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現(xiàn)代商貿(mào)招商工作總結(jié)精品(七篇)

時(shí)間:2022-12-16 00:55:24

序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇現(xiàn)代商貿(mào)招商工作總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

現(xiàn)代商貿(mào)招商工作總結(jié)

篇(1)

一、今年以來招商引資工作情況

(一)、招商引資工作情況

與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:

一是在談的大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。

二是簽約的大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長(zhǎng)樂聯(lián)誼會(huì)、香港推介會(huì)、蘇州和無錫推介會(huì)、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等各類招商活動(dòng)會(huì)議,簽約的大項(xiàng)目有新的突破。如在長(zhǎng)樂投資聯(lián)誼會(huì)上簽約的建滔煤焦化項(xiàng)目投資16億元,已經(jīng)開工建設(shè)。其他項(xiàng)目正在做開工前期準(zhǔn)備工作。

三是引進(jìn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看,今年在招商活動(dòng)中簽約引進(jìn)的項(xiàng)目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看,第一產(chǎn)業(yè)類簽約項(xiàng)目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項(xiàng)目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項(xiàng)目充分契合了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向。

(二)今年以來招商工作的特點(diǎn)和做法

一、創(chuàng)新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作

自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)配合”的原則,以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭,機(jī)關(guān)單位配合,組建了16個(gè)招商分局,實(shí)施了駐點(diǎn)招商工作,鎮(zhèn)黨委書記任分局局長(zhǎng),分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動(dòng)。各分局積極響應(yīng),迅速落實(shí)四個(gè)到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊(duì),人員保證3-4人,并配備了一部車輛,外經(jīng)局也在第一時(shí)間撥付了招商經(jīng)費(fèi)。招商工作中各招商分局充分調(diào)動(dòng)各種積極因素和關(guān)系網(wǎng),全面了解駐地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)掌握有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)情況,對(duì)接洽談,尋求合作,推進(jìn)招商信息和項(xiàng)目進(jìn)展。趙書記、邱縣長(zhǎng)及縣四套班子包掛領(lǐng)導(dǎo)非常重視,蒞臨駐外招商一線推進(jìn)項(xiàng)目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后,堅(jiān)持一天一調(diào)度,及時(shí)把工作動(dòng)態(tài)、好的做法和信息一天一簡(jiǎn)報(bào),報(bào)送縣四套班子領(lǐng)導(dǎo),并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位,做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達(dá)及資金保障工作,從而推進(jìn)了駐外招商工作的順利開展。

二、拓展招商引資活動(dòng)形式,全面提升引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量

今年,我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商和區(qū)域招商的招商活動(dòng)新方式,以承接“長(zhǎng)三角”、“閩三角”、“環(huán)渤海”、“央企”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大項(xiàng)目對(duì)接為重點(diǎn),以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介宣傳為要點(diǎn),以分局招商為主體,以××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺(tái),在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會(huì)、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、香港推介會(huì)、上海投資聯(lián)誼會(huì)、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)并完成項(xiàng)目簽約任務(wù)的基礎(chǔ)上,先后通過舉辦了小型招商會(huì)、產(chǎn)業(yè)推介會(huì)、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,積極開展了有針對(duì)性的福建長(zhǎng)樂投資推介聯(lián)誼會(huì)、紹興投資推介會(huì)、上海和杭州城建投資推介會(huì)等自主招商活動(dòng),會(huì)上一改過去的“一言堂”形式,形成了主賓雙方融洽互動(dòng)、富有實(shí)效的“圓桌會(huì)、座談會(huì)、辦公會(huì)、成效會(huì)”。今年在省市組織的推介會(huì)上、在我縣自主舉辦的推介會(huì)上簽約了較多項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機(jī)械鑄造、電動(dòng)車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領(lǐng)域。有效的招商活動(dòng)形式,全面提升了項(xiàng)目的質(zhì)量和規(guī)模。

三、依托我縣招商資源,延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領(lǐng)域

我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁巖和地?zé)崴拇筚Y源,有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境,為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商,延伸拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。今年以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手和切入點(diǎn),內(nèi)聯(lián)外引抓大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)的大突破,在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應(yīng)上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè),著眼于“增鏈”、“補(bǔ)鏈”,在鹽煤化工項(xiàng)目、果蔬加工項(xiàng)目、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等一批規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目方面,有了良好的發(fā)展勢(shì)頭,一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的項(xiàng)目加快了洽談、簽約和建設(shè)的步伐。如:豐城鹽化工項(xiàng)目正在加快建設(shè),徐州建滔能源化工項(xiàng)目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項(xiàng)目在積極洽談推進(jìn)。

