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調研工作匯報精品(七篇)

時間:2023-02-12 22:37:09

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇調研工作匯報范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

調研工作匯報

篇(1)

一、基本概況

實習領導組到實習學校----臨汾七中的級教育實習情況進行調研,通過聽實習生講課與實習學校領導、指導教師進行座談及征求實習生意見等形式,了解了有關教育實習的基本情況。

1.在七中實習的級學生共有16人。

2.在此期間聽了化材學院在高一實習幾位同學的講課,寫出教學實習調查表16份。實習成績大都是優,良。基本上如實反映了實習生的實際教學水平。

3.臨汾七中的校領導對這次實習工作非常重視,由專人負責接待安排,保證了這次實習工作的順利進行。

二、指導教師對實習生的意見和建議

1.七中指導教師普遍認為級實習生實習素質多數好于往屆。主要表現在:虛心學習,工作認真,遵守紀律,對自己要求嚴格,能按照指導教師要求做好各項工作。

2.多數學生熱情積極參予教學工作,認真寫教案,認真備課,認真批改作業,上課時態度也很認真,知識面較廣,個別實習生教學質量高,效果好,受到中學生的歡迎。實習生還積極參加所屬教研室的教學活動,從中吸取老教師的教學經驗、體會。

3.師大實習生普遍生活樸素,謙虛謹慎,講課儀表端莊,能深入班級與中學生打成一片,既提高了實習生社會工作能力,又減輕了任課教師的負擔。至于輔導自習、批改作業、監考等教學輔助工作,更是個個爭先去做。學校領導普遍感到滿意。

4.有的指導教師反映:實習時間太短,應增加實習時間,時間太短許多知識掌握不了,效果也就差了。他們建議實習最好分兩段:第一階段見習,讓實習生多聽多看;第二階段實習,讓學生多參與教學。這樣效果自然會更好指導教師認為,應多培養“一專多能”型的教師,才能適應中學生之需要。

5.少數實習生普通話不過關,地方方言太重,有的板書不規范,字跡太了草,說明“三字一話”的訓練還要認真抓緊抓好。

三、實習生自己的情況

實習生談了前段時間的收獲、體會,也提出了一些改進教育實習工作的意見、建議。

1.所在學校對實習生都很關心,指派專任教師指導他們的教學實習工作和班主任實習工作,而且要求很嚴格。試講、教案等指導教師都嚴格把關,不達標不通過,體現了高度的責任心,同學們深受感動,從中也學到了老教師們的治學之道。

2.經過指導教師的辛勤培養,精心指導,多數同學克服了最初的膽怯心理,積極承擔輔導或講課任務,勇敢地邁出了第一步。感到很有收獲,初步嘗到了甜頭,為今后走上工作崗位,適應未來的教學環境打下了初步基礎。

3.實習生反映:在大學所學知識,包括教學方式方法等與中學實際脫節現象較普遍,教學內容不能銜接,教學方法不盡相同,因此一開始感到很吃力,對現在中學生的學習狀況包括心理狀態、學習方法等均不了解,增加了實習工作的難度。建議我校今后應加強對中學實際情況的研究(包括教材內容的取舍,教學方法的選用,中學生思想狀態,心理狀況的調查等)做到“有的放矢”,“對癥下藥”。這樣才會取得好的效果。

篇(2)

這次調查主要是有針對性地就購買手機的心態、中學生擁有手機的總體利弊以及校園實現手機普及這一社會現象的正常與否和影響中學生購買決策的因素等。調查采用問卷形式,抽樣調查,共發出調查問卷100份,成功回收93份。

調查中發現,80%的同學已經擁有一部屬于自己的手機,就算暫時還沒購買手機的同學,其中大部分人認為學生很有必要有一部手機。其理由是:首先,便于聯系,這既包括自己聯系親人,也包括同學朋友聯系自己。

