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篇(1)

【摘要】建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系施工企業(yè)的效益,關(guān)系業(yè)主的項(xiàng)目管理目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn),關(guān)系工程使用方的切身利益,也關(guān)系社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐,針對(duì)所建的工程提出施工質(zhì)量管理的方法和措施。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量管理措施

1工程概況

某工程精裝修商品房,整個(gè)工程項(xiàng)目成L形狀,地下一層,地上31層,總建筑面積30萬(wàn)平方米。整個(gè)工程場(chǎng)地狹窄,施工作業(yè)面狹小。

2工程施工質(zhì)量管理措施

2.1嚴(yán)格審批制度

2.1.1在工程開(kāi)工之前,施工單位必須認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。針對(duì)該工程特點(diǎn),地下開(kāi)挖深度為10米,且地下水豐富,還需要編制地下開(kāi)挖時(shí)后的專(zhuān)項(xiàng)降水方案和護(hù)壁方案。并要求在施工前,所有的方案要經(jīng)過(guò)監(jiān)理審批通過(guò)。方案中必須要包含但不限于施工組織措施、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、材料計(jì)劃、安全要求及保障。

2.1.2在每項(xiàng)工程開(kāi)工前,由施工單位技術(shù)人員和安全人員對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,并有文字記錄和簽字。

2.2會(huì)議制度

2.2.1要定期召開(kāi)例會(huì),參加會(huì)議的人員為施工現(xiàn)場(chǎng)主要的管理人員、負(fù)責(zé)人。根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)情況而確定。該項(xiàng)目工期比較緊張,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員經(jīng)驗(yàn)不足的情況,確定為每周一次。在例會(huì)上要做到有事情就說(shuō)事情,不扯皮,力求解決問(wèn)題,達(dá)成共實(shí)際。

2.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,主要就是因?yàn)槟承┕こ讨械膯?wèn)題在會(huì)議室沒(méi)有辦法說(shuō)清楚,就到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)著現(xiàn)實(shí)情況討論解決的辦法。這種會(huì)議很有效果,因?yàn)橛袑?shí)物對(duì)照,施工的質(zhì)量問(wèn)題很明顯,處理整改措施也有目的性和針對(duì)性。

2.2.3針對(duì)某些專(zhuān)業(yè)個(gè)別特殊問(wèn)題采用專(zhuān)題會(huì)議形式。因?yàn)槟承﹩?wèn)題很專(zhuān)業(yè),解決的相關(guān)人員少,所以采用專(zhuān)題會(huì)議形式。專(zhuān)題會(huì)議要及時(shí),參加會(huì)議人員要專(zhuān)業(yè),并能解決問(wèn)題的能力和責(zé)任。

3檢查制度

(1)日常檢查制度,施工單位質(zhì)量人員、監(jiān)理人員日常巡視檢查,并檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋給施工班組。

(2)每周由監(jiān)理單位組織,建設(shè)單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查,把檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以質(zhì)量問(wèn)題整改通知的形式發(fā)給施工單位限期整改。并在規(guī)定整改期限之日對(duì)其檢查部位復(fù)查,檢查整改落實(shí)情況和效果。

4施工樣板制度

4.1在每一道工序施工前先做一小部分,看施工完成后效果

因?yàn)樵O(shè)計(jì)意圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的差異,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解差異,以及施工管理人員之間對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)理解的差異,所以完成的產(chǎn)品可能得不到一致的認(rèn)可。同時(shí)采用施工樣板制度,能以很小的時(shí)間和成本暴露所代表施工項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題,為質(zhì)量管理和控制提供依據(jù)。因此為了保證工程質(zhì)量和避免大面積返工,采用施工樣板先行的制度。在施工樣板經(jīng)過(guò)驗(yàn)收認(rèn)可,再大面積施工。

4.2在新進(jìn)班組進(jìn)場(chǎng)大面積施工前,先做樣板

當(dāng)前建筑工地施工人員基本都是農(nóng)民工,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平差異很大。有很多的農(nóng)民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),僅僅是從事過(guò)該工種工作,甚至有的還是學(xué)徒工。再加上建筑施工行業(yè)屬于露天工作,所做的工作都具有唯一性。因此新的班組進(jìn)場(chǎng)大面積施工前要先做樣板,從樣板施工中檢查施工作業(yè)人員的技術(shù)水平,同時(shí)從施工樣板中把工程項(xiàng)目的管理規(guī)定、質(zhì)量要求等灌輸?shù)绞┕ぷ鳂I(yè)人員中去。

5驗(yàn)收制度

(1)所有進(jìn)場(chǎng)材料都要按批次、類(lèi)別報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,根據(jù)要求需要取樣送檢的項(xiàng)目,按照要求取樣送檢。不合格材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(2)所有隱蔽工程隱蔽之前必須驗(yàn)收合格,每個(gè)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成后要報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序施工。

(3)各分項(xiàng)工程、分部工程施工完成后,根據(jù)規(guī)定組織分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收。

篇(2)

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理；分析

Abstract: This paper describes the necessity of implementing the construction technology management, points Chinese construction engineering technology management problems at present, combined with the actual, puts forward the way of solving it.

Key words: construction engineering; construction technology; management; analysis

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

我國(guó)城市化不斷發(fā)展，建筑工程市場(chǎng)需求逐年增大，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。建筑工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)，涉及到了施工技術(shù)與方法、施工資源調(diào)配方式、安全監(jiān)管等各個(gè)方面。由此可見(jiàn)建筑工程施工管理是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的課題。本文由建筑工程施工技術(shù)管理方面入手，從研究施工圖紙審核到進(jìn)度管理再到技術(shù)管理，逐層深入由淺入深的對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行有效與全面的管理。強(qiáng)調(diào)建筑施工能夠依照實(shí)際情況協(xié)調(diào)好施工環(huán)境、技術(shù)管理、材料管理、人員管理等各方面的要素。通過(guò)建筑工程施工技術(shù)管理做到建筑施工技術(shù)管理責(zé)任明確、資源調(diào)配調(diào)整及時(shí)、安全生產(chǎn)監(jiān)管?chē)?yán)謹(jǐn)、采取措施準(zhǔn)確到位。使得建筑施工能夠達(dá)到成本低、效率高、工期短、質(zhì)量好的目標(biāo)。從而為我國(guó)建筑工程提供有效地施工技術(shù)保障。

