時間:2023-03-14 15:10:13
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇個人工作心得體會范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
班級管理是一門學問,如果潛心研究,大有文章可作。班主任不同于車間主任,因為面對的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴、人格,作為教師,特別是班主任,也許應該更多得去研究他們的.心理。
教師和學生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏得學生的尊重。這種尊重不是權威,而是相互理解、相互溝通的基礎上產生的信賴,彼此之間是朋友,但又不同于一般的朋友,這種朋友是上輩對下輩的關心與下輩對上輩的信任和依賴。下面就談點我的看法:
第一、把學生當作自己的研究對象。班主任一項重要的任務就是了解班級的每一個個體,去讀懂他們。我們對潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當作自己的研究對象,也許就會樂此不疲,他們會給你許多驚喜。
第二、以“熱愛學生”為自己工作的出發點,去處理一切學生的問題。作為班主任,對學生中的不良行為,就刨根問底,“嚴”字當頭。人非圣閑,何況是青少年學生。我們應該允許學生犯錯誤,換句話說,w如果一個學生連一次錯誤也不會犯,那他已成為了一個木頭人了。我們教師的任務不是去指責,而是去引導,讓他們走出人生的誤區;讓他們在人生的品位中,尋找真實的生活。
第三、我們的教育應該是“給以希望的教育”。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽慣了批評,對批評已經無動于衷。而人是有感情的動物,活著就有自己的企盼,所以,我們的教育應該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評和指責下絕望了,他們感到:在父母、教師的眼里,自己什么也不是,這種教育可以說是一種“給人以絕望的教育”,學生不喜歡這種教育。教育改革家魏書生認為,每個學生都有自己的閃光點,問題也許是我們缺少發現。因此,我呼喚“給以愛和希望的教育”。
教育是社會性的,光靠教師學校也許僅僅是杯水車薪,作為班主任因緊密聯系家庭、社會,勤于家訪,只有這樣才能對癥下藥,起到更好的教育作用。
學習了魏書生一系列教學經驗后,我們不難發現魏書生之所以能獲得教學的成功?那就是:高效率的班級管理。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡。
一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想
關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。的確,魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,“以法治班”使班級管理形成制度化,走向了自動化,二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。
魏書生的做法使我進一步堅定了以下認識:
l、雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。如:我在處理一件學生偷錢事件時,處理前,我了解該學生丟錢的經過,詢問該宿舍的同學,找出近段有異常現象的同學,為了防止出現紕漏,我聯系了家長,問他給了孩子多少,從家長哪兒得到了真實的情報后。我就開始斷案,我把整個宿舍的同學叫了起來,我問他們:假如某同學的錢和菜飯票丟了,將會出現什么情況?她該怎么辦?同學們都爭先恐后的說開了,有的說在宿舍里找,有的說向老師借,有的說打電話給家長,有的說…我告訴她們中學老師可不一定借給你,家長能經常丟下手中的活兒來送錢嗎?聽后,她們語塞了。我就“在宿舍里找”,對她們進行思想教育,錢就丟在宿舍里,同住一室的你們,應該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?于是,我建議拿錢的同學,把錢悄悄放回,假如用完了就用紙條寫清楚歸還的時間,不署名,如果按我說的做,事情過后決不追究,以后再也別犯了。一個星期以后,錢自動回來了,這件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。
2、班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂,但班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,我們首先要了解學生,尊重學生,相信學生。
3、從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。
4、傳統班級管理的弊端在于管理的無規章或制度不明,所以班級管理或隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從。我們說,沒有制度談不上管理,但制度既體現了學校教育的意志,表現為對學生行為的一種約束,它執行中必須考慮到學生對制度的接受程度,應該看到,只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發揮良好的管理效益,而那些教師規定必須服從的“法則”,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。
二、自我管理思想
讓學生進行自我管理,是“人本”思想的發展,它并非魏書生的創造,然而魏書生管理本身最鮮明地體現了這一思想,其教學策略之高明,教學手段之巧妙令人稱道。首先,他非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關系不諧產生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。
大膽轉化了管理機制,為班級重新建立起以學生自我管理為主的新機制其新穎之處表現在四個方面:
1、全員參與,相互制衡。在魏書生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕松?
