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煤化工論文精品(七篇)

時間:2023-03-23 15:17:22

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇煤化工論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

煤化工論文

篇(1)

我國最具代表性的煤化工產業是焦化工業,同時,焦化工業也是冶金工業、機械工業鑄造、高爐煉鐵等行業最主要的輔助產業。目前,全世界的焦炭工業所直接消耗的原料精煤大約為4.5億t/a,而全世界的焦炭產量大約是3.2~3.4億t/a,機械化發達的國家受到世界鋼鐵產量調整、高爐噴吹技術的發展、生產成本增高以及環境保護的因素的影響,這些國家的煉焦能力處在收縮狀態。我國目前有各類機械化焦爐大約750座以上,交談年產量大約是1.2億t/a,在世界上位居第一,直接消耗的原料煤占據全國煤炭消費總量的14%,年設計煉焦能力約9000萬t/a,我國煤氣凈化技術在世界上已處于先進水平,焦炭的質量也得到了較大的提高。上世紀80年代,我國煤炭行業的煉焦技術得到發展,一些地區建成了專門輸送人工煤氣的工廠,也有以焦炭為主要產品的工廠。焦炭是我國的主要出口產品之一,每年的出口量也在逐年增加,目前是世界上焦炭出口量最多的國家。但煤炭行業的焦化也存在一些問題,其中普遍存在的問題是:焦爐爐型小、受礦區產煤品種限制、調整焦炭質量的難度較大、煙塵處理技術的缺乏等,造成國內大多數焦化行業與國外同行業產生較大的差距。

二、煤氣化

煤化工產業化發展過程中最重要的單元技術就是煤氣化技術。煤氣化技術目前在我國廣泛應用的領域有:化工、冶金、機械、建材等工業行業和生產城市煤氣的企業,近二十幾年,由于我國引進了加壓魯奇爐、德士古水煤漿氣化爐等用于生產合成氨、甲醇或城市煤氣等。隨著社會的發展,科技的日新月異,煤氣化技術的發展和作用也引起了國內煤炭行業的關注,“九五”期間,兗礦集團與科研機構、國內高校合作后開發并完成22t/d多噴嘴水煤漿氣化爐中試裝置。這一成果標志著我國在自主開發氣化的技術上取得了突破性進展。

三、煤氣化合成氨

目前我國有800多家中小型化肥廠。我國化肥生產的主要方式是以煤為原料,采用煤氣化合成氨技術,采用水煤氣工藝,每年消費的原料煤炭以及焦炭都會超過4000多萬噸。與我國不同的是,國外生產化肥以煤炭為原料的工廠很少,國外企業和工廠一般都以石油或者天然氣為主要原料,而中國因為技術和市場的關系,煤氣化合成氨工廠和企業不能與國外相比之。

四、煤氣化合成液體燃料

隨著中國經濟的發展,國內各項事業對能源的質量和用量的要求也越來越高,而由于我國對油品的消費每年都在增加,國內的資源能源并非取之不盡用之不竭,所以從國外進口原油成為我國煤化工業發展的必然趨勢。20世紀50年代開始,中國就開展了間接液化技術的開發和研究,到80年代,由鐵基催化劑托合成生產汽油技術的實驗獲得成功,這一技術得到進一步發展,同時,2000t/a規模的煤基合成汽油工業實驗也獲得成功。90年代開始,在對鈷基催化劑合成工藝的開發方面開展了系統的研究和開發工作,并在這一階段中取得令人矚目的有效成果,由此開發出了3種型號的合成柴油鈷基催化劑。“十五”期間,針對新型漿態床合成工藝的催化劑、反應器等小型試驗得到立項,并在這一階段中研制了工業級煤基合成油工藝軟件包。

五、煤氣化其他產品合成技術

不同的合成技術能合成制成不同的化學品,國外對使用煤通過氣化制出合成氣的相關技術也已進入研發、開發以及某些商業運作上。甲醇這種化工原料在煤化工行業中占據著重要地位,世界甲醇的生產能力約為3500萬t/a,其中,總產量約為2900萬t/a。在國內,甲醇的生產企業大概有100多家,這些企業當中,有一半以上是以煤為原料的工藝制作,而我國甲醇的生產能力約為300萬t/a。但是我國的生產技術與國外相比,甲醇裝置規模較小,生產工藝相較于國外也比較落后,尤其是在我國以煤為原來哦的工藝,生產過程復雜而成品偏高,因此在與世界上其他大國相比,我國的甲醇生產缺乏較強的競爭能力。此外,作為另外一種代用液體燃料,二甲醚的生產技術也受到各方關注。世界二甲醚產量約為15萬t/a,主要利用甲醇脫水工藝制成,有相關研究人員認為,二甲醚可以作為車用柴油代替燃料,也可以為民用燃料。

六、煤炭直接液化

篇(2)

