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醫院幫扶工作總結精品(七篇)

時間:2023-02-27 11:18:57

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇醫院幫扶工作總結范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

醫院幫扶工作總結

篇(1)

有了2017年上半年的幫扶經驗,在下半年我們繼續發揮三甲醫院在護理領域的示范和引領作用,落實優質護理資源下沉,發揮區域輻射作用,提升基層專科護理能力,繼續與腫瘤醫院開展幫扶工作。現將工作總結如下:

在護理管理方面,通過護士長定期參與腫瘤醫院的護理查房、科室質控、護士臨床工作能力考核等,為腫瘤醫院修訂了護理質控考核標準,健全了相關護理制度和護士崗位職責,強化了護理質量管理,提升了護理質量。對病房管理、基礎護理、文件書寫、急救器械藥品管理等各個方面進行了動態、持續、規范的質量管理,使腫瘤醫院的病房護理工作有了很大提升。

在護理隊伍素質培養方面,通過接收腫瘤醫院的進修人員,定期派專科護理小組進行專題講座,加強“三基”理論知識培訓,進行臨床護理操作規范指導等多種渠道,提高了護理隊伍的整體素質,使腫瘤醫院的護士熟練掌握專科護理技術,如胸腔閉式引流管護理技術、微量泵使用技術、中心靜脈置管維護技術等,促進了護士業務水平的提高,使患者得到專業化的護理服務。

在護理質量提升方面,始終堅持“以人為本”的科學發展觀和“以病人為中心”的服務理念,逐步推進優質護理服務。通過專題講座、人員培訓、業務查房、一對一傳幫帶等多渠道的幫扶項目,幫助腫瘤醫院解決臨床護理問題,提高其護理質量,使整體護理水平上了一個新臺階。

在今后的幫扶計劃中,我們會加強與基層醫院的溝通交流,根據基層醫院的特點與需求,制定有針對性的幫扶計劃,真正做到以點帶面,推動專業護理服務外延,提高基層服務機構的服務能力。

篇(2)

一、積極宣傳,普及人口日信息

在開展7.11會員活動日中,七xx醫院計生辦在醫院綜合大樓電子屏幕上滾動播放今年世界人口日主題和“世界人口日的由來”、“世界人口日的意義”、“歷屆世界人口日宣傳主題”,播出時間為7月7日到7月13日。在醫院QQ群宣傳今年7.11世界人口日的主題及相關知識問答。旨在讓全院職工和前來就診的患者能及時了解關于世界人口日的知識。

二、走基層,開展幫扶活動,關愛婦女兒童

近日,院黨委書記李彩云帶隊分別赴137團和123團醫院與主管衛生的團領導、醫院領導及科室負責人共同探討如何扎實推進“醫療服務共惠”、“分級診療”工作。明確各自的服務能力及職責定位,xx醫院表態要把醫院相對先進的醫療技術、管理理念、服務觀念帶下去,并形成長效機制,把幫扶工作做實、做透。要選派醫德醫風好、業務技術精湛、操作技能過硬、工作作風嚴謹同志參加幫扶工作,把好的作風帶下去;要積極開展業務指導,加強幫扶醫院的人才培訓,積極承擔起基層常見病、多發病、疑難病的診療服務工作;要積極開展臨床教學和技術培訓,幫助建立健全各種規章制度,嚴格執行各種核心制度,規范診療行為,力爭通過輔導使基層醫院的專業水平上一個新臺階,形成專業優勢,讓廣大婦女兒童及基層各族群眾足不出戶就能享受到更多、更優質、更貼心的醫療保健服務。

此次活動,提高了7.11活動日的知名度和社會影響力,營造了良好的社會氛圍。

篇(3)

醫院科室上半年工作總結范文一

20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1.首先我們認真組織科室醫師,反復了醫院的各種文件及規章制度。

2.樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度.一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

3.xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

4.積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周轉。

通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

二.規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

a,我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養.xx年度培養了骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才.

