設備等。由于通信工程施工需要大量的人員,施工單位應做好施工人員企劃工作,根據工程實際情況進行制定,避免人員閑散或缺乏等情況的出現。

2通信工程施工方案設計

2.1在特殊地點施工

在通信工程施工過程中,除了要做好工程施工各項工作外,還應該做好當地居民的協調工作,避免產生一系列不必要的民事糾紛,影響工程施工進度。在交越電力線和附掛電力桿施工中,施工單位應事前征得相關部門的同意,并請求電力公司配合操作,禁止在電力線交叉處拖拉鋼絞線和光纜,以防發生電力安全事故。

2.2做好光纜單盤檢驗與配盤工作

在光纜單盤檢驗工作中,應根據屯放點自動編寫盤號,測試時采用OTDR測試光纖纖長與衰竭,并仔細核對出廠隨盤資料。在測試時應做好詳細的數據記錄,并將出廠資料與檢測記錄資料合并存檔。光纜配盤需要根據復測路由和光纜到貨的實際盤長,科學合理地配盤,盡可能做到整盤配放。

2.3通信線纜的敷設

針對管道、埋式通信線纜的敷設工作,需要嚴格按照線纜敷設的操作步驟,確保通信線纜敷設的合理性。首先進行管孔的清理工作,做好接續、成端、測試等工序,并詳細地記錄相關數據,為后期工程試驗檢測提供參考依據。在通信工程施工中,應及時安排和調整施工工期與進度,嚴格按照施工規范與審查設計要求,并做好工程變更相關手續。

2.4設備的安裝

在安裝設備時,需要事先檢查施工現場,確保符合安裝條件后開箱檢驗設備,對設備的生產日期、技術說明、操作步驟、用途等進行充分了解。在安裝時嚴格按照安裝步驟與操作規范,如高度、水平、機架的加固、子架的安裝、接插件、垂直偏差等。在安裝執行過程中應認真填寫相關記錄表和驗收表等,避免因安裝不當造成故障隱患。

3結束語

篇(3)

一、施工組織設計與預算定額關系

建筑工程預算定額是反映建筑工程實體施工過程每一分項工程或每一結構構件的人工、材料、機械臺班的消耗標準。它是施工圖預算、工程承包合同價和工程決算價格計算的重要依據,也是確定工程造價的主要依據之一。而預算定額是在正常的施工條件下,以目前多數施工企業機械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動組織為基礎編制的每一分項目工程的消耗量。但項目施工中有些特殊情況,即分項工程的施工方法不一定與預算定額規定的模式一致,正如目前在預算定額中規定“……依據施工組織設計確定”等內容。例如湖北省土建工程預算定額中,關于人工土石方工程量計算規則規定:

(1)人工挖基糟、挖基坑、挖土方,需放坡或支擋土板等按施工組織設計規定計算,如無規定時,按定額規定計算;

(2)基礎工程施工需要增加的工作面,按施工組織設計規定計算,如無規定,按定額規定計算;

(3)土石方運輸工作量計算,如施工組織設計規定有運距,按該運距考慮,如無規定則按定額規定計算等等。這就明確了施工組織設計在工程預、決算中的合法性。

二、施工組織設計與工程造價的關系

工程項目的施工組織設計與其工程造價有著密切的關系。施工組織設計的基本內容有:工程概況和施工條件分析、主要工程的施工方案、施工進度計劃和施工平面圖。其中“施工方案”的確定,如:施工機械的選擇水平運輸和垂直運輸方法的選擇、主體結構的施工工藝等等,均直接影響著工程預、決算價格變化。在保證工程質量和滿足工期的前提下,優化施工方案是控制和降低工程造價的重要措施。

三、重視施工組織設計是控制工程造價的需要

實際工作中,無施工組織設計常常引起工程決算的經濟糾紛;施工組織設計流于形式或者雖有施工組織設計,但對其中施工方案和技術措施未進行嚴格審查、監督,同樣也會引起經濟糾紛。在投資來源發生變化和社會主義市場經濟激烈競爭中,施工組織設計不僅是組織施工、指導生產的文件,而且是工程造價控制的重要內容。因此,應重視施工組織設計的編制、審查工作。

1、編制施工組織設計應與預算定額相結合

預算定額具有“整體上的通用性和個體上的不融合性”的特性,編制施工組織設計,應熟悉和掌握預算定額并與預算定額相結合。具體做法是:

(1)熟悉預算定額采用的施工方法。預算定額分部工程說明中,通常明確規定了采用的施工方法,對于那些預算定額中提到“……應當根據施工組織設計規定計算”的內容,應注意其施工方法和現場條件等內容的設計。

(2)熟悉預算定額規定的工程量計算規則。預算定額每一個分部工程通常明確規定了工程量計算規則,而有些分部分項工程的工程量計算和施工方法直接有關。因此,施工組織設計中對分部分項工程的施工方法和相關的工程內容應有明確的規定,便于直接套定額或調整換算后套定額。

