時間:2023-03-17 18:05:37
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇班主任班級管理論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
1.1管理思想過于傳統(tǒng)
職高班主任的管理經(jīng)驗(yàn)大多來自于更有經(jīng)驗(yàn)的前輩,即在自己剛?cè)胄r想那些經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任學(xué)習(xí)而來。利用前人的管理思想管理現(xiàn)代職高學(xué)生,與時代脫軌。新式教育思想要求學(xué)生成為教學(xué)主體,在教學(xué)中教師需要和學(xué)生進(jìn)行互動,建立良好的師生關(guān)系,讓學(xué)生由原先的被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在職高學(xué)校,班主任在管理時仍舊沿用傳統(tǒng)的管理思想,在管理手段上并未革新,很多班主任任然采用壓制學(xué)生的方式逼迫學(xué)生進(jìn)行文化課學(xué)習(xí),認(rèn)為學(xué)生總有一天會明白自己的良苦用心。這種想法本身就存在偏差,并非只有強(qiáng)制學(xué)生才能取得良好的教學(xué)效果,相反過分壓制學(xué)生可能造成嚴(yán)重后果,不利于學(xué)生健康成長。
1.2管理方法過于偏激
管理職高學(xué)生必須從學(xué)生的角度進(jìn)行分析,在管理過程中要有耐心,并注意方式不可過于偏激。很多職高班主任在管理過程中并未從學(xué)生的角度出發(fā),很多時候甚至沒有尊重學(xué)生個人,采用謾罵等極端方式對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)厲批評。這樣的管理方式不僅無法取得良好的管理效果,更破壞了教師在學(xué)生心目中的良好形象,甚至可能激起學(xué)生的厭學(xué)情緒,做出一些異于平常的舉動,很多學(xué)生以不學(xué)習(xí)、不上課等方式與班主任進(jìn)行抵抗,耽誤自己的大好年華,一些不負(fù)責(zé)任的班主任則對此視而不見。
2職高班主任科學(xué)管理策略
2.1培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀的學(xué)習(xí)心態(tài)
很多職高學(xué)生認(rèn)為自己是淘汰品,自己的能力不足,只能通過職高這樣每個人都能上的學(xué)校來消磨時光,從而忽視了職高也是學(xué)習(xí)場所。很多學(xué)生以自己為職高學(xué)子而感到絕望,認(rèn)為自己再怎么努力也是于事無補(bǔ)。班主任需要讓學(xué)生懂得他們不是來混時間,而是通過學(xué)習(xí)來充實(shí)自己。目前情況不佳并不代表以后仍舊不濟(jì),目前職高學(xué)生只是出于落后的地位,而并非淘汰,通過自己的努力仍舊可以迎頭趕上。班主任在學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時需要對新生進(jìn)行心理輔導(dǎo),培養(yǎng)他們正確的學(xué)習(xí)觀念,讓他們明白即使接受的是職業(yè)教育也不會影響日后的發(fā)展。另外班主任可以定期開展活動課程,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并展望未來,為學(xué)生指明未來的發(fā)展道路,目標(biāo)并非遙不可及。
2.2提高管理者自身素質(zhì)
班主任只有擁有過硬的管理水平才能對職高學(xué)生進(jìn)行良好管理,因此在課余時間職高班主任應(yīng)該加強(qiáng)對管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等以前落下的課程進(jìn)行學(xué)習(xí),并與學(xué)生進(jìn)行交流,理論結(jié)合實(shí)際,增長自己的管理水平。尤其要注意與學(xué)生進(jìn)行定期交流,了解學(xué)生在想什么、做什么,學(xué)生作為管理的對象,其特點(diǎn)決定了管理方法是否科學(xué)。所謂三年隔一代,班主任管理的學(xué)生觀念在不斷發(fā)生變化,因此并不能利用以前的管理方法管理現(xiàn)在的學(xué)生,針對不同屆的學(xué)生需要重新制定管理策略做到隨機(jī)應(yīng)變,與時俱進(jìn)。
2.3建立科學(xué)的管理體系
班主任在進(jìn)行班級管理時需要建立科學(xué)的管理體系,首先是建立班級管理人員結(jié)構(gòu),利用選舉的方式評選出班干部協(xié)助班主任進(jìn)行管理工作,并定期進(jìn)行選舉,避免終身制,讓大家都有機(jī)會。班干部為同學(xué)們進(jìn)行日常生活和學(xué)習(xí)上提供幫助,并將班級的情況及時反饋給班主任。班主任制定標(biāo)準(zhǔn)班級規(guī)則,明確指出各種違禁行為,并向同學(xué)們介紹中不良行為的后果,在遇到問題時獎罰分明。
3結(jié)束語
作為班主任,在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中要善于從多角度觀察學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的閃光點(diǎn),善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,從而向好的方面發(fā)展。作為班主任,不要吝嗇對學(xué)生的表揚(yáng),應(yīng)以表揚(yáng)為主,鼓勵學(xué)生進(jìn)步。每個學(xué)生都有不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而,學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,不能用同一個模式去要求學(xué)生,多考慮學(xué)生自身的優(yōu)點(diǎn),因材施教,為他們創(chuàng)造施展才能和獲得承認(rèn)、表揚(yáng)的機(jī)會,不斷增強(qiáng)他們的自信心,提高他們學(xué)習(xí)的興趣,增加他們學(xué)習(xí)的動力,最終達(dá)到以非智力因素的培養(yǎng)來促進(jìn)學(xué)生智力的發(fā)展。