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每周一次,強調,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

三.不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

醫院科室上半年工作總結范文二

在xx院長領導下,今年以五年計劃宏偉目標,打開了醫院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,“創建三級醫院”的嘹亮號令,振奮了每一位工作人員的心,醫技科醫務工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫院宏觀戰略部署的目標,團結一致,服從命令,聽從院部的指揮。

結合三好一滿活動平臺,全面落實執行三級醫院C標準的要求,加大工作力度,逐步充實完善各種資料的配備以及醫療核心制度的落實。

今年,醫院出臺工作績效激勵機制改革措施,推動醫院醫療工作正向蓬勃發展,擴大診療范圍,取得了功不可沒的成效,醫技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經達到預期目標,5月日工作量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他們工作。

幾乎天天在忙,病人檢查量已經達到預期目標,但是,有小部分檢查室還達不到醫院預期要求,如病理,檢查人數去年減少670人,收入減少14萬6747元。

因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以三級醫院C標準細節的要求,使每一位醫技工作人員,積極投入,勇擔醫院轉型升級發展的前頭兵,認真配合好臨床,強化堅守崗位責任心,規范操作流程,提高質量控制好評度,沿著持續改進方向永不停留前進。努力完成醫技檢查工作重要任務。現在,將半年來工作情況匯報如下:

一、醫德醫風建設方面

認真貫徹學習三好一滿意文件內容,醫技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想。強化以人為本的職業責任感、職業道德感、“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的職業道德理念,逐步完善醫技人員對病人檢查中,以關心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念,醫務人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫患及家屬關系,通過調查測評,沒有發現對工作人員不滿意反應現象。

二、科室管理

執行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動紀律管理與監督,認真做好質量管理,以持續改進方向,提升醫技診斷質量準確度。

1;基本情況;人員結構;

2;工作績效獎金分配方案;

醫師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數;

2;個人工作量數計算法;,

CT診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,B超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算,體現多勞多得,提高工作效率 。

三、科室專業資源整合

今年,彩超B超人員整合,啟動人力資源專業協調共同發展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,對今后有計劃性規模擴張打下良好基礎。

四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性

勞動紀律是檢測一個人,一個團隊的工作力度最起碼的素質表現,是科室發展基本動力,也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫院長指令監督下,醫技科集中交班,紀律強化訓練,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現新改變,紅裝素裹,醫療質量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經常工作延長超出下班時間,特別是CT,彩超,B超等檢查室。

但是,人員文化思想素質較差,有個別工作人員崗位責任理解不透徹,缺乏高度責任感和安全感,出現值班不在崗,是醫院不可容忍現象,是醫療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個問題,醫技科召開專題會議,當事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強調醫技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現類似這種現象。

五、強化培訓,提升醫療質量

1、依法執業,崗前培訓

遵守法律法規章程,牢固掌握衛生法律法規原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。

2、嚴抓醫療質量,培訓技術人員

醫技科始終把醫療質量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力水平。強調醫務人員要重視科學發展,我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習,發揮傳幫帶精神,使醫技人員專業知識診斷水平階梯型發展,達到三級醫院要求。

積極參加院部組織專業理論三基培訓與考試,不斷提高專業技術診斷水平。嚴格落實醫療核心制度,完善醫療技術管理檔案,

六、搞好優質服務,塑造醫院醫技新形象

抓好“以病人為中心,創優質服務,改變醫技過去對病人檢查出現推諉,硬態度,實現人性化服務思想,塑造提升醫院“以病人為中心”白衣戰士光輝形象和聲譽。

七、經濟指標完成情況

1、20xx年1—6月及20xx年同比;

八、存在問題

上下班交接內容不完善,得過請過,工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現象,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監管,在工作環境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

上半年來,我們雖然在醫療質量的持續改,服務態度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。

今后,在院部正確領導統一宗旨的大旗下,進一步強化執行力,更新觀念,提高認識,開展技術創新,加強醫療質量管理,確保醫療安全,創效益,推動醫院共創三級做出新的貢獻!

