時間:2023-02-28 15:50:30
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇品質工作思路范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。
2006年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:
1、上半年××××除根據××*總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;
2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品,引進了60多種適銷的商品,另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系,對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心,但管理是經營工作的保障,××*一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組,對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管,起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路,對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,原創:對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在2006年下半年當中,××××將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神
開展各項工作,尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作,擴大經營規模。同時也進一步加強企
業的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去,幫政府分憂解難。
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。
20xx年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長 45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:
1、上半年****除根據***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;
2、在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品,引進了60多種適銷的商品,另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系,對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心,但管理是經營工作的保障,***一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組,對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管,起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路,對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在XX年下半年當中,****將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開展各項工作,尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
團結是一種能力,是一種責任,是一種優秀品質,更是一個領導干部駕馭能力的體現。
作為一名交流干部,說起這幾年的交流生活和工作,總是會油然生出許多感觸。
2003年底,我繼任蘭州海關關長。面對組織的重托,群眾的期望,如何帶領這支隊伍鞏固已有成績,繼續前行,走出一條可持續發展的健康之路,成為我身上一份沉甸甸的責任。為了準確定位并實事求是地確定工作思路和發展方向,經過認真調研分析和深入思考,我和黨組一班人提出了要正確認識和準確把握“關情”。蘭州海關地處西部經濟欠發達省份,業務門類少、存量小,信息溝通不暢,人才資源不足,管理基礎薄弱,在海關系統競爭力不強,在地方發揮作用空間小。更為緊要的問題是隊伍的精神面貌,部分關員自我封閉,得過且過,一定程度上存在著悲觀消極的心理暗示。當前,基礎弱、底子薄是“關情”的階段性突出特征,這個特征,決定了我們處在固本強基、厚積薄發的起跑線上,決定了我們的工作必須經歷從“量變”向“質變”轉化的累積、提升和完善。在2004年海關系統“5年回顧教育”活動的啟示下,關黨組響亮地提出了“冷靜思考,科學定位;固本強基,埋頭苦干;整體優化,穩中求進”的24字工作思路。對內把打基礎、促規范、強素質作為當前乃至今后一個時期的中心工作,對外以走出去、樹形象、主動作為,謀求蘭州海關的長遠發展和全面建設,明確提出了各項工作要實現“求實、求變、求效果”的工作目標,力求在“變”字上不斷取得新的突破。
“關情”的凝練以及24字工作思路的提出,是我們黨組一班人觀念融合、形成合力的過程。我體會,團結是一種能力,是一種責任,是一種優秀品質,更是一個領導干部駕馭能力的體現。為此,我們確定了“團結、務實、勤政、創新”的班子建設目標。正是由于黨組一班人團結一心帶隊伍、干事業的決心,以及實實在在的工作思路,凝聚了班子無形的向心力,激發了大家不以關小業務量小而自卑,不以環境艱苦而自棄,不以地偏人稀而停滯不前的愛關、護關、強關的自尊心,唱響了主動作為求地位的主旋律。同時,我又提出各級領導干部要樹立“有為”精神,不但要抓管理、帶隊伍,更要培養人。推行了目標管理責任制、層級管理負責制、黨風廉政建設責任制和關處兩級領導“包保責任制”等管理制度。在處科兩級干部中開展“樹立排頭兵”、“傳幫帶”活動,強化其責任意識和敢抓善管能力,并注重在一般干部中培育業務骨干和業務專家,以使不同層級的關員都能有清晰的責任目標和憂患意識,充分意識到自己對蘭州海關發展的價值所在。通過“從抓不落實的問題入手抓落實”,“抓實、抓細、抓小、抓具體”,“小題大做”等措施,解決抓養成、抓落實、抓效果的問題。開展了“入關日、入黨(團)日、生日”等紀念日勉勵、祝福活動和 “先進講先進,大家學先進,比學趕幫爭先進”的爭先創優活動,培養關員的職業道德、專業精神和責任意識。根據工作需求和干部特長、特點,進行了大面積的崗位交流,讓大家充分感受“因換位帶來的思考”,藉以嚴己寬人,增進理解和團結。為了更好地培養“交流也是生產力”的理念,我和班子成員與中層干部、青年關員廣泛進行了座談交流,開通了合理化建議論壇、網上“佳文欣賞”、關長信箱以及部分職能處室的交流熱線等,積極營造集思廣益、和諧活潑的工作氛圍,使思想觀念和行為意識不斷趨于統一。
