序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇門窗專業技術人員工作范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

工作計劃書是一個單位或團體在一定時期內的工作計劃。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。下面是小編為大家整理的關于人事行政部年度工作計劃表，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

人事行政部年度工作計劃表1

c 加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。

(2)辦公室管理：

a 于2013年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規范辦公場所物品擺放、衛生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節禮貌、消防安全等規范;并將在日常工作中加強監督檢查。

b 規范管理辦公設備及資源：如打印機、復印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負責，盡量實行無紙化辦公，節省辦公成本。

(3)后勤支持管理：

采購與庫存管理：嚴格遵守公司采購流程，本著節約的原則貨比三家，有效保證質量，嚴格控制進出。每季度對固定資產及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協同財務進行庫存檢查，保證公司固定資產在可控、節約、有效使用的范圍內。

(4)公共關系管理：

a 加強行政人事部對外關系的協調及維護，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關工作的支持;同時需注意與一般業務單位如保險公司、固定供應商等的關系維護。

b 協助公司領導做好客戶接待工作。

人事行政部年度工作計劃表2

一、建立合法、創新的人力資源管理制度

當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。20--年的實業公司是經營發展的關鍵一年，本階段企業將拉動人力資源管理制度的變革。

第一、對照20--年《勞動合同法》梳理實業公司現行人力資源管理制度中相關內容;

第二、調研、分析廊坊地區同行業人力資源管理制度，結合實業公司現行制度在執行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施;

第三、預測的幾年廊坊地區消費水平，調研同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素，結合實業公司階段性特點和發展規劃，創建開放、合法、創新式薪酬和獎金管理辦法;

二、建立員工招聘渠道

20--年實業及所屬公司各部門人員已基本到位，20--年公司側重招聘專業技術人員，由于廊坊市場的專業技術人員數量不多、質量不高、流動性不強，所以需要調研并開辟人員信息更新率高、專業技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為實業公司人員招聘打好基礎。具體措施如下：

第一、分析20--年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經驗;

第二、對正在使用的招聘渠道進行分析，開發可利用但未使用功能，發揮每一種招聘渠道特有優勢;

第三、根據近幾年實業公司發展規劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業性特點，選擇適合實業公司的專業招聘網站進行調研、開發，同時與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;

第四、預測實業門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制，規范用工制度，保障企業和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、結合企業戰略規劃的培訓

20--年實業公司進入快速發展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養出這種人才的領導班子。本年進行針對性培訓：著重管理人員的.管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式，例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓，結合人力資源部建立的員工職業生涯發展檔案，通過集團培訓講師隊伍，針對專業技術人員著重技能培訓，一般員工著重執行力、企業文化和職業化素質培訓。

五、建立持續激勵的管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，使企業充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面，持續激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。

人事行政部年度工作計劃表3

一、人員調配管理

本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20--年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的.人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作

根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20--年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20--年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

篇(2)

   技術員年終工作總結1

   忙碌中的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來得工作，總結一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，更有遇到困難和挫折時惆悵，非常感謝公司給我這個平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質。回頭一望，在這一年中即有成績也有不足，現將一年的主要工作總結如下：

   一、足跡

   20xx年春節過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實現了公司內強素質外樹形象宗旨，公司正式開業以來，我通過向公司領導及同仁學習，取長補短，技術能力一定的提高。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術能力，從上半年的優化下料單，資料的整理、標書的整理，到下半年多個工地同時進行的忙碌，以及部分工地的現場調度及售后維修，車間設備的維修，現場材料的優化，這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。

   20xx年年初國家實行收縮銀根以來，壓縮銀行貸款來預防泡沫經濟時代到來，加速房地產黃金時期的結束，間接的壓制建基行業的發展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果：

   從一季度亞光、新河灣、領域商城、祥泰47#等多個工地的交工，從現場的找補檢查到各種資料的整理，忙碌中一年的開端。二季度祥泰46#開工，以及與房產局門窗廠強強聯合后，后車間氣電線路的鋪設、設備的調試，鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運、錦泰園、無棣建設、世紀華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號星的多個工地的標書，以及華紡工地補充調整。三季度華紡工地的找補、二中工地的開工、荷香苑工地的開工、交通局工地、廣饒工地等得同時開工，各種尺寸的測量，以及荷香苑、交通局鋁合金料，二中一體框等車間的現場優化，以及二中異型窗的測量及出數和一體窗。

   簡易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標書，亞光車間高窗、中懸窗的研究，領域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領域商城的工地聯系，算料出數。亞光高窗的測量調數，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風壓計算書等。

   總之這一年在預算、各種標書、算料、量數出數、資料、售后維修、設備維修、各種窗型設計、各個資料的整理，各個疑難問題的處理。

   二、成績

   不敢言成績，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸，還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。

   三、不足

   1、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。

   2、對公司的技術管理還需進一步加強，我雖然自我技術水平有了一定的提高，但技術管理力度都明顯不夠，出現了這樣或那樣的一些問題。

   3、在幫助員工方面努力還不足。少數員工工作不實，技術不精、質量意識薄弱，等待轉變、改善和提高。

   4、在對外關系的維護方面，還需很大的提高，為業務開展打好基礎。

   四、計劃

   在今后的工作中，我將努力學習新的知識及技術職能，不斷提高自身的素質水平，做好自己的本職工作的同時，及時幫助團隊提高整體素質，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!