2、照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。
3、管理教學,相互結合,管理的目的是服務于教學中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素,比如讓學生寫“說明文”,目的是讓學生進行自我教育,但他同時訓練了學生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學間的聯系,但不也是一個讓學生全面受教育的過程嗎?另外,除課堂教學,魏書生還把大量的課外教學活動(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業批改作文,課前一支歌等,加強了教學與管理間的聯系,推動了教學管理與班級管理的整體自動化。
4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛煉了學生的意志力。
在具體實施中,從教師這方面說,魏書生首先注意到了教學管理與班級管理的協調,通過完善兩條渠道,提高了管理的實效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外,管理中他特別注意班集體的班風建設,并采取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力,這些為學生的發展進步提供了一個良好的外部環境,也集中體現了他管理的效益觀念與質量意識。
教師個人工作心得體會
回首這一學期的教學工作,感受頗多。作為一名資質頗淺的老師,剛好又趕上新教材的推廣使用,感覺挑戰更大。對于新教材,大家都處于摸索探究階段,但于此同時也讓我看到了許多前輩教師豐富資深的經驗。新教材內容豐富,理念新穎,針對的是有一定英語基礎的學生,同時該教材營造了一個傾向本土化語言的環境,教材起點高,坡度大,提倡“用到即學”。但作為我們的學生來講,他們大多只學過2年英語,才初步入門。在這樣情況下,感覺上課難度更大。
一學期下來,我覺得備課和聽課尤為重要。教學中,備課是一個十分重要的環節,因為教學就是教與學,兩者是相互聯系,不可分割的,有教者就必然有學者。以前學的基本上是純理論的知識,只知道學生是主體,但如何落實呢?最初接觸教學的時候,我還不懂得了解學生對教學的重要性,只是專心研究書本,教材,想方設法令課堂生動,使學生易接受。我以為這樣學生會很好的理解我講過的內容,但事實并非如此,以我的思維來考慮問題,有時會高估他們的水平,想不到他們可能會出的錯誤。
聽過許多老師的課,不管是公開課還是常態課,他們總是把學生的思維慢慢引出來,循序漸進的,一切都好象是水到渠成的,這還需要我一段時間去學習。課堂上還有一點很重就是駕馭課堂的能力,因為學生在課堂上一舉一動直接影響教學,但當有學生因課程難而無心向學,違反紀律時,我的情緒易受影響,把他帶入教學中,讓原本正常的講課受到沖擊,影響教學效果,我以后必須采取有效方法克服。
精選教師個人工作心得體會總結模板【一】
20xx年5月9日,清晨迎著細雨,帶著幾分激動,幾絲憧憬,我踏上去xx的客車——參加xx省英語骨干教師培訓。我感到非常榮幸,有這樣一次難得的機會來提升自己,發展自己,感謝學校、區教育局給了我這次研修學習的機會,為我們提供了這個研修提升的平臺,學習時間雖然并不長,但它給我引發的思考和震撼是令人回味無窮的,下面就略談一些自己的體會與心得。
我們這群來自全國的40名初中英語骨干教師齊聚一堂,組成了一個嚴謹向上的學習共同體。大家承載著責任與希望,在日復一日的緊張、忙碌、充實中學習著、生活著。白天聽專家教授講座,認真領會,做好筆記。各小組積極討論,說體會,談感想,提問題,交流各自學校英語教學的措施與方法。討論后,各小組將討論結果展示于眾,交流分享。晚上,學員們根據一天的學習交流所得,結合自己,結合實際,及時反思,完成作業,本次集中培訓學習讓我的教育理念更加清晰,以前零零散散的或者比較模糊的理論知識得到重新梳理與整合,英語教學的諸多微觀技能與方法也豐富完善了許多。
一、更新了教育教學理念
時代在不斷進步,社會在不停前行。同樣,教育教學理念也應與時俱進。埋頭苦干是必須得,但抬頭望天也是必要的。一味埋頭苦干會迷失道路,偶爾抬頭望天才能看清方向。特別是隨著新課程改革的縱深發展,很多教育教學中的深層次問題不斷地暴露,這時候更需要理論的指示與專家的引領。對于我個人而言,這次培訓無疑是一場“及時雨”,不僅對理清新課改中的種種關系有幫助,而且對突破新時代教育教學中一些“瓶頸”問題提供新的解決思路與方法。新的教育理念就是以學生為主體,教師為主導,充分發揮學生的主觀能動性,促進每一個學生成長成才,促進每一個學生主動、生動活潑地發展。
提高質量是課程改革的核心任務,作為教師,我們應樹立科學的質量觀,把促進人的全面發展,適應社會需要作為衡量教育質量的根本標準。總之,由于種種原因,我們現在的教育越來越偏離正常的軌道,越來越朝著急功就利與速成的方向發展,教師的生存和發展越來越受到挑戰。這些都需要在理念上糾正與更新,使我們的教育不離其本質。
二、更新了教育教學思想
通過這次培訓我的思想得到升華,教育教學的遠景方向更加明確。新課程的關鍵在于新理念的引領與支撐,只有思想理念的改變才能帶來教師教育方式的改變,學生學習方式的改變。新課程需要教師有否定自己的過去,改變自己過去的勇氣和膽略,甚至需要脫胎換骨。