1.1煤化工安全生產的必要性

安全生產是煤化工企業生產活動中一項常規性檢查指導工作,是企業發展的根本,煤化工企業建立全面完善的安全生產制度至關重要,煤化工安全生產管理活動對人民群眾的生命財產安全有著直接影響,對改革發展與社會穩定的大環境建設也至關重要,大力開展化工生產管理工作,有效保證群眾生命安全,符合最廣大人民的根本利益。企業生存與發展的關鍵性問題,安全生產管理工作存在欠缺,會導致煤化工生產中存在的安全隱患不能及時排除,會造成傷亡事故,導致職業病,可能會危害勞動者的安全健康,導致生產遭受很大損失。為維護企業長期穩定發展,推進社會主義市場經濟建設,必須開展煤化工安全生產以及勞動保護工作。

1.2煤化工企業安全生產中存在的不足

1.2.1安全生產意識不強

我國煤化工行業安全管理工作存在很多不足,部分煤化工行業過分追求經濟效益,將安全生產當作口號,并未認真貫徹執行,安全生產管理相關規范缺乏執行,思想輕忽,安全事故頻發。

1.2.2安全生產管理制度不健全

安全生產管理制度不健全是煤化工企業安全生產活動中的一個重大不足,安全生產管理制度是化工企業安全生產活動順利開展的根本保證,但部分化工單位沒有嚴格的安全生產管理制度,有些單位雖有安全管理制度但相關條目過于籠統,缺乏有效的貫徹和執行,并且沒有相關負責人,執行偏差較大。

1.3煤化工企業安全生產的相關要求

煤化工企業安全生產活動與石油化工安全生產活動既有相同點,又存在一定差異,有煤化工企業自身的特有要求。首先,必須遵循生產工藝規程進行操作,嚴禁在超溫、超壓、超負荷的工礦下進行生產,不能擅自更改工藝指標,不能在生產系統上進行實驗性操作,生產廠區內嚴禁吸煙喝酒、嚴禁將煙火帶進生產區內。生產區內不能設置吸煙室,要進一步加強生產車間煙火管控力度,不能使用有明火、不防爆電熱源,建設完善、安全的生產系統和生產安全指揮系統,車間生產人員在工作期間采用崗位責任制度,建立檢查制度和交接班制度,明確指揮人員權責,保證其能夠進行正確決策,要求指揮正確有效,不能出現違章指揮和盲目智慧。生產一線人員要堅守崗位,服從統一調度安排,禁止脫崗、串崗、睡崗,安全生產管理人員需要按照規定配置,組織安全生產專項培訓,在獲得職業資格證書后才能從事生產經營中的安全生產管理工作。

2煤化工生產企業監督管理

2.1增強安全意識,進一步加強安全教育

煤化工生產基地生產的相關管理人員必須牢固樹立安全意識,對員工進行系統性的安全教育,使員工在工作中時刻注重安全,養成良好的安全習慣,在煤化工生產過程嚴禁“三違”工作,嚴格按照安全規范操作,工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服,穿防滑鞋,佩戴安全帽,確保各項安全措施執行到位。注意惡劣環境條件對施工的影響,遇到大風、大雨、大霧、大雪天氣時,應立即停止作業,確保人員安全。要保持工作和施工范圍內的清潔有序,要注意保管隨身攜帶的各項工具。

2.2嚴格安全規范,加強監督檢查

制定作業安全防護規范,實現管理流程的進一步細化,保證安全管理工作有章可循,同時需要進一步強化煤化工安全生產工作人員的安全防護監督檢查工作,在化工生產工作的各個環節開展安全防護工作,保證煤化工工作人員清晰認識安全防護的重要性,將安全防護工作作為煤化工生產的常規工作,專職人員每天按時到現場監督檢查、不定期對生產現場進行綜合檢查,及時發現安全隱患,把安全問題消除源頭上,落實責任制度,確保安全生產作業安全。作業人員上下腳手架應走專用通道,從規定的通道上下,不得在陽臺等非規定的通道攀登翻躍,確保人員安全。

2.3建立科學高效安全管理機制

篇(3)