(3)掌握預算定額中有條件限制執行的項目。如:材料二次搬運費在“其他直接費”中已作了綜合考慮,一般情況下不允許列場內二次材料搬運費;預制構件運輸定額一般要求從堆放地點至安裝地點一步到位,也不允許取材料二次搬運費。但是,確因施工場地狹窄、地形限制必須二次搬運時,應在施工組織設計中給予部署,并得到業主認可才能計算。

(4)重視特殊工程的機械配備。對于特殊形體的工程,其機械配備超過了定額規定的范圍時,應認真編制施工組織設計;對于那些結構形體并不特殊,但由于地形、地質、水文條件等特殊情況,超過了定額規定的機械類型和功能時,也應認真編制施工組織設計。

2、施工圖預算的編制應與施工組織設計編制同步

施工圖預算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項目施工所需的預算價格,而施工組織設計主要指為完成該項目施工而確定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有變更,則施工圖預算相應部分的價格也應隨之調整。如地基土方處理時,施工組織設計因地下水位線需設置泵、井等進行排水、降水,施工圖預算中應列出相應的預算量、價。又如施工組織設計考慮了整體安全防護,則施工圖預算中,也應計算相應的內容??傊?,施工方案的變動會影響到施工圖預算價格的變化,因此,施工組織設計的編制與施工圖預算應同步進行,以利于控制工程造價。

一般說來,通過施工組織設計可以看到對施工全過程的安排。因此,施工企業應重視施工組織設計的編制工作;項目業主應當重視施工組織設計的評審、監督。

篇(4)

論文關鍵詞:項目管理,關鍵,工作

 

施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是建筑施工企業為管理主體;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。建筑工程管理的主要任務是按照規劃、項目藍圖有計劃有組織的進行工程建設,如何科學準確地實施,我們認為管理中應該重點抓好以下幾個方面的工作。

一、項目組織設計

項目組織設計是以單位工程為對象編制的,在項目施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制,用以直接指導單位工程的項目活動,是項目施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。單位工程施工組織設計根據工程規模和技術復雜程度不同,其編制內容的深度和廣度也有所不同。施工組織設計包括以下內容:工程概況及施工特點分析、施工方案的選擇、單位工程施工準備工作計劃、單位工程施工進度計劃、各項資源需求量計劃、單位工程施工總平面圖設計、技術組織措施、質量保證措施和安全文明施工措施、環境保護措施、主要技術經濟指標。

施工組織設計是為了完成某一具體的施工任務對施工工藝、施工方法所作的規劃和設計;是指導工程投標與簽訂工程承包合同價款的依據;是投標書的摘要素管理的目標及技術組織措施和經濟管理措施;

工程項目組織設計是指導施工準備和施工的技術經濟文件,而且它是在工程開工前就已經編制完畢。這就是說項目組織設計在工程開工前,對工程的施工組織和施工方法就設計好了項目管理論文,但是難免在開工后與施工實際情況會有不相符合的地方,為達到指導的目的必須對項目組織設計,進行必要的修改,邊實施邊修改完善。

二、以人為本,優選項目施工隊伍

如果項目施工單位中標后,不進行分包,則可以在本單位優選項目施工隊伍。選擇技術水平高,有經驗、責任心強的人員。也可以到社會上聘請重要崗位有能力的人員,另外在項目施工上可以對職工進行培訓和思想教育,以提高他們的技術水平和思想認識免費論文下載。講究團結協作,互相配合,以大局為重,拼搏奉獻,任勞任怨,建立一個勇打硬仗的項目施工隊伍。如果進行分包,最好進行公開招標。對分包單位的資格進行嚴格審查,如營業范圍、資質等級、企業資金狀況、社會信譽等。在滿足這些條件的前提下,還要考慮以下因素:①工程報價的合理性,②建設工期的合理性,③工程質量安全的保證措施,④工程合同的信守度。不過當今社會人際關系復雜,少數項目分包的施工隊伍“后臺”很硬,造成承包企業現場管理困難,項目實施緩慢甚至費用增加。優選項目施工隊伍,合理安排并建立各職能部門組織結構,是項目實施至關重要的環節。

三、 安全管理,預防為主

安全管理工作,在建筑行業上項目管理論文,是一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響某一個名譽和這個單位的管理工作的素質。因此,在項目管理工作上,一定要把安全工作放在項目管理工作中的首位,若忽視了項目安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險,是項目管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命,所以安全是企業中的命脈。作為項目管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規則,執行安全措施,這樣才能保障企業生存和工程的效益。企業也應該在安全方面進行必要的投入。建立完善的安全事故應急預案,針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害,如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等,以努力保護人身安全為第一目的,同時兼顧財產安全和環境防護,盡量減少事故、災害造成的損失?,F場應成立專門機構進行安全管理,建立安全生產檢查評比制度和安全例會制度,明確安全責任制,各配屬隊伍進場后的場地使用,均應遵守現場文明施工的各項規定。嚴格依照標準執行,嚴格獎罰制度,實現科學、文明管理。