在這種工作氛圍的促動下,我們把激發出的工作熱情轉化為海關人義不容辭的責任,主動在甘肅經濟社會發展大局中思考和把握海關工作,不斷提高把關服務水平,努力為促進地方經濟社會的快速發展做出自己的貢獻。近年來,我們成立了第一家海關派出機構――天水監管組;建成了關區第一家海關監管場所;積極籌建酒泉海關并將于年內掛牌辦理海關業務;積極推動設立海關駐郵局辦事機構;推進加工貿易的轉型升級,推動地方產業結構調整;為地方黨政及相關部門提供有深度、有特色的統計咨詢和服務;主動與省內進出口企業建立合作伙伴關系,出臺促進地方外向型經濟發展的8項措施,不斷優化進出口通關環境等。我們的主動作為贏得了地方黨、政和社會各界對海關工作的重視和理解,實現了海關工作與地方經濟社會的良性互動發展。甘肅外貿連續4年保持30%以上的增速,我關各項業務指標也全面大幅提升,近兩年的稅收相當于前15年的稅收總和。我關工作多次得到省委、省政府和上級領導的好評。2005年全省外貿進出口總值首次達到26.省略
一、狠抓思想教育,提高節能減排意識。
節能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間“我為節能減排做貢獻”的思想,作為車間工藝執行的直接監管者,認真學習了公司、車間的節能減排的工作思路,針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會進行節能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。二利用車間板報定期進行節能減排內容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會,參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考核的先進治理思想和企業文化“5s精神”聯系在一起,使節能減排考核的治理思想與企業文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規范性進一步加強,生產收率、工藝質量進一步提高。
二、以質量為核心,集中精力抓好產品質量工作。
工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執行情況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。所以,1、我時刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了節能減排治理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質量管理。生產工藝上,我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩定,保障了全年生產的產品質量,沒有發生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優勢盡心盡力。
3、工藝執行。為了減輕公司生產壓力,提高車間產量,與大家一起進行生產實踐,在公司的指導下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產量挺高了很多,在各項工藝要求上沒有出現大的異常,并持續穩定的生產下去,上半年累計生產5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。
xxxx年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現在兩方面:
(一)工作思路
緊密圍繞我區經濟發展穩定大局、與時俱進、開拓創新,加大監管力度,加強特種設備安全的宣傳教育,強化重點單位和人員集中區域的監管,深化事故隱患整治,進一步提高設備登記率、定期檢驗率、持證上崗率,不斷提高我區特種設備運行安全水平。
(二)工作措施
一是強化主體責任。全面落實特種設備安全工作的主體責任,通過企業全面履行各項安全義務,切實夯實安全管理基礎,確保特種設備使用登記率、持證上崗率和事故結案率分別達到100%的目標。
二是強化設備檢驗。對全區在冊的特種設備每月從特種設備金質工程系統獲取信息,及時通知受檢單位做好檢驗準備工作,在檢驗中發現與實際不符的,及時做好更正工作,并及時上報,使數據庫始終保持準確。
三是強化工作重點。確定兩大重點:即:重點單位,包括醫院、學校等人員密集區域的特種設備;重點監控設備,包括載人電梯、鍋爐。重點監察設備注冊登記率、定檢率、持證上崗率、事故隱患整治率。
四是強化隱患整治。對發現的安全隱患及時下達特種設備安全指令書,責令相關單位迅速采取措施,消除事故隱患,不整治到位決不放過,將隱患消除在萌芽狀態。
五是強化培訓宣傳。全年定期組織好特種設備作業人員培訓工作,使之具備符合本職崗位的能力,在檢查過程中做好政策、業務的宣傳工作,充分利用3.15質量月等活動深化社區、學校開展特種設備使用安全宣傳活動。
二、食品安全監管計劃
(一)工作思路
堅持集中整治與長效機制建設相結合,企業自律與行政監管相結合;堅持統籌兼顧、突出重點、依法整頓,堅持日常監督、重點排查、抽查抽檢等多種監管措施并舉;切實履行食品生產加工環節監管職責,有計劃、有組織、有落實、有效果地開展工作,進一步提高監管有效性,全面提升食品生產質量安全保障水平,維護人民群眾健康安全,為群眾創造放心、安心的生活環境。
(二)工作目標
食品生產加工企業食品安全主體責任意識和生產過程可追溯能力明顯增強,濫用食品添加劑和非法添加非食用物質等違法行為得到有效遏制,生產領域食品質量安全水平進一步提高。全年不發生區域性食品質量安全問題。
(三)工作措施
一是加強對食品安全工作的領導,成立由局長任組長,分管長任副組長,各科室負責人為成員的食品安全監管工作辦公室,明確各自分工與責任,保證工作上下協調,責任制落實到位。
各位老黨員、村兩委、退休老干部:
大家好!
寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年。值此新春佳節到來之際,***鎮黨委、政府衷心感謝你們一年來的辛勞付出和大力支持,在此向你們致以節日的問候和新春的祝福!
