序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇家庭裝飾論文范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞:住宅工廠(chǎng)化裝修; 高科技; 環(huán)保; 節(jié)能

Abstract: as the bedroom environment quality request to improve the integrative design concept bedroom to mature, house decoration industry veteran of the development and upstream and downstream industry strength of resources integration, residence decorate the industrialization development trend is clear. Residence decorate the factory is the foundation of integrated home outfit, is the core of the industry development. Industrialization brings the industry revolution, the application of the advanced technology, and make the housing decoration system changes.

Keywords: factory house decorate; High-tech; Environmental protection; Energy saving

中圖分類(lèi)號(hào)：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、 住宅工廠(chǎng)化裝修是家庭信息化發(fā)展的必然：

隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及，智能化、信息化產(chǎn)品已開(kāi)始進(jìn)入社會(huì)和家庭。目前，世界上一些大公司正競(jìng)相開(kāi)發(fā)功能各異的家庭智能化、信息化產(chǎn)品。因此，家庭智能化、信息化產(chǎn)品在21世紀(jì)將成為現(xiàn)代社會(huì)和家庭的新寵。不久的將來(lái)，我們的家庭就可通過(guò)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)與信息海洋相連。家庭智能化、信息化主要包括：⑴智能控制；⑵家庭緊急求助；⑶家庭資源的優(yōu)化；⑷家電功能網(wǎng)上升級(jí)；⑸集中控制與管理；⑹集中控制與管理；⑺故障信息自診斷、自反饋并可以享受遠(yuǎn)程維護(hù)；⑻可視對(duì)講門(mén)鈴；⑼遠(yuǎn)程抄表；⑽家庭衛(wèi)士等。

顯然，家庭要使用智能化、信息化產(chǎn)品。要實(shí)現(xiàn)如上的這些功能，必須解決四大基本問(wèn)題：①公共信息（電話(huà)、電視、全球互聯(lián)網(wǎng)）的合理布局和方便使用；②家庭安全防范設(shè)備的配置，家用電器的遙控；③家庭內(nèi)的水、電、氣、暖的收費(fèi)計(jì)量表數(shù)據(jù)傳輸；④物業(yè)管理信息傳遞。解決了電話(huà)、電視、互聯(lián)網(wǎng)以及家庭安全控制/數(shù)據(jù)信號(hào)從戶(hù)外到室內(nèi)的連接，以及樓宇內(nèi)部各種信息的管理問(wèn)題，還具備多種功能模塊，以支持家庭內(nèi)部電話(huà)小程控通訊；支持家庭小型局域網(wǎng)；支持家庭安全防范（進(jìn)行紅外、門(mén)磁防盜、燃?xì)庑孤┍O(jiān)測(cè)、緊急求助啟動(dòng)，報(bào)警信息通過(guò)電話(huà)傳到110、住戶(hù)手機(jī)、物管中心）；支持小區(qū)物業(yè)管理。實(shí)現(xiàn)多種家庭信息的科學(xué)化、方便化地接入、管理和享受。這些依靠傳統(tǒng)的住宅裝修方法和技術(shù)是無(wú)法完成的。只有通過(guò)工廠(chǎng)化生產(chǎn)才能完成。

2、住宅工廠(chǎng)化裝修能廣泛應(yīng)用其他行業(yè)的技術(shù)

汽車(chē)工業(yè)、航空工業(yè)、工業(yè)控制等行業(yè)，有大量的成熟技術(shù)可以應(yīng)用到住宅裝修中。如：汽車(chē)工業(yè)和航空工業(yè)的內(nèi)飾技術(shù)是通過(guò)多種材料和多種生產(chǎn)工藝而達(dá)到不同的效果，一般內(nèi)飾的材料多用塑料ABS和改性PP等，還有其他的如皮革、植絨布、泡沫、玻璃鋼等多種復(fù)合材料。生產(chǎn)工藝更是多樣化，除了一般的注塑以外，還有如吸塑、吹塑、擠出、PU發(fā)泡、等幾乎所有的塑料加工工藝，還有如儀表板先進(jìn)的搪塑工藝等。。汽車(chē)工業(yè)和航空工業(yè)的內(nèi)飾技術(shù)生產(chǎn)工藝水平高，配套技術(shù)強(qiáng)，可在住宅工廠(chǎng)化裝修廣泛應(yīng)用，能使住宅裝修效果多樣化。

同樣，電子信息技術(shù)、航空工業(yè)燈飾、汽車(chē)工業(yè)的車(chē)窗、工業(yè)控制的感應(yīng)與控制等技術(shù)，通過(guò)住宅工廠(chǎng)化裝修也可很好地應(yīng)用。

2、 住宅工廠(chǎng)化裝修是品質(zhì)的保證

怎么把裝修質(zhì)量問(wèn)題減少到最低，應(yīng)該是我們廣大裝修業(yè)主很關(guān)心的問(wèn)題。目前裝修工程質(zhì)量集中反映在以下五大問(wèn)題：

①室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量問(wèn)題。主要是由于設(shè)計(jì)、工藝和材料問(wèn)題造成的室內(nèi)環(huán)境污染；

②油漆涂料工程質(zhì)量問(wèn)題，主要是墻面漏刷、墻面裂縫和木器及木門(mén)頂漏涂；

③木地板工程方面問(wèn)題，地板表面平整度超標(biāo)和板面接縫縫隙寬度超標(biāo)的問(wèn)題；

④墻地磚工程方面出現(xiàn)問(wèn)題，主要是墻面邊角空鼓，同時(shí)還存在表面平整度和墻地磚鋪裝縫隙超標(biāo)，嚴(yán)重的出現(xiàn)墻磚大面積脫落；

⑤水電工程的安全問(wèn)題。也是應(yīng)該注意的問(wèn)題，水電工程不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。

為了保證家庭裝修的全面工程質(zhì)量，按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定必須從預(yù)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，但由于我國(guó)的裝修業(yè)至今仍停留在手工裝修的落后狀況下，裝修質(zhì)量問(wèn)題不能從根本上解決。