四、嚴格質量管理,確保實現工程質量目標

項目施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高工程項目的質量,就必須狠抓項目施工階段的質量控制。控制項目施工質量項目管理論文,就要提高管理人員的質量意識,按照全面質量管理的要求,使所有人員樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念?,F場管理人員應有較強的質量規劃、目標管理、項目組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

在項目施工過程中應加強質量檢查,做好過程控制,堅持項目施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現場各級質量檢查員都要充分行使自己的職權,對項目施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。對隱蔽工程應嚴格進行檢查并辦理簽證手續,對未檢驗的隱蔽工程堅決不允許進行下道工序項目。決不能出現質量問題后再進行處理,這將造成資金上的損失和工期上的延誤。因此在工程建設過程中必須堅持質量第一的宗旨,嚴格行使質量否決權,確保工程質量免費論文下載。

五、加強進度管理,確保關鍵時間節點的完成

每個項目施工伊始,項目管理者都必須對整個項目施工有個總體的確實可行的進度計劃安排。單位工程的進度計劃完成后,項目施工單位據此分解,制定季、月、周進度計劃。每周的工程例會,首先討論各施工單位的上周進度完成情況和下周計劃安排。在實際工程中,也時常發生設計變更遲緩、材料供應拖延、指定分包商不服從管理等情況。為此,我方加強了事前控制,每月初對本月可能出現的影響進度的問題及時收集整理,主動聯系材料供應單位以及指定分包等相關各方,進行有效的溝通協調,以保證工程進度不受影響。如出現進度滯后的情況由項目施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,經建設單位和監理單位批準后執行。

項目施工進度管理涉及到項目施工的各個環節,作為項目管理者必須要對所管項目項目的各個工序及工藝熟悉了解,杜絕盲目管理和指揮。抓好工序銜接時間,項目施工中各工序穿插其間、交叉作業項目管理論文,項目施工工序銜接是否合理,準備工作是否緊湊有效,這都需要現場管理人員跟班當管并及時發現調整。在項目施工過程中,還要正確處理好質量和安全與進度之間的關系。不能為了搶進度蠻干項目而忽略工程質量保證。在安全方面,要始終堅持和貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“慢一點,安全一點”的原則,強化安全生產理念,在安全環境下確保項目進度正常。

最后工程建設關鍵在于管理,而管理的關鍵在于組織,只有抓好建設管理中的重點關鍵工作,才能使工程建設順利的按計劃實施和完成。同時通過不斷的總結,積累豐富的經驗,并有針對性的加以深化和完善,就能不斷的提高我們的管理水平,進而提高社會效益和經濟效益。

篇(5)

【關鍵詞】建筑工程 電氣工程質量控制施工監管完善體制

中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A

一.引言。

施工質量控制與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建筑產品觀念,各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進,通過技術進步,實現產品和施工工藝的更新換代。”科技是第一生產力,體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用,最終體現在產品質量上。為了工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量。

二.電氣工程質量管理應當具備的條件。

1.應當具備高素質的施工隊伍。

工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。因此必須對電氣管理及施工人員,加強質量教育、思想教育,使他們樹立質量第一,預防為主的思想,以主人翁的態度保質保量地完成電氣安裝工程任務。

工人班組是直接從事一線施工的基層組織,有電工合格證的專業技術工人,不應小于施工總人數的50%。并根據電工專業的性質制定出切實可行的工人崗位責任制,要分工清楚,責任明確,心中有數,這個環節是保證工程質量的基礎。

電氣工程師應有對所負責的電氣工程質量高度負責的責任心,充分應用自己的專業水平,深入、細致地搞好電氣工程的技術、質量、簽證、進度、安全等管理工作。一個好的電氣工程師首先要有全面的專業知識,不僅要掌握強弱電各系統的內容及施工規范,還要有豐富的弱電各系統的知識和經驗;同時,還必須熟悉各種有關的設計規范、有關主管部門的正式及“非正式”的規定等,這些比施工規范要多得多,而且涉及面廣,更新快。組織電氣施工人員進行定期或不定期的質量檢查,經常開展工程質量的動態分析,針對關鍵性的部位以及當前存在的質量通病,采取有效措施。各級電氣質量管理人員應制定質量責任制,各行其事,各負其責,為保證工程質量創造條件。

