時間:2023-03-02 15:06:30
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇百日安全無事故活動范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
根據(jù)市局“關于開展‘百日安全無事故’活動的通知”要求,我局領導高度重視,認真按照“活動方案”開展各項工作,并以此為契機,開展了一系列針對開展“百日安全無事故”的消防安全教育和綜合檢查工作,期間我局未發(fā)生任何安全責任事故。現(xiàn)將我局“百日安全無事故”活動匯報總結如下:一、我局領導高度重視這項活動,精心組織,結合實際制定了《XX局“百日安全無事故”活動方案》,明確了活動時間、主題、組織機構、目標、任務和要求,營造“遵章守法、關愛生命、整改隱患、預防事故和資金案件發(fā)生”的良好氛圍,并以這次活動為契機,全面落實本單位的安全生產(chǎn)責任制,采取有效措施,防止事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)管理。
二、認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一是加強對我局部門、營業(yè)部管理人員的責任意識和安全管理的業(yè)務教育,提高其管理意識和管理水平,組織干部、職工學習《安全生產(chǎn)法》和《XX行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》文件。將之作為宣傳教育工作臺的重點,通過開展安全知識學習、培訓教育,提高了廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識;二是加強對全體員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識、技能教育,提高其遵章守法的自覺性,增強事故防范能力和應急處理能力;三是抓好“三項工作”,即抓好離席核檢,權限、保險柜、現(xiàn)金等管理及錢箱交接情況的檢查,進一步完善責任追究制度,確保資金安全;抓好消防設施(器材)和安全用電的管理,加強對電源線路和用電設備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;抓好機動車維護保養(yǎng)及機動車輛駕駛員遵章守法等管理,加強對車質車況、落實“三檢”制度和駕駛員狀態(tài)的檢查。
三、深入開展安全檢查,消除安全隱患。認真貫徹省安監(jiān)局《關于XX行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》和《XX局XX年安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作要點》等文件的要求,組織開展多種形式的安全檢查,注重收集當前安全生產(chǎn)工作的重點、難點和突出的問題,深入調(diào)研、認真傾聽職工的意見和建議,著力解決職工反映強烈,影響安全生產(chǎn)的突出問題。我局于X月X日和X日,分別對本局所屬X個營業(yè)網(wǎng)點及局本部進行了安全工作綜合大檢查。通過檢查,總體來說各部門、營業(yè)部對安全工作的制度落實較好,基本符合市局的要求,但也發(fā)現(xiàn)有個別營業(yè)部存在一定的安全隱患,如XX營業(yè)部營業(yè)柜臺將整個消防栓阻擋住,無法正常使用消防栓,有的員工對安全知識了解不夠、安全意識不強等情況。針對以上問題,我局領導高度重視,要求各責任營業(yè)部立即整改,并下發(fā)了《關于XX年XX節(jié)前安全綜合治理檢查的情況通報》,要求各部門、營業(yè)部組織本部門員工認真學習市局和本局的安全規(guī)章制度,全面提高員工的安全意識。X月X日,我局組織相關人員對相關營業(yè)網(wǎng)點進行了復查,未發(fā)現(xiàn)存在有類似問題。X月X日,我局組織相關人員對部分營業(yè)網(wǎng)點進行了檢查驗收,各部門和營業(yè)部均符合安全生產(chǎn)的各項要求。
一、領導重視,精心安排,廣泛發(fā)動
為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展,12月27日及時召開全體員工大會,傳達活動通知精神,進行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實際情況,并行之有效的活動計劃,落實責任,提出要求,確保活動按計劃部署,有條不紊的進行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃,開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系,定點管理,深入班組,進行監(jiān)督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找,達到消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。
二、大造聲勢,宣傳手段行之有效
活動初始,在油庫大門掛橫幅一個,在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標語,利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識,使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期,對活動進行引導、總結。及時采取各種宣傳方法手段,營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍,提高全體員工對活動的認識,激發(fā)了大家參與活動的熱情,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、真抓實干,做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署,切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作:
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭,防止凍凝,確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進行檢查。
3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。
4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作,內(nèi)燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理,清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應急物品,以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學習,提高安全意識,消除事故隱患
開展“禁令”學習和“六個一”活動,落實安全生產(chǎn)責任,組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習,提高全員的責任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作,及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《2009年Xx配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目,進行重新審核和學習,對發(fā)生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。
五、加強預案培訓演練,提高員工應急能力