住宅工廠(chǎng)化裝修應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，通過(guò)流水線(xiàn)作業(yè)的生產(chǎn)方式來(lái)生產(chǎn)。工廠(chǎng)化裝修最大的優(yōu)勢(shì)是以標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的生產(chǎn)工藝，從根本上杜絕手工制作可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，保證質(zhì)量；由于減少了大量的現(xiàn)場(chǎng)油漆、粘合等工作，大大減少了對(duì)室內(nèi)空氣的污染，基本上聞不到油漆氣味，施工現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、噪聲少、建筑垃圾少。按《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主和家裝公司的責(zé)任界定問(wèn)題也迎刃而解了。

由于工廠(chǎng)化生產(chǎn)采用了機(jī)械化施工，準(zhǔn)確度高，施工沒(méi)有釘眼，色差小（一般工廠(chǎng)化制作為模壓或貼皮），油漆在無(wú)塵空間（烤漆房有雙道防塵措施）施工，避免了粉塵交叉污染，油漆表面細(xì)膩光滑，同時(shí)工廠(chǎng)制作有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可尋，質(zhì)量有保證，并且可以按照裝修業(yè)主的要求定做。

4、住宅工廠(chǎng)化裝修有利于環(huán)保

近年來(lái)，伴隨著人們對(duì)居住舒適度要求的提高，伴隨著城市住宅裝修的洶涌熱潮，我國(guó)大中城市的裝修垃圾每年都在以驚人的速度增長(zhǎng)。被扔掉的裝修垃圾造成對(duì)環(huán)境的污染。如今，因包括裝修垃圾在內(nèi)的城市垃圾所引發(fā)的環(huán)保、土地危機(jī)業(yè)已成為不可回避的社會(huì)問(wèn)題。傳統(tǒng)手工裝修作業(yè)施工特別是油漆工序，現(xiàn)場(chǎng)操作不但質(zhì)量得不到保證，在施工過(guò)程中還會(huì)留下很多的有害氣體，又得不到有效的發(fā)揮，影響室內(nèi)的空氣質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)操作所產(chǎn)生的噪音對(duì)周邊環(huán)境和鄰里也有很多影響。

工廠(chǎng)化變革了傳統(tǒng)裝修模式，是針對(duì)傳統(tǒng)裝修的一些弊端出現(xiàn)的革新。住宅工廠(chǎng)化生產(chǎn)是全部在廠(chǎng)里完成的，并采用了絕對(duì)環(huán)保的材料，能有效地提高住宅及其他室內(nèi)的空氣質(zhì)量，且工廠(chǎng)化生產(chǎn)比現(xiàn)場(chǎng)操作減少了工作量，更降低了現(xiàn)場(chǎng)操作所產(chǎn)生的噪音和裝修垃圾，從而減輕了對(duì)周邊環(huán)境和鄰里的影響。

5、住宅工廠(chǎng)化裝修能節(jié)約成本

中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作委員會(huì)曾披露，中國(guó)家庭裝飾裝修的浪費(fèi)十分驚人，每年由于裝修造成的浪費(fèi)就達(dá)300多億元，被扔掉的裝修垃圾造成資源的浪費(fèi)。

住宅工廠(chǎng)化至少能降低35％的生產(chǎn)成本，這種低成本結(jié)構(gòu)應(yīng)包括五個(gè)方面的內(nèi)容：

①工廠(chǎng)化生產(chǎn)減少了人工的投入，原有裝修中手工費(fèi)是大頭，每個(gè)工人每天得支出50～70元的費(fèi)用；

②規(guī)模生產(chǎn)的最佳剪裁能實(shí)現(xiàn)原材料的最大化利用，使原材料至少減少10％的耗費(fèi)，而這在手工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況下是無(wú)法達(dá)到的；

③規(guī)模生產(chǎn)的批量采購(gòu)，能得到原材料購(gòu)價(jià)的最大優(yōu)惠，批零差價(jià)降低了費(fèi)用；

④裝修木工的連接件、合頁(yè)、拉手、門(mén)鎖等五金件造價(jià)減少了5％；

⑤工廠(chǎng)化裝修還能減少用戶(hù)交通運(yùn)輸?shù)荣?gòu)材相關(guān)費(fèi)用。

篇(2)

關(guān)鍵詞 蠟染藝術(shù) 創(chuàng)新設(shè)計(jì) 應(yīng)用研究

中圖分類(lèi)號(hào)：J523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

The Innovation Design and Application of Art of Batik in Modern Life

LI Jun

(College of Arts, Shandong Polytechnic University, Jinan, Shandong 250014)

Abstract The art of Batik in 21st century has become global attention topic, each domain all is studying and discussing. According to the Batik's origin and current status, its design and production process will be demonstrated in this paper. The paper uses the method of comparison, refines its design language and its decoration method，combines the concept of the low-carbon with the pursuit of high-quality life. Using this as a foundation, we can carry out the art practice, to aim at looking for a new breakthrough for its Innovation and its popularity, making the art of Batik come back to our life in today's modern environment.

Key words the art of Batik; the innovation design; the application research

1 蠟染藝術(shù)的淵源及其現(xiàn)狀分析

蠟染是傳統(tǒng)的民間手工藝術(shù)，時(shí)經(jīng)千年仍以其精美的圖案、奇妙的不可復(fù)制的冰紋效果吸引著世人的目光。它的起源可以上溯到漢代以前，而且是西南地區(qū)兄弟民族的一項(xiàng)偉大創(chuàng)造。蠟染古時(shí)稱(chēng)“蠟纈”，是染色與蠟畫(huà)圖案的完美結(jié)合。顧名思義蠟是蠟染的基本防染材料,其基本原理是借助上蠟工具及各種手法的涂繪將其覆蓋在需要顯示花紋的部分,再經(jīng)過(guò)染色固色等工藝處理,涂過(guò)蠟液部分的圖案因染液不能滲入而顯示出所繪紋樣。蠟染圖案是蠟染藝術(shù)的精髓，它具有鮮明的民族性和地域性，蘊(yùn)藏著深刻的文化內(nèi)涵并在形式上豐富多彩。蠟染的魅力除了圖案外，更是由于變化多樣的色紋――“冰紋”所帶來(lái)的特殊效果，“冰紋”是由蠟冷卻后在織物上產(chǎn)生龜裂，色料滲入裂縫，得到意想不到的效果，無(wú)論是刻意為之還是偶然所得，冰紋是不可重復(fù)且獨(dú)一無(wú)二的為蠟染獨(dú)有的藝術(shù)效果。

