首頁 > 精品范文 > 水處理培訓(xùn)總結(jié)
時(shí)間:2022-09-27 11:26:05
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇水處理培訓(xùn)總結(jié)范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
關(guān)鍵詞:污水設(shè)施;建設(shè);管理;探討;
Abstract: Combining with the environmental management of industrial sources, this paper discusses the current management situation and existing problems of the facilities construction of sewage treatment, and explores the suggestions to strengthen the facility management.
Keywords: sewage facilities; construction; management; explore;
中圖分類號(hào):U664.9+2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A文章編碼:
污水處理設(shè)施是一切排污單位和個(gè)人為防治在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的污水對(duì)環(huán)境的污染和破壞而建立的處理(處置)、凈化、控制和綜合利用設(shè)施以及工業(yè)和生活污水集中處理設(shè)施。本文著重探討了污水處理設(shè)施的建設(shè)和管理問題。目前,通過污水處理設(shè)施等末端治理措施仍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的重要途徑,而加強(qiáng)現(xiàn)有污水處理設(shè)施管理,保證其運(yùn)行率、達(dá)標(biāo)率,是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的重要手段之一。但由于一些不利因素的影響,工業(yè)源的污水處理設(shè)施在建設(shè)和管理方面存在一定的問題,影響了企業(yè)達(dá)標(biāo)排放和現(xiàn)有污水處理設(shè)施作用的發(fā)揮。
1污水處理設(shè)施現(xiàn)狀
1.1污水處理的方法
污水處理的方法主要分為物理法、化學(xué)法、生物法三種。物理法主要通過沉淀、浮選、過濾等物理方法對(duì)污水處理的方法。化學(xué)法是向廢水中投加經(jīng)過適當(dāng)選擇的化學(xué)物質(zhì),降低存在于廢水中某些溶解鹽類的影響。生物法是利用微生物的生命活動(dòng)過程,把廢水中的有機(jī)物轉(zhuǎn)化成簡(jiǎn)單的無機(jī)物。
1.2污水處理設(shè)施的建設(shè)及管理狀況
1.2.1污水處理設(shè)施的建設(shè)情況
近幾年,隨著工業(yè)園區(qū)的相繼開發(fā)和建設(shè),湖北省襄陽市工業(yè)源的污水處理設(shè)施也與日俱增。根據(jù)調(diào)查,自2006年來湖北省襄陽市工業(yè)源的污水處理設(shè)施新增近百套,排放重金屬等一類污染物及制藥、化工、啤酒等重污染行業(yè)的工業(yè)源部都建有污水處理設(shè)施。
1.2.2污水處理管理設(shè)施
湖北省襄陽市污水處理設(shè)施分兩級(jí)管理。市環(huán)保局負(fù)責(zé)對(duì)市管重點(diǎn)源的污水處理設(shè)施管理,區(qū)、縣(市)環(huán)保局負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)(重點(diǎn)源企業(yè)除外)企業(yè)的污水處理設(shè)施。市、區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門每年對(duì)所有污水處理設(shè)施全面檢查一次,同時(shí)進(jìn)行不定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)按有關(guān)法律、法規(guī)給予處罰。各企業(yè)按要求向環(huán)保局報(bào)送設(shè)施運(yùn)行情況月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。
2 污水處理設(shè)施建設(shè)與管理中存在的問題
2.1 缺乏實(shí)用技術(shù)