1 實(shí)施建筑工程施工技術(shù)管理的必要性

建筑工程施工技術(shù)管理是一個(gè)廣義的概念，它不僅僅限于對(duì)施工技術(shù)方面進(jìn)行控制欲管理，而是能夠按照國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)方針及政策，利用系統(tǒng)科學(xué)的技術(shù)管理體系與方法，對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的人員組織、資源調(diào)配、質(zhì)量管理、技術(shù)管理等涉及到人力、物力以及各種生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理。起到了對(duì)建筑工程施工的計(jì)劃與決策、控制與調(diào)節(jié)的作用。促使建筑施工技術(shù)與生產(chǎn)工期、成本、質(zhì)量、安全達(dá)到辯證統(tǒng)一的目的。所以可以講實(shí)施建筑工程施工技術(shù)管理必要性總結(jié)為“三個(gè)有利于”。即建筑工程施工技術(shù)管理有利于充分發(fā)揮施工團(tuán)隊(duì)的工程特點(diǎn)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，選取較為適宜的施工方法，將科學(xué)技術(shù)真正地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；有利于保證建筑工程質(zhì)量，通過(guò)質(zhì)量監(jiān)管、材料選取、資料分析等管理手段達(dá)到最優(yōu)的施工效果，提高施工質(zhì)量；有利于施工資源配置優(yōu)化。通過(guò)人員組織、資源調(diào)配、技術(shù)管理可以有效地提高施工效率、縮短工期、節(jié)能降耗。所以建筑工程施工技術(shù)管理是高質(zhì)量、高效率的完成施工任務(wù)的重要保障以及必要條件。應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行深入的分析與研究，以達(dá)到施工預(yù)期任務(wù)。

2 我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理出現(xiàn)的問(wèn)題

雖然近年來(lái)我國(guó)建筑領(lǐng)域已經(jīng)逐漸重視了建筑工程施工技術(shù)管理，出臺(tái)了許多相關(guān)法律法規(guī)，如建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工安全操作規(guī)程等等。但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理仍然出現(xiàn)一些問(wèn)題。根據(jù)長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

2.1 施工技術(shù)管理主體不明確，責(zé)任不清晰。現(xiàn)階段建筑工程施工過(guò)程中很少建立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)組織機(jī)構(gòu)以分析施工各個(gè)分項(xiàng)、各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)不足，考核施工的完成質(zhì)量，制定下一步的技術(shù)、資源調(diào)配、人員管理等方案。所以造成了施工過(guò)程中施工設(shè)計(jì)、技術(shù)需求、材料供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)控等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象，往往會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)、人員制度松散、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等后果。

2.2 材料把關(guān)不嚴(yán)、設(shè)備管理松懈。現(xiàn)階段的建筑工程施工技術(shù)管理僅將重點(diǎn)放在調(diào)整各個(gè)階段施工技術(shù)規(guī)劃方面，并未對(duì)原材料、設(shè)備引進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)密的管理。造成進(jìn)購(gòu)原材料收回扣、設(shè)備引進(jìn)資金不足的局面。從而導(dǎo)致原材料價(jià)格過(guò)高、用料質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，設(shè)備較為落后等不良現(xiàn)象。往往會(huì)造成施工工期過(guò)長(zhǎng)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)重后果。

2.3 建筑施工資料管理不正規(guī)，圖紙會(huì)審工作不重視。現(xiàn)階段我國(guó)的建筑施工中為了追求工期，不斷的修改圖紙或者還沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)圖紙的情況下進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)施工。不能實(shí)現(xiàn)建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，最終達(dá)不到施工目標(biāo)。與此同時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人很少組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)于能夠簡(jiǎn)化的施工工藝或者方法比較排斥。由于規(guī)定圖紙會(huì)審需要多部門(mén)進(jìn)行簽章，所以一般都是在施工之后進(jìn)行圖紙會(huì)審記錄補(bǔ)充。不能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題、優(yōu)化施工技術(shù)、提高施工效率的目的。

3 強(qiáng)化我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的措施

根據(jù)以上對(duì)我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問(wèn)題的詳細(xì)分析，結(jié)合本人多年建筑工程施工技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)，提出以下幾個(gè)措施以提高我國(guó)建筑施工技術(shù)管理水平。具體措施如下：

3.1 健全建筑施工技術(shù)管理體系，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?為了保障建筑施工能夠保質(zhì)保量的進(jìn)行，要制定全面的建筑施工技術(shù)管理體系，使得施工各個(gè)階段的技術(shù)管理工作都能夠有章可循、按章辦事。并且成立領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行定期的考核，促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員能夠負(fù)責(zé)盡職，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題并且解決問(wèn)題。這樣才能夠有效地保障建筑施工的質(zhì)量。具體的建筑施工管理制度應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面：

3.1.1 施工圖紙會(huì)審制度。此制度可以促進(jìn)施工人員深入的了解設(shè)計(jì)需求，以便能夠滿足施工設(shè)計(jì)要求，保障施工質(zhì)量。

3.1.2 施工資料技術(shù)管理交底制度。此制度方便施工驗(yàn)收，可以為下一階段的施工順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

3.1.3施工技術(shù)變更審批制度。任何與設(shè)計(jì)規(guī)定不符合的施工技術(shù)或者材料等都要進(jìn)行逐層審批制度，并且應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)議討論。最終制定技術(shù)變更方案，以防止技術(shù)不符合建筑要求的現(xiàn)象發(fā)生。

3.1.4 工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)級(jí)制度。施工完成后應(yīng)當(dāng)首先由建筑工程施工技術(shù)管理部門(mén)制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)方案，按照我國(guó)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。避免建筑工程質(zhì)量不合格等現(xiàn)象發(fā)生。

3.2 明確施工技術(shù)管理主體，建全建筑施工技術(shù)管理制度 在進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理工作中要確保完善技術(shù)管理責(zé)任制，施工中明確各級(jí)別管理以及工作人員的職責(zé)。抓好人員管理與調(diào)度環(huán)節(jié)，管理層要引入精通項(xiàng)目管理并且技術(shù)扎實(shí)的技術(shù)復(fù)合型人才。并且明確施工技術(shù)管理主體，從而在施工中可以對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)、資源調(diào)配等進(jìn)行統(tǒng)一的部署，防止由于技術(shù)交底工作執(zhí)行不到位發(fā)生的安全、質(zhì)量問(wèn)題。與此同時(shí)還要健全建筑施工技術(shù)管理制度。利用制定方針制度對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格的約束。在制度中要根據(jù)實(shí)際的施工條件與設(shè)計(jì)方案，明確各個(gè)工序的技術(shù)要求、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并且引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工方法，進(jìn)行技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，逐漸的增強(qiáng)施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。能夠做到未雨綢繆、及時(shí)的處理施工安全、質(zhì)量問(wèn)題。

3.3 推行材料控制措施，狠抓圖紙會(huì)審工作

在建筑施工中材料是保障施工質(zhì)量與成本具有較高水平的重要因素。材料包括施工的原材料、成品、配件等，如果材料不符合設(shè)計(jì)的要求，施工質(zhì)量就很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，所以加強(qiáng)材料監(jiān)管力度勢(shì)在必行。在施工中要編制材料購(gòu)買(mǎi)方案。嚴(yán)格的將材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格以及數(shù)量等信息進(jìn)行規(guī)定，并且在進(jìn)行采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)實(shí)施多方詢(xún)價(jià)，相互比較的措施，購(gòu)買(mǎi)材料應(yīng)當(dāng)按需購(gòu)買(mǎi)，避免造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。

