序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑質(zhì)量管理論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1混凝土材料的選用階段

砂石與水泥的管理與控制。選用的砂石材料，要根據(jù)設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對其顆粒等級和含泥量進行嚴(yán)格檢查，不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的不得進入現(xiàn)場；選用的水泥，首先要對其出廠合格證、生產(chǎn)日期、試驗報告等內(nèi)容進行檢查，并對其性能進行抽檢實驗。當(dāng)實驗結(jié)果未達到供方的試驗報告數(shù)據(jù)時，要重新對批次水泥進行取樣復(fù)查，杜絕使用劣質(zhì)水泥。

2混凝土的攪拌及運輸階段

混凝土是房屋建筑的主要構(gòu)成材料，其拌制的配合比及運輸過程對房屋建筑的整體質(zhì)量有著很重要的影響，因此，運輸至現(xiàn)場的混凝土必須要滿足標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計的要求后，才能被應(yīng)用到房屋建設(shè)中。而在這一關(guān)鍵過程中，我們要注意以下要點：如果施工現(xiàn)場的氣溫較高，且需要澆筑的混凝土的面積也比較大時，要對攪拌場進行遮陽，避免沙石骨料等被陽光直射，及時灑水降溫；通常情況下，基礎(chǔ)混凝土的強度應(yīng)控制在C20～C40，澆筑過程使用的混凝土是摻有12%UEA-H的，其強度要大于兩側(cè)的強度，而現(xiàn)場施工使用的則是摻有10%UEA-H的混凝土；攪拌完成后的混凝土，要采集樣品并做實驗，嚴(yán)格檢查攪拌后的混凝土的各項指標(biāo)，檢驗合格后，要立即運抵現(xiàn)場，并避免在運輸過程中大面積暴露，防止混凝土的溫度過高；當(dāng)攪拌器距離較遠時，攪拌站要設(shè)置在距離澆筑點近的地點，縮短運輸距離；當(dāng)不采用卡車運輸混凝土?xí)r，則需采用混凝土攪拌罐車運輸。

3混凝土的澆筑階段混凝土

在大面積澆筑時，其表面會出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，如果不及時清理掉混凝土的表面泌水，將會嚴(yán)重影響混凝土整體的澆筑質(zhì)量。在完成混凝土的澆筑作業(yè)后，還要及時進行護養(yǎng)工作。此階段的養(yǎng)護作業(yè)要按照施工要求對溫度進行嚴(yán)格控制，保證混凝土的表面濕潤度，控制混凝土的表面溫度，從而提高混凝土整體受溫度變化影響的抗裂能力?；炷猎跐仓?～6小時后，其表面會出現(xiàn)不同程度的塑性裂縫，這時要進行二次澆灌或二次壓光層措施。大體積的混凝土養(yǎng)護時間大概需要15～25天，小體積的混凝土養(yǎng)護時間大概需要10～15天。

4施工的相關(guān)工藝要求磚砌體施工

在磚砌體作業(yè)時，砂漿的飽滿度和整體垂直度要達到標(biāo)準(zhǔn)的要求，建筑物內(nèi)相鄰砌體的高度差要控制好，并確保高度差處于正常的樓層高度內(nèi)；保溫板的黏結(jié)施工，溫度要低于5℃。風(fēng)雨天氣，要暫停施工，避免天氣因素影響保溫效果。當(dāng)房屋建筑的整體高度小于20m時，保溫板的固定形式推薦采用黏貼法。當(dāng)其建筑高度大于20m時，低于20m部分的保溫板要按照設(shè)計要求來固定，但保溫板的黏貼面積也不得低于總固定面積的40%；在拼接保溫板時，如果出現(xiàn)較大縫隙，要使用類似性能的邊角保溫材料或發(fā)泡聚氨酯填充；當(dāng)基層的水平偏差大于6mm時，要使用砂漿進行修平，以此確保后續(xù)保溫板的黏貼工作；混凝土施工。施工縫的主要工序包括底板以及底板和墻體的構(gòu)建，在此工序要特殊強固的位置要采用平直縫施工。為了避免混凝土流入加強帶，要在板墻主筋的兩側(cè)鋪設(shè)鐵絲網(wǎng)。首先要將直徑小于12mm的鋼筋立筋點焊至板墻主筋上，其焊接間距要處于150～300mm，再選用孔徑小于5mm的鐵絲網(wǎng)，并綁扎于鋼筋上。

二施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量的管理與控制

1建立組織管理機構(gòu)并執(zhí)行崗位責(zé)任制

房建施工現(xiàn)場的管理涉及施工現(xiàn)場的所有人、物、財以及工程的質(zhì)量和安全等方面的管理。建立一套完整的管理系統(tǒng)，并積極推行各級管理者與操作者的崗位責(zé)任制，獎罰分明，樹立全員的質(zhì)量意識，確保施工現(xiàn)場的平面或立面管理、動態(tài)或靜態(tài)管理，事事都有人抓，件件有人管，形成縱向和橫向的管理網(wǎng)絡(luò)。

2重視施工過程管理

房建工程的施工過程管理，要嚴(yán)格落實技術(shù)交底工作。針對工程中的關(guān)鍵工序和特殊工藝，要結(jié)合設(shè)計要求，制定作用指導(dǎo)書和質(zhì)量控制點，時刻對施工中的人員、機械、材料、方法、環(huán)境等內(nèi)容進行監(jiān)控，嚴(yán)格貫徹和落實樣板上的各項管理制度。

3強化完工質(zhì)量檢查要結(jié)合

建造合同中規(guī)定的相關(guān)條款，逐一檢查房屋建筑中的各部分結(jié)構(gòu)，確保各部分的功能都得以實現(xiàn)。而房屋建筑的保溫性能，要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)《采暖居住建筑節(jié)能檢驗標(biāo)準(zhǔn)（JCJ132-2001）》進行檢測。另外，對于在施工中所采用的各項材料，要在竣工后進行最后的完善并且分類歸檔，以便向房屋開發(fā)單位及政府部門查閱。

三結(jié)語

篇(2)

作為建筑工程中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的階段，建筑工程基礎(chǔ)如果不夠牢靠，或是主體設(shè)計施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么這樣的工程建造結(jié)束后也沒有任何價值，所謂豆腐渣工程，失敗的工程，人們也不會去選擇這樣的建筑。建筑工程中的質(zhì)量問題在實際施工過程中，混凝土不夠堅硬、表層基底沒有做好、混凝土的混凝速度過慢、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題，這些問題的存在會嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量，一旦投入使用后，存在的安全隱患會造成經(jīng)濟以及人身財產(chǎn)的損失。

2加強工程質(zhì)量管理的對策

2.1牢固樹立質(zhì)量意識

作為企業(yè)管理者來說，重視工程管理工作，建立一套完整的質(zhì)量管理體系，形成全面的、上下一致的管理模式。全球質(zhì)量管理權(quán)威專家克勞斯辟指出了，質(zhì)量管理的四項原則，即：客戶的要求是確定業(yè)務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；建立質(zhì)量保證體系的目的在于預(yù)防；工作的最高標(biāo)準(zhǔn)就是“零缺陷”；不符合要求的代價是用返工而發(fā)生的額外成本衡量的。