2. 建設單位、設計單位和施工單位三方良好的交流溝通是保證電氣施工質量的前提 。

認真組織圖紙會審和技術交底。設計圖紙是工程建設施工的具體依據。在開工前,建設單位應組織設計、監理、施工等各參建單位認真地進行圖紙會審。使各方掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質量要求,及時發現問題和提出建議,使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。圖紙會審要抓住重點,首先看設計是否滿足使用要求;其次是結構選型及設計方案是否經濟合理和施工現場能否滿足施工需要。要根據工程的具體功能情況,明確業主對其項目的定位和需求。應提供意見和建議與業主,及早協調明確要設置哪些系統,以便所設系統與主體工程同步進行,避免主體完工后再上系統,難于施工,剔鑿造成對建筑的破壞和浪費。尤其對建筑智能化各系統的設計,因系統綜合性強、產品更新換代快、投資風險大,應慎重考慮實施。

要審查設計是否體現了工程的經濟性、施工便利性的原則,許多成熟的技術及材料是否在本工程中有所體現和運用。比如對高層住宅的設計,有些部位配電線纜可以不必采用耐火型,供消防用的采用阻燃型即可,可以節省一半的材料費用;盡量用阻燃PVC線管或鍍鋅電線管取代鋼管,既節約投資又可方便施工。很多設計過于保守,變壓器容量偏大,導致初期投資增加,投入使用后基本電費過高,只好報停,既麻煩又浪費。

3. 細節決定工程的成敗,施工過程是質量管理的主要環節 。

在工程項目開工前,電氣工程師應首先熟悉電氣施工圖紙,并會同土建施工技術人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖,列出哪些部分有交叉施工,根據土建施工進度計劃,對有關基礎型鋼預埋、支吊架預埋和線路保護管預埋等,排出配合交叉施工計劃,確定準確配合時間,以防遺漏和發生差錯。并在配合施工之前,將各種預埋件制作好,并做好必要的防腐處理,充分做好施工前技術與材料準備工作。

嚴格審查施工組織設計和施工方案。施工組織設計是指導施工全過程的技術文件,是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準備、施工組織、施工技術、施工經濟等進行全面、嚴密的組織計劃,指導施工活動,從而達到加快施工進度、縮短施工周期、降低損耗、節約投資、提高經濟效益,最終實現基本建設投資效果的目的。

加強施工技術管理。施工技術管理應始終貫穿于工程施工到投產的全過程。施工過程是質量管理的主要環節,必須堅持按圖施工,經過會審的施工圖紙是指導施工的主要依據,不得任意修改施工圖紙,電氣施工技術規范和操作規程是施工的準則,在施工過程中,每道工序都必須按照規范和操作規程進行施工和檢驗,發現質量問題必須立即補救,不留隱患,把質量事故消滅在萌芽狀態。

三、電氣工程施工的安全管理。

要堅持“安全第一,預防為主”的方針,編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施,對施工人員進行安全技術交底,并設專職持證上崗的安全員。

1.建立施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度,并建立相應的技術檔案。

2. 建立技術交底制度,向專業電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項,并在技術交底文字資料上履行簽字手續,注明交底日期。

3. 建立安全教育和培訓制度,定期對專業電工及用電人員進行用電安全教育和培訓,凡上崗人員必須持有勞動部門核發的上崗證書,嚴禁無證上崗。

電氣工程中應把“質量第一、安全第一”放在首位,應根據工程的自身特點,對施工中的每一個環節都要實施有效的動態控制,做好技術交底,認真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程,并且建立良好的質量監督體系,提高電氣工程的工程質量。

六.結束語

隨著建筑市場的開放,建筑與安裝業迅猛發展,對高級民用建筑的功能要求不斷提高,特別是智能大樓的出現,使得電氣安裝工程成為高級民用建筑工程中重要組成部分。在建設工程中,電氣安裝質量的好壞輕則影響整體工程的質量,重則會危及用戶的安全。因此,應做好施工管理與質量控制工作,認真分析質量問題發生的原因并采取有效的解決方法十分重要。只有做好施工隊伍的素質管理工作,做好參與設計交底和圖紙會審工作等提高施工管理技術,并做好施工過程中的各環節的質量監督工作才能確保建筑電氣安裝工程的施工質量,徹底消除工程質量通病和工程質量事故。

參考文獻:

【1】劉正峰 李晶Liu Zhengfeng Li Jing 淺談建筑電氣工程質量管理 [期刊論文] 《價值工程》 -2010年12期

【2】陳世業 淺談建筑電氣工程質量管理與管理研究 [期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版)》 -2012年35期

【3】夏慶松 程海瑛 淺談建筑電氣工程質量管理 [期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版)》 -2012年5期

【4】呂偉國 孫永平 淺談建筑電氣工程質量管理 [期刊論文] 《民營科技》 -2011年3期

【5 王海雄 淺談建筑電氣工程質量管理和控制 [期刊論文] 《投資與合作》 -2012年5期

【6】楊陽 淺談建筑電氣施工質量管理 [期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版)》 -2012年11期

篇(6)