高鹽水處理技術概述

1熱蒸發技術

熱蒸發技術主要針對含鹽量在4%(質量分數)左右或更高濃度的含鹽廢水進行蒸發濃縮的工藝,其特點主要表現在:①一般使用物理方法進行蒸發濃縮,有時可見化學法(焚燒、高級氧化等);②廢水處理量普遍不大,有的甚至很小;③處理成本和能耗普遍較高;④固廢產生量大,成分復雜,無法有效回收再利用等。熱蒸發技術主要有多效蒸發、機械壓縮再蒸發、膜蒸餾等技術。(1)多效蒸發(MED)技術多效蒸發是讓加熱后的鹽水在多個串聯的蒸發器中蒸發,前一個蒸發器蒸發出來的蒸汽作為下一蒸發器的熱源并冷凝成為淡水,每一蒸發器稱作“一效”。一般情況下,循環蒸發器的串聯個數(效數)在3~4個。根據工藝條件的不同,其工藝流程主要有并流法、逆流法、平流法、混流法四種。在廢水處理上,多效蒸發主要適用于高鹽份、高有機物含量廢水的單獨處理,同時配合膜技術實現全范圍的“零排放”工藝。(2)機械壓縮再蒸發(MVR)技術利用高能效蒸汽壓縮機壓縮蒸發系統產生的二次蒸汽,提高二次蒸汽的熱焓,并將二次蒸汽導入原蒸發系統作為熱源循環使用[4]。該技術大幅度降低了蒸發器生蒸汽的消耗量,補充的生蒸汽也僅用于系統熱損失和進出料溫差所需熱焓的補充,節能效果相當于十效蒸發系統,是目前國際上應用較為廣泛和先進的蒸發器技術。(3)膜蒸餾(MD)技術膜蒸餾是一種以蒸汽壓差為推動力的新型分離技術,即通過冷、熱側相變過程,實現混合物分離或提純。與傳統蒸餾方法和其他膜分離技術相比,該技術具有運行壓力低、運行溫度低、分離效率高等優點,可充分利用太陽能、廢熱和余熱等作為熱源。根據膜下游側冷凝方式的不同,膜蒸餾技術可劃分為接觸式、空氣隙式、氣掃式和真空膜蒸餾四種形式[5]。近些年來,膜蒸餾技術得到了一定程度的發展,但仍然存在著與膜分離技術相同的問題,如:膜污染、結垢堵塞等,應用領域還不是很廣泛,可商業化運行的技術難題仍需進一步解決。

2膜分離與熱蒸發組合技術

隨著國家及地方針對煤化工廢水排放的環保政策與要求的不斷深化,高鹽水處理的工藝組合技術得到了較快的發展與研究,正向多樣化、可協同處理的成熟路線穩步發展。該組合工藝最大的優點在于工藝的選擇性多,水質適應性好,可根據脫鹽規模大小、水質要求、地理氣候條件、技術與安全性、投資來源與管理體制等實際條件形成不同的處理方法。該工藝主要采用了石灰石軟化、超濾、反滲透、熱蒸發組合技術。其中,石灰石軟化預處理工藝增加了PAM加藥系統、高效沉淀器、中和池及二次過濾系統,可進一步提高析出鹽分的絮凝、沉降與分離,并具有一定程度的CODcr去除能力。超濾與反滲透的工藝組合是目前普遍采用的除鹽技術,處理效果明顯,運行較為穩定,適用于TDS<6000mg/l的含鹽廢水的再處理、再利用,回用水率可達70%以上,膜使用壽命可達3年。外排的濃鹽水可通過DM(蝶式振動膜)裝置進行回收再利用,其最大優勢在于膜污染控制效果好、水質適應性強、能耗較低,污水回收率最高可達85%以上,并同時設置了機械壓縮再蒸發系統和鹽分離器,使鹽水得以完全分離,達到“近零排放”的處理需求。

篇(4)

關鍵詞:國有煤化工企業;吸引人才;留住人才

前言

現代企業的競爭也就是人才的競爭,誰能留住人才,使人盡其才,才盡其用,誰就能在競爭中立于不敗之地。隨著國家經濟體制改革的深化,如何留住人才是國有煤化工企業面臨的亟待解決的新問題。本文通過對國有煤化工企業人才現狀和人才流失原因的分析,以及結合本人在國有煤化工企業工作的一點經驗,提出一些關于國有煤化工企業如何吸引和留住人才的政策性建議。

1 國有煤化工企業人才現狀

1.1 國有煤化工企業的人才特點

國有煤化工企業人才的嚴重流失是市場經濟發展過程中的一個普遍現象。其特點:①從流量看,人才流失量大勢猛,尤其是專業、學歷、職稱具有強勢的專業技術人才流失嚴重。②從專業結構看,工程技術類人才流失嚴重。③從學歷和職稱看,高層次人才流失問題突出。四是從年齡看,30歲以下的青年人才的流失不容忽視。五是從流向上看,主要目標是“三資”企業、民營企業和機關、事業單位。這種單項流動,使國有煤化工企業在某種程度上成為流入方不花一分錢的人才培訓基地,也使其無法正常保有自身的技術和商業秘密,同時也極大地挫傷了這一類企業人才投資和培訓的積極性。

1.2 國有煤化工企業人才現狀

從以上分析可以看出,國有煤化工企業的高學歷、高層次、年輕化、專業技術人才大量流失,導致企業現有的人才儲存空洞,企業人才出現嚴重的斷層現象,從長遠看對企業的發展是個挑戰。技術性人才一旦取得相應的資格和技術就跳槽離開企業,各層次管理人員經過幾年的學習實踐,思想和經驗趨于成熟也遠離企業而去,使企業出現老的老,少的少的局面。

2 國有煤化工企業留人難和人才流失的原因

2.1 國有煤化工企業難以留住人才的主要原因

(1)社會因素

隨著我國煤業化工的高速發展,出現了“人才短缺”的現象,人才的短缺加劇了人才的競爭,現代化特點的市場經濟的發展,為人才流動提供了寬松的環境。一些國有煤化工企業存在負債率高、冗員多、社會負擔大、經濟效益差等不良狀況,在一定程度上使國有煤化工企業難以留住人才。