蠟染是傳統(tǒng)的工藝美術(shù)瑰寶中的一朵奇葩，他以其悠久的歷史和輝煌的成就給后人留下了豐富的物質(zhì)和精神財(cái)富。它的表現(xiàn)手法及制作過(guò)程的獨(dú)特性使的蠟染的藝術(shù)價(jià)值賦有不拘一格的魅力，蠟染圖案順勢(shì)造形的效果在設(shè)計(jì)及染色階段會(huì)出現(xiàn)不可重復(fù)的妙筆和意外驚喜。早在一九八二年和一九八三年，貴州苗族的兩位婦女分別到美國(guó)和加拿大表演蠟繪，受到當(dāng)?shù)貙?zhuān)家和觀眾的好評(píng)， 并被許多國(guó)家所了解和認(rèn)可，被譽(yù)為古老中國(guó)的奇跡。但最近幾年在旅游業(yè)快速產(chǎn)銷(xiāo)需求的趨勢(shì)中，蠟染藝術(shù)趨于圖案單一、工藝簡(jiǎn)單、做工粗糙的境地，其獨(dú)特的文化意識(shí)形態(tài)也在逐漸面臨消失。時(shí)至今日，縱觀我國(guó)的蠟染市場(chǎng)，工藝美術(shù)家大多過(guò)分的強(qiáng)調(diào)蠟染材料的分析、蠟染的制作過(guò)程與蠟染技巧，從而忽略了蠟染本身所具有的獨(dú)特藝術(shù)價(jià)值與多元化的藝術(shù)美感，使得這門(mén)傳統(tǒng)藝術(shù)形式表現(xiàn)單一，刻板仿制。其結(jié)果導(dǎo)致形制單一的仿品占據(jù)了消費(fèi)市場(chǎng)，從而使蠟染逐漸隨之變成廉價(jià)品。其中典型的例子就是被稱(chēng)為“蠟染之鄉(xiāng)”的貴州安順，在這里，泛濫的蠟染作坊基本上要么一成不變的仿制著幾樣傳統(tǒng)民間圖案，要么盜用他人作品，更甚者則制作著毫無(wú)創(chuàng)意的粗劣品。設(shè)計(jì)人員與設(shè)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)的缺乏，使得蠟染這一獨(dú)具魅力的藝術(shù)走向發(fā)展的瓶頸。特別是近幾年來(lái)，市場(chǎng)上缺乏創(chuàng)新的蠟染藝術(shù)作品。缺乏創(chuàng)新、不敢開(kāi)拓，是蠟染藝術(shù)發(fā)展滯緩、蠟染產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分化程度低及市場(chǎng)萎縮的主要原因。但是經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展，現(xiàn)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入又一個(gè)繁榮期。隨著我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)與文化的可持續(xù)性發(fā)展的重視，對(duì)傳統(tǒng)文化的保護(hù)力度的加強(qiáng)，定會(huì)為蠟染的發(fā)展帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。

2 蠟染創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究

蠟染的創(chuàng)意設(shè)計(jì)是在繼承與革新的雙向前提下展開(kāi)的，并應(yīng)以融合、包并的手段正確處理好它在整個(gè)藝術(shù)市場(chǎng)中的價(jià)值，并合理的將它運(yùn)用在社會(huì)生活中，使其發(fā)揮其最大的實(shí)用性?xún)r(jià)值。

首先，蠟染圖案是蠟染藝術(shù)的美的價(jià)值核心，其獨(dú)特的藝術(shù)形式已成為區(qū)別于其他藝術(shù)作品的標(biāo)志。圖案的創(chuàng)新自然也就成為蠟染藝術(shù)創(chuàng)新的切入點(diǎn)。傳統(tǒng)蠟染圖案在題材上以幾何紋樣和自然紋樣為主。特別要提出的是自然紋樣，其中表現(xiàn)美好愿望的石榴、牡丹、蕨草、蝴蝶、蝙蝠等成為主要的表現(xiàn)題材。其圖案布局多采取對(duì)稱(chēng)均衡的形式，構(gòu)圖大膽，造型夸張，線(xiàn)條自然流暢，它以生動(dòng)的形態(tài)與夸張的造型，體現(xiàn)出作者的獨(dú)具匠心與豐富想象力，自然傳神地表達(dá)出人們與自然的相互依存關(guān)系以及對(duì)自然的由衷地?zé)釔?ài)，同時(shí)也折射出中華民族共有的審美情趣。而現(xiàn)代蠟染圖案形式的創(chuàng)新應(yīng)完全打破傳統(tǒng)圖案的形式帶給我們的束縛感，結(jié)合現(xiàn)代的流行趨勢(shì)，一些現(xiàn)代裝飾繪畫(huà)圖案的蠟染紋樣及不對(duì)稱(chēng)的后現(xiàn)代形式圖案以蠟染的形式表達(dá)，將的到與以往不同的裝飾效果。