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是新興的產(chǎn)業(yè),一些行業(yè)的污水處理技術(shù)還不成熟,如制藥、味精、造紙等重污染行業(yè),嚴(yán)重制約了這些企業(yè)新建污水處理設(shè)施的積極性。
2.2政策支持不夠
污水處理設(shè)施無論從建設(shè)和日常管理上都需要投入較大的人力和物力,除了能使污染源單位少交一些排污費(fèi)之外,幾乎沒有多少直接經(jīng)濟(jì)效益。而按目前排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),少交的排污費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不上為維持污染源單位所擁有的污染設(shè)施建設(shè)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的費(fèi)用,因此就出現(xiàn)了“寧交排污費(fèi),也不治理污染”的現(xiàn)象。
2.3缺少資金
伴隨著進(jìn)場(chǎng)入軌的新形勢(shì),一些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下降,資金不足,正常生產(chǎn)都十分困難,沒有能力再上污水處理設(shè)施,或現(xiàn)有污水設(shè)施沒有運(yùn)轉(zhuǎn)資金,致使設(shè)施停運(yùn)。
2.4環(huán)境意識(shí)淡薄
一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視經(jīng)濟(jì)效益,忽視環(huán)境效益,放松了對(duì)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理,各種大、中、小修不能及時(shí)進(jìn)行,設(shè)施帶病運(yùn)行,設(shè)置擅自閑置設(shè)施,造成污染物超標(biāo)排放,“運(yùn)行率、達(dá)標(biāo)率、完后率”得不到保證。
2.5 設(shè)施沒有充分發(fā)揮作用
一些設(shè)施在設(shè)計(jì)中的一些功能在實(shí)際中沒有真正落實(shí),致使部分功能閑置。有些設(shè)施有中水回用功能,但由于回用費(fèi)用高于新鮮水價(jià)格,影響了設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.6 企業(yè)環(huán)保人員素質(zhì)較低
目前很多企業(yè)紛紛大幅減員,使從事環(huán)保工作的人員越來越少,工作經(jīng)驗(yàn)有限,致使企業(yè)環(huán)保管理水平有下滑趨勢(shì),一些設(shè)施操作人員對(duì)處理工藝不熟悉,使一些設(shè)施沒有真正發(fā)揮作用。
3污水處理設(shè)施建設(shè)與管理的對(duì)策
3.1 大力開發(fā)實(shí)用技術(shù)
積極開展對(duì)不成熟的治理技術(shù)的開發(fā)、研制,政府應(yīng)對(duì)上述工作給予政策、資金上的支持,積極推廣使用新技術(shù)。
3.2提供政策支持
加大排污收費(fèi)力度及監(jiān)督檢查力度,鼓勵(lì)企業(yè)加大設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行資金投入,確保實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
3.3加強(qiáng)環(huán)保宣傳
通過多種形式,提高企業(yè)對(duì)設(shè)施管理的認(rèn)識(shí),每年召開一次設(shè)施年度總結(jié)會(huì)議,定期召開設(shè)施階段總結(jié)會(huì)議。將設(shè)施管理納入到企業(yè)環(huán)保考核中,全面提高企業(yè)人員對(duì)設(shè)施管理的認(rèn)識(shí)。
3.4 完善設(shè)施基礎(chǔ)工作
對(duì)全市污水設(shè)施進(jìn)行全面變更申報(bào),形成動(dòng)態(tài)檔案。進(jìn)一步完善新上設(shè)施處理工藝,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部具體操作人員培訓(xùn)。制定全市統(tǒng)一的年報(bào)、季報(bào)及運(yùn)行記錄、監(jiān)測(cè)記錄臺(tái)賬、規(guī)范對(duì)設(shè)施的管理。同時(shí)積極督促企業(yè)建立內(nèi)部化驗(yàn)室,對(duì)今后新上污水處理設(shè)施的企業(yè)要求必須上新化驗(yàn)室,否則不予驗(yàn)收。