   以上是我在一年工作總結，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還 忙碌中度過了具有收獲的20xx。

   存在很多不足之處，懇請領導及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。

   技術員年終工作總結2    20xx年我拿著自我專業的文品走出了南郵，最后畢業了，20xx年11月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面，我主要負責交換維護工作。之后不久，在上級領導的認可透過了技術考核，我很榮幸的被聘為交換維護的技術人員。直到此刻，我擔任的這個職務已有4年了。想將我這幾年的工作總結一下。

   一、認真學習技術業務，掌握設備維護技能。

   我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，xx的設備維護工作是以交換設備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業維護技能。

   俗話說:“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業技術理論上，采取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時光是極為有限的。幾年來，我一向持續了不間斷的學習，并在實際工作中發揮了有效的指導作用。

   孔子曰:“三人行，必有我師焉”。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一向持續謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時光中，我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作；對sdh設備的性能有了進一步的了解；對電源設備的工作原理有了更加深入的認識；對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了必須的經驗，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務。

   二、奮力進取，努力向技術管理復合型方向發展。

   xx年10月，因工作需要，被調入縣公司負責機房環境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質的提升創造了一個良好的機會。

   對于綜合工作，我合理規劃時光，統籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。個性在機房環境整治上，我以市公司的相關要求為標準，從細節上下功夫，與建設維護部門相互協作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真總結并及時完成了整改。

   我有時感覺壓力很大，感覺到知識不夠用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，學習了關系工作各方面的知識，隨著知識與經驗的積累，處理起工作來能夠游刃有余了。

   但是，這距離多面手的要求來說，還有很大的差距。但是，我相信持續的努力總會有成效的。

   技術員年終工作總結3    我是xxx置業有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發展空間!

   xxxx年是我們公司開發xx國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。

   一、工程技術管理方面①認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯廊處結構上多設一根梁，影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系，根據現場的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。

   二、工程現場管理方面：這是我的工作重心。①工程質量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發生嚴重的爆模，墻體移位。經過嚴格的監督和督促，項目部按規范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經設計、監理、建設單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發生類似的爆模現象。②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。

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關鍵詞：加強；房屋建筑；施工現場；管理；控制；途徑

施工現場管理是房屋建筑管理的重要依據，是房屋建筑企業管理的基礎工作。在現場管理中的許多問題，反映了專業的現場實施工作也接受。但作為房屋建筑企業施工現場管理的基礎工作，其主要任務是確保有效的現場施工活動，要對不同的技術問題，施工人員在現場應及時，以解決特定的任務。

一、房屋建筑工程施工現場管理和控制的原則

1、規范、標準原則

房屋建筑現場施工質量管理首先應該堅持規范、標準的原則。規范、標準的施工管理不僅可以保障房屋建筑施工有序開展，還可以提高施工人員的服從意識，減少施工過程中因隨意變動造成的損失。

2、科學、合理原則

為了滿足現代化大生產的需求，房屋建筑企業現場施工管理還應該堅持科學、合理的原則。科學、合理的原則既能保障現場施工流程和施工工藝的科學性，還能充分挖掘施工人員對新技術、新工藝的掌握能力。

3、經濟效益最大化原則

現代房屋建筑強調經濟性原則，業內人士都知道，經濟效益最大化原則是保障企業獲得最大收益的基本保障。這就需要房屋建筑企業在關注施工質量的同時，結合先進的管理方法，強化現場施工質量管理，減少各種資金浪費現象的產生。

二、加強房屋建筑工程施工現場管理和控制的途徑

1、培養專業人才隊伍

在工程施工現場，要想有效提高工程現場施工管理的水平，企業就必須建立和培養一支專業能力強和職業素質高的人才隊伍。首先，企業要建立一支高水平的施工隊伍，從目前的現狀來看，房屋建筑行業的市場越來越激烈，企業施工團隊就必須要具有一定的競爭力，這樣才能不被優勝劣汰，并且處于優勝的地位。同時企業必須要同施工人員簽訂正式雇傭合同，施工人員在上崗之前要對他們進行專業的入職培訓，這樣才能從根本上提高施工人員的現場施工水平。然后，企業還要制定科學合理的績效考核，獎罰分明，為施工人員樹立優秀的榜樣，這樣就能有效提高施工工人的自覺性，從而認真的對待工作。最后企業還要建立現場施工管理人才隊伍，定期組織企業員工進行培訓，這樣可以提高員工的專業技能，同時還可以通過一些模擬現場施工訓練來提高現場管理人員的應變能力和組織能力，從而促進企業的可持續發展。

2、施工材料的管理和控制

施工項目材料成本，在房屋建筑工程的總造價的比例最大。如果我們也對其嚴格的管理，可以很大程度上節約材料費用，降低施工成本。所以要求經理對現場材料嚴格控制采購材料開始。必須加強管理，材料，質量和價格，選擇最具成本效益的材料。最重要的是，根據設計所需的材料、設備總計劃好后，合理安排建設機械的進退，特別注意保持水泥等材料，以避免因違規在潮濕的地面上堆放鋼或其他材料，而造成生銹的現象，避免不必要的浪費。材料的登記，明確嚴格按照工程進度材料單空位，用于材料，防止材料丟失，或者浪費。嚴格控制材料庫存，保管員要及時注意不同材料分類堆放，易燃品，采取相應措施，保護水分的材料。