其次，多元藝術(shù)形式的融合是蠟染設(shè)計(jì)創(chuàng)新的生力軍。將蠟染藝術(shù)與其他傳統(tǒng)藝術(shù)相融合進(jìn)一步將傳統(tǒng)文化融合并發(fā)揚(yáng)是開(kāi)拓蠟染設(shè)計(jì)思路的方法之一。如：獲得了多彩貴州旅游商品設(shè)計(jì)大賽最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)的徐波老師在原有傳統(tǒng)蠟染基礎(chǔ)上融入中國(guó)水墨畫(huà)的元素，獨(dú)創(chuàng)出了中國(guó)“水墨蠟染”藝術(shù)。其作品風(fēng)格清新、色彩純凈、自然樸素，簡(jiǎn)約時(shí)尚。其新型“蠟染苗繡”工藝，是用樸素自然的蠟染手工藝與富貴華麗的苗繡工藝形成對(duì)比之美，強(qiáng)化主題，民族民間手工味更濃郁，視覺(jué)沖擊力更強(qiáng)，具有現(xiàn)代裝飾氣息。同時(shí)他還開(kāi)創(chuàng)“唐卡蠟染”藝術(shù)新形式，以粗獷、古樸、大膽神秘的表現(xiàn)手法，從一種嶄新的角度展示了藏傳佛教藝術(shù)的特殊魅力，作品倍受佛教徒們的喜愛(ài)，也因此被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為“中國(guó)唐卡蠟染藝術(shù)”的創(chuàng)始人。獨(dú)特的“仿古蠟染”藝術(shù)，色彩古樸、和諧典雅，再現(xiàn)了歷史記憶。再如：貴州民間藝術(shù)家黃國(guó)祥，以古為師、秉承傳統(tǒng)，在民間撕紙技藝基礎(chǔ)上，提煉蠟染藝術(shù)風(fēng)格，融入自己對(duì)民族藝術(shù)的體驗(yàn)和感受，將民間蠟染的冰紋神韻、蠟紋的肌理效果融進(jìn)撕紙藝術(shù)之中，從而創(chuàng)造出獨(dú)具民族特色的新畫(huà)種--蠟紋套色撕紙畫(huà)。他是國(guó)內(nèi)將民間撕紙與蠟染兩種古老藝術(shù)結(jié)合創(chuàng)新的第一人，是貴州運(yùn)用發(fā)明創(chuàng)造手段創(chuàng)造性地?zé)òl(fā)地方民族傳統(tǒng)藝術(shù)生機(jī)的第一人。這些創(chuàng)新蠟染作品的成功也為眾多的蠟染設(shè)計(jì)藝術(shù)家開(kāi)拓了思路與方法，將多元的藝術(shù)形式與蠟染藝術(shù)巧妙融合將是蠟染藝術(shù)創(chuàng)新的一條有效途徑。

再次，蠟染傳統(tǒng)工藝的創(chuàng)新是蠟染創(chuàng)新的必經(jīng)之路。傳統(tǒng)蠟染普遍印染出靛藍(lán)底白花的紋樣，很難實(shí)現(xiàn)彩色底白花的民間蠟染布。這是因?yàn)橹参锶玖系逅{(lán)在染色中屬于氧化還原反應(yīng)，只要低溫冷水就可著色棉織物；而梔子黃素和紅花素等植物染料卻需要在較高的溫度下才能使棉布著色，否則極易褪色。而蠟的熔點(diǎn)只有六十度左右，高溫下封好的蠟容易融化剝落，無(wú)法保持防染區(qū)域的花形，因此古代很難控制染色及著色工藝，制作其他顏色的蠟染花布也就成了天方夜譚。現(xiàn)代染色工藝技術(shù)已經(jīng)完全可以做到這一步了，這是印染技術(shù)發(fā)展在傳統(tǒng)蠟染工藝上創(chuàng)新運(yùn)用的結(jié)果。印染技術(shù)的進(jìn)步，推動(dòng)了傳統(tǒng)單色的蠟染走向現(xiàn)代多彩的蠟染，賦予蠟染這種傳統(tǒng)藝術(shù)新的生命。在彩色蠟染的基礎(chǔ)上，還可以進(jìn)行與手繪藝術(shù)的結(jié)合，在彩色蠟染中還可以出現(xiàn)更多層次的手繪紋樣及肌理效果，這極大的豐富了蠟染的視覺(jué)效果及應(yīng)用范圍。

綜上所述，具有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)使蠟染藝術(shù)將傳統(tǒng)工藝制作與現(xiàn)代裝飾藝術(shù)進(jìn)行了有機(jī)的融合，體現(xiàn)出工藝美、具象或抽象美、肌理美等多方面的審美特性。多元技法的運(yùn)用與現(xiàn)代材料的融入使蠟染藝術(shù)跨越了傳統(tǒng)與現(xiàn)代，打破了藝術(shù)表現(xiàn)形式的限制，成為藝術(shù)世界中的一朵奇葩。

3 蠟染藝術(shù)在現(xiàn)代生活中的應(yīng)用價(jià)值及前景展望

置身當(dāng)今富足繁華的社會(huì)里，人情味的缺失是人們普遍的感知，所以質(zhì)樸、傳統(tǒng)、無(wú)華的蠟染題材可以給人們帶來(lái)一種浪漫溫馨的藝術(shù)氣息。當(dāng)今蠟染藝術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就是有意識(shí)地模糊現(xiàn)代與傳統(tǒng)的界限，使創(chuàng)新產(chǎn)品既有現(xiàn)代的審美意識(shí)又有懷舊的思緒同時(shí)不失社會(huì)的時(shí)尚潮流。

傳統(tǒng)蠟染的主要媒介為天然蜂蠟、石蠟及天然染料，這種綠色環(huán)保材料以其無(wú)毒、環(huán)保、抗腐蝕、防潮、包容性、可再生等特性越發(fā)引起學(xué)術(shù)界、設(shè)計(jì)和應(yīng)用領(lǐng)域的關(guān)注。人們?cè)谛聲r(shí)期價(jià)值觀念的影響下，可循環(huán)的再生資源利用成了人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。加之世界各國(guó)對(duì)本民族傳統(tǒng)文化的重視程度的不斷提高，以蠟為載體的古老的藝術(shù)，它的發(fā)展空間必然會(huì)隨著人們新的價(jià)值觀念的形成而拓展到適合現(xiàn)代生活理念的創(chuàng)意蠟染裝飾設(shè)計(jì)當(dāng)中。因此蠟染藝術(shù)在為求創(chuàng)新在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行革新時(shí)必須用一種前瞻性的視野去審視和發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)的需求變化。