英語教學應達性與工具性的雙重目標。英語教學要以培養學生的綜合語言應用能力為終極目標,根據語言學習的規律和學生的發展需求科學實施,不僅要進行語言知識的學習和語言技能的訓練,同時也要關注情感態度、學習策略和文化意識的培養。新課標對英語教學的目標給出了明確的定位:提高學生用英語獲取信息、處理信息、分析問題和解決問題的能力和用英語進行思維與表達的能力,形成跨文化交際意識和基本的跨文化交際能力,拓寬國際視野,增強愛國主義精神和民族使命感,形成健全的情感、態度、價值觀,為未來發展和終身學習奠定良好的基礎。有效教學要以改革教學內容、教學方法、教學手段為載體,實現每一個學生的進步和發展。實現有效教學的途徑體現在教育教學理念、教育教學方式、教育教學資源和教學評價方式等各個方面。英語教學應以學生為本,目標和評價的控制以及課內課外的配合等都要基于學生,關于學生,為了學生。
我們要幫助學生形成主動參與、探究發展、交流合作的學習方式,注重學生的經驗與興趣,改變過分依賴教材,過于強調接受學習,死記硬背,機械訓練的陳舊的教學模式。
三、觀摩了專家名師風采
此次培訓活動的一大特色就是理念聯系實際。不僅聆聽了專家的解讀,而且近距離地學習了名師的教育教學藝術和班級管理藝術。齊魯名師楊淑萍的《新課程改革背景下的英語課堂設計》,強調新課程中,教師應加強研修,做一個學習型的教師。校本教研不能丟,專業成長方才有動力。如若深入多思考,目標達成就不成問題,都很有指導性。楊老師的工作積極性深深打動了我。
而北京市十一中的王魯豫老師的《素質教育下的高效英語教學及案例分析》的報告,完全是自己的實踐的梳理和總結。王魯豫原本是xx泰山外國語學校的校長,因為她的教學改革成果斐然,得到社會的認可,去年被聘于北京市十一中擔任英語改革教學工作。王老師提出,教材要善于整合,才能應用于教學。
四、教師自身的成長
教育的發展,關鍵在教師的成長。教師是學校發展的基石,學校的軟實力來自己于擁有一只業務能力強,團結敬業的教師隊伍。對于個人而言,教師的成長不僅是時代的要求,更是適當現代教育的需要。此次培訓,很多專家與同仁重點談了教師如何規劃自己的成長之路,成為名師,成為教育家。
康淑敏教授的《英語教師專業成長與發展》的報告。教師不是單純的任務執行者,而是教育的思想者、研究者、實踐者和創新者。教師專業發展強調的是教師個體內在專業特性的提升。又如,尋陽教授的《英語SLA課堂反思性教學》講座,提出教師對教學進行研究,加強對文本的解讀和探究,提倡及時反思。教學反思是一個循環過程,只有及時反思,才有進步,才能提升自己。
五、結識了全省教學名師
此次培訓是一個很好的平臺,參加培訓的都是全省教學一線的精英、名師,對教育教學都是自己獨到的見解。所以此次培訓又是一個非常好的相互學習的機會。大家將自己教學中的經驗互相交流。同時,還建立友誼的紐帶,平時只能在報刊雜志見到名師的老師,通過此次機會,終于可一睹尊容,亦為樂事。創辦的QQ群,成為了大家各在一方時交流的平臺。參加省級骨干教師培訓是自己成長路上的一次重要經歷,我格外珍惜。在集中培訓時,我總是坐在前排,筆記也格外認真,生怕有所遺漏,而造成遺憾,辜負上級的期望。回到學校,我對自己嚴格要求,事事仔細,目的就是要將學校的年輕教師都帶動起來。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來。”我將把本次研修所得進一步學習內化,并運用到教學實踐中去。我相信,通過這次培訓,我在初中英語教學的大路上一定會走得更穩更遠!
精選教師個人工作心得體會總結模板【二】
時間往往是在不經意中流逝,一年的時間就這樣在我們的手指中倏忽而逝。回顧一年的工作,不禁思緒萬千。在這里我作一下簡單的陳述:
一個不會學習的人永遠不會是一個成功的人,要教給學生知識,你就必須擁有比學生多得多的知識。
在知識經濟的現代社會里,知識的更新日新月異,你稍稍遲疑,就會被遠遠的落下。所以在平時的工作中,我在做還自己的本職工作之余,努力學習各種新的知識。我參加了“走進新課程”的全國性的語文觀摩活動,受益匪淺。學習以后,將聽到的知識整理成文,發表與中學語文教學資源網的教學文摘這一個版面上,得到了其他老師的贊同,并由此與上海金山區的一個老師成為教學上的朋友,經常用電子郵件的形式交流自己在教學上的得與失,對自己的教學教育的方式方法起到了很大的促進作用。
同時,還將與這個老師一起合作一個《自主合作式練習評析模式的實踐與思考》的課題,現在正在籌備階段。除了認真參加各種培訓以外,我還積極的利用時間進行自我充電,在空余時間,我認真閱讀了《教學新理念》、《語文課程標準》、《師生溝通藝術》、《班主任心育藝術》等教育教學的專著,對自己的理論知識的提升起到了不可估量的作用。總之,只有不斷的充實自己,不斷的學習,要在書中找知識,在別人身上找知識,當然也切不可忘記網絡中的知識。只有學習,才能有進步。
一個有著精深知識的人是一個不完全的人。我的人生格言就是寧可無才也要有德。因而我認真學習各種政策,時刻領會各種方針,使自己的思想道德有了一個質的飛躍。
教師的天職就是要教會學生做人,教會學生學習。所以在教學我的原則就是“讓燦爛的笑容永遠綻放在學生的臉上”。
在語文教學上,我不斷的創新,努力追求一種自主合作探究的學習方式,盡自己最大的努力使自己的教學方式適合學生學習的心理,讓他們在學習中品嘗到樂趣。美國的教育界流傳著這樣一句話,“告訴我,我會忘記;分析給我聽,我可能記住;如果讓我參與,我就會真正理解。”我把它做為我教學的宗旨。我的課堂就是學生學習的樂園,真正把課堂還給學生,我只是作為一個引導者在一旁對學生的學習進行引導。讓學生在學習中產生疑問,在疑問中產生學習的興趣,只有帶著疑問的學習才能產生最大的效果。總而言之,只有不斷的改革,不斷的創新,我們的教學才能有出路,我們的改革才能成功。