二、允許學(xué)生犯錯誤
俗話說:“金無足赤,人無完人”,每個人都可能犯錯,更何況是各方面都尚未全面發(fā)展的學(xué)生呢?當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)錯誤時,最好的教育方法就是信任和尊重,要曉之以理、動之以情,讓教育語言震撼在學(xué)生心靈深處,這樣才能夠創(chuàng)設(shè)出一個民主、寬松、平等、和諧的教學(xué)氛圍。心理學(xué)家蓋耶認(rèn)為:“誰不考慮嘗試錯誤,不允許學(xué)生犯錯誤,就將錯過最富成效的學(xué)習(xí)時刻。”錯誤是正確的先導(dǎo),是通向成功的階梯。學(xué)生犯錯的過程應(yīng)看做一種嘗試和創(chuàng)新的過程。我們在面對學(xué)生出錯的時候,應(yīng)改善一下互動模式,采取寬容的態(tài)度,不要急于責(zé)備學(xué)生,幫助學(xué)生分析產(chǎn)生錯誤的原因,并將錯誤作為一種促進(jìn)學(xué)生情感發(fā)展、智力發(fā)展的教育資源,正確地、巧妙地加以利用,引導(dǎo)學(xué)生身心健康成長。
三、做好家訪活動并開好家長會
全面了解和研究學(xué)生,是做好班主任工作的前提和基礎(chǔ)。只有這樣才能使教育工作做到有的放矢,熟悉學(xué)生是班主任工作取得成功的保證。家訪是做好班主任工作的重要途徑,是聯(lián)系學(xué)校、家長、學(xué)生的紐帶。家訪時目的要清楚明白,準(zhǔn)備要充分周到,內(nèi)容要具體真實(shí)。由于農(nóng)村家庭文化層次的特殊性,在家訪時應(yīng)給家長灌輸一些現(xiàn)代教育的理念,讓家長知道從哪些方面教育孩子,怎么教育孩子,并隨時與老師配合、了解學(xué)生在家里的生活、學(xué)習(xí)行為。其次,還應(yīng)適時召開家長會,家長會不能簡單的開成向?qū)W生家長匯報(bào)孩子的情況和成績,而是要針對學(xué)生家長在孩子教育方面存在的新問題和困惑進(jìn)行交流和指導(dǎo),交流溝通多了,就能了解學(xué)生的思想狀況和行為表現(xiàn),及時解決他們的思想困惑,糾正其不良行為,引導(dǎo)孩子健康快樂成長。
班主任在管理和教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中體現(xiàn)出來的風(fēng)格,將會直接影響教學(xué)效果。作業(yè)布置繁多、消極的教學(xué)評價(jià)等,會加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),大幅度地降低學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,而如果轉(zhuǎn)變風(fēng)格,只給予學(xué)生少量但是難度和趣味性相對較高的任務(wù),同時開設(shè)積極鼓勵式的評價(jià)方式,學(xué)生除了能在學(xué)習(xí)中獲得快樂,還能滿足自我的成就感,從而激發(fā)學(xué)生興致,提高主動教學(xué)的效果。可以看出,積極的班級管理風(fēng)格,會對教學(xué)環(huán)節(jié)形成不同的影響,最終作用于學(xué)生,繼而影響教學(xué)效果。
2如何體現(xiàn)班主任的管理風(fēng)格
2.1親和的風(fēng)格
作為一個班主任,應(yīng)當(dāng)從情感上給予學(xué)生真誠的關(guān)注,關(guān)心學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的狀態(tài),積極耐心地了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法,與學(xué)生建立相互信任的關(guān)系。中職院校的學(xué)生的主要課程是學(xué)習(xí)專業(yè)技能,他們大多在畢業(yè)之后就將走向工作崗位,這對他們在校學(xué)習(xí)的效率有著很高的要求,無形中增加了他們的學(xué)習(xí)壓力,因此在學(xué)習(xí)方面,班主任要幫助學(xué)生消除心理壓力。要幫助學(xué)生減少心理壓力,首先要了解學(xué)生的心理壓力是怎樣的,班主任要把握恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)主動找學(xué)生談話。有的學(xué)生性格比較內(nèi)向,和班主任談話時由于緊張,不能有效地表述內(nèi)心的想法,所以班主任也可以利用網(wǎng)絡(luò)聊天工具和學(xué)生交流。
2.2寬容的風(fēng)格
2.2.1寬容對待學(xué)困生問題中職教育的宗旨是為國家和社會培養(yǎng)和輸送有專門型技能的人才,中職生中的學(xué)困生是指專業(yè)知識和技能學(xué)習(xí)不到位的學(xué)生。從人文關(guān)懷的角度來講,中職班主任對待學(xué)困生不應(yīng)放棄對其的培養(yǎng),而應(yīng)熱心地關(guān)注他們,幫助他們建立起學(xué)習(xí)的信心。每一個人生來擅長的方面都有所不同,學(xué)困生其實(shí)并非完全是學(xué)習(xí)不刻苦的學(xué)生,可能是因?yàn)樘熨x和興趣的影響才導(dǎo)致他們的成績和表現(xiàn)不理想。對待學(xué)困生,應(yīng)該積極地去搜尋他們身上的優(yōu)點(diǎn)和長處,尊重他們的自尊心,對他們的每一次進(jìn)步及時地進(jìn)行鼓勵。同時可以聯(lián)合家長分析學(xué)困生的特點(diǎn),共同消除他們心理上的障礙,讓他們走出自卑的心理狀態(tài),重新激發(fā)他們學(xué)習(xí)的動力,逐漸建立學(xué)習(xí)的信心。
