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時間:2023-03-02 15:03:37
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇年終總結(jié)語范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,以下是小編整理的關(guān)于2019設(shè)計師個人年終總結(jié)與計劃范文四篇,但愿對你有借鑒作用!
2019設(shè)計師個人年終總結(jié)與計劃范文
時間一晃而過,彈指之間,20__年已接近尾聲,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我始終堅持團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求,注重工作程序,自覺服從組織安排,較好地完成了設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù),但也存在了諸多不足。現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況總結(jié)如下:
一、工作完成情況
一年來,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足本職,愛崗敬業(yè),和廣大同事一起,積極主動地配合設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一致,主要完成了以下幾項工作:
1、_至_二級公路施工圖設(shè)計工作。
在參與本項目設(shè)計中我積極向院科室的各位同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計思路和設(shè)計理念,通過本項目設(shè)計學(xué)習(xí)使我熟練的掌握了最新的橋梁設(shè)計軟件,也對橋梁計算有了初步的認(rèn)識。
2、十天高速公路兩當(dāng)連接線二級公路初步設(shè)計工作。
本項目為設(shè)計所組建和擴(kuò)大后獨立承擔(dān)的第一條設(shè)計任務(wù),面臨著設(shè)計人員整體技術(shù)薄弱,經(jīng)驗少,工期緊,任務(wù)重,本人第一次擔(dān)任設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人的情況,在項目初期外業(yè)測量中,根據(jù)工作分工我積極帶領(lǐng)同事搞好控制點復(fù)測工作,后期放線與調(diào)查中,結(jié)合自己以前的經(jīng)驗,與相關(guān)專業(yè)的同事做好協(xié)調(diào),仔細(xì)調(diào)查清楚每一處擬設(shè)構(gòu)造物處的地形和現(xiàn)場情況,對于大的技術(shù)方案和自己拿不準(zhǔn)的問題積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。
在內(nèi)業(yè)設(shè)計中,面對組內(nèi)人員技術(shù)和經(jīng)驗不足的情況,我在做好協(xié)調(diào),在對新同志傳、幫、帶的同時也主動承擔(dān)了全線11座大橋的初步設(shè)計工作。在全體組員的共同努力下,如期保質(zhì)保量的完成了設(shè)計任務(wù)。
3、__進(jìn)出口收費站改造設(shè)計工作。
4、_河大橋工程可行性研究報告編制工作。
5、_水電站專用橋和_壩人行吊橋前期推薦方案和比較方案設(shè)計工作。
6、_線_至_至和政二級公路改建工程兩階段初步設(shè)計工作。
在項目初設(shè)外業(yè)階段,我主要負(fù)責(zé)橋涵調(diào)查,搞好調(diào)查是進(jìn)行后期設(shè)計工作的依據(jù),也是方案必選進(jìn)行定性和定量分析的基礎(chǔ),責(zé)任大容不得有絲毫的馬虎,調(diào)查中充分了解路線布設(shè)的意圖,及時將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的合理建議與總體組進(jìn)行溝通,避免了后期出現(xiàn)大量的返工以影響總體進(jìn)度。
在內(nèi)業(yè)設(shè)計中,合理安排工作,制定詳細(xì)的工作計劃,積極主動的與借調(diào)的設(shè)計院專業(yè)科室的同事進(jìn)行溝通,聽取組員們的意見和建議,做好與道路和路線組的協(xié)調(diào)。
本項目從初設(shè)外業(yè)到內(nèi)業(yè)交文件,前后歷時1個月,在公司的支持和設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體設(shè)計人員的加班加點不懈的努力,11月底順利完成了初設(shè)工作,向公司和設(shè)計院交了一份滿意的答卷,同時也鍛煉了我們的隊伍,為設(shè)計所的發(fā)展奠定了一個新的里程碑。
二、學(xué)習(xí)和政治思想情況
1、在工作中,本人能夠虛心堅持向設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,在提高自己本專業(yè)結(jié)構(gòu)理論水平的同時利用閑暇業(yè)余時間加強(qiáng)隧道和道路專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
2、注重政治理論學(xué)習(xí),堅定立場。
關(guān)心和了解國家大的方針政策,積極參與公司組織的各項活動,做到關(guān)心同事,熱愛集體,在自身條件達(dá)到的時候能積極向公司黨支部靠攏,使自己逐步走向成熟。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之,一年來,我能夠完成設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。
但是這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距:
1、工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜,處理事情不夠全面。
2、管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
3、理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識;
當(dāng)然我還有很多缺點和不足,在此肯請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。
在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,立足本職不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,團(tuán)結(jié)同志,努力工作,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,為公司及設(shè)計所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
2019設(shè)計師個人年終總結(jié)與計劃范文
今年是我進(jìn)入公司的第2年,兩年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面:
一、這些項目具有完整性
如__工廠新建項目、__辦公樓改建項目、__新建廠區(qū)項目、__大型物流庫等項目,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認(rèn)識。
建筑設(shè)計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟(jì)、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。
因為各種外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細(xì)致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
二、這些項目具有一定的復(fù)雜性
來到機(jī)電院之初,我先進(jìn)入了浦東分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴(yán)格性,而成為對設(shè)計要求很高的建筑設(shè)計類型。工業(yè)建筑設(shè)計應(yīng)重點考慮幾個方面內(nèi)容:
1、生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況。
2、處理好各種流線的關(guān)系,包括人流路線、貨流路線等。
3、新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計;
把握空間感和人性化。
4、造價經(jīng)濟(jì)因素。
工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計有很大的幫助,讓我在設(shè)計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素,更讓我懂得建筑設(shè)計中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護(hù)。
在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設(shè)計工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進(jìn)入設(shè)計院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計了__等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目中我擔(dān)任了主要設(shè)計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),是我職業(yè)生涯中又一新的高度。
在20__年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實踐工作,還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,設(shè)計院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。
在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。
而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評,對建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析,同時也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:“路漫漫,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索”。
2019設(shè)計師個人年終總結(jié)與計劃范文
轉(zhuǎn)眼間20__年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20__年5月7日入職以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果。總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)方面
1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計水平
對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了__施工圖設(shè)計等項目,特別是對__項目的設(shè)計,將對于施工圖設(shè)計的認(rèn)識上升到更高層次的水平。
通過做這些工作,對景觀工程的認(rèn)識逐步提高,與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進(jìn)度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著集團(tuán)“專業(yè)專注,客戶至上”的服務(wù)理念,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神、團(tuán)隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高
通過工作實踐,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)取
在過去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、不足與提高
回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、現(xiàn)場經(jīng)驗不足,特別是現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,熟悉各專業(yè)設(shè)計規(guī)范。
2、自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。
新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
2019設(shè)計師個人年終總結(jié)與計劃范文
時光荏苒,我20__年6月畢業(yè)于__設(shè)計本科專業(yè),20__年7月開始在__設(shè)計院有限公司園林室工作至今,到20__年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)上
自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。
二、工作上
我首先參加的項目是安置__項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。