醫院科室上半年工作總結范文三

20xx年的這一年來,在XXX醫院院班子和主管院長正確領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將思想工作情況總結如下:

一、全科人員在政治上認真學習***理論知識、***同志的七一講話和十六大報告精神,深刻理解其精神實質。

教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,給領導當好參謀;能夠用三個代表和黨員標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律。

做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

三、在縣、鄉、村三級中醫網絡建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累。

經常深入鄉村,與基層醫務人員打成一片,密切關系,廣爭病員,為醫院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。

四、在醫院配合各家保險公司業務上,能夠開拓性工作。

和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業務總收入達55余萬元。

在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業務合作的基礎上,又爭取了財產保險和中原保險公司的業務配合,為明年爭取保險病員就醫群的業務發展奠定了良好的基礎。

五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式。

結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層,忠實履行"三個代表"。

根據縣委有關指示精神,醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

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篇(4)

 為進一步加強醫療衛生工作,健全對口幫扶機制,扶持基層醫療衛生機構特色專科發展,促進基層衛生人才隊伍建設和醫療衛生服務能力提升,根據縣委組織部和長沙縣衛計局關于科技特派員工作的相關要求,我院扎實開展相關工作,現就工作情況匯報如下:

一、主要工作總結

 (一)高度重視,積極謀劃,確立目標

從開展科技特派員下鄉工作以來,縣第二醫院和我院均高度重視此項工作。工作開展之前,四名科技特派員多次來我院調研、實地考察,根據我院的病人就醫情況、發病特點制定周密的支援計劃,我院業務副院長和綜合科主任也多次到縣二醫院就我院的業務發展想法和要求進行匯報。通過雙方多次溝通和協商,制定了周密的、可實施的工作計劃,確定了方便群眾就醫、提高我院整體診療水平的工作目標。

 (二)大力宣傳,合理布局,提高群眾知曉率

為促使此項工作順利開展,我院積極開展宣傳,迅速布局診療環境。一是在我院醒目位置張貼科技特派專家簡歷簡介,設立專家診室,為下鄉的科技特派員提供良好的診療環境。二是積極跟鎮政府匯報,利用村衛生計生專干會議等布置工作時一并宣傳、培訓村上各類基層干部,并安排他們一并宣傳。三是利用開展基本公共衛生服務健康教育、老年人體檢、慢病隨風等,深入各村(社區)進行廣泛宣傳,擴大群眾知曉面。做到本轄區內老百姓了解、認可科技特派員在基層開展醫療服務,幫助服務對象了解科技特派員的工作目的、意義和任務。

 (三)真誠幫扶、落實職責,提高水平

科技特派工作在制度制度建設等工作完成后,每周二、周五會準時到我院來開展工作,甚至有時利用晚上的時間到黃興來授課和開展健康知識講座,受益面從我院職工到鄉村醫師到普通老百姓,層層普及。充分發揮上級專家作用,以專家專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等多方面的業務幫帶,解決一些疑難雜癥。同時組織衛生院的醫護人員定期上級醫院參觀學習。以科技特派員服務為支點,積極開展預約診療、雙向轉診、家庭醫生團隊建設等服務。2018年8月- 11月,四位科技特派員共計駐點工作時間為68工作日,共計指導查房68工作日,共計查看門診病人1882人次,開展手術臺次5臺,得到老百姓的一致認可。

二、目前的不足和困難

基層醫療衛生機構底子薄,業務水平需要進一步提升,老百姓的就醫服務的接受度有待進一步提高。需要通過特技特派這類幫扶行動協助基層醫療衛生機構來解決這些問題。同時,在急診、心內科、普外科等診療項目上,希望特派員與我院醫生一起積極推進技術能力的上升。

篇(5)

 

尊敬的領導,各位同事:

下午好!2018年,在公司和項目領導、同事的大力支持和幫助下,嘉善項目安全工作順利開展,實現全年安全無事故的目標,現將2018年工作總結和2019年工作計劃匯報如下:

一、2018年度工作總結:

1、 安全教育及安全技術交底

嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術交底,確保教育交底全覆蓋,至2019.1.22日累計教育101次,交底111次,共計1103人。

2、 早班會活動開展及分包安全管理情況:

從基礎階段開始,堅持早班會活動班組的全覆蓋,管理人員與班組長共同開展早班會,累計進行452天,有效避免班組長采用之前早班會照片投機取巧情況的發生,實質性加強工人作業安全防范意識。簽訂《安全生產協議書》、《消防安全協議書》、《環境保護協議書》和《分包管理規定》,讓各班組把安全當大事來抓,不斷提升安全生產效率,在現場開安全教育現場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行為的分包隊伍進行處罰并進行有針對性的教育。

3、安全監督、檢查

落實安全檢查制度,項目經理、領導班子帶隊檢查,安全檢查合計155次,其中周檢64次,各類專項檢查91次。堅持每日日巡查,每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數,對工人做針對性教育、提醒。

4、大型機械及危險作業監控

年內6塔吊6臺人貨梯,18臺吊籃半月一維保,半月一檢查,每月進行特種作業人員教育,提高工人安全意識及責任心,最大限度避免傷亡事故發生,目前已拆除塔吊5臺,落實了危險作業監控及旁站監督。

5、安全活動

開展安全月系列活動,開展安全行為之星活動,進一步促進全員安全管理和安全管理流程的標準化,發揮“正向獎勵”的引導作用和“安全觀察”的溝通作用。

6、應急體系建立情況

建立以項目經理為組長的應急救援小組,宣貫落實相關制度,組織應急救援演練兩次,有效提高現場應急救援能力,項目部與嘉善縣中醫院結對幫扶。地址:浙江省嘉興市嘉善縣顧家埭38號;聯系人:外聯部吳干事;聯系方式:13586416935

以上是2018年的工作總結,下面實事求是的講我們項目出現的問題和不足:

1、部門間聯動不足:

項目后期多家單位進場,包括一些甲指分包單位,加之現場客觀存在搶工現象,各單位同時施工工序間沒能有效協調,給安全管理工作帶來很大壓力,造成對甲指分包管控不到位。

 

2、沒有預先性的防范措施

   現場情況錯綜復雜,因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題,現場多棟建筑未能安裝正式欄桿,我們只能在屋面、陽臺等處搭設臨時防護欄桿,但沒能預先考慮后續施工或作最壞情況的打算(如甲指分包不執行業主指令,未按承諾時間入場施工,防護設施的搭設是否便于今后的回收等),造成臨時防護欄桿反復搭拆問題。

 

3、對隱患治理的時效性不夠及時

   現場大部分隱患是可以得到及時解決的,但現場仍然存在一些硬骨頭,硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后雖然能夠得到解決,但在整改的時間里,安全隱患持續存在,讓不安全行為和不安全狀態變成了我們眼中的聽天由命。

 

二、19年工作重點:

1、大型機械:

我們現場大型機械較多,明年我們仍會將大型機械的管控作為重中之重,1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除,4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸;6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸,這期間我們將嚴格落實過程中旁站監督、驗收與日常檢查

 

2、安全教育與交底:

春節后我們將提前回項目報道,嘗試建立工人完整個人檔案,對新進人員進行重新的教育與交底,落實安全技術交底的規范化,切實讓工人了解項目的基本情況,要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。

 

3、臨邊防護欄桿的維護,督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝

 

4、土方回填過程中進場車輛、人員登記,機械的驗收。

 

5、加強部門間聯動形成合力,信息及時傳達傳遞,施工安排及時告知,提前做好預防,問題及時溝通解決。 

    

我的匯報完畢,在此,我也提前祝愿大家新年快樂,祝大家身體健康,平安幸福,闔家歡樂!謝謝大家!