2.2.2寬容對待違紀(jì)問題在教育的實(shí)際工作中,常常會遇到學(xué)生違紀(jì)的情況,如打架、曠課、遲到等。違紀(jì)的學(xué)生的心理特點(diǎn)通常表現(xiàn)為自控能力差、集體意識弱、逃避現(xiàn)實(shí)、情緒不穩(wěn)定等,造成這些現(xiàn)象的原因是多方面的。在家庭環(huán)境方面,父母及其他家長的教育方式不當(dāng),給予孩子的關(guān)愛太少,疏于管教,或者隔輩撫養(yǎng)的爺爺奶奶對孩子過于溺愛,都容易出現(xiàn)問題。班主任對于違紀(jì)的學(xué)生應(yīng)當(dāng)客觀地對犯錯的原因進(jìn)行分析,按要求對學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幏郑⒛托膶W(xué)生進(jìn)行說服教育,幫助他們總結(jié)犯錯的教訓(xùn),讓他們逐步糾正錯誤,而不應(yīng)過多地指責(zé)學(xué)生。
2.3精干的風(fēng)格
班主任精干的風(fēng)格主要是指:班主任在教育教學(xué)方面所擁有的能夠直接提高教育教學(xué)效果的風(fēng)格類型。第一,與家長的積極配合,通過主動與家長進(jìn)行溝通,實(shí)時掌握學(xué)生在學(xué)校和家庭當(dāng)中的具體表現(xiàn),并與家長商議下一步的教學(xué)辦法;第二,與學(xué)生的配合,班主任隨時注意保護(hù)和利用學(xué)生興趣,如創(chuàng)設(shè)高仿真的教學(xué)情境或是利用自身幽默風(fēng)趣的教學(xué)能力,盡可能地吸引學(xué)生能力帶領(lǐng)學(xué)生主動參與到學(xué)習(xí)過程當(dāng)中;第三,與班委干部的配合,在選任合格的班委干部之后,將班級管理權(quán)限下放給班委,引導(dǎo)學(xué)生自我管理,信任班委的同時更多地給予其肯定和支持。
3總結(jié)
論文關(guān)鍵詞:班級,精細(xì)化,管理,思考
精細(xì)化管理是源于發(fā)達(dá)國家的一種管理理念,它是社會分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在以制度建設(shè)和民主管理為主要的常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)引向深入的關(guān)鍵一步。
“用心工作、愛心育人、真心服務(wù)”是學(xué)校教育思想的具體體現(xiàn)。班級精細(xì)化管理是學(xué)校管理工作的關(guān)鍵,它要求每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項(xiàng)工作都是精品。“精心是態(tài)度、精細(xì)是過程、精品是成果”論文提綱格式。要落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé)教育管理論文,人人都管理,處處有管理,事事見管理。
1 樹立班級管理精細(xì)化意識,統(tǒng)一思想
“外因必須通過內(nèi)因才能起作用”。班主任作為管理者、策劃者和組織者,應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓每個學(xué)生都直接參與班級管理上來,讓其體驗(yàn)和感受,這實(shí)際上就使每個學(xué)生都樹立了班級精細(xì)化管理的意識,讓他們覺得我們這樣做定會收獲很多。同時需要班主任根據(jù)本班的實(shí)際去落實(shí),也可先召開班委會、小組長會,廣泛宣傳,逐層強(qiáng)化。
2 以情感拉近師生的距離,感化學(xué)生的心靈
教師對學(xué)生懷有真誠的感情,尊重學(xué)生,關(guān)心、體貼學(xué)生,學(xué)生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。所以,在整個班級管理的過程中,教師要以身作則,要求學(xué)生做到的事情自己首先做到,用精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生;時刻要做到責(zé)任心、愛心和細(xì)心教育管理論文,腿勤、眼勤和嘴勤,真誠、公正的對待評價(jià)每一個學(xué)生,無論品學(xué)兼優(yōu),還是品學(xué)均差,做到不偏信偏愛。
3 班級管理定量化、精細(xì)化、科學(xué)化
(1)制定班級管理制度
沒有規(guī)矩,不成方圓。依托《學(xué)生手冊》和學(xué)校精細(xì)化管理有關(guān)規(guī)章制度,制定了一整套科學(xué)系統(tǒng)的、全面可行的《班級法規(guī)》,從班級管理目標(biāo)、活動、評價(jià)、反饋等方面實(shí)現(xiàn)了班級事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動態(tài)體例,使班級工作做到有章可循,避免了班級工作的盲目性和隨意性,充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,在持之以恒地落實(shí)過程中把培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心、上進(jìn)心,增強(qiáng)學(xué)生的自控力與形成班級良好的班風(fēng)協(xié)調(diào)起來,使班級管理定量化、精細(xì)化、科學(xué)化。
(2)擴(kuò)展班委會作用平臺,營造精細(xì)化管理環(huán)境
在學(xué)生民主選舉和推薦基礎(chǔ)上擴(kuò)展班委會作用平臺,細(xì)化分工指責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督力度,為班級精細(xì)化管理營造“自主、開放、立體”的管理環(huán)境論文提綱格式。更突出了班委會的服務(wù)理念,為班級精細(xì)化管理奠定了學(xué)生自主管理的原則和基礎(chǔ)。
(3)細(xì)化班級公約,嚴(yán)格考核
班級公約是精細(xì)化管理實(shí)施的基礎(chǔ),使班主任在班級管理中有法可依,同時也使班干部在管理班級時有章可循教育管理論文,使管理科學(xué)化、規(guī)范化。