最后這兩個項目的施工圖分別在__順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案擴(kuò)初施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。
在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了__等項目的設(shè)計。
在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。
關(guān)鍵詞:鐵路運(yùn)輸收入;面臨形勢;對策
中圖分類號:F542 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)12-0-01
鐵路運(yùn)輸是當(dāng)前我國主要的運(yùn)輸方式,隨著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鐵路運(yùn)輸?shù)目瓦\(yùn)量和貨運(yùn)量都逐漸增加,鐵路運(yùn)輸?shù)氖杖胍灿兴黾印hF路運(yùn)輸收入的增加對于我國鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也作出了重要的貢獻(xiàn)。但是當(dāng)前鐵路運(yùn)輸收入所面臨的形勢并不是很樂觀,鐵路運(yùn)輸收入的管理也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前應(yīng)該對鐵路收入進(jìn)行適當(dāng)?shù)毓芾恚玫鼐S護(hù)鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展和維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)安全。
一、當(dāng)前鐵路運(yùn)輸收入面臨的形勢
隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鐵路運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展速度也逐漸加快。當(dāng)前我國的鐵路運(yùn)輸量逐漸增加,尤其是在節(jié)假日鐵路運(yùn)輸?shù)母叻迤诳瓦\(yùn)量經(jīng)常出現(xiàn)高峰期。隨著鐵路運(yùn)輸量的增加,鐵路收入也逐漸增加,當(dāng)前我國的鐵路收入增長速度也逐漸加快,為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重要的貢獻(xiàn)。但是當(dāng)前鐵路運(yùn)輸也作出了相應(yīng)的改革,國家對于鐵路運(yùn)輸?shù)恼{(diào)整也逐漸增加,鐵路運(yùn)輸?shù)氖杖胍裁媾R著一些挑戰(zhàn)。鐵路運(yùn)輸收入需要加強(qiáng)管理,保障鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè),更好地為國家的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)前鐵路運(yùn)輸收入面臨的問題主要有以下幾個方面:
(一)對鐵路運(yùn)輸收入的認(rèn)識存在不足
鐵路運(yùn)輸收入主要是指鐵路運(yùn)輸企業(yè)在辦理客貨業(yè)務(wù)中,使用鐵路客貨運(yùn)輸票據(jù)并按規(guī)定向旅客、托運(yùn)人或收貨人等核收的票款、運(yùn)費和其他與客貨運(yùn)輸有關(guān)的收費。但是當(dāng)前一些企業(yè)對于鐵路運(yùn)輸收入的認(rèn)識還存在著一些誤解。一方面一些企業(yè)只是注重完成運(yùn)輸收入的目標(biāo),沒有真正考慮出行人員的利益。鐵路部門的運(yùn)輸收入每年都會有任務(wù)目標(biāo),完成一定的收入指標(biāo)才能考核過關(guān),但是一些企業(yè)只是追求收入達(dá)標(biāo)就行,并不追求過高的運(yùn)輸收入。這對于鐵路運(yùn)輸造成了一定的損失,浪費了一些資源,同樣也給貨物運(yùn)輸和旅客出行造成不方便。另一方面,對運(yùn)輸收入的認(rèn)識缺少長遠(yuǎn)的眼光。由于鐵路運(yùn)輸?shù)恼{(diào)整和改革,鐵路的售票收入屬于列車的擔(dān)當(dāng)局所有,鐵路部門并不擁有收入,因此一些部門為了增加收入對車票進(jìn)行限售,最終影響鐵路運(yùn)輸。有的鐵路運(yùn)輸部門為了爭奪相近的貨源,造成鐵路運(yùn)輸資源的浪費,最終影響鐵路運(yùn)輸?shù)氖杖搿?/p>
(二)鐵路運(yùn)輸收入缺少專業(yè)的管理人員
鐵路運(yùn)輸收入是對鐵路運(yùn)輸事業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,鐵路運(yùn)輸收入不僅僅對鐵路運(yùn)輸行業(yè)有著十分重要的影響,同時也對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用。題錄運(yùn)輸?shù)氖杖氲墓芾響?yīng)該有專門的人員負(fù)責(zé),同時也應(yīng)該有健全的管理制度。但是當(dāng)前我國鐵路運(yùn)輸收入的管理缺少相應(yīng)的專業(yè)管理人員。鐵路運(yùn)輸收入的管理人員不僅僅需要掌握相應(yīng)的會計知識,還需要對鐵路運(yùn)輸部門的財務(wù)信息進(jìn)行相應(yīng)的整合管理提高整個鐵路運(yùn)輸收入的管理水平。但是當(dāng)前鐵路收入的管理人員缺少相應(yīng)的管理經(jīng)驗,不能及時解決鐵路收入管理中的問題。另外一些人員雖然掌握了基本的財務(wù)管理知識,但是不能提高鐵路運(yùn)輸收入的管理水平,更不能對鐵路運(yùn)輸收入進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃管理。這在一定程度上影響了鐵路運(yùn)輸收入的管理水平和鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。
(三)鐵路運(yùn)輸收入缺少相應(yīng)的監(jiān)督
鐵路運(yùn)輸收入是鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)收入的主要來源,鐵路運(yùn)輸收入對于鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用,同樣對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著十分重要的貢獻(xiàn)。當(dāng)前我國的鐵路運(yùn)輸收入的管理缺少相應(yīng)的監(jiān)督,給鐵路運(yùn)輸事業(yè)帶來了一定的損失。一方面一些鐵路運(yùn)輸收入的違紀(jì)現(xiàn)象增加。一些人員利用職務(wù)之便將票款據(jù)為己有的現(xiàn)象增加,這不僅僅給鐵路運(yùn)輸收入造成了一定的損失,同時也影響了國家的收入。另一方面鐵路運(yùn)輸收入核算信息不真實。鐵路運(yùn)輸收入需要會計人員進(jìn)行核對匯總,但是由于缺少相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致會計信息核對不真實,一些人員將收入私吞或者用于別的用途,這給鐵路運(yùn)輸收入造成了嚴(yán)重的影響。
二、鐵路運(yùn)輸收入面臨問題的解決對策
鐵路運(yùn)輸收入是鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)收入的主要來源,也是國家經(jīng)濟(jì)收入的重要組成部分。隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近年來鐵路運(yùn)輸事業(yè)也取得了較好的發(fā)展效果。國家和鐵路部門需要重視鐵路運(yùn)輸收入的管理,更好地推動鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展,為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)建立完善的鐵路運(yùn)輸收入管理制度
當(dāng)前的鐵路運(yùn)輸收入在鐵路運(yùn)輸事業(yè)中占據(jù)著十分重要的位置,鐵路運(yùn)輸管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對鐵路運(yùn)輸收入的管理,實現(xiàn)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的良性發(fā)展。對于鐵路運(yùn)輸收入應(yīng)該建立完善的管理制度,保障鐵路運(yùn)輸收入的管理有效進(jìn)行。鐵路運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)該建立完善的票務(wù)制度,保障運(yùn)輸收入根據(jù)票務(wù)憑證進(jìn)行有效地管理和結(jié)算。鐵路運(yùn)輸收入的管理建立責(zé)任制度,杜絕違紀(jì)腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。建立完善的鐵路運(yùn)輸收入的管理制度可以有效地保障運(yùn)輸收入的管理有章可循。
(二)提高鐵路運(yùn)輸收入管理人員的整體素質(zhì)
鐵路運(yùn)輸行業(yè)的收入對于鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著十分重要的貢獻(xiàn)作用。當(dāng)前鐵路運(yùn)輸收入的管理人員素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,需要加強(qiáng)對鐵路運(yùn)輸收入管理人員的培訓(xùn),提高其自身素質(zhì),更好地實現(xiàn)對鐵路運(yùn)輸收入的管理。一方面,加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。鐵路運(yùn)輸收入的管理人員不僅僅需要對收入進(jìn)行匯總整理,同時還需要對鐵路運(yùn)輸收入進(jìn)行有效地分析,為鐵路運(yùn)輸事業(yè)作出相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃,推動鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。另一方面提高管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)。鐵路運(yùn)輸收入管理人員的整體素質(zhì)對于運(yùn)輸收入的管理和鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展有著十分重要的關(guān)系。當(dāng)前由于管理人員的職業(yè)道德缺失導(dǎo)致的鐵路運(yùn)輸行業(yè)的損失數(shù)量逐漸增加,應(yīng)該對收入管理人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高收入管理人員的思想道德素質(zhì),保障鐵路運(yùn)輸收入的管理有效進(jìn)行。
(三)加強(qiáng)對鐵路運(yùn)輸收入的監(jiān)督
鐵路運(yùn)輸收入關(guān)系著鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè),當(dāng)前我國的鐵路運(yùn)輸收入由于缺少相關(guān)的監(jiān)督,導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸收入面臨嚴(yán)峻的形勢。當(dāng)前需要加強(qiáng)對鐵路運(yùn)輸收入的監(jiān)督,保障鐵路運(yùn)輸收入能夠更好地推動鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一方面需要加強(qiáng)對鐵路運(yùn)輸收入的日常監(jiān)督。鐵路運(yùn)輸收入會有專門的季度總結(jié)或者是月總結(jié)。應(yīng)該加強(qiáng)對運(yùn)輸收入的日常管理,不僅可以避免年終總結(jié)時的賬目混亂,節(jié)省年終總結(jié)的時間。另外還可以及時發(fā)展鐵路運(yùn)輸收入中存在的問題,及時加以修正。另一方面加強(qiáng)對鐵路運(yùn)輸收入會計核算的監(jiān)督。鐵路運(yùn)輸收入由于缺少會計核算導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,這給鐵路行業(yè)造成了嚴(yán)重的損失。當(dāng)前應(yīng)該加強(qiáng)對鐵路運(yùn)輸收入的會計核算監(jiān)督,避免違紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生,維護(hù)國家的利益。建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,對會計核算人員進(jìn)行監(jiān)督,同時還需要對會計信息進(jìn)行審核,保障會計核算信息的真實性。
三、結(jié)語
隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,國家的鐵路運(yùn)輸事業(yè)也取得了良好的成績。鐵路運(yùn)輸收入不僅僅是鐵路運(yùn)輸行業(yè)的主要收入,同時也是國家經(jīng)濟(jì)收入的重要組成部分。加強(qiáng)對鐵路運(yùn)輸收入的管理,維護(hù)鐵路運(yùn)輸行業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的意義。當(dāng)前國家和鐵路運(yùn)輸部門需要重視鐵路運(yùn)輸收入的管理,更好地實現(xiàn)鐵路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展,同時還需要維護(hù)國家的利益,推動鐵路運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]歐學(xué)軍,羅鄭貴.加強(qiáng)運(yùn)輸收入管理確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì),2010.
