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篇(1)

關鍵詞：城市現(xiàn)代化；體育產(chǎn)業(yè)化；安徽；發(fā)展

中圖分類號：G80―05(254) 文獻標識碼：A 文章編號：1007―3612(2006)09―1171―03

1 城市現(xiàn)代化與體育產(chǎn)業(yè)化概念辨析

城市現(xiàn)代化一般是指城市的經(jīng)濟、社會、文化及生活方式等由傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會發(fā)展的歷史轉變過程，它是一個全面發(fā)展的概念。城市現(xiàn)代化是城市自身運動的高級階段和城市存在的高級形式，它包含城市經(jīng)濟現(xiàn)代化、城市社會現(xiàn)代化、城市環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)代化和城市管理現(xiàn)代化，它體現(xiàn)在指隨著科技創(chuàng)新和體制改革，城市的就業(yè)和經(jīng)濟活動逐漸市場化、信息化，城市管理科學文化，居民物質(zhì)文化、體育生活不斷改善，城市居民素質(zhì)不斷提高，城市經(jīng)濟效益，社會效益和環(huán)境效益高度統(tǒng)一的過程，即城市內(nèi)涵不斷提高的過程，并最終表現(xiàn)為城市社會化及人口的現(xiàn)代化。

產(chǎn)業(yè)化在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論中，被認為是徹底市場化的產(chǎn)物，并伴隨著國民經(jīng)濟的增長并必然的同步發(fā)展。但是，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程表明，體育產(chǎn)業(yè)的進程與國民收入水平的不斷提高難以做到同步而行，這就需要我們對體育產(chǎn)業(yè)化本身，特別是中國道路下的體育產(chǎn)業(yè)化進行深入地研究。就體育產(chǎn)業(yè)化的基本定義“改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活的新機制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉變，使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品的勞務”而言，“轉變”和“能夠”才是最為重要的。21世紀安徽要實現(xiàn)城市現(xiàn)代化與體育產(chǎn)業(yè)化的同步發(fā)展，這就需要我們必須用新的思想、新的理念和新的方法去解決“轉變”過程中遇到的諸多問題，并逐步達到“能夠”實現(xiàn)的目標。

2 城市現(xiàn)代化與體育產(chǎn)業(yè)化關系探討

城市經(jīng)濟學研究表明：“城市現(xiàn)代化進程呈現(xiàn)“s”型發(fā)展的規(guī)律，并根據(jù)城市化水平依次劃分4個階段。一般來說，城市化水平低于30％以下時，城市文明普及率與城市化率是同步的，即城市的文明只有城里人享受；當城市化水平提高到30％以上時，城市文明普及率呈加速增長的速度；當城市化水平達到50％時，城市文明普及率將達到70％；城市化水平達到70％時，城市文明普及率達100％。城市現(xiàn)代化的各個方面是相互聯(lián)系在一起的，是一種體系性過程。任何一種內(nèi)容的轉化或變遷，必然與其它內(nèi)容有所關聯(lián)，而且互相產(chǎn)生影響，且每一個方面都可以暫時領先或滯后變革，其最后的成功，則不是帶動其它方面的變革，就是被其它方面的變革所促成。因此，城市現(xiàn)代化進程加快發(fā)展必定推動體育的產(chǎn)業(yè)化，體育產(chǎn)業(yè)化也加快城市現(xiàn)代化的進程，隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，它必將成為城市現(xiàn)代化建設的重要組成部分。因而，探索和構建體育產(chǎn)業(yè)化與城市化相互促進、共同發(fā)展的循環(huán)機制，在客觀上已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)“協(xié)調(diào)發(fā)展”、“可持續(xù)發(fā)展”問題的關鍵。

2．1 城市現(xiàn)代化推動體育產(chǎn)業(yè)化進程 近年來，城市現(xiàn)代化的快速發(fā)展帶動下，以體育競訓、表演、健身娛樂和體育無形資產(chǎn)開發(fā)的體育本體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已形成規(guī)模。體育消費已在城市中發(fā)展成為新的消費領域，在滿足城市居民對體育的消費需求，推動國民經(jīng)濟增長方面發(fā)揮了重要的作用、而作為某一區(qū)域經(jīng)濟、政治、文化教育中心的城市，具有著極大的聚集、擴散效益和規(guī)模效應，從而使體育產(chǎn)業(yè)化在城市化的快速發(fā)展中找到了更為有效的發(fā)展基礎和消費空間。

2．2 城市現(xiàn)代化為體育產(chǎn)業(yè)化提供有力條件 根據(jù)城市經(jīng)濟中心理論分析，城市之所以成為區(qū)域經(jīng)濟中心，主要體現(xiàn)在它的聚集、擴散效益和規(guī)模效應。體育產(chǎn)業(yè)就是在城市的這種經(jīng)濟中心的作用下，不斷獲得增長的持續(xù)動力。這是因為：1)是豐富的城市體育資源為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利條件和增長空間；2)是發(fā)達的城市經(jīng)濟為體育的發(fā)展提供了物質(zhì)基礎；3)是旺盛的城市體育消費需求為體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了廣闊而堅實的市場；4)城市的聚集、擴散效益和規(guī)模效應維系了體育產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的持續(xù)動力。

2．3 體育產(chǎn)業(yè)化促進了城市現(xiàn)代化 體育作為城市現(xiàn)代化綜合實力的標志，推動了城市現(xiàn)代化建設，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：1)打造了城市的品牌、提升了城市的地位、提高了城市的知名度；2)是體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展為城市經(jīng)濟的繁榮注入了新的活力；3)在滿足城市居民體育消費需求的同時，改善了城市的人文環(huán)境，提高城市社會文明化；4)拓寬了城市的就業(yè)渠道，為社會的安定、協(xié)調(diào)進步和城市文明建設發(fā)揮了重要的作用。所以，體育產(chǎn)業(yè)化與城市化這個相互促進、共同發(fā)展的循環(huán)體系，不僅為城市經(jīng)濟繁榮注入了新的活力，而且是體現(xiàn)城市綜合實力的重要窗口。

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)已只有一定的規(guī)模，逐步形成了城市現(xiàn)代化為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)濟基礎和增長空間，而體育產(chǎn)業(yè)化的繁榮與發(fā)展又推動著城市化向更高層次的城市現(xiàn)代化發(fā)展。并且周而復始的構成了相互促進、共同發(fā)展的循環(huán)體系。

3 以城市現(xiàn)代化、體育產(chǎn)業(yè)化為先導，推動安徽省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

安徽省共有不同所有制體育產(chǎn)業(yè)單位8597家(不含體育彩票業(yè)，下同)，比2004年增加12．9％；體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)為3．9萬人，比2000年增長29．3％，占當年全省全社會從業(yè)人員的0．1％，占當年全省第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的0．4％。2001年，全省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出13．07億元，比2000年增長14．“％，實現(xiàn)增加值5．33億元，比2000年增長20．3％體育產(chǎn)業(yè)增加值占全省國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的0．16％，占第三產(chǎn)業(yè)增加值的0．47％，分別比2000年上升了0．02和0．03個百分點，體育本體產(chǎn)業(yè)增加值為3．16億元，人均創(chuàng)造增加值為1．75萬元(不包括體育彩票)，比體育用品高0．72萬元，比全部體育產(chǎn)業(yè)人均創(chuàng)造增加值高0．39萬元，比全省第三產(chǎn)業(yè)人均創(chuàng)造增加值高0．46萬元；增加值的增長速度為20．8％，上述表現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)的魅力。而且以為推進安徽省體育產(chǎn)業(yè)化的進程，提供了重要的物質(zhì)條件。但是，作為中部地區(qū)的一個農(nóng)業(yè)人省，與發(fā)達的長三角、珠三角和京津地區(qū)相比較，無論是城市現(xiàn)代化還是體育產(chǎn)業(yè)化和度都明顯的滯后。因而，要實現(xiàn)安徽省“十一五”規(guī)化綱要(草案)提出的：“積極發(fā)展體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)……。大力發(fā)展體育健身、競賽表演、體育中介為重點的體育服務業(yè)”等各項戰(zhàn)略任務，還必須