四、注重建設(shè)招商隊(duì)伍,全民營造招商投資環(huán)境

在全面發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中,今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動(dòng)作用,轉(zhuǎn)變了以往在招商人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)方式,即變重局部為重全局,由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘压ぷ髦攸c(diǎn)延伸到我縣對(duì)外開放經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域;變重微觀為微觀宏觀并重,把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點(diǎn)放在拓寬視野,更新觀念上,重點(diǎn)培養(yǎng)大家適應(yīng)政策變化,與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識(shí)和實(shí)務(wù)操作能力;變重使用為重培養(yǎng),使用培養(yǎng)相結(jié)合,加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導(dǎo)發(fā)展金融、信息、中介等新型服務(wù)業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢(shì)服務(wù)業(yè);推進(jìn)科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境。“兩路一河”(高速公路、××鐵路、××運(yùn)河)建設(shè)工作穩(wěn)步有序推進(jìn),城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境面貌大為改觀;開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn);招商項(xiàng)目洽談力度、引進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)展速度進(jìn)一步加強(qiáng),為外來投資企業(yè)提供服務(wù)、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強(qiáng)。進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境,提高了招商引資項(xiàng)目的投資信度。

篇(2)

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

__街道1-5月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 6.48億元,同比下降12.83 %;1-5月規(guī)模以上企業(yè)完成銷售收入6.02億元,同比下降8.92%,預(yù)計(jì)上半年可完成7.35億元; 1-5月規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值1.93億元,同比下降16.84%,預(yù)計(jì)上半年可完成2.23億元;規(guī)模以上企業(yè)1-5月份完成利潤總額3042.5萬元;全街道1-5月完成稅收總額5462.71萬元,同比下降47.62%,其中,1-5月份全街道第三產(chǎn)業(yè)的稅收1104.60萬元,比去年同期下降36.64%;1-5月份新增三產(chǎn)146.38萬元,完成年度考核指標(biāo)36.60%。

二、調(diào)研“三區(qū)”整合,成立現(xiàn)代國際物流園區(qū)。

因歷史原因,__工業(yè)園區(qū)、精細(xì)化工園區(qū)、國際物流園區(qū)開發(fā)未在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的前提下進(jìn)行。__工業(yè)小區(qū)屬街道開發(fā)管理,精細(xì)化工園區(qū)由三方開發(fā)管理(其中大港公司300畝、村三產(chǎn)用地及拆遷安置地塊350畝、區(qū)國土局出讓650畝),國際物流園區(qū)屬開發(fā)區(qū)開發(fā)管理。“三區(qū)”雖地理位置緊挨相鄰,但一定程度上造成“諸侯”分割現(xiàn)象,園區(qū)管理各自為政協(xié)調(diào)難,開發(fā)進(jìn)度不夠快;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理,經(jīng)濟(jì)效益不理想;管理職能不到位,投資環(huán)境待改善;基礎(chǔ)設(shè)施不完善,“三區(qū)”形象不佳;群團(tuán)組織部健全,企業(yè)溝通缺乏平臺(tái)。針對(duì)此情況我們提出了按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、資源共享、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的原則,優(yōu)化整合“三區(qū)”建立一個(gè)整體工業(yè)園區(qū)的設(shè)想。1-3月我們?cè)趨^(qū)領(lǐng)導(dǎo)史衛(wèi)國主任親自指導(dǎo)下,聯(lián)合區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)部門對(duì)__轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和企業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行全面調(diào)研,為國際物流園區(qū)的成立打下了良好的基礎(chǔ)。