3、加強施工機具的管理

制定機械管理制度，安排專職機械管理人員進行監督管理，實行定人定機持證上崗，根據操作規程進行施工機具操控使用，定期做好檢測保養。房屋建筑企業在規劃房屋建筑工程項目施工之時，要依據房屋建筑工程項目的特點、技術水平等因素合理計劃施工機具的選購與使用，提高其使用效率，降低企業在施工階段的成本，擴大企業經濟效益。對于專業性較強房屋建筑起重機械，通過“機電一體化”公司的租賃、安裝拆卸、維修保養，實行專業化經營管理，減少了企業機械設備的投入，降低經營和安全風險。

4、加強施工現場管理的監督和控制

加強施工現場管理的監督和控制是房屋建筑現場施工質量管理的關鍵環節。房屋建筑企業必須針對現場施工的實際狀況，提高管理措施的效率，對施工現場各環節的質量進行有效控制，一旦發現問題，及時采取補救措施。另外，在施工準備階段，企業還應該安排專業技術人員對設備、儀器進行質量檢測，確保其質量后投入使用；房屋建筑企業還應該建立健全的質量保證體系，由相關人員對施工現場中的質量安全隱患進行排除；最后，監理部門對施工過程中出現的問題要及時采取補救措施，建立科學合理的工程質量監督檔案，對施工情況進行實時掌控。

5、施工進度控制

在房屋建筑施工因素，施工過程中的很多，例如，環境因素，設備，材料和人的因素和施工進度管理施工控制中，分配資源，以降低成本的有效管理隊伍建設，確保按計劃進展的基礎上，監理，施工預算的消費和資源狀況，評價問題時的對策分析解決問題和正確的分析進展下午預計風險采取相應的措施來調整其發展趨勢。

6、現場施工的安全管理

（ 1） 樹立“安全第一”的意識，作為管理人員，要加強對施工人員的教育，培養他們的安全防范意識和自我保護能力； 同時，堅持預防為主的原則，做好事前控制，完善安全設備，盡量避免出現事故； 成立安全小組，建立生產安全管理制度，安全小組進行定期檢查，并組織人員學習安全知識，交流工作心得，保證在安全的環境中進行作業。

（ 2） 提高人員專業水平，對施工人員的綜合素質實行考察，重點測試其從事本工種技術的安全操作流程，對于從事汽車駕駛、高空作業、爆破、電氣等特殊工作的人群，注意考察他們的從業資格證和相關部門頒發的合格證，在符合標準后，才允許上崗工作。

（ 3） 健全責任制，完善生產安全體系，增強施工人員和管理者的責任心，嚴格按照要求標準執行工作，對于違規操作者，進行嚴厲處罰，建立相互監督、共同約束制度，保障人員穿戴安全帽進行工作，消滅安全隱患。

結語：

總之，施工現場的管理水平不但有助于提高工程項目的質量以及進度，降低成本，還可以提升企業的知名度，增加施工企業的市場份額，從而使企業獲得更高的經濟效益，有利于施工企業的可持續發展。。

參考文獻：

[1] 韋善意. 論建筑工程現場施工管理[J]. 科技風. 2013（17）

[2] 余繼練. 闡述建筑施工現場管理的優化措施[J]. 門窗. 2013（08）

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關鍵詞：建筑工程；質量管理；有效性策略

建筑業是我國國民經濟的支柱產業，在社會經濟發展中，占據非常重要的地位。近十多年來，隨著城市的不斷發展和城鎮化的快速推進，我國建筑業也獲得了長足的發展。然而，在建筑業如火如荼發展的同時，關于建筑質量的問題，也不斷開始凸顯，甚至導致了嚴重的人身傷害與財產損失，例如，榆林地毯廠改造項目筏板塌陷、河南義昌大橋坍塌等。頻發的建筑工程安全事故，引起了人們對于建筑工程質量及工程質量管理的關注與重視。建筑工程質量貫穿于工程施工的全過程，是保證工程建設質量與使用安全的基礎，也是實現建筑工程效益最優化的保障。因此，研究建筑工程質量管理有效性，具有十分重要的現實意義。

2 影響建筑工程質量管理有效性的主要因素

2.1 建筑工程質量管理

建筑工程是為滿足人們生活需要的建筑實體，包括房屋建筑、附屬構筑物及安全配套工程等。建筑工程通常要考慮安全性、適用性、耐久度、美觀性等因素，其中安全是首要考慮的因素，因此，務必要重視建筑工程施工質量。建筑工程質量管理就是對建筑工程進行全過程質量監督和檢測，以提高建筑工程建設質量與使用安全，充分發揮建筑工程應有的功能和效益。建筑工程質量管理包含管理機構、職責、監管、資源控制等環節，貫穿于建筑工程管理全過程。如果建筑工程質量管理有效性不高，不僅會直接導致建筑工程質量不達標，也會給建筑工程投運埋下安全隱患。

2.2 影響建筑工程質量管理有效性的主要因素

2.2.1 人為因素

建筑工程的設計、組織、施工、驗收等工作都是由人來完成的，人的因素影響是最為重要的。只有控制人為因素，將人為影響從不利變為有利，發揮人員對工程的主導作用，才能有效地控制工程質量，避免建筑工程質量和安全事故發生。我國建筑市場上的勞務人員以外來務工的農民工居多，這些農民工本身的文化水平比較低，流動比較頻繁，對工程質量的重要性認識不充分，容易導致施工質量不符合設計標準。