材料的購(gòu)入次序以及保管工作也是至關(guān)重要的，購(gòu)入次序應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工的進(jìn)度，優(yōu)化材料的進(jìn)場(chǎng)次序與間隔時(shí)間來(lái)制定。而材料保管應(yīng)當(dāng)按照材料的材質(zhì)等進(jìn)行分類(lèi)保管（易燃易爆品應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的保護(hù)措施）。并且好藥嚴(yán)格遵守材料的抽查審核制度。將抽查與檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)的匯報(bào)給業(yè)主以及設(shè)計(jì)單位。建筑施工技術(shù)管理還要加強(qiáng)對(duì)圖紙會(huì)審工作的落實(shí)力度。這樣可以有效的保證施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，完成施工要求。具體措施是要檢查圖紙是否符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)，圖紙的總說(shuō)明是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，圖紙規(guī)定的技術(shù)要求是否明確對(duì)于存疑之處，設(shè)備安裝圖的標(biāo)高尺寸是否符合土建圖等問(wèn)題。如果以上的問(wèn)題存在或無(wú)法解決，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行溝通。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王石.陳麗艷建筑工程施工中存在的問(wèn)題及施工技術(shù)管理的探討[期刊論文]- 中國(guó)住宅設(shè)施.2010(12).

篇(3)

關(guān)鍵詞：建筑工程施工 技術(shù)管理 施工質(zhì)量

中圖分類(lèi)號(hào)： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、 概述

建筑施工技術(shù)管理，通俗地說(shuō)，它的系統(tǒng)理論點(diǎn)需要建造各種人力，物力和活動(dòng)，規(guī)劃和決策，組織和命令來(lái)參與的觀點(diǎn)和科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù)，控制和調(diào)節(jié)的總稱(chēng)。施工人力包括技術(shù)人員、技術(shù)責(zé)任人員、管理人員等；施工物力包括施工機(jī)械、建筑材料等；技術(shù)活動(dòng)包括熟悉施工圖紙、編制組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量檢查、工程竣工驗(yàn)收等。

二、 建筑工程施工技術(shù)管理的意義

1、經(jīng)濟(jì)效益

如果建筑工程施工過(guò)程形如一盤(pán)散沙，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理，那么由于施工給工程造成的經(jīng)濟(jì)損失會(huì)無(wú)法控制。而通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理，可以有效地保證施工進(jìn)度的正常開(kāi)展，同時(shí)促使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，達(dá)到降低工程造價(jià)成本，提高施工勞動(dòng)的生產(chǎn)效率，從而提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、施工質(zhì)量

建筑工程施工技術(shù)管理要求在工程施工之前建立一套施工質(zhì)量保證體系，從專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理角度來(lái)規(guī)范施工流程、施工工序和施工質(zhì)量檢測(cè)等，使得在施工過(guò)程中有各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可以依照來(lái)保證施工質(zhì)量。施工當(dāng)中的技術(shù)管理還會(huì)把這些科學(xué)技術(shù)和科學(xué)方法與實(shí)際施工的工程特點(diǎn)和施工條件相結(jié)合，這樣從根本上解決了工程施工的質(zhì)量保證問(wèn)題，有利于管理施工質(zhì)量。

3、工程效果

工程在建設(shè)之初都會(huì)有一個(gè)預(yù)期的效果。建筑工程施工技術(shù)管理，會(huì)要求施工技術(shù)方案不斷得以?xún)?yōu)化以及施工資源能夠合理配置，這樣，從很多程度上提高了施工的生產(chǎn)效率，加快了工程施工的速度，縮短了工程的工期，朝著工程開(kāi)始的期望值發(fā)展，從而有利于達(dá)到預(yù)期的工程效果。

三、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的看法

1、人的管理

施工人員作為施工行為的主體，對(duì)施工工程的進(jìn)度、建筑的質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本等發(fā)揮著重要的作用。為了加強(qiáng)施工技術(shù)管理，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)人的責(zé)任感和對(duì)工程的質(zhì)量觀，達(dá)到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、督促工程質(zhì)量的目的，除了加強(qiáng)政治思想教育、紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理的激勵(lì)外，還需根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，從建筑工程整體出發(fā)，本著適才適用揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則來(lái)管理人。施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。要做好對(duì)施工人員的管理，首先應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想深入人心。只有管理人員在工作中“嚴(yán)”字當(dāng)頭，才能帶動(dòng)施工人員施工時(shí)“一絲不茍”。其次，應(yīng)確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)人員和投標(biāo)文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個(gè)名，流于形式。再次，在施工過(guò)程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策。最后，結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。為此，每一個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)該因地、因工程項(xiàng)目的不同建立一個(gè)相應(yīng)的完善的管理體系，來(lái)達(dá)到提高工程效率的目的。建立管理體系的目標(biāo)是確保工程優(yōu)質(zhì)順利地完成，建立管理體系必須符合國(guó)家法律、法規(guī)、有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及合同等方面所提出的要求，以實(shí)現(xiàn)施工人員的管理。

2、材料質(zhì)量的控制

原材料、半成品是構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的組成部分。所以，加強(qiáng)原材料、半成品的質(zhì)量控制事關(guān)重大。在采購(gòu)材料前，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。材料訂貨、采購(gòu)時(shí)，要求廠方提供質(zhì)量保證文件，其質(zhì)量要滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；交貨期應(yīng)滿足施工及安排進(jìn)度計(jì)劃的要求。同時(shí)，合理組織材料供應(yīng)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足工程建設(shè)需要，確保施工正常運(yùn)行。

3、施工機(jī)械的管理

施工機(jī)械是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的。施工機(jī)械的類(lèi)型、性能狀態(tài)等對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量有著直接或間接的影響。因此，在建筑工程施工技術(shù)管理中要注意施工機(jī)械正當(dāng)合適的選用。施工機(jī)具、設(shè)備種類(lèi)繁多，要依據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)具設(shè)備，施工時(shí)，要正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)具設(shè)備，確保作業(yè)時(shí)，機(jī)具設(shè)備處于最佳狀態(tài)，陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的使用必須配套相應(yīng)的技術(shù)操作工人。合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作是對(duì)施工機(jī)械管理的重點(diǎn)。