 

篇(6)

儒家經典《論語?雍也》有名言日:“如有博施于民而能濟眾,何如?可謂仁乎?”醫界先賢南丁格爾也曾說道:“護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手。”而在具有中西雙重文化底蘊的山東大學齊魯醫院身上,這兩句震古爍今的警句體現得可謂恰如其分。

百余年間,齊魯醫院已從當年華美醫院的數、司診所發展成今天現代化的三甲醫院,雖然建筑外觀煥然一新,但立于醫院科研樓下的那塊刻于1934年的“博施濟眾”奠基石卻仿佛在告訴大家齊魯醫院的精神依舊。而大醫精誠、大愛無疆、博施濟眾便是貫穿著齊魯醫院120多年歷史不變的核心精神。

1890年,美國基督教傳教醫師聶會東來到了濟南,在東關華美街上擴建了“文±醫院”,重新定名為華美醫院,此即為山東大學齊魯醫院之肇始。而自成立之初,醫院便開創了博愛的公益傳統;作為濟南首家西醫診所和分科最全的醫院,該院實行男女分診,一般免費診療,并開始實行醫護分工。其后數十年間,無論是合并成“濟南共和醫院”,還是之后改稱“齊魯大學醫科附設醫院”,醫院都保持了熱心公益的優秀傳統。也正是得益于這種積極的態度,齊魯醫院發展迅速,在全國也頗具影響,與北京協和醫院、上海同濟醫院、成都華西醫院一并稱為建國前中國四大教會醫院。而建國后,尤其是改革開放30年來,齊魯醫院也伴隨著時代步伐取得了長遠的發展,但仍然不忘體現著自己“醫者仁心”。

愛泗齊魯,博施濟眾

“人道主義在這里發揚光大,救死扶傷是我們的諾言。”誠如《齊魯醫院院歌》里的歌詞所述,醫院自身十分注重社會責任的承擔。在泉城濟南,齊魯醫院時常會舉辦相應的健康義診和衛生講座。例如每年的“愛眼日”期間,齊魯醫院眼科均會進行慈善義診活動。

“看病難,看病貴”一直是社會所關注的焦點問題,為此,自2006年4月起,山東大學齊魯醫院便開始積極實施“惠民醫療工程”,把城鎮特困、低保、殘疾人、烈軍屬及農村特困人群作為惠民醫療對象,共開設60張惠民病床,并在各專業科室都設立了惠民門診,同時推出惠民舉措包括病房三免、門診四免、檢查治療十五減等,減輕了患者不少的經濟負擔。如此之例,不勝枚舉,醫院健康體檢中心主任張志勉在2010年全國“健康管理社區行――社區全科醫生公益性培訓”工作總結大會上獲得了先進個人榮譽稱號而這也正是整個齊魯醫院公益心的一個縮影。

“博施濟眾”是齊魯醫院120多年傳承下來的精神底蘊,而“博施濟眾”所貴之處便在于“博”、“眾”二字。與之相應,國家新醫改方案中也明確提出:“醫改要著眼于實現人人享有基本醫療衛生服務的目標:要建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度。”其中,農村基本醫療衛生制度建設是國家醫改的重中之重。而齊魯醫院在泉城懸壺濟世的同時,也積極響應國家號召,博施濟眾,送醫下鄉。2008年齊魯醫院便專程在淄博市桓臺縣舉行了“情注三農,心系桓臺”的大型義診活動。之后的2009年5月,齊魯醫院還與桓臺縣人民醫院簽訂了對口支援協議,協議中的幫扶內容主要涉及到:“支援醫院根據當地疾病譜,派出有經驗的管理和技術骨干指導、幫助受援醫院,建設重點科室、開拓新業務、應用新技術等:所幫扶的縣級醫院,選擇3個以上學科專業,每個學科專業保證有1名高級職稱醫師全年駐點,采取直接或巡回醫療的方式向農民提供高質量的醫療衛生服務;支援醫院要免費為受援單位培訓衛生技術人員和管理人員等。”當月底,齊魯醫院便向對口支援單位派駐醫師,開展為期3年的幫扶工作。