2.2.2 材料因素

材料是構成工程的實體，材料質量的高低對工程質量起著決定性的影響，如構成工程主體的鋼筋、水泥、砼等建筑材料不合格或不達標，將直接影響到主體結構的安全使用，即便其他環節質量控制再嚴格，整體建筑質量也不會得到有效提升。

2.2.3 施工工藝因素

隨著建筑科技的發展，許多先進的施工工藝逐漸被應用到建筑實踐中，極大地提高了施工效率和工藝效果。但如果施工工藝和方案設計不合理，也會影響到建筑工程質量。

2.2.4 施工環境因素

施工環境因素也是影響工程質量的要素之一。如施工場地設置不合理，布置不規范，造成施工相互干擾；材料亂堆亂放，場地污水橫流，電線亂接亂放，這些都會對建筑工程質量產生影響。

3 當前建筑工程質量管理中存在的問題

一是工地上的技術與管理人員能力缺乏，表現為不能勝任崗位職責，技術人員更換過于頻繁；二是圖紙設計深度不夠或沒有經過會審就倉促用于施工，往往會為建筑工程質量留下隱患；三是沒有落實專業技術人員崗位責任制，導致崗位職責不清、任務不明，甚至無監管施工；四是施工組織設計不夠科學、嚴謹，施工方案和施工技術措施未經過充分研究和對比分析就開始實施，不能發揮應有的組織指導作用；五是施工技術交底工作落實不到位，導致未全面掌握交底內容，特別是在應用新技術、新工藝時，技術交底不到位，施工中很容易出現偏差，造成質量問題；六是施工人員不按照設計圖紙施工，使工程質量出現問題；七是施工人員不按規范或操作規程施工，導致工程質量降低；八是對進場材料檢查驗收把關不嚴，沒有按檢驗批次分批抽樣送檢，造成不合格材料用于主體工程，導致工程質量嚴重下降。

4 提升建筑工程質量管理有效性的策略

4.1 加強人員管理

以人為本是建筑工程施工中應遵循的原則。一是全面落實崗位責任制，安排責任心強的專業技術人員從事質量管理工作，嚴格執行持證上崗制度。二是加大培訓力度，不斷提高施工人員的專業素質，提高全員工程質量意識，提高按章操作、按規范施工的能力和水平；三是建立獎懲考核機制，對質量管理先進人員進行獎勵，對造成質量事故的人員進行處罰。

4.2 加強材料質量控制

建筑工程的施工材料是保證整個工程質量的基礎，如果建筑材料不合格，即使施工工藝再先進，最后完工的建筑工程質量也得不到保證。因此，想要提高建筑工程質量管理的有效性，就要加強材料的質量控制。建設單位應從材料訂貨、運輸到進入施工現場等各個環節進行嚴格監管，確保用于工程的材料質量符合設計和規范要求。例如，在筆者參建的府谷縣高級中學、府谷縣職業中學、府谷縣中醫院（第二醫院）建設過程中，為確保材料質量符合設計要求，對鋼筋、水泥、商砼等材料嚴格按檢驗批次，及時進行現場見證取樣后跟蹤送檢檢測，對電線（電纜）、暖氣片、鋼木復合門等大宗材料通過專業檢測機構檢測對比、貨比三家、嚴格把關，嚴格控制材料質量，確保合格材料才可用于工程項目中。

4.3 加強先進施工工藝的應用

當前科技發展較快，各種新型的施工工藝層出不窮，對于建筑行業來說，先進的施工工藝，對提升建筑工程質量管理的有效性有著積極的意義。施工單位技術負責人應積極了解最新的行業資訊，了解最新的行業技術動態，了解先進的施工工藝，將先進的施工工藝運用于工程中，一方面能夠提升施工效率，另一方面能夠確保施工質量，同時使用先進的工藝可以提高企業競爭實力和科技水平。

4.4 加強施工環境的標準化建設

要按照“創建文明工地”的標準統一規劃，充分利用場地條件，合理劃分各功能區域，如設置辦公區、生活區、預制構件加工區、鋼結構制作拼裝區、材料堆放區等。區域設置既要利于施工的順利組織，還要利于施工的科學管理，避免施工單位之間、工序之間相互影響、相互干擾。另外，要合理布置好施工道路、供水供電管線管網、材料堆場等，同時做好場地照明、生產生活污水排放、垃圾臨時存放等工作，并配備相應的配套措施。在府谷縣中醫院（第二醫院）項目建設中，由于項目體量較大，而且包含了綜合門診樓、國醫館、傳染病房、護士學校、單身公寓、專家樓、食堂、住院部等，通過對施工環境的標準化建設，確保了施工環境整潔、有序，對提高工地文明程度，為工程質量的提升開創了條件，收到了良好的效果。

5 結語

綜上所述，影響建筑工程質量有效性的因素有很多，在工程項目建設實踐中，要根據項目特點等具體情況，因地制宜地采取有效策略，切實提升建筑工程質量管理的有效性，促進建筑工程效益實現最大化。

參考文獻

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【關鍵字】建筑項目電氣安裝工程；建筑電氣安裝驗收；常見問題；質量管控

1 前言

現代建筑電氣安裝工程的質量好壞直接決定了建筑的安全以及舒服程度。隨著我國建筑行業的快速發展，其自動化程度不斷增加，使得建筑電氣的安裝逐步成為現代建筑項目建設的關鍵部分。實際的建筑電氣施工中，施工單位質量觀念薄弱、片面追求進度、輕安裝重建筑的情況依然存在。切實有效的做好建筑電氣安裝工程的相關技術管理以及質量管控工作，不僅為提高建筑工程的質量以及安全性、降低項目建設成本提供可能，更對建筑企業經濟和社會效益的提升具有重要作用[1]。