4、工程資料管理

對(duì)于建筑施工技術(shù)管理，工程數(shù)據(jù)管理可以被認(rèn)為是一個(gè)非常重要的部分。在建筑工程施工過(guò)程中要對(duì)材料的合格證書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、竣工圖紙、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程設(shè)計(jì)變更資料、施工測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單以及工程簽證等進(jìn)行歸類(lèi)存檔。如果這些資料有一份有遺失，我們都應(yīng)該積極采取彌補(bǔ)措施，因?yàn)檫@些資料都是工程竣工驗(yàn)收要用到的，如果保管不當(dāng)或者遺漏，都可能給工程竣工造成一定的麻煩。

5、施工過(guò)程控制

施工過(guò)程控制包括施工的進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的工序控制等。對(duì)于施工的進(jìn)度，我們以施工預(yù)先設(shè)置的總的計(jì)劃為依據(jù)。但是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)情況不定，比如供應(yīng)材料不夠、改變?cè)O(shè)計(jì)等都是施工過(guò)程中難免要遇到的問(wèn)題，必須得根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整和安排。施工工序是保證施工質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)。施工過(guò)程的每一道工序都需要嚴(yán)格依照建筑的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制。工程施工過(guò)程嚴(yán)格技術(shù)交底，無(wú)論是工程分項(xiàng)目完工還是工序與工序之間銜接都必須準(zhǔn)確地進(jìn)行技術(shù)交底，以把控施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量等。同時(shí)，我們?cè)谑┕み^(guò)程中要不斷結(jié)合實(shí)際工程需要提高施工工藝水平，以達(dá)到施工高技術(shù)的管理。

6、工程竣工的管理

對(duì)竣工的建筑工程，我們需要采用科學(xué)的方法或者手段全方位地進(jìn)行合理的檢驗(yàn)和評(píng)審，以確定工程的質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期的要求。如果檢查到工程項(xiàng)目與實(shí)際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不一致，那么要針對(duì)工程不達(dá)標(biāo)的相關(guān)部位返工，需要盡快采取補(bǔ)救措施，直到工程全部合格為止。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑施工技術(shù)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的活動(dòng)。它需要所有涉及到建筑過(guò)程的相關(guān)人員進(jìn)行積極配合做好施工中遇到的各項(xiàng)事務(wù)，還要求對(duì)施工過(guò)程的工程材料和施工質(zhì)量問(wèn)題等承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并且保證工程能按質(zhì)如期完成。它不但要求我們做好上述談到的各項(xiàng)內(nèi)容，還需要我們把這些因素協(xié)調(diào)一致，相輔相成，積極配合起來(lái)，把施工技術(shù)管理發(fā)揮到極致。

參考文獻(xiàn)：

[1]周?chē)?guó)峰 安裝配合土建工程施工界面的技術(shù)管理 [期刊論文] 《民營(yíng)科技》 -2011年5期

[2]李俠勇 淺析土建施工技術(shù)管理優(yōu)化策略 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年15期

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關(guān)鍵詞：房建工程；施工技術(shù)；常見(jiàn)問(wèn)題；處理方法

建筑行業(yè)是中國(guó)的基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑數(shù)量以及規(guī)模都在與日俱增。與此同時(shí)，建筑工程質(zhì)量成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。特別是房屋建筑施工的安全技術(shù)問(wèn)題，如果依然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，顯然與建筑工程的未來(lái)發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)。其中所涉及到的最重要的因素，就是工程施工技術(shù)問(wèn)題。面對(duì)房屋施工作業(yè)呈現(xiàn)出的多樣性的變化以及所存在的諸多隱患，需要房屋建筑工程單位給予高度的重視，對(duì)施工安全技術(shù)問(wèn)題以足夠的重視，以預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生。

一、重視房建工程施工技術(shù)的必要性

（一）提升施工技術(shù)水平是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，房屋建筑施工中滲入了各種新的技術(shù)。在建筑的施工階段，要將這些新型的施工技術(shù)引入到現(xiàn)場(chǎng)中，就要經(jīng)歷檢驗(yàn)和時(shí)間驗(yàn)證兩個(gè)環(huán)節(jié)。這樣做不僅使房屋建筑施工的周期得以延長(zhǎng)，而且還會(huì)降低建筑工程安全系數(shù)。因此，提升施工技術(shù)水平，是確保房建工程施工質(zhì)量的有效途徑。

（二）提高房建工程質(zhì)量，選擇恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)是關(guān)鍵

選擇恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，是保障建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。從安全的角度而言，提高施工技術(shù)是減少工程施工中施工人員傷亡事故的重要條件。與此同時(shí)，還會(huì)保證房屋建筑投入使用后，并不會(huì)因質(zhì)量問(wèn)題而縮短使用壽命。

（三）優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)工藝是提高房建施工效率的有效途徑

施工技術(shù)的選擇要以提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，那么，就要選擇合理的技術(shù)，并優(yōu)化使用技術(shù)方案。建筑施工的過(guò)程中，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行綜合考慮。鑒于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境普遍較差，為了使建筑施工更具安全性和穩(wěn)定性，就要提高建筑施工結(jié)構(gòu)工藝的優(yōu)化程度，以提高建筑施工效率。

二、房建工程施工常見(jiàn)的問(wèn)題

（一）房屋基礎(chǔ)處理施工中的技術(shù)問(wèn)題

根據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，多數(shù)房屋建筑施工之前，都沒(méi)有按照規(guī)定勘察房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)。因此在施工設(shè)計(jì)中，并沒(méi)有對(duì)相近的場(chǎng)地環(huán)境勘測(cè)報(bào)告，而是在施工之前，搜集了附近同類(lèi)建筑的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料，憑借經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行地基處理，這就會(huì)對(duì)建筑基礎(chǔ)的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（二）外墻滲漏的技術(shù)問(wèn)題

建筑工程項(xiàng)目中，外墻滲漏是主要質(zhì)量通病。一旦出現(xiàn)滲漏，就會(huì)影響到房屋的使用性能。由于施工工藝技術(shù)而導(dǎo)致的房屋外墻滲漏，主要是由于裂縫的出現(xiàn)所導(dǎo)致的。建筑施工的工作量之大，為了加快施工進(jìn)度，往往會(huì)對(duì)砌筑的質(zhì)量有所忽略。在進(jìn)行房建工程施工的時(shí)候，如果沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范施工，就會(huì)對(duì)砌筑的強(qiáng)度造成影響。砌筑的時(shí)候，要確保砌塊被濕潤(rùn)，但往往由于水泥砂漿中的水分被吸收而導(dǎo)致水泥無(wú)法完全水化，導(dǎo)致墻體和建筑結(jié)構(gòu)主體之間的整體性受到影響。如果抹灰的質(zhì)量不符合質(zhì)量要求，也容易導(dǎo)致墻體開(kāi)裂。

（三）混凝土養(yǎng)護(hù)的技術(shù)問(wèn)題

在建筑工程施工中，混凝土養(yǎng)護(hù)是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。但在目前的混凝土的養(yǎng)護(hù)方面，澆水的過(guò)程缺少了，混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間上存在著不足。如果發(fā)現(xiàn)混凝土有蜂窩或者麻面，就說(shuō)明混凝土養(yǎng)護(hù)技術(shù)不到位，因此而埋下了安全質(zhì)量隱患，不利于建筑工程投入受用后的安全保障。