三、稅源管理、招商引資工作。

首先是利用我街道和現(xiàn)代國際物流園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),開展項(xiàng)目推薦和招商工作。目前總投資2億元的前程供應(yīng)鏈管理公司(前程石化配套企業(yè))正在意向洽談,蘇寧電器有限公司物流物流項(xiàng)目正在洽談。穩(wěn)步推進(jìn)4家臨港大工業(yè)企業(yè)的三產(chǎn)剝離工作,現(xiàn)已引進(jìn)物流企業(yè)5家,其塑配套企業(yè)3家(大宇物流、恒順物流、中閩物流),寶新公司配套企業(yè)2家(興德物流、雙贏物流)。在談項(xiàng)目6家,其中浙江吉利汽車暢聯(lián)物流,有望在6月底前完成注冊(cè);有意向項(xiàng)目2家;其次是積極開展無土招商和盤活現(xiàn)有資源工作。上半年新引進(jìn)物流企業(yè)(除臨港大工業(yè)配套外)5家,分別是東部物流、昌宏物流、騰峰物流、永慶致勝物流、宏華供應(yīng)鏈管理公司。同時(shí)開展了空置廠房和土地調(diào)查工作,已登記空置標(biāo)準(zhǔn)廠房94043㎡,土地897畝(包括物流園區(qū)),為下步開展招商工作打下基礎(chǔ);再次是開展異地經(jīng)營企業(yè)全面排摸和注冊(cè)變更工作。經(jīng)過上階段調(diào)查摸底,共排摸出9家跨區(qū)異地經(jīng)營企業(yè),除2家已關(guān)門,其余7家正根據(jù)其經(jīng)營情況做相關(guān)落實(shí)工作,而且為企業(yè)負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了接觸溝通,7家企業(yè)都是租場(chǎng)地、租倉庫物流企業(yè),我們正通過出租方與其進(jìn)行溝通,既給予其區(qū)里的優(yōu)惠政策,又給予其壓力,有條件的使其能主動(dòng)過來。跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(但屬北侖區(qū))異地經(jīng)營企業(yè)21家,下步做工作讓其注冊(cè)變更過來。同時(shí)充分發(fā)動(dòng)各村、社區(qū)來重視稅源管理工作。各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人和點(diǎn)長(zhǎng)、聯(lián)點(diǎn)聯(lián)社區(qū)干部正下大力氣動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)未注冊(cè)在__的企業(yè)注冊(cè)到本街道來。街道各科室也根據(jù)各自的職責(zé)開展稅源管理工作;另外經(jīng)濟(jì)發(fā)展科負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)稅源情況監(jiān)控,及時(shí)收集掌握各企業(yè)稅收情況,對(duì)現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)基本情況進(jìn)行調(diào)研,預(yù)測(cè)每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。

四、服務(wù)企業(yè),營造安商親商的良好氛圍

1、二、三期工業(yè)園區(qū)內(nèi)22家企業(yè)反應(yīng)由于廠房未辦理房產(chǎn)證銀行貸款困難,針對(duì)此情況,我們及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào),提出解決辦法,目前22家企業(yè)的廠房規(guī)劃評(píng)審已通過。

2、及時(shí)向企業(yè)宣 傳省、市、區(qū)出臺(tái)的稅收減免政策及產(chǎn)業(yè)扶持政策。

3、幫助大工程企業(yè)解決職工子女就學(xué)難問題和大工程企業(yè)職工上下班接送困難,并與交通局協(xié)商,開通臺(tái)塑、寧鋼、寶新至城區(qū)的公交車。

4、由__商會(huì)出面為30名中小型企業(yè)的技術(shù)骨干辦理助理工程師初審工作,已上報(bào)區(qū)人事局審核。

五、緊抓自主創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.

街道積極鼓勵(lì)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,一是加大技術(shù)改造力度,今年1至5月企業(yè)完成技術(shù)改造投入約8824萬元。二是企業(yè)的創(chuàng)新體系不斷完備,培育了林德氣體、宏協(xié)公司、愛樂寶公司、能之光公司、潤倍油公司、蘭博化學(xué)公司、歐特杰衛(wèi)生潔具、臺(tái)甬工程塑料等一批自主創(chuàng)新型企業(yè), 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),如愛樂寶公司正在制定嬰兒奶瓶國家標(biāo)準(zhǔn)。

六、大力推進(jìn)節(jié)能減排步伐

循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作是今年街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),為落實(shí)工作責(zé)任,街道成立了以辦事處主任為組長(zhǎng)的街道節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展科為職能科室,全面推進(jìn)節(jié)能工作,__三期工業(yè)園區(qū)截污工程正在加緊推進(jìn)。二是積極推進(jìn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作,目前我街道林德氣體和鼎耐塑膠兩家企業(yè)已被列入清潔生產(chǎn)示范企業(yè),目前企業(yè)認(rèn)證工作進(jìn)展順利。