(2)組織因素

國有煤化工企業改革雖然取得了很大的成績,但仍存在著管理體制不完善、產權模糊、激勵與約束機制不健全等方面的問題。隨著現代化市場經濟進程的加快,人才競爭的加劇,這些弊端嚴重地危害了國有煤化工企業的進一步發展,損害了企業員工的積極性,也造成了企業難以留住人才。

(3)個人因素

外資企業、民營企業能提供豐厚的報酬、優越的工作條件、靈活的發展路徑等,恰好能滿足人才的多層次需要。所以,在進行橫向比較、權衡利弊之后,選擇退出國有煤化工企業就很自然地成為個人之舉。

2.2 國有煤化工企業對人才缺乏吸引力及人才流失的原因分析

(1)人才管理體制存在弊端

在招聘人才過程中,標準不明確,沒有弄清楚企業到底是需要哪一類人才。選拔缺乏公平競爭性,從而使配置的人才不能真正符合企業的要求;人才考核缺乏科學標準,難以做到公平合理,人才薪資、晉升難以與考核掛鉤;人才難以在不同的部門、地區、專業之間合理流動。人才管理體制存在弊端已成為國企對人才缺乏吸引力的根本原因,使一些真正有才能而沒有關系的人對企業失去信心。

(2)人才觀念落后

在人才的爭奪、選用、開發和管理上國有煤化工企業觀念比較落后:缺乏人才危機感,對人才爭奪反應冷淡;忽視對人才開發的優先投入;觀念的落后必然導致對人才的漠視,致使人才的作用難以發揮。這對一切想在事業上有所建樹的人們來說都是缺乏吸引力的。

(3)激勵機制存在缺陷

國有煤化工企業的激勵機制存在明顯的缺陷:①激勵手段簡單,忽視了多種激勵措施的有機組合,認識不到科學的激勵機制是一個系統過程。②物質激勵力度不足。國企員工的物質待遇普遍較低,與外企、私企員工相比差距較大。③激勵機制的缺陷使其作用難以充分發揮,人才的工作熱情也就無法調動,企業氣氛沉悶,這如何能使企業對人才產生吸引力。

(4)職業發展缺乏規劃

有些國有煤化工企業對優秀人才的使用,更多程度上是靠慣性,缺乏合理的人才需求分析和對職業生涯的科學規劃與指導。許多新招聘進企業的優秀大學生由于本身的期望值過高,在進入企業之后沒能被合理的分配到適合自己的崗位上,沒有明確的崗位和職責。使部分大學生產生上學無用論的觀念,一腔熱情備受打擊,因而對企業失去信心。

(5)忽視了企業文化的建設

國有煤化工企業過分關注產量和利潤的提高,而忽視了企業文化建設的重要作用,雖然有的領導也意識到它的重要作用,但在實際工作中并沒予以重視。企業文化建設的滯后,使其導向、凝聚、融合、激勵等功能難以發揮,削弱了企業的凝聚力、向心力和集體主義精神,從而不能使員工形成強有力的戰斗團體,員工對企業不能產生同甘共苦的感情,最終的結果是企業失去對員工、對外部人才的吸引力。

(6)培訓不夠重視

沒有將培訓工作上升到企業的戰略高度,目光短淺,由于擔心人才流失,投資得不到回報,有些國有煤化工企業對培訓工作不夠重視,不舍得投入。簡單的將員工培訓理解為初級的職工教育,只是為了應付而做一些表面的培訓工作,沒能取得培訓的實效,員工培訓工作便成為一種形式。

3 國有煤化工企業如何吸引和留住人才

面對優秀人才的流失,國有煤化工企業應該采取哪些措施才能留住人才?企業領導者應該如何建立一個留住人才、留住人心的環境呢?我認為應該堅持以下幾個方面:

3.1 留人的本質是滿足員工個人合理的需求

組織有組織的需求,員工個人也有個人的需求,作為公司的管理人員一般會重點關注組織的需求,往往不太關注或者忽視員工的個人需求。根據馬斯洛的需求理論,人的需求無非是這幾個方面,生理的需求,安全的需求,發展的需求,人際交往和情感的需求,尊重的需求,自我理想實現的需求等。

(1)對于剛大學畢業的員工最主要的需求是個人成長、能力提升,能學到實用技能,有很大的未來發展空間。如果這個需求能滿足,他們就能在公司發展。

(2)對于大學畢業5年以上,這些員工一般技能已經成熟,能獨擋一面,雖然也希望個人能力成長,但不是重點。這種類型的員工,一般也是別的單位重點需求、愿意高薪獵取的人才。對于這樣的員工,薪酬要給的有足夠的競爭力才好,否則,一旦有高薪的機會,他們就會跳槽。這個階段的員工還有一個職業上的需求,就是希望做管理者,進入管理階層,如果這個需求長期得不到滿足,又缺乏其他晉升通道,缺乏正確的引導,一般也干不長。