2.2完善健全法律體系和監(jiān)管力度

已經(jīng)出臺的《建筑法》到至今，由于規(guī)范過于原則化、操作性不強、適應(yīng)性不強的弱點，使得工程管理工程缺乏一個實踐性強、操作性強的法律規(guī)范，國家對此從長遠的發(fā)展出發(fā)，在學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達國家相關(guān)的經(jīng)驗后，籌備一部《建筑工程質(zhì)量法》，同時相關(guān)配套的法規(guī)細(xì)則的也會相繼頒發(fā)，這為建筑工程管理工作提供根本上的法律基礎(chǔ)，也為建筑工程管理向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展提供了條件。

2.3加強施工項目的過程控制

第一，項目經(jīng)理會對施工人員進行統(tǒng)一的指揮，合理的分配施工設(shè)置，作為工程部，要對施工人員的狀態(tài)進行考察記錄，考核依據(jù)職位性質(zhì)劃分，考察的結(jié)果要放到工程檔案中去，也是工程部對管理人員進行評定的重要依據(jù)，按照評定的結(jié)果對管理人員要賞罰分明。施工人員的技術(shù)水平，操作實施質(zhì)量對于建筑工程質(zhì)量影響很大，因此，建立一支穩(wěn)定的、高水平的技術(shù)的施工團隊對于施工企業(yè)來說非常重要，施工單位要對施工人員進行嚴(yán)格的考核管理，做好施工監(jiān)理工作，保障建筑工程質(zhì)量。第二，作為建筑工程造價很大一部分的支出，建筑施工材料的控制很重要。建筑材料市場檔次參差不齊，施工單位在選擇材料之前，要對材料市場調(diào)研考察，選擇符合施工要求且價格適中最宜，采購也要按照材料檢查驗收手續(xù)程序進行。在建筑材料進場之前，要檢查材料的質(zhì)量檢測合格證以及相關(guān)檢測報告在材料進場前必須先報驗，確保材料質(zhì)量。第三，對于施工機具的管理控制要求庫管員要分類進行保管、存放，存放保管要嚴(yán)格按照相關(guān)的條例以及保管條件進行，實行機具領(lǐng)用登記制度，做好相關(guān)記錄工作，施工人員在領(lǐng)用工具要說明用途，做好相關(guān)記錄后發(fā)放，這也是為了提高機具的使用壽命。第四，施工工藝對于建筑工程質(zhì)量的好壞產(chǎn)生決定的作用。高水準(zhǔn)的施工技術(shù)人員的施工技術(shù)會使建筑施工產(chǎn)生事半功倍的效果，因此，確保施工工藝，要求施工單位對于一些施工工藝水平不高、技藝不數(shù)量的人員要慎重的安排，合理科學(xué)的安排施工技術(shù)人員，成熟的工藝編制文件發(fā)放給施工管理人員，這是作為工人進行交底的依據(jù)。

2.4加強技術(shù)質(zhì)量控制

做好施工技術(shù)質(zhì)量的控制，要在施工方案確定后，對于施工工序安排、施工方法的選擇、施工技術(shù)的實施、施工進度的安排要進行全面的制定，施工技術(shù)報表與施工計劃相符合，這是其一。其二對于單項工程的安排，在結(jié)合分部和單體工程的施工要求后，合理的安排施工工序，確保工程整體性的質(zhì)量統(tǒng)一。建設(shè)工程強化對技術(shù)的攻關(guān)，要求監(jiān)理與建設(shè)單位對建筑施工中的難點和重點進行組織專項研究，整理出解決對策，避免同樣的問題再次出現(xiàn)。

2.5整頓建材市場

建材生產(chǎn)許可證的證明，生產(chǎn)廠家要經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)、工藝要求，不符合質(zhì)量要求的廠家一律不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是要建立市場準(zhǔn)售認(rèn)可制，有關(guān)部門在充分掌握市場銷售建材的來源和供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上，應(yīng)對建材的質(zhì)量等級進行評定，合格的方可發(fā)給準(zhǔn)售證。三是要建立經(jīng)常性的質(zhì)量檢測信息機制。職能部門應(yīng)當(dāng)采取檢測和調(diào)查相結(jié)合的形式，對本地建材市場銷售的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤，及時通過當(dāng)?shù)匦侣劽襟w，對不合格產(chǎn)品的型（批）號、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商等重要信息進行公開、曝光，以引起用戶警惕。

3結(jié)語

篇(3)

同時建筑工程的質(zhì)量就直接決定了整個建筑效益的好與壞，建筑的效益又包括經(jīng)濟效益和社會效益。還有一個就是環(huán)境效益，三大效益都將直接被質(zhì)量所影響，同時質(zhì)量不僅僅影響的是承包商的效益問題，而且還關(guān)系著入住人員的生命財產(chǎn)安全。因為建筑物是一個龐大的工程，倘若由于一些意外而發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。例如:在日本，由于大家的房屋質(zhì)量沒有問題，而且他們的房屋都很扎實，所以無論經(jīng)過多少次地震，她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時候，由于房屋不太結(jié)實，沒有抗震的效果，很多工程都是偷工減料的，所以出現(xiàn)了死傷無數(shù)的情況，由此可見，所以加強質(zhì)量管理在現(xiàn)在是極其重要的，建筑施工時的質(zhì)量問題會讓人住進去的人員由于質(zhì)量而成天修補、這不僅多耗費人們的資金，而且耗費了時間，在建筑施工過程中，質(zhì)量是作為承包商放在第一位置考慮的因素。在現(xiàn)在這個激烈競爭的社會，要想在建筑業(yè)里提高自己的競爭力就要從自身出發(fā)，加強質(zhì)量管理，把質(zhì)量放在建筑工程的首位，讓自己的企業(yè)在建筑業(yè)中越走越平坦。

二、建筑式程施工字處理中存在的問題

（一）安全問題

在某種意義上來說，人員的安全管理比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上夢上了一層陰影，嚴(yán)重影響工作情緒和工作效率，除了安裝必要的安全防護設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對其進行安全培訓(xùn)，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)的必備品。

在對施工人員進行安全保護的同時，還應(yīng)做好對周圍非工程人員的保護。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法，但是即使是做好了這些防護措施，還應(yīng)安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發(fā)生。

同時，在施工現(xiàn)場還存在著其他方面的安全隱患，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

1、交位癱瘓的脫節(jié)管理模式激烈的市場競爭迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)喪失了自和控制權(quán)，被動地依附項目承建人，僅收取管理費，從而被迫違心所從放任于項目承建人，項目承建人又把工程進行層層轉(zhuǎn)包或分包，從而造成部分建筑施工現(xiàn)場未能很好貫徹落實有關(guān)建筑施工安全文件，造成不通和建筑現(xiàn)場失控的被動局面。

2、建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠，在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺在應(yīng)有的位置，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現(xiàn)場，安全施工監(jiān)管薄弱，處罰不到位。從而影響了施工安全工作的落實。

（二）質(zhì)量問題

1、建筑工程企業(yè)的內(nèi)部管理存在問題

建筑工程施工管理過程中存在的質(zhì)量問題其主要是源于人的控制。人的控制首先是選好人，用好人，人的能力在不同的時間、不同的地點，是有的不同的，選擇人才時應(yīng)該盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，帶半功倍，其次，應(yīng)充分調(diào)動人的能動力。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。充分調(diào)動人的能動性，讓員工能盡心盡力為企業(yè)謀取利益。人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法只有這樣，工程施工的質(zhì)量才能有所保證。