1.手機的品牌

調查發現中學生所購買的手機品牌基本上都是洋品牌,摩托羅拉,索尼愛立信,諾基亞倍受中學生青睞,三者共占調查總數的55%。而國產手機問津者很少,如國產王牌TCL、波導,所購者也不多,兩者共占12%,可見中學生在手機品牌上基本傾向于洋品牌。

2.資金來源

主要來源于父母的約為71.19%,8.26%的中學生是自己打工掙的錢,11.23%是勒緊褲腰帶從生活費中擠出來的,9.32%是別人送的,基本上不存在向別人借錢或銀行貸款購買手機的現象。

3、購機目的

學生是追求個性的群體,在手機的使用上也不例外,近48%的學生中意拍照手機,34.0%的學生使用下載的流行音樂作為鈴聲。隨著彩屏和攝像手機的普及率上升,學生也開始更多的使用下載圖片或者自己拍攝的圖片,甚至自己制作的圖片作為待機圖片。

4、手機的使用情況

一半是海水一半是火焰——學生使用手機的利弊

篇(3)

一、抓早動快,迅速部署落實。4月12日市委常委會對全市的調研工作方案研究后,我區立即制定了調研方案,并于4月18日召開區委常委會專題研究,傳達了市委會議精神,明確了調研階段工作的內容、形式、方法和步驟,成立了活動領導小組,組建了工作機構。4月27日市委調研階段工作動員會后,我區于4月28日立即召開專項調研組工作安排會,要求五個專項調研組提前制定子方案,為全面啟動調研工作做好各項準備。5月2日召開全區領導干部大會對調研工作進行動員部署,會后,各區級領導率先到各自的聯系點走訪調研,各專項調研組立即深入一線進行調研,各黨(工)委、各單位也在第一時間傳達全區動員會議精神,制定工作方案,迅速展開了調研工作。

二、縱橫結合,做到全面覆蓋。為了增強調研工作的全面性和針對性,我們堅持縱橫結合、商下聯動,確保把各層次各領域的意見都征求上來。在縱向上,區委成立了機關、國有企業(項目)、農村、社區及社會組織、非公有制企業5個專項調研組,分6個行業領域,由區級領導帶隊,相關職能部門配合,有針對性地開展調研。在橫向上,各黨(工)委、各部門根據工作職能和行業特點,制定調研方案,設計調研用表,明確人員分工,夯實工作責任,深入基層單位和服務對象,廣泛征求干部群眾的意見和建議,使全區各個機關單位、企業、農村、社區和社會組織都成為調研對象,實現調研工作的全覆蓋。

三、靈活形式,提高調研質量。一是吃透底子搞調研。各調研組把吃透底子、掌握實情作為此次調研的首要任務,緊密結合工作職能,有針對性的開展調研。區農村專項調研組在分析全區產業布局的基礎上,設置了種植業、養殖業、干部作風等7大類106個小項,分組分片開展調研。二是強化宣傳搞調研。堅持把提高群眾的知曉率和參與度作為調研活動的一項重要工作,利用多種形式向群眾宣傳教育實踐活動的目的意義,拉近干群距離,讓群眾講真話、道實情,確保真真正正把存在的問題找出來。三是暢通渠道搞調研。在采取入戶走訪、座談會、意見箱、問卷調查等方式的同時,通過設立便民連心卡、建議電話專線、網絡群等新形式,與群眾零距離接觸,面對面交流,聽取群眾的期盼和呼聲,收到了很好的效果。四是通報情況搞調研。堅持把調研活動與推進工作結合起來,首先向群眾通報工作進展情況,然后再問計于民,征求群眾的意見和建議,增強調研的針對性,促進各項工作的開展。五是邊查邊改搞調研。堅持把查找問題與整改落實相結合,對查擺出的問題,分類匯總,建立臺賬,落實到人予以整改,解決了一批群眾反映的問題。

篇(4)