當然,一個只會教書而不懂得育人的教師是一個極不成功的教師,因為他忘記了教師的真正含義。教師應該能夠懂得育人的方式方法。或許是因為本人的能力不夠,做班主任工作還有那么一點差距。但我沒有忘記一個教師的責任,在教好書的同時,幫助班主任認真做好學生的思想工作。我們知道,批評和表揚其實只有一個目的,那就是要學生端正學習態度,學會做一個真正的人。所以我們就應該多用表揚鼓勵,少用甚至是不用批評。我們有很多教師知道這一個道理,但就是不能很好的運用。同時,要做好學生的思想工作,教師一定要走進學生的心里,因而在做學生思想工作的時候,我總是要積極聆聽學生,只有學會聆聽,才能了解學生的所想,才能真正走進學生的心里。也只有這樣,才能解決班級中所存在的一切問題。同時,我想以自己的工作經驗,說一句,作為教師,一定要把學生當人看,要始終牢記學生是人,而不是機器或其他什么。
教學是一門科學,但更是一種藝術。教學的道路上需要我們教師付出的是真誠,是真心,是一顆與學生同命運共呼吸的心。教學的道路上還有許多問題等待我們去探索,去解答,我相信用我的真摯肯定能換來更加美好的明天。
精選教師個人工作心得體會總結模板【三】
時光荏苒,轉眼一個年度的工作結束了,回顧本年度的工作,有辛勤過后的快樂,也有耕耘過后的收獲,現在做以下總結:
一、思想方面
工作以來我在思想上積極要求進步,忠誠黨的教育事業,服從領導的分配,遵守勞動紀律,團結同志,熱心幫助同志,教育目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦;為人師表,有奉獻精神。
二、教學工作
工作中,我一直嚴格要求自己,努力鉆研業務。爭取上好每一節課是我一直以來奮斗的目標。所以,為了實現這個目標,我加大備課的容量,加強上課質量,落實反思的分量。
首先,我積極參加集體備課,把備課學來的理論知識與教學實踐相結合;努力學習理論知識,用新課程理念武裝自己,與時俱進,讓新課程也走進我的課堂;虛心向他人學習,跨學科聽課,學校有講課活動積極參加,生怕漏聽了任何一節課。認真反思自己的每一節課,當一節課上萬之后我總考慮一下,我這節課成功的地方在哪里,哪些地方學生不好接受,我以后怎么改進,這樣做好反思,再進行二次備課。
就這樣我不斷努力探索,建立了激趣導入——自主嘗試——歸納總結——練習實踐這樣的教學模式,激發學生的學習興趣,使學生能夠主動學習自主探究,從而自主的接受信息技術課。通過我的努力,學生上微機課,不再是只想著玩游戲了,而是能夠主動的學習知識,有的甚至還能在所學的基礎上有所創新。我在辛勤努力之后得到了學生的理解和認同,這是我幾年來最想見到的。雖然信息技術相對于語文數學來說顯得太微不足道了,最開始還被大家認為是連專科都不算的“二課”,但是隨著我們一代一代信息技術教師的努力,我們一定會讓信息技術學科也能成為教育花園里的一朵奇葩。
三、第二課堂、信息技術興趣組教學工作
本學年認真開展了信息技術興趣小組活動。在學校中每班選出有信息技術特長的學生組建成一個信息技術興趣小組,利用學生活動時間對其進行信息技術特長培訓。通過這樣的訓練,我校學生參加全國兒童青少年計算機表演賽取得了不錯的成績。根據學校計算機設備和學生的實際情況,精心準備了教學內容,力求把學生教懂教會。一學年下來,學生的信息素養與信息技術能力有了明顯改善和提高。
四、多媒體教學課件設計與制作
由于時間關系,目前大多數教師單獨制作多媒體課件還有一定難度,因此各學科活動所需的課件都需要我來幫忙制作。為了將教師的多媒體課件制作得有聲有色,經常需要花大力氣查找或制作多媒體素材,需要不斷地與教師進行交流,才能制作出高質量高效率的多媒體教學課件。對于部分能獨立制作課件的教師我進行了細心的指導,幫助他們解決制作中的一些難題,幫他們修改自己的課件,使課件更符合教學規律及教師的教學習慣。
五、努力的方向
反思本學年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:
1、對于信息技術的教學由于有一定的思路,所以難免思考的少了一些,出現了一些倦怠。
2、教科研方面本學年加大了學習的力度,認真研讀了一些有關教科研方面的理論書籍,但在教學實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。
一年來我局在政風方面緊緊圍繞抓班子、帶隊伍、樹形象,開展了一系列的工作,取得了顯著成效。幾點體會是:
一、單位的政風好壞,關鍵在于領導班子,貴在抓落實。
局黨組始終帶頭執行路線、方針、政
策,帶頭執行各種規章制度作為檢驗政風如何的一把尺子,要求大家做到的,自己首先做到,要求別人不能做的,自己首先不做。只有嚴格律已,才能嚴格要求別人,只有這樣才能凝聚人心。
二、堅持政務公開,增加透明度,是搞好政風的一個重要內容。
政務公開搞的好不好,關鍵在于單位的主要負責同志,因為手中掌握人、財、物,如果在人的問題上堅持公平、公正、公開,你才能大膽的工作,你就能在大家心目中威信高,有號召力,有戰斗力。完成組織上交給的任務就不難。你在財務上按制度辦事,你就無私無顧,政務公開就實在,否則流于形勢,大家就不贊成你,認為你這負責人是說一套做一套,大家不服氣,積極性難以調動起來。因此,我們一直把政務公開作為一件大事來抓,此項工作多次受到上級的表揚。