如制定學(xué)生行為考核表,其內(nèi)容涉及學(xué)生在校各方面的表現(xiàn)情況,如遲到、出勤、課堂紀(jì)律等,每項(xiàng)都有一至兩個負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人都是盡心盡責(zé)的學(xué)生干部。一系列具體而又操作性強(qiáng)的考核表,包括早操考核表、獎分原則、扣分細(xì)則等內(nèi)容的精細(xì)化管理制度,是精細(xì)化管理的前臺,由此調(diào)動了全體同學(xué)的積極性,增加了責(zé)任人責(zé)任意識,凝聚了班級集體意識和團(tuán)體榮譽(yù)感,確保了精細(xì)化管理實(shí)施的力度及針對性。
4構(gòu)建班級網(wǎng)絡(luò)式管理模式,實(shí)現(xiàn)人人參與
班級管理的精細(xì)化在于管理網(wǎng)絡(luò)化。它不同于規(guī)范化,它是在規(guī)范化管理基礎(chǔ)上形成的一種更為嚴(yán)格細(xì)致的管理方式。即“班主任——班委會——值日班長——小組長——每個同學(xué)”的管理網(wǎng)絡(luò)。要求“人人都是管理者”,因此,必須建立一種立體的網(wǎng)絡(luò)式的管理模式,來充分激發(fā)每一個學(xué)生的管理潛質(zhì),發(fā)揮每一個學(xué)生的最大作用,從而實(shí)現(xiàn)班級管理的精細(xì)化。
在班級管理中,通過變傳統(tǒng)的“層級化”為“多方位網(wǎng)絡(luò)化”管理制度,通過班級崗位的多樣化設(shè)置及動態(tài)管理,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到每個人,使每個人都是官教育管理論文,都是班內(nèi)主人,實(shí)現(xiàn)前面所說的要求,同時接受監(jiān)督又是被管理者論文提綱格式。另外,班級管理的精細(xì)化還要建立適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督體系,做好詳細(xì)記錄,及時表揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后,最終落實(shí)到期末思品考核等級與個人先進(jìn)評比上來。
5發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,逐步完善制度
管理的精細(xì)化必須樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神,建立適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督體系,定期反映精細(xì)化管理的進(jìn)度和突況。實(shí)施精細(xì)化管理,必須發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,互相補(bǔ)充,協(xié)調(diào)發(fā)展。在精細(xì)化管理的大環(huán)境下,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神必須遵循以下幾個原則:①民主性原則,對待學(xué)生中間所發(fā)生的問題須民主對待;②集中性原則,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)的意識、團(tuán)隊(duì)精神,必須堅(jiān)持在民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中;③加強(qiáng)制度建設(shè),團(tuán)結(jié)是制度控制下的團(tuán)結(jié),在制度面前人人平等;④競爭性原則,團(tuán)結(jié)并不排斥競爭,競爭是促使班級進(jìn)步的有效手段。當(dāng)然教育管理論文,對于實(shí)施精細(xì)化管理所導(dǎo)致的競爭加劇,應(yīng)正確引導(dǎo),避免小集體之間的互相抵觸。
總之,班級管理的精細(xì)化,體現(xiàn)的是一種管理理念,體現(xiàn)了教育的服務(wù)性、實(shí)踐性和教育的創(chuàng)新性,就是把每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)都考慮到,通過愛心、細(xì)心、寬容地關(guān)注每一個學(xué)生,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我完善。只有這樣,學(xué)生才能一步一個膠印,穩(wěn)定的提高,成為一個德、才、能兼?zhèn)涞暮细袢瞬拧?/p>
參考文獻(xiàn):
[1]吳翔江.精細(xì)化管理的認(rèn)識與實(shí)踐[J]. 杭州金融研修學(xué)院學(xué)報(bào), 2004,(07) .
[2]潘玉堂.實(shí)施學(xué)校精細(xì)化管理的思路與做法[J]. 當(dāng)代教育科學(xué), 2007,(Z2) .
[3]周俊峰.班級的精細(xì)化管理[J]. 科技信息, 2009, (11) :458
[4]馬中艷.淺議如何營造良好的班級氣氛[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào), 2009, (17):156
[5]肖敬賢,肖東科.淺議中學(xué)班級管理的四項(xiàng)準(zhǔn)則[J]. 企業(yè)家天地(理論版), 2007, (06) .
[6]尹才忠.精細(xì)化—-班級管理之靈魂[J].職業(yè)圈, 2007, (02).
第一、從嚴(yán)要求,培養(yǎng)習(xí)慣。
這學(xué)期學(xué)生已經(jīng)熟悉了學(xué)校的各種規(guī)章制度,但總是有些同學(xué)不自覺;另外從寒假回來,很多學(xué)生還迷戀于各種各樣新奇的網(wǎng)絡(luò)游戲,不能很好地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。針對這種情況,我制定了“三嚴(yán)”管理法,即制度上要嚴(yán)格,管理上要嚴(yán)格,執(zhí)行上要嚴(yán)格。一開學(xué)就利用班會課和學(xué)生們共同制定了班級文明公約,班級衛(wèi)生公約和班級管理?xiàng)l例,在班級所有同學(xué)認(rèn)可的情況下,每位同學(xué)都簽定了責(zé)任狀,并由五名優(yōu)秀的班干部監(jiān)督執(zhí)行,對課堂上講話,擾亂課堂秩序,課間追逐打鬧的同學(xué)做好監(jiān)督登記工作,讓學(xué)生時時提醒自己要遵守學(xué)校和班級的各種規(guī)章制度。自從規(guī)章制度執(zhí)行以來,大家互相監(jiān)督,嚴(yán)格自律,慢慢的同學(xué)們較好地完成了由刻意約束自己到良好習(xí)慣養(yǎng)成的過度。