2 現代建筑項目工程電氣安裝簡析

現代建筑項目的建設中，相關電氣安裝工程的水平對整個建筑工程的正常使用具有重要的影響。在實際的電氣安裝工程進行過程中，相關的施工單位通過有關電氣安裝質量管控措施的實施，在一定程度上提高了項目電氣安裝的質量。然而，鑒于工程的資金支持力度、相關的專業技術人員的配置等因素的限制，當前我國建筑項目的電氣安裝工程質量仍舊存在一些問題。

3 現代建筑電氣安裝工程的基本質量保證措施分析

3.1 對建筑電氣的安裝驗收工作進行嚴格把關

在實際的建筑電氣安裝質量管控過程中，準確把握相關的電氣安裝規范以及安裝質量檢驗標準，對工程驗收環節進行嚴格把關，對于保障相關電氣安裝的質量至關重要。同時，施工單位應當及時發現并合理處理偏離設計要求及相關電氣規范的工程。對于建筑工程涉及的電氣安裝材料以及施工設備，相關監管人員應當做好檢查工作，對使用的施工設備的具體規格、性能以及型號等參數進行嚴格把關，確保相關建筑材料和施工設備滿足現行的有關標準和施工的實際要求，對于未通過相關質量檢查的建筑物料應當進行封存，之后移交有關部門，直至達到相關的質量要求，方可投入使用。

以實際的住宅建筑電氣安裝工程為例。在具體的電氣工程施工過程中，應當把握以下技術要點：1）應當依據建筑中實際用電設備的位置來對相關管線的走向、高度和相關插座及開關等的位置進行確定；2）對于建筑電氣工程中使用的電源線路導線截面的選取，應當根據實際的用電設備的最大工作功率來定；3）對于暗線的敷設，應當配管，當相應的管線大于15m、存在2個直角度彎時，應當合理的進行拉線盒的裝設；4）對于同一回路的線路，應當置于同一管路內部，且相應的管內線路總數不宜超過8根；5）避免將電源線路和相關的通訊線路裝設于同一管路內部。

3.2 強化建筑電氣安裝過程的質量管控

要提高整體建筑項目電氣安裝的水平，對具體的安裝及施工過程進行嚴格管控至關重要，是保證電氣安裝質量的關鍵環節。對此，可以從以下幾個方面進行考慮：1）構建科學合理的責任體制。鑒于現代建筑項目的電氣安裝工程的規模大、涉及環節眾多、人員層次復雜等特點，對于不同的電氣安裝工程，其相關的施工工作重點存在顯著的差異。2）不斷提高電氣安裝工程的施工工藝。在實際的電氣安裝中，施工單位應當把握好現代建筑項目電氣安裝工程的常見問題及原因，并進行深入的研究，有效降低工程中線路、配電設備、開關等的不合格、不規范安裝現象。制定科學合理的施工操作流程，采用先進的施工及管理方法。

以實際電氣工程中的配電箱安裝為例，施工中應當確保各配電箱箱門關閉狀態下的防護等級大于IP40，箱門開啟狀態下的防護等級大于IP20。同時，配電箱體的安裝應當結合施工現場的實際條件，選擇上進下出或者下進上出的接線方式。

3.3 做好電氣安裝工程中常見問題的預防工作

對于建筑電氣安裝常見問題的預防工作，可以從以下幾個方面進行考慮：1）提高相關施工人員的專業技能和防范意識。具體的電氣施工過程中，必須高度重視人的作用。這就要求施工單位強化相關施工監管和現場施工員工的專業培訓工作，通過工程質量、安全思想等的培訓，提高其質量觀念和預防意識；2）做好電氣安裝工程中常見質量問題的預防和事故應對。對此，施工單位應當對整個電氣安裝過程進行全面的分析，有針對性的制定事故應對措施。同時，應當確保施工與圖紙的吻合，禁止對工程施工的圖紙進行隨意的改動。此外，應當以電氣工程的相關施工技術規范及規程為依據，對各個工序進行檢查，盡可能的將事故盡早的排除。

以建筑電氣安裝中的圖紙質量控制環節為例。在實際的項目實施過程中，施工單位要在工程開始前對施工圖進行會審工作，對于不同專業的會審，由項目的經理部等進行組織；對于不同工序的會審，由相應的施工技術負責人進行組織，會審的內容主要包括相關的預留孔、預埋件、電纜設施及地下管道等方面，目的在于確保設計的一致性。同時，要做好技術交底工作[3]。

4 總結

近年來，我國經濟的不斷發展推動了建筑行業規模和服務功能的不斷擴展，現代建筑工程的電氣化、自動化以及智能化的水平不斷提升。與此同時，現代建筑電氣工程的設計與安裝也日趨復雜化，建筑電氣工程的施工以及質量的要求逐步增加。因此，實際施工過程中，工程質量監管及施工人員應當意識到電氣安裝質量問題的重要性，抓好電氣安裝工程質量監管制度的落實，切實有效的提高工程的安裝水平。