從安徽的實際出發(fā)，以城市現(xiàn)代化、體育產(chǎn)業(yè)化為先導，推動安徽省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3．1 依靠工業(yè)化，帶動體育產(chǎn)業(yè)化 城市現(xiàn)代化的動力是工業(yè)化，其實質(zhì)是現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)方式和工業(yè)化生活方式的普遍擴散化的過程。安徽省主要城市的工業(yè)化水平不高，與全國平均水平相比，存在很大的差距。但進入21世紀以來，安徽省加快了工業(yè)化進程的步伐，骨干企業(yè)快速成長，如：“奇瑞轎車，馬鋼集團，安徽電力銷售超過200億元；海螺集團、江淮汽車、鋼陵有色、安慶石化、淮北礦業(yè)、淮南礦業(yè)、徽商集團超過100億元。”都極大地推進了安徽省的工業(yè)化進程。這一進程快速發(fā)展的必然結果，就是形成地域空間上的集聚擴散效益和規(guī)模效應，這極大地推動了這些企業(yè)所在區(qū)域的城市現(xiàn)代化，這為安徽體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重要的經(jīng)濟基礎和奠定了堅實的市場依托。發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)驗表明：依靠工業(yè)化的發(fā)展進程進行體育資金積累，更有利于形成體育產(chǎn)業(yè)化與城市現(xiàn)代化的循環(huán)體系。因此，加快城市的經(jīng)濟發(fā)展，提高現(xiàn)代化程度，堅定地依靠工業(yè)化，促進體育產(chǎn)業(yè)化的進程，關鍵在于如何利用已有的區(qū)位優(yōu)勢、文化傳統(tǒng)和體育的開發(fā)項目，通過城市政府的合理規(guī)劃與政策創(chuàng)新，培育體育市場、完善投資環(huán)境、組建體育產(chǎn)業(yè)集團，以期擴大中心城市的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強實力，創(chuàng)造更高的體育競技、表演及健身服務產(chǎn)品效益，加速形成體育產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化相互促進共同發(fā)展的循環(huán)機制。

3．2 加快城市現(xiàn)代化建設，促進體育產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)城市社會現(xiàn)代化 安徽省17個主要城市(指市轄區(qū))，城市化水平兩極分化嚴重。其中銅陵市城市化水產(chǎn)為87．93％，達到了發(fā)達國家的先進水平，但有9個城市現(xiàn)代化水平嚴重偏低，最低的六安，市轄區(qū)非農(nóng)人口僅占17．56％”。按城市化進程階段性的“S”型規(guī)律判斷，這些城市的城市化進程尚處于初始階段，導致了其城市經(jīng)濟發(fā)展水平和體育產(chǎn)業(yè)化進程嚴重落后的狀況。因此，要推進安徽省體育產(chǎn)業(yè)化進程，就必須抓住提高城市現(xiàn)代化進程的“牛鼻子”，在加速農(nóng)村城市化和城市社區(qū)化的同時，構建體育產(chǎn)業(yè)化與城市現(xiàn)代化循環(huán)發(fā)展體系。逐步形成以省會城市為中心的體育輻射圈，省轄城市體育支撐點，縣域城市體育產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)村城鎮(zhèn)體育生活網(wǎng)。此外，城市現(xiàn)代化不僅意味著生產(chǎn)力的高度發(fā)達，物質(zhì)要素的極大的豐富，還在于人們的生產(chǎn)、生活方式，思想觀念與思維方式的不斷更新，它核心是實現(xiàn)入的現(xiàn)代化。這又要求在現(xiàn)代化過程中，不斷推進城市化進程，以實現(xiàn)更多的人享受現(xiàn)代先進的大城市文明，實現(xiàn)人的全面發(fā)展，包括人的素質(zhì)、人的生活質(zhì)量改善和提高，滿足入的身心健康的需求以及交流、學習、文化、娛樂等社會需求，進而又推動了這些落后城市的社會文明化即城市社會現(xiàn)代化。體育產(chǎn)業(yè)化則是形成打造城市品牌，提升城市地位，升華人文精神和凸現(xiàn)體育與城市經(jīng)濟及促進工業(yè)化發(fā)展關聯(lián)作用的摧進劑。3．3 以科學的城市定位，培育區(qū)域體育經(jīng)濟中心，實現(xiàn)城市經(jīng)濟現(xiàn)代化 城市現(xiàn)代化應是在區(qū)域現(xiàn)代化的基礎上實現(xiàn)的，因為我們的現(xiàn)代化目標不僅包括城市現(xiàn)代化，還有鄉(xiāng)村現(xiàn)代化。但城市作為一個區(qū)域的“增長極”能量中心，在區(qū)域現(xiàn)代化進程中起著先導作用和全面推動作用。要發(fā)揮城市作為一個地區(qū)現(xiàn)代化的推動器，很重要的一直就是根據(jù)區(qū)位相對優(yōu)勢，合理確定在一個省、一個較大的經(jīng)濟區(qū)域甚至整個國家城鎮(zhèn)體系中的地位及其作用。而作為21世紀第三產(chǎn)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點的體育產(chǎn)業(yè)，就必須在這個“增長極”的能量中心尋求堅實的基礎和依托，并以體育競技、表演、健身服務和體育用品、彩票、旅游等主導產(chǎn)業(yè)形成在一個省區(qū)的中心城市體育輻射圈，省轄城市體育支撐點，縣域城市體育產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)村體育生活網(wǎng)。這對于農(nóng)業(yè)和后發(fā)展的省區(qū)來說，更是至關重要的。所以，安徽省城市現(xiàn)代化與體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略重點主要有三：(1)省城合肥，是現(xiàn)今安徽規(guī)模最大，現(xiàn)代化程度最高，經(jīng)濟實力最強發(fā)展基礎最好的城市。同時，作為安徽省政治、經(jīng)濟、文化的中心，享有更多的資源優(yōu)勢，且高校眾多，科技人員比例高。因而，定位于安徽的體育文化中心、大力發(fā)展以創(chuàng)新帶動體育本體產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代化體育服務業(yè)的中心是客觀和現(xiàn)實的；(2)沿江的馬、蕪、銅等城市。首先馬、蕪、銅諸市城市現(xiàn)代化評分最高，工業(yè)化、城市化水平在省內(nèi)居前，具有較好的經(jīng)濟基礎；其次，沿長江一線是我國的經(jīng)濟大動脈，是長江大三角的經(jīng)濟腹地，也是東部先進生產(chǎn)要素向西擴散的最重要的“中轉站”之一。具有優(yōu)勢的經(jīng)濟區(qū)位，便于參與我國最大城市群的區(qū)域一體化進程。第二，馬鞍山的鋼鐵、蕪湖的轎車、銅陵的有色金屬等形成了獨特的工業(yè)優(yōu)勢，都在很大程度上為我省體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了堅實的市場基礎和城市依托，便于在區(qū)域競爭中獲得優(yōu)勢；(3)皖北的毫州、淮北。毫州地處皖、豫交界，區(qū)內(nèi)的名酒、藥材產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展良好，也是我省著名的武術之鄉(xiāng)，且鄰區(qū)缺乏經(jīng)濟、體育實力很強的區(qū)域競爭對乒，人力發(fā)展民族傳統(tǒng)項目和開發(fā)體育，健康、保健用品市場應是得天獨厚。淮北地處蘇、皖交界，是我省的煤、電基地，且體育基礎發(fā)現(xiàn)代化程度較高。因而，在加快推進工業(yè)化與城市化進程，強化城市支撐體系、做大城市規(guī)模、做強城市綜合實力的前提下，致力發(fā)展體育競技表演，健身服務等本體產(chǎn)業(yè)是符合實際的。