電廠自1號機(jī)投產(chǎn)發(fā)電以來,幾年的生產(chǎn)發(fā)電運(yùn)行情況充分說明豐水期機(jī)組運(yùn)行沒有及時清除攔污柵前垃圾會導(dǎo)致水頭損失,并影響水輪發(fā)電機(jī)組的安全及出力。半沉浮的樹枝、木頭流過攔污柵后流入水輪機(jī)流道,撞擊導(dǎo)葉、槳葉使機(jī)組振動或擺動過大而造成剪斷銷、連桿斷損等事故,對機(jī)組安全運(yùn)行危害較大。竹尾、水草、稻草等工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活垃圾在攔污柵前逐日堆積而造成水頭損失,使水輪發(fā)電機(jī)組不能在額定的水頭正常運(yùn)行,危及了水輪發(fā)電機(jī)組的安全和出力,直接影響了生產(chǎn)發(fā)電和發(fā)電經(jīng)濟(jì)收入。
1.12002年豐水期機(jī)組運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)效益
2002年豐水期,1、2、3、4號機(jī)組均投入生產(chǎn)發(fā)電運(yùn)行,日平均流量達(dá)1050m3/s,4臺機(jī)組全開滿發(fā),運(yùn)行流量充沛(單機(jī)流量263m3/s)。4月2-6日,上下游水位差達(dá)7.8m(機(jī)組額定水頭7.8m),但由于竹尾、水草等垃圾逐日在電廠進(jìn)水口攔污柵前堆積,堆積厚度高達(dá)1~1.2m,造成水頭損失達(dá)80cm,機(jī)組僅能帶14.5MW出力運(yùn)行,是額定出力的80%;4月7日水頭損失達(dá)100多cm,機(jī)組僅能帶10MW運(yùn)行,不得不將機(jī)組全停,利用泄水閘棄水排除攔污柵前垃圾,機(jī)組全停時間達(dá)1.5h。4月10日由于樹枝、木頭流過攔污柵,流入水輪機(jī)流道撞擊導(dǎo)葉、槳葉使機(jī)組振動或擺動過大而造成1號機(jī)剪斷銷斷損5根,被迫停機(jī)搶修達(dá)12h;6月14、15日,1、2號機(jī)組接連故障,剪斷銷、連桿斷損10多根,停機(jī)搶修達(dá)50h。2002年4-9月累計損失發(fā)電量250萬kW•h,直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元(出售電價按綜合電價0.40元/kW•h計算,下同)。
1.22003年豐水期機(jī)組運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)效益
2003年5月4-10日,4臺機(jī)組全開滿發(fā),入庫流量達(dá)1000m3/s,上下游水位差7.8m。與2002年豐水期情況相仿,由于攔污柵前垃圾沒有清除造成水頭損失達(dá)80cm,機(jī)組僅帶14.5MW出力運(yùn)行,是額定出力的80%。5月11日水頭損失達(dá)130cm,機(jī)組僅帶10MW運(yùn)行,不得不再次將機(jī)組全停,利用泄水閘棄水排除攔污柵前垃圾,全停時間達(dá)2h;8月15、16日,由于樹枝、木頭流過攔污柵,流入水輪機(jī)流道撞擊導(dǎo)葉、槳葉使機(jī)組振動或擺動過大而造成1、2號機(jī)組接連發(fā)生剪斷銷、連桿斷損等事故,被迫停機(jī)搶修30h。2003年4-9月累計損失發(fā)電量達(dá)300萬kW•h,直接經(jīng)濟(jì)損失120多萬元。
2電廠采取清污措施后的發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益比較
2003年年終總結(jié)時,電廠領(lǐng)導(dǎo)、職工一致意識到,電廠豐水期運(yùn)行的工作重點應(yīng)是加大力度及時清除攔污柵前垃圾。吸取2002、2003年的教訓(xùn),電廠在進(jìn)水口平臺攔污柵頂部增設(shè)了PW20/4耙斗式清污機(jī),同時組建清污班,負(fù)責(zé)及時清除攔污柵前垃圾,以減少水頭損失,提高機(jī)組出力,確保機(jī)組安全多發(fā)電。2004年豐水期間,清污班員工及時有效的清污工作對提高發(fā)電量、增產(chǎn)增收的效果是顯著的。與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2004年增加發(fā)電量350萬kW•h,增加發(fā)電經(jīng)濟(jì)收入140萬元。2005年電廠總結(jié)上年度的工作,提出要進(jìn)一步搞好攔污柵前垃圾清除工作,激發(fā)清污班員工工作的積極性和主動性。電廠對清污班員工增加2項福利:其一,電廠出資為清污班員工注射預(yù)防傳染病毒疫苗;其二,電廠給清污班員工每人每天2元的清污補(bǔ)貼。在2005年豐水期間(4-9月),清污班員工克服各種不利的外界因素,放棄節(jié)假日休息,認(rèn)真及時地清除攔污柵前垃圾。2005年4-9月份水頭損失從80cm減至30cm,出力從14.5MW增加到17.8MW,機(jī)組安全得以保障。與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2005年增加發(fā)電量450萬kW•h,增加發(fā)電收入180多萬元,與2004年比較,增加發(fā)電量150萬kW•h,增加發(fā)電經(jīng)濟(jì)收入60多萬元。2006年電廠的年度工作計劃明確提出全年的生產(chǎn)發(fā)電任務(wù)為2.98億kW•h。為確保完成全年的生產(chǎn)發(fā)電任務(wù),電廠和運(yùn)行車間領(lǐng)導(dǎo)都意識到及時清除攔污柵前垃圾是確保機(jī)組安全、增加發(fā)電潛力的有力保證。為了使PW20/4耙斗式清污機(jī)的運(yùn)行完好率達(dá)到100%,2006年1月23日,電廠組織相關(guān)技術(shù)人員對清污機(jī)進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的檢查,對耙斗機(jī)構(gòu)進(jìn)行了技術(shù)改造,并對清污機(jī)的行走機(jī)構(gòu)和提升機(jī)構(gòu)進(jìn)行了維修維護(hù),確保清污機(jī)在豐水期的安全高效運(yùn)行。2006年4-9月,水頭損失從60cm減至20cm,出力從15.5MW增加到17.8MW。與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2006年增加發(fā)電量550萬kW•h,增加發(fā)電收入220多萬元,與2004、2005年比較,增加發(fā)電量160萬kW•h,增加發(fā)電收入64萬元。
3確保豐水期機(jī)組安全高效運(yùn)行的建議和措施
a)為減少攔污柵前垃圾對機(jī)組的危害,確保豐水期機(jī)組正常運(yùn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,在電廠進(jìn)水口攔污柵前1~2km處,增設(shè)浮動式攔污排,把大部分垃圾堵攔在進(jìn)水口攔污柵前,減少攔污柵前的垃圾清除工作,有利發(fā)電。b)在泄洪閘增設(shè)排漂孔用作排除垃圾,即在豐水期電廠機(jī)組全開時流量仍多的情況,需要通過泄洪閘棄水,在調(diào)節(jié)水庫水位的時候,就可以利用排漂孔調(diào)節(jié)水位,也可用排漂孔排除部分垃圾,以減少清污工作,有利發(fā)電。c)增裝清污機(jī)械設(shè)備,可在進(jìn)水口平臺攔污柵的頂部安裝清污機(jī),以確保清污工作基本能達(dá)到機(jī)械化作業(yè),提高清污效率和效果。d)組建清污班組,專門負(fù)責(zé)電廠攔污設(shè)施的監(jiān)護(hù)及運(yùn)行,及時清除攔污柵前的垃圾,減少水頭損失,提高機(jī)組出力,確保機(jī)組安全。e)設(shè)立獎勵方案,獎勵方案要有利于最大限度地發(fā)揮清污班員工的工作積極性,為電廠的增產(chǎn)增收和創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益出力。