參考文獻

[1] 劉發輝.建筑電氣安裝工程質量管理若干問題的思考.建工論壇.2011（03）

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關鍵詞：土建工程；造價；管理控制；措施

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

一、土建工程中造價控制管理的重要性

土建工程成本合理控制對于施工企業是非常主要的，這不僅能夠提升企業競爭能力，而且能夠為企業管理制定施工技術提供技術指導，對于施工計劃的制定，不僅需要綜合施工進程以及施工程序工作，也必須將施工中的工作任務量以及工料的消耗程度。工程造價是一個工程計劃的重要數據依據，是工程能夠高效，高質完成的重要保證，不僅會合理完成工程的工期計劃，同時不會造成拖延工期的惡性事件發生。而工程造價計算工作是關系著施工成本中各個環節計算的綜合運用，所涉及的方面關系到人工、材料中數量以及預備材料的使用管理，對于施工企業內部經濟資源的綜合核算工作具有關鍵性作用，因為能夠參照國家關于工程本的相關政策支持，對于企業的財務核算工作提供準確信息，是施工企業內部管理與經濟運算方面的關鍵性內容，所以土建工程造價工作對于管理有關鍵性作用。

二、土建工程造價管理的現狀

（1）、管理模式落后

我國現行的土建工程造價管理還處在階段性的管理模式中，缺乏項目全過程綜合管理意識。建設單位、設計單位及施工單位缺乏深入溝通和統一的造價管理目標，設計單位在建筑設計時往往只考慮土建工程的安全質量問題，忽視了其經濟建設指標，雖然對土建工程造價工作做了概算工作，但設計過種中考慮較少，使工程造價投資偏高。

（2）、造價管理人員缺乏專業素質

在實際的土建工程預算工作中，只有相對較大的企業內部存在關于審核工程預算方面的專業技術人員，其他相對較小的企業單位中不存在預算方面的管理人員，甚至部分人員僅僅具備預算工作資格，人員的專業素質上不僅不能夠滿足工作需求，并且不能夠做到綜合協調工程工作的各個方面數據，對于預算管理工作也缺少知識理論支持，甚至不了解相關的法律法規內容，所以在投資預算方面的工作能力比較薄弱，對于問題的出現缺少有效處理能力，尤其處理索賠事件的處理能力很差，造成國際以及單位的經濟損失。

（3）、缺乏完善的土建工程造價管理制度

土建工程造價管理工作的重要性雖然已經被越來越多的企業意識到，便是在實際操作中執行的力度仍然不高，并沒有形成整個行業都認可的工程造價管理制度。制度的缺失使得開展土建造價管理工作的主體不夠明確，個體所承擔的責任不夠清晰。制度上的不完善，使得土建工程造價管理工作不能發揮其應用有作用。

（4）市場競爭不規范，計價方式落后

隨著土建行業的高速發展，土建市場競爭日益激烈，項目投資主體過分的考慮工程的成本是否低廉而忽視了投標價不能低于中標價格。此類的惡性循環勢必會導致工程質量問題。由于這種問題的出現，一些低資質的施工企業為了最求低成本、高利潤而將公司本身的資質掛靠到資質高的一些單位然后進行建筑工程項目投標，并且接到工程后不擇手段的進行施工建設，完全忽視了工程管理中必要存在的環節，甚至采取非法行為進行施工。為了杜絕這類施工企業的違法施工，建筑投資主體應當放棄目前市場上盛行的無標底招標方式。招標開始之前應當通過合法的工程造價管理部門進行合理的定額，并且在招標期間將進行投標的施工企業的施工資質、管理水平，技術水平及施工經驗作為是否中標的參考項之一。

三、土建工程中造價管理的控制措施

（1）、提高工程造價的管理意識

工程造價管理是貫穿于土建工程從項目立項、設計圖紙、發包施工至竣工整體過程當中的，必須在各個階段都將工程造價管理落實到實處，提高相關人員的工程造價管理意識，才能使得工程整體有效地協調配合完成。在工程的各個階段工程造價管理中設計階段的價值工程運用是落實工程造價管理的關鍵所在。工程設計人員職責:對于土建公廁和那個項目功能進行分析、分界，重點落實有效功能，去除多余功能。將土建工程建筑材料的選擇要求、設備選擇要求作出具體說明，根據土建工程的使用功能和經濟壽命綜合考慮后進行最佳方案設計。采用招投標形式進行設計招標，并建立完善的限額設計管理方案。工程投機估計和設計估算編制時應將施工圖預算的價格限制在設計概算之內。通過以上舉措將設計階段的造價工程管理落單實處。此外，在限額管理制度以外，建立適當的獎罰制度，以此來提高設計人員的積極性同時避免設計人員的違規違法操作。

（2）、制定統一的造價管理機制

由于土建工程造價的管理涉及到多方的利益，因此說在管理的過程中各方為了自身利益會出現分散管理的現狀，這樣不利于對造價的整體把握，因此，在今后的造價管理過程中需要在協調好多方利益的基礎上建立起統一的造價管理機制，這樣才能夠實現對建筑安裝工程造價的整體把握。

（3）、優化設計方案

有效控制工程造價設計質量是否達到國家規定，功能是否滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項目的經濟效益。建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優化，利用各種指標對平面圖設計進行認真分析，因為設計不僅對工程造價產生影響，而且對施工等都有重大影響。在選擇工藝技術方案時，應從我國的實際出發，以提高投資效益為前提，積極而穩妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術。一般來說，先進的技術方案勞動生產效率高，質量好，但是所需的投資較大。因此，要認真進行經濟分析，根據我國國情和企業的經濟實力，確定先進、適用、經濟、合理、切實可行的工藝技術方案。