為積極應對嚴峻的經濟形勢,近段時間以來,國家、省、**市相繼出臺一系列政策措施,以最大限度地減緩經濟危機帶來的影響,促進經濟平穩較快發展。根據上級有關精神,結合學習實踐科學發展觀活動,為確保完成全市今年各項經濟指標任務,實現經濟社會持續、健康、快速發展,經市政府研究,決定在全市開展為企業服務、促進經濟發展、創造良好環境活動,與企業共克時艱。有關意見如下:

一、建立調研工作制度,全面準確掌握企業情況

市直各部門要定期深入全市各企業進行調研,了解企業運行情況,并針對存在問題,采取切實有效措施,認真加以解決。在調研過程中,各部門要明確一名副科級以上負責人牽頭,抽調專門人員,深入企業生產經營第一線,認真調查企業有關情況,積極為企業排憂解難。對于企業反映的問題,相關部門要提高思想認識,想方設法予以解決;暫時不能解決的,積極創造條件,爭取在最短時間內予以解決;由于政策原因無法解決的,向市政府說明情況。各鄉(鎮、區)要積極為部門調研活動提供服務,確保調研活動順利開展;同時,要深入轄區各企業開展調研活動,了解企業存在問題,并及時向有關部門反饋,以增強市直各單位調研針對性。任何單位、部門或個人不得以任何理由和藉口給企業發展設置障礙、制造困難,不得亂收費、亂檢查、亂罰款,否則,發現一起、糾正一起、處理一起。

二、完善企業首席服務制度,及時幫助企業解決問題

篇(5)

一、調研目的

(一)強化工作落實。通過調研及時掌握各地統計工作的基本情況、主要困難和成功經驗;及時發現統計工作薄弱環節,并加強工作督導,強化工作落實,是持續貫徹“三嚴三實”專題教育要求、深化“走基層”活動的重要舉措。

(二)掌握經濟形勢。通過調研及時掌握經濟運行基本特征、運行質量、主要問題,有助于更加準確、清楚地發現經濟運行的苗頭性、趨勢性問題,是全面提升統計服務質量和服務水平重要保障。

二、調研內容

(一)調研經濟運行情況。深入基層一線掌握了解經濟運行實況,弄清制約發展的機制制度障礙。堅持經濟形勢調研與“百千萬”企業調研走訪活動相結合,與統計反映實際需求相結合,切實摸清經濟運行的規律和變化特征。

(二)掌握工作落實情況。全面掌握基層貫徹落實川府發〔2015〕22號文件和重大統計任務部署情況,重點掌握基層在推進統計法治建設、重點統計改革、質量體系建設、基層基礎建設、統計信息化建設、統計智庫建設、部門統計管理、全面落實從嚴治黨等方面的實效。(具體見附件一)

(三)幫助基層營造環境。針對基層統計工作中存在的問題,以調研督查的方式,敦促和幫助基層采取有效舉措化解統計工作難題,努力為基層營造良好的統計工作環境。

三、調研方式

(一)實地考察。深入企業調研,實地了解企業經營狀況,厘清制約企業發展因素,聽取企業對當前政策環境的建議和感受,對政策的有關期盼,了解企業統計規范化建設各項指標落實情況,在推進企業統計過程時需要政府解決的問題;深入市縣鄉實地查看基層統計機構、日常管理、基礎設施建設、統計服務等基層基礎建設情況。

(二)聽取匯報。與地方領導和有關部門負責人座談,聽取基層和相關部門工作匯報,既要了解基層經濟運行情況和苗頭性趨勢性問題,也要了解統計法律、統計制度、工作要求和重點工作的貫徹落實情況,以及基層和部門在推進統計工作所面臨的困難問題。

(三)交換意見。根據調研了解的情況,與地方政府分管領導和統計部門負責同志及時交換意見。重點是針對法律法規、政府文件和重點工作的貫徹落實情況提出指導性意見,爭取地方政府和部門領導支持,做好統計重點工作。

四、工作要求

(一)精心組織調研。按照局領導分片聯系市(州)工作機制,由局領導確定具體調研重點、調研時間和調研對象,帶領分管處室同志深入一線調研。調研工作原則上應覆蓋政府文件要求、覆蓋重點工作要求、覆蓋各個領域和相關部門。