2、政府監(jiān)管不到位，竣工驗收把關(guān)不嚴(yán)。個別工地有以下情況發(fā)生，設(shè)計單位和開發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計，監(jiān)理方對此也熟視無睹，質(zhì)檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業(yè)主，所以政府部門要實行嚴(yán)格的監(jiān)管力度，對這種工程之間彼此的和諧關(guān)系，要堅決抵制。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量。

3、建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問題也直接影響到工程的質(zhì)量

在材料驗收方面：對材料的外觀，狀況、數(shù)量、尺寸等進行核查，不能出現(xiàn)缺斤少兩的現(xiàn)象；在材料質(zhì)量方面每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件，對于設(shè)計方有特殊要求的材料應(yīng)嚴(yán)加查驗，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，對可能出現(xiàn)的各種情況，應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。同時做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應(yīng)商，驗收人員，存放地址，存放環(huán)境，使用情況等做好記錄，使得領(lǐng)導(dǎo)對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。

三、做好建筑工程施工管理應(yīng)做的工作

(一)施工管理前的準(zhǔn)備工作

1.對圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作流程進行分析

要熟悉施工圖紙，有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解能設(shè)計要求及細(xì)部，節(jié)點做法，了解清楚有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求；要熟悉施工組織要求及細(xì)部，節(jié)點做法，了解清楚有關(guān)技術(shù)文件對施工順序施工方法、技術(shù)、措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

2.對施工項目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強化管理

對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置、優(yōu)化組合，同時也對生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理。合理高效地利用資源，實現(xiàn)提高項目管理綜合效益，促進整體優(yōu)化的目的。同時還應(yīng)在項目的施工管理中進行成本控制，因為項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標(biāo)。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對固定的而成本在施工中則右以通過組織管理進行控制。因此，成本控制是建設(shè)項目施工管理的關(guān)鍵工作，只有很好地控制成本，才能收到很好的效果。

3.在成本控制的同時，還應(yīng)進行進度控制

首先，編制進度計劃，應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進行，然后確定計劃工期，一般情況下，建設(shè)單位在招標(biāo)時會提供標(biāo)底工期，施工單位應(yīng)參照該工期，同時結(jié)合自己的能調(diào)配的最大目合適的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監(jiān)控進度計劃的完成情況，按照可編制的進度計劃對實際施工進行適時監(jiān)控。

(二)施工中的質(zhì)量管理工作

建筑工程的質(zhì)量管理在一定程度上指的是在進行建筑施工前要在一個明確的目標(biāo)的前提下，了解建筑施工過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，然后將制定好的規(guī)劃和設(shè)計用于建筑施工中來，認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格控制進度，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，取得建筑工程最后的竣工。

1.保證施工技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展

在建筑施工前要對圖紙進行合理完善的規(guī)劃和設(shè)計容不得一點差錯，倘若發(fā)現(xiàn)圖紙上面存在著施工難度和技術(shù)誤差，一定要對圖紙進行改進和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點小小的技術(shù)問題，不去重視它的思想。因為技術(shù)直接影響著建筑工程能否建好，另外當(dāng)把設(shè)計圖紙交由高級工程師審計時，應(yīng)該認(rèn)真從技術(shù)角度出發(fā)，對圖紙逐步加以整改和完善，最后的交底環(huán)節(jié)同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術(shù)交底呢？技術(shù)交底就是指讓在建筑施工中的工作人員以及管理和監(jiān)督人員要對圖紙了解的十分透徹，避免在建筑施工中因誤解而出差錯以致返工。

2.保證施工管理的全面協(xié)調(diào)

建筑施工中的施工管理除了要重視技術(shù)上的問題之外，還要重視管理上的一系列問題，擁有一套能用在建筑施工上的管理制度對加強施工管理是非常有幫助的，通過對質(zhì)量和進度的管理來盡量避免在施工過程中出現(xiàn)問題，以達到讓損失減少到最小的地步。另外在建筑施工中要派遣專人負(fù)責(zé)工地的施工到竣工過程，在施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理人員更要對整個施工程序了解透徹，以便更好的在施工過程中進行有效管理，減少施工工人的負(fù)擔(dān)，讓施工過程中的每一環(huán)節(jié)都秩序井然的完成任務(wù)。

3.保證組織管理的全面協(xié)調(diào)

每個公司和企業(yè)都有自己的管理制度，在建筑施工中也一樣，在建筑施工的過程中要建立起一些獎罰制度。對于具有在高難度的施工中根據(jù)自己的創(chuàng)新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現(xiàn)在一些問題的將成立一個會議組對其進行總結(jié)獎賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時對施工中不按正規(guī)程序來辦事，只按照自己的思想一意孤行最后造成施工程序出現(xiàn)問題而造成損失的，將由相關(guān)人員進行懲罰。做到獎懲分明，才能在為企業(yè)樹立一定的威嚴(yán)，才能將建筑施工一步步落到實處。

4.加強管理人員以及建筑工地工作人員的技術(shù)水平與素質(zhì)

建筑物質(zhì)量的好壞不僅僅與設(shè)計圖樣與規(guī)劃有關(guān)，還應(yīng)該與管理人員以及施工人員有很大的關(guān)系。施工人員是否專業(yè)，是否認(rèn)真仔細(xì)對建筑物的質(zhì)量都有很大的影響，要加強對施工人員的技術(shù)培養(yǎng)，加強他們的思想道德修養(yǎng)，讓他們在施工過程中不能浮躁，讓建筑施工過程中的施工與施工管理都能發(fā)揮特有的功效。

(三)施工后的驗收工作

維護“三檢”制度建筑施工過程中，有了進展之后要由作業(yè)班組對其進行檢測，然后再由質(zhì)檢以及相關(guān)高級技術(shù)人員對其進行檢測，最后再由承包商進行互檢以及交接檢。在質(zhì)量這方面，質(zhì)量部門一定不要馬馬虎虎，要嚴(yán)加把關(guān)，不能心慈手軟。倘若建筑施工中除了質(zhì)量或者施工問題，一定要總結(jié)原因，讓質(zhì)量問題無處可逃，讓群眾對所建造的建筑滿質(zhì)量滿意，認(rèn)真對待施工中的每一個質(zhì)量問題。

篇(4)

1.1混凝土施工過程的復(fù)雜性

在進行混凝土施工過程中，各個施工環(huán)節(jié)的工作面位置是處于不斷變化的過程中，這就給混凝土施工質(zhì)量的造成了不小的困難，導(dǎo)致了安全管理和控制存在很大的問題。混凝土結(jié)構(gòu)施工的流程主要包括了準(zhǔn)備工作、測量和放羊工作、模板架立工作、埋件的安裝工作、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護工作以及拆模和消缺等幾個反面的工作。從這些門類繁雜的工作中我們可以看出，混凝土施工質(zhì)量管理工作是十分復(fù)雜的，其工作量也是十分龐大的，其對能源的消耗也是十分巨大的，因此，在進行混凝土施工管理過程中一定要充分對這些工作進行重視。

1.2混凝土施工過程中的施工工序

建筑成品的易損性是鋼筋混凝土施工過程中存在的有一個主要特征，在進行混凝土施工過程中，后后一個建筑成品需要采用前一個建筑成品作為建筑施工的場地和支架，因此，混凝土建筑成品的質(zhì)量在某種程度將會受到嚴(yán)重的威脅。這就導(dǎo)致了前一個建筑成品在完成后面的建筑物的混凝土施工之后，在內(nèi)部就會形成隱蔽工程，導(dǎo)致了管理人員不能及時的發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問題并及時的對其進行處理，導(dǎo)致其中存在嚴(yán)重的不安全因素。同時，混凝土建筑物的質(zhì)量還受到了其他直接和間接因素的影響，從而進一步的加大了監(jiān)督人員的工作難度，給整個建筑工程的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響，埋下了很多安全因素。