（4）、加強人員綜合素質培養

要做到合理的工程預算工作，就需要對專業人員素質有所提升，這才能夠真正的提升工程造價管理工作能力。做好人員工作能力培訓工作，能夠學習新知識的同時應用到實際工作之中，重視實踐學習方面工作，學習方式可以是多種多樣的，能夠針對培訓人員鎖屏有所區別，這種學習的性質可以是強制性的，在實際工作中能夠起到實際指導作用。同時也要調動人員工作熱情，提升愛崗敬業精神，將所學習的知識能夠應用到實際工程預算工作之中。

（5）、對竣工階段的造價管理控制

土建工程項目竣工結算階段，也是土建工程造價管理工作中的一個重要環節，科學合理地確定土建工程造價是竣工決算的重要基礎和前提條件。這一過程中，應當認真對各項資料進行審核，尤其要注意工程量的計算準確與否，看其是否存在著重復計算和遺漏現象。同時，還要對整個土建工程項目的建設全過程費用開支、取費予以嚴格審查，以確保其合理性與準確性。在土建工程項目竣工結算過程中，應當做好工程造價審查相關方的關系處理工作，這也是確保工程結算與造價管理工作的前提和基礎。

四、結語

綜上所述，土建工程造價管理是一項非常系統的工作，涉及到諸多的方面。不僅是有針對性的工作，同時也是關系到一個企業對于工程造價的合理控制。因此，土建工程的工作人員，應注重實際、尊重科學，對工程中的每個環節，進行科學而實際的管理，提高項目整體管理水平，保證項目的順利進行，促進我國土建行業的可持續發展。

參考文獻

[1]王晨光.土建工程造價控制管理的有效措施[J].山東工業技術,2013,12:133+135.

[2]賈振秋.土建工程的造價管理[J].中外企業家,2013,29:60-61.

篇(7)

關鍵詞：經濟發展；工民建施工；質量控制

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

引言

作為建筑工程中的重要工程，控制好工民建施工管理質量控制對工程項目的投入資金、施工進度以及企業的經濟效益都有著直接影響。所以，我們要不斷探索影響工民建施工質量的因素，并積極對質量問題進行控制，從而可以提高工民建工程的經濟效益和社會效益。

1、工民建工程施工質量存在的問題

1.1施工工序繁瑣，難以形成系統的管理

工民建工程的施工量都是較為龐大的，在施工過程中需要投入大量的人力和物力，并且施工的工序也相對較為復雜。因此影響工民建工程質量問題的原因也有多種，首先，工民建工程的一項勞動密集型的產業，施工人員多，在施工現場的工作人員的工作類型各有所不同，并且工作人員的素質也參差不齊，因此在管理上難以做到有效的控制。并且在施工過程中，由于難以進行統一的系統的管理那么如果出現違規操作的現象也難以加以防范。其次，在施工時，會投入大量的施工生產材料，并且種類也是多樣的，管理這些生產材料的投入也會出現一定的程度的困難，要實現精細化管理的難度也會相對加大，這對于工程的質量控制也是重要的影響因素。

1.2設備材料不符合要求

建筑材料系工民建工程施工的關鍵組成部分，系工民建工程得以順利落成的基本前提及可靠保障。某些建筑材料未達到標準，比如說水泥受潮、砂石級配不合適及摻量不符合標準等因素的存在均會對工程質量造成不利影響。機械設備系建筑施工質量得以保障的關鍵因素，某些施工單位設備特別陳舊、落后，并且未對設備進行應有的保養及維護，無視設備的新舊更替，造成設備經常由于缺少保養而老化及損壞的情況出現。此種情況不但降低了設備的使用效率，同時還會給施工帶來巨大的質量問題及安全隱患。

1.3工程施工、管理人員質量意識方面存在的問題

目前，因為很多工民建工程都比較復雜，需要各種專業的人才多，導致工作人員和專業技術人員、管理人員流動性較大，難以監督管理和安排控制。而這些工作人員大多都是企業招來的，存在著文化水平低以及專業技術不高的特點，并且相當多的建設企業對員工是沒有進行專業的必要的上崗前培訓。但是隨著建設技術的提高和人們對于建筑物的高要求，施工技術將越來越復雜。現今，大多的工民建工程仍舊是以手工操作為主的施工方式。所以導致工民建工程的質量是否具有高水平高標準都得由每一個工種之間互相配合以及施工人員、技術人員他們的責任心，再加上工程質量的是夠具有健全的監督管理制度來進行決定。可以用一句話概括說，人為因素給工民建工程質量帶來的是最根本的影響。

1.4環境因素

環境因素是影響工民建施工質量的重要因素，所以施工單位必須對工程項目所處的環境在事前進行充分的分析和論證，因為影響施工質量的環境因素是復雜的，施工單位必須利用有利的環境因素，規避或者改變不利因素。影響施工質量的環境因素主要包括地理條件、天氣、水文、電力、噪音、污染等，如果處理不當，將會直接影響工程施工的進度和質量，甚至會直接影響建筑工程的安全度，所以對于不利的環境因素，施工單位要立足于工民建工程施工的實際和特點，積極制定和實施有效的防護措施，以更好的滿足工程施工安全管理和質量控制的需要。