(二)強化責任落實。調研應把握重點,提高調研工作的針對性和有效性,應按調研督查內容逐項開展,具體時間和主題由分管局領導根據工作需要自行安排,原則上工作督導方面的調研應于10月底前,經濟形勢方面的調研根據需要開展。

篇(6)

從支教的任務來看,主要有幾大方面:要進一步做好完成農村義務教育管理體制工作,要按創建優質的九年一貫制學校的要求開展工作,要全面推進素質教育,要發揮社會力量來支援受援地區等等。

為了使我們的支教工作能順利有序地開展,特制定如下計劃:

一、計劃及實施方案:

1、深入學校,開展全面的調研工作,形成工作思路。制訂本期的學習、工作、生活制度,嚴格遵守紀律,以身作則,樹立良好形象,把科學的、把先進的思想理念帶給受援學校。建立工作匯報制度,經常向后援單位匯報工作情況,反映工作中的實際問題和困難,以引起后援單位對支教工作的重視。

2、積極協助所在支教點推進“普九”和素質教育;按市教育局要求,努力提高學校的管理水平和教育教學質量。

3、勇于開拓、積極探索因地制宜的支教新路子。重視總結經驗,一方面,我們會經常向老隊員取經、與其他支教隊員聯系,從他們的交流中走出適合自己支教特點的新路子;另一方面,我在日常工作中要做好記錄,也要經常撰寫支教日記的和經驗總結。

4、主動與本校教師交流經驗。促進后援單位和受援學校之間開展教學教研活動(如跟班學習培訓和送教活動等)、互幫互助活動(如扶助貧困生等)。加強對新課程的研究和指導,做好專題講座。

5、一年中配合學校領導建立完善學校各種規章制度和校園文化建設,配合學校校長開展學校工作。嚴格遵守學校規章制度,服從學校領導的一切安排。

6、擴大宣傳力度,擴大支教工作的社會影響。通過積極撰稿、出簡報等形式,及時反映支教工作動態,力爭通過各種新聞媒體多渠道、多形式地宣傳和報道支教工作,推動社會各界關心支教、支持支教工作。

三、最終目標:

力爭五種效果

1、資源共享,攜手共進的雙贏效果。

2、教育教學管理上一個臺階效果。

3、教育質量內涵更加豐富效果。

4、學校品牌更優化效果。

篇(7)

關鍵詞:基金公司 內部治理 控制活動

基金管理公司一般是從兩個方面來加強對股權投資基金的內部控制。一是組織結構,合理的組織結構的建立可以使控制簡單有效;二是操作層面,一個流暢的操作運行流程可以進行有效地內部控制。

一、管理制度層面

合理組織結構的建立通過明確部門和人員之間關系模式,來幫助管理公司提高運行效率。公司的組織框架應該根據公司本身的運營特征、運營規模等特點完成對制度運作的戰略決策、執行、控制、督察等內容的覆蓋。管理制度的設立一般需要在三個方面有清晰界定:是否各司其職,每人都有事可做;是否能充分授權于行為者;行為結果由誰承擔。所以一個管理制度的設計過程中要明確權力是否完全釋放和此行為造成的后果誰來負責以及向誰匯報的問題。基金管理公司的制度體現在兩個方面:一是管理層方面權力分配合理,建立監督機制;二是下屬各部門的職責體現,承擔各自部門的責任,并在相互之間形成有效的權力監督機制。