（四）混凝土出現(xiàn)裂縫的技術(shù)問(wèn)題

混凝土的構(gòu)成中，除了水泥、骨料、水之外，還包括氣體。隨著環(huán)境因素的變化，混凝土的組成會(huì)受到不同程度的影響而導(dǎo)致變形。混凝土?xí)虼硕霈F(xiàn)很多細(xì)微的縫隙。隨著溫差和干縮程度的不斷加大，混凝土中所存在的不會(huì)引起視覺(jué)注意的縫隙，其破裂程度會(huì)有所加劇，此時(shí)，混凝土裂縫的破壞形式是顯而易見(jiàn)的。

三、房建施工問(wèn)題的處理方法

（一）地基的施工技術(shù)處理

地基是建筑物質(zhì)量的基礎(chǔ)，更是提高建筑物安全性和風(fēng)險(xiǎn)性的保障，那么，就應(yīng)該在地基施工之前，進(jìn)行土壤結(jié)構(gòu)測(cè)試，并根據(jù)土壤狀況選擇合適的施工技術(shù)。比如，如果地基的地質(zhì)狀況為淤泥土層，主要的特點(diǎn)是土層相對(duì)較薄，此時(shí)，在施工技術(shù)的選擇上，就要避免淤泥土層，投入質(zhì)量均勻且密度極好的垃圾廢料，以提高持力層的承受力。

（二）外墻滲漏的預(yù)防和處理

外墻滲漏的預(yù)防，就是要做好基層處理工作。清理干凈墻面之后，充分濕潤(rùn)達(dá)到10%～15%的含水率之后，才可以進(jìn)行墻面抹灰。抹灰之前要注意使用界面劑進(jìn)行墻面基層處理，抹灰之后，還要對(duì)抹灰墻面采取適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)措施。對(duì)墻面要適當(dāng)?shù)貒娝员苊庥捎谌諘裼炅芏鴮?dǎo)致開(kāi)裂隱患。

外墻滲漏的處理，需要將漏點(diǎn)尋找出來(lái)，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。對(duì)于滲水不是很明顯的漏點(diǎn)，可以采取撒干水泥粉的方法判斷，漏點(diǎn)會(huì)留有濕潤(rùn)的痕跡。墻體裂縫的局部處理，要根據(jù)裂縫的大小，鑿出一個(gè)凹槽，深度18～22毫米，寬度為30～40毫米。使用高壓水對(duì)槽內(nèi)沖洗，并完全干燥后，用砂漿填滿凹槽。如果裂縫非常大，就要將一定比例的膨脹劑攪拌在砂漿中，高壓注漿到凹槽中。當(dāng)砂漿干燥時(shí)，要進(jìn)行檢查，漏點(diǎn)處理符合要求之后，才可以進(jìn)行面層裝飾的恢復(fù)工作。

（三）做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作

在民建工程施工中，混凝土養(yǎng)護(hù)工作是關(guān)鍵。按照建筑施工規(guī)定，混凝土進(jìn)入到養(yǎng)護(hù)階段，不僅要保障7天的養(yǎng)護(hù)，還要在養(yǎng)護(hù)期間對(duì)混凝土進(jìn)行適當(dāng)?shù)貪菜允够炷帘３窒鄬?duì)恒定的濕潤(rùn)程度。混凝土養(yǎng)護(hù)不到位是造成裂縫的主要原因。拆模過(guò)早或者施工的時(shí)候負(fù)載過(guò)重，也會(huì)造成混凝土開(kāi)裂。

總結(jié)：

綜上所述，民建工程施工中，施工技術(shù)是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。面對(duì)民建施工中所存在的質(zhì)量問(wèn)題，就需要采取具有針對(duì)性的防治方法。針對(duì)已經(jīng)投入使用而暴漏的質(zhì)量隱患問(wèn)題，要采取必要的技術(shù)處理措施，以提高建筑工程的使用安全性，并延長(zhǎng)建筑物的使用壽命。

參考文獻(xiàn)：

[1]王石.淺談建筑工程中水泥混凝土工程施工技術(shù)控制[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（06）.

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1引言

建筑工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理作為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和最大化的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)需要通過(guò)對(duì)施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，有效地保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

2.1經(jīng)濟(jì)效益原則

企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，其原則重在節(jié)約，工程中用到的很多資源都屬于不可再生資源，面對(duì)超大型消耗的情況，我們要在具體的施工過(guò)程中注重節(jié)約，要求施工技術(shù)人員充分利用每一種施工材料，并及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，針對(duì)一些可以二次使用的或多余原材料要及時(shí)地退回。

2.2科學(xué)合理原則

無(wú)論是建筑工程的施工技術(shù)還是現(xiàn)場(chǎng)管理，都要遵循科學(xué)、合理的辦事原則，使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到科學(xué)化，并符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求。當(dāng)然，科學(xué)合理的原則還包括建筑施工過(guò)程中的操作方法與作業(yè)的流程要科學(xué)和合理化，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資源進(jìn)行有效的利用[1]。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃原則

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理要符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則化的原則，才能促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的有序進(jìn)行，因此，在施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)的管理中，實(shí)施嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)則化是必不可少的，這樣既有助于提高工作效率，也有助于經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3有關(guān)建筑工程施工技術(shù)的分析

3.1軟土地基和打樁技術(shù)

建筑工程在具體的施工過(guò)程中，對(duì)土地的承載力有非常高的要求，因此，當(dāng)建筑工程遇到軟土地基時(shí)，應(yīng)采用軟土地基處理技術(shù)，根據(jù)不同的土壤條件采用不同的軟土地基處理技術(shù)，從而有效地防止建筑出現(xiàn)失穩(wěn)情況，常見(jiàn)的軟土地基處理方法有擠密砂樁法、化學(xué)加固法、強(qiáng)夯法與換填墊層法等。除此之外，樁基的質(zhì)量也會(huì)影響整個(gè)建筑工程的建設(shè)，因此，在施工前，既要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清理工作，又要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的勘探，從而確定影響樁基施工的各個(gè)因素，選擇與之相符的打樁設(shè)備。

3.2混凝土的攪拌與運(yùn)輸

混凝土的攪拌與運(yùn)輸過(guò)程對(duì)建筑工程的施工也有非常大的影響，不僅可以有效地減少建筑工程的施工成本，還可以節(jié)省時(shí)間，從而加快建筑工程的施工進(jìn)度。因此，在進(jìn)行混凝土的攪拌與運(yùn)輸時(shí)，要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)，做到規(guī)范性的操作，例如，在攪拌混凝土?xí)r要符合溫度標(biāo)準(zhǔn)，盡量避免陽(yáng)光直射，混凝土的運(yùn)輸要盡量實(shí)現(xiàn)近距離的運(yùn)輸[3]。