七、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

上半年,我街道安全生產(chǎn)工作形勢(shì)總體平穩(wěn),今年1-5月,企業(yè)發(fā)生重傷事故1起1人,火災(zāi)2起,交通事故死亡2人。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議和文件精神,我街道今年1-6月,在預(yù)防和整治方面,做了大量工作。一是我街道已與10個(gè)科室、26個(gè)村(社區(qū))和389家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)了監(jiān)管和工作職責(zé)。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。1是深入扎實(shí)地做好“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1-6月街道安監(jiān)所人員利用各種機(jī)會(huì)下企業(yè)走訪檢查達(dá)1200余人次,檢查企業(yè)500余家次,排查隱患5000余條,為企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2是開展工商貿(mào)企業(yè)評(píng)估分級(jí)工作。對(duì)街道規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了28項(xiàng)內(nèi)容的綜合評(píng)估,共評(píng)估企業(yè)78家,a級(jí)企業(yè)30家,b級(jí)企業(yè)38家,c級(jí)企業(yè)10家。3是積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng),我們共組織進(jìn)行安全咨詢?nèi)?次,發(fā)放宣傳資料、手冊(cè)1200余本(張),懸掛宣傳橫幅13幅,組織企業(yè)演練30余場(chǎng)次。4是開展落實(shí)特種設(shè)備使用企業(yè)安全主體責(zé)任工作,現(xiàn)特種設(shè)備普查已進(jìn)入掃尾階段,已走訪企業(yè)193家。

八、圓滿完成全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。

在街道領(lǐng)導(dǎo)的重視下,經(jīng)過我街道經(jīng)濟(jì)普查人員為期10個(gè)月緊張而有序的工作,現(xiàn)已圓滿地完成本街道區(qū)域范圍內(nèi)的普查任務(wù)。本次普查,共分村(社區(qū))20個(gè)普查小區(qū),4個(gè)市場(chǎng)小區(qū)(3個(gè)菜市場(chǎng)和1個(gè)甬江廢品物資交易市場(chǎng)),落實(shí)了普查指導(dǎo)員、普查員68人參加本次普查工作,參加本級(jí)及上級(jí)普查機(jī)構(gòu)培訓(xùn)輔導(dǎo)共計(jì)697 人次,分發(fā)各類宣傳資料、物資2852份。普查工作中,我們積極主動(dòng)、不厭其煩,想方設(shè)法、講究技巧,解決了__地域特色帶來的普查復(fù)雜性以及恰逢全球金融危機(jī)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來的影響而增加的一個(gè)個(gè)普查難題。經(jīng)過全體經(jīng)普人員的共同努力,普查數(shù)據(jù)已通過上級(jí)審定,截止20__年12月底,我街道范圍內(nèi)共有從事第二、三產(chǎn)業(yè)的單位769個(gè),個(gè)體經(jīng)營戶2018個(gè),共計(jì)2787個(gè),比第一次經(jīng)濟(jì)普查1585個(gè)增1202個(gè)。其中法人單位682個(gè),比第一次普查數(shù)267個(gè)增415個(gè),分別為工業(yè)企業(yè)法人單位448個(gè),其他企業(yè)法人單位164個(gè),機(jī)關(guān)事業(yè)法人單位70個(gè);產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位(各分支機(jī)構(gòu))87個(gè),比第一次普查數(shù)29個(gè)增58個(gè);個(gè)體經(jīng)營戶2018個(gè),比第一次普查數(shù)1289個(gè)增729個(gè)。其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屬上級(jí)普查機(jī)構(gòu)匯總公布。

九、食品安全工作

20__年上半年,我們按照區(qū)食品安全委員會(huì)的部署和要求,以創(chuàng)建食品安全示范區(qū)、街道為抓手,健全食品安全工作制度;完善街道食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);定期召開街道食品安全工作會(huì)議。加大食品安全工作中的經(jīng)費(fèi)投入,上半年投入經(jīng)費(fèi)6萬元。大力開展食品安全整治工作,1-6月會(huì)同大碶衛(wèi)生監(jiān)督所、新碶工商所開展集中對(duì)菜場(chǎng)周邊的副食店、小餐飲店、農(nóng)村幼兒園的檢查7次;加大食品安全宣傳力度,上半年,舉行大型宣傳活動(dòng)3次,發(fā)放宣傳資料1500余份。完成了20__年度鄉(xiāng)村廚師體檢,對(duì)企業(yè)食堂人員鄉(xiāng)村廚師開展培訓(xùn)。

十、存在問題:

1、由于受國際金融危機(jī)的影響,企業(yè)生存較為困難,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)總值、銷售值、出貨值、利潤總額、稅收較去年同期明顯下降。

2、原有的二、三期工業(yè)園內(nèi)企業(yè)起點(diǎn)較低。

3、與大工程企業(yè)對(duì)接力度不夠,未形成與大工程企業(yè)對(duì)接的上下游產(chǎn)業(yè)集群。

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