1.5施工人員質量意識低下

建筑施工質量系施工企業發展的動力所在，同時它也是工民建施工工程中至關重要的環節，這一點是我們每一個從事建筑施工的工作人員都必須知道的理論。鑒于建筑施工質量涉及諸多企業利益，比如說建筑企業、監理企業及相關政府部門等等，因此在施工時，各企業均會出現僅重視自己利益而無視產品質量的情況，由于受眾多因素的影響，各參與方也出現了質量意識低下的局面。諸多施工單位質量責任意識低下，在施工過程中違反操作規定，不按圖紙及順序施工情況時有發生，以上因素的存在導致工程質量低下、質量事故不斷出現。

1.6質量檢驗的標準達不到標準要求，產生嚴重的管理漏洞

由于工民建筑工程施工管理受到諸多方面因素的影響，因此在進行統計時也相對困難，對于施工的質量檢驗也受到這些因素的制約。同時，施工的質量檢驗標準也難以達到標準的要求，檢驗的范圍也存在不合理的現象，這也會對工程的質量造成一定的安全隱患，并且在施工的一些環節都與相應的質量標準存在著很大的差距，這也是造成工程質量問題的重要原因。

2、提高工民建施工質量控制的關鍵措施

2.1完善工民建施工相應的監管體制

作為保證工民建施工項目的質量的基礎，監督及監管機制還是控制工民建施工過程中的整體質量的核心。這些年來所發生的眾多同工民建施工安全及責任相關的事故，為我國以及國民都帶來了相當大的財產損失，同時，還為社會帶來了相當負面的影響，但最主要的一個因素即是由于監督以及監管力度的不足所引起的。工民建施工方應不斷深化對監督及監管機制的改革和完善，并確保其措施能夠在工民建整體施工階段和環節中起到作用，保證最終效果的實現。此外要應嚴抓工民建實際施工過程中每一個階段的監督和監管工作，將其作為一個長期的目標來進行，確保建筑工程其整體的質量。

2.2做好施工前的準備工作

在工民建工程施工之前，相關設計人員要親自到工民建工程的施工現場進行勘察，充分考慮到施工現場周圍的環境、地質地貌、給水供電、周圍街道道路、能源消耗、施工技術、器材存放等情況，設計科學合理的工民建工程施工方案，做好工民建工程的基準標高測量和工程定位，嚴格按照工民建工程的施工要求，準確測量工民建工程的標高、原始基準線和基準點，提高工程項目施工的精確度，根據施工現場的土質情況，做好地基處理，提高工民建工程的穩固性。

2.3進行工民建施工過程中目標責任管理的實施

工民建施工作為一個巨大的復雜工程來說，其不只工作量相當龐大，其周期還相當長。因而，需要工民建施工方實行目標責任管理制度，對責任進行層層落實，認真完成各環節間的協調和聯系，保證工民建施工整體項目能夠順利實施。而鑒于目標責任管理已經成為工民建施工工程的質量以及各項指標得以正常完成的一個保障，因此有必要認真進行此制度的落實。而且根據工民建施工的整個階段的每一環節所對應的技術要求以及質量等，通過施工管理方相關技術工作者的具體情況，對目標責任管理進行嚴格的執行，明確每個人員的責任，實現分工協作，保證質量管理及其控制處于合理的程度并最終確保要求目標的實現。

2.4加強施工材料管理

施工材料管理是工民建工程施工中質量管理的重要內容，施工材料質量對于整個工民建工程質量有著非常重要的影響，因此必須要做好施工材料管理。在工民建工程的施工建設過程中，采購人員必須嚴格按照工民建工程的相關施工要求，選擇優質的生產廠家，購買質量合格的施工材料，仔細檢查各種施工材料的合格證和出廠證明，加強施工材料的運輸、存儲和驗收環節的管理，在施工現場還要經過相關檢測部門的抽樣檢查，抽樣檢測合格之后才能使用，對施工材料設置相應的保護措施。

2.5強化工民建施工的現場管理

在實施工民建施工管理控制的過程中，我們理應對建筑前、建筑中及建筑后等各方面進行全局的掌控，確定每一階段質量監管的工作重心。建筑前控制即在著手工程施工以前，把整個施工現場視為對象，完成的所有準備工作;建筑中質量控制系在工民建施工過程中，所選用的與質量監管相關的手段;建筑后控制即在項目施工完成后所展開的準備驗收材料，以相關質量評定標準為依據，對業已完功的項目實施質量評定及檢驗。

2.6重視施工人員綜合素質的提高

如果我們想完成對工民建施工質量管理及控制的目標，那么我們理應先建立一支具有高素質的管理團隊，確保管理工作能夠順利、有序的進行。施工人員素質的高低對于工程質量目標能否實現起著至關重要的作用。因此，為了更好地實現工民建施工質量管理目標，我們首先應從提高施工人員素質著手。如今某些施工單位，施工人員的技術力量較低，其基本知識及能力均未達到實施質量管理的要求，這便導致在施工時，施工人員無法有效地對質量展開控制的情況出現。因此我們理應對施工人員進行必要的培訓及教育，以促進其綜合素質的提高。

結束語

工民建工程施工質量管理還有很長的路要走，不能夠貪圖眼前利益不顧消費者的長期利益，只有這樣才能夠建立起經得起風雨的房屋建筑，才能夠保障施工人員和消費者的人身安全。

參考文獻

[1]張順.工民建施工質量的控制要點[J].中外企業家,2014,05:216.

[2]蘇劍.工民建工程施工管理質量控制[J].科技創新與應用,2012,09:201.