時(shí)經(jīng)千年，蠟染技術(shù)在應(yīng)用價(jià)值上大體上分為以下幾類(lèi)：民間工藝品，主要是少數(shù)民族地區(qū)和農(nóng)村婦女自給自足的衣物和旅游紀(jì)念品；市場(chǎng)商品，工廠(chǎng)和手工作坊生產(chǎn)的面向市場(chǎng)的蠟染布商品，特點(diǎn)是生產(chǎn)投放量較大；藝術(shù)品，藝術(shù)家創(chuàng)作的藝術(shù)作品，特點(diǎn)是量小但附加值高，一般作為收藏品。

在現(xiàn)代生活中，蠟染還是以民間的蠟染工藝品為主，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的觀察與探索，設(shè)計(jì)者在把傳統(tǒng)蠟染特有的冰裂紋樣與現(xiàn)代圖形完美結(jié)合的同時(shí)又充分的發(fā)展了其功能性。即除了常規(guī)的日常生活服裝的實(shí)用功能外，又繼續(xù)開(kāi)發(fā)出裝飾與欣賞的純藝術(shù)功能。蠟染藝術(shù)在功能方面的拓展，既豐富了蠟染產(chǎn)品的種類(lèi)，又增強(qiáng)了蠟染藝術(shù)的藝術(shù)性，從而延長(zhǎng)了蠟染的藝術(shù)壽命，最終實(shí)現(xiàn)了對(duì)蠟染藝術(shù)的繼承與發(fā)展。同時(shí)在商品經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下，產(chǎn)品的多樣化進(jìn)一步拓展了蠟染市場(chǎng)，使其成為消費(fèi)市場(chǎng)上不可忽視的特色產(chǎn)品，除了原有的服飾之外，還包括了：視覺(jué)藝術(shù)效果強(qiáng)烈的蠟染壁掛設(shè)計(jì)、結(jié)合實(shí)用與審美于一體的蠟染靠墊等，蠟染床上用品設(shè)計(jì)也是近幾年的新產(chǎn)品，床上用品的開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)了整個(gè)家居風(fēng)格系列產(chǎn)品的研發(fā)，蠟染風(fēng)格的窗簾、沙發(fā)套、桌布等也擁有了一定的市場(chǎng)，這些系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)使得蠟染風(fēng)格的家居裝飾開(kāi)始流行。這些蠟染家居飾品對(duì)家居環(huán)境的美化使得這些蠟染產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家庭裝飾中，為我們的生活增添了光彩。

總之，繼承傳統(tǒng)藝術(shù)不是泥古不變，抑或淪陷于古物之中，而是在基于傳統(tǒng)依托傳統(tǒng)的同時(shí)與當(dāng)今社會(huì)文化背景相結(jié)合進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展，傳統(tǒng)藝術(shù)必須結(jié)合現(xiàn)代的設(shè)計(jì)思維意識(shí)才能更有效的發(fā)展與生存下去，從而在歷史的泥土中迸發(fā)出其強(qiáng)大的生命力。

本文為2011年山東省藝術(shù)科學(xué)重點(diǎn)課題《蠟染藝術(shù)在現(xiàn)代生活中的創(chuàng)新設(shè)計(jì)及其應(yīng)用》結(jié)題論文。項(xiàng)目編號(hào)：2011187

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篇(3)

（一）AL公司簡(jiǎn)介

AL公司是溫州市內(nèi)的大型家居公司，是一家集工建、家建、住宅、商業(yè)空間等設(shè)計(jì)，施工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)裝飾裝修企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)集家裝、公裝于一身，但經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)主要仍是以家裝業(yè)務(wù)為主，AL公司屬于國(guó)內(nèi)較早一批專(zhuān)業(yè)從事家庭裝修的企業(yè)，在業(yè)內(nèi)享有很好的口碑和用戶(hù)知名度，成為溫州市乃至溫州市家庭裝飾最大型企業(yè)，在整個(gè)溫州市家裝界內(nèi)始終處于獨(dú)占鰲頭的地位。

自成立以來(lái)，企業(yè)一直以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新為動(dòng)力，以務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、高效為宗旨，并成為AL公司永恒的主題，在得到了市場(chǎng)的肯定和支持的基礎(chǔ)上，企業(yè)以規(guī)范誠(chéng)信的服務(wù)理念為原則，以極具個(gè)性化、人性化、合理化的設(shè)計(jì)和精湛的工程技術(shù)為發(fā)展之本，企業(yè)長(zhǎng)期不懈地追求全心全意服務(wù)于廣大客戶(hù)，從而贏得廣大客戶(hù)的好評(píng)。

作為溫州市資深專(zhuān)業(yè)的公司，AL公司自組建以來(lái)，堅(jiān)持設(shè)計(jì)至上追求完美，凝聚室內(nèi)空間藝術(shù)與精湛施工工藝于一體；在設(shè)計(jì)方面，AL公司擁有具備多年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)高級(jí)設(shè)計(jì)師組成的精品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)成了一支頗具規(guī)模和實(shí)力的設(shè)計(jì)隊(duì)伍；同時(shí)，AL公司的施工隊(duì)工種齊全，管理較為嚴(yán)格，施工工人多來(lái)自于本江浙一帶，因此施工質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定，更有一批具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理人員組成的團(tuán)隊(duì)，AL公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力在溫州市裝飾裝修行業(yè)中名列前茅。

然而，隨著裝飾行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，公司面臨的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，AL公司也面臨著空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

因此，AL公司必須根據(jù)未來(lái)裝飾行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)制定了新一輪的發(fā)展戰(zhàn)略，以此為依據(jù)來(lái)擬定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略。

（二）AL公司員工的特點(diǎn)