針對《應急預案》人員分布及戰(zhàn)術動作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預案演練,及時組織講解,使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術動作。在演練的過程中,及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。通過預案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
一、本單位安全管理情況
(一)HSSE領導小組會議情況
項目管理部、項目部每月月底開展一次HSE領導小組會議,總結本月HSE管理工作中存在的問題并解決,提出下階段HSE管理工作計劃和目標。
(二)“百日安全無事故”開展情況、“施工現(xiàn)場重復問題”治理開展情況:
接到“百日安全無事故”專項行動和“施工現(xiàn)場重復問題治理”兩個通知后,管理部領導高度重視,迅速召開會議學習文件,領會“百日安全無事故”專項行動的重要意義和明確15項銷項問題主責和配合部門;1月份,西北地區(qū)處于嚴寒季節(jié),項目管理部的三個項目大牛地項目、杭錦旗項目處于停工狀態(tài),中聯(lián)煤項目處于半停工狀態(tài),所以就集中人員排查隱患,排查自有設備及外雇設備,共排查9輛設備,結果無隱患,設備每天進行自檢排查,公里數(shù)滿足保養(yǎng)及時進行保養(yǎng)。3月中旬中聯(lián)煤項目滿足復工條件,為確保工程安全順利的完成,實現(xiàn)百日安全無事故目標,我項目部在施工過程中成立了以項目經(jīng)理柴進為指揮長,各職能部門主要負責人為成員的工程指揮部,并由安全總監(jiān)、安全員及項目管理部部專職安全員組成的安全督導組,實行24小時跟班,在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)檢查、指導安全工作。由于措施方案制定全面,施工組織合理,安全監(jiān)管到位,實現(xiàn)了工程項目安全、高效、保質、保量。4月初項目管理部成立由安全部牽頭,技術、質量、材料、生產(chǎn)等相關職能部門成員參與的安全檢查組,圍繞“反三違、查隱患、消除15項銷項”為主題專項安全檢查,在對三個工區(qū)在檢查中,做到查找和整改結合起來,共查出事故隱患17條,已全部落實整改。
(三)其他上級文件宣貫情況;
4月至6月,公司陸續(xù)下發(fā)了“五查五嚴”保安全專項行動方案、總經(jīng)理2號令、石工建安全生產(chǎn)1號令、“安全生產(chǎn)月”、安全管理從嚴處罰提級問責的通知;活動實施方案等文件,領導班子牽頭對各個工區(qū)進行文件宣貫并組織全員進行風險辨識,安全知識答題。
(四)HSSE培訓情況
年初對項目部自有人員進行安全知識培訓并考核,共計32人/次,3月中旬山西中聯(lián)煤項目復工,對項目管理人員、分包商管理人員及作業(yè)人員進行入場培訓,共計50人/次,4月對項目管理部自有人員及山西中聯(lián)煤項目進行職業(yè)健康教育并考核,共計70人/次;6月中旬對銀川項目管理人員及分包商管理人員及作業(yè)人員進行入場培訓,共計50人/次,對管理部所有駕駛員每周進行安全培訓還有雨季及特殊天氣專項安全培訓。
(六)綜合監(jiān)督檢查、日常檢查、專項檢查、綜合檢查中發(fā)現(xiàn)“嚴重類、禁止類問題和涉及15項“施工現(xiàn)場重復問題”情況”
從3月中旬復工到現(xiàn)在,項目管理部共牽頭開展安全隱患排查10余次,查處安全隱患20余起,其中嚴重類問題1起,即中聯(lián)煤項目分包商未進行營地驗收進行使用;其中設計“施工現(xiàn)場重復問題”1起,即分包商投標所用“一長三員”與施工現(xiàn)場管理人員不符,現(xiàn)正在走變更手續(xù)。
二、下半年重點工作
1.加大HSE體系建設的推進力度。嚴格各項安全生產(chǎn)管理制度,應用好“工作安全分析、作業(yè)許可、個人安全行動計劃、安全觀察與溝通”等工具,落實到各項生產(chǎn)作業(yè)中。
2.加強防汛、防雷、防火、防污染等工作的應急培訓學習。
3.繼續(xù)開展“安全隱患隨手拍”活動,讓全體干部、員工真正從思想上重視,從行動上落實,積極發(fā)現(xiàn)和上報安全隱患。
一、健全安全工作機構,建立安全工作制度,加強基礎教育,實施規(guī)范化運作
年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構,并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育,嚴格按操作規(guī)程進行操作,加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參與的安全工作領導小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務部,具體負責全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;
二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經(jīng)常查
安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處
三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預防專項活動
各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預防,扎實工作,通過有效的安全預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。
(一)春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災事故,受到了神東公司主要領導的多次表揚。
(二)年初,各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;
(三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監(jiān)督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。
(四)進入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內(nèi)將“三防”物資準備充足。
(五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。
四、安全工作有回報,真正做到人心安
今年-月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,-月份,個服務部未發(fā)生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠,任重道遠,
盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區(qū)設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏()蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工
一年來,我們在市、局安委會的正確領導下,在處領導的高度重視下,以強化行業(yè)安全管理,加強安全教育培訓,嚴厲打擊非法營運,維護行業(yè)安全穩(wěn)定為中心,同心協(xié)力,努力工作圓滿完成2010年既定工作目標,確保了出租汽車行業(yè)的健康穩(wěn)定。回顧過去,我們主要做以下幾方面工作:
1、 加強組織領導,全面落實安全生產(chǎn)管理工作。