1 選題質量的影響 

選題會決定整個設計的設計內容及設計工作量。一個好的選題,可以調動學生的學習積極性,充分利用所學知識,達到良好的設計效果。但選題并不是一件容易的事情,實際選題中常出現很多問題。 

1.1 題目包含的工作量過少 難以做出成績 

答辯老師看到答辯論文的第一印象是題目,選題質量直接影響論文整體質量的評價。畢業設計的指導思想中,建議選題不能太難或者太易。但實際操作起來,是個很難把握的事情。做過的課題或設計,熟悉其工作量及難點,但沒有新意;有新意的課題,對其中的困難有時候很難估計全面,造成了題目在設計或實驗中工作量太大或太少。 

例如:道橋專業本科學生題目選擇:高性能混凝土質量控制。在該論文中,學生針對混凝土的質量控制進行了語言上的闡述,并未有自己的設計或者自己的新的方法提出來,對高性能及普通混凝土的控制方法并沒有有新的舉措。全部文字性的論述,對于沒有試驗項目及自己真實工程體驗的本科學生來說,很難做出成績,因此,應避免此類全文字型題目的選擇。 

有些題目:某某軟土地基的處理。在道路橋梁工程專業中,不同的等級的公路設計中,都會增加專題設計,軟土地基處理可以作為一個小專題。但軟土地基單獨作為畢業設計,如果想做的好,必須有充分的地質資料,結合實際的復雜地質條件做出選擇,而在實際的設計中,由于缺乏必要的資料,學生避重就輕,給出的方法中,過于簡單;選題沒有真實資料,學生只有依靠簡單的網絡資源,對設計的地質資料及環境不熟悉。造成了設計工作量過輕,任務量不飽滿的印象。 

1.2 設計的工作量過大 內容不精 

相對于設計工作量過少,有些設計包含的工作量則超過了本科畢業設計的任務。如在橋梁設計中,增加施工組織設計。施工組織設計包含的內容很多,單純一個施工組織設計就可以作為一個畢業設計內容,而在橋梁設計中再增加此內容,肯定會造成設計時間不足,學生倉促設計,應付的局面。 

相對于道路工程設計,橋梁的設計計算任務重。但在設計中,因為道路設計工作不多,增加概預算設計,施工組織設計,專題設計等任務過多,同樣會造成設計不充分的問題。因此,在考慮不同選題的情況下,需要根據不同題目的工作量要求,對不同選題制定不同的設計任務。 

1.3 結合實際的論文題目更有優勢 

真題做出的成果更有實際意義,更能激發學生的學習興趣,項目中真題真做提高了學生的積極性。根據學生實習的情況,定制畢業設計題目也取得了良好的效果。教師項目中的專題固然可以,但是并不是每個教師都能有適合學生作為本科畢業設計的項目。畢業實習的過程中學生親自接觸到了工程現狀,自己在實習過程中收集到地質資料,在后期設計中,如果不充分,還可以根據實習情況及時補充,而不是像在網絡中搜索一樣,僅有有限的資源,無法結合實際,造成比重就輕、避繁就簡的設計的情況。 

學生將要參加工作的工程項目作為畢業設計題目,也是畢業設計題目的很好選擇。有些學生專業是道路橋梁,但在選擇工作的時候,鑒于實際情況,如我校在礦井方面的特色,礦井建設招聘人員較多,很多學生選擇了礦井建設等工作??紤]到學生畢業的情況,結合項目及將來的工作,該生在畢業設計時選擇了礦井建設用高性能混凝土的研究。該生在設計中針對具體的工程的需要,對在建工程的混凝土進行了詳細全面的設計。畢業后,公司直接將學生派往礦井的建設工作,因該生在在工作中提前熟悉了工程情況等,很快進入角色,在建設中發揮了積極的作用,獲得了工程建設部門的認可。 

2 技術性問題對答辯成績的影響 

如果說選題質量主要和指導教師有關,技術性設計中多數是學生的原因主要反應出了學生對所學知識掌握的不牢固,綜合運用知識能力較差。指導老師的及時指導也可減少此類錯誤的出現。 

2.1 技術性錯誤 

技術性錯誤是畢業設計中的硬傷。設計中考慮問題不周全,設計不到位,整個設計就可能存在重新返工設計的情況。如橋梁設計中,墩柱設計部分不考慮地震力、風力;在道路橫斷面設計中邊坡設計部考慮,擋土墻不考慮排水設計等問題。有些問題是學生沒有考慮到,有些則是學生怕計算困難,舍棄某些應該計算的參數,故意設計成簡單的結構。 