2、混凝土施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

2.1完善施工質(zhì)量管理體系

根據(jù)建筑企業(yè)自身的發(fā)展特點和施工現(xiàn)場的實際環(huán)境，積極的利用系統(tǒng)管理和科學(xué)管理的各項管理方法和理論，建立和完善建筑施工的各項管理制度，保證建筑施工的質(zhì)量。在進行項目工程施工過程中，我們需要不斷完善施工人員的工作技能，并保證施工的各項環(huán)節(jié)都是安全的有保障的。因此，在施工之前就需要建立完善的施工管理體系，對整個混凝土施工進行嚴(yán)密的監(jiān)督和控制。這是建筑工程施工過程中最為重要的內(nèi)容。作為項目工程的管理人員一定要清楚地認(rèn)識到這些內(nèi)容的重要性。

2.2混凝土施工過程中存在的隱蔽工程

就目前的建筑施工行業(yè)的發(fā)展情況來看，多數(shù)的項目工程其安全隱患都是出現(xiàn)于隱蔽工程中。在進行施工過程中，由于施工人員操作不當(dāng)以及對施工技術(shù)掌握不夠全面，導(dǎo)致在施工過程中存在很多不容易被監(jiān)督管理人員發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的施工環(huán)節(jié)。為建筑物的施工質(zhì)量埋下了很大的安全隱患。對此，我們必須加強對施工人員施工技術(shù)的管理和培訓(xùn)工作，在切實保證混凝土施工質(zhì)量的同時為企業(yè)輸送更多新型的施工人員。

2.3混凝土施工的安全管理原則

保證建筑物的施工質(zhì)量和安全是整個項目工程根本追求。保證施工安全能夠切實的促進施工的進度，同時施工安全也是當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全管理的重點內(nèi)容。隨著我國市場經(jīng)濟體制不斷深化和完善，施工工藝得到了前所未有的創(chuàng)新和發(fā)展，使得很多項目工程逐漸的復(fù)雜化和大型化。這行項目工程在一定程度上增加了施工的難度，降低了建筑物自身的安全性能。為此，在進行日常管理工程中，必須堅持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，本著以人為本的工作理念，明確各個管理部門之間的職責(zé)分工。

2.4混凝土工程的組織設(shè)計理念

對于目前建筑工程管理來說，同一個項目工程在施工過程中可以采取不同的施工順序、不同的施工材料以及不同的施工工藝和施工工具，但是我們在進行混凝土施工過程中，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況選擇不同的施工設(shè)計方案，爭取以高質(zhì)量和高效率的完成整個項目工程。在施工過程中，施工組織設(shè)計說的是建筑項目的施工組織方案，這個方案具有促進整個工程施工前的準(zhǔn)備和提高施工技術(shù)的作用，是現(xiàn)場施工的重要指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計對整個項目工程的質(zhì)量有著十分重要的作用，所以在對其進行執(zhí)行和實施過程中必須做到層層把關(guān)，經(jīng)過多方的審核通過之后才可以對建筑項目進行施工。

3、結(jié)語

篇(5)

通常建筑工程施工現(xiàn)場均是露天展開的，高空作業(yè)極多且復(fù)雜，并且，一般來講建筑工程的施工人員往往流動性較大，這時現(xiàn)場施工就會存在更多的安全患，且事故發(fā)生率也是極大的。因此科學(xué)有效的提升建筑工程施工現(xiàn)場管理水平，可以促使建筑施工企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢。建筑工程施工管理過程中，工程質(zhì)量控制是整個工程結(jié)構(gòu)和裝飾展開管理及控制的重點，施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量以及相關(guān)施工管理或者是監(jiān)理人員自身綜合素質(zhì)非常那個關(guān)鍵，因此經(jīng)過施工現(xiàn)場管理的強化能夠充分的為企業(yè)節(jié)省資金，并提升工程施工的經(jīng)濟效益以及企業(yè)管理水平，充分的促進企業(yè)持續(xù)進步。

1.1可行性研究環(huán)節(jié)

工程項目施工可行性關(guān)乎著技術(shù)經(jīng)濟原理關(guān)于建設(shè)投資各個方面進行深層分析與研究，并且針對各類所擬建的方案或者是已經(jīng)構(gòu)成投入運營的經(jīng)濟和社會效益等相關(guān)方面實行技術(shù)性經(jīng)濟分析、評估、論證，這樣才能確保建設(shè)可行性確定是合理有效的，并且針對建筑工程施工項目質(zhì)量目標(biāo)和水平提出最佳建設(shè)方案。這是建筑工程施工質(zhì)量保障的基礎(chǔ)條件，工程施工設(shè)計質(zhì)量務(wù)必遵循對應(yīng)技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章，合理處理相關(guān)資費及資源與技術(shù)等各個方面的約束，確保設(shè)計方案是滿足各大業(yè)主的要求及需求。

1.2設(shè)計環(huán)節(jié)

設(shè)計環(huán)節(jié)屬于建筑工程的關(guān)鍵，這關(guān)乎著項目決策及質(zhì)量目標(biāo)的有效確定與具體實施過程，建筑工程施工的關(guān)鍵依據(jù)就是設(shè)計方案，方案中的可行性及先進工藝技術(shù)與經(jīng)濟合理性等，這決定著建筑工程完成之后的應(yīng)用價值與功能，還有該項目投資的經(jīng)濟性、合理性，最關(guān)鍵的是影響著人們生命及財產(chǎn)安全。設(shè)計方案務(wù)必遵循對應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效協(xié)調(diào)各個方面所需要的約束條件，有助于設(shè)計方案能夠滿足于業(yè)主所提出的各類需求及要求。

1.3施工環(huán)節(jié)

建筑工程施工質(zhì)量控制關(guān)乎著全施工過程中各個細(xì)節(jié)的控制，可分為前期控制、事中控制、后期控制，前期控制也就是準(zhǔn)備質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，包括準(zhǔn)備工作及質(zhì)量影響的控制。事中控制環(huán)節(jié)是施工中所實施的各個細(xì)節(jié)性因素質(zhì)量控制，這其間產(chǎn)品質(zhì)量控制是關(guān)鍵。事后控制是在施工完工時關(guān)于產(chǎn)品各方面質(zhì)量控制。

1.4驗收環(huán)節(jié)

關(guān)于建筑工程質(zhì)量竣工驗收，該環(huán)節(jié)是項目施工完成并投入試運營時期，關(guān)系著最終檢驗及評定，有助于考核質(zhì)量目標(biāo)方面設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量。此環(huán)節(jié)屬于過渡性環(huán)節(jié)，關(guān)乎著建筑工程施工完成并轉(zhuǎn)為生產(chǎn)運營等方面，這也體現(xiàn)了建筑工程施工是高質(zhì)量完成。