安全生產(chǎn)工作關系著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,為此,全面落實安全生產(chǎn)責任制,并成立安全領導組,對今年的“春運” “安全大檢查”“安全生產(chǎn)月”等開展活動。有力地促進了全行業(yè)安全生產(chǎn)工作的扎實開展,安全生產(chǎn)的監(jiān)管責任得以全面落實。
2、開展安全專項整治活動,落實責任。
根據(jù)省政府安委辦和市交通運輸局有關文件精神,在行業(yè)內(nèi)積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全大檢查工作,1、與市區(qū)九家出租汽車公司簽訂了2010年度的安全生產(chǎn)目標管理責任書;安全生產(chǎn)責任落實到人。第二、認真抓好重要時期和重點部位的安全防范工作。第三、認真組織安全生產(chǎn)大檢查,全年組織較大規(guī)模安全大檢查兩次,糾正事故隱患。第四、制訂了專項整治方案,集中力量對轄區(qū)出租車違章運營多發(fā)地段進行明查暗訪,通過專項整治,取得實質性成效。
(三)積極開展宣傳活動,強化安全生產(chǎn)建設。
認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定活動方案、制作宣傳橫幅、宣傳欄,積極開展安全生產(chǎn)工作宣傳教育。組織人員開展安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料10000余份,取得一定效果。
2、抓好重大節(jié)假日安全工作。抓好元旦、春節(jié)、五一、國慶、中秋等節(jié)假日期間的安全教育工作。我處在重大節(jié)假日前夕均召開會議部署節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作,并要求各公司開展多種方式安全生產(chǎn)宣傳教育工作,不僅要向全出租行業(yè)人員宣傳教育,還要向廣大乘客宣傳,以增強安全宣傳教育的效果,減少節(jié)假日期間行車事故。
二、二0一一年工作計劃
(一)明確主要目標任務,杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現(xiàn)“安全無事故”年。
(二)繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保行業(yè)安全。
(三)、加強行業(yè)安全管理工作。
(四)、做好維護社會穩(wěn)定工作,落實上級文件精神。主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作;建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案;及時掌握動態(tài),及時上報信息、妥善處理事件;搞好相關資料的整理,歸檔工作;落實各級領導工作責任制和責任追究制;責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。
安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。
⑴隊領導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節(jié)假日,沒有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。
⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,由于司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。
⑶為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開全隊安全例會,全面總結一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全,隊領導白天上班,晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車。為了安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經(jīng)常換,安全橫幅,隨時可見,大幅安全警示圖象在會議室張貼。為了安全,我隊開展了長期的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。為了安全,我隊年初,領導和每位職工簽定了全年安全責任書,并進行了全年安全抵押金。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武,充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動,人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全保證書。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。
2、消防工作方面。
消防工作也是我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重于泰山。我隊高度重視,嚴加防范,時時事事嚴格把關。門衛(wèi)要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車輛進入庫內(nèi),嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內(nèi),消防通道要暢通,庫內(nèi)一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內(nèi)明火作業(yè),庫內(nèi)所有車輛要按位停車,庫內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊領導匯報消防情況,每天隊里的消防領導成員都要全面檢查庫內(nèi)消防情況,并認真做好記錄。隊領導每天都要進入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實情況,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構健全有力,我隊的消防制度齊全有效,我隊的消防預案組織落實到位,并進行了消防知識的學習和競賽活動,進行了預防火災突發(fā)事件的大演煉。由于我隊嚴格消防管理,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理部門的好評。
3、車輛的管理方面。
⑴我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。
我主要采取了以下多項行之有效的措施,使我們**油建施工的工程質量有了顯著提高,安全管理更上一個新臺階。并做到了安全生產(chǎn)無事故。
一是狠抓安全責任制的落實。我對生產(chǎn)管理區(qū)進一步完善了安全生產(chǎn)責任制、崗位操作規(guī)程,制訂《崗位安全應知應會》,使以安全生產(chǎn)責任制為代表的各項規(guī)章制度進一步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。他們在完善安全風險抵押金制度,抓好“一崗一責制”和“安全承包制”的落實,加大檢查與考核力度,對違章操作嚴考核、硬兌現(xiàn),以嚴格的制度幫助職工提高遵章守紀的自覺性。
二是狠抓安全責任制的落實。樁一生產(chǎn)管理區(qū)進一步完善了安全生產(chǎn)責任制、崗位操作規(guī)程,制訂《崗位安全應知應會》,使以安全生產(chǎn)責任制為代表的各項規(guī)章制度進一步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。他們在完善安全風險抵押金制度,抓好“一崗一責制”和“安全承包制”的落實,加大檢查與考核力度,對違章操作嚴考核、硬兌現(xiàn),以嚴格的制度幫助職工提高遵章守紀的自覺性。