紅梅揚正氣,黃耳報佳音。過去的一年里,我們認真貫徹落實旗委、政府決策部署,創新工作思路,完善工作舉措,全力以赴抓統籌、惠民生、保穩定、促發展,為推進城鄉統籌、集中發展創造了良好條件,克服了諸多困難和問題,全鎮人民團結奮斗、頑強拼搏,各項工作取得了顯著成績。
2013年,全鎮完成固定資產投資6300萬元,城鎮居民人均可支配收入和農牧民人均純收入預計分別達到3.6萬元和1.4萬元,就業再就業和社會保障工作進一步加強,城鄉人民生活水平不斷提高,精神文明和民主法制建設扎實推進,社會各項事業全面發展,全鎮上下政通人和,人民安居樂業,呈現出一派欣欣向榮的喜人景象。一年來的實踐和成就,充分體現了全鎮各族人民團結一心,眾志成誠的協作精神,展現了全鎮各族人民勇于創新、勇于爭先的可貴品質。在新的一年里,我們將繼續堅持以科學發展觀為統領,按照自治區“8337”發展思路和“城鄉統籌、集中發展”戰略總體部署、鎮“1234”工作思路,搶抓發展機遇,狠抓項目建設,大力調整產業結構,著力保障和改善民生,進一步轉變政府職能,進一步提高人民群眾生活水平,不斷奪取建設新***鎮實現新跨越,全面建設小康社會的新勝利。
東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急。新的一年,我鎮正面臨著加快發展的良好機遇。新的機遇和挑戰,催人進取;新的目標和征程,催人奮發。讓我們萬眾一心,艱苦奮斗,銳意進取,與時俱進,加快建設新魅力***鎮實現新跨越,努力創造***鎮更加幸福美好的未來!
鎮黨委、政府
2014年1月
半年來,在市委市政府的正確領導和農委的直接領導下,沿著“特色農業富民”的工作思路,緊緊圍繞農委的中心工作,結合本科室工作實際,全體人員團結一致,艱苦奮斗,創造性開展工作,較好地完成了上半年各項工作任務。
一、主要工作任務完成情況
(一)、按計劃完成各項經濟指標
1、糧食:全市播種面積34.96萬畝,同比增長14.77%,預計總產量11.6萬噸,同比增長24.33%。其中,水稻播種面積19.5萬畝,同比增30%;預計總產量7.8萬噸,同比增長39.28%,旱雜糧播種15.46萬畝,與去年基本持平,預計總產量3.8萬噸;同比增長1.88%。
2、糖蔗:全市種植面積35.26萬畝,同比減少3.88%,預計總產量141.05萬噸,同比減少16.04%;新種糖蔗面積14.58萬畝。
3、橡膠:全市種植面積45.48萬畝,同比增長3.88%,其中開割面積24.5萬畝,預計干膠總產量0.53萬噸,同比增長0.02%,新種面積2萬畝。
4、瓜菜:全市播種面積14.36萬畝,同比增長0.07%,預計總產量21.54萬噸,同比增長1.5%。
5、油料:全市播種面積6.1萬畝,同比增長12.96%,預計總產量1.28萬噸,同比增長15.3%,其中花生播種面積6萬畝,同比增長17.4%,預計總產量1.3萬噸,同比增長20.37%。
6、水果:全市種植面積6.8萬畝,同比增長1.04%,預計總產量5萬噸,同比增長4%。
(二)、農業信息服務工作有了較大程度的提高。
1、認真完善“儋州市農業信息網”網站建設。
為進一步整合信息資源,暢通農業信息資源共享渠道,逐步提高儋州農業信息網的信息服務實效性、廣泛性和協作性,今年初,我們將原農業局局信息平臺撤并到省農業信息網站群并網運行和管理,全面提升了“農業信息網”性能、服務“三農”的高度和水平。同時,按照省廳對全省網站分級管理的要求以及縣級網站建設標準,分別完成了17個鎮級農業信息網站開通工作,并配備300多名信息員,分布到每個行政村,基本形成上下協同、信息互動、服務一體的信息共享平臺,不僅豐富了信息內涵,而且還擴大信息外延,逐步實現全市農業信息的資源共建、平臺共同、信息共享的應用體系。目前,“儋州農業信息網”上半年共各類信息480多條,網站訪問量超過3萬余次。
2、積極開展農業信息咨詢服務。
為進一步提高全市農業信息服務的實效性,在“農業信息網”的基本構架下,我們與農技中心協作,
開設了“專家訪談”、“農商對接與市場建設”等活動,使信息服務從單一的政策信息、工作動態的宣傳報道逐步過渡既有政策宣傳、又有市場預測、科技咨詢、專家講堂等在內的綜合信息服務,不僅創新了模式,還進一步優化了信息積累、知識生成的機制,更好地打造儋州農業信息的體系結構化、處理過程化、分析數值化,樹立儋州農業信息服務新形象。