3.5 加大污水處理設(shè)施監(jiān)督檢查力度
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的監(jiān)督管理,特別要加強(qiáng)對(duì)污染大戶的管理。增加檢查次數(shù)、對(duì)違反環(huán)保法律法規(guī)的行為予以處罰。并將檢查結(jié)果定期以通報(bào)的形式通知給有關(guān)單位,形成良好的設(shè)施管理氛圍。
3.7 推行清潔生產(chǎn)、挖掘設(shè)施潛力
促進(jìn)企業(yè)對(duì)設(shè)施處理工藝進(jìn)行小改革,采取無費(fèi)、低費(fèi)方案,降低成本減少運(yùn)行費(fèi)用,提倡中水回用,挖掘設(shè)施潛力,將清潔生產(chǎn)的思想融入到設(shè)施管理之中。
3.8 加強(qiáng)對(duì)設(shè)施管理、操作人員的培訓(xùn)
各企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)施管理、操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、確保污水設(shè)施發(fā)揮其應(yīng)有作用。
關(guān)鍵詞:鍋爐水處理;現(xiàn)狀分析;對(duì)策;節(jié)能
中圖分類號(hào):TK223.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)17-0303-02
0 引言
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開工業(yè)的發(fā)展,而鍋爐產(chǎn)業(yè)是工業(yè)中的重要部分,在鍋爐產(chǎn)業(yè)中,水具有重要的作用,被稱為鍋爐的血液,鍋爐水處理的目的就是給鍋爐提供合格的血液,保證鍋爐不會(huì)受到侵蝕等[1]在最近幾年中,因?yàn)殄仩t水質(zhì)的問題,而引起的鍋爐重大事故時(shí)有發(fā)生,并逐年出現(xiàn)了明顯的增加趨勢(shì),根據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)得知,有75%的鍋爐重大事故與鍋爐水的質(zhì)量有關(guān)系,因此,研究鍋爐水質(zhì)量的處理工作顯得非常緊迫。本文就結(jié)合我市的鍋爐年檢以及鍋爐水年檢的情況,對(duì)我市的低壓鍋爐水處理進(jìn)行研究和分析,并提出筆者的建議。
1 我市工業(yè)鍋爐水處理現(xiàn)狀
1.1 水處理設(shè)備使用率很低,水質(zhì)普遍未進(jìn)行檢測(cè)
我市鍋爐的水處理設(shè)備投用率較低,大部分鍋爐未配置水處理設(shè)備或雖有配置但使用率不高。并且多數(shù)使用單位未配置相應(yīng)的水質(zhì)檢測(cè),對(duì)鍋爐用水是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、水處理設(shè)備運(yùn)行是否正常往往難以判定,對(duì)水處理設(shè)備中樹脂污染和損耗未能采取相應(yīng)合理的措施,造成水質(zhì)合格率較低。
1.2 水處理知識(shí)缺乏,水處理工作盲目性大 鍋爐水的處理工作能不能做好,與鍋爐的使用單位是有很大的關(guān)系的,主要是取決于單位有沒有進(jìn)行鍋爐水處理的條件,以及鍋爐水處理的職工的綜合素質(zhì)水平。有的鍋爐使用單位對(duì)鍋爐的水處理工作不夠重視,企業(yè)的安全管理措施也非常不完善,鍋爐內(nèi)用水沒有經(jīng)過處理,直接排放到鍋爐內(nèi)部使用,很容易對(duì)鍋爐造成侵蝕,并埋下安全隱患。尤其目前的現(xiàn)狀是很多單位的水處理工作都是由司爐工來進(jìn)行的,他們?nèi)狈I(yè)的水處理知識(shí),對(duì)于水處理的設(shè)備、性能、用法、用量等等,都沒有專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo),這樣的水處理,不僅效果不明顯,甚至可能會(huì)更差。
1.3 蒸汽鍋爐的冷凝水回收率低 很多單位在使用鍋爐的過程當(dāng)中沒有對(duì)水進(jìn)行相應(yīng)的處理,只是投放一定量的防垢劑,且使用的量以及方法也缺乏規(guī)范性,導(dǎo)致防垢效果較差,鍋爐仍產(chǎn)生十分嚴(yán)重的結(jié)垢,需要定期對(duì)其進(jìn)行清理。