AL公司人員整體素質(zhì)比較高，絕大部分屬于年輕知識(shí)型員工，他們具有自我管理的意識(shí)、成功導(dǎo)向、學(xué)習(xí)發(fā)展的追求、工作精細(xì)的精神。公司員工整體的價(jià)值取向主體呈現(xiàn)出積極和正面的一面，“團(tuán)隊(duì)與個(gè)人”上傾向于個(gè)人，“物質(zhì)追求與個(gè)人發(fā)展”上傾向于個(gè)人發(fā)展，同時(shí)具有較好的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新特質(zhì)。

由于公司推行的工作方法技術(shù)含量低，在所屬行業(yè)內(nèi)的地位不是很高，隨著生產(chǎn)任務(wù)的逐年增加，現(xiàn)有的人員在技術(shù)上很難滿(mǎn)足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的需要。從技術(shù)層面來(lái)看，他們還有很大成長(zhǎng)潛力，可以滿(mǎn)足推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的需求。

在生活的現(xiàn)實(shí)的壓力和社會(huì)對(duì)物質(zhì)追求的熱潮下，年輕員工比較浮躁，責(zé)任心和進(jìn)取心等職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，是年輕員工隊(duì)伍的核心問(wèn)題。員工個(gè)體這些優(yōu)良的價(jià)值觀念是培養(yǎng)AL公司優(yōu)秀企業(yè)文化的內(nèi)在源泉和基礎(chǔ)。這些良好的個(gè)人原始價(jià)值觀念還有待開(kāi)發(fā)和引導(dǎo)，AL公司企業(yè)文化具有較大的發(fā)展動(dòng)力和提升空間。

（三）AL公司現(xiàn)行人力資源管理狀況

公司現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制較為簡(jiǎn)單主要包括以下幾個(gè)方面：

1.工資福利制度

工資福利保險(xiǎn)作為一種重要的經(jīng)濟(jì)范疇，一般來(lái)講，具有保障、激勵(lì)、調(diào)節(jié)三種基本職能。激勵(lì)作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是保證員工本人和贍養(yǎng)人口的基本生活需要；二是通過(guò)滿(mǎn)足員工的某種需求，使員工產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力，從而對(duì)做出某種符合所期望目標(biāo)的行為；三是通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)，對(duì)人員的流動(dòng)發(fā)揮導(dǎo)向作用，從而對(duì)人力資源的合理配置產(chǎn)生一定的調(diào)節(jié)作用。AL公司實(shí)行崗位工資制度，主要包括基本工資和獎(jiǎng)金兩部分。福利制度的具體內(nèi)容主要包括工時(shí)制度、休假制度、福利費(fèi)制度等。

2.考核制度

AL公司考核制度由5位經(jīng)理進(jìn)行包括對(duì)員工的出勤情況工作目標(biāo)的完成程度的評(píng)估和評(píng)價(jià)。以此作為員工獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、培訓(xùn)和辭退的重要依據(jù)。

3.獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度是一種重要的激勵(lì)手段，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，滿(mǎn)足員工正常、合理的精神追求和物質(zhì)需求，以促使員工充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性。AL公司對(duì)工作業(yè)績(jī)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，主要以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主，包括增發(fā)獎(jiǎng)金和一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，但是自公司創(chuàng)建以來(lái)，這種對(duì)突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)幾乎都是讓員工可望而不可及。對(duì)于工作業(yè)績(jī)較差，違反公司紀(jì)律或因?yàn)橹饔^原因造成工作失誤的，按照嚴(yán)重程度，公司將給與警告、罰款、撤職、開(kāi)除等處分。

4.教育培訓(xùn)制度

教育培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的重要途徑，有利于提高員工的工作能力和員工自我發(fā)展的滿(mǎn)意度，對(duì)于員工勝任力和工作積極性的提高具有重要意義。AL公司的培訓(xùn)制度基本處于停滯狀態(tài)，基本沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，還沒(méi)有形成合理的，具有預(yù)測(cè)性，能夠有效提高員工培訓(xùn)滿(mǎn)意度的教育培訓(xùn)制度。

二、AL公司人力資源管理存在的問(wèn)題

自從公司創(chuàng)立開(kāi)始，AL公司一直強(qiáng)調(diào)公司要努力成為競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者，要求員工也要努力成為本行業(yè)世界頂尖的水平。但是AL公司并沒(méi)有改善在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，例如：沒(méi)有具體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、過(guò)分追求短期效益、經(jīng)營(yíng)管理中的隨意性、忽視內(nèi)部平臺(tái)的建設(shè)和技術(shù)儲(chǔ)備等等，這些都是許許多多和AL一樣的中小企業(yè)生存和發(fā)展的致命弱點(diǎn)，這將直接影響著企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)和完善。

（一）缺乏人本管理思想

目前AL公司的人力資源管理仍然沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)的人事管理觀念的影響，沒(méi)有真正的樹(shù)立“以人為本”的管理思想，主要是以事為中心，要求因事選人，講究組織和人員的調(diào)配，過(guò)分強(qiáng)調(diào)人適應(yīng)工作，而忽略了人的積極性因素，不重視員工的潛能的開(kāi)發(fā)和利用，往往是為了短期效益無(wú)節(jié)制的利用，卻沒(méi)有合理地培養(yǎng)和持續(xù)開(kāi)發(fā)。這樣就在理念層面上造成了激勵(lì)的缺位和人力資源的浪費(fèi)。

這種思想忽視了員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要，導(dǎo)致員工離職傾向的增加。企業(yè)的發(fā)展需要依靠員工的發(fā)展，只有認(rèn)識(shí)和尊重員工的價(jià)值，幫助員工個(gè)人發(fā)展才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該利用員工渴望發(fā)展的動(dòng)力，幫助和扶持他們發(fā)展，并使之帶動(dòng)公司發(fā)展，取得雙贏。

（二）過(guò)分集權(quán)