為促進全省衛生系統人力技術資源向基層流動,提升基層醫療單位的醫療衛生服務保障能力,山東省衛生廳推出了“衛生強基”工程,而這也是應對新輪醫藥衛生體制改革的重要舉措,其目的在于通過政策引導、加大投入、資源整合、結對幫扶,進步擴大優質醫療服務在基層的覆蓋面,提高基層重點醫療機構醫療衛生服務保障能力,從而加強基層農村醫療衛生服務體系建設。自開展“衛生強基”工程以來,齊魯醫院便高度重視此項工作,不僅組織召開了落實省廳實施“衛生強基工程”意見的專項工作會議,并且成立了實施“衛生強基工程”領導小組及辦公室,專門制定了貫徹落實省衛生廳精神的實施意見,在全院干部大會上進行了廣泛動員。而在2009年“衛生強基”工作中,齊魯醫院對口幫扶平邑縣人民醫院等4家縣級醫院、民族社區衛生服務中心等3個社區衛生服務中心。醫院全年共派出專家100余人次進行對口幫扶,開展手術50余臺,診療患者近400人次,講座15次,取得了良好的社會效益,其中醫院與民族社區的合作也已成為省市兩級“衛生強基”工作的優秀典型。

而在送醫下鄉的過程中,齊魯醫院并沒有忘記那些當年做出巨大貢獻的革命老區。2009年10月中旬,時逢國慶60大典之際,齊魯醫院將價值30萬的“U-9958”心臟遠程移動監護系統設備贈予了蒙陰縣人民醫院。醫院的工作人員來到支前模范“沂蒙六姐妹”的家鄉一一野店鎮煙莊村,看望慰問支前模范“沂蒙六姐妹”。當時,六姐妹中已有3人過世,齊魯醫院醫護人員為伊淑英、張玉梅和伊廷珍3位老人帶上心臟監護預警器,給她們做了細致的健康檢查,讓幾位老人十分感動。

博施濟眾何謂“眾”?達則兼濟天下方為“眾”。一方有難,八方支援,在全國多次搶險救災工作中,都活躍著齊魯醫院工作人員的身影。2003年4月28日,正在非典肆虐之際,山東大學接到教育部的緊急通知:“立即派一支思想技術過硬、醫德醫風高尚的骨干醫療小組赴京執行抗擊非典任務。”而這支在中央黨校抗擊非典的醫療組也不畏險阻,始終奮戰在抗擊非典的第一線,取得了巨大的成績,時任中央黨校常務副校長的虞云耀在接見齊魯醫院醫療小組時激動地說:“你們在這個非常的時期、非常的時刻來到北京,來到中央黨校,代表著山東人民對首都人民的深情厚誼。你們是友誼的使者,更是真心英雄!”

大災有大愛。齊魯醫院在震后救災之際也不甘人后。災難一旦來臨,最先沖上去的往往是兩種人,一種是穿綠軍裝的,一種是穿白大褂的。2008年5月12日汶川大地震發生后,齊魯醫院按照省委、省政府和衛生部的統一部署,先后組建了3批醫療救援隊共13人,奔赴四川抗震救災一線。5月13日晚,醫療隊便在雨中趕到都江堰市人民醫院,隊員們與當地部門溝通后,冒雨在院外的大街上搭建帳篷,立即投入到抗震救援的工作中。在不到兩天的時間里,他們就救治傷者近200人。與此同時,后方的職工們也心系著災區。齊魯醫院全院職工在首批為災區募集捐款37萬元的情況下,5月22日上午,醫院再次掀起捐款熱潮,僅半天時間又募集捐款近50萬元;還有很多人在獻血地點排隊等候,其中放療科工程師

張學峰在泉城廣場排隊等候4個多小時,終于獻了400毫升鮮血。在災區救助工作中齊魯醫院做出了巨大貢獻,普外科教授牛軍等五人因表現突出榮獲二等功,而齊魯醫院抗震救災醫療救護隊也榮獲全省衛生系統抗震救災先進集體稱號。在災后的重建中,齊魯醫院工作人員也積極參與其中,醫院醫療隊便前赴四川綿陽市安昌鎮災區,開展了為期3個月的援建工作。而在青海玉樹地震之后,齊魯醫院也和山東大學第二醫院共同組成了山東大學救災醫療隊,又趕赴救災一線。