(3)對于大學畢業十年以上的人員,除了有職位上繼續晉升發展、薪酬繼續上漲的需求外,他們需求的重點轉向了尊重和自我實現。通俗講,就是希望在公司內部有一定的地位,受到各方面的重視和尊重,能按照自己的方式、理想來辦事,能實現自己的抱負,同時希望能多一些時間培養子女,這類人員通常是公司的真正的骨干,流失后公司損失最大,所以這類人員的需求應該引起公司的重點關注。

(4)對于大量的基層操作人員,因為自身條件的限制,他們需求的重點是生存和安全,是薪酬和福利。有些倒班的員工只期望能到達長白班崗位就可以滿足,管理者也能充分尊重他們,一般留人問題不大。

(5)特殊的人采取特殊的政策,可把人才分為關鍵和特殊人才,后備人才,對前者給予特殊政策,破例政策;后者給予鼓勵政策,在工資和獎金上拉大與普通員工的差距,在住房等問題上也有特殊照顧。

3.2 建立公平的有激勵性的薪酬制度

員工是企業的第一顧客,企業要想留住人才,就必須建立公平的有激勵性的薪酬制度。企業應充分發揮經濟利益的驅動功能,實行按勞分配。盡快推行多元化的分配機制,對有突出貢獻的人才以不同方式予以重獎,建立重業績、重貢獻,向關鍵崗位和優秀人才傾斜的分配機制。真正實現“一流人才、一流業績、一流報酬”的人才激勵機制,使人才的價值得到充分體現。企業要留住人才,必須提高工資待遇,要使其薪酬有競爭力。有競爭力的薪酬能使職工不必為物質生活的困乏而擔心和奔波,他們可以集中精力地投入到工作中去;企業要建立全體員工的經濟利益共同體,使全體員工有共同的經濟目標,共同參和,共同奮斗,效益共享。

3.3 先進的企業文化留人

先進的企業文化能為企業提供長久發展的動力,是創造企業核心競爭力的基石,能有效的放大企業效益,企業文化是以企業價值觀為核心精神文化和物質文化的總和。企業文化本身必須給人以無限想象的空間,同時又有實現想象的機會存在。人才在為企業服務的同時,除了工薪等利益之外,更重視追求的是發展自我、完善自我,使自身在企業內部有機會得到再造與升值。如果企業沒有文化或一味地追求利潤,而忽視掉了員工的精神需求,就是給人才加薪,那也只能是留住人才一時,卻留不住人才一世。

3.4 靠職業生涯管理留人

要使每個人都有合適的崗位,有全面的培訓,有系統的學習,有整體的關心,給他目標、給他提升、給他機會、給他成才之路。為有才能的人制定他的職業生涯,這是留住人才的最好方法。因為對于一個人來說,職業的成就感有時可能會比他的生命更為重要。所以,給人職業生涯對于他來說,就是給他成功的階梯,大多數人才在這個時候都會安心留下。

4 結束語

本文是基于國有煤化工企業的一般情況作出的,各個企業的具體情況有所不同。國有煤化工企業要增強自身對人才的吸引力并留住人才,必須認真的審視自己,診斷問題“癥結”所在,結合企業自身實際,找出解決措施并不斷加以完善。只有建立起完善而又全面的人才激勵機制,國有煤化工企業才有可能吸引到所需的人才,才能留住人才以及讓人才發揮出自己的才能,國有煤化工企業在激烈的市場競爭中才能得到更大的發展。

參考文獻

[1]褚占友.國有企業如何留住優秀人才[C].中國論文下載中心,2010.

[2]王伍超,國有企業如何建立激勵約束機制留住人才[C].中國論文下載中心,2009.

[3]王建.國有企業人才流失的原因及策略[J].人才管理,2009,(5).

篇(5)

1(略)

2(略)

煤化工技術經濟數據庫既可為科技工作者提供有關技術研發方面的信息,也可為能源決策部門提供必要決策依據,是進行煤化工項目前期的戰略規劃、可行性研究、決策分析不可缺少的工具。數據庫還能為廣泛采用的系統分析方法、線性規劃、投入產出模型、動態分析等提供充分的條件,把從事這方面工作的研究人員分散和重復的勞動,轉化為數據庫的一次性信息收集,達到信息共享[2]。這樣,既節省了人力物力,又提高了信息和數據的準確性和科學性,更有利于交流和利用[2]。