3.3混凝土的澆筑過(guò)程

在建筑工程的具體施工過(guò)程中，混凝土澆筑是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，澆筑過(guò)程中往往會(huì)由于表面分泌的水分影響混凝土質(zhì)量，從而對(duì)工程質(zhì)量造成一定的威脅。除此之外，溫度差異過(guò)大也會(huì)影響混凝土的澆筑質(zhì)量。由于混凝土澆筑時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的熱量，使混凝土內(nèi)部的溫度升高，隨著澆筑的停止，溫度也隨之降低，這種較大的溫差會(huì)使混凝土內(nèi)部形成很大的拉應(yīng)力，使?jié)仓蟮幕炷脸霈F(xiàn)裂縫，直接影響工程質(zhì)量。因此，在混凝土的澆筑過(guò)程中，要進(jìn)行一定的降溫處理，從而有效地確保混凝土的澆筑質(zhì)量。

3.4建筑現(xiàn)場(chǎng)施工工藝

建筑工程施工技術(shù)還包括磚砌體施工技術(shù)，由于工程的高度不同，對(duì)其施工技術(shù)的要求也不同。通常情況下，粘貼式的方法所固定的保溫板適合20m以下的房屋建筑。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，面對(duì)建筑工程中越來(lái)越高的建筑物，對(duì)建筑物高出20m的其他部分，采用了縱向縫隙挫裂拼接的方式，從而使保溫板的質(zhì)量符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

4.1完善施工質(zhì)量的管理體制

完善的施工質(zhì)量管理體制，不僅影響著建筑工程的施工進(jìn)度，還影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，建筑企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體制，根據(jù)建筑工程施工的核心標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的保障措施，并做好應(yīng)急預(yù)案，如果施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要采取有效的應(yīng)對(duì)措施，從而確保建筑施工的進(jìn)度[3]。除此之外，還應(yīng)建立科學(xué)、合理的責(zé)任體系，既要把施工責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員上，又要對(duì)整個(gè)建筑施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而防止建筑事故的發(fā)生。建筑工程施工企業(yè)的管理層要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程做好全面的監(jiān)督，并要有一定的預(yù)見(jiàn)能力，通過(guò)對(duì)建筑施工項(xiàng)目的整體規(guī)劃，有效地降低施工過(guò)程中的安全隱患，從而確保工程的施工質(zhì)量。

4.2加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工期間質(zhì)量的監(jiān)督

加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，首先應(yīng)建立完善的監(jiān)督制度，并以小組的形式進(jìn)行監(jiān)督管理，要糾正施工過(guò)程中一些不規(guī)范的操作，如果存在施工技術(shù)與安全方面的問(wèn)題，要采取科學(xué)、合理的方法進(jìn)行解決，并對(duì)問(wèn)題做好記錄與總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督主要包括以下內(nèi)容：（1）加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工程質(zhì)量的監(jiān)督。首先要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)進(jìn)行勘查，并對(duì)基坑的支護(hù)方案進(jìn)行驗(yàn)證，還要對(duì)深基坑的支護(hù)結(jié)構(gòu)所用的設(shè)施進(jìn)行定期的檢查，從而防止支護(hù)設(shè)備發(fā)生偏移。除此之外，還要對(duì)深基坑的排水狀態(tài)進(jìn)行定期的觀察，并對(duì)混凝土的溫度做好嚴(yán)格的控制。（2）加強(qiáng)對(duì)梁板柱工程質(zhì)量的監(jiān)督。梁板柱對(duì)整個(gè)建筑工程有重要的支撐作用，因此，對(duì)其影響因素要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，還要加強(qiáng)模板拼接之間的嚴(yán)密性與穩(wěn)定性，從而確保梁板柱的質(zhì)量。（3）加強(qiáng)對(duì)砌體工程質(zhì)量的監(jiān)督。在砌筑砌塊前，要保證砌塊已經(jīng)被水完全浸透，達(dá)到完全散熱狀態(tài)，與此同時(shí)，要調(diào)整砂漿的飽滿度，從而確保墻面的垂直度與平整度。（4）加強(qiáng)對(duì)樓地面工程質(zhì)量的監(jiān)督。在很多建筑工程施工與現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，并沒(méi)有重視樓地面工程的質(zhì)量，因而在后期的使用過(guò)程中，往往會(huì)由于地面面層出砂或浴室的排水坡度而影響日常生活，因此，在建筑工程的施工過(guò)程中，需要做好地面排水措施，從而有效地保證地面面層的質(zhì)量。

5結(jié)語(yǔ)

建筑業(yè)既影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又與人民的生命安全息息相關(guān)，因此，建筑工程質(zhì)量的安全性成為人們備受關(guān)注的話題。為了確保工程質(zhì)量，要對(duì)施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，針對(duì)目前面臨的一些問(wèn)題，通過(guò)多種措施和方法積極應(yīng)對(duì)并解決，從而保證工程質(zhì)量，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】魯敏.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].四川水泥,2015(12):289.

【2】常記周,狄獻(xiàn)鋒.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].河南科技,2013(16):126.

篇(6)

關(guān)鍵詞：建筑；工程；施工技術(shù)

Abstract: With the rapid development of China's construction industry, construction has increasingly become a pillar industry of national economic development. How to handle common problems of construction projects in the construction process, with the social and technological development, put forward higher requirements for construction works, and how to put forward specific measures to address these issues.

Keywords: architecture; engineering; construction technology

中圖分類(lèi)號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言：建筑工程建筑施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)就是建筑工程施工，建筑工程施工是建筑施工技術(shù)水平的重要體現(xiàn)，成為各種施工的最重要的要素。通過(guò)合同規(guī)定，對(duì)建筑工程建設(shè)進(jìn)行全方位施工技術(shù)，以最佳的建筑施工模式和經(jīng)濟(jì)效益模式為提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高企業(yè)的社會(huì)影響力，為建筑工程施工企業(yè)的發(fā)展贏得更為廣闊的生存空間。建筑工程施工單位在這樣的總體施工技術(shù)目標(biāo)之下，都在竭盡所能地完善企業(yè)自身的施工技術(shù)水平。

一、加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

1、明確技術(shù)管理的職責(zé)(1)技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來(lái)支撐來(lái)實(shí)施。(2)建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類(lèi)型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而確保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更加高，這也就使得施工技術(shù)更顯重要性。