3．4 以環(huán)境質(zhì)量為主，開發(fā)體育旅游休閑產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)城市環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)代化 環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)代化是城市現(xiàn)代化的重要組成部分，要推動安徽城市現(xiàn)代化務必加快城市環(huán)境質(zhì)量建設。安徽省不少城市資源豐富，環(huán)境優(yōu)美的區(qū)域較多，安徽聚集著豐富的旅游資源，全國A級旅游區(qū)安徽省占了約46％，舉不勝舉的名山峻嶺、青山幽谷，江河湖泊、藍天綠水之皖風徽韻，為攀巖、爬山、動力傘、潛水等體育旅游產(chǎn)品提供了絕好的場所；50多處國家森林和國家古民居村落文化保護區(qū)，為自然探險、體育文化旅游產(chǎn)品呈獻出用之不竭的天然資源；遼闊的長江、淮河口岸，為自然水域漂流、沖浪、橡皮艇等挑戰(zhàn)意志極限的運動產(chǎn)品提供了理想的場所，這些豐富體育旅游資源決定了必須有效利用我省體育旅游資源的優(yōu)勢，在保護中合理開發(fā)、有序開發(fā)，促進生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢和體育旅游優(yōu)勢的轉化，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化、城市質(zhì)量環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)代化與區(qū)域資源環(huán)境的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，最終達到城市環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)代化。

3．5 整合城市體育資源，推進體育產(chǎn)業(yè)結構升級 在傳統(tǒng)的體育思想的影響和制約下，時代賦予“舉國體制”的新思想、新理念、新內(nèi)容、新技術和新功能尚未得到充分的重視和運用。在對部分城市進行調(diào)研的過程中，較多聽到的一句話就是：“資金不足，咋辦事情”。這說明等、靠、要的依賴思想依然存在。而在東部發(fā)達的省份，生活性、商業(yè)性的體育競技、表演、健身、體育用品、體育彩票、休閑、旅游已是各業(yè)興旺，形成了很大的規(guī)模，并且在打造城市品牌、提升城市地位和提高城市經(jīng)濟實力等方面表現(xiàn)了巨大的業(yè)績。所以，應根據(jù)我省體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、主導產(chǎn)業(yè)實力不強和體育市場基礎不牢的客觀情況，制定符合安徽人民體育消費需求的，人民群眾喜聞樂觀的，有助于提高市民素質(zhì)和能夠完善城市功能，提升城市地位的省級生活性、商業(yè)性的體育競賽、表演市場開發(fā)計劃，以擴充我省的體育主導產(chǎn)業(yè)實力、穩(wěn)固我省體育市場主體，培育我省體育賽事精品，打造城市品牌，并把握好發(fā)展機遇，逐步實現(xiàn)融入長三角地區(qū)和競爭于國內(nèi)體育賽事市場中的發(fā)展目標。使其真正成為我省國民經(jīng)濟發(fā)展的一個新的增長點。

4 結束語

篇(2)

關鍵詞：成都；高校；體育產(chǎn)業(yè)

（一）成都市高校體育產(chǎn)業(yè)供給市場分析

1.成都市高校體育產(chǎn)業(yè)特征分析

體育產(chǎn)業(yè)即指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，為群眾提供各種體育服務的各行業(yè)的總和。隨著《1995年至2010年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》的頒發(fā)實行，中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進一步加速，中國的體育產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展逐漸成為中國新時代的朝陽產(chǎn)業(yè)，其性質(zhì)也由原有的事業(yè)福利型逐漸向產(chǎn)業(yè)公益型轉變，逐漸成為中國經(jīng)濟發(fā)展新的增長點之一。

成都市各高校體育產(chǎn)業(yè)以公益性為主，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是面向學生，供學生學習體育相關知識的場所，為學生服務。

2.成都市高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性質(zhì)分析

我國體育產(chǎn)業(yè)應歸于服務業(yè)，由市場消費的角度上分析，屬于享受型和發(fā)展性消費[4]。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況急需國家扶持，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育體育市場的相關法規(guī)不夠健全完善。高校體育作為體育事業(yè)中的一個重要組成部分，高校體育產(chǎn)業(yè)化是體育事業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，改革現(xiàn)有體育教育制度，使體育教育能夠有更大的活力進行自我發(fā)展，并由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉變，是高校體育產(chǎn)業(yè)化的必要過程。現(xiàn)階段的成都市高校體育產(chǎn)業(yè)應是一種為體育教育提供相應支持和保障的各種產(chǎn)業(yè)。

3.成都市高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模分析

由于當前高校體育產(chǎn)業(yè)領導者意識還處于相對落后階段，思想不夠開放，并受國家體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平的限制，高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在尚處于起步階段，成都市高校體育產(chǎn)業(yè)也面臨著相同的問題。體育產(chǎn)業(yè)是真正的朝陽產(chǎn)業(yè)，以世界體育產(chǎn)業(yè)最發(fā)達的國家美國為例，20世紀80年代，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)約占其國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%，在各大行業(yè)的總產(chǎn)值排名中占第22位；20世紀90年代中期，美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就已經(jīng)超過了3000億美元。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的西歐、北美和日本等國家，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是其國內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之一。早在2000年，全球體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就高達4000億美元，并以平均每年20%的速度穩(wěn)定增長著。英國、加拿大、德國、澳大利亞、日本、法國和意大利等發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值大約占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1%―1.5%。

4.成都市各高校對學校體育場館建設的利用狀況調(diào)查

體育場館主要是為滿足運動訓練、群眾健身娛樂和運動競賽的需要而修建的各種運動場所，一般包括各類體育場、館和游泳池。高校體育場館是高校固有資產(chǎn)的重要組成部分，是為高校大學生的體育教學提供服務的場所，是體育教學、訓練、開展課外體育競賽和課余活動的必要場地。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，成都市高校大學生多數(shù)對校園運動場館的適當收費無法接受，寧愿不活動也不進收費的場館。與發(fā)達國家相比這樣的體育消費觀念是比較落后和消極的。現(xiàn)階段成都市體育場館資源最大的特點就是浪費和短缺并存，而影響體育事業(yè)發(fā)展的重要因素之一就是現(xiàn)有體育場館的合理利用狀況。成都市各高校若能充分利用體育場館資源的優(yōu)勢為社會服務，會對體育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生良好的推動作用，并對《全民健身計劃綱要》的實施具有重要意義。

根據(jù)調(diào)查得出以下幾點：

（1）高校體育場館資源軟硬兩方面的環(huán)境會對體育場館的利用情況產(chǎn)生較大影響。

（2）高校針對不同類型的體育場館的服務情況各有不同。

（3）高校環(huán)境越好并且建筑規(guī)模越大，體育場館類型就越豐富多樣。

（4）成都市各高校的經(jīng)營思想和場館條件兩方面對體育場館資源開發(fā)的贏利狀況有一定的影響。在體育場館的建設情況上，其學校地理位置越好、規(guī)模越大越有利于贏利。建有稀缺性體育場館的高校，其體育場館的經(jīng)營效益較好。在經(jīng)營思想上，其開放的運動項目選擇合理、價格低廉的學校，能取得一定的收益，在此基礎上相關服務人員配備齊全并且經(jīng)營方式多樣的的高校，其經(jīng)營效益能在維持收支平衡的基礎上獲得較好的收益。

5.成都市各高校管理者對高校體育產(chǎn)業(yè)的認同度分析

成都市各高校把學校體育場館和體育設施一般都安排給高校后勤部門或相關體育學院進行管理，在體育產(chǎn)業(yè)管理過程中高校領導者并未細致的對相關管理體制和運營方案進行過討論，僅是制定了一定的書面文件和制度，并安排相關方面的負責人管理，但分工不夠明確，人員管理不夠到位，缺乏相關專業(yè)的專業(yè)性管理人才。

（二）成都市高校體育產(chǎn)業(yè)消費市場分析

1.成都市高校大學生體育消費目的分析

隨著居民消費水平的提高，大學生的生活方式、生活質(zhì)量和消費觀念也與時俱進，發(fā)生了一定的變化。這種變化有好的、積極的一方面，也有壞的、消極的一方面。從表2可以看出成都市高校學生把健身作為體育消費的首選目標占學生調(diào)查人數(shù)的40.82%。放松休閑和追求時尚，也是大學生選擇體育消費的另一重要目標，分別占調(diào)查人數(shù)的25.63%和23.89%，這同樣反映出了現(xiàn)代大學生追求生活質(zhì)量，追求時尚，放松休閑的高檔消費心理的現(xiàn)狀。