三、嚴管干部職工,重在教育干部職工。
嚴管干部職工,我們認為就是愛護。在這方面我們從兩個方面抓起:一抓好的典型,帶動大家;二抓苗頭,警示大家。這樣才能保持一個單位經常有一個團結、緊張、嚴肅、活潑、奮發向上的局面。其次在教育,采取多種形勢,強化每個干部、職工自身建設。一年來,我們除堅持一、三、五的集體學習外,同時嚴格要求全體同志自學和到外地培訓。另外,一些重大活動都要積極參與,這樣可以不斷提高全體干部職工的業務素質和政治理論水平。
四、扎實工作,為民多辦實事
我們的工作范圍主要是在基層,直接和群眾打交道。幾年來,我們始終堅持實事求是,調查研究,少說多干,堅決不能做違背客觀規律的無效工程,更不干勞民傷財的事,多干群眾滿意的工程,連續幾年我們所規劃的工程都得到群眾的贊同,真正把“三個代表”重要思想落在實處。
五、政風評議符合時代的要求,這樣堅持下去可使我們各單位對事業增強緊迫感、壓力感。
作為XX項目總經班子成員之一的我,是首次擔任項目總經一職,在項目管理上經驗確實不多,我把以前工作的部分心得寫出來,說得不對的請多指正。下面我主要從工作流程和方法上談幾點體會。
1、制定的有效工作計劃,編制并熟悉工作流程,及時高效地完成各項工作。
制定的工作計劃需要有人去落實,才能完成。完成的前提是工作計劃必須切實可行,不能是空中樓閣。工作計劃完成的基礎就是需要各部室、工區以及項目領導同心協力,通力配合,如果大家對自己的工作流程都不清楚,落實的時候就找不到方向,那計劃的完成就是一句空話。
很多新項目剛開始,感覺大家都特別忙,但有時候忙的效果卻不是特別理想,并且特別疲憊,卻不知道自己做了些啥。這就要求大家要熟悉各自的工作流程,才能明白自己需要做啥,自己的工作別人要配合些啥,別人的工作需要自己做些什么。經營管理部與工程、物資、測量、現場以及監理業主等部門都有密切的聯系,如果不知道自己要干啥,等別人來給你送資料、等資料或不知道去找哪個部門找哪個人來配合自己的工作,那你的事情只有越積越多,總也有完不了的事,別的部室也一樣,加之現在項目年輕人比較多,因此制定、熟悉工作流程是每個剛開工項目勢在必行的事。
工作流程建議由項目各職能部室或工區熟悉業務的人員自己編制,再報項目相關領導修改,經過項目討論通過后,及時組織學習發放。在工作的時候讓大家按發放的工作流程按步去完成,時間長了形成一種習慣,大家各司其職,工作關系也就會慢慢理順,工作計劃就不難完成了。白河項目剛開始比較明顯,一方面是部室年輕人多,工作經驗少,一方面是大家都從別的項目匯集過來,做事等、靠、推現象比較嚴重,項目制定工作流程后,工作效率明顯有了改觀。給我感觸最深的第一次對上結算一個多月都辦不下來,工作流程編制后,工程部、安全部和物資部凡涉及工程量簽證的人和物資扣款到點就把結算需要的資料提交給經營部辦理結算的人,如果沒及時提交,經營部做結算的人也會主動去聯系相關部門做相關工作的人,從而縮短了結算辦理周期,到主體施工時每個月辦理結算從工程量簽證到結算單簽字完成10左右天就可以了。因此理順工作流程對新開工項目比較重要。
2、工作任務分輕重緩急,不拖不欠。
工作過程中難免會遇到很多工作碰在一起的情況,不知道該先做哪一件后做哪一件。這時候就要把事情進行分類。通常我會把它們分成3類:重要的并且著急的、重要的但不急的、還有就是些不急的和日常的工作,按工作的輕重緩急及時處理。我們首先要在最短的時間內處理完成即重要又著急的工作,再完成重要但不要著急的事,最后再處理剩余的和日常事務。工作中最忌諱的就是覺得反正時間還長呢,等等再做,這樣就就會把所有的事情全變成又急又重要的事,所以我要求在工作中能馬上完成的事就馬上做,千萬不要拖拉,明日復明日,明日何其多,到時候啥事都完成不了。經營管理部事情比較繁雜些,只要稍微松懈就會給后面的工作帶來不便,特別是變更索賠資料的簽證工作。很多項目因中間簽證拖拉,最終給竣工資料移交和變更索賠帶來了巨大的難度,隨著工程尾期人員的撤離,補資料的難度增大,有的甚至無法補充,會給項目造成無法彌補的損失。因此建議大家平時地工作要分清主次及時完成,不要拖欠。
3、善于用筆。
常言說得好:好記性不如爛筆頭。事情少的時候可能還行,事情一多就容易疏漏,對每天發生的事情和需要處理的事情應該一一記錄下來。人的記憶是有限的,時間一天一天地過去,記得東西越多,前面的東西就會忘記得越快;如果用筆記下來,完成一件打上記號,這樣即使前面沒有完成,哪一天翻到那一看就會想起來。我剛開始也覺得自己記性好,領導交待的工作光聽不記,有次說了好幾件事,我以為自己都做完了,過了一陣領導問起上交待的交待的還有一件事情你落實得咋樣了,怎么也不見你回話,當時我就愣了覺得特別不好意思,幸虧不是特別重要的事情,要不就耽誤了,從此以后凡事我就盡量用筆記下,避免出現遺忘。
4、勇于溝通。
堅持文明執法,必須從執法隊伍思想作風建設抓起,在端正執法思想、轉變執法觀念、改進執法作風上下功夫。根據當前執法隊伍的實際,區城管局從三個方面入手強化執法隊伍的思想作風建設。
一是強化黨的宗旨意識。因為執法隊伍中相當一部分是黨員(骨干),要求黨員對黨的宗旨必須時刻銘記在心。因為我們是人民的公仆,手中的權力是黨和人民
賦予的,所以只有全心全意為人民服務的責任,沒有謀取私利、欺壓群眾的特權。