與中國(guó)的傳統(tǒng)思想一樣，中小私營(yíng)企業(yè)主都認(rèn)為，自己辛苦打拼下來(lái)的江山，不能交給外人。所以AL公司企業(yè)主一直把公司的決策權(quán)緊握不放。私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部還有一個(gè)很普遍的現(xiàn)象就是，老板喜歡的員工就有更多的機(jī)會(huì)得到發(fā)展和獎(jiǎng)勵(lì)。例如，在AL公司有一個(gè)比較先進(jìn)的制度就是提建議。每個(gè)員工必須每周提出有利于公司改革發(fā)展的建議，如果被采納就會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。但是由于建議的評(píng)審權(quán)利由老板控制，因此受個(gè)人感情因素的影響，老板比較喜歡的員工，建議很容易被采納。而在老板印象中不好的，就總是被忽略或拒絕。員工曾提議建立評(píng)估小組以增加公正性、專(zhuān)業(yè)性和全面性，但也被否決了。

（三）培訓(xùn)制度不完善

與大部分中小私營(yíng)企業(yè)一樣，AL公司決策層對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，往往被市場(chǎng)機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)，只注重對(duì)短期利益的追求。這是中小私營(yíng)企業(yè)特別是中小私營(yíng)IT企業(yè)普遍存在的問(wèn)題之一。網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)相對(duì)軟件開(kāi)發(fā)來(lái)講，難度小，實(shí)施周期短，資金回收快，因此在短期利益誘使下，2006年，AL公司放棄了對(duì)諸如非常有市場(chǎng)前景、當(dāng)時(shí)尚處發(fā)展階段的高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)方法的扶持和廣告的投入，致使AL公司的發(fā)展缺乏后勁，公司的營(yíng)銷(xiāo)方式落后、不穩(wěn)定。由于缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，時(shí)至今日，AL公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)仍停留在以前的水平。

因?yàn)闆](méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，公司不愿在員工培訓(xùn)上下真功夫。因?yàn)閾?dān)心把員工培養(yǎng)起來(lái)了，將來(lái)員工就會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)而去。不如眼前湊合著用，不行了再招聘。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而培訓(xùn)作為培養(yǎng)人才、提升員工和企業(yè)整體技能水平的一種重要手段，已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上能否取勝的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作。在AL公司，只進(jìn)行過(guò)簡(jiǎn)單的英語(yǔ)以及一些公司基本工作知識(shí)和技能的培訓(xùn)，針對(duì)其他的技術(shù)、銷(xiāo)售、職能部門(mén)的任何培訓(xùn)，公司都極少考慮。這在一定程度上，影響了員工的成長(zhǎng)和潛力的發(fā)揮，打擊了員工的工作熱情。大家對(duì)公司“想要馬兒跑得快，又想馬兒不吃草”的觀念和做法意見(jiàn)極大。

（四）優(yōu)秀組織文化的缺乏

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)增強(qiáng)員工的凝聚力，提高工作效率，建立良好的氛圍，保證員工的工作滿(mǎn)意度起著總要的作用。AL公司現(xiàn)在還沒(méi)有建立起良好的組織文化氛圍，企業(yè)主和經(jīng)理缺乏對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，忽視經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象和制度的培養(yǎng)和建立。論文格式人員往往按照各自的行為方式，獨(dú)立行事，缺乏組織目標(biāo)的認(rèn)同感，工作中的沖突在所難免，既影響了工作效率，也影響的員工的工作滿(mǎn)意度。

（五）薪酬和福利制度不健全

隨著AL公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)出現(xiàn)了停滯，利潤(rùn)逐年下滑，公司在業(yè)務(wù)上對(duì)員工施加高壓。表面上，公司是每天8小時(shí)工作制，每周雙休。實(shí)際上，為了完成公司規(guī)定的業(yè)務(wù)量，幾乎所有的員工都不得不經(jīng)常加班，無(wú)論身體還是精神上的壓力都很大。在福利方面公司也僅僅提供國(guó)家規(guī)定的社保和醫(yī)保，諸如員工體檢、生日補(bǔ)貼、員工業(yè)余文化生活等方面相繼被取消。

2008-2009年間，AL公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和整體水平出現(xiàn)了較大的隱患。與巨大的工作壓力不相應(yīng)的薪水使得公司內(nèi)部人心渙散。很多員工是迫于重新就業(yè)難的大形勢(shì)，勉強(qiáng)留在公司內(nèi)。即使是業(yè)績(jī)突出的個(gè)別員工也只是心存賺一筆是一筆，混一天算一天的心理。有的員工甚至通過(guò)非正當(dāng)手段來(lái)騙取業(yè)績(jī)。

三、完善公司人力資源管理的策略與建議

（一）以人為本，為員工提供發(fā)展空間

在人的生存需要基本得到滿(mǎn)足的前提下，成就需要、權(quán)利需要和合群需要是人的最主要的三種需要。成就需要的高低對(duì)一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)發(fā)展起著特別重要的作用。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，AL公司的員工構(gòu)成具有高智力、高學(xué)歷的特點(diǎn)。公司，員工的85%以上都具有本科學(xué)歷，這類(lèi)高智力員工的顯著特點(diǎn)是，除了追求經(jīng)濟(jì)利益外，還追求精神上的滿(mǎn)足，尤其是自身發(fā)展需要的滿(mǎn)足。因此，我們應(yīng)該把“以人為本”的理念落實(shí)到了各項(xiàng)具體工作中，用誠(chéng)摯的尊重，贏得了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。在公司，應(yīng)該通過(guò)“肯定個(gè)人能力”理念與活動(dòng)體現(xiàn)出對(duì)員工的尊重。應(yīng)該為員工提供在公司明確的個(gè)人前途、充分的培訓(xùn)、實(shí)質(zhì)的工作、無(wú)偏見(jiàn)的工作環(huán)境等。為公司不同崗位設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這樣既能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，又能滿(mǎn)足員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要。

建議公司完善公司管理結(jié)構(gòu)和職能，把經(jīng)理和組長(zhǎng)職能獨(dú)立出來(lái)，并之制定相應(yīng)的職責(zé)，以便為有發(fā)展欲望的員工提供發(fā)展空間。