2建筑工程施工質(zhì)量影響因素

2.1利潤與質(zhì)量意識

隨著建筑市場競爭不斷激烈，往往低價中標(biāo)情況普遍存在。關(guān)于招投標(biāo)時就已經(jīng)拿下的項目，可以說這時的利潤已經(jīng)被壓制到最低，很多建設(shè)企業(yè)在最初展開施工時往往是自己墊付施工資金，還有就是施工進度款項被拖欠的現(xiàn)象也從未間斷，所以很多的施工企業(yè)總是想方設(shè)法的降低施工成本。很多時候施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身質(zhì)量意識總是被利潤所影響，因此經(jīng)濟因素常常犧牲工程質(zhì)量來充分確保自身利潤，或者還會指使自己的下屬在施工中偷工減料，這樣就導(dǎo)致了建筑施工質(zhì)量不能得到保障。

2.2管理混亂

很多建設(shè)單位管理者總是要創(chuàng)造業(yè)績，搞什么形象工程，這就嚴(yán)重的違反了基本建設(shè)程序以及工程建設(shè)的規(guī)程及科學(xué)規(guī)律，總是在盲目的抄近道或者是趕工期等，從而忽略了相關(guān)項目施工的建議書以及可行性研究報告等各個方面的嚴(yán)格履行以及審核批準(zhǔn)。以至于其施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)極度不明顯，并且其監(jiān)督不到位，項目的管理非?；靵y。

2.3沒有保障措施

很多施工單位并未構(gòu)建質(zhì)量保障機制，或者是對應(yīng)質(zhì)量體系不完善、不健全以及質(zhì)量責(zé)任不能落到實處，沒有科學(xué)的施工組織設(shè)計方案。還有就是質(zhì)量檢驗人員素質(zhì)偏低，時常漏檢或者是誤檢。監(jiān)理方時常不負(fù)責(zé)任，形同虛設(shè)或者總是進行隱蔽工程補記錄。這些都直接影響了施工質(zhì)量偏低。

2.4質(zhì)量意識缺失及施工人員素質(zhì)偏低

施工人員自身素質(zhì)直接關(guān)系著工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，也是工程質(zhì)量高低及優(yōu)劣方面的決定性因素。現(xiàn)今，諸多施工單位管理人員技術(shù)量以及質(zhì)量意識較為薄弱，或者是一些技術(shù)人員對鋼筋及混凝土工程基本知識認(rèn)識不夠深刻，所以在具體化施工中往往會出現(xiàn)各類不規(guī)范不達標(biāo)的施工操作。并且，有些技術(shù)人員對于相關(guān)施工的驗收及檢測標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不夠，導(dǎo)致施工過程中常常出現(xiàn)各類問題。所以，對相關(guān)人員進行教育及培訓(xùn)也就極為關(guān)鍵。

3建筑工程施工過程質(zhì)量管理策略

3.1施工質(zhì)量監(jiān)督及管理機制的完善

關(guān)于建筑工程施工過程控制水平的提升，應(yīng)有效確保施工現(xiàn)場管理是規(guī)范科學(xué)的，依據(jù)此行業(yè)發(fā)展的各類需求或者是過程具體現(xiàn)狀編制質(zhì)量管理機制。項目的管理人員應(yīng)該針對各個施工班組進行工序與技術(shù)、質(zhì)量等方面交底程序，并嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量及檢驗方式、施工技術(shù)工藝等方面，提出有效的預(yù)防策略。項目施工人員要充分了解對應(yīng)工程工藝技術(shù)流程及技術(shù)質(zhì)量的各類要求。

3.2建筑材料與設(shè)備的管理

(1)現(xiàn)場材料管理。

應(yīng)該說施工現(xiàn)場所需的材料諸多，這時就要依據(jù)材料之間不同性質(zhì)來展開分庫存放，并且還應(yīng)該合理的進行清理驗收，落實登記工作，并且其出庫時務(wù)必要具備材料出庫單實行發(fā)放，在進行存放時應(yīng)該合理的依據(jù)其性質(zhì)不同來分類存放，存放時應(yīng)依據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行材料的報裝。還有就是倉庫的管理人員應(yīng)該依據(jù)出入庫狀況進行數(shù)量更新，有些沒有的材料應(yīng)及時的上報于項目部門，這樣能夠有效的避免影響施工進程。

(2)強化設(shè)備管理。

為了確保工程質(zhì)量就務(wù)必要強化設(shè)備裝置，來充分保障設(shè)備使用是安全的以及裝配是合理的，以便于確保生產(chǎn)效益及效率的提升，進而得到較好的經(jīng)濟效益與社會效益。機械設(shè)備的管理務(wù)必要遵循規(guī)范化管理以及尊重科學(xué)和預(yù)防為主與安全第一。選擇適宜的施工機械務(wù)必要重視工藝特性以及各類技術(shù)要求，以便于保障機械設(shè)備管理以及正確的運用和良好的養(yǎng)護，落實日常維護以及保養(yǎng)工作，以便于在根本上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

(3)施工工藝技術(shù)管理。

建筑工程施工務(wù)必要依據(jù)現(xiàn)場實際狀況來科學(xué)合理的選擇施工技術(shù)以及工藝和方案，務(wù)必要落實準(zhǔn)備工作，編制科學(xué)有效的可行性較高的施工組織設(shè)計方案。并且，關(guān)于不同特點要合理強化施工方案選擇與確定，與此同時合理的強化施工技術(shù)完善以及投入與運用，務(wù)必要確保工程施工質(zhì)量以及施工進度和成本降低。

(4)編制施工過程質(zhì)量控制目標(biāo)。

施工質(zhì)量控制目標(biāo)制定涉及諸多方面，關(guān)乎著工程質(zhì)量的法律規(guī)章等相關(guān)方面，因此應(yīng)該促使工程各方面配置最優(yōu)化及管理水平最高化，這也是整個建筑工程施工項目質(zhì)量目標(biāo)及功能標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。施工質(zhì)量制定是各個崗位共同展開的，科學(xué)的將整體目標(biāo)進行劃分，并分配于各個下屬單位，待這些小目標(biāo)實現(xiàn)后就能夠確保質(zhì)量控制整體目標(biāo)有效實現(xiàn)。

4結(jié)語

篇(6)

關(guān)鍵詞:鋼筋工程，質(zhì)量控制，原材料

近年來，隨著大型高層建筑的興起，鋼筋工程的施工質(zhì)量日益受到重視。其施工質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到后序施工的工期與進度，還直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量與安全。因此，加強建筑鋼筋工程施工質(zhì)量的管理十分必要也十分重要，只有這樣，才能使鋼筋工程在建筑整體工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

1加強建筑鋼筋工程施工質(zhì)量管理的重要性

第一，高層建筑施工不僅耗時長、工作量大，而且工作難度也非常高。同時不同的工程在具體的施工工序中存在著不同特點的工序細(xì)節(jié)。每一道不同的施工工序不僅會對建筑工程的整體觀感產(chǎn)生影響，還會對后續(xù)的工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。鋼筋工程是建筑施工中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，也是重要性環(huán)節(jié)，主要對建筑樓體起到支撐和穩(wěn)固的作用，相當(dāng)于人體的骨骼，尤其是基礎(chǔ)鋼筋、剪力墻鋼筋、框架梁柱鋼筋更為重要。因此，在施工過程中，減少外界條件對鋼筋工程的影響，保證鋼筋工程的施工質(zhì)量十分重要。第二，通常評價一家施工單位的施工能力好壞，可以通過其在施工工程的鋼筋分項工程中的施工質(zhì)量來判斷和預(yù)測。眾所周知，目前我國建筑施工行業(yè)的水平良莠不齊，企業(yè)要想在整個行業(yè)得到發(fā)展和開拓市場，工程質(zhì)量尤為重要。那么鋼筋工程的施工質(zhì)量就突顯出來。簡單來說，要想提高鋼筋工程的施工質(zhì)量，就必須依托自身的管理特點和優(yōu)勢，努力提高鋼筋工程方面的工藝技術(shù)，強化內(nèi)部管理，從而使鋼筋工程外觀橫平豎直、內(nèi)在符合設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，最終保證建筑工程的順利進行。同時，重視鋼筋工程的施工質(zhì)量，還能夠縮短建筑工期，使后續(xù)模板、混凝土分項工程能順利進行，加快整體工程進度。