除了對災區的大力支援之外,齊魯醫院還積極響應國家衛生部支援西部的號召,早在1977年山東省組建第三批醫療隊時,醫院便有6位醫生請纓領命,踏入雪域高原。自2005年起,齊魯醫院每年都會向西部地區派出醫療隊進行為期1個月左右的醫療支援,寧夏固原和中寧、重慶云陽和黔江都留下了他們的足跡。正是伴隨著他們的足跡,齊魯醫院的醫者仁心也傳遍了全國。

國際大使,大愛無疆

國際交流也在院史長河中閃耀著光輝的一頁。山東省自1968年以來開始進行對坦桑尼亞、塞舌爾等非洲國家的醫療技術支援工作,40余年來齊魯醫院派出了大批的專家醫生遠赴非洲參加援助醫療隊,把自己的愛心帶出了國界。2008年11月,中國援非醫療隊山東援坦桑尼亞40周年表彰大會舉行,并由山東衛生廳主編出版了專門記述中非友誼和援外醫療隊豐功偉績的大型紀念畫冊《永遠的記憶》,其中齊魯醫院的專家和醫生在此歷史畫卷中留下了光輝的篇章。

據初步統計,1968年至2008年40年期間,齊魯醫院共派出醫生和專家65人,參加了赴坦桑尼亞、塞舌爾和西薩摩亞等中國援外醫療隊,將自己辛勤的汗水灑在了異國的土地上,澆灌著中非人民之間的友誼。

當年參加過援非工作的神經外科吳承遠教授在文中如此地回憶著過去:“任憑時光荏苒,日月如梭。塵封數十載的記憶緩緩地打開:非洲的椰樹、黑人的茅舍、艷麗的非洲紅、浩瀚碧藍的印度洋、廣袤粗獷的非洲大地、天然野生動物園又重現在我們面前。在國外繁忙的工作之余,思念家鄉和親人的情懷,工作成功的歡樂與失敗的失落感情交織。蚊蟲叮咬、瘧疾和艾滋病的困擾和威肋、赤道驕陽似火的炎熱天氣,倍受煎熬。然而,熱情辛勤的工作、中非人民之間的友誼氛圍以及為國爭光的精神,足以排除萬難。”

自1982年以來,在此后近30余年的時間內,山東省衛生廳每年都會不斷地派遣中國神經外科醫生和專家援助非洲醫療。從1983年起,齊魯醫院先后選派了神經外科專家鮑修風、何守儉、張慶林、周茂德等專家赴坦桑尼亞工作,將具有中國特色的神經外科技術和理論傳播于非洲大地,培養了許多優秀的當地神經外科醫生。

坦桑尼亞首都醫學中心創傷外科主任,后來擔任坦桑尼亞衛生部部長的薩隆迪教授就曾在全院職工大會上十分友好地說:“中國專家對非洲醫生不僅授之以魚,并且授之以漁。”坦桑尼亞質樸的人民以濃郁的熱帶風貌和似火的熱情稱贊中國醫生是白衣使節,而這位援非的老醫師自己也感嘆,“在非洲播撒的中國神經外科的種子必將成長為非洲生機盎然的大樹,永遠成為中非友誼和中非醫學史上的光輝豐碑。”齊魯醫院為發展中外人民友誼做出的貢獻不可磨滅,而這跨越國界的友誼也深深地體現著醫院“大愛無疆”的醫者仁心。

得道多助,延續輝煌

做好事并不難,難的是一輩子做好事。齊魯醫院120多年如一日的公益奉獻,得益于其世代傳承的“博施濟眾”精神,而更重要的一點是醫院已經根據多年的經驗總結和自身特點把公益活動日常化、制度化、規范化。