3、認真做好信息服務制度建設。
為確保農業信息體系建設的成效,按照分級報送、綜合考核的原則,制定了《儋州市市場信息工作作制度》(討論稿),從制度上進一步明確農業信息工作的職責,確保農業信息工作的準確,以及服務的實效、優質。同時,加強信息審核,規范信息流程,建立信息登記、審批、等使用規范,實行網站管理的專人分責任、分權限制,對信息內容實行審核制度,未經審核不得。健全網站突發事件的應急響應制度,嚴格網站信息監管,對突發的網站信息安全事件做到及時發現、及時報告、實時清除,將突發事件的影響降到最低。
(三)、無公害管理工作有了一定程度的提高。
為了更好地把我市無公害生產監管到位,我們抓:一是制訂了《全市無公害農產品質量安全監管工作方案》,市場信息辦與市農業綜合熱法大隊開展無公害瓜菜技術五進村十下鄉知識宣傳服務活動40期,督促檢查生產基地76次,對生產基地和銷售市場農產品抽樣檢測抽樣品800多個,合格率98.4%。二是正在申報一批農產品生產基地認定和農產品認證。到目前為止,無公害農產品產地認定企業有3個,面積共有1.1萬多畝。三是抓好標準化生產。根據農業發展的需要,參與我市的農產品地方標準的制定工作,按照農業行業標準加強管理王五10000畝冬瓜基地、馬井10000畝甘蔗基地、那大5000畝紅南瓜基地等等。四是農產品質量安全的監管。①在農委的統一領導下,組織農技中心、農機、農業綜合執法大隊等,在全市范圍內開展基地檢測和農資打假活動,加強農資市場監管,引導生產過程遵循《農產品質量安全法》和標準化生產操作規程,提高農產品質量。②積極開展市場準出、準入制。為了更好地監管農產品產地和售地市場,我們要求準出、準入的農產品都具有“身份證”,,實行農產品產地追溯制度,確保農產品質量安全。
二、存在問題
(一)、生產科技方面。
1、農業基礎設施落后,抵御自然災害能力差;
2、農資價格和工價上漲過快,農業投入成本增加,農民增收壓力加大,影響農民生產的積極性;農技市場監管有待進一步加強。
3、農技推廣缺乏有效手段,科技成果轉化難,農產品科技含量較低。
4、田間管理工作跟不上,生產技術陣舊落后,農產品質量不高,市場競爭能不強。
5、農產品加工滯后,經濟效益不高。
6、重點項目建設舉步唯艱,進展不順。
(二)市場信息方面
一是農業信息采集力度還不夠,無論是信息采集的廣度和深度都無法滿足農民對信息的需求程度。
二是農業信息服務面窄,形式單一,缺乏與農業科技服務實體的有效結合,難以發揮信息咨詢服務的產業主導作用。
三是農業信息化建設機制不健全,工作經費短缺,難以有效確保農業信息工作開展。
四是農業信息培訓力度不夠。
三、下半年工作重點
(一)工作思路
緊緊圍繞市委、市政府“以特色現代農業富民”的工作思路,加快產業結構調整,按照“二進二出”的市場定位,鞏固提高“老三樣”,加快發展“新四樣”,以農業重點項目建設為動力,加快現代特色農業建設。進一步健全和完善我市農業信息服務體系建設,加強信息服務工作,促進我市農村經濟的全面發展。
(二)主要工作任務
1、按計劃完成各項經濟指標
(1)、全年糧食播種面積60萬畝,與去年同比增長2.7%;預計總產量19萬噸,與去年同比增長1.8%。
(2)、全年橡膠種植面積45.48萬畝,與去年同比增長3.88%;干膠總產量2.1萬噸,與去年同比增長0.8%。
(3)、全年糖蔗種植面積35.26萬畝,與去年同比減少23%;其中新種糖蔗14.58萬畝;總產量141.05萬噸,與去年同比減少16.04%。
(4)、全年油料種植面積8萬畝,與去年同比基本持平;總產量1.7萬噸,與去年同比增加0.5%。
(5)、全年水果種植面積8萬畝,與去年同比基本持平;總產量6.59萬噸,與去年同比基本持平。
(6)、全年瓜菜播種面積25萬畝,與去年同比增長4.1%;總產量39萬噸,與去年同比增長8.3%。
2、轉變工作思路,強化工作措施,確保重點項目建設順利進行。一是加強工作力度,協調各方關系,促進西部農產品集散基地項目建設;二是化整為零,把集中連片規模建設示范基地轉換為有計劃分區示范,廣泛動員社會資金參與項目建設,爭取年底完成現代農業項目建設。
3、精心組織、周密安排,確保完成冬季瓜菜生產任務。要求全市上下統一思想,各級組織加強領導,引導企業和經銷商介入,動員廣大農民參與,強化技術指導和營銷服務,想方設法完成市委提出的20萬畝冬種瓜菜生產任務。