1利于經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中各國外貿(mào)的良性發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程勢不可擋,而在這一進(jìn)程當(dāng)中,電子商務(wù)對其貢獻(xiàn)頗多。電子商務(wù)為買賣雙方提供了便捷的溝通方式,縮短了生產(chǎn)商與消費者之間的時間、空間距離,將實時的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信息電子化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,減少對實際物質(zhì)的依賴,節(jié)約了雙方的時間、空間、物質(zhì)資源的成本。各國之間的聯(lián)系也不斷得以加強(qiáng),相互之間的商事活動也愈加頻繁,相互之間外貿(mào)活動的發(fā)展契機(jī)也不斷增多,電子商務(wù)使得各國公司企業(yè)之間的聯(lián)系緊密,信息更新及時有效,可充分科學(xué)地分析各國公司企業(yè)的比較優(yōu)勢,在全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易市場中尋找最合理的產(chǎn)品,參與國際分工,促使國際分工不斷專業(yè)化、區(qū)域化。在這個大前提下,各國內(nèi)部的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)作出調(diào)整,不斷優(yōu)化升級,趨向?qū)I(yè)化的生產(chǎn),高效而廉價,在國際市場上也更具競爭力,促進(jìn)了各國的外貿(mào)得以良性發(fā)展。
2促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中,人們對商品個性化的要求愈來愈多,尤其是電子商務(wù)為我們提供了滿足不同需求的平臺,產(chǎn)品的個性化和特別化使得許多新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn),這些新興的產(chǎn)業(yè)也參與到社會分工當(dāng)中來,不斷競爭,促進(jìn)市場的優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)。同時,也提高了資源使用效率、生產(chǎn)效率,節(jié)約成本,優(yōu)化各類資源的配置。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,大型企業(yè)可以通過電子商務(wù)緊密聯(lián)系市場的獨特優(yōu)勢,不斷加大技術(shù)的投入,擴(kuò)大廠房,提高效率和產(chǎn)量,從而獲取更大的利潤;同樣是通過電子商務(wù)緊密聯(lián)系市場的優(yōu)勢,中小企業(yè)則是依據(jù)市場導(dǎo)向,機(jī)動靈活地組織生產(chǎn),更加側(cè)重于市場上對于個性化產(chǎn)品的需求,及時有效地滿足市場需求。同樣是利用電子商務(wù),大型企業(yè)和中小型企業(yè)應(yīng)對市場的策略完全不同,也同樣都可以在市場上進(jìn)行競爭,這對于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)調(diào)整有著重大意義。
3擴(kuò)展人民消費方式,提高人民生活水平據(jù)阿里巴巴集團(tuán)在2012年年終總結(jié)會上的報告稱,其旗下淘寶和天貓在2012年總交易額已經(jīng)突破一萬億。眾所周知,淘寶和天貓這兩個網(wǎng)購商城基本上是用來滿足人們的日常生活所需的網(wǎng)購商城,如此巨大的交易額直接反映出目前我國的居民消費方式有了很大的轉(zhuǎn)變,從原來依賴于實體店面的消費方式,到如今足不出戶就可以在網(wǎng)上買到自己心儀的商品,而且電子商務(wù)也為人們提供了更多的選擇權(quán)力,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源對產(chǎn)品的質(zhì)量和價格進(jìn)行比對,縮短了消費者與銷售商之間的空間距離,充分利用了銷售商提供的各類服務(wù)。人們利用電子商務(wù)在家購物,沒有時間和地點的限制,只需簡單操作,就可以看到眾多商品,產(chǎn)品的外觀、性能等各方面都可以直觀表現(xiàn),而且不斷優(yōu)化的售后服務(wù),使得人們購物也越來越有保障,由此可見,電子商務(wù)不僅提供了嶄新的消費方式,也在不斷地提高人們的生活水平和生活質(zhì)量。居民消費方式的轉(zhuǎn)變、人民生活水平的提高都在顯示我國的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易實現(xiàn)了巨大進(jìn)步這一事實,這對于我國建設(shè)小康社會有著重要推動作用。
二、在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中發(fā)展電子商務(wù)的策略探索
1不斷優(yōu)化電子商務(wù)的發(fā)展模式,提高對電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的重視程度改良生產(chǎn)商和銷售商的盈利模式,摒棄傳統(tǒng)盈利模式中的粗放方式,通過提高資源利用效率、充分利用電子商務(wù)的信息資源等方式來進(jìn)行生產(chǎn)銷售。在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中,電子商務(wù)的重要性越來越明顯,所以,市場上的買賣雙方都應(yīng)當(dāng)提高重視程度,充分利用,不斷深化,這樣才能在市場競爭中占得先機(jī)。
2提高企業(yè)的信息化水平,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)企業(yè)的信息化水平需要企業(yè)不斷深化電子商務(wù)的意識,加強(qiáng)在電子商務(wù)方面專業(yè)人才和相關(guān)設(shè)施的投入,保持與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的緊密聯(lián)系,深化企業(yè)信息化改革。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整往往會給整個經(jīng)濟(jì)體帶來重大的利益,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)貿(mào)易結(jié)構(gòu),國際分工專業(yè)化、區(qū)域化,調(diào)整經(jīng)濟(jì)體中電子商務(wù)和實體商務(wù)的比例結(jié)構(gòu),促進(jìn)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。
3完善信用體系的建設(shè),保證貿(mào)易雙方的合法利益信用體系的建設(shè)直接關(guān)系到買賣雙方的切身利益,擁有一個完善的信用體系,能夠保證買賣雙方在公平公正的前提下進(jìn)行交易。因此,在交易過程中,買賣雙方都應(yīng)注重信譽(yù),合法交易;政府應(yīng)積極引導(dǎo)信用體系的建設(shè),并進(jìn)行統(tǒng)籌安排;交易的第三方應(yīng)當(dāng)在對買賣雙方的信用考核后再做出決定。
4完善電子商務(wù)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè),維護(hù)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的正常進(jìn)行電子商務(wù)的有效進(jìn)行需要有一個健全、良好的法律環(huán)境,這樣買賣雙方的行為都是有法可依的,雙方的利益也有法律保證。建設(shè)一個良好的法律環(huán)境,需要政府不斷對市場進(jìn)行調(diào)查研究,建立相關(guān)法律法規(guī),維護(hù)雙方的合法利益;在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的各方也應(yīng)當(dāng)積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為完善電子商務(wù)的法律法規(guī)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
三、結(jié)語
【關(guān)鍵詞】Inter-lib系統(tǒng);期刊管理;思考
1.前言