2.成都市高校大學生體育消費方式分析

隨著居民生活消費水平的提高，體育消費的形式、內(nèi)容也逐漸變得多樣化。按體育消費品的狀態(tài)來分，可以分為兩種類型，即實物性體育消費和非實物性消費[10]。實物性體育消費的種類多種多樣，包括運動器材、運動服裝、報刊、體育彩票等。在調(diào)查中顯示在實物性消費中，成都市高校大學生購買運動器材和運動學生服裝的大學生占比例較大，分別占28.62%和32.56%。大學生購買報刊及體育彩票也占有一定比例，分別占13.45%和9.87%。非實物性體育消費是大學生體育消費中的另外一項重要內(nèi)容，從大學生所處的消費環(huán)境和體育俱樂部自身的特點來分析判斷，現(xiàn)今大學生要想通過有限的體育消費獲取最大的身體收益的合理選擇既是參加體育培訓班或體育俱樂部，這也將是今后大學生體育消費中一種最重要方法。

3.高校大學生體育消費內(nèi)容分析

在調(diào)查過程中，按照專業(yè)、性別、所學專業(yè)、家庭經(jīng)濟狀況等不同條件，對大學生各項體育消費在個人體育總消費中所占比例進行分析后得到表3。表中運動技能學習不包括大學生所交學費中所包含的正常學校體育成本由表3中可以看出成都市高校大學生體育消費的內(nèi)容多以實物性消費為主。大學生體育消費的支出主要表現(xiàn)在購買體育服裝上，在其它各項上的支出是比較少的。首先，在性別方面分析男、女大學生的各項體育消費在個人體育總消費中的比例基本平衡，男大學生在進行運動技能學習方面所支付的費用明顯低于女生，表明男大學生的有償健身意識較差，女大學生的意識較強。然后在各種家庭經(jīng)濟狀況的比較中顯示，富裕家庭的學生其體育消費比較隨意，消費較高，中等家庭的學生其體育消費比較合理，會有較強的針對性，而貧困家庭的大學生體育消費受家庭經(jīng)濟條件的限制其體育消費較少，相關健身活動參加較少。再者文科和理工科大學生雖有專業(yè)之間的不同，但在體育消費方面的差異卻較小，基本符合當前大學生的正常體育消費規(guī)律。

參考文獻：

[1] 馮曉峰.產(chǎn)業(yè)化：高校體育的選擇 [J].南京體育學院學報，2001，15（6）：1-2

篇(3)

【關鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)化 對策 發(fā)展

【中圖分類號】G812 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674－4810（2012）04－0191－01

一 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

1．我國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況

目前，從我國體育資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的狀況可以看到，體育娛樂、賽事觀賞、體育用品、運動訓練服務、體育中介等行業(yè)都得到了迅速發(fā)展。體育健身休閑已形成多種所有制并存、投資主體多元化、參與人數(shù)日漸增多的一種格局。

在賽事觀賞方面，1994年我國建立職業(yè)體育制度以來，足球、籃球、排球等項目的職業(yè)賽事活躍，商業(yè)市場化增強。同時，通過賽事的商業(yè)化運作，體育賽事的轉播權得到突破性的進展，打破了傳統(tǒng)體制的束縛。1999年中國足協(xié)與中央電視臺達成協(xié)議，將甲A足球聯(lián)賽賽事轉播權以338萬元轉讓給中央電視臺，從此開辟了我國體育賽事轉播商業(yè)化之先河。

近年來，我國體育中介服務也開始起步。隨著體育市場發(fā)展的成熟，國外一些知名的體育中介公司先后進入我國體育競賽市場。例如，美國的國際管理集團（IMC）、瑞士的國際體育與娛樂公司（ISL）、意大利的IDEA市場推銷公司。

體育用品市場在我國屬于早期產(chǎn)業(yè)，市場結構較穩(wěn)固，隨著我國體育健身休閑業(yè)和體育賽事服務業(yè)的快速發(fā)展，體育用品業(yè)也非常迅速地發(fā)展起來。特別是近幾年來，體育用品市場發(fā)展更快，出口額以20%以上的速度增長，體育產(chǎn)品在國際上具有相當?shù)母偁幜Α?/p>

2．我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

（1）市場定位不準。在計劃經(jīng)濟時期，人們的思想受到嚴重束縛，視野不開闊，認識不到體育與經(jīng)濟的關系，造成二者嚴重脫節(jié)。一方面，體育多年來只強調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機，并沒有把體育定位在一種商業(yè)活動的格局上。對體育的消費也僅停留在福利性低層次消費上，沒有將其引向貨幣化、市場化的高層次消費。另一方面，由于經(jīng)驗不足、缺乏理論指導，大部分企業(yè)家在中國產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的時候，還有點跟不上市場經(jīng)濟的形勢。

（2）傳統(tǒng)體制掣肘。我國體育賽事以前都是由國家體委包辦，形成一種法定的計劃運轉。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過程中，往往不能獲得足夠的自。盈利后，得到的回報也往往占少數(shù)。賽事的投入越來越多，效益好的卻寥寥無幾。長此以往，打擊了企業(yè)欲投資體育的積極性。

二 我國體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策

1．進一步解放思想，加大體育改革力度

我國體育在計劃經(jīng)濟時代是完全依賴國家預算，吃“皇糧”的。這種現(xiàn)象隨著市場經(jīng)濟的到來將逐步消失，體育也處于改革的大潮中。體育部門應加強與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，同時精簡分流行政人員，減少政府的行政干預。

2．大力推進體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

（1）發(fā)展體育品牌經(jīng)營。就是將體育用品及相關產(chǎn)品的服飾、飲料等實行品牌經(jīng)營。但國內(nèi)市場難以守住，在進攻國際市場時實力又遠遠不及。各商家應認清市場形勢，主動進行企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，通過主動調(diào)整，去爭取自己的生存空間和發(fā)展空間，在體育用品的材料、功能上不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量，著力發(fā)展自己的品牌，在守住國內(nèi)市場的同時，闖出去占領國際市場。

（2）實行體育設施多種經(jīng)營。很多體育館由于經(jīng)營不善，偌大的場地閑置，體育館入不敷出。根據(jù)市場發(fā)展的規(guī)則，我們必須走出一條全新的體育產(chǎn)業(yè)化道路。譬如，開放籃球場、羽毛球場、乒乓球廳等場館，服務全民健身；以良好的硬件建設和優(yōu)質(zhì)服務爭取體育競技活動、展覽會、學術交流會在場館舉辦。

（3）依托體育進行借光經(jīng)營。借光經(jīng)營就是借一些體壇名人、名物、名事的影響力來擴大產(chǎn)品、企業(yè)的知名度，進而獲得巨大的經(jīng)濟效益。例如，借助體育名人聯(lián)合辦學、出口優(yōu)秀體育人才、借助我國國際體育賽事之機，推動與體育相關的旅游、餐飲、小商品、博覽等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3．組建中國體育產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”

中國體育經(jīng)濟要步入國際體育經(jīng)濟的大循環(huán)，并最終在國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟，當務之急是要盡快扭轉“分散經(jīng)營、規(guī)模狹小”的格局，組建自身的“航空母艦”。即以產(chǎn)權 為紐帶，以提高體育企業(yè)經(jīng)濟效益為核心，組建以股份制為主要形式的體育產(chǎn)業(yè)集團。

4．加大對體育經(jīng)濟發(fā)展的政策扶植力度

一是要盡快制定體育投資法規(guī)，規(guī)范財務運作，確保體育投資者的利益；二是要賦予著名運動員、教練員廣告權；三是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限；四是要在政策上鼓勵和支持分散的體育場所，實行土地置換、盤活存量，集中建設，以利于體育經(jīng)濟的綜合開發(fā)。