在公益活動的日常化上,齊魯醫院做得積極出色;而在應急處理方面,醫院同樣也是有條不紊。面對頻繁的抗病救災任務,齊魯醫院常年配備應急醫療隊,一旦接到上級下達的任務,便攜帶藥品、器械,隨時奔赴省內外抗病救災的前線:1998年9月,江西省九江市發生特大洪災,齊魯醫院便派出4人醫療隊第一時間奔赴救災。而在2009年甲型H1N1流感防治工作中,面對疫情,醫院迅速采取應對措施,加強感染病科力量,完善各病房隔離防范體系,建立良好的轉院機制,不僅圓滿地完成了院內防治任務,同時還對口支援山東省胸科醫院、聊城市、菏澤市,共派出專家99人次,搶救甲流重癥患者107人次。在承擔山東大學3個校區的甲流防治任務之時,醫院調度了9批共78人長駐大學開展防治工作,患病學生治愈率達100%,得到了社會各界的廣泛好評。

篇(7)

一、組織青年開展各種青年志愿者活動

1、參觀革命圣地。5.3組織社區34名青年團員先后參觀大蜀山革命烈士陵園、紀念館和李克農故居。向革命烈士陵園的烈士們敬獻花籃,并在烈士陵園紀念碑前重溫入團誓詞。

2、舉辦社區母親節文藝匯演。5.10在曙光社區曙宏新村廣場舉辦母親節文藝匯演活動,曙光社區團總支選送一個節目,并組織青年團員參與現場秩序維護、后勤保障等志愿服務工作,協助社居委順利舉辦此次活動。

3、參觀中國科技大學。5.18上午組織轄區內三年級至高二年級的青少年,以自愿報名的方式參觀中國科技大學,邀請科大志愿者給社區青少年介紹科大歷史、科大名人和科大的重點實驗室等,得到了社區青少年的歡迎。

二、進一步加強基層團組織建設

1、每季度召開街道團工委工作會議,總結本季度工作,結合團區委及街道中心工作,布置下一季度工作任務。

2、社區積極與轄區單位聯系,共建成9家非公企業團支部,圓滿超額完成了非公企業團建任務。

3、為推進非公企業團建工作,對企業開展強基礎、增活力、添動力活動。積極與轄區非公企業沃爾瑪超市有限公司,友好醫院聯系溝通,共同開展形式多樣的青年活動。一是強化基礎,摸清企業青年數、團員數的基本情況從個人的工作、學習、生活等方面強化觀念,加強學習;二是從工作內容、服務企業方式等方面進行實化,找準團工作服務青年的切入點,充分發揮自身工作優勢,組織開展特色活動,為企業發展增活力。三是把團員青年納入到企業團支部,增加青年團員對團建工作的熱情。既讓他們找到組織,也為他們充分發揮先鋒模范作用,更好地服務企業發展增添動力,同時為社區開展志愿服務充實大量人力資源。

三、注重推進大學生就業和創業工作

為更好地服務青年就業創業,3月2日上午,街道團工委、社保所成功舉辦了“促進高校畢業就業校企聯合招聘會”。團工委積極聯系了轄區高校行政管理學院就業處、團委等部門,積極組織高校大學生參加。并積極聯系了近120家企業參加此次招聘會,招聘崗位涉及通訊信息、機械加工、餐飲管理、物業管理、醫藥衛生等多個行業,提供近3000個崗位供您選擇。招聘會現場還設置了法律政策、就創業政策咨詢臺,工會、婦聯、計生政策宣傳臺,現場給青年人咨詢120人次,發放勞動合同法、就業促進法等法律政策宣傳材料1200份。此次招聘會近2000名學生參加,共計300青年人達成了就業意向。

四、積極做好未成人保護工作及服刑在教子女幫扶工作

1、發放希望工程助學款助學金12000元,幫扶服刑在教子女2人。

2、街道團工委積極協助街道社會工作協會成立。團工委積極與轄區各高校團委聯系,其中中國科大芳草社青年志愿者協會作為協會的單位會員,中國科大團委志愿服務工作辦公室主任,行政學院團委工作人員作為協會的個人會員。這些單位和個人的入會,為今后更好的開展社會救助活動,特別是組織開展對貧困家庭病殘兒童和孤兒的助養、助學、維護貧困兒童的合法權益,推動青少年幫扶工作更好的發展。

2014年工作計劃:

一、加強活動宣傳,積極做好街道共青團工作的信息報送工作。

二、抓組織建設,不斷鞏固和健全街道團的組織建設

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