二是強化執法為民的新理念。立黨為公,執政為民是我黨的立黨之本、執政之基。從中央到地方各級領導都非常重視民生問題。執法隊伍是區政府的組成部分,和廣大群眾理應是魚水關系,幾乎每時每刻都在和群眾打交道,在執法過程中隊員形象的好壞將直接影響到政府在人民群眾中的威望。執法為民是我們城市管理行政執法工作的宗旨,也是檢查城市管理工作的重要標準。所以必須做到忠于法律和忠于人民的統一,嚴格執法與熱情服務的統一,維護城市環境和善待群眾的統一。維護城市環境、查處違章行為、保護人民的利益,是我們執法人員所肩負的神圣職責。在深化人性化執法,構建和諧城管;深化公正執法,構建法制城管;深化規范執法,構建責任城管;深化公開執法,構建透明城管;深化親民執法,構建服務城管上狠下功夫。積極開展城管與民生、城管與人性化、城管與法制、城管與服務、城管與發展的大討論。努力營造精神充實、作風務實、工作求實、干事扎實的城管執行文化氛圍。
三是強化艱苦奮斗、求真務實的工作作風。胡總書記在6.25講話中說全黨同志要更加自覺的堅持求真務實精神……。目前我們的工作環境和條件還處于比較艱苦和落后狀態,工作中常常會遇到這樣或那樣的困難和問題,尤其是面對執法過程中不理解、不配合的群眾,可能要不厭其煩地反復做工作。但是,這不能作為任務完成不好的借口。只要發揚艱苦奮斗精神,用真心、動真情、說真話、使真勁,就沒有克服不了的困難,沒有完成不了的任務。
——參加高校就業指導教師培訓心得體會
作者:金融學院 韓璐璐
2015年11月27日—29日,我校招生就業處組織全體學工人員進行了三天的就業指導培訓課,此次培訓由北森生涯培訓機構的李樞老師為我們講解。三天時間雖短,受益卻多,現將培訓的心得體會總結如下,希望能和大家交流心得,也請大家多批評指正。
一、現如今的就業形勢和經濟形勢
12015年全國畢業生總數達到749萬,較2014年的727萬相比,人數再創新高。就在11月28日,由東北師范大學承辦的2016屆畢業生教育人才招聘會在會展中心舉行,全國3萬多名畢業生在零下15度的嚴寒中等待入場的畫面,更是讓騰訊新聞等媒體爭相播報。這樣的求職場面讓我們不禁擔心,連續幾年來嚴峻的就業形勢,今年是否會繼續加劇?人們盼望的轉機能否出現?新的動向又在哪里?
22015年,前三季度經濟增速6.9%,經濟下行壓力仍在。經濟增長的新動力何時能發力?政策調控措施在穩增長、降杠桿和去產能之間如何協調平衡?
3面對當前嚴峻的就業形勢,面對生活在象牙塔中的孩子們,我們這些學生工作者能做的到底是什么?難道只是告訴他們招聘會門口如龍的長隊?或者是告訴他們社會競爭的殘酷?還是僅憑年復一年的工作經歷傳授著所謂的"經驗之談" 我們究竟怎樣才能給學生真正意義上的"就業指導"
二、培訓的心得體會
這次的培訓正是在這種大形勢下,在學校領導的大力支持和就業部門的不懈努力下應運而生的,并且得到了廣大學生工作者的積極響應。通過三天的培訓,真心覺得受益匪淺。
1對學生的就業指導工作,早做比晚做好,越早做越好,不同年級可以有不同做法。我們的就業指導課程是在大四才開課的,其實這個時候再培訓學生如何制作簡歷,如何從容的應對面試,已經為時已晚了,因為這個時候的很多學生已經憑借并不敏銳的就業直覺開始找工作了,可能有的已經參加過一些面試了。不僅如此,就業指導不僅是具體方法的指導,更是學生職業生涯的規劃,這就需要我們在學生大一一入學的時候就喚醒他們的求職意識,讓他們可以有一個初步的目標。
2增強了理論知識的學習,讓我明確了就業指導不僅是一個概念,更是一門學科,有科學的方法可以依據,有很多工具可以利用。比如說職業定位這一概念,很多學生對于自己以后能做什么根本不清楚,這就是職業定位失焦,這樣我們在指導學生做職業定位的時候,就可以先幫助他聚焦,即確定一個內在的標準,然后幫助他梳理個人能力,這個時候就可以借助"職業錨"這個工具來幫助他梳理內在的求職標準;又比如學生在做職業生涯決策的時候,可以使用CIP決策理論模型來幫助學生做決策,做好決策以后再去執行;而具體的決策工具可以使用決策平衡單、SWOT分析等工具幫助學生初步的有傾向性的做出一個選擇;再比如我們可以運用USP建構四法則指導學生制作個人簡歷,即可以通過描述個人技能關鍵詞、多使用實意動詞、用數字說話、用具體業績證明能力等四法則制作簡歷,這樣制作出的個人簡歷很容易引起用人單位的注意。
3掌握了一些就業指導方面的很實用的技巧,這些技巧很快就可以運用在現實工作中,并且能很快讓學生受益。比如說,如何指導學生解決考研、考公務員、就業三者之間選擇的困擾;如何根據不用的用人單位以及不同的崗位,有針對性的制作一份標準的求職簡歷,而不是一份簡歷"打天下",制作簡歷的時候有什么技巧和注意事項,面試官在看簡歷的時候會注意哪些細節;如何指導學生進行面試,在面試提問中面試官會愿意采取哪種方式來考察學生,在面試過程中應該運用那些技巧更能打動面試官等等。
4解決了很多一直困擾我的問題。比如,學生投了那么多的簡歷為何總是石沉大海;我們的就業分析應側重分析哪些因素;我們對學生的就業指導如何才能更有效等等。
5讓我再次深刻地體會到了育人工作無處不在的道理。這次雖然是就業指導工作的培訓,但李樞老師的講解卻處處滲透著育人的理念。育人工作是個潤物細無聲的工作,人格魅力的感化往往起到事半功倍的效果;育人工作又是個轟轟烈烈的事業,沒有全員參與形成合力就會發生事倍功半的事情。育人工作應該貫穿于教育始終,貫穿于教育的每一環每一扣,貫穿于學生的起居行走,貫穿于校園的每一個角落。那個種樹的故事,那個船票的故事,還有那個求職達人李彥君,難道不值得我們教育者深思嗎?