5．造就“兩棲型”體育經(jīng)營人才隊伍

體育經(jīng)濟的大發(fā)展說到底還是要靠人來運作。一是要引進高水平的經(jīng)營管理人才；二是要對現(xiàn)有的體育經(jīng)營人才進行強化培訓；三是要廣泛開展國際體育經(jīng)濟交流與合作，學習借鑒國外體育經(jīng)濟的先進管理經(jīng)驗和方法。

參考文獻

［1］叢湖平.體育經(jīng)濟學［M］.北京：高等教育出版社，2004

篇(4)

1、分析與討論

1.1體育產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的客觀需要

隨著體育經(jīng)濟功能的不斷開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國際化的發(fā)展趨勢。體育成為產(chǎn)業(yè)的歷史雖不足百年，但發(fā)展速度遠遠超過其他產(chǎn)業(yè)，每年以20%的速度增長，目前全世界體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在4000億美元左右，相當于1997年我國GDP產(chǎn)值的一半。論文百事通我國的體育產(chǎn)業(yè)是改革開放以后開始出現(xiàn)的新生事物，它是以活勞動的形式向全社會提供各類體育服務的行業(yè)，以滿足社會的需要。包括實物產(chǎn)品（體育用品、體育器材、體育服裝鞋帽、運動食品飲料、體育儀器設備、體育場館建設等）和非實物產(chǎn)品（健身娛樂、競賽表演、體育旅游、體育媒體、體育彩票等）。黨的十四大提出建立社會主義市場經(jīng)濟體制的改革目標以后，我國體育產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟體制改革進程迅速發(fā)展。與發(fā)達國家相比我國體育產(chǎn)業(yè)還處于初始階段，在國民經(jīng)濟中所占的比重不大，但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整的不斷深入，體育產(chǎn)業(yè)的領域正在不斷的拓寬，規(guī)模逐漸擴大，已經(jīng)成為全社會的消費熱點和投資焦點，在社會經(jīng)濟生活中的地位和作用越來越重要。

1.1.1體育產(chǎn)業(yè)是體育體轉變的客觀需要

20世紀80年代以前，競技體育和群眾體育的經(jīng)費都來源于國家政府的財政支出，這對推動我國體育事業(yè)的發(fā)展起到了明顯的積極作用。但80年代以來，體制的改革和開放的深入，特別是由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉型，給體育的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。首先是資金問題。但80年代以來，隨著人們生活水平的提高，對體育的需求量增大，雖然國家也逐年加大了對體育事業(yè)的投入，然而，還遠遠不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對體育健身娛樂活動方面的需要。其次，在計劃經(jīng)濟條件下形成的我國體育管理體制也已經(jīng)不能適應市場經(jīng)濟的要求。舊體制束縛了體育的進一步發(fā)展，為改變這一體制和思維模式，體育必須適應社會的發(fā)展，特別的是市場經(jīng)濟的要求。把體育推向市場，由全社會辦體育，把體育從事業(yè)型向經(jīng)營型轉變，是我國體育自身發(fā)展的客觀要求，是不可避免的發(fā)展之路。

1.1.2體育產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要

在完成由賣方市場向買方市場過度后，有效需求不足是制約市場經(jīng)濟和國民經(jīng)濟發(fā)展的一大瓶頸。要刺激消費，就必須開發(fā)新的市場，或向消費者提供新的產(chǎn)品。而體育消費作為彈性較大的、或者說是向民眾提供文化精神產(chǎn)品的消費，可在一定程度上滿足人們精神享受和追求健康的需要。作為新消費熱點的出現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)可帶動相關產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展。

1.1.3體育產(chǎn)業(yè)化更能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育消費需求

我國人口多，而體育市場的設施落后，加之本應向民眾開放的公共體育設施因各種原因大多不對群眾開放，使人們的健身活動缺少必要的物質(zhì)條件保障。此外，隨著人民收入和生活水平的提高，體育健身消費出現(xiàn)了層次變化，單一的傳統(tǒng)的體育服務難以滿足大眾在不同層次和不同方式上的消費要求。

1.1.4體育產(chǎn)業(yè)化是國際化發(fā)展的需要

隨著經(jīng)濟的一體化，全球化，體育產(chǎn)業(yè)和市場的國際化發(fā)展趨勢越來越明顯。國外體育產(chǎn)品的大舉進入，對我國體育產(chǎn)業(yè)造成了威脅。以運動品牌為例，現(xiàn)階段人們生活水平提高，對物質(zhì)要求的品位也上升。阿迪達斯、耐克等運動品牌在國內(nèi)市場占了上風，如果這一市場我們不占領別人就會占領，如果我們不競爭就會在市場競爭中處于不利地位。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，不僅要我們自己的產(chǎn)品和服務去占領本國市場，同時在條件成熟時還要進入國際市場，顯示我們國家的經(jīng)濟實力。

1.2我國城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

1.2.1外來品牌對國內(nèi)品牌沖擊大

目前在中國體育市場上立足的國外體育企業(yè)幾乎涉及了整個體育產(chǎn)業(yè)。從體育用品業(yè)來看，耐克、阿迪達斯、銳步、彪馬等國際品牌與李寧、康威等國產(chǎn)品牌展開了激烈的競爭；在運動器械器材商品中，國外產(chǎn)品幾乎占領了高檔消費市場。因此中國體育企業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)，我們必須要有清醒的認識，而且要找到切實可行的應對方案。

1.2.2市場發(fā)育不完備，在主體產(chǎn)業(yè)所占份額小

目前我國體育產(chǎn)業(yè)在主體產(chǎn)業(yè)所占份額太小，還未形成支柱和優(yōu)勢。體育產(chǎn)業(yè)中部分產(chǎn)品的質(zhì)量還有待于提高。我國的體育企業(yè)規(guī)模偏小，發(fā)展缺乏可持續(xù)性，競爭力不強。體育用品企業(yè)中，小體育用品企業(yè)與大企業(yè)相比，企業(yè)的資源相對缺乏。

1.2.3市場法規(guī)不健全，經(jīng)營管理不善

目前我國在體育市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)制度不健全，在管理上也存在著交叉、越權或不到位管理的情況，體育產(chǎn)業(yè)和市場中的行業(yè)標準也未出臺，制度不健全，造成市場運行和調(diào)空機構不完善。不少體育企業(yè)在經(jīng)營管理和時常開發(fā)上缺乏長期的發(fā)展規(guī)劃和有遠見的措施，加上經(jīng)營理念和營銷手段的滯后，使本應利潤可觀的行業(yè)變得無太大吸引力。

2.4體育發(fā)展的不平衡性導致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不協(xié)調(diào)

主要表現(xiàn)在用品業(yè)與彩票業(yè)不平衡；地域間的不平衡。由于經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，出現(xiàn)了東部沿海省市體育水平高于中、西部，城鎮(zhèn)發(fā)展水平也明顯好于農(nóng)村；同一市場內(nèi)產(chǎn)品中籃球、足球倍受關注，在健身娛樂市場中，主要集中在健身、健美、保齡球、乒乓球等項目之上。

1.2.5缺乏專門經(jīng)營管理人才

與其它產(chǎn)業(yè)相比，我國體育界缺乏長期的經(jīng)濟工作的理論和實踐經(jīng)營，經(jīng)營管理隊伍較弱，決策者不懂市場，不懂經(jīng)濟，影響著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、改善措施

2.1國家相關部門和企業(yè)應該出臺措施來保護國內(nèi)品牌

把體育產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟總體發(fā)展格局中，加以重視并推進其發(fā)展。國家和有關部門應該出臺一系列的措施來保護我國的自主品牌的健康發(fā)展，企業(yè)、公司也應該有相對應的策略來確立、鞏固自身的強競爭力，想盡辦法使自己處于不敗之地。

2.2加大投入，鼓勵體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

因地制宜，以梯度推進的方式協(xié)調(diào)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。加大對體育欠發(fā)達地區(qū)的投入，推動這些地區(qū)體育水平的發(fā)展以促進該地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)化進程。相關部門應該積極鼓勵當?shù)氐捏w育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2.3建立健全體育產(chǎn)業(yè)相關法規(guī)、制度