對于技術性錯誤,在設計工程中,指導老師應根據情況,針對容易出現技術性錯誤的地方及時提醒學生。 

2.2 對設計中基本理論等的不理解 

答辯過程中,一般都會問學生一些基本的原理性問題。對這些基本原理問題的回答,反應出學生對設計工作的理解和設計的好壞。有些學生按照有些設計的模板,把數據換一換,并不知道公式的具體來源。如在道路設計中路面結構的設計,很多學生講面層設計成3層,粗粒式瀝青混凝土,中粒式瀝青混凝土,細粒式瀝青混凝土。而被問到為什么選取三層結構?很多學生并不清楚具體原因。如預應力混凝土簡支T型梁橋的設計中,預應力的損失中應考慮混凝土的徐變,而很多學生反映,只考慮做設計,對這些,并不清楚。

3 印刷及排版錯誤對成績的影響 

一份計算無誤的設計,如果在打印出的論文和圖紙上滿是印刷錯誤,又怎么能獲得答辯老師優秀的成績呢?論文出現錯誤,主要有如下兩種情況。 

3.1 電腦軟件不熟練 

雖然目前的電腦是所見即所得,但打印機出來的情況和在電腦看到的情況仍有些許差別。本科學生對于word等排版軟件,并不是十分的熟悉,設置不當就會造成印刷錯誤或者是圖紙繪制錯誤,很多小的細節,造成了無數次的返修。工程專業圖紙,因Autocad軟件在各個電腦上設置的不同的問題,有些字體打印出來直接打印成問號“?”,畫好的線有些直接在打印中不顯示。因此,學生應該很熟練應用計算機進行各種設置,避免此類小錯誤。 

3.2 學習態度不嚴謹 

有些則是學生自己本身態度不認真,認為印刷或是筆誤無妨大礙,單位不清楚,標記不全面,從小細節處放縱了自己。形成不嚴謹的科學態度。這也是需要避免的。嚴格要求單位標記、尺寸等小細節,也是對學生科學嚴謹態度的訓練。 

4 答辯過程中學生演講及心理素質的重要性 

答辯過程中學生的表現也是答辯老師給分的影響因素[2]。準備充分,聲音流暢、清晰,洪亮的,會給答辯老師良好的印象。而那些在臺上,拿著眾多圖紙,不知從何入手的學生,必定會讓人造成對答辯過程不重視,對自己的設計工作不熟悉的印象。 

大多數本科學生經歷過答辯的場合并不多,因此提前準備,熟悉自己的論文內容,對自述部分準備好講稿,可以避免自述的緊張和混亂。建議學生在平時積累一些演講技巧、面試技巧等,在答辯中更好的表現自己。 

5 成績評定中的人為因素 

道路橋梁專業學生選題形式多樣化,道路設計、橋梁設計、隧道設計、地基處理、道路材料試驗等方面均有所涉及,而每位老師基本上都是學有專長,并不是對每一個方向都了如指掌,有的老師根據學生的講述進行評定,有的老師根據圖紙進行評定,有的根據學生答辯問題進行評定,因此造成有些學生評價分數差別較大。 

盡管答辯工作安排中明確指導教師成績占40%,評閱老師占20%,答辯成績占40%。但在成績最終實際評定的時候,基本上以答辯成績為準。指導教師成績摻雜了很多人情因素,自己指導教師給出的成績一般都比較高,評閱老師都是指導教師自己找人簽字、評閱,很多評閱老師顧忌人情因素,并未根據論文給出真實成績,甚至論文根本沒有翻閱,隨意給出。因此,答辯成績一直成為真正評定學生成績的主要決定因素。 

要想避免人情因素,真正實現指導教師和評閱教師的成績給出合理的分數,盲評不失為一個好的措施。相對于研究生論文的盲評,本科學生論文工作量大,時間緊,不能送出外審,但由教務科統一隨機抽取盲審,去掉指導教師及學生姓名,隨機分配老師評閱,可以減少同事之間無法避免的人情在成績中的分量。 

公平公正的評定一個學生的畢業設計內容并不是一個很容易的事情,及時反思答辯中的各種問題,盡量減少答辯中的不公正,才能更好的提高畢業設計的質量和水平,培養出更高水平高高素質的學生。 

參考文獻 

[1] 宋暉.高等工科院校畢業設計(論文)質量管理的實踐與探索[J].陜西師范大學學報:自然科學版,2003,31(S1):211-213. 