第二、施展愛心,取信學(xué)生。
小學(xué)生身心處在發(fā)展階段,需要老師從各個方面去關(guān)愛。為了對每個學(xué)生進(jìn)行全面了解,經(jīng)常同他們個別談心,從學(xué)習(xí)、心理、愛好、家庭等處了解學(xué)生,利用晚上經(jīng)常和同學(xué)電話溝通、同家長溝通,通過各種方式和途徑去教育幫助他們,讓他們體會到老師真心的愛。例如當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了某位家長由于孩子不聽話而打其耳光,我就會趕到這個學(xué)生家中,做家長的思想工作,調(diào)節(jié)家長與孩子的關(guān)系,讓那位家長認(rèn)識到了錯誤,也使那位學(xué)生對我產(chǎn)生了好感與信任。再如碰到學(xué)生生病后住院我第一時間趕去看望及問候,讓學(xué)生感到親切如父母。我堅(jiān)信愛心是教育最好的良方。只要你注重和學(xué)生進(jìn)行思想交流,對學(xué)生以誠相待,使他們知道你這個班主任處處在為他們著想,你的愛是無私的付出,就一定能取得他們的信任。
第三、發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
五六年級學(xué)生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化,特別是很多學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入“反叛”時期,他們常常會自認(rèn)為自己已經(jīng)長大,不再需要這些條條框框的約束,因而在思想上有了很多的麻痹、松懈。作為一名班主任老師,我及時抓住學(xué)生點(diǎn)滴的情緒變化,了解學(xué)生的思想狀況和存在的問題,和他們輕松聊天中,讓他們及時對自己和班級有一個新的認(rèn)識。同時抓住日常學(xué)習(xí)生活中的不遵守課堂紀(jì)律的、課上睡覺、不完成作業(yè)甚至出現(xiàn)與教師頂嘴的現(xiàn)象等行為,對同學(xué)進(jìn)行“換位”思考,并及時進(jìn)行積極教育,讓學(xué)生在反省中受教育,得真知,約束和規(guī)范自己行為習(xí)慣。
第四、協(xié)調(diào)關(guān)系,建立溝通。
我適時召開家長會,加強(qiáng)學(xué)校和家長之間的聯(lián)系,通過溝通讓家長了解了學(xué)校和學(xué)生的情況。期中考試之后,又根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,班主任及任課教師對學(xué)生進(jìn)行了萬師訪萬家的家訪活動,通過家訪,教師對學(xué)生在家的情況、學(xué)生的家庭情況有了更為深入的了解,此舉也獲得了家長的好評。對于后進(jìn)生,我們更是主動通過電話、家訪等多途徑充分調(diào)動家長的積極性,讓他們配合學(xué)校教育好孩子。班里也有的是一些行為習(xí)慣不太好的學(xué)生,做事主動性較差,成績極不穩(wěn)定,在家長的輔導(dǎo)教育后,學(xué)習(xí)主動了一點(diǎn),成績也有了一定的進(jìn)步。班主任管理工作,涉及的問題會很多,但所有任課老師能否形成和睦共處、齊心協(xié)力的工作環(huán)境,對班級工作起著至關(guān)重要的作用。在我班擬定班務(wù)工作計(jì)劃,選配班干部與科代表,教育違規(guī)學(xué)生等工作中,我們的科任老師都提出了寶貴的建議和支持。正是我們科任老師關(guān)心班級工作的熱情,正是他們那些可行的建議,才讓我能夠更加全面的了解班級情況,迅速消除潛在的隱患,讓班主任工作更加得心應(yīng)手。
第五、安全教育,真抓實(shí)干。
關(guān)鍵詞: 教師威信 任課教師 樹立方法
在教學(xué)中,我們發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生只認(rèn)為班主任才是老師。非班主任的任課老師在學(xué)生的心里似乎根本算不上真正的老師。在任課老師的課上總會出現(xiàn)“見風(fēng)使舵”的現(xiàn)象,并不是從心里真正信服這個老師。這對課堂教學(xué)是一種挑戰(zhàn)。要想改變現(xiàn)狀,任課教師就要樹立威信。如何樹立威信?通過幾年的工作實(shí)踐,我認(rèn)為應(yīng)從下面幾點(diǎn)著手。
一、全面了解學(xué)生,因材施教
只有像班主任一樣全面了解學(xué)生,任課教師才能因材施教。任課教師要了解學(xué)生的家庭情況、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、心理素質(zhì)、個性特征等。只有這樣,才能知道不同性格的學(xué)生該用什么樣的方法對待,才不會傷害學(xué)生的自尊心。前段時間我碰到了這樣的事情。我在激情洋溢地講解學(xué)生剛做過的英語試卷,一位女學(xué)生卻在不知何原因地笑個不停。說實(shí)話,看到這種情形,我并沒有生氣,只是用半開玩笑半批評的語氣說:“某某同學(xué)笑得那么燦爛,一定是對我所講的理解透徹了吧。”其實(shí),我說這話的時候,并沒有別的意思,只是想善意地提醒她要好好聽課,沒想到她誤解了我的意思。突然,她微笑的臉變成了鐵青色,把書重重地摔了一下。這時,我特別火,讓她站起來到辦公室反省。沒想到一向看起來很老實(shí)的女孩竟然瞪了我一眼,很不情愿地走了出去。當(dāng)時,我真是火死了,真想狠狠地扇她一耳光。但是,我最終忍了下來,繼續(xù)上課。課后,我到了辦公室,心情平靜了許多。她的態(tài)度也有了很大轉(zhuǎn)變,向我承認(rèn)了錯誤并向我道了歉。在我和她溝通、交流后,她對我說,她也知道我是為她好,只是我用的方式讓她誤解了。她認(rèn)為我在諷刺她。我突然意識到其實(shí)我也有錯的地方,我沒有完全了解不同學(xué)生的不同心理。或許,我應(yīng)該給她一個示意的眼神,這樣她更能接受。這樣,既能避免這類事情的發(fā)生,又能增進(jìn)師生感情。因此,對學(xué)生全面了解并因材施教在教學(xué)中起著至關(guān)重要的作用,會達(dá)到事半功倍的效果。