Inter-lib圖書館集群管理系統(tǒng)是廣州圖創(chuàng)計算機(jī)軟件開發(fā)有限公司和東莞圖書館聯(lián)合研制的新一代圖書館自動化系統(tǒng),在技術(shù)上采用B/S模式多層體系結(jié)構(gòu),基于J2EE體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā)設(shè)計,用戶端不需要安裝任何軟件即可實現(xiàn)所有圖書館業(yè)務(wù)工作。它可以通過Inter-lib網(wǎng)絡(luò)或城域網(wǎng)絡(luò)將區(qū)域內(nèi)各圖書館聯(lián)合起來,組成一個區(qū)域性的虛擬圖書館群,將圖書、電子文獻(xiàn)、專題數(shù)據(jù)庫等多種資源整合起來進(jìn)行揭示,提供區(qū)域內(nèi)圖書館的聯(lián)合采編、資源共建共享、書目聯(lián)合查詢等功能。海南省圖書館于2010年引進(jìn)使用inter-lib系統(tǒng),本文結(jié)合筆者工作實踐,對該系統(tǒng)的期刊子系統(tǒng)實際應(yīng)用中存在的一些問題進(jìn)行初步的探討。
2.Inter-lib期刊子系統(tǒng)實際應(yīng)用中遇到的問題和解決辦法
2.1 期刊編目
期刊編目是系統(tǒng)最基礎(chǔ),也是最重要的部分。期刊編目的質(zhì)量直接關(guān)系到館藏期刊數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量,影響對期刊的揭示程度,影響讀者的檢索效果,影響文獻(xiàn)資源共享共用的實現(xiàn)。
利用Inter-lib系統(tǒng)進(jìn)行期刊編目,關(guān)鍵是設(shè)置相關(guān)參數(shù)。Inter-lib系統(tǒng)期刊子系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置主要有“期刊參數(shù)”和“MARC模版”設(shè)置兩種。Inter-lib系統(tǒng)的期刊參數(shù)設(shè)置包括采編參數(shù)設(shè)置、種次號庫維護(hù)等。Inter-lib系統(tǒng)的MARC模版設(shè)置包括編目模板、采訪模板和簡單編目模板。
存在問題:在書目維護(hù)的分類檢查模塊,查詢同一個分類號的種次號清單,新訂期刊是無法顯示的,必須經(jīng)過裝訂才能顯示,這樣會造成索書號重復(fù);在編輯書目界面,110字段里的報紙出版頻率設(shè)置不全,而且不能自行增加。
建議:新訂期刊的索書號在分類檢查模塊能顯示;補(bǔ)全報紙出版頻率,或者設(shè)置用戶可以自行添加。
2.2 期刊預(yù)訂
期刊是連續(xù)出版物,預(yù)訂期刊要考慮連續(xù)性、完整性及科學(xué)性,才能對數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的統(tǒng)計分析,對期刊進(jìn)行合理管理。Inter-lib系統(tǒng)期刊子系統(tǒng)預(yù)訂管理模塊包含期刊預(yù)訂處理、期刊預(yù)訂管理和期刊批續(xù)訂。期刊預(yù)訂之前,先設(shè)置預(yù)訂參數(shù)。采用“批續(xù)訂”對期刊進(jìn)行續(xù)訂處理,再根據(jù)期刊的變動信息在“直接預(yù)訂”對預(yù)訂數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,比如價格變動、刊期變動、刊名變動及停刊等,完成系統(tǒng)訂購。
存在問題:Inter-lib系統(tǒng)在“直接預(yù)訂”里有增加、編輯、刪除、續(xù)訂、停訂、退訂等模塊。造成期刊停訂一般有三種原因:改名、停刊、主動停訂,然而“停訂”模塊選項只有一個,無法區(qū)分以上三種情況;再者,直接點擊“停訂”模塊而不填寫詳細(xì)信息,則無法從停訂單中統(tǒng)計各類停訂期刊,不利于正確統(tǒng)計數(shù)據(jù)。由于期刊信息變更頻繁,如停刊、改刊期、改價格等都會造成價格變動,而“直接預(yù)訂”沒有價格變動模塊,直接修改原價格會造成訂購清單和系統(tǒng)不符。公共圖書館評估四年一次,其中的一項評估內(nèi)容是報刊的連續(xù)性,而從“續(xù)訂”模塊無法導(dǎo)出連續(xù)4年的續(xù)訂單,必須逐年導(dǎo)出來再經(jīng)過EXCEL進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,費時費力,而且容易出現(xiàn)錯誤。
新訂有兩種情況,一是改名;二是本館新增,而“直接預(yù)訂”只有“增加”一個模塊,不利于區(qū)分及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
建議:在“期刊預(yù)訂”處理里增加“改名停訂”、“停刊停訂”,“價格變動”、“改名新訂”選項,這樣無需填寫期刊信息,停刊數(shù)據(jù)就能從停訂單中統(tǒng)計出來;對“續(xù)訂”模塊進(jìn)行修改,例如續(xù)訂1年,在系統(tǒng)批續(xù)訂時顯示續(xù)訂1,續(xù)訂2年,在系統(tǒng)批續(xù)訂時顯示續(xù)訂2,以此類推。
2.3 期刊記到
期刊記到即期刊到館后的驗收處理,記到是揭示每期新到館期刊詳細(xì)信息,如實反映每期期刊的到館信息,以便更好地進(jìn)行現(xiàn)刊管理。如果沒有期刊記到,工作人員無法進(jìn)行期刊管理,讀者也無法利用Web-OPAC的檢索;期刊記到也是期刊管理與服務(wù)工作中承上啟下的重要環(huán)節(jié),記到正確與否關(guān)系到過期期刊的裝訂、統(tǒng)計。
Inter-lib系統(tǒng)的期刊記到有“預(yù)訂記到”和“直接記到”兩種模塊。直接記到分為“手動記到”和“光筆記到”兩種方式。直接記到適用于沒有經(jīng)過“預(yù)訂”直接到館的期刊,如贈送、交換等途徑到館的期刊。“手動記到”功能強(qiáng)大,對期刊信息描述全面,期刊情況一目了然。可以通過不同顏色表示期刊到館、未到齊、裝訂、催缺、丟失等狀態(tài)。對偶有合刊、增刊、附件等情況,可隨時合并、增加或插入一個記到格。通過設(shè)置應(yīng)到時間,可對未到館期刊及時催缺。通過詳細(xì)記到可設(shè)置卷、份數(shù)、總期等信息。
存在問題:頁面無窗口劃毗設(shè)計。Inter-lib期刊子系統(tǒng)在記到時,每記到一冊期刊后,就要另外打開檢索界面重新檢索才能記到另一種期刊,費時費力;記到停刊期數(shù)時存在“自動變數(shù)”,如有些月刊出到第3期后停刊,“詳細(xì)記到”里修改第4期起記到狀態(tài)為停刊時,系統(tǒng)會自動變更期數(shù),變成9個第4期而不是4-12期,即使再次修改后,系統(tǒng)還是會變成期數(shù)都一樣;詳細(xì)記到的“記到備注”在記到頁面只能顯示一期期刊的記到備注,而不是隨著期數(shù)和期數(shù)備注的變化而變化。
建議:增加界面的窗口大小化功能或增加相應(yīng)界面欄目。主頁面無窗口劃毗設(shè)計,如想在記到間隙進(jìn)行其他工作,需退出該頁面后再開其他窗口,比較麻煩。所以建議增加界面的窗口大小化功能。或是不需要重新打開記到界面,而是在“期刊記到”處理界面增加記到界面欄目,進(jìn)行初次檢索就可以對多種含相同關(guān)鍵詞的期刊進(jìn)行記到;改進(jìn)系統(tǒng)詳細(xì)記到里的停刊程序,不再自動變更期數(shù),數(shù)據(jù)。
2.4 期刊裝訂
為了便于期刊的保存、管理,下架過期期刊需要裝訂成合訂本。Inter-lib系統(tǒng)中,系統(tǒng)裝訂的處理方法有兩種:一是根據(jù)記到信息裝訂形成合訂本即記到裝訂;二是直接在“合訂本回溯”處理即合訂本裝訂。“記到裝訂”是檢索需要裝訂的期刊,進(jìn)入記到處理中,從“記到列表”中選擇需要裝訂的期數(shù)。單擊“裝訂”進(jìn)入記到裝訂處理,設(shè)置好裝訂批號(根據(jù)裝訂批號輸入裝訂單),裝訂費用(單冊合訂本),份數(shù)。系統(tǒng)默認(rèn)對記到的所有復(fù)本裝訂,如果需要裝訂較少的復(fù)本,輸入需要的份數(shù),單擊“保存”,完成裝訂處理。合訂本裝訂通過點擊“增加裝訂”來對合訂本裝訂,填寫裝訂信息保存即完成裝訂。記到裝訂和合訂本裝訂,最后都要點擊“交送”,而交送最快的方法就是裝訂批交送,省時省力。