目前，雖然有部分省、市出臺了一些體育市場管理的法規(guī)，但覆蓋面都比較窄，所涉及體育產(chǎn)業(yè)的方面還遠遠不夠，并且層次較低，法律效益小。而擺在人們面前的現(xiàn)實是，體育產(chǎn)業(yè)在成為國民經(jīng)濟新的增長點的同時，由于缺乏體育產(chǎn)業(yè)相關法律法規(guī)，已經(jīng)在一定程度上形成了體育產(chǎn)業(yè)市場運行不規(guī)范、體育市場發(fā)育不完善、體育市場中介機構不健全、市場主體不成熟等問題。所以，應該在不斷完善和改進中國體育市場條件的基礎上，建立和健全我國體育產(chǎn)業(yè)市場法規(guī)，及早出臺各項有關體育從業(yè)的法規(guī)文件，從三個方面說出立法的出發(fā)點，第一，明確政府職能部門的管理權限；其次，界定各類市場主體的法律地位、權利和義務；最后，加強對體育市場的管理、監(jiān)督和調(diào)控，并從宏觀上制定有利于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟政策，鼓勵各種社會資金投入體育產(chǎn)業(yè)。最終建立公平、公正、公開的市場經(jīng)營秩序，實現(xiàn)競爭、激勵、規(guī)范、公平、高效、扶持與協(xié)調(diào)等多方面的有機結合，通過體育經(jīng)濟政策法規(guī)的健全與完善，打造一個良好的體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境，使體育產(chǎn)業(yè)真正做到有法可依，保證中國體育產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

2.4提高領導者的管理水平

管理者是國家政策、抉擇的傳達者和首先執(zhí)行者，因此，在大部分時候他們決定了單位、部門工作的方向和目標，但由于管理者水平的不一，有些時候必然會出現(xiàn)一些“錯讀”現(xiàn)象，其后果是不言而喻的。有鑒于此，提高管理者的全面能力對體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展起拋磚引玉的作用，今后的工作要從探討理論基礎、評介國外相關經(jīng)驗、完善總體設計、分析實施難點等方面來對管理、決策者提供支持。

2.5加大宣傳力度，有計劃培養(yǎng)基層體育骨干

我國體育產(chǎn)業(yè)不僅要順應市場經(jīng)濟的潮流，還要適應加入WTO后與外國同行的激烈競爭，但由于宣傳力度的不足和人才隊伍培養(yǎng)的滯后，已經(jīng)在相當程度上形成了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，嚴重制約著我國體育產(chǎn)業(yè)化的進程。因此，在加大對體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的宣傳力度的同時還應該培養(yǎng)更多的專門復合型人才。依托現(xiàn)有教育體系，特別是體育院校應重視體育經(jīng)營管理課程的設置和有關的專業(yè)教育，集中培養(yǎng)適應我國產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要的專業(yè)人才。側重從體育經(jīng)營運行規(guī)律、現(xiàn)代管理知識、相關的法律法規(guī)三個方面進行培養(yǎng)，最終提高從業(yè)人員的經(jīng)營素質(zhì)和管理水平，建立起我國體育人才的培養(yǎng)體系。此外，必須采取有效的政策和措施，積極從國外引進優(yōu)秀人才，將那些懂經(jīng)營，熱愛體育的各種人才招聘到我國的體育事業(yè)中來，利用國外先進的管理理念和管理方法，為中國體育市場的發(fā)展作貢獻，培養(yǎng)起更加開放的人才意識。

篇(5)

［關鍵詞］體育事業(yè);體育文化產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)頂層設計

1前言

我國是體育大國，正向體育強國的道路上前行。體育事業(yè)向內(nèi)涵式發(fā)展，是體育強國建設的內(nèi)在需求，體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，成為孵化體育事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)核。從時展的角度來看，日益增長的體育文化需求，日益繁榮的體育事業(yè)發(fā)展，為體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供時代機遇的內(nèi)核與動力。審視當前的發(fā)展環(huán)境，以及發(fā)展現(xiàn)狀，體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)外條件有待進一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局有待進一步推動，構建具有中國特色的體育文化產(chǎn)業(yè)。

2體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的時代機遇

體育是文化的重要載體之一，將“體育+文化”以產(chǎn)業(yè)化方式實現(xiàn)發(fā)展，能夠推動體育事業(yè)現(xiàn)代化構建。當前，我國體育事業(yè)步入新的高度，日益增長的體育文化需求，為其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了時代機遇，同時也為體育文化產(chǎn)業(yè)向多層次、多領域范疇發(fā)展提供了良好的環(huán)境條件。因此，時代賦予體育產(chǎn)業(yè)新的文化符號，也提供了時代機遇。

2.1日益增長的體育文化需求構成了時代機遇的內(nèi)核

隨著社會不斷發(fā)展，人民對美好生活的向往日益多元化，體育文化作為一種特色的文化產(chǎn)品，在現(xiàn)代人的文化追求中，占據(jù)著重要的地位。特別是“大國體育”事業(yè)的快速發(fā)展，從2008年北京奧運會到2020年北京冬奧會，世界級體育盛事在中國開展，為中國體育文化事業(yè)的發(fā)展提供了新的需求，也不斷提高國民對體育文化的需求。因此，立足新的時代環(huán)境，人民對體育文化的日益增長，構成了體育文化產(chǎn)業(yè)時代機遇的內(nèi)核，從市場層級出發(fā)，為體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了有力保障。中國體育文化需求從單一的文化符號構建，向多元化創(chuàng)意文化發(fā)展，都是基于時展之下，中國體育文化產(chǎn)業(yè)向多領域、多層級發(fā)展的集中體現(xiàn)。面對需求側的增長，中國體育文化需要不斷地調(diào)整發(fā)展模式，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的視域空間，實現(xiàn)體育文化產(chǎn)業(yè)向新領域發(fā)展。

2.2日益繁榮的體育事業(yè)格局構成了時代機遇的動能

毋庸置疑，我國體育事業(yè)發(fā)展“方興未艾”，從體育強國戰(zhàn)略的推進，到全民健身文化的推廣，這一系列的體育事業(yè)發(fā)展格局，為體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了時代機遇的動能。一方面，體育事業(yè)繁榮發(fā)展，多產(chǎn)業(yè)結合的發(fā)展情形，為體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了有力保障。“體育+文旅”“體育+彩票”等的發(fā)展情形，為當前體育文化產(chǎn)業(yè)化構建提供良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能;另一方面，我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在承辦體育賽事，特別是世界級體育賽事方面，我國成為重要的主辦國之一，良好的體育事業(yè)發(fā)展環(huán)境為體育事業(yè)邁向新臺階，推動體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提供了強大的時代機遇動能。因此，緊扣時展，從日益繁榮的體育發(fā)展格局中，構建時展機遇的動能，符合新的時展要求。

3當前體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀

“體育+文化”的發(fā)展模式，為體育事業(yè)向新的維度發(fā)展，提供了新的方向。近年來，體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效顯著，特別是“體育文化+”的發(fā)展建設，成為推動體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要元素。但是，從發(fā)展的現(xiàn)狀來看，體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度不高、缺乏頂層設計，影響了體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際成效。因此，從現(xiàn)狀出發(fā)，剖析發(fā)展中的問題，為新時期體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局提供可靠依據(jù)。

3.1產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃不足，戰(zhàn)略導向欠缺

體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一個過程，如何實現(xiàn)科學規(guī)劃，直接關系到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效。從當前來看，體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展呈現(xiàn)出“散”“亂”等問題，缺乏戰(zhàn)略性發(fā)展的有效導入。首先，體育產(chǎn)業(yè)格局尚未形成，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)布局分散，在一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，缺乏良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境;其次，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃不足，過于強調(diào)短期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的追求，在長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，缺乏常態(tài)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展構建;最后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力不足，這主要在于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需的市場資源缺乏有效整合開發(fā)，體育市場資源的不足，影響到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實施。因此，從產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，強化戰(zhàn)略性發(fā)展布局，這才是新時期體育文化產(chǎn)業(yè)面向未來發(fā)展的內(nèi)在需求。