二、嚴(yán)愛結(jié)合,平等對待每個學(xué)生
剛畢業(yè)那年,我總是想運(yùn)用所學(xué)的教學(xué)理論教育學(xué)生,課堂上“老師和學(xué)生和睦相處,學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)和生活”。可是,事實(shí)和考試結(jié)果讓我備受打擊。當(dāng)時,我覺得所學(xué)的教學(xué)理論都是假的。隨著時間的流逝,我漸漸明白:學(xué)生畢竟是孩子,是缺乏自主和自覺性的。教學(xué)中只有愛心和耐心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在課堂上,還要有嚴(yán)格的要求。并且,要求一旦提出,就要嚴(yán)格執(zhí)行,無論何時,無論男女。這樣,學(xué)生才會心服口服。以“上課遲到”為例,學(xué)生在班主任的課堂幾乎沒有遲到。可是,在我的課堂上總有幾個人遲到。起初,我認(rèn)為遲到的學(xué)生或許真有特殊情況。本著寬容的心,沒有批評,更沒有懲罰。可是,遲到的學(xué)生越來越多,而且時間越來越長。我意識到我的寬容似乎變成了縱容,給了學(xué)生得寸進(jìn)尺的機(jī)會。從那之后,我提出課堂要求:無論男女,一概不準(zhǔn)遲到,否則將受到懲罰。沒過多久,我的課堂上再也沒有學(xué)生遲到了。我們必須嚴(yán)格要求,把愛和嚴(yán)結(jié)合起來,平等地對待他們。這樣,學(xué)生才能健康、幸福地學(xué)會學(xué)習(xí)、生活和做人。
三、課堂自己管理和做主,堅(jiān)決不借助外力
有些任課教師總是認(rèn)為班級管理完全是班主任的事,自己課堂上發(fā)生的事,一概交給班主任處理。在學(xué)生心中,只有班主任才是他們真正的老師。非班主任的老師成了“只會向班主任告狀的人”。雖然任課老師可能確實(shí)省了心,卻沒有了“威信”,學(xué)生不能從心里真正的“服”。我不是這樣做的,我始終認(rèn)為自己的課堂要自己做主,不到萬不得已,堅(jiān)決不借助班主任的力量。當(dāng)然,這些年我也是這么做的。在英語課堂上發(fā)生的事情,我從不讓班主任插手,都自己處理。我會和學(xué)生溝通、交流,真正走進(jìn)學(xué)生的心里,讓學(xué)生真切地感受到我的真心,這樣既能從根本上解決問題,又能在學(xué)生心中,樹立威信。我相信“威信”是潛移默化的,不靠外力。
四、師生互相尊重,坦誠相待
在課堂上,教師既要對學(xué)生嚴(yán)格要求,又要給學(xué)生創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)氣氛。課外,還應(yīng)和學(xué)生一起參加一些能夠增進(jìn)師生感情的活動。例如,可以和學(xué)生一起舉行拔河比賽、演講比賽等。隨時與他們談心,相互溝通,以誠相待,成為他們學(xué)習(xí)生活中的良師益友。
教師應(yīng)對自己嚴(yán)格要求。教師的一言一行都會潛移默化地影響學(xué)生。如果一個教師對自己嚴(yán)格要求,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),上課從不遲到早退,做事高效、得體,那么學(xué)生會受其感染,跟著學(xué)。反之,則會出現(xiàn)另一種不良局面。“什么樣的老師教出什么樣的學(xué)生。”教師嚴(yán)于律己在樹立威信的過程中起著至關(guān)重要的作用。
總之,教師不僅要對自己嚴(yán)格要求,還要用自己的愛心和耐心平等地對待每個學(xué)生,并全面了解每一個學(xué)生,因材施教。這樣,才能真正在學(xué)生心中樹立威信。
參考文獻(xiàn):
[1]高漢君,邱貴蘋.淺論情感教育在課堂教學(xué)中的作用[J].考試周刊,2009(19):38-40.
[2]晏祖才.上高縣南港中學(xué).淺談情感在教學(xué)中的作用[N].宜春日報(bào),2009.
[3]陳時見.課堂管理論[M].廣西師范大學(xué)出版社,2002.
[4]課堂教學(xué)中的師生沖突[D].華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,2001.
關(guān)鍵詞:中小學(xué);德育;現(xiàn)狀;問題;對策
中圖分類號:G621 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)36-0045-02
一、中小學(xué)德育工作現(xiàn)狀實(shí)踐調(diào)查
1.實(shí)踐調(diào)查的初衷和目標(biāo)。近年來,有關(guān)中小學(xué)德育問題引發(fā)的校園安全及社會案例時有發(fā)生,教育部2015年工作要點(diǎn)及袁貴仁部長在2015年全國教育工作會議上的講話中都提到要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育,開展“少年傳承中華傳統(tǒng)美德”系列教育活動和“圓夢蒲公英”農(nóng)村學(xué)生看縣城活動,繼續(xù)做好義務(wù)教育德育、語文、歷史教材編寫、修訂、審查工作,把社會主義核心價(jià)值觀落小落細(xì)落實(shí),培養(yǎng)具有堅(jiān)定理想信念的社會主義建設(shè)者和接班人。
為了解中小學(xué)德育現(xiàn)狀,利用大學(xué)生寒假返鄉(xiāng)時機(jī),作者組建大學(xué)生團(tuán)隊(duì)通過實(shí)地考察、網(wǎng)絡(luò)查詢、特定訪談等方式展開有關(guān)中小學(xué)德育實(shí)踐的調(diào)查。調(diào)查對象包括公立和私立學(xué)校,采訪對象覆蓋老師和學(xué)生,調(diào)研區(qū)域?yàn)榻K省南京市、廣西壯族自治區(qū)玉林區(qū)、山西省太原市、湖北省宜昌市、咸寧市、十堰市等地的部分中小學(xué)。在調(diào)查中設(shè)計(jì)了一份包含42道題目的調(diào)查問卷,根據(jù)學(xué)生、老師、自由職業(yè)者、政府部門人員及其他職位人員分別有相對應(yīng)的問題,共回收有效問卷有140份。學(xué)生填寫有116人,占回收有效問卷的82.86%,老師和其他職位人員占17.14%。