存在問題:期刊的特證權(quán)值靈活性不夠。在進(jìn)行“記到裝訂”的過程中,如訂購期刊份數(shù)有2份,在做期刊典藏時,裝訂列表出現(xiàn)同樣的兩行信息,只需要交送一份期刊時,所輸條碼必須在第一行才能交送,如果條碼輸在第二行,就無法交送,輸出的裝訂單該合訂本條碼信息欄是空白,必須刪掉重新裝訂。
建議:放寬特征權(quán)值識別。不管訂購復(fù)本數(shù)多少,在裝訂列表里不管在哪一行輸入條碼信息,都能交送成功,免去重新輸入的麻煩。
2.5 期刊外借
本館從2009年開始現(xiàn)刊外借,Inter-lib系統(tǒng)實現(xiàn)現(xiàn)刊外借有兩種方式:一種方式是貼條碼的方式,即把期刊當(dāng)做一本書來配置相應(yīng)的規(guī)則進(jìn)行流通,本方式在做合訂本典藏時,可在“合訂本回溯”功能,添加新條碼形成本館可控的資產(chǎn),即進(jìn)入館藏庫。另一種方式是采用Inter-lib特色功能中的“專項外借”功能,專項外借不需貼條碼。Inter-lib系統(tǒng)只要有書目即可進(jìn)行外借(期刊在館)。外借時,采用的是特色功能模塊中的“特色功能—專項服務(wù)—專項外借”功能。進(jìn)行專項外借之前,必須設(shè)定專項流通的規(guī)則,用以限定借閱的冊數(shù)等。第一種方式適用于外借期刊量少,且部門人力充足的情況,這種方式和圖書的流通是同一個界面,管理便利。而且,借還僅需要掃一下條碼即可,速度比較快。本館外借現(xiàn)刊是500多種,因此采用的是貼條碼外借方式。
存在不足:統(tǒng)計識別能力亟待完善。在流通子系統(tǒng)里中的文獻(xiàn)分類統(tǒng)計,只能統(tǒng)計外借期刊的種數(shù)、冊數(shù),不能統(tǒng)計借閱的人次和人數(shù);只能輸出有借閱次數(shù)的期刊,無法輸出零借閱的期刊。
建議:增加統(tǒng)計識別能力。在文獻(xiàn)分類統(tǒng)計中,增加統(tǒng)計借閱的人次和人數(shù);增加可以統(tǒng)計零借閱期刊的功能。
2.6 報表
報表提供對流程操作過程所涉及的各類操作進(jìn)行查詢統(tǒng)計,是數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)。Inter-lib系統(tǒng)的報表功能可以根據(jù)不同的館藏地點,不同的書商,不同的文獻(xiàn)類型輸出需要的報表,可以輸出訂購單、新訂單、停訂單、漏訂單、催詢單、記到單、裝訂單和停刊單。
存在問題:查詢設(shè)置帶有局限性。無論是什么報表,在報表格式設(shè)置可選擇的字段,限定之外的就不能選擇了。比如需要查詢本館的國家級、省級期刊清單,可以通過訂購單,選擇711字段的“主辦單位”進(jìn)行輸出,而報表格式里沒有這個字段。又如,本館地方報刊,有郵發(fā)的、非郵發(fā)的、公開發(fā)行的、自辦發(fā)行的,如果需要統(tǒng)計以上類別,需要選擇主題字段,而報表格式里沒有這個字段,工作重點只好放在“目測”,憑工作人員逐條查詢,影響工作效率。
建議:增強(qiáng)查詢功能適應(yīng)性。在設(shè)置報表格式里開放各種字段,字段可以根據(jù)用戶的需求自行添加,便于分類、統(tǒng)計。
2.7 統(tǒng)計
統(tǒng)計是對期刊的所有類型的操作進(jìn)行有效的統(tǒng)計,也是月終或年終總結(jié)的有效手段。Inter-lib統(tǒng)計分為訂購統(tǒng)計、新訂統(tǒng)計、停訂統(tǒng)計、漏訂統(tǒng)計、記到統(tǒng)計和裝訂統(tǒng)計。
存在問題:數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完善。各類統(tǒng)計表,發(fā)行商和館藏地點只能選擇一個,不利于查看期刊全面信息。
建議:加強(qiáng)流通管理系統(tǒng)的統(tǒng)計功能。建議該子系統(tǒng)增加發(fā)行商和館藏地點選項多選查詢功能。
3.結(jié)語
總之,Inter-lib系統(tǒng)具有功能強(qiáng)大、操作簡便快捷、系統(tǒng)穩(wěn)定性高的優(yōu)點,能很好地盤活圖書館原有資源存量,提高整體工作效率,擴(kuò)大圖書館服務(wù)范圍和服務(wù)能力,充分發(fā)揮圖書館的群體優(yōu)勢。雖然在實際操作過程中存在一些不足,但隨著系統(tǒng)的不斷改進(jìn),系統(tǒng)功能將更符合圖書館工作需要,從而為進(jìn)一步提高圖書館自動化管理水平和服務(wù)水平發(fā)揮更大作用。
參考文獻(xiàn)
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[3]武雪芹.利用Interlib系統(tǒng)進(jìn)行期刊管理的體會[J].情報探索,2010(8):114-115.
[4]Interlib圖書館集群自動化管理系統(tǒng)用戶手冊.
作者簡介:
【關(guān)鍵詞】學(xué)校后勤管理;基本要素;人員管理;經(jīng)費管理;校產(chǎn)管理
在學(xué)校的所有工作當(dāng)中,后勤管理可以當(dāng)作是重要的組成部分之一,其管理水平與質(zhì)量的提高,能夠有效的促進(jìn)學(xué)校更好的發(fā)展。因此就需要分析和研究學(xué)校后勤管理的基礎(chǔ)要素,進(jìn)一步明確化,掌握其客觀規(guī)律,全面提高學(xué)校后勤管理的工作效能,為學(xué)校的快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
一、人員管理
對于學(xué)校后勤工作來說,既可以看作是理財管物,又可以看作是一項基本的執(zhí)行財務(wù)制度,作為一項維護(hù)財政紀(jì)律的技術(shù)性工作,具有較強(qiáng)的原則性和政策性。如果在學(xué)校后勤管理中的人員缺乏一定的專業(yè)性,并且在工作的過程中也不遵循廉潔奉公黨性原則,是難以做好這份工作的[1]。同時學(xué)校的后勤管理還具有一多、二廣、三難的特點,其中一多主要指的是在管理過程中所涉及到的人員數(shù)量比較多;二廣指的是由于后勤管理是與學(xué)校中每個人,所有這一工作的要求面和聯(lián)系面都比較廣;三難指的是隨著社會經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)的快速發(fā)展,教育逐漸與其物質(zhì)條件更加的不適用,而且有些地區(qū)的社會風(fēng)氣和黨風(fēng)民風(fēng)并沒有從根本上得到好轉(zhuǎn),這就在很大程度上加大了學(xué)校后勤管理工作的難度[2]。因此,如果想做好學(xué)校的后勤管理工作,首先就必須具有任勞任怨和甘于奉獻(xiàn)的精神。
其中還需要注意的是,學(xué)校后勤管理工作的質(zhì)量好壞,與全面貫徹和發(fā)展黨的教育方針、維護(hù)和執(zhí)行相關(guān)的國家財務(wù)財經(jīng)紀(jì)律、政策與制度具有直接的關(guān)系。對于學(xué)校來說,其后勤管理工作的范圍比較廣,比如服務(wù)態(tài)度、工作人員作風(fēng)、設(shè)備管理、環(huán)境布置等各個方面,都會對教育的效果產(chǎn)生直接的影響。因此,應(yīng)該提高對學(xué)校后勤管理人員的素質(zhì)與能力要求,需要制定出相應(yīng)的條件來加強(qiáng)對管理人員的挑選。總的來說,在挑選學(xué)校后勤管理人員的時候,需要根據(jù)相關(guān)工作的具體要求以及學(xué)校的性質(zhì)來制定挑選條件,其中主要應(yīng)該包括四個方面的內(nèi)容:一是就思想上而言,應(yīng)該對黨的教育事業(yè)忠誠,并且對后勤管理工作保持著熱情的態(tài)度,樹立全心全意為人民服務(wù)的決心;二是就作風(fēng)上而言,需要任勞任怨、吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、廉潔奉公、大公無私;三是就工作上而言,能夠勇于改革、不安于現(xiàn)狀、耐心、細(xì)心、辦事熱心、愛校如家、認(rèn)真負(fù)責(zé),并且具有較強(qiáng)的專業(yè)性和原則性;四是就專業(yè)上而言,對相關(guān)的教育方針、財務(wù)規(guī)定政策以及教育教學(xué)規(guī)律要有一定的了解和熟悉,詳細(xì)的了解教學(xué)發(fā)展需要,并最大限度的掌握相關(guān)后勤管理專業(yè)技能與管理知識[3]。
二、經(jīng)費管理
