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時間:2022-11-12 06:39:39
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇第一季度駐村工作總結范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
一、認真熟悉企業(yè),了解企業(yè)
xx紙業(yè)組建于2005年7月,由前xx紙業(yè)和新疆xx印刷廠及幾位自然人合作成立新疆xx紙業(yè)有限責任公司,注冊資金500萬,是直屬xx縣管轄的造紙及紙制品加工企業(yè)。地處xx縣xx鎮(zhèn)xx村(國道xx,xx公里處),原創(chuàng):目前我廠占地面積50畝,廠房面積4619m2,資產(chǎn)總額700萬元,在職職工51人。本廠主要生產(chǎn)餐飲紙、面巾紙、卷筒紙、條色紙等各類高中檔衛(wèi)生紙,本公司設備先進,采用國內(nèi)最先進的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)。年生產(chǎn)能力預計生產(chǎn)600噸--1000噸,其中大杠紙470--670噸,其他紙130噸--330噸;產(chǎn)值,300萬元左右(2006年計劃生產(chǎn)任務)。
二、做好服務工作,協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問題
1、針對企業(yè)存在的問題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領導召開座談會,就xx紙業(yè)在建設期資金投入量大,而產(chǎn)值小,典型的“大馬拉小車”,造成大量資金沉淀,進行專題討論,以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的基本狀況,沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠,生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談,只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn),并年產(chǎn)值達到1000萬元才能達到預期的產(chǎn)值?,F(xiàn)二期工程已投入資金150萬元,只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境,針對分析出的問題企業(yè)表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn),才是走出困境的唯一辦法。
2、隨企業(yè)的規(guī)模擴大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術工人,使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯(lián)系招聘信息,并與企業(yè)組成考核組,在應聘人員中選拔出26人,(其中技術工人8人)新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運轉,我企業(yè)解決了棘手的問題。
3、排污不達標的問題一直捆擾企業(yè),經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設計不合理沒能發(fā)揮作用,工作組聯(lián)系有關權威部門對排污沉淀池進行重新設計,新的排污沉淀池工程將與6月份完工,并達到排污標準,使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角,為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
以下就是我社區(qū)的經(jīng)濟現(xiàn)狀和經(jīng)濟發(fā)展情況詳細工作總結。
**年國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生重大變化,受金融風暴危機影響,世界經(jīng)濟下滑,企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮,加上許多歷史遺留問題如:集資款問題、銀行借貸、土地抵押等,社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨著嚴峻考驗。
社區(qū)工業(yè)主要分為百利工業(yè)區(qū)和百達工業(yè)城,有企業(yè)廠房、間,企業(yè)廠房每月收入約X萬元;社區(qū)有商業(yè)鋪位、間,每月收入約X萬元。至09年1月底,社區(qū)有5間企業(yè)廠房關閉(松揚、盈豐、威達、鑫圣祥、安利廠),經(jīng)濟損失約X萬,并且造成社區(qū)經(jīng)濟收入下跌,收入為X萬元,同比下降了11%。同時剩余企業(yè)、商鋪出現(xiàn)經(jīng)營困難,紛紛要求減低廠租、鋪租,大量應收未收款不能及時追回。綜合各項經(jīng)濟指標,我社區(qū)被評為經(jīng)濟欠發(fā)達社區(qū)。
抱著不放棄,不拋棄的態(tài)度,我社區(qū)雖然被評為經(jīng)濟欠發(fā)達社區(qū),但我社區(qū)積極正視不足,找出社區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀出現(xiàn)問題原因,制定許多具體經(jīng)濟改善措施。同時在管理體制及政策支撐上作出積極的努力。具體措施如下:
(一)明確指導思想、完善社區(qū)黨建
我社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要預期目標為:擺脫經(jīng)濟欠發(fā)達村,解決經(jīng)濟困難,實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟正?;?。
社區(qū)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下,切實轉變工作作風,完善社區(qū)管理制度,細化各項工作,明確各人的工作任務,成立督查小組。
同時完善社區(qū)的黨建工作,制定關心黨員干部工作制度,根據(jù)“六必訪”要求定出慰問時間表,并在三月份開展了慰問工作,共慰問了2位老黨員,得到了黨員的肯定,增加了黨的凝聚力;規(guī)范駐隊領導干部走訪群眾的日期,定于每月15號進行,通過走訪,深入了解群眾,廣泛聽取群眾意見,得到群眾的贊揚和肯定。
在組織紀律方面,制定社區(qū)干部職工管理制度(試行),分別有考核制度、會議制度、學習制度、財務管理制度、文件收文分發(fā)處理制度、辦公室崗位責任制、兩委干部守則,并召開干部會議通過以上制度決定。成立了督查小組,監(jiān)督社區(qū)各部門工作進展和制度的執(zhí)行。
(二)、全力發(fā)展社區(qū)工商業(yè)、科學管理社區(qū)財務
工業(yè)、商業(yè)是實現(xiàn)我社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越的重要支撐。所以在全力發(fā)展社區(qū)工業(yè)和商業(yè)上,我們采取具體的改善經(jīng)濟措施時,要求加大投入的力度。作為重點來抓。具體制定方案如下:
深入開展“感恩商家,幫扶企業(yè)”活動。制定社區(qū)干部職工責任制度,要求每人掛靠企業(yè)三間以上,定期每星期走訪企業(yè),詳細了解企業(yè)經(jīng)營狀況和需要,傳達政府優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)轉型升級,穩(wěn)住現(xiàn)有企業(yè)。
加大招商力度。社區(qū)畫出空置廠房平面圖,記錄詳細廠房情況,分發(fā)到每位干部職工,實行全民招商,甚見成效,到三月份中旬已經(jīng)有三間廠房租賃出去,剩下一間也正在洽談中。大力追收應收未收款,穩(wěn)定社區(qū)經(jīng)濟。成立了外資企業(yè)風險預警小組,定人、定時、定點進行追收廠租、鋪租,實現(xiàn)長效管理,08年的應收未收款全部追回。
加快新城廣場停車場建設。落實鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府“五整治”工作,整治亂停亂放現(xiàn)象,合理利用空置用地,并根據(jù)市物價局的收費標準,停車場于4月1日正式收費,每月約能增加XXXX元收入。
在科學管理社區(qū)財務上,社區(qū)規(guī)定所有支出先由財務預算可行,報書記或主任審核方能支出,有效地控制了各項費用的開支,盤活了社區(qū)的現(xiàn)金流,有利于社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。加快了對銀行轉貸工作,根據(jù)“兩改”方案,社區(qū)積極與各大銀行磋商,進行分段轉貸,轉貸完后省下每月約4.16萬元的利息。社區(qū)將制定費用支出警戒線,嚴格控制各項支出。
(三)改良社區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀除了狠抓工商業(yè)和財務外,更是積極開展村民就業(yè)、優(yōu)化社區(qū)大環(huán)境、抓好計劃生育。具體努力如下:
1、大力推廣“村民車間”建設。
廠“村民車間”目前共解決了社區(qū)的50多名本村村民和其他村村民就業(yè),市委對我社區(qū)積極主動推動村民就業(yè)給予高度評價,認為“村民車間”在解決村民就業(yè)同時,轉變了村民的思想觀念,對農(nóng)村穩(wěn)定和社會風氣好轉都有很大的好處。同時社區(qū)組織失業(yè)人員15人參加勞動局舉行的招聘會,幫助其找到適合自己的崗位。
2、優(yōu)化社區(qū)大環(huán)境
嚴格監(jiān)管,以明確的檢查考評制度進行巡查,提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作市場化運作的質(zhì)量;組織工作人員對社區(qū)的市場和商鋪進行簽訂《門前三包責任書》,現(xiàn)已簽訂了277份;由社區(qū)干部帶領,出動治安隊、戶管隊、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員等50人次,順利通過了市檢查組第一季度的綜合檢查。
同時社區(qū)警務區(qū)聯(lián)合派出所開展治安防范大清查行動,清查出租屋54間,商鋪35間,繳獲“”4臺,起草治安隊管理制度,加強隊伍建設。另外,新成立安全生產(chǎn)辦公室,明確分工責任,建立健全規(guī)章制度,構建了安全生產(chǎn)管理長效機制,認真落實“兩暢一會”以及鎮(zhèn)安監(jiān)分局要求,開展了對企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,共檢查企業(yè)21間,發(fā)出整改指令書5份。農(nóng)貿(mào)市場辦公室與安全辦聯(lián)合對社區(qū)“五小”場所檢查,共查93間場所,發(fā)現(xiàn)有37間無證經(jīng)營,立即發(fā)出整改通知。
3、抓好計劃生育