2.德育活動調(diào)查的初步發(fā)現(xiàn)。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),老師授課時在注重理論聯(lián)系實(shí)際及對學(xué)生進(jìn)行道德教育和引導(dǎo)方面效果不突出,而學(xué)生們除了平時的課程學(xué)習(xí),對于身邊發(fā)生的事及時事的關(guān)注度不高。廣大師生對于“德育”的概念或多或少有所了解,但也有48.14%的人對“德育”的概念僅有模糊的認(rèn)識。而學(xué)生在對于德育教育途徑的選擇時,大部分同學(xué)傾向于社會實(shí)踐活動的方式,反映出學(xué)生愿意通過實(shí)踐,來認(rèn)識和理解德育教育的概念。但結(jié)合實(shí)地調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),許多學(xué)校并未開展一系列的德育活動,只是沿襲應(yīng)試教育的傳統(tǒng)教授相關(guān)課程,大部分的學(xué)校表示對德育很重視,但時效性卻一般。
隨時了解新聞的變更,關(guān)注時事新聞也是學(xué)習(xí)和理解德育的必要途徑,然而調(diào)查結(jié)果反映,不到半數(shù)人時常關(guān)注新聞的變化。實(shí)地調(diào)查中,雖然學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師都很重視德育工作,但是對比問卷的結(jié)果我們會發(fā)現(xiàn),許多學(xué)校德育教育活動開展得并不多,而且德育工作的時效性也不明顯。對于這個現(xiàn)狀,老師和大多數(shù)非老師的人卻一直認(rèn)為靠實(shí)踐活動就可以提升學(xué)生的德育效果。
二、調(diào)查發(fā)現(xiàn)中小學(xué)德育工作中的問題
1.中小學(xué)德育工作意識淡薄。無論是公立還是私立學(xué)校,學(xué)校為發(fā)展形成的分工管理制度,使得許多教師對于自己學(xué)生課程的優(yōu)秀率的重視高于德育教育的效果,致使教師的德育意識相對匱乏。許多學(xué)校會組織學(xué)生進(jìn)行德育方面的實(shí)踐性活動,但是老師更加重視外界對其的關(guān)注,使之流于形式,德育責(zé)任意識淡漠。許多家庭對于學(xué)生成績的關(guān)注遠(yuǎn)高于學(xué)生的德育教育,尤其是在農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū),監(jiān)護(hù)人對于自己孩子德育方面的普及較少,學(xué)生對于德育概念模糊。社會過于的重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,雖然有綜合素質(zhì)測評,等等,但其流于形式的評價(jià)無形之中在學(xué)生身上壓了一座“學(xué)習(xí)當(dāng)先”的大山,使得學(xué)生坦言,雖然知道德育的重要性但卻更加重視自己的成績排名,對于德育的關(guān)注少之又少。
2.中小學(xué)德育內(nèi)容單一化。目前中小學(xué)德育工作常常由班主任承擔(dān),而隨著農(nóng)村民辦小學(xué)的合并,城區(qū)中小學(xué)的城鎮(zhèn)化擴(kuò)張,每班的學(xué)生數(shù)劇增,一般超過50人,兼任德育工作的教師不堪重負(fù),往往只能疲于應(yīng)付,在德育目標(biāo)的設(shè)計(jì),德育實(shí)踐的落實(shí)上大打折扣。為了能夠讓學(xué)生在德育上有所提升,常常是通過一周一次的班會課進(jìn)行訓(xùn)話或者總結(jié)點(diǎn)評,更多的時候是將道德教育等同于智育教育,將其當(dāng)作一種知識進(jìn)行傳授。德育內(nèi)容缺乏新意,難以抓住成長中的不同個性的中小學(xué)生的需求。
3.中小學(xué)德育活動缺乏實(shí)效性。德育工作中常常容易犯一個簡單的邏輯錯誤,即德育目標(biāo)內(nèi)容在具體教育過程中的設(shè)置上脫離了學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),“一刀切、一鍋煮”的現(xiàn)象導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)的中小學(xué)德育工作缺乏落實(shí)性。學(xué)校習(xí)慣性地把中小學(xué)德育目標(biāo)定位在理想化的虛幻的境界中,脫離學(xué)生的道德實(shí)際認(rèn)知水平,學(xué)生膚淺地理解,使德育目標(biāo)指向的負(fù)載過重、過空、過高,達(dá)不到理想化目標(biāo),一味地唱高調(diào)使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。名義上的“加強(qiáng)”,實(shí)際上的“淡化”;名義上的“落實(shí)”,實(shí)際上的“落虛”現(xiàn)象,最終影響德育的實(shí)效性。
4.中小學(xué)德育工作師資配備滯后。大部分學(xué)校只開展了與思想品德、政治相關(guān)的課程,學(xué)校德育的教導(dǎo)主要以班主任和思想品德老師的課堂傳授為主,其他學(xué)科的課程目標(biāo)與德育教育的課程目標(biāo)的兼容性不高。教育本身是用語言和文字讓學(xué)生去學(xué)習(xí)知識,然而德育教育被固定的模式所桎梏,缺少生命力。部分城鎮(zhèn)和農(nóng)村中小學(xué)德育師資力量薄弱,德育師資設(shè)備嚴(yán)重滯后,無法為學(xué)生塑造良好的德育文化。
三、優(yōu)化中小學(xué)德育工作的對策及建議