3構建煤化工技術經濟數據庫的內容

為了便于檢索、使用、管理、維護以及后期的開發擴展,參照當前國家煤炭化學領域與行業分類標準,數據庫將煤化工技術分成10個專項技術數據集合,基礎框架見圖1。算公式和方法;也注意對煤化工項目的工程概算、工藝流程以及運營期間的各反應設備的運行與操作參數等相關技術經濟數據進行整理與儲存;還及時跟蹤國內外煤化工技術研究進展、相關政策、法規與標準。入庫資料均需經過符合性、可靠性檢驗,注明出處、鏈接和參考文獻,使得入庫資料準確、科學、有依據;當使用者希望對有關問題深入了解時,可方便地查閱相關文獻資料。數據庫內容來源廣泛(見圖2)。入庫數據來源國內外有關煤化工技術的專業網站專業文獻數據庫維普中文科技期刊數據庫中國學術期刊全文數據庫中國博碩士學位論文全文數據庫國內外標準文獻庫協作企業提供的技術、經濟資料專業化工報刊、雜志數據庫建設單位自有資源年鑒、行業統計年報國家統計機構的信息、年報

4煤化工技術經濟數據庫的功能及實現平臺

4.1基本功能為滿足用戶與管理者對數據庫系統使用、管理的要求,煤化工數據庫需具備以下基本功能。a)實現煤化工項目工程概況、工藝流程、物料消耗、污染物治理、技術經濟指標、國家標準等多方面數據的輸入、修改、增刪等操作功能;b)實現以煤化工建設項目名稱、性質、生產規模、建設地點、工藝流程、建設時間等為查詢條件,進行工程信息單條件或多條件的組合查詢;c)實現以煤化工技術名稱、工藝條件、原料、產品方案等為查詢條件,進行工藝信息單條件或多條件的組合查詢;d)在完成數據輸入或查詢出所需的記錄后,實現打印與下載功能;對查詢出的數據作一定的統計處理,繪制統計結果圖;通過查詢結果直接鏈接顯示工程物料、能量的平衡圖、工藝流程圖、污染物治理工藝流程圖等相關圖件;e)擁有完備的安全防護功能,保證系統正常運行,降低惡意攻擊、惡意修改或盜取資料的可能性;f)擁有強大有效的備份恢復功能,在系統受到惡意攻擊、感染病毒或發生重大、不可逆轉的錯誤時,通過及時導入備份文件,重新構建系統,有效保證數據庫數據的安全與正常調用。4.2軟件平臺的選擇和功能煤化工技術經濟數據庫系統可用多種數據庫語言編制,要有多種訪問方法,如,ODBC,RDO,DAO,ADO等[3]。數據庫建設單位目前的資金、人員、時間不充裕,數據資源量不豐富,且僅限于單位內部共享的條件下,可使用CrossdayDiscuzBoard論壇軟件系統(以下簡稱Discuz)來搭建系統。Discuz是一套通用的社區論壇軟件系統,用戶不需要任何編程的基礎上,通過簡單的設置和安裝,在單位內部局域網上搭建具備完善功能、強負載能力和高度定制的信息與交互服務系統[4]。煤化工技術經濟數據庫使用Discuz軟件系統構建,不僅可以降低數據庫建設的資金投入和建設周期,還可充分利用Discuz本身強大的功能,達到事半功倍的效果。中國科學院煤炭化工研究所信息戰略與工程咨詢中心利用Discuz軟件系統構建了煤化工技術經濟數據庫(見圖3)。實踐證明,該系統充分滿足數據庫系統對軟件平臺的要求,可方便地進行數據的錄入、修改、刪除、查詢和備份。圖3中國科學院煤炭化工研究所開發的煤化工技術經濟數據庫首頁4.3數據庫功能的實現4.3.1數據的訪問數據庫管理者通過數據庫系統的訪問控制功能,實現對數據資源使用的控制,利用注冊用戶名、IP地址、權限等技術手段,保障數據資源的安全訪問[5-6]。4.3.2數據的錄入修改與刪除數據資源使用發表新話題的方法錄入。當資源中有PDF或其他格式文件時,可利用系統的附件功能,將其上傳至數據庫鏈接顯示。使用者有多種選擇,可自行設定文件格式和大小。系統設有數據編輯選項,不同等級的管理者根據其權限,可對相應等級的數據資源進行修改與刪除操作。4.3.3數據的查詢與下載數據庫系統提供了2種查詢方式。根據實際需要可選用標題、關鍵字與全文查詢。使用者利用系統的搜索引擎,輸入檢索條件或組合,即可完成數據的查詢操作。不同等級的使用者可下載相應等級的數據資源,同時,系統自動對其操作進行實時統計。4.3.4數據備份數據庫中數據安全性由系統的備份與恢復功能保障。數據庫系統備份文件還可及時導出,利于系統的進一步維護和轉換。

篇(6)

近年來煤化工企業加大思想政治 工作的力度,進行了積極的探索和實踐,為促進煤化工企業經營發展提供了有力保障。然而,必須看到煤化工企業的思想政治 工作面臨新的形勢,還存在一些新情況和新問題,對企業的思想政治 工作提出了更高的要求。本文認真總結了近年來煤化工企業加強思想政治 工作實踐的經驗與做法,研究提出了探索煤化工企業的思想政治 工作創新的對策與建議。