2建筑鋼筋工程施工中的常見問題分析

第一，建筑施工中，鋼筋搭接長度不符合規(guī)范要求，其原因一方面，在施工過程中，施工方為了節(jié)省鋼筋材料，往往在加工鋼筋的時候，按照負(fù)公差進行下料和制作，從而導(dǎo)致在實際施工過程中，出現(xiàn)鋼筋搭接長度不夠的情況。另一方面，施工過程中可能會出現(xiàn)操作人員將鋼筋的位置擺放錯位，如果在鋼筋綁扎過程中沒有發(fā)現(xiàn)這一情況，那么就會使得鋼筋在搭接的時候，出現(xiàn)一端長，一端短的情況。第二，在建筑施工中，鋼筋位置不準(zhǔn)確，其原因主要是:一方面是在鋼筋制作過程中不規(guī)范，如箍筋大小、角度有差別，導(dǎo)致柱、梁主筋位置不能綁扎到位。另一方面是鋼筋交叉導(dǎo)致主筋位置不準(zhǔn)確，如框架梁與框架柱交叉處，主次梁交叉處，剪力墻水平筋與暗柱端柱豎筋交叉處。第三方面是成品保護不好，如在柱墻模板和混凝土施工中把已經(jīng)綁扎好的鋼筋局部損壞，導(dǎo)致鋼筋位置偏移。鋼筋位置不準(zhǔn)確會導(dǎo)致構(gòu)件受力達不到設(shè)計要求，同時對后續(xù)工程進度和質(zhì)量也造成影響。第三，在建筑施工中，鋼筋保護層不均勻，其原因主要是:一方面是主筋的位置不準(zhǔn)確導(dǎo)致主筋的保護層過大或過小。另一方面，成品保護差，如澆筑混凝土中負(fù)彎矩鋼筋受到人員踩踏或泵管、布料機擠壓導(dǎo)致保護層嚴(yán)重超過規(guī)范要求。第三方面是墊塊的質(zhì)量差，受到鋼筋自重和其他荷載的擠壓后墊塊碎裂，起不到控制鋼筋保護層的作用。第四，在建筑施工中，鋼筋節(jié)點處理不當(dāng)。鋼筋節(jié)點處理是鋼筋施工過程中重要的施工工藝之一。因而，鋼筋節(jié)點的處理對于整體建筑質(zhì)量來說，也有著非常重要的影響。其中鋼筋節(jié)點處理不當(dāng)主要表現(xiàn)在以下四方面:梁與梁之間的節(jié)點處理不當(dāng)、梁與柱結(jié)合處的位置節(jié)點處理不當(dāng)、剪力墻和頂部現(xiàn)澆板結(jié)合處的位置節(jié)點處理不當(dāng)、剪力墻和剪力墻邊上的暗柱在節(jié)點上處理不當(dāng)。第五，在建筑施工中，直螺紋套筒連接的問題也比較突出，主要表現(xiàn)在:一方面是鋼筋切斷套絲完成后對絲口保護不好導(dǎo)致月牙碰損和銹蝕嚴(yán)重。另一方面是現(xiàn)場用套筒連接鋼筋時不使用力矩扳手，扭力是否達到規(guī)范要求不是看數(shù)據(jù)而是憑操作人員的感覺，同時現(xiàn)場的抽檢數(shù)量也不足。第三方面套筒試件取樣不是在已連接好的成品鋼筋中抽取，多數(shù)是套絲人員自己制作試件再由取樣員拿走去實驗室檢測。

3提高建筑鋼筋工程施工質(zhì)量的管理措施

3．1鋼筋原材料質(zhì)量控制

第一，鋼筋生產(chǎn)廠家的選擇。在對鋼筋生產(chǎn)廠家進行選擇時，優(yōu)先選擇規(guī)模大、相關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境認(rèn)證體系完善的大型廠家，同時要滿足施工企業(yè)貫標(biāo)認(rèn)證體系中屬于合格供方中的廠家。對于其生產(chǎn)的鋼筋必須是資料(如營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等)要齊全，材料采購部門才能進行采購。如果對中小鋼筋生產(chǎn)廠家進行選擇時，還需要在同行業(yè)進行對比，從材料層面、實際生產(chǎn)層面、檢驗試驗等方面進行考察，對產(chǎn)品的生產(chǎn)工序和監(jiān)管流程進行實地落實，最后經(jīng)采購、技術(shù)、質(zhì)量部門綜合評價后再決定是否采購。第二，對采購的鋼筋材料進行抽樣復(fù)檢工作。采購人員根據(jù)項目負(fù)責(zé)人審核的材料計劃及時進行采購，當(dāng)鋼筋進入現(xiàn)場后，材料員組織施工員、質(zhì)量員對鋼筋進行外觀檢查和資料審核，符合要求后，由取樣員見證取樣，同時進場鋼筋分規(guī)格碼放做好標(biāo)識，待檢驗合格后方可進行加工和使用。資料復(fù)查別注意鋼筋的標(biāo)牌中如廠標(biāo)、鋼號、爐號、規(guī)格等內(nèi)容是否與鋼筋的實際情況和廠家提供的資料相對應(yīng)，這是在現(xiàn)場管理中的薄弱環(huán)節(jié)。第三，由專人管理和監(jiān)管采購回來的鋼筋材料。現(xiàn)場管理人員在進行鋼筋材料的放置時，要注意鋼筋材料放置場所的選擇，選擇地勢較高、土質(zhì)堅硬、干燥防潮的地點最佳，鋼筋下面要加不小于150mm的墊木，避免鋼筋受潮而引起生銹等質(zhì)量問題。同時對數(shù)量較大、規(guī)格偏高的鋼筋進行絕緣處理，避免其受到外界因素的影響而被污染或者腐蝕。值得注意的是，在鋼筋初期的加工過程中，一旦出現(xiàn)鋼筋的質(zhì)量問題，例如鋼筋脆斷、焊接性能不好、彎曲有裂紋等現(xiàn)象時，施工方要中斷加工作業(yè)，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司質(zhì)量、技術(shù)部門匯報，必要時要對該批鋼筋的化學(xué)成分等進行專項檢測。同時要聯(lián)系生產(chǎn)廠家，讓其協(xié)助共同找出問題原因，及時排除質(zhì)量隱患，保證工程順利進行。