(一)對公司的制度管制

當下,我國的基金管理公司均為有限責任公司。按照《中華人民共和國公司法》等制度中的有關規定,此類公司的股權投資基金需要在董事會下設立投資決策委員會(簡稱投委會)。投委會不同于其他部門,他們直接接受董事會領導,管理層的決策無法影響這該部門的常規運行。投資決策委員會有著巨大的權力,任何基金的管理都要先接受他們的審核。第二,由于基金管理公司主要從事著PE工作(即私募股權投資),采用信托制:將資金交給有限合伙人( LP) ,普通合伙人( GP)從事基金公司的管理。雖然LP不直接參與投資工作,但應對資金去向,投資方向有知情權。所以一個合理的投委會組織成員里應該有LP、GP和觀察員。這樣才能行使好自身的權力,理清基金的具體動向,做出正確決策。在這當中,LP可以對基金的去向提出建議,這又確保了他們的權利。第三、建立督察長制度。證監會了《證券投資基金管理公司督察長管理規定》(下稱《規定》),并于之日開始實施。作為督察長行使職責的保障,《規定》賦予督察長兩方面的權利。一是充分的知情權和獨立的調查權,二是對違法違規行為的制止權和報告權。這種機制導致督察長可以定期向董事會遞交督察報告。

(二)有效制度下公司運作層面上的主要業務是基金的融投管退,其中的主要部分是對基金的運行管理

因此在設立基金管制部、 市場開發部以外,還設置了能夠充分保障基金可以正常運行的輔助機構,如法務部、信息技術部等部門,更應設置獨立于其他部門的內部監察稽核部,對各部門、各流程進行全面的監督稽核,形成一整套反饋機制。

二、合理的控制流程

股權投資基金通過利用募集資金對還沒來得及上市的企業進行權益投資,然后在后續的退出機制出售所持得股票來取得利益。投資基金一般要經過資金募集、投資方向的選擇、資金和項目的進入還有退出這四個階段。其中由于投資方向的選擇和投資以后的管理具有較大風險而成為內部控制主要的運作點。

(一)投資信息的收集

一個團隊在投資方向確定方面為了克服信息的錯誤,基金管理人應該利用自身優勢設立不同方式的信息來源渠道,并且經過嚴格篩選,以取得有效信息; 基金管理人在與有較好發展前景的公司接觸并了解到相關合作意愿后,應當與其達成一定的保密共識;項目進行篩選時,團隊領隊在主持小組成員會議過程中,應對項目所屬類別、所持有公司的背景進行調查,結合編制投資初步調研報告;投資經理對經過篩選的項目填寫《立項評估報告》,然后和商業計劃書和保密協議等文件一起上交IC審批;IC經過會議討論具體實行哪個投資項目,并對通過篩選脫穎而出的項目進行投資評估,制定相應計劃交給財務部進行項目預算。項目的預算結果需要重新交予IC投票是否通過,沒有通過的方案應當歸檔。

(二)資金投向和策略控制

立項審查過后,團隊領隊應根據項目做出戰略策略,領導項目調研團隊對被投資公司資信信息開展全面調研并實行實地考察,在全面調查期間應遵守客觀、標準、公平的準則,記載全面調研工作底稿,形成工作匯報;團隊領隊還應依據工作匯報編寫《投資評估報告》上報給IC審查;IC審查后,團隊領隊和項目公司就投資價格、股權分配、資金轉入方式、退出方式這些內容進行商業談判,并擬定詳細的資金轉入策略和《投資建議書》;IC依據RMC對投資建議書研究后,提出的風險評估報告做出評斷,并召開戰略決策會議。依次經受RMC和IC的評估,并能最終中標的項目,其項目方將與管理團隊簽署一系列的后續協議,而沒有中標的工程將接受入庫管理。

(三)管理、約束資金的流動

項目組在資金流向項目的同時,應該對投向資金的項目開展后續的追蹤管理。例如:保持對項目公司的實時監管;長期收集項目公司的有關資料;對項目公司的市場價值進行預算估計。一旦有所偏差或者風險應立即向RMC匯報。前往項目所在公司的特派人員必須實行輪班制度。如果項目公司發生重大事件,應立刻匯報公司董事會。對于每一個項目而言,管理公司都應該計劃一個周全的方案進行策劃管理。正規化的資金投向流程可以有效降低控制股權投資基金的風險,是風險控制理論中必不可少的部分。

參考文獻:

[1]郭贊宏.企業長期股權投資內部控制及其風險管理[J].現代商業.2012.15:86-87

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