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服務營銷策略論文精品(七篇)

時間:2022-04-30 09:23:14

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇服務營銷策略論文范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

服務營銷策略論文

篇(1)

1.促銷策略Y運營商2011年站場迎新服務于8月28日至9月18日開展,在廣州火車站、火車東站、天河客運站及番禺南站等站場設置迎新接待點,為新生及家長提供休息區、免費報平安電話、禮品包(王老吉涼茶/潤喉糖、水、扇子、優惠業務宣傳單張)等貼心服務。

2.渠道策略(1)校園渠道布局高校渠道是Y運營商拓展、維系、鞏固校園市場的橋頭堡,是高校迎新戰役的重要陣地。①渠道拓展:Y運營商嚴格落實“一校一門店”,通過高校網點覆蓋學生客戶。大廣州有251所高校(校區)的校內或校外100米范圍內布有Y運營商網點或服務廳,學校覆蓋率高達90%。②渠道激勵:與高校渠道開展門店合作促銷,作為Y運營商高校迎新駐點促銷的有力補充。根據促銷效果,給予200元、300元、500元的酬金補貼。2011年迎新期間,Y運營商共與37家校園網點開展門店合作促銷。同時強化排他宣傳,支付校園門店專項宣傳補貼,共有219家網點參與了宣傳加強,有效擴大了Y運營商在校園的影響。(2)校園自我渠道布局2011年校園迎新期間共組建認證學生社團132支,一二類高校全覆蓋,聚集種子學生1500人。參與迎新促銷399場,派出學生1421人次,帶來數據業務辦理量5萬筆,最高紀錄單場辦理業務近2000筆。而且,學生社團不局限于現場促銷,穿插于校各個角落,有近30%業務量產生自掃樓等線下推廣,同時還通過微博轉發、BBS炒作等形式展開線上宣傳,為各場促銷提前預熱。在7所Y運營商未能簽約的高校中,學生社團開展了滲透式傳播。

二、Y運營商校園迎新營銷策略實施效果分析

1.2011年校園迎新營銷成果(1)市場占有率:2011年高校市場整體占有率85.68%(截至2011年9月30日)。(2)新增市場占有:高校新增市場占有率達83.33%。(3)新生贈卡:贈卡總量40.7萬(郵寄24.1萬,回遷2.3萬,現場14.3萬),截至當年9月30日,郵寄贈卡主動通信率為88.72%,較2010年同期提高1.7個百分點。(4)迎新促銷:截至當年9月30日累計開展促銷1448場,充送業務捆綁52萬筆,WLAN業務19994筆,終端銷售累計672臺,校園短號網成員新增39萬人,無線城市“我的大學”專區累計登錄人次108699次,登錄人數36087人。(5)客戶捆綁:學生客戶長捆綁率(到2012年12月)達77%,同比2010年提升21個百分點。

三、Y運營商校園迎新營銷策略改進建議

隨著互聯網理念的影響日益深入以及學生群體本身所具有的特點,學生群體對移動通信產品的溝通功能、互聯網特性、價格對比等非常敏感,對于渠道的便利性、可得性以及溝通的實時性、平等性等要求非常之高。Y運營商的迎新策略也需要與時俱進。根據對2011年校園迎新實踐盤點分析,可從4P方面做出進一步的調整優化。

1.產品策略(1)贈卡產品升級,終端校園專享。動感地帶網聊卡產品升檔,結合GPRS閑時套餐和終端推廣TD500M免費流量優惠,形成產品+終端合力,占據廣大學生的感情份額。(2)針對真實客戶長周期持續反饋??稍O定主動通信門檻,優惠返還僅對活躍客戶開展,將資源投入到真實使用的客戶身上。(3)“隨心轉+非常假期”。可推出“隨心轉+非常假期”的整合營銷包,為外地新生貼心送溫暖。在郵寄實現精準贈卡的基礎上,向外地新生推廣免費使用隨心轉、非常學期業務,徹底打消外地新生“異地話費貴”、“換卡成本高”等種種擔心,讓外地新生輕松換上贈卡,提前融入大學生活。

2.價格策略(1)探索異地充值新老號碼同享優惠新模式。新生客戶對新號碼進行異地充值后,新老號碼可同時分享優惠,吸引已有舊卡的客戶在家把卡用起來。(2)通過以老帶新、打滿送、活躍免月租等活動充分激活新生客戶活躍度。設計以老帶新充值送話費和短號活躍政策,通過調動老生的積極性充分激活新生活躍度;暑期打滿送活動鼓勵新生贈卡暑期無憂通話;活躍免月租活動延續年底,在棄卡關鍵時點留住客戶。(3)政策優惠向競爭激烈學校傾斜。針對同行攻勢猛、價值高的部分學校,靈活設計低門檻充送和疊加包等傾斜政策,迅速出擊,力爭挽回校園市場份額。