3．2制作綁扎環(huán)節(jié)中的質(zhì)量監(jiān)管

第一，采購回來的鋼筋要進行再次加工，才能真正應(yīng)用到工程中去。因此，在進行鋼筋材料的現(xiàn)場加工和制作時，一方面，對鋼筋材料的加工設(shè)備(彎曲機、切斷機、調(diào)直機、對焊機、套絲機等)嚴(yán)格檢查，確保其處于正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。另一方面，操作人員要嚴(yán)格按照技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)安全交底結(jié)合經(jīng)過審核的鋼筋下料單進行制作加工。操作人員一定要對料單吃透，鋼筋施工員和質(zhì)量員應(yīng)及時抽查并按圖按表復(fù)核，減少和避免因制作不當(dāng)造成的材料浪費。第二，在市區(qū)施工中鋼筋加工場地普遍較小，因此鋼筋應(yīng)定時定量的加工，應(yīng)由鋼筋施工員計算出具鋼筋料單，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，施工員根據(jù)工程進度明確各部位鋼筋加工完畢的時間，料場人員負(fù)責(zé)實施?，F(xiàn)場施工中多由鋼筋勞務(wù)隊出具料單，審核也不嚴(yán)格，出現(xiàn)過下料錯誤造成較大浪費的情況，因此由施工員出具料單技術(shù)負(fù)責(zé)人審核這樣的制度比較合理。第三，箍筋、梯子筋、梳子筋、馬凳的制作按照所使用的部位先焊接定型模具，尺寸檢驗無偏差后方可大批量加工，加工后分規(guī)格碼放并懸掛標(biāo)識標(biāo)牌以備使用。第四，鋼筋保護層不均勻和主筋位置不準(zhǔn)確是施工現(xiàn)場鋼筋質(zhì)量問題中出現(xiàn)頻率最高的，其質(zhì)量控制從以下幾方面入手:1)保護層墊塊的品種選擇與墊塊強度質(zhì)量是關(guān)鍵，工程中經(jīng)常發(fā)生混凝土或砂漿墊塊被鋼筋壓碎的情況，還有塑料墊塊在模板支設(shè)完成后被擠扁的情況，因此在基礎(chǔ)鋼筋、框架梁鋼筋的保護層選擇加工好的花崗巖墊塊，并要控制好墊塊厚度。其他部位用混凝土墊塊(柱墻側(cè)面用帶鉛絲的混凝土墊塊)，關(guān)鍵是墊塊的養(yǎng)護必須到位，否則抗壓強度會損失很大，混凝土墊塊在使用前要進行抽檢試壓，達不到要求禁止使用。2)鋼筋安裝過程中重點做好過程控制，從材料的規(guī)格、型號、數(shù)量到綁扎順序、接頭位置等全過程進行監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)場及時處理，這樣就能保證鋼筋安裝工程的質(zhì)量，也能減少或避免返工。3)鋼筋安裝工程完成后，再出現(xiàn)的主筋偏移或保護層不符合要求的主要原因是成品保護不到位，因此柱墻模板支設(shè)時柱墻鋼筋的保護層墊塊數(shù)量一定要夠，并且要固定牢靠，不能出現(xiàn)被模板擠偏擠碎的情況，在澆筑混凝土?xí)r首先要檢查梳子筋安裝是否到位，確保豎向鋼筋的位置和間距，其次要用經(jīng)緯儀復(fù)測柱墻鋼筋軸線位置是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題在混凝土初凝前及時糾正。最后要做好鋼筋的保護工作，特別要注意混凝土施工人員、施工機具對樓板鋼筋的踩踏和擠壓，要有專人負(fù)責(zé)修理與更換，確保鋼筋的位置和保護層的厚度符合相關(guān)要求。第五，直螺紋鋼筋絲頭在套絲完成后一定要帶上塑料保護帽，在套筒連接鋼筋前不得脫落，從而確保絲頭月牙不會受到磕碰和銹蝕?，F(xiàn)場管理人員一定要拿上力矩扳手隨時檢查鋼筋與套筒的連接情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。套筒試件取樣必須在安裝好的成品中按照規(guī)范進行取樣，然后用幫條焊連接取樣部位，試驗合格后方可進行下道工序。

3．3加強施工方案和技術(shù)交底的質(zhì)量控制

第一，在工程施工前，首先要編制鋼筋工程施工專項方案并按照公司規(guī)定的審批程序逐級上報審批。上級部門對于方案中提出的問題，要進行及時修改和完善，鋼筋施工員根據(jù)已批準(zhǔn)的施工方案結(jié)合圖紙、現(xiàn)場情況、工藝標(biāo)準(zhǔn)編制有針對性的技術(shù)安全交底，并報送項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，然后到加工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場進行口頭、PPT和書面交底，被交底人要全部簽字。第二，重點是對方案和交底的落實，要求施工員、班組長、操作人員及時檢查，層層落實，并形成質(zhì)量記錄，各管理層自檢時按照檢驗批的標(biāo)準(zhǔn)實測實量并填表，然后層層上報驗收，合格后方可進行下道工序，從而確保施工方案和技術(shù)交底能科學(xué)的編制、規(guī)范的實施。

4結(jié)語

由此可見，在鋼筋工程施工質(zhì)量管理中盡管還存在著一些問題，但是只要加強對鋼筋原材料的質(zhì)量管理，加強鋼筋制作安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，加強對鋼筋施工方案的質(zhì)量控制，就能夠使鋼筋工程的施工質(zhì)量得到有效的控制和提高，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量水平。

作者:蔚建旺 單位:山西四建集團有限公司

參考文獻:

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關(guān)鍵詞：暖通工程 施工 質(zhì)量控制 質(zhì)量管理 存在問題 措施

日益提高的建筑質(zhì)量要求以及人們逐漸提升的居住環(huán)境舒適度要求，均要求建筑暖通施工必須具有較高的施工保證。但是暖通工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它包括空調(diào)、采暖及通風(fēng)等系統(tǒng)，安裝起來較為復(fù)雜。復(fù)雜的施工工序和較多的施工環(huán)節(jié)則不可避免地出現(xiàn)施工問題。暖通安裝工程的預(yù)埋及預(yù)留工作一般是樁基工程結(jié)束后就開始。但是，我們都知道，暖通工程的絕大部分工作量都是在整個建筑工程的主體封頂后進行的。如果想要做好暖通工程的施工，那么就要在工程動工前，認(rèn)認(rèn)真真做好施工計劃，而且要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計要求等進行全過程管理控制，不放過每一個細(xì)節(jié)。

1 暖通工程施工中常見問題分析

首先，我們來了解一下暖通工程中的常見問題，在大型建筑工程中，暖通工程是非常重要的分項目施工工程，也是當(dāng)今民用建筑安裝工程中的施工難點所在。建筑物能否正常的使用由建筑暖通工程的安裝施工質(zhì)量決定。暖通工程施工涉及到眾多因素：如圖紙、資金、進度、成本等，因此，一定要加強暖通工程施工質(zhì)量控制與管理。這就需要施工單位有一個全面綜合的掌控，才能將暖通工程管理控制得又快又好，否則，將很有可能造成工程質(zhì)量的問題和企業(yè)的經(jīng)濟損失。當(dāng)前，暖通工程的質(zhì)量管理和控制方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面:

1.1 圖紙設(shè)計問題。為了保障工程質(zhì)量，很早就實行了施工圖審查制度，實行施工圖審查制度以來，設(shè)計人員在執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)等方面的意識大大加強了，施工圖設(shè)計質(zhì)量也有了很大的提高，但是由于目前基建項目多，工程類別雜，所以在執(zhí)行設(shè)計規(guī)范中存在著一些不同的理解和不同的做法。當(dāng)前暖通工程圖紙設(shè)計存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面：首先，設(shè)計說明內(nèi)容不完整，其次，平面圖和系統(tǒng)圖深度不夠，關(guān)鍵內(nèi)容出現(xiàn)遺漏和忽略。