【關鍵詞】

煤化工企業;思想政治工作;創新

對于國有企業生產經營和改革發展來說,思想政治 工作發揮著生命線的作用,既是國有企業生產經營管理的重要內容和不可分割的部分,更是促進企業改革發展的助推器。近年來煤化工企業加大思想政治 工作的力度,進行了積極的探索和實踐,為促進煤化工企業經營發展提供了有力保障。然而,必須看到煤化工企業的思想政治 工作面臨新的形勢,還存在一些新情況和新問題。一方面,隨著我國經濟社會不斷進步與文化的多元化發展,煤化工企業職工隊伍的思想面貌、整體結構、職業行為等各方面發生著深刻性的變化,廣大職工思想日益活躍,企業思想政治 工作如何有效地化解內部矛盾、維護企業穩定,從而對企業跨越發展真正發揮凝心聚力的作用,還存在著一些不相適應的地方,面臨著諸多的新挑戰與新考驗;另一方面,從煤化工企業的生產經營實際情況看,還面臨著極為嚴峻的形勢,由于煤炭行業市場持續下行,目前國內外煤化工行業市場需求也急速性下降,煤化工企業的經營發展總形勢不容樂觀,受政策性的因素制約和影響,企業的成本不斷增大、效益持續下滑,導致企業的生產經營較為困難,在這種形勢下思想政治 工作如何有效地調動職工的積極性與創造性,助推煤化工企業實現轉型升級、擺脫經營困境,對企業的思想政治 工作提出了更高的要求。本文認真總結了近年來煤化工企業加強思想政治 工作實踐的經驗與做法,研究提出了探索煤化工企業的思想政治 工作創新的對策與建議,希望對于思想政治 工作實踐與研究能夠起到一定的參考和借鑒作用。

1 近年來煤化工企業加強思想政治 工作實踐的經驗與做法

1.1 積極改善企業內外部的環境

注意改善企業職工的工作生活的條件與環境,對企業的內部環境進行綜合性的整治,重點對加大對基層一線的環境治理力度,促進基層單位的工作條件更為優美,居住與生活的環境更為舒適。協調地方公安機關,保持對犯罪和破壞分子進行持續治理與高壓打擊的態勢,著力營造企業外部良好的發展環境。

1.2 積極幫助員工解決實際困難

根據職工的需求情況,認真調查了解職工隊伍的思想現狀,暢通群眾反映訴求的渠道,建立起基層職工反映思想問題的電子郵箱與意見箱,網上論壇、微博及微信等聯系形式,組織專人定期收集、整理并解決職工遇到的困難和問題,增強職工對企業的歸屬感與忠誠度。

1.3 積極開展企業文化建設活動

組織選拔和樹立基層單位的先進典型,形成廣大職工比學習趕超的良好風氣。積極組織開展健康向上、形式多樣、群眾喜聞樂見的文化體育活動,豐富和充實職工業余文化生活,從而不斷增強職工隊伍的榮譽感和責任感,營造積極向上、以企為家的文化環境和氛圍。

1.4 積極推動企業持續健康發展

加強對生產經營隱患與風險的排查,著力排查危害職工的人身安全、容易導致重大安全事故發生的隱患問題,加強對隱患與風險的督促整改和措施落實,努力提升企業安全管理質量和水平。加強企業反腐倡廉工作,強化廉潔風險的防控工作,推動企業實現安全發展、廉潔發展。

在肯定工作成效的同時,還應當看到目前煤化工企業的思想政治 工作還存在一些問題和薄弱環節,煤化工行業面臨的新形勢對企業的思想政治 工作提出更高的要求,思想政治 工作和企業的生產經營結合不夠緊,思想政治 工作內容與形式缺乏創新性與針對性,基本上沿襲的是老方法與老套路,企業的思想政治 工作與職工思想實際與思維方式變化情況還不相適應,思想政治的教育工作針對性不強等。需要在新時期不斷加強探索和創新,切實研究解決。

2 探索煤化工企業的思想政治工作創新的對策與建議

2.1 著力在創新工作方法上下功夫

堅持以情感人的原則,將思想政治 工作單向性的灌輸方式轉變成雙向、平等的交流與溝通,做好群眾的知心人與貼心人;進一步開展好送溫暖的活動,組織在相關的節日期間慰問和求助生活困難的、離退休的、傷病的職工等。堅持以理服人的原則,采取用職工易于接受的教育方式,運用正反面兩方面的典型,加強模范宣傳和警示教育,筑牢廣大職工的思想道德防線。堅持疏堵結合的原則,企業思想政治 工作必須針對職工的思想變化與波動情況,因人、因事、因地、因時來選擇有效的工作方法,促進職工思想的穩定、提升管理的效能。