此次培訓中有一件讓我印象深刻的事件,在指導面試這個環節,培訓老師找來了一些在校學生,讓我們一起進行模擬面試。在后來的信息反饋中得知,我們組面試的一個男同學,原本沒有任何職業規劃,他的任務就是讀完大學回家繼承祖業。但是在最后的發表感想的環節中,這個男孩無限感慨的說,這次模擬面試讓我知道,我的未來不是只能回家繼承家業,我也可以走向社會去求職,我也可以通過自己的努力獲得一份很好的職業,而不僅僅是依賴家里。這番話在我心中激起了千層浪,我們面試中的一些指導和一些鼓勵,竟然可以改變一個孩子根深蒂固的想法,可以改變一個孩子的擇業觀和人生觀,讓我的內心無比震撼。身上的責任更是重了幾分,才明白"立德樹人"不是說說而已,人生導師真的可以發揮作用。
在我們的生活中,細節是十分重要的,那么關于細節決定成敗的作文應該怎么寫呢?接下來是小編為大家整理的細節決定成敗讀書心得體會800字,但愿對你有借鑒作用!
細節決定成敗讀書心得體會800字一
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗,并借鑒外國企業管理的經驗專著。縱覽全書,作者用極為詳盡真實的事例和一系列令人膽戰心驚的數據強有力地證明了細節在企業管理中的重要性。書中所強調的細節問題不僅僅是企業管理問題,而是整個國家、整個社會普遍存在的問題。
有人說:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。它精辟的闡述了一個道理:想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。養成關照小事,成就大事的習慣。
《細節決定成敗》第二部分中關于上海地鐵二號線和一號線的差距,讓我們對工作有一個更深的反思。上海地鐵一號是德國人設計的,看上去沒什么特別之處,而中國人設計的二號線投入運營,才發現其中有那么多的細節被忽略了。結果二號線的成本遠高于一號線,至今尚未實現收支平衡。
質量的差別在于細節。要想比別人優秀只有每一件小事上比功夫。由于細節問題的高度重視而長盛不衰的優秀企業也不在少數。如中國的海爾、聯想,外國的肯德基、麥當勞、豐田、奔馳等。這些企業的精細化管理程度之高,在一些人看來幾乎到了苛刻的地步。但是正是他們關注細節、把小事做細的精神,才給他們的企業帶來了信譽和利益,才造就了他們今天的成功和地位。《愛情呼叫轉移》中寧靜為買一套房說要去4遍方可,多方面功能測試,這可真是細心到了極點。
《細節決定成敗》一書中有這么一段話:“每個人所做的工作,都是由一件件小事構成的……所有的成功者,他們與我們都做同樣簡單的小事,唯一有區別的是他們從不認為他們所做的事是十分簡單的事。”每一天,當我們日復一日地重復著瑣碎的工作時,禁不住就會流露出怨天尤人的`情緒,無法把工作當成一種樂趣,只是當作一種不得不受的苦役,因而工作中缺乏熱情,對事情只能是敷衍了事,結果不但沒有提升自己,反而更加失敗。
小事成就大事,細節成就完美。生活中的很多細節值得回味和留戀,只要我們認真對待生活,那么一生都是美好的。
細節決定成敗讀書心得體會800字二
曾經讀過一個故事,至今令我難以忘懷,因為一份簡歷而使他丟了一份工作。
小吳是某大學畢業生,在參加招聘會那天早上,他不慎碰翻了水杯,將放在桌上的簡歷浸濕了。為盡快趕到會場,小吳只是將簡歷簡單地擦了一下,便與其他東西一起,匆匆塞進背包。當小吳成功通過面試,受寵若驚地掏出簡歷時,才發現簡歷上不光有一大片水跡,而且在包里一揉,再加上鑰匙等東西的劃痕,已經不成樣子了。小吳努力將它弄平整,遞了過去。看著這份傷痕累累的簡歷,招聘人員的眉頭皺了皺,還是收下了。
然而,一周后,小吳依然沒有得到回復。他忍不住向那位小姐詢問情況。小姐沉默了一會,告訴他:“其實招聘人員對你很滿意的,但你敗在了簡歷上。老總說,一個連簡歷都保管不好的人,是管理不好一個部門的。你應該知道,簡歷實際上代表的是你的個人形象,將一份凌亂的簡歷投出去,有失嚴謹。”
這個故事,我想你和我一樣,一定也感觸很深吧。每個人都想做一番大事業,但殊不知做好每一件小事才是真正的根本。我們不缺少雄韜偉略的戰略家,而是缺少精益求精的執行者。
一張小小的簡歷竟能起到如此大的作用。可見,細節是多么重要啊!我們只有關注細節,把握細節,演繹細節,才能把握人生和命運。
小事成就大事,細節成就完美。
古今中外,細節決定成敗的例子屢見不鮮。一個跨國大公司高薪招聘人才,群英匯集,巾幗不讓須眉。董事長對應聘者進行面試,試題很是簡單,應聘者一個個自信滿懷,出人意料的事發生了,那些研究生、博士后竟都沒能入選,悻悻然離去。這時,有一位應聘者,走進房門后,看到地毯上有一個紙團。地毯很干凈,那個紙團顯得很不協調。應聘者毫不遲疑的撿起紙團,準備將它扔到紙簍里。考官興奮地對他說:“朋友,請看看您撿起的紙團吧!”這位應聘者遲疑地打開紙團,只見上面寫著:“歡迎您到我們公司任職。”幾年以后,這位撿紙團的應聘者成了這家著名大公司的總裁。
英國一位作家曾這樣說道:“細節是構成金字塔的一塊塊方石,是鋪就鐵路時自甘居下的一條條枕木。”
德國的一位建筑師卡爾說:“是細節成就了一幢幢高樓,忽視細節就等于忽視自己的事業與生命。”
小事見成敗——讓我們永遠記住這個真理吧!