（二）授權(quán)管理-以參與產(chǎn)生激勵(lì)

權(quán)力的高度集中往往導(dǎo)致工作效率的降低并挫傷員工的成就感和自心信。所以，在管理者能夠控制的一定范圍內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行授權(quán)，一方面可以滿(mǎn)足員工的心理需要，增強(qiáng)他們的參與感，使他們產(chǎn)生滿(mǎn)足感和成就感。另一方面，在沒(méi)有增加任何成本的前提下，可以將任務(wù)分散化處理，無(wú)形中提高中高層管理人員的工作效率，也有利于公司民主管理，贏得更多人心。此外，進(jìn)行授權(quán)管理，還可以為員工提供足夠的發(fā)展空間，留住并激勵(lì)員工努力工作。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，人才出走的念頭和最終形成出走事實(shí)的根本原因，一是得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任，二是沒(méi)有施展能力的舞臺(tái)。21世紀(jì)的員工，他們比以往任何時(shí)刻都更注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并希望這種價(jià)值及時(shí)得到他人的認(rèn)可。一些外資企業(yè)，如惠普、IBM及EMCZ公司之所以能吸引、留住并激勵(lì)人才，他們不僅靠豐厚的物質(zhì)待遇，更重要的是靠向員工提供良好的成長(zhǎng)、發(fā)展和提高的機(jī)會(huì)。

AL公司作為一家飾企業(yè)，各種項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施是必不可少的。在項(xiàng)目中，應(yīng)該對(duì)部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目組長(zhǎng)逐級(jí)進(jìn)行授權(quán)，并建立每周的例會(huì)制度，鼓勵(lì)員工就項(xiàng)目工作提供合理化建議，給他們提供施展才華和能力的平臺(tái)。發(fā)揮員工的聰明才智，提高項(xiàng)目質(zhì)量，縮短項(xiàng)目周期，降低項(xiàng)目的實(shí)施成本。

（三）培訓(xùn)激勵(lì)

作為AL公司的管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)地將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)前的工作重點(diǎn)、市場(chǎng)形勢(shì)等信息傳達(dá)給員工，使員工的參與具有明確的方向性，使他們能夠在了解企業(yè)各方面信息的情況下，以積極主動(dòng)的姿態(tài)和主人翁的責(zé)任感為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

員工流動(dòng)將為企業(yè)帶來(lái)一定的損失。因此，AL公司應(yīng)建立相應(yīng)的約束機(jī)制，本著“公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)培訓(xùn)”的原則，使真正有能力、有潛能的員工獲得應(yīng)有的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)有發(fā)展和培養(yǎng)前途的技術(shù)骨干、管理人員的培訓(xùn)力度。這種培訓(xùn)不但可以提高員工的技能，還可提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，具有更大的激勵(lì)力。企業(yè)可采用簽訂培訓(xùn)協(xié)議等方式來(lái)盡可能地減少因員工流動(dòng)所帶來(lái)的培訓(xùn)損失。另外，企業(yè)要根據(jù)培訓(xùn)的效果對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行物質(zhì)、精神或晉升激勵(lì)。

為了更好地發(fā)揮培訓(xùn)的激勵(lì)作用，公司應(yīng)該設(shè)計(jì)出一些與培訓(xùn)相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。例如：組織業(yè)績(jī)突出的員工去外地參觀著名企業(yè)；鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí)，并對(duì)成績(jī)突出者給與獎(jiǎng)勵(lì)；讓一些有培養(yǎng)潛力的員工參加專(zhuān)門(mén)為經(jīng)理舉辦的管理培訓(xùn)班等。根據(jù)公司實(shí)際情況，應(yīng)該為普通員工提供SEO等高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法的培訓(xùn)和對(duì)管理層職員管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)。

（四）分享公司利潤(rùn)

借鑒過(guò)程型激勵(lì)理論怎樣把人的動(dòng)機(jī)激活，并如何使被激活的動(dòng)機(jī)能夠不斷地持續(xù)下去的研究，可以引入股票期權(quán)或分享利潤(rùn)的制度。一直以來(lái)，股票期權(quán)作為一種長(zhǎng)期、靈活、極富創(chuàng)意的激勵(lì)機(jī)制大受?chē)?guó)外企業(yè)的青睞。有資料顯示，美國(guó)的高技術(shù)公司幾乎100%地實(shí)行了股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制，日本企業(yè)即便實(shí)施股權(quán)激勵(lì)企業(yè)只占所有企業(yè)數(shù)量的2%,但在高技術(shù)公司中，實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)企業(yè)卻達(dá)到了15%.研究發(fā)現(xiàn)，員工持股計(jì)劃確實(shí)起到了鼓勵(lì)員工培養(yǎng)主人翁精神以及強(qiáng)化他們對(duì)組織的歸屬感的作用。

股票期權(quán)是企業(yè)所有者向管理人員及員工提供的一種在一定期限內(nèi)，按照某一執(zhí)行價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量本公司股票的權(quán)利。對(duì)于AL公司這是一種最有效的激勵(lì)手段，通過(guò)這種方式可以使員工的收入與未來(lái)掛鉤，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)之間的“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,真正使員工的利益與企業(yè)的利益結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

AL公司可以嘗試收益分享，即公司盈利時(shí)拿出凈利潤(rùn)的10%-15%來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工。在此標(biāo)準(zhǔn)之上，又按業(yè)績(jī)的多少來(lái)差別獎(jiǎng)勵(lì)，以達(dá)到多勞多得的激勵(lì)效果。收益分享計(jì)劃也是一種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，它鼓勵(lì)大多數(shù)或者全體員工通過(guò)工同努力來(lái)達(dá)到企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)，并且使雇員和企業(yè)能夠共同分享由于這種努力所產(chǎn)生的成本節(jié)約收益。這一計(jì)劃使員工能夠真正地、主動(dòng)地關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，也使他們意識(shí)到并理解了個(gè)人績(jī)效與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。