2.2 著力在創新工作形式上下功夫

堅持興趣導向,針對職工的興趣關注點,組織開展知識答題、論文征集、演講競賽等相關活動,吸引職工的關注,通過興趣引導增強工作效果。堅持體驗導向,通過組織職工開展乒乓球、籃球、跳繩及拔河等比賽活動,促進參與的職工既體驗到參與的快樂,又受到團隊的熏陶與感染,從而增強企業內部的凝聚力與向心力。堅持需求導向,從而滿足企業職工的實際需求出發,發展和維護職工的利益,幫助職工解決工作中遇到的困難和矛盾。

2.3 著力在創新工作載體上下功夫

創新文化載體,充分運用好文化與藝術的影響力,進一步活躍企業職工的文化生活,以潛移默化的方式使職工獲得啟迪、陶冶性情。創新管理載體,采取有效形式強化不定期的安全教育工作,摸清職工的安全脈搏,從而教育和引導職工正確處理安全和生產、效益之間的關系,將可能出現的安全意識薄弱的思想問題能夠消滅于萌芽的狀態。創新服務載體,推行黨員干部的一線工作方法,全面深入地了解基層一線的情況,黨員干部主動承擔急難與險重的任務,以言傳身教的方式做好職工的思想教育工作,及時化解企業內部矛盾。

3 結語

綜上所述,企業思想政治 工作虛與實、傳統性與現代性、針對性與時代性相結合的工作,加強企業的思想政治 工作,對于增強企業凝聚力與戰斗力,調動廣大職工積極性與創新性,推動企業實現又好又快的發展,都具有十分重要的意義和作用。近年來,煤化工企業積極采取措施,在強化思想政治 工作方面取得一些有益的實踐經驗,促進和保障了企業的經營發展。新時期,煤化工企業要進一步加大思想政治 工作的創新力度,不斷地總結經驗,持續改進和推廣有效的措施和辦法,著力在創新工作方法上下功夫,著力在創新工作形式上下功夫,著力在創新工作形式上下功夫,為推動煤化工企業實現脫困發展、轉型升級提供有力保障、做出應有的貢獻。

【參考文獻】

[1] 余崇建.新時期企業思想政治 工作創新的重要性及途徑淺析[J]. 現代營銷(學苑版),2011,(07).

篇(7)

一、主要工作完成情況

1、年初順利完成一期硫回收技改工作,從原來設計的超級克勞斯三級處理工藝改造為工藝更先進、處理流程更短、運行更穩定的C-C兩段法硫磺回收工藝,有效實現低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環保達標排放,除了處理酸氣氣量增加近30%外,通過管理創新,采用EPC模式與公開招標相結合、甲方深度參與的方式,高效、安全完成了改造項目,節約建設投資1000余萬元,取得了較好效果。

2、第二臺氣化爐技改順利完成,比計劃提前兩個月。

煤化工醋酸項目乙二醇配套工程設計兩臺粉煤氣化爐,擁有自主知識產權,是國內首套正式投入生產運行的新型粉煤氣化工藝。經過對第一臺氣化爐試運行后技術工藝的吸收改造,運行基本穩定可靠,年初確定啟動第二臺氣化爐技術改造工作。從啟動伊始,就從現場布置、設計圖紙催交、設備材料供應、現場施工管理、公用工程碰頭預留、安全管控等方面積極采取措施快速推進,最終比計劃提前兩個半月完成。

3、兩化融合工作順利啟動,目前按照計劃進行穩步推進。“工業化、信息化”兩化融合工作是工業企業新舊動能轉換、結構轉型升級、提升工業企業整體素質和競爭力的有效手段,近年來工信部正在全國范圍內大力推進,我公司兩化融合工作在**市、**集團率先開展,得到了市科技和工業信息化委員會的大力支持,他們真心為企業服務,積極聯系上級政府人員對我公司工作給與指導,同時在政策上也給與很大支持,目前此項工作穩步推進。

4、鍋爐超低排放工作快速進展。今年,國家環保政策一再收緊,我公司六臺鍋爐需要進行超低排放改造,否則,將要面臨公司停產的嚴重局面。作為分管此項工作的負責人,我為此傾注了大量心血,除了組織討論確定改造方案外,加強施工過程控制,建立了例會制度、日檢查考核制度,通過微信群、現場督導、特事特辦等方式,除了督促相關部門盡職盡責外,我自己也是深入現場解決問題,了解第一手資料,充分利用自己長期搞基建積累的經驗強化工程管理,確保工程按照計劃快速推進;目前一臺鍋爐超低排放改造已經完成投用,其他五臺有望在年底完成。

5、初步建立了算賬生產算賬經營模式,建立了單產品綜合成本分析模板,實現了化工園區各裝置單產品日清日結、園區綜合算賬模式,并根據當日價格及時調整產品結構以實現經營效益最大化。

二、年度取得的主要成果

1、《以**為導向的精益生產管理模式在新煤化工企業的構建與實施》獲全國石化行業管理創新二等獎;

2、《**企業干部甄別考評機制的構建與實施》、《大型煤化工公司品牌的培育與建設》獲得全國石化行業管理創新三等獎;

3、《大型化工基建項目材料采購管理方式創新研究》獲得煤炭行業現代化管理創新成果三等獎。

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