3.2產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度不高，發(fā)展有待升級

體育文化向產(chǎn)業(yè)化領域發(fā)展，是新時期體育事業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的重要內(nèi)容。但是，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對體育文化資源、政策環(huán)境、市場管理等有更高要求，現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，顯然難以支撐高質(zhì)量的體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，發(fā)展轉型升級有待推進。首先，我國體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起步較晚，在戰(zhàn)略布局中，在體育文化產(chǎn)業(yè)資源的整合及開發(fā)方面，有所欠缺。如“體育+旅游”“體育+彩票”等產(chǎn)業(yè)模式，暴露出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的短板;其次，體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型升級緩慢，特別是在體育文化制造業(yè)、文化創(chuàng)意領域的發(fā)展相對緩慢，滯后于快速發(fā)展的體育市場;最后，體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的人才保障尚不完善，體育專業(yè)化人才的欠缺，影響到體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的實效性。因此，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對體育文化資源及要素有了更高要求，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度有待進一步提高，有著巨大的發(fā)展空間。

3.3產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策不完善，缺乏環(huán)境條件

政策是促進發(fā)展的重要抓手，也是構建產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局的重要內(nèi)在要求。從實際來看我國尚未制定實施針對體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，以地方政策為導向的發(fā)展情形，難以形成全國一盤棋的發(fā)展布局。首先，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的政策體系尚未形成，在政策引導、產(chǎn)業(yè)扶持等方面，我國應立足國情制定與之匹配的產(chǎn)業(yè)政策;其次，政府在市場發(fā)展引導等方面，缺乏政府職能的發(fā)揮，特別是體育文化市場的不良競爭，在很大程度上影響了體育文化產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展;最后，政府在體育產(chǎn)業(yè)和發(fā)展領域，缺乏資金扶持力度，過于強調(diào)市場資本的導入，難以形成多層面的體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局。這也說明，體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，需要強化政府職責，在“政府”“市場”等的參與中，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。因此，新時期體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應著力于產(chǎn)業(yè)程度的提升，通過發(fā)展政策體系的建立，夯實體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎。

4新時期體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路徑

體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是繁榮體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要著力點。面對新的時代機遇，以及發(fā)展中的問題，應從發(fā)展的視域空間，謀劃體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新格局。在筆者看來，體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應立足新的歷史高度，在轉型升級中，提高產(chǎn)業(yè)化程度，在頂層設計中促進產(chǎn)業(yè)化新發(fā)展。體育文化作為體育產(chǎn)業(yè)的重要衍生品，也是體育與文化有效融合的重要產(chǎn)物，應從新的發(fā)展維度，構建新的發(fā)展路徑。具體而言，可從以下三個維度鋪設發(fā)展路徑。

4.1推進產(chǎn)業(yè)轉型升級，提高產(chǎn)業(yè)化程度

轉型升級是體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的選擇，也是從產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的角度出發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度的內(nèi)在保障。一方面，體育文化產(chǎn)業(yè)要擺脫傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型中，通過體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、智能制造產(chǎn)業(yè)的多層級發(fā)展，適應新的時展要求;另一方面，我國體育文化產(chǎn)業(yè)化程度不高，在產(chǎn)業(yè)轉型升級中，將分散的體育文化產(chǎn)業(yè)資源進行整合開發(fā)，能夠進一步夯實體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎，推動體育文化產(chǎn)業(yè)在高質(zhì)量、內(nèi)涵式發(fā)展中取得實效。

4.2做好產(chǎn)業(yè)頂層設計，實現(xiàn)發(fā)展新格局

頂層設計直接關系到體育文化產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量層級，同時也是構建發(fā)展新格局的重要保障。一是各地在體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，應立足地方體育文化產(chǎn)業(yè)資源特色，在特色體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，形成市場競爭力，能夠更好地推動體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;二是在體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，應立足長期戰(zhàn)略發(fā)展的經(jīng)濟效益，在短期與長期經(jīng)濟效益的構建中，通過長期戰(zhàn)略發(fā)展導入，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結構，以更好地實現(xiàn)體育文化產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展;三是體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊扣實際，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，切勿揠苗助長，盲目跟風，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

4.3完善產(chǎn)業(yè)政策體系，加快人才培養(yǎng)

對于體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，應進一步扎牢政策的導向作用，通過建立完善的產(chǎn)業(yè)政策體系，夯實產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎。首先，體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，應著力于發(fā)展的視角，制定產(chǎn)業(yè)扶持政策、稅收優(yōu)惠政策等，從政策引導層面，發(fā)揮政府作用，促進體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;其次，在人才培養(yǎng)方面，要在專業(yè)化、高素質(zhì)人才培養(yǎng)方面，要保障體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的人才需求，優(yōu)化發(fā)展的人才供給環(huán)境;最后，體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，應強化產(chǎn)業(yè)品牌建立、文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，通過一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，能夠更好地實現(xiàn)新的發(fā)展成效。如在政策引導之下，通過建立體育文化產(chǎn)業(yè)園、體育文化產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)等方式，加快體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。

篇(6)

一、世界體育產(chǎn)業(yè)化的起源和發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)化是隨著資本主義制度的產(chǎn)生和相繼萌芽不斷涌進的。體育作為一項產(chǎn)業(yè)起源英國、美國學者莉薩?馬斯特拉萊西恩1998年出版的《體育管理理論與實踐》一書中提出，英國是現(xiàn)代體育和體育產(chǎn)業(yè)的出生地。這一概括有兩重依據(jù)。1.當時英國作為世界強國，實施以炮艦政策開道的強民擴張，又間接地把英國上層人們熱衷的戶外體育運動傳給了殖民地的新貴，從而使這一戶外運動傳播到歐亞許多國家，從而奠定了現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)化的基礎。2.體育作為產(chǎn)業(yè)除了需要開展經(jīng)營內(nèi)容外，逐級需相應的開展經(jīng)營的組織形式，這一組織形式就是風靡全世界的俱樂部體制，世界上第一個俱樂部產(chǎn)生于英國的紐瑪克特。該俱樂部開創(chuàng)了現(xiàn)代體育俱樂部的法人經(jīng)理結構和與之相匹配的規(guī)章制度和運行機制，十分適合市場經(jīng)濟體制的運行規(guī)律，因此發(fā)展很快。

如果說英國是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)祥地，美國就是把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揚光大的先例。19世紀初，喬治俱樂部模式流行于美國，許多體育機構紛紛效仿美國人的模式，建立體育俱樂部，實踐中照搬照抄這種體制在美國難獲成功。結合美國的國情，美國人開始探索以盈利為目的的俱樂部動作方式，1828年在美國紐約一個叫孝德沃德?科爾頓賽馬俱樂部的會員，為解決俱樂部資金困難向俱樂部提出建議，一是俱樂部內(nèi)部出售1萬美元的股份，二是向觀眾出售門票，以解決資金困難的難題，俱樂部沒有完全采納他的建議，但允許他在1829的賽季按商業(yè)方式運作俱樂部，并初步取得了成功，由此并創(chuàng)立了美國體育商業(yè)化一先河。爾后的幾百年間，在很多體育項目上開始了商業(yè)運作和實行俱樂部制，使美國成立最成功的產(chǎn)業(yè)化體育經(jīng)營的國家。