3.渠道策略(1)根據高校類別、學生規模及重要性將迎新促銷分為駐點促銷和流動促銷兩大類,靈活選擇促銷形式,學生在哪就跟到哪。針對被排他、難進駐的學校,應積極開展潛伏掃樓,錯位營銷,組建特種促銷隊伍,主動上門充值、辦理業務,公關校外加油站、公交車站、銀行、公安局服務站等最靠近校園門口的場地,搭建促銷陣形,攔截每位路過的新老生;增加流動促銷,讓促銷走進班級、走入宿舍,為學生們提供更加便捷的服務。大帳篷、水霧風扇、小扇子、飲用水等降溫舉措在最大程度上緩解了報到新生的疲憊,“高峰期隨到隨走,低峰期分批發車”的車輛調度策略,有效地縮短了新生等候時間。(2)多渠道贈卡①郵寄禮包,可聯合團省委共建夢想平臺及無線城市高考查分選號平臺,學生可自行選號并免費申領動感禮包,并由團省委統一制作“致新生的一封信”,凸顯郵寄禮包的權威性。②非核心部門協助進場,繞開學校迎新核心部門(如招生辦,教務處等),尋找在學生報到環節能發揮作用的非核心部門,如保衛處、后勤、圖書館、校醫院等。在學生領用飯卡,圖書證或者體檢的時候進行贈卡。③聯合校園網點或校內超市、小賣部等贈卡。針對學校規模和執行時間長短來提供專項渠道補貼,在校內醒目位置店鋪內進行促銷和贈卡。④找學生會、輔導員贈卡,通過學生團隊,深入新生周圍,利用學生會校內官方機構在其迎新、班會的時候進行贈卡。

4.促銷策略(1)可在廣州大學城中的商業旺地搭建LTE大型展示場,提供全面的4G業務展示和體驗,包括LTE科普、三網速率PK、高清視頻點播、手機視頻通話、高清即攝即傳、在線游戲對決等。(2)微博和官網體驗招募主題活動:可在Y運營商官方微博和動感地帶官網上開展有獎分享體驗傳播活動及體驗先鋒招募活動。開展“我在大學城玩4G”、“高校優惠集結哨”、“高校迎新隨手拍”得系列互動活動,助力迎新傳播造勢。(3)跨行業合作。可通過聯合寶潔等品牌商家資源,聚集促銷現場人氣,提升業務量,聯手QQ充值平臺網上迎新:通過資源互換的形式,由寶潔提供禮品,用于迎新促銷贈送給辦理移動業務的學生;騰訊在學生市場覆蓋率達到100%,借QQ有效到達客戶之力,開展網上高校充送活動。

四、總結

篇(2)

21世紀人類進入了數字化時代,全球范圍內掀起了應用互聯網的熱潮,各行各業都積極利用網絡技術來變革企業的經營理念和管理方法。網絡營銷正是適應網絡技術的發展而產生的,一出現便顯示出巨大的發展潛力。網絡營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分,是建立在互聯網基礎之上,借助于互聯網的特性來實現一定營銷目標的一種營銷手段。它以現代營銷理論為基礎,利用因特網的技術和功能,最大限度地滿足客戶需求,是以達到開拓市場,增加盈利為目標的經營過程。網絡營銷的實質是利用互聯網對產品的銷前、銷中、售后各環節進行跟蹤服務,它自始至終貫穿在企業經營的全過程?;ヂ摼W改變了傳統的營銷風貌,它如同一種“萬能膠”把企業、組織及個人跨時空地聯結在一起。在這樣一種新的營銷環境下,網絡營銷呈現出其獨有的特點。

1.全球化

網絡營銷給旅游企業與市場帶來了無限的商機,同時也將旅游企業與市場推向一個更廣闊、更具選擇性的全球市場。互聯網信息量大,時效長,且信息交換不受時空的限制,可以隨時隨地全天24小時提供全球性營銷服務。

2.互動性

網絡營銷使得旅游企業與市場可以通過電子郵件、網上論壇等信息手段,與消費者作雙向互動溝通,實時了解消費者的需求,最大限度地滿足消費者的意愿,建設一條與消費者溝通的有效渠道。同時信息的快速傳播與獲取,使得旅游企業與市場可以迅速掌握市場行情,及時調整營銷策略。

3.經濟性

互聯網提供了很多免費性的服務,它的媒體功能,可使旅游企業與市場全方位地展示自己的產品和服務,節省了實際傳統宣傳的資金,降低了成本。同時網絡營銷為中小或者不知名的旅游地提供了發展契機。任何旅游發源地,不論名氣的大小,都可以不再受當地各方面條件的制約,只需花極小的成本就可以建立自己的網站,向世界各地的游客進行展示。網絡營銷作為一種新穎的營銷方式,適應了信息化時代的需要。2l世紀中國旅游業的營銷將圍繞網絡營銷這一焦點展開,旅游業不能再依賴傳統經濟中固有的營銷模式,而必須轉變營銷理念,