2、不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)：(1)依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，隨時(shí)隨地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。(2)對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總基于模塊化架構(gòu)的金融服務(wù)創(chuàng)新模式研究及評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。(3)實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。(4)推廣應(yīng)用新技術(shù)，依靠科技進(jìn)步提高施工技術(shù)水平。科技進(jìn)步是提高企業(yè)效益和技術(shù)水平的決定因素。推廣應(yīng)用新技術(shù)與技術(shù)開(kāi)發(fā)是企業(yè)科技進(jìn)步的體現(xiàn)。科技是第一生產(chǎn)力，建筑企業(yè)要加強(qiáng)科技工作領(lǐng)導(dǎo)，真正做到尊重知識(shí)，重視人才的培訓(xùn)與引進(jìn)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，意識(shí)到推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料是體現(xiàn)企業(yè)生存與興旺的指標(biāo)之一，要重視科技投入，建立企業(yè)技術(shù)進(jìn)步體制。要提高企業(yè)的施工裝備和技術(shù)水平，建立推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的管理體制，展開(kāi)技術(shù)革新與技術(shù)改造，制定合理化建議、雙增雙節(jié)、技術(shù)進(jìn)步的獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持技術(shù)部門(mén)根據(jù)工程施工的需要所提議的技術(shù)經(jīng)費(fèi)的投入，提取企業(yè)的科技資金用于開(kāi)發(fā)推廣新技術(shù)，添置較先進(jìn)的技術(shù)裝備，增強(qiáng)企業(yè)的后勁。

二、創(chuàng)新建筑工程施工技術(shù)措施

1、施工技術(shù)

建筑施工技術(shù)是指建筑物形成的方法，把施工圖紙變成實(shí)物的過(guò)程所采用的技術(shù)，堅(jiān)持節(jié)約資源與能源，減少污染物的排放、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則。從部分工程的施工技術(shù)方面來(lái)探討，工程的施工方案的選擇性比較廣泛，既滿足工程施工需要又符合綠色施工原則。利用合適的方法來(lái)選擇最佳的施工方案。

2、積極推行建筑工程施工技術(shù)責(zé)任制

制定嚴(yán)格的組織管理，積極推行建筑工程管理責(zé)任制勢(shì)在必行，建筑工程管理中推行責(zé)任制是避免人為行為的強(qiáng)有力手段。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大。工程項(xiàng)目類(lèi)別在不斷地增加，施工技術(shù)和合同管理難度都加大了。所以要推行項(xiàng)目技術(shù)管理責(zé)任制，打破管理層面的盲區(qū)，實(shí)質(zhì)上就是將項(xiàng)目技術(shù)管理落實(shí)到各個(gè)單位和個(gè)人，都各負(fù)其責(zé)，在具體的分工上，要精細(xì)嚴(yán)明。進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，管理層次上倡導(dǎo)扁平式管理，改變以往的金字塔式管理，實(shí)施工程項(xiàng)目技術(shù)管理中管理要素是多方面的，不同的管理重點(diǎn)也各不相同，所以應(yīng)該讓項(xiàng)目技術(shù)管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，成為建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理的核心， 責(zé)任制落實(shí)的好壞對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的效果有直接的影響，使得單位和個(gè)人各盡其責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行管理，完善企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?/p>

3、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平可以直接看出整個(gè)建筑建筑施工技術(shù)水平的高低，要通過(guò)健全的規(guī)章制度和嚴(yán)格的崗位責(zé)任來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)操作人員和現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，一視同仁，減少管理失誤。要不斷改進(jìn)建筑工程的作業(yè)和施工手段，改善現(xiàn)場(chǎng)建筑工程作業(yè)環(huán)境，重視現(xiàn)場(chǎng)職工生活。建筑工程的施工技術(shù)應(yīng)該要從現(xiàn)場(chǎng)文明施工做起，整頓建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、差”現(xiàn)象。監(jiān)理人員要對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督排查，紀(jì)律嚴(yán)明，一視同仁，對(duì)管理混亂的在建工程。該警告的警告，該停工的停工，該整頓的整頓，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境整潔、設(shè)備完好、紀(jì)律嚴(yán)明、營(yíng)造有序的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。施工安全技術(shù)管理的控制是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重點(diǎn)，管理部門(mén)應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，宣傳安全技術(shù)管理模式、方法，組織定期的安全活動(dòng)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

4、加強(qiáng)建筑工程成本管理

建筑工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，作為企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化是也是當(dāng)代施工企業(yè)追求的目標(biāo)，所以應(yīng)該不斷地以科學(xué)的成本管理理念來(lái)降低建筑施工企業(yè)的成本。施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)該針對(duì)建筑施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完善的成本管理體系，有效地降低施工成本，提高建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)水平。

5、加強(qiáng)建筑工程節(jié)材技術(shù)

由于體制問(wèn)題，政策法規(guī)不完善，有些管理不到位等眾多原因，施工中材料使用的隨意性、無(wú)意性大量存在。且房屋建筑工程中2／3建筑物成本屬于材料費(fèi)，所以節(jié)材技術(shù)是綠色施工技術(shù)的重中之重。綠色施工技術(shù)節(jié)材的重點(diǎn)是我國(guó)目前新建建筑施工過(guò)程中的建筑垃圾需要減量，而且要加強(qiáng)回收利用。在現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程中，模板的工程量約占30～40％，占工期50％左右。過(guò)去模板體系約占施工企業(yè)固定資產(chǎn)的1／3，現(xiàn)在開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)情況有所變化，模板技術(shù)直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量、造價(jià)和效益，因此它是綠色施工中的一個(gè)重要內(nèi)容。也是節(jié)材必須考慮的一個(gè)問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)：

我國(guó)建筑工程在施工技術(shù)過(guò)程中還有很多新的東西需要探討與創(chuàng)新，只要我們?cè)诠ぷ髦猩朴诎l(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，并為之努力解決問(wèn)題，使建筑工程在施工過(guò)程當(dāng)中遇到的各種問(wèn)題可以得到良好的解決。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙玉寧．現(xiàn)代建筑工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作的科學(xué)開(kāi)展叨．建筑工程施工資訊，2009，10．

[2]，王東偉．以完善的施工質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)提高建筑工程施工質(zhì)量．建筑資訊．2009．12．

篇(7)

關(guān)鍵字：施工技術(shù)建筑施工 技術(shù)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量之一，隨著現(xiàn)在我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑的質(zhì)量問(wèn)題就成了我們普遍關(guān)注的問(wèn)題。尤其是建筑施工技術(shù)方面，對(duì)于傳統(tǒng)的施工技術(shù)有了一定的突破。施工技術(shù)決定著企業(yè)和單位的生產(chǎn)能力和發(fā)展前途，必須根據(jù)自身能力和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，采取一定的施工技術(shù)。對(duì)于工程的施工質(zhì)量，要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，在符合相關(guān)規(guī)定的條件下，不斷降低成本。首先來(lái)分析建筑工程技術(shù)管理的作用及出現(xiàn)的問(wèn)題：