細節決定成敗讀書心得體會800字三
《細節決定成敗》是作者汪中求以大量案例論述了“細節”在管理中的重要性。意在提示企業乃至社會各界:精細化管理時代已經到來。蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎。中國決不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的`是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。然而,我想細節決定成敗不僅僅適用于企業的管理,而是在社會的各個行業都適用。比如我在法院工作,更是一個需要細節的地方,每個案件的審理,每個環節,都需要細心,都需要謹慎,它的成敗甚至可以說人命關天,難道這不是細節決定成敗嗎?
俗話說:泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深。因此一個人要想成功,必然要注重細節。這正如決定人生的高度不是淵博的知識,而是最低的道德底線;又好比決定裝多少水的不是桶有多高,而是最低的木板有多低,這就是眾所周知的“木桶理論”。所以,決定一個人的成敗不是有多少才華而是是否能夠注重細節。
有個大家都知道的故事這樣說到:丟失了一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰馬;折了一匹戰馬,傷了一位國王;傷了一位國王,輸了一場戰斗;輸了一場戰斗,亡了一個帝國。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,謬以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。
在這其中我也深深感受到細節對于現在的年輕人,對于現在的社會,對于我們從事的各行各業都至關重要,“天下大事必作于細,天下難事必作于易”。細節是我們對工作的態度,現在強調科學立法、嚴格執法、公正司法、全民守法,如果我們從事法律工作者做不到嚴謹態度,注重細節,如何能讓每一個司法案件體現公平正義?所以,細節不僅僅是決定我們司法工作者的成敗,更是我們司法工作者的原則與堅守的底線。
細節決定成敗讀書心得體會800字四
今天,我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后,非常有同感。在充滿競爭的今天,如何做好工作,關鍵在于是否能抓住了一個“小”字。這本書中強調,不論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透就能成就大事。揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理。
細節的實質是什么?細節實際上是一種通過長期的準備,從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。
也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我才必有用,千金散盡還復來”。殊不知我們普通人大量的日子都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統工程,在工作中我認為必須把常規工作做到位,以身作則腳踏實地,從小事做起。要想比別人更優秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關注他們工作中對細節的用心。對于敬業者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。因此,要積極倡導花大力氣做好小事情,把小事做細。
教師的工作,就是教書育人。要想做好、做強就必須把每一件小事都做到位才行。任何一個環節太薄弱都有可能導致教學質量的滑坡。因此,接了手的事必須按時、按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由。已做完的事情,自己檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細了,工作效率自然就提高了。
書中的眾多例子從正反兩面說明了細節能夠表現整體完美的道理,同樣也會影響和破壞整體的完美。細節在創造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節上的功夫,決定著完成的質量。
看不到細節或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人,不僅能認真對待工作,將小事做細,而且還能注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。
臺灣首富王永慶就是從細節中找到成功機會的人。王永慶成功的例子說明細節是一種創造。由此可見創造就不一定得轟轟烈烈,驚天動地。工作中的小改小革,細節調整同樣是一種創造。“細致到點”,從細節中找到創新的機會――這就是王永慶成功的秘密。
海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
在工作中,如果我們關注了細節,就可以把握了創新之源,也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平談,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成后的驚喜。做一個注重細節的人吧,相信你一定能成功。
細節決定成敗讀書心得體會800字五
自從汪中求先生提出“細節決定成敗”理論以來,贊成者有之,懷疑反對的聲音也時有耳聞。懷疑反對的理由主要有以下幾點:我們常講干事情要抓住關鍵環節,重點環節,主要矛盾,講究細節豈不是眉毛胡子一把抓,不分重點,不講主次,這樣如何能把事情干好?
雙方的分歧點主要在于對“細節決定成敗”理論的理解不同。細節,就是指細小的,細微的過程環節。抓關鍵,抓重點,抓主要矛盾是對的,但是任何關鍵環節都是由更細小的環節組成的,任何再復雜的事物都是由一個個小的簡單的事物累積紛繁而成的。“細節決定成敗”,就是指在干事情的時候,要把握每一個細小環節,追求細節的完美,追求過程的每一步都準確無誤,從而達到成功的最終目的,防止一著不慎,全盤皆輸的尷尬局面的出現,避免表面看似一些無所謂的失誤給全局造成的重大影響與慘痛損失。
“細節決定成敗”理論就是一種追求過程完美的理論,它追求的是百分之百的過程無誤與百分之百的成功,在企業整體素質普遍提高,競爭日益加劇的今天,“細節決定成敗”理論的提出有著其深遠的積極影響。
“人無我有,人有我優,人優我廉,人廉我新”,在企業螺旋式上升發展的過程中,能不能把細節管理落到實處,在企業相互競爭的局面中,能不能把產品的細節做的比別人更加完美無缺,乃是決定企業成敗的關鍵所在。
日本的鋼鐵產品在世界上享有盛譽,其中的訣竅就是在各個細微環節上做的比別人好。通常的鋼材是在成型后經熱處理后金屬粒子充分結晶,日本的企業通過快速冷卻技術,用水甚至液態氮來實現快速冷卻,大量金屬粒子保持在非結晶狀態鋼板就已經成型,這樣獲得的鋼板耐腐蝕,強度高,品質好,獲得用戶的肯定與歡迎自然是意料之中的事情。
回顧中國近年來的發展歷程,我們的企業就是在做好每一個細節的基礎上不斷進步的。進步無止境,我們把質量興企作為一個國家經濟振興的根本方針的時候,就意味著把事關質量的每一步環節都需要制定工作標準,并真正把細節管理落實到產品制造的每一步。當然,質量細節管理,還有很多的工作需要認真去做。