二、我國旅游市場網絡營銷策略的創新建議

1.開展網絡營銷要針對游客的個性化需求

網絡實時互動的特性使消費者全程參與到營銷管理成為可能,消費者可以隨時按照自己的需求定制產品。網絡營銷面對的是買方市場,營銷主動權在消費者手中,我國旅游業必須貫徹以消費者需求為出發點的現代營銷思想,及時了解每位客戶個性化的4C需求,即顧客的需求和期望,顧客的費用,顧客購買的方便性,顧客與企業的溝通。并以此為前提做出使企業利潤最大化的4P策略。網絡營銷可以直接面對消費者,更大程度上尊重和滿足消費者的消費意愿和動機。

2.網絡營銷與傳統營銷的整合

網絡營銷比傳統營銷具有多方面的優越性,但我國旅游互聯網網絡基礎比較薄弱,互聯網并沒有成為人們生活中的全部,還有相當一部分人不具備上網的條件,即使是網民也沒有達到只接受互聯網信息而忽略傳統媒體信息的地步。因此,實施網絡營銷要與傳統營銷相結合才能發揮更好效果。旅游業應充分利用網絡經濟得天獨厚的優勢,在最需要的時候,以最適當的投入,構造最適合自己特點的上網計劃和模式,同時要不斷增強技術實力,完善網站,實現網絡營銷與傳統營銷的整合與發展。國外電信業依靠互聯網的優勢開展商務活動已經取得了可喜的成果,我國旅游市場應該借鑒外來經驗,結合自身的特點和內部條件,不斷發掘旅游網絡傳播的潛力。傳統企業向互聯網的轉型已是大勢所趨,電信業如果不及時參與互聯網的建設,必然會輸掉未來的商機。而在潛心做信息基礎建設的同時,又不能忽略傳統營銷渠道的優勢。傳統營銷與網絡營銷兩手都要抓,只有在這個原則下,才會形成高效有序,富有活力的商業運作機制,電信業的管理才會走向成熟。

3.開展網絡營銷要制定合理的價格策略

合理的價格決定產品是否會給企業帶來利潤,是否會有廣闊的市場前景。針對旅游行業的特點,可采取以下幾種方式:

(1)新開發的旅游地價格較低定位,以物美價廉的形象吸引消費者,擠占市場,降低成本,謀求穩定的利潤;

(2)分時段定價。將旅游市場按不同時段形成相對應不同級別的價格區,便于游客按值選擇比較;

(3)設置價格討論區,與游客協商定價。根據游客自身的旅游愿望制定初步的旅游方案,并參照游客的期望價格調查結果,制定合理的方案。

4.加強管理監督

旅游業是一個綜合性行業,政策上要求政府各部門之間互相支持和協調,與開發商合作,形成旅游業發展的合力;法制上要盡快制定相應的旅游法規,規范旅游環境,實行經濟運作法制化,以降低投資風險、保障投資者合法權益;服務上加強全民主人翁意識的教育,樹立游客即是上帝的觀念,積極創建更多優秀旅游城市,凈化旅游服務環境。如果監督不力,政府政策失靈,就會產生各種問題。比如很多開發商認為,投資旅游的首要目的就是為了獲得經濟效益,再來考慮社會效益。在這種理念指導之下,一旦某旅游開發商好不容易拿到某旅游地旅游項目的開發權,就勢必竭盡全力去開發,造成旅游資源的破壞,或造成在短期內旅游地的壓力過大,人為的導致資源的過早老化、破損、衰竭,導致旅游地的環境污染。鑒于以上問題的出現,旅游管理部門應加強對旅游開發商、旅游地經銷商的管理監督工作,防止其利用旅游地進行尋租。政府一方面要加強旅游地的規劃,另一方面,規范旅游開發商、旅游地經銷商的經營行為,嚴格杜絕以犧牲環境資源及其他社會利益為代價的旅游實施行為,樹立起保護資源比獲得短期的經濟利益更為重要的理念。

總之,旅游業是一項綜合性的服務產業,又是一個經濟文化產業,屬于第三產業的范疇。與此同時,營銷管理是新興起的管理學門類的一個學科分支。中國加入WTO使中國的旅游市場融人世界旅游市場競爭當中,這就要求我們更要積極研究旅游市場營銷管理,把現代先進的旅游市場營銷理念引進中國旅游事業,這就要求我們大力發展旅游營銷,同時要加強營銷管理,促使中國的旅游市場渴望盡快走向成熟,為我國實現2020年旅游發展目標,全面建設小康社會起到推動作用。

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