經(jīng)費管理,可以看作是學(xué)校后勤管理工作中最主要的任務(wù),這也是學(xué)校開展一切活動的重要物質(zhì)基礎(chǔ)與條件。但是就學(xué)校的后勤經(jīng)費來說,具有多方面的使用效能,而且還能充分的挖掘其潛力。學(xué)校的后勤管理部分就需要充分的提高經(jīng)費使用的合理性、科學(xué)性,用最少的錢辦最多的事情,并且還需要保證辦事效率與質(zhì)量。因此,可以將學(xué)校經(jīng)費管理效果的好壞,當(dāng)作是判斷其后勤部門工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一。
為了加強(qiáng)對經(jīng)費的管理,后勤部門需要做到監(jiān)督有要求、分析有資料、管理有制度、收支有標(biāo)準(zhǔn)、撥款有預(yù)算、辦事有計劃,這樣才能發(fā)揮經(jīng)費的使用效能。其中最重要的就是需要制定經(jīng)費使用計劃,將工作的次序以及目標(biāo)做出明確的規(guī)定,并加強(qiáng)預(yù)算和預(yù)測工作,一切都按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來辦事。同時在編制預(yù)算的時候還需要遵循照顧一般、保證重點、統(tǒng)籌兼顧的原則,有效的將經(jīng)費使用可能和教育教學(xué)實際需要結(jié)合起來,充分的發(fā)揮自身的主觀能動性,提高經(jīng)費使用效能[4]。同時還需要留有余地,堅持彈性原則,對機(jī)動數(shù)實現(xiàn)有效控制。在預(yù)算使用資金的時候,應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的可能支出以及季度變化,將月度、季度以及全年的用款計劃都進(jìn)行編報,這也可以當(dāng)作是撥款的參考,有效的避免了出現(xiàn)前松后緊或者是前緊后松的現(xiàn)象。
同時要加強(qiáng)對用款計劃的實施,并注重對實施的控制與監(jiān)督,嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律與財務(wù)制度來執(zhí)行,堅持預(yù)先控制、現(xiàn)場控制以及反饋控制的有效結(jié)合,建立健全的民主理財制度、檢查監(jiān)督制度、報銷驗收制度、財會人員分工制度、經(jīng)費審批制度以及財務(wù)管理制度,這樣才能夠保證專款專用,提高經(jīng)費使用效能。最后還需要加強(qiáng)總結(jié),做好經(jīng)費決算。作為學(xué)校的預(yù)算年終總結(jié),決算可以看作是財務(wù)活動管理為學(xué)校提供服務(wù)的最后檢查。會計財簿中應(yīng)該對月度、季度的經(jīng)費編制進(jìn)行記錄,并注重對經(jīng)費支出的核算與檢查。這既可以看作是對原先經(jīng)費使用的檢測和總結(jié),也可以看作是下一年度財政預(yù)算編制的依據(jù)和指導(dǎo)[5]。
三、校產(chǎn)管理
“開源”與“節(jié)流”是相輔相成,互相促進(jìn)的,對于學(xué)校的后勤管理工作來說也是一樣的,其基礎(chǔ)方針就是勤儉辦學(xué)。就目前我國的教育財政投資來說,并不是十分的充裕,有時候甚至?xí)霈F(xiàn)經(jīng)費不足的問題,在這種情況下就需要加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理,并對其進(jìn)行科學(xué)、合理的利用。因此,這就需要學(xué)校的后勤管理部門加強(qiáng)對經(jīng)費使用的計劃,同時也要重視節(jié)約物力,注重校產(chǎn)維修與保管,提高其使用效率和使用年限,提高使用周轉(zhuǎn)率。
首先需要注重校產(chǎn)管理,對各種的校產(chǎn)管理都建立健全的責(zé)任制度,在登記薄或者是帳卡中分門別類的對校產(chǎn)進(jìn)行登記,并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出庫制度,切實做好帳物相符、賬目清楚、手續(xù)完備,杜絕浪費和貪污;其次加強(qiáng)校產(chǎn)修葺,目前有些學(xué)校中一方面既存在著物資短缺的問題,另一方面也存在著浪費問題,因此就需要加強(qiáng)對校產(chǎn)的修葺,這樣能夠有效的增強(qiáng)校產(chǎn)的使用效率;最后要注重宣傳和教育愛護(hù)公共財物,在日常的教育中加入愛護(hù)公物的內(nèi)容,逐漸在校園中形成愛護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚,引導(dǎo)師生注重節(jié)約、自己動手、自力更生、修舊利廢、愛惜公物,每個人都能夠把自己當(dāng)作是校產(chǎn)的主人,注重日常的管理與愛惜,這樣就能夠有效的延長校產(chǎn)的使用壽命,同時也在很大程度上提高了各種校產(chǎn)的使用效率[6]。這些措施都能夠有效的提高校產(chǎn)的使用效率,對學(xué)校的持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義和作用。
四、結(jié)語
總的來說,無論是在人員管理,還是在經(jīng)費以及校產(chǎn)管理的方面,首先都需要建立健全的管理制度,這樣才能夠?qū)⑺械墓芾泶胧┞涞綄嵦帲@也是學(xué)校后勤管理部門的主要工作,是學(xué)校長期發(fā)展與進(jìn)步的重要基礎(chǔ)與前提。
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關(guān)鍵字:獨立學(xué)院、行政人員、專業(yè)發(fā)展
中圖分類號:G472 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2017)29-0009-02
隨著高等教育進(jìn)入大眾化發(fā)展階段,民辦高等教育機(jī)構(gòu)間的競爭越發(fā)激烈,獨立學(xué)院作為具有獨特辦學(xué)模式的教育機(jī)構(gòu),更需通過提高教育教學(xué)質(zhì)量和行政效率來增強(qiáng)競爭力。
一、高校行政人員專業(yè)發(fā)展的背景
獨立學(xué)院作為一種獨特的辦學(xué)模式,既因接受母體學(xué)校的管理在部分程度上維持著共享權(quán)威的形態(tài),又因董事會的運(yùn)作機(jī)制在行政決策上呈現(xiàn)相對靈活的特點。
二、專業(yè)化高校行政人員應(yīng)具備的基本能力
高校中,除教師、教輔系列人員和工勤系列人員外,一般從事行政管理和黨群工作的管理者屬行政人員。
1.決策指揮能力。行政人員擔(dān)負(fù)著決策的責(zé)任,且職位越高,決策的權(quán)力相對越大。即使是一線行政人員,由于目前高校中的工作常為一人一崗,與其崗位相關(guān)的工作大多由本崗行政人員決策、統(tǒng)籌,因此需要在實際工作中不斷磨煉以盡快提高資源統(tǒng)籌等決策能力。
2.執(zhí)行控制能力。執(zhí)行是對各項政策、方案的貫徹和實施的能力,控制是對方案進(jìn)行理解、組織實施、進(jìn)行危險監(jiān)管及預(yù)判的能力,體現(xiàn)在工作上就是如何把實際情況與預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)相對應(yīng),確保資源的有效利用、針對偏差采取必要的糾正措施,保證學(xué)校目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
3.文字語言能力。行政人員在工作中常常涉及書寫請示、報函、通知、項目規(guī)劃方案、年終總結(jié)報告等,因此需要具備優(yōu)秀的公文寫作及語言表達(dá)能力,熟悉公文寫作的基本知識和寫作規(guī)范,表達(dá)準(zhǔn)確、行文流暢、言簡意賅。
4.學(xué)習(xí)研究能力。在知識經(jīng)濟(jì)下,為了保持與時俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的動力,行政人員應(yīng)注重學(xué)習(xí)和研究能力的培養(yǎng)。不僅是對我國高校行政工作的發(fā)展歷史、現(xiàn)況進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究,也要對國外高校的發(fā)展趨勢有所了解和把握,因此要不斷學(xué)習(xí)本領(lǐng)域的相關(guān)知識和技巧。