篇(7)

【關鍵詞】工程項目招投標;施工組織設計

引言

目前,在我國社會經濟不斷發展的大背景下,各類工程項目大量投資建設,很多建筑施工企業為了取得發展,踴躍參與各種工程項目的招投標活動。企業要想中標就必須做好投標工作,只有中了標,企業才能得以生存條件。本文就工程項目招投標過程中的施工組織進行探討,以供同行參考。

1 施工組織設計是技術標的一個關鍵環節

施工企業采取工程量清單報價的方法來提高自己的優勢,來吸引業主??梢院侠淼膱髢r是企業中標的重要一環,而施工組織設計方案的好壞就是制定合理報價的基礎工作。因此,施工組織設計具有雙重指導意義。在招投標過程中,施工組織設計按照項目工程招標文件要求、施工圖紙、地質勘探資料與施工環境等內容,編制符合投標需要的施工組織方案,提供報價依據,并在實際施工過程中,保證與投標過程中的施工組織設計完全一致?,F在一些企業不能嚴格按照標書中的施工組織設計進行施工,只為投票而進行施工組織設計,造成脫節現象。有的只把投標報價作為側重點,這樣就會形成片面的理論數據。

施工組織設計是一項綜合性、技術性很強的指導性技術經濟文件。它包含有廣泛的資料依據與詳細內容,要做好一個施工組織設計,不僅要能為投標報價提供可靠的理論數據,還要能讓專家評審組了解到一個好的施工企業的管理水平與整體風貌,為工程中標打下堅實基礎。為工程中標后的施工階段贏得時間,讓施工企業快速作業做好準備,具有省時省力,節約成本的優勢。

施工組織設計的作用是根據我國的建筑方針和政策,從施工的全局出發,按照各種具體條件,擬定工程施工方案,明確施工程序、施工順序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術組織等措施,安排施工進度和勞動力、機具、材料、構件與各種半成品的供應,對場地利用、運輸、道路、保證通水通電等現場設施的部署和建筑做出規劃,以便預計施工中的各種需要及其變化,做好事前準備。把設計和施工、投標和實施、前方和后方、技術和經濟、企業的全局活動和工程的施工組織,使投標和施工中各單位、各部門、各階段以及項目之間的關系等更好的協調起來,使得投標工作和工程施工更為有效的統一起來。進一步達到科學合理利用各類資源,降低企業成本,從而獲得更大的經濟社會效益,促進企業發展。

施工組織設計作為指導擬建施工項目進行施工準備和正常施工的基本技術經濟文件,是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面所做的全面合理的安排。在項目設計與施工的各個階段,施工組織設計也有著不同的編制范圍及編制重點。施工項目設計與施工各階段施工組織設計分類見圖1。

圖1施工項目設計與施工各階段施工組織設計分類

2 投標階段施工組織設計的基礎工作

施工組織設計的內容豐富,是整個擬建項目或群體工程投標與施工組織的全局性、指導性文件。不管工程大小及難易程度,必須做好以下基礎性工作:

2.1 充分了解招標人的要求,仔細審閱研究招標文件、圖紙、附件等內容。

2.2 參加招標會議,廣泛搜集信息資料。

2.3 進行現場踏勘,掌握投資環境、明確工程的具置、地形地貌、水文氣象等自然條件因素;通訊條件;水電保證設施,現場道路狀況及交通運輸條件;材料進場方式,儲備場地,地產材料的來源及價格;土石方外運場及運輸距離等等。并針對相關問題提出答疑內容,獲取答疑結果。

2.4 勞務市場儲備條件和勞務費季節變動指數。

2.5 了解工程所在地的物價行情、經濟法規、計價方法、調差文件等。

2.6 充分掌握施工機械及設備的可作業狀態和設備完好率以及調配狀況。

2.7 分析競爭對手,掌握參加投標單位的數目、企業實力及所處環境,從而做到知己知彼,把握競爭的主動性。

3 施工組織設計的技巧

為把握投標的主動權,施工企業必須有實力、有策略。除了裝備實力、經濟實力外,編制施工組織設計主要靠技術實力、所屬軟件,它是施工企業經驗的展示,也是能力的體現。對不同類別、不同結構、不同條件的標的物,在投標階段制訂施工組織設計的技巧主要是:

3.1 筑重點突出垂直運輸設備的選擇,并著重考慮發揮主導機械的效率,所選機械型號盡可能少,使各種輔助機械或運輸工具與主導機械的生產能力協調一致,達到整體運轉效果最佳。充分論證選用模板(因不同品種的模板的價格不同),盡量多次周轉使用。方案中,優選成套設備和成熟技術,通過先進技術措施和保證體系,保證計劃工期以及質量等目標的實現,提高競爭能力。

3.2 對小區建筑或建筑群,著重解決施工總平面的布置,完善棟號間平行流水與工種間的立體交叉的搭接順序與銜接關系,控制總工期??紤]主要大宗材料及大型設備的進場時間、臨時設施計劃等。

3.3 對場地狹窄或交通繁忙地段的建筑以及深基礎工程,著重考慮有利于現場交通運輸暢通,保證鄰近舊有建筑物的穩定與安全。深基開挖、地基加固等方面,優選先進工藝或可行支護方案。如地下連續墻、逆作法施工噴樁等,在降水排水方面或避開豐水季節或井點降水等??傊?,周全考慮一般容易被忽視的安全防護措施。