一、技術(shù)管理的作用及出現(xiàn)的問(wèn)題

技術(shù)管理是指對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各個(gè)要素以及各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，進(jìn)行有效地計(jì)劃和決策、組織和指揮，并且要控制和調(diào)節(jié)的一系列技術(shù)組織管理的活動(dòng)。選用先進(jìn)合理的技術(shù)工種和施工方法，從根本上保證工程施工質(zhì)量；有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，從而提高施工效率，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1）從技術(shù)管理的內(nèi)容上來(lái)看，技術(shù)管理的內(nèi)容與項(xiàng)目施工的其他方面的管理內(nèi)容是相輔相成的，它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程，都是為了工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施來(lái)服務(wù)的。

2）從技術(shù)管理的技術(shù)角度來(lái)保證了對(duì)項(xiàng)目成本和工期的有效控制。選擇施工技術(shù)方案要經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)分析，還要進(jìn)行優(yōu)化，從而可以更好地控制施工的進(jìn)度和成本，來(lái)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

眾所周知，合同管理、進(jìn)度控制等都會(huì)影響施工項(xiàng)目的效益，但是施工項(xiàng)目技術(shù)管理對(duì)項(xiàng)目效益的影響確不被重視， 從而帶來(lái)了很多問(wèn)題。下面我們來(lái)看看技術(shù)管理中的一些問(wèn)題。

3）對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的措施落實(shí)不到位。由于對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理不夠重視，沒(méi)有建立好良好的技術(shù)管理制度，項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)管理資料缺乏，有錯(cuò)漏，影響了工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和工程進(jìn)度，為今后的工作帶來(lái)了困難。

4）不夠重視項(xiàng)目技術(shù)管理的工作。項(xiàng)目部不夠重視竣工以后的技術(shù)管理工作，也不重視項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的積累，最后使得技術(shù)管理的總結(jié)程序不能等到一個(gè)項(xiàng)目施工的完成，不僅使重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)流失掉，也沒(méi)有辦法帶動(dòng)企業(yè)整體技術(shù)水平的提高，浪費(fèi)了管理資源。

建筑工程施工技術(shù)管理的原則

在實(shí)施建筑工程施工技術(shù)管理的同時(shí)，我們要注意以下原則：

2.1科學(xué)合理原則

施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的科學(xué)化和合理化是現(xiàn)代化生產(chǎn)的必然要求。所謂科學(xué)合理，是指現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理，資源有效利用，施工流程和操作方法合理。只有這樣，才能充分發(fā)揮施工和管理人員的智慧。

2.2經(jīng)濟(jì)效益原則

施工現(xiàn)場(chǎng)管理最忌諱的就是盲目的趕進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量和成本以謀取一時(shí)的利益。他們這種單純的生產(chǎn)觀與進(jìn)度觀是不長(zhǎng)久的，不僅不利于施工單位的長(zhǎng)期發(fā)展，又給施工人員和未來(lái)用戶(hù)的人身財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)不利影響。建設(shè)單位應(yīng)該把注意力更多地放在施工成本、質(zhì)量和拓展未來(lái)市場(chǎng)上，以爭(zhēng)取在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作很難開(kāi)展。建立一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作活動(dòng)才能在科學(xué)規(guī)范的條件下井井有條的進(jìn)行。

2.4我國(guó)建筑工程施工技術(shù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)是以新型高效的技術(shù)，通過(guò)節(jié)能環(huán)保的原則，達(dá)到以最小的成本取得最大的經(jīng)濟(jì)效益的目的。全方位、多層次是新技術(shù)的發(fā)展方向，體現(xiàn)出了工業(yè)建筑高技術(shù)化的發(fā)展。新的工業(yè)建筑施工技術(shù)不僅要有精密的結(jié)構(gòu)、多功能的效應(yīng)、機(jī)械化電動(dòng)化、控制智能化等特征，還要具有較高質(zhì)量，耗能較低、壽命較長(zhǎng)、性能較高的特點(diǎn)。隨著高科技技術(shù)的發(fā)展，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展，是我國(guó)現(xiàn)代建筑施工技術(shù)發(fā)展的方向。

三、如何完善施工技術(shù)的管理工作

3.1明確技術(shù)管理的職責(zé)

在施工中,應(yīng)建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,明確各級(jí)技術(shù)人員的權(quán)、職、責(zé),使其切實(shí)履行技術(shù)管理職責(zé),做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批和落實(shí)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)章制度和方案的管理規(guī)定。對(duì)于在施工中違反規(guī)范和方案的責(zé)任人,則應(yīng)要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),明確責(zé)任。

3.2不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

要做好技術(shù)管理,不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用,應(yīng)依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對(duì)施工的具體特點(diǎn),適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充;嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,有法可依;應(yīng)定期檢查技術(shù)管理工作,按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比;應(yīng)大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。

3.3加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)

認(rèn)真做好技術(shù)管理人員及施工人員的施工技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使其明確認(rèn)識(shí)和了解施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求;技術(shù)管理人員應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),并通過(guò)技術(shù)管理,在施工中推廣新技術(shù),從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。

3.4處理好社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)這三者的關(guān)系

社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)是施工管理系統(tǒng)的三個(gè)分系統(tǒng)，是施工管理系統(tǒng)的不同層面，這三者之間相互影響、相互作用。

這三個(gè)分系統(tǒng)中最重要的是技術(shù)系統(tǒng)，因?yàn)閷?duì)于施工管理的最后的目標(biāo)就是要向業(yè)主交付高質(zhì)量低成本的工程產(chǎn)品。要做好以下幾點(diǎn)來(lái)對(duì)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行有效的控制：第一要對(duì)技術(shù)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，設(shè)計(jì)好施工的組織，隨時(shí)根據(jù)施工過(guò)程中的變化，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第二要向設(shè)計(jì)單位和業(yè)主反映設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問(wèn)題，用書(shū)面、e-mail或其它形式，希望能把疑點(diǎn)澄清。第三，要選擇先進(jìn)而又可靠的施工方法，還要選擇比較成熟的技術(shù)。技術(shù)性活動(dòng)是施工活動(dòng)的關(guān)鍵之處，只有技術(shù)措施先進(jìn)，才能創(chuàng)造出低投入高產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。技術(shù)系統(tǒng)的重要內(nèi)容是確定合理、科學(xué)的施工工藝和施工方案。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工單位要淘汰落后的施工技術(shù)和管理方式，不斷的采用新技術(shù)和新工藝，不斷提高技術(shù)管理水平，不斷增強(qiáng)施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力。施工單位還要重視工程竣工后的技術(shù)管理，認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)方案的各項(xiàng)程序，對(duì)工程竣工后的技術(shù)材料和檔案進(jìn)行整理和歸檔，對(duì)施工中的技術(shù)和出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行合理分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新，為以后建筑工程的技術(shù)管理提供借鑒和幫助。

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