不僅如此，20世紀以來，特別是第二次世界大戰(zhàn)后，以美國為首的西方發(fā)達資本主義國家經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了“黃金時期”的高速增長，人們的生活水平顯著提高、以競技體育、職業(yè)體育、大眾體育，尤其以健身休閑為主要內(nèi)容的娛樂體育迅速興起，體育的經(jīng)濟功能日益強大，體育的產(chǎn)業(yè)地位進一步得到確立和提升。為了挖掘經(jīng)濟潛力，美國把體育作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，作為經(jīng)濟發(fā)展一個新的增長點。為此，20世紀后，率先在自己的職業(yè)體育領域建立和完善了聯(lián)盟體制。職業(yè)隊的業(yè)主們?yōu)樽非笞陨砝孀畲蠡凑丈虡I(yè)運作的原則及現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范，實行所有權和經(jīng)營權的合資，建立一種經(jīng)濟上的合資企業(yè)，法律上的合作實體，實質(zhì)上是通過壟斷經(jīng)營來獲取最大的利益。由此體育聯(lián)盟被稱為“體育卡特爾”。在當今美國除婦皆知的NBA外，棒球、橄欖球、冰球和足球等各個聯(lián)盟創(chuàng)造了令人矚目的商業(yè)獲利的奇跡。

體育產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展除了與競技運動項目從業(yè)余走向職業(yè)的商業(yè)化路徑之外，二戰(zhàn)后隨著經(jīng)濟猛飛而帶來人民生活水平的提高。大眾體育和健身娛樂產(chǎn)業(yè)的迅速崛起也不僅是一個重要因素。歐洲各國在第二次大戰(zhàn)之后，以體育健身娛樂消費才有大的增長，并走向平化、普通化、生活化、體育消費大幅增長，并有力促進了經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)過短短幾十年的發(fā)展，后起的體育健身娛樂業(yè)已在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)值超過了先發(fā)的競賽表演業(yè)而成為全球體育產(chǎn)業(yè)中的主導產(chǎn)業(yè)，被譽為發(fā)達國家的朝陽產(chǎn)業(yè)。

二、對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟迪

篇(7)

1.1高校體育產(chǎn)業(yè)的含義與特征

高校體育產(chǎn)業(yè)，是指以體育產(chǎn)業(yè)市場為導向，將高校體育服務產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、交換、消費的諸環(huán)節(jié)聯(lián)結為一個完整的體育產(chǎn)業(yè)市場系統(tǒng)，實現(xiàn)一體化體育產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營的過程。它是相對獨立于高校體育的一個子系統(tǒng)，是高校體育的有機組成部分。

它同時具有社會性和經(jīng)濟性兩大重要特征。其社會性主要是由于高校體育產(chǎn)業(yè)與教育分不開關系，而其經(jīng)濟性是一個發(fā)展的趨勢，現(xiàn)階段表現(xiàn)為市場化、贏利性等方面。只有把這兩個特征都發(fā)揮出色，高校體育產(chǎn)業(yè)才能煥發(fā)生機。

1.2我國高校體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.2.1觀念落后

高校作為教書育人之地，相應的，多數(shù)的高校體育也都致力于教學、科研，及豐富學生課余生活，而沒有將相關的體育資源用作盈利之用。因此，高校體育更多的體現(xiàn)了其社會性，而不是經(jīng)濟性特征。中國的高校體育產(chǎn)業(yè)很少走產(chǎn)業(yè)化道路，其重要意義沒有得到充分肯定，且優(yōu)化市場資源配置的要求也沒有得到滿足，高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與市場拓展幾乎等于空談，進而導致造成了體育設施的大量閑置，高校體育產(chǎn)業(yè)市場狹隘單一等弊端。

1.2.2管理體制滯后

高校體育產(chǎn)業(yè)管理部門缺乏完整完善的體育產(chǎn)業(yè)政策指導，沒有建立相應的系統(tǒng)性市場化管理體制，造成了管理上的混亂，使其經(jīng)常陷入無管理或多管理的尷尬局面。我國高校內(nèi)部體育經(jīng)濟規(guī)模沒有完善成型，缺乏系統(tǒng)的體育組織和協(xié)會統(tǒng)一的管理體系。

1.2.3經(jīng)營模式單一

目前我國高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式大多局限于體育場館設施的有償開放，體育用品的銷售及健身培訓等幾個方面，很少有學校能承辦體育賽事，或者涉足體育用品開放與體育無形資產(chǎn)的開發(fā)。事實在這樣的經(jīng)營模式非常封閉。沒有同社會化的資源相結合，不但項目沒有達到產(chǎn)業(yè)化的要求，而且消費人群也只是鎖定在高校師生。其實，隨著人們生活水平的提高，體育消費呈現(xiàn)上升趨勢，因此出現(xiàn)了社會上的體育設施資源不足，這正好可以與高校體育資源相調(diào)配，發(fā)揮市場的作用。

1.2.4資金不足

我國高校體育經(jīng)費主要來源是上級的財政撥款，而高校領導也很少把體育作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，沒有充分發(fā)揮其經(jīng)濟性。所以，各高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)在客觀上資金受阻，主觀上發(fā)展愿望又不強烈。因此，容易陷入惡性循環(huán)、發(fā)展僵局。

1.2.5人才匱乏

我國的體育專業(yè)設置多以滿足運動訓練與體育教育為主，但這已經(jīng)不能夠適應新經(jīng)濟的發(fā)展要求。在市場經(jīng)濟條件下，我們需要的是復合型的體育人才，會經(jīng)營，善管理，懂得品牌營銷等相關技能。

2北京奧運對我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

2.1轉變發(fā)展思路，改善管理模式

奧運會為中國的體育產(chǎn)業(yè)打開了國際之門，使其走上了商業(yè)化的運作模式。而同樣的，高校體育產(chǎn)業(yè)也應該以相同的思路發(fā)展。縱觀歐美等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達之國家，其高校體育產(chǎn)業(yè)無一不在其體育產(chǎn)業(yè)中占有重要比重。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)化是大勢所趨。

高校領導應以產(chǎn)業(yè)化的思路發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，根據(jù)自身資源優(yōu)勢尋找出體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)大力扶持、大力發(fā)展；完善系統(tǒng)的管理模式，一方面在高校對于體育產(chǎn)業(yè)明晰產(chǎn)權的基礎上，實行管理責任制，并逐步形成體系；另一方面可以采取社會組織協(xié)會對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部運營進行管理，這類似美國大學生體育聯(lián)合會（NCAA），或是地區(qū)、學校體育聯(lián)盟，也是可行的。

2.2整合社會資源，拓展經(jīng)營領域

北京奧運的精彩與完美，社會資源的整合起到了重要作用。而高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不容忽視這一點。高校擁有場館設施、專業(yè)教練，除了課程需要外多數(shù)時間是閑置的。我們可以將建設成全民的健身中心。靈活運營，將這些資源納入商業(yè)運作，按市場經(jīng)濟規(guī)律運行，最大效果的發(fā)揮資源配置的作用，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。與此同時，還應該積極拓展經(jīng)營范圍，采取多元化的經(jīng)營模式，加大對體育無形資產(chǎn)的開發(fā)。

值得一提的是北京奧運會后，國外體育運動方式和體育文化的介入也同樣使得高校體育更加多元化。

2.3加大人才的培養(yǎng)，引進創(chuàng)新型的運營人才

2008年北京奧運會最缺的是體育產(chǎn)業(yè)管理人才、體育經(jīng)營人才。中國的體育事業(yè)的長遠發(fā)展，需要人才作為基石，因而，北京奧運是一個契機。作為高校體育產(chǎn)業(yè)的運作，也同樣需要這樣一批即有體育專業(yè)知識，又有管理營銷經(jīng)驗的復合型人才，將高校體育產(chǎn)業(yè)帶出低谷。因此，各大高校在專業(yè)設置上也應注重市場化需求，加大相應人才的培養(yǎng)；另一方面，努力引進創(chuàng)新型的運營人才，將本校的體育產(chǎn)業(yè)逐漸的發(fā)展起來，做大做強。

2.4國家、高校制定合理的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

政策起著導向作用，國家、高校制定的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策應該符合開放性的特點。圍繞體育產(chǎn)業(yè)化思路、規(guī)范管理模式、豐富經(jīng)營項目、人才培養(yǎng)和引進都應該加以有明確的政策指引。

3結論

北京奧運給我們帶來了一種全新的國際化思路，將高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引入了開放的發(fā)展道路。因此，各大高校應該積極轉變思路，使得體育走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，加快高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將奧運精神發(fā)揚光大。

參考文獻

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