設(shè)計圖紙在暖通工程施工的過程中相當(dāng)于指路明燈，如果沒有它，那么施工就無從談起。但是我們需要注意的是，并不是所有設(shè)計的圖紙都是合格的。有些時候我們在施工到一定階段，會發(fā)現(xiàn)圖紙不符合現(xiàn)場情況，有時還會出現(xiàn)設(shè)計人員要求使用的材料與整個工程不符，有時設(shè)計人員的設(shè)計可能完全出了差錯。所以，如果一味地盲從圖紙，很有可能造成工程返工。出現(xiàn)這種情況后，雖然主要責(zé)任不在施工方，但畢竟延誤了工期，造成了經(jīng)濟損失。

1.2 資料管理問題。施工資料是暖通工程質(zhì)量管理和控制不可分割的一部分。它是內(nèi)業(yè)整理管理論文和外業(yè)施工之間的有機結(jié)合。在暖通施工的整個過程中，施工管理是貫穿于始終的，施工單位監(jiān)理單位在暖通空調(diào)工程的每個工程部位和施工階段都要對施工的資料進行確認(rèn)和簽字，這是為了很好的遵照工程質(zhì)量檢驗評定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。因此，暖通工程從預(yù)埋開始的報驗資料到最后的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料都需要監(jiān)理單位或業(yè)主單位的認(rèn)可和簽證。到施工結(jié)束時再去補簽資料，不僅簽證困難，其真實性也會大打折扣，發(fā)生問題也不容易補救。

1.3 暖通工程資金配置問題。資金問題是制約建筑行業(yè)發(fā)展的一個極其重要的因素。在暖通工程中也是如此，為此，資金的合理配置成為當(dāng)前建筑企業(yè)普遍關(guān)注的熱點之一。暖通工程質(zhì)量管理和控制的兩個核心要點是資金和進度，它們很大程度決定了整個暖通工程質(zhì)量的好壞。我們知道，如果想要解決好資金的問題，要不斷地與對方溝通，取得一致意見，讓建筑商按時撥放工程款，保證工程用款，同時自己也要積極主動地自籌資金，保證工程進度。除此之外，還要合理安排施工進度，保證人員、材料和資金基本協(xié)調(diào)一致，按照制定好的施工計劃，進行施工作業(yè)。

1.4 工程進度控制問題。暖通工程雖然是整個建筑工程的配角，但是對其進度控制的好壞，會直接關(guān)系到整個工程的施工順序和整個進度。因此，在制作施工進度計劃時，要加強施工管理人員和其他分項工程施工的協(xié)調(diào)，及早做好計劃，在工程施工時要及時調(diào)整，防止窩工和工期延長情況的發(fā)生。還要做好材料管理工作，供應(yīng)時間、市場的價格等，管理人員都要掌握詳細(xì)信息，保證施工中物資的供應(yīng)。

2 加強和改進暖通工程質(zhì)量控制與管理的措施

暖通施工前的技術(shù)交底就很大程度的會影響到最后的工程質(zhì)量，其也是施工管理人員事前進行制約的手段，這是指導(dǎo)一線施工人員正確施工的技術(shù)文件。在實際的暖通空調(diào)施工過程中，因為施工的工序有著很大的區(qū)別，并且施工的工藝不盡相同，這就相應(yīng)的要求施工管理人員加強對施工前技術(shù)交底的重視，確保施工的技術(shù)要點要完整、可行、易懂，使施工人員更加容易的理解。另外，在施工過程中，到了關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，施工管理人員要親自到達施工現(xiàn)場去檢查，正確的指導(dǎo)工人施工，防止在施工中事故的發(fā)生。為了防止在工程施工中出現(xiàn)問題或者出現(xiàn)事故，我們一定要事先做好各種準(zhǔn)備，實現(xiàn)在一個動態(tài)中來進行管理控制，做到事前預(yù)防，事中管理，事后控制，將損失消滅在萌芽狀態(tài)，即使出現(xiàn)損失，也控制在最小范圍內(nèi)，具體可以從以下幾方面著手。

2.1 在暖通工程施工前，一定做好準(zhǔn)備工作，要統(tǒng)一規(guī)范圖紙要求，熟讀圖紙。在接到一個暖通工程之后，我們主要任務(wù)是熟悉施工圖的基本要求，特別需要了解風(fēng)管和水管道的安裝位置以及主要設(shè)備、風(fēng)口的合理位置，需要認(rèn)真的了解設(shè)計圖所要求的設(shè)備和材料的規(guī)格型號等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所采用的設(shè)備及基本材料的品牌，嚴(yán)格控制暖通工程進場的材料，為工程施工的質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

2.2 控制好暖通施工材料質(zhì)量的檢驗。對一切不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進場，更不得使用。

我們都清楚，在整個建筑工程中，暖通工程是整個建筑工程的最后的工作即收尾工作，所以尾期工程一定要做到完美細(xì)致，盡量不出現(xiàn)任何問題，無論是施工單位采購材料還是甲方供應(yīng)材料，專業(yè)技術(shù)人員都要對其規(guī)格、型號、質(zhì)量進行全面嚴(yán)格檢查，對質(zhì)量檢查合格單、合格證件檢查不合格的不予進場，要求必須各項測驗報告符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。

2.3 暖通工程的質(zhì)量管理應(yīng)該符合環(huán)保要求。在暖通工程中，暖通設(shè)備的噪聲及鍋爐房的煙囪高度應(yīng)符合環(huán)保要求。首先，要看設(shè)計時有沒有考慮這方面的問題，其次，還要弄清楚這些設(shè)備是否符合設(shè)計要求。不僅要根據(jù)工程實際做好施工計劃，而且要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計要求等進行全過程管理控制。否則影響整個工程的質(zhì)量，損害建筑公司的形象。

2.4 加強監(jiān)理工作。大家都知道，因為暖通工程屬于配套專業(yè)，這樣很多不足等到交付使用才會被發(fā)現(xiàn)，暖通工程監(jiān)理師應(yīng)做好全程監(jiān)理，具體包括設(shè)計、施工及竣工驗收的監(jiān)理工作，避免最后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。同時，建立暖通工程施工質(zhì)量制約點信息庫保證工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師及時了解和掌握建設(shè)部所頒布的最新有關(guān)信息，在工程監(jiān)理中，執(zhí)行最新的標(biāo)準(zhǔn)。

2.5 資金與進度一致。在暖通工程的施工中，確保工程進度和資金的一致性，整個施工過程的質(zhì)量好壞會受到進度和資金一致的影響。施工單位就施工的進度不斷的提醒建設(shè)單位要按事先約定的時間及時將工程款撥放，另外，還要相應(yīng)的管理好流動資金，避開資金上的不足而影響工程的進度和工程質(zhì)量；要根據(jù)實際情況安排施工計劃，做好采購的管理，保證每個施工階段有物資，同時又不出現(xiàn)堆積等現(xiàn)象。

3 結(jié)語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，暖通工程新的技術(shù)工藝的不斷涌現(xiàn)，人們對建筑中暖通工程的要求也越來越高，因此，暖通工程在整個建筑中的作用舉足輕重。這就要求我們要做好暖通安裝工程的施工，必須認(rèn)真翻閱圖紙，聯(lián)系工程實際做好施工計劃，并依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計要求等進行全過程管理控制。以更低的成本、更精湛的工藝進行施工。努力改進暖通工程的質(zhì)量管理與控制，更好地服務(wù)于社會。

參考文獻：

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