1.4 以除垢代替防垢的現(xiàn)象嚴(yán)重 鍋爐冷凝水所具有的熱量可達(dá)蒸汽全熱量的20%~30%。回收冷凝水的熱量并加以利用,既可提高鍋爐給水溫度,充分利用能量,也可減少鍋爐補(bǔ)給水量,是提高鍋爐的熱效率的有效途徑。目前,我市工業(yè)鍋爐冷凝水很多沒有回收。主要有以下三個(gè)原因:一是鍋爐設(shè)計(jì)安裝時(shí)未考慮冷凝水回收;二是企業(yè)因冷凝水回收裝置一次性投資較大,不愿意安裝。三是一些企業(yè)雖有回收裝置,但凝結(jié)水雜質(zhì)多,因沒有采取相應(yīng)的水處理措施,冷凝水不合格而無法回收利用。軟化水作補(bǔ)給水的鍋爐冷凝水因含有CO2而導(dǎo)致pH值偏低,回水系統(tǒng)腐蝕嚴(yán)重,冷凝水含鐵量高,水質(zhì)發(fā)紅、發(fā)渾。這種水若進(jìn)入鍋爐,不僅會(huì)導(dǎo)致受熱面結(jié)生鐵垢,還會(huì)引發(fā)受熱面爐管電化學(xué)腐蝕。
2 對(duì)策
2.1 加強(qiáng)鍋爐水處理的監(jiān)管力度,完善水處理設(shè)施,提高鍋爐水處理設(shè)備投用率 監(jiān)管部門應(yīng)針對(duì)鍋爐水處理工作的重要性和迫切性充分發(fā)揮監(jiān)管職能,對(duì)鍋爐水處理工作提出明確的要求,通過對(duì)使用單位水處理經(jīng)常性的檢查,主要是要讓鍋爐使用單位的管理者對(duì)水處理工作高度重視,督促其改進(jìn)工作方式,提高工作質(zhì)量。促使鍋爐使用單位完善水處理設(shè)備設(shè)施,使鍋爐水處理盡可能采用鍋外水處理法,提高水處理設(shè)備的使用率,改善鍋爐水質(zhì)
質(zhì)量。
2.2 培訓(xùn)充實(shí)水處理隊(duì)伍 水處理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低對(duì)做好水處理工作非常關(guān)鍵。應(yīng)該培訓(xùn)一批懂業(yè)務(wù)、有技術(shù)、負(fù)責(zé)任的水處理人員,充實(shí)水處理隊(duì)伍,彌補(bǔ)水處理人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。同時(shí)水處理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)掌握水處理的新知識(shí)新技術(shù),自覺地了解水處理技術(shù)發(fā)展的信息新動(dòng)態(tài),使先進(jìn)的鍋爐水處理技術(shù)適時(shí)被采用,使鍋爐水處理工作能落到實(shí)處。
2.3 增強(qiáng)對(duì)鍋水監(jiān)測(cè)的認(rèn)識(shí)和理解,選擇適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?對(duì)堿度大于硬度,出力小于4t/h、額定蒸汽壓力小于1.3MPa的鍋爐,可改鍋外水處理為鍋內(nèi)水處理,利用原水堿度消除部分硬度,適當(dāng)加堿,正確排污,降低水處理成本。
對(duì)鍋水堿度、pH值偏低的鍋爐,應(yīng)定期定量加堿,防止結(jié)垢和腐蝕。
對(duì)鍋水堿度、pH值偏高,應(yīng)分幾種情況[3]:
①若是因長(zhǎng)期不排污引起,應(yīng)根據(jù)原水堿度,確定排污率;②若是原水堿度高引起,排污率不超過10%的,可在鍋內(nèi)添加磷酸鹽;③若是原水堿度高引起,排污率超過10%的,可采用部分鈉離子交換,利用軟化水中保留堿度成分,到鍋內(nèi)處理未經(jīng)軟化的原水硬度成分,達(dá)到既降堿度又除硬度。
2.4 加強(qiáng)對(duì)冷凝水的凈化回收 冷凝水的最佳回收利用方式是作為鍋爐給水。目前閉式冷凝水回收技術(shù),回收效率很高,節(jié)能率在10%左右,不但節(jié)約了水量,也節(jié)約了能量,既環(huán)保又節(jié)能。
2.5 加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作 要加強(qiáng)日常水質(zhì)監(jiān)測(cè),以獲得最直接的結(jié)果,根據(jù)實(shí)際水質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果有針對(duì)性地制定水處理措施,提高鍋爐水質(zhì)質(zhì)量。
3 結(jié)語
當(dāng)前,對(duì)節(jié)能減耗工作越來越重視,鍋爐水處理工作的重要性也就愈加凸顯,這就要求我們重視水處理工作,普及水處理知識(shí),提高水處理水平,把握好水處理工作中的各個(gè)重要環(huán)節(jié),這樣才能延長(zhǎng)鍋爐的使用壽命,確保鍋爐安全、節(jié)能的運(yùn)行。
參考文獻(xiàn):
[1]馬霞.鍋爐水處理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].科技博覽,2013,09:10.