三、行政人員專業(yè)發(fā)展的困境
通過對校內(nèi)職能處室部分行政人員進(jìn)行隨機(jī)抽選并訪談,發(fā)現(xiàn)行政人員認(rèn)為在生涯發(fā)展方面的困境主要有如下方面。
1.公眾認(rèn)同度低。高校常需向上級教育管理機(jī)構(gòu)報備、提交規(guī)劃、方案、自評報告等文件,此類工作繁瑣費時、但常被認(rèn)為是簡單的資料匯總,使得行政人員的社會地位與尊嚴(yán)逐漸喪失,導(dǎo)致此類工作乏人問津;而在職行政人員長期疲于處理事務(wù)性工作產(chǎn)生工作倦怠,導(dǎo)致人員流失;行政人員的流失又導(dǎo)致職能處室進(jìn)行工作調(diào)整,使人員不易積累豐富的崗位經(jīng)驗、缺乏職務(wù)歷練;由此循環(huán)往復(fù),導(dǎo)致學(xué)校行政工作品質(zhì)低下,社會大眾、學(xué)生家長不認(rèn)同學(xué)校的行政職能部門是一個專業(yè)性的組織。
2.工資待遇低。通過對比作者所在高校的中層行政人員、中層以下職務(wù)行政人員、教學(xué)單位行政人員近三年的平均工資可知,其差距呈擴(kuò)大趨勢。在學(xué)校實施“全面預(yù)算管理”、“權(quán)利下放到教學(xué)單位”等政策指引下,教學(xué)單位的行政人員在參與學(xué)院管理、項目研究等方面機(jī)會相對較多,待遇也隨學(xué)院的發(fā)展不斷提升;在激勵性績效工資等政策引導(dǎo)下,中層行政管理人員工資調(diào)整提升,可支配的資源范圍擴(kuò)大;但職能處室普通行政人員的工Y、福利依然處于不變的狀態(tài),與學(xué)校發(fā)展帶來的工作量增多形成了尖銳的矛盾,導(dǎo)致近幾年職能處室人員流失嚴(yán)重,工作滿意度低下,工作狀態(tài)低迷。
3.培訓(xùn)機(jī)會少、專業(yè)發(fā)展途徑不暢。從每年的專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)通知數(shù)量和行政人員獲取的信息數(shù)量對比中發(fā)現(xiàn),職能處室擔(dān)任一般職務(wù)的普通行政人員較之處級、科級的行政人員獲取培訓(xùn)信息的途徑較為閉塞,少有機(jī)會出外參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),導(dǎo)致其專業(yè)發(fā)展幾乎處于停滯狀態(tài)。即使有外出學(xué)習(xí)機(jī)會,也因忙于繁雜的事務(wù)性工作不得脫身而放棄,或因培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量低下而收獲不大。
4.資源整合能力得不到鍛煉。身處高校的一線行政人員較少有機(jī)會接觸到資源整合等管理思維方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。一般獲得職級上升的行政管理人員往往憑經(jīng)驗進(jìn)行資源整合,而大部分普通行政人員因資源整合能力不強(qiáng)而無力實現(xiàn)向上流動,不利于自我認(rèn)同,在一定程度上影響了學(xué)校優(yōu)秀行政管理干部的儲備和行政隊伍的整體水平。
四、提高行政人員專業(yè)化水平的措施及建議
高校往往在教師的專業(yè)發(fā)展方面不遺余力,但少有為改善普通行政人員工作狀況或?qū)iT針對行政人員專業(yè)化水平提升開展培訓(xùn)。為了全面提升高校的綜合管理水平和管理效益,就提高行政人員的專業(yè)發(fā)展提出幾點建議。
1.建立適合獨立學(xué)院的“教育職員制度”。2000年開始,教育部以部份高校為試點啟動了教育職員制度的試點工作,目前,此制度在大多公辦院校中已經(jīng)建立并得到不斷完善,但在獨立學(xué)院中并未進(jìn)行全面實施。即使部份獨立學(xué)院在行政人員入職時對其進(jìn)行了定級,但行政人員本身并未被告知詳細(xì)情況,即相應(yīng)的制度不夠公開透明,行政人員在自身發(fā)展中無據(jù)可循。
2.健全人事考核制度,實行優(yōu)勞優(yōu)酬。考核是對員工在現(xiàn)任職務(wù)中的表現(xiàn)情況及擔(dān)任更高一級職務(wù)的潛力進(jìn)行相對客觀的評價,歸根結(jié)底是為了提高員工的參與度,充分發(fā)揮其工作積極性和個人潛能,提升學(xué)校整體效益。因此,人事考核制度應(yīng)堅持“以人為本”、“崗位目標(biāo)導(dǎo)向”的原則,著眼于考評目標(biāo)為引導(dǎo),讓行政職員明確自己的崗位職責(zé)和任務(wù);制定客觀為主、定性與定量相結(jié)合的考核指標(biāo)體系,并與晉升機(jī)制、薪酬體制相結(jié)合,做到優(yōu)勞優(yōu)酬;同時在考核過程中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)透明度,將考核結(jié)果及時反饋,起到激勵和警示作用。
3.加專業(yè)能力培訓(xùn)。專業(yè)能力培訓(xùn)可以從基本培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)三方面入手。(1)基本培訓(xùn)是為了幫助新入職人員盡快熟悉工作環(huán)境和相關(guān)業(yè)務(wù)而進(jìn)行的培訓(xùn),通常包括介紹學(xué)校基本情況和發(fā)展愿景等;其次是介紹學(xué)校的各種常用辦公系統(tǒng)。(2)專業(yè)知識培訓(xùn)。由于大部分行政人員未經(jīng)過專業(yè)的教育理論學(xué)習(xí),較少接觸教育管理領(lǐng)域的專業(yè)知識,因此有必要就我國的教育法律、法規(guī)和政策的基本常識,教育科學(xué)、管理科學(xué)等基本理論,和教育實務(wù)管理常識以及常用方式方法等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。教育實務(wù)管理相關(guān)理論和知識可以通過邀請教育領(lǐng)域的專家學(xué)者、本校中層及以上管理人員等通過課程進(jìn)行針對性培訓(xùn)。如:“溝通協(xié)調(diào)能力”可學(xué)習(xí)人際關(guān)系學(xué)、心理學(xué)等理論知識;“決策指揮能力”可開設(shè)組織行為學(xué)、行為科學(xué)等課程;“執(zhí)行控制能力”可通過對政策解讀、校務(wù)業(yè)務(wù)熟識的管理骨干進(jìn)行講解傳授;“文字語言能力”可通過學(xué)習(xí)公文寫作等實務(wù)技巧來提高業(yè)務(wù)能力。(3)專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。主要包括學(xué)歷培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)和進(jìn)修培訓(xùn)。其中學(xué)歷培訓(xùn),是鼓勵行政人員在職攻讀碩士、博士學(xué)位。專業(yè)資格培訓(xùn)通常包括由政府教育主管部門組織的專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓(xùn)。進(jìn)修培訓(xùn)是為了了解、把握自身崗位領(lǐng)域最新的發(fā)展動向、提高專業(yè)素養(yǎng),高校行政人員需要走出去到外校甚至到國外進(jìn)修學(xué)習(xí)。(4)個人進(jìn)取心的調(diào)動。如馬斯洛的“需求理論”等關(guān)于分析、調(diào)動組織成員積極性的理論為行政管理工作提供了具體方法。
五、結(jié)語
促進(jìn)高校行政人員的專業(yè)發(fā)展,不僅是整個人類社會分工細(xì)化和職業(yè)專門化的要求,也是高校深化內(nèi)部治理和推動高校持續(xù)發(fā)展的必然要求。在學(xué)校進(jìn)入“內(nèi)涵式”發(fā)展,推動體制機(jī)制改革,構(gòu)建現(xiàn)代化大學(xué)制度的關(guān)鍵時期,應(yīng)加大對行政人員專業(yè)發(fā)展的重視,出臺相關(guān)制度和政策支持,大力推動高校行政人員的專業(yè)發(fā)展。
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