1.激發(fā)學(xué)生自主德育的意識。學(xué)生不能被動的依靠社會、家庭、學(xué)校的思想灌輸,還需要自身的主動性。首先自身要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從自己的思想上開始重視德育在生活中的重要性。不僅如此,還要改變以學(xué)習(xí)成績?yōu)橹鞯淖晕以u價(jià)思維定式,積極的配合學(xué)校和教師工作,從態(tài)度上改變自己,積極主動地了解德育,并真正的融入到生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,使自身的德育意識提升。當(dāng)然這個自主德育的過程還需要教師的引導(dǎo)和激發(fā),從班級管理的制度設(shè)計(jì)及學(xué)年考評的獎勵措施中予以系統(tǒng)設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌,提高學(xué)生德育認(rèn)知度。
2.德育實(shí)踐活動多元化。德育實(shí)踐活動要像空氣一樣無處不在、無時不有,伴隨學(xué)生學(xué)習(xí)成長的全過程,讓學(xué)生在志愿服務(wù)、社會實(shí)踐中去感悟。要善于用身邊事教育身邊人,從學(xué)生熟悉的師生中選樹典型,發(fā)揮榜樣人物的帶動作用,讓學(xué)生學(xué)有榜樣、比有參照,見賢思齊、不斷進(jìn)步。同時,德育實(shí)踐活動目標(biāo)制定要有一定的伸縮性,根據(jù)實(shí)踐的結(jié)果對德育目標(biāo)進(jìn)行修正與調(diào)整,使實(shí)踐的結(jié)果與原本制定的德育實(shí)踐目標(biāo)不背離。可以讓學(xué)生自行舉辦班級關(guān)于德育方面的實(shí)踐活動,獨(dú)立設(shè)計(jì),自行組織,通過更多的實(shí)踐與體悟?qū)W生加強(qiáng)對于德育的認(rèn)識與理解。
3.推進(jìn)德育目標(biāo)落地生根。在制定德育工作的內(nèi)容時,要充分尊重學(xué)生的意見,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,突出學(xué)生的個性,使以后德育工作的展開更加貼近學(xué)生的生活。在遵循德育大綱的前提下,要充分考慮德育的時代性和地域性,各個學(xué)校應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況制定德育內(nèi)容。例如,農(nóng)村和城市學(xué)校的差異,沿海學(xué)校和西部地區(qū)學(xué)校德育實(shí)踐目標(biāo)的差異,在不同的年級完成不同的培養(yǎng)目標(biāo),并貫穿到整個教學(xué)中去。同時,社會各界亦需加大資金的投入,把教材資料上的投入放在首位,加快義務(wù)教育德育、語文、歷史教材編修,推進(jìn)普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)修訂和“馬工程”教材編審,有機(jī)融入社會主義核心價(jià)值觀。這樣不僅為廣大學(xué)生提供更好的實(shí)踐教育平臺,而且可以讓學(xué)生有條件從書本中汲取知識的力量,直接有利于學(xué)生德育目標(biāo)的落地實(shí)施。
4.加強(qiáng)德育陣地環(huán)境建設(shè)。學(xué)校是進(jìn)行系統(tǒng)道德教育的重要陣地,是中小學(xué)生學(xué)習(xí)、成長的主要場所,也是加強(qiáng)中小學(xué)生道德教育的主要防線。對于德育陣地,不僅僅體現(xiàn)在美麗整潔的校園外部環(huán)境,同時需要一些活動和制度來鋪墊德育的軟環(huán)境。學(xué)校應(yīng)深入實(shí)施《完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育指導(dǎo)綱要》,倡導(dǎo)學(xué)生閱讀學(xué)習(xí)愛國詩詞、名家名篇提升文化修養(yǎng),提升對核心價(jià)值觀的文化體察和精神共鳴。組織實(shí)施校園文化創(chuàng)新項(xiàng)目,充分挖掘校規(guī)、校訓(xùn)育人內(nèi)涵,充分發(fā)揮教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的育人作用。而教師作為中堅(jiān)力量應(yīng)挖掘教材中的德育并與自己的課程相結(jié)合,將德育的真正內(nèi)涵以通俗易懂的方式融入課堂中。
5.促進(jìn)德育師資與時俱進(jìn)。發(fā)揮老師在德育工作中的重要指導(dǎo)作用,首先是要教師自身不斷提升德育素質(zhì),加強(qiáng)對于德育界定的了解,真正成為學(xué)生的楷模與表率,并以此為基石在教學(xué)中滲透德育教育,而教師作為德育教育的主要承擔(dān)者更要與時俱進(jìn),改變教學(xué)方式。學(xué)校可以擬請省內(nèi)著名的德育研究專家來校進(jìn)行有關(guān)德育工作的講座和輔導(dǎo)報(bào)告,也可以組織各學(xué)校的德育骨干到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)交流,舉辦面向?qū)W生政治、心理輔導(dǎo)相關(guān)的培訓(xùn),開辦心理健康教師資格證培訓(xùn)班。學(xué)校還可配合市教育局實(shí)行的相關(guān)德育教育規(guī)定,有效引導(dǎo)教師向更專更精的方向發(fā)展,提高德育隊(duì)伍的理論水平和統(tǒng)籌駕馭工作的能力。
6.保障全面育人工作的中心地位。中小學(xué)應(yīng)努力把德育放在首要位置,人人重視德育,人人參與德育,加強(qiáng)校紀(jì)校風(fēng)建設(shè),把學(xué)生的道德教育滲透到學(xué)校教育的各個層面、各個環(huán)節(jié),徹底改變以智育代表全優(yōu)的局面。廣大中小學(xué)要把道德教化和法律規(guī)范結(jié)合起來,制定完善教育行業(yè)規(guī)范守則,使廣大師生內(nèi)心有尺度,行為有準(zhǔn)則;要完善修正中小學(xué)生守則,改進(jìn)評價(jià)制度,發(fā)揮好綜合素質(zhì)測評的作用,健全學(xué)生誠信檔案,將核心價(jià)值觀內(nèi)化為精神追求,外化為自覺行動,全面推進(jìn)學(xué)校的德育工作。
參考文獻(xiàn):
[1]趙志軍.德育哲學(xué)研究叢書之德育管理論[M].北京:中國社會科學(xué)出版社,2008.
[2]徐德順.新時期學(xué)校德育工作的難點(diǎn)及對策[J].校長閱刊,2005,(Z1).