3.4 對特種結構及構筑物,著重突出投標者以往類似工程的經歷,優選成熟的技術與先進工藝,從而以長勝短、以強勝弱而奪標。

3.5 提出修改設計方案,著重解決對設計不合理且可改變設計之處,以及構件、材料的替換代用。一方面按原設計制訂施工組織設計,提出報價;另一方面附上修改設計的比較方案并作相應的報價,連同投標書同時密封送達招標單位。巧用修改設計往往能達到出奇制勝的效果。

4 段施工組織設計對投標報價的影響

運用上述技巧編制的施工組織設計即可對標的物得出一個底價,但底價并不是報價,而是從宏觀上確定承包商在投標工程項目中可能獲得的恰當利潤和效益,對此底價作一定幅度的增減調整,即可報出有獲勝可能的投標價。

4.1 提高施工組織設計的編制質量

正常情況下,在簽訂工程承包合同時,業主要認真審查乙方承諾的施工組織設計,進行技術經濟比較,確定承包合同價。但由于乙方從收到招標文件到送交投標書往往時間很短,使投標書中關于施工組織設計的內容比粗,僅側重于施工規劃和布置,面對一些具體施工操作方案、質量控制點的技術保證措施等內容未能較全面反映。施工組織設計是一項技術性很強的工作,目前仍有少數施工企業既不熟悉又不鉆研施工組織設計的編制程序和編制方法,不研究施工組織措施,甚至認為只要有一個平面布置圖或工程進度表就算完成施工組織設計,使施工組織設計流于形式。

提高施工組織設計的編制質量,編制人員即要熟悉和掌握預算定額,又要把預算定額結合起來靈活運用。一要熟悉預算定額采用的施工方法,編制時應注意其施工方法和現場條件等內容的設計;二要熟悉預算定額規定的工程計算規則,應在施工組織設計中對分部(項)工程的施工方法和相關的工程內容進行明確的規定,便于直接或調整換算后套取定額;三要把預算定額中有條件限制執行的項目,應在施工組織設計中給予明確,便于業主認可結算;四要重視特殊工程的機械配備超過了定額規定的范圍時或由于地形、地質、水文等條件限制超過了定額規定的機械類型和功能時施工組織設計的編制。

4.2 合理優化施工組織設計

4.2.1 控制工程造價必須優化施工組織設計。施工方案的設計是施工組織設計的中心環節,工程造價能否得到控制,首先得有一個優良的方案。在設計過程中,應對各種方案進行比較,在充分論證的基礎上,從中選擇最佳的設計方案。有時也可以博采眾長,形成新的、更完善的方案。

4.2.2 采用新技術、新工藝、新材料是降低工程造價的主要手段。在施工組織設計中應用新技術、新工藝、新材料,既可以提高生產力,又可降低工程造價。

5 提高施工組織設計編制質量

5.1 系統化管理施工組織的設計編制工作

建立政府機關充分監督、業主與監理嚴格審批、施工單位認真執行的管理體系。建立由法規、標準、施工組織設計等組成的完整的文件系統。

5.2 標準化管理施工組織設計編制工作

研究并制定施工組織設計的國家標準或行業標準,對不同類型、等級、結構特點的工程,規定不同格式與編制標準。同時,對其中的特殊情況,規定編制要求目標,既要達到編制工作的標準化,但不要求編制內容的強制統一化。

5.3 加強技術經濟一體化的觀念

充分肯定施工組織設計編制人員(包括審定人員)的勞動價值,制定合理可行的編制工作定額標準和考核辦法,以便有理有據地支付編制人員應得的報酬。

5.4 加強信息化管理

項目施工組織設計應利用信息技術手段進行搜集、注冊與評審,不斷有效的積累技術,分析、歸納、整理與,使全國各地施工組織設計的技術財富發揮效能,減少重復勞動,推廣先進經驗。行業管理部門應建立網站,施工企業內部建立數據庫,實行施工組織設計“模塊化”編制方法,以便進行積累、分組、交流及重復應用,減少無效勞動,提高各“模塊”的重復使用功能。

5.5 貫徹ISO9000系列標準

為貫徹ISO9000系列標準,走質量效益型發展道路,各個建筑工程項目必須逐項地進行質量策劃工作。逐項編制質量保證計劃應與施工組織設計同步進行,并努力使二者有機地結合。

6 結語

總之,投標時的報價與施工組織編制的設計時間緊、資料粗、變化多,投標者為了既要一舉奪標承攬工程,又要降低風險多獲利潤,就必須巧用施工組織設計,消除不利影響因素,合理報價。

參考文獻:

[1]黃桂美.淺論施工組織設計在建筑施工中的應用和改進[J].山西建筑,2008,34(23):209-210.

[2]黃穎華,林碧英.淺談施工組織設計與工程造價[J].科技資訊,2007(30).

[3]高建華,王忠義,高立山.淺談建設單位如何加強工程造價的控制與管理[J].大眾科技,2005(3).

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