近年來,桐廬縣把治理農(nóng)村生活污水作為一項(xiàng)“民心”工程來抓,根據(jù)農(nóng)村生活污水點(diǎn)多面廣、難以集中處理的特點(diǎn),采取“分散型”生態(tài)治污模式,取得了明顯成效。截至目前,桐廬縣已基本完成35個(gè)行政村的生活污水處理“全覆蓋”試點(diǎn)工程,同時(shí)完成了101家“農(nóng)家樂”的污水治理,有效地保護(hù)了富春江的水環(huán)境。他們的主要做法是:
一、科學(xué)確定農(nóng)村生活污水治理模式。近幾年,桐廬縣為了改善農(nóng)村環(huán)境面貌,先后投入4.8億元建成11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)垃圾中轉(zhuǎn)站和縣城生活垃圾無害化處置工程。在此基礎(chǔ)上,為了解決許多行政村和“農(nóng)家樂”比較分散、生活污水治理難這一問題,2008年,桐廬縣首先在富春江鎮(zhèn)、莪山鄉(xiāng)開展污水治理試點(diǎn)工作,先后建成10個(gè)人工濕地樣板工程、5個(gè)立體解剖池和3座農(nóng)家樂污水處理系統(tǒng),通過把每家每戶的生活污水、洗滌污水和化糞池污水集中收集起來,再用人工濕地的方法予以處理,使污水中90%以上的氨氮、磷等得以去除,大大減少了污染物的排放,有效地改善下游出水?dāng)嗝娴乃|(zhì)。通過總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),桐廬縣按照“投資省、施工周期短、工作見效快”的要求,確定了以分散型人工濕地為主,無動(dòng)力厭氧、戶用沼氣等為輔的農(nóng)村生活污水處理模式,即以5~10戶家庭為一組,利用閑置地建設(shè)一個(gè)人工濕地,并在濕地四周進(jìn)行綠化,從而達(dá)到美化村莊、整治環(huán)境的效果。對(duì)“農(nóng)家樂”污水治理,則根據(jù)其以餐飲污水為主的特點(diǎn),確定了“格柵―隔油―無動(dòng)力厭氧、人工濕地”的處理模式。上述治污模式,不僅建設(shè)成本低,100人規(guī)模的農(nóng)村污水處理設(shè)施僅需投入3.5萬元左右,農(nóng)家樂污水處理設(shè)施每家僅需投入2-4萬元,而且運(yùn)行管理費(fèi)用少,污水治理效果好。
二、整村整鄉(xiāng)推進(jìn)“全覆蓋”治理。“分散型”治污模式確定后,為切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和飲用水源保護(hù),桐廬縣組織力量走村入戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,全面掌握轄區(qū)各行政村及“農(nóng)家樂”情況,并制定全面治理計(jì)劃,提出用3年時(shí)間對(duì)全縣所有行政村包括行政村中的自然村、農(nóng)居點(diǎn)和“農(nóng)家樂”的生活污水實(shí)行“全覆蓋”治理。在推進(jìn)過程中,桐廬縣本著“就近就便、節(jié)約資源、科學(xué)處理”的原則,凡能納入城鎮(zhèn)(鄉(xiāng))污水管網(wǎng)的行政村一律納入城鎮(zhèn)(鄉(xiāng))污水管網(wǎng)處理。不能納入城鎮(zhèn)(鄉(xiāng))污水管網(wǎng)的,則采取建設(shè)分散型人工濕地的辦法予以處理,并要求每家每戶都要實(shí)行治理,整村整鄉(xiāng)加以推進(jìn)。到目前,35個(gè)行政村的615個(gè)人工濕地和73個(gè)無動(dòng)力厭氧處理池設(shè)施全部建成并通過驗(yàn)收;101家“農(nóng)家樂”中有28家納入城鎮(zhèn)(鄉(xiāng))污水管網(wǎng)處理,其余73家“農(nóng)家樂”污水處理設(shè)施全部單獨(dú)建設(shè)并投入使用。
三、采取“四項(xiàng)措施”加大推進(jìn)力度。一是出臺(tái)鼓勵(lì)政策。制定了《關(guān)于農(nóng)村生活污水處理整村推進(jìn)試點(diǎn)和農(nóng)家樂污水治理工作實(shí)施意見》,明確了獎(jiǎng)補(bǔ)政策標(biāo)準(zhǔn),其中農(nóng)村生活污水治理補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按350元/人計(jì)算,農(nóng)家樂污水治理則按工程投入量的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是抓好組織實(shí)施。桐廬縣專門召開了農(nóng)村生活污水和農(nóng)家樂污水治理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、庫管委簽訂農(nóng)村生活污水和農(nóng)家樂污水治理目標(biāo)責(zé)任書。三是開展技術(shù)培訓(xùn)。專門編制了污水治理操作指南和操作手冊(cè),設(shè)計(jì)制作了污水處理指導(dǎo)模型,并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)以及施工人員等相關(guān)人員進(jìn)行集中技術(shù)培訓(xùn),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和施工技術(shù)人員掌握施工技術(shù)和施工要求,確保了治污工程順利有效推進(jìn)。四是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。在治污項(xiàng)目施工過程中,桐廬縣嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一驗(yàn)收”“四統(tǒng)一”要求,加大對(duì)工程實(shí)施的監(jiān)管,各村還專門成立工程質(zhì)量監(jiān)督小組,切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度,確保工程質(zhì)量。對(duì)已建成的農(nóng)村生活污水、農(nóng)家樂污水處理設(shè)施,注重落實(shí)好長(zhǎng)效管理機(jī)制,各行政村和“農(nóng)家樂”業(yè)主單位都安排專人,加強(qiáng)日常管護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),努力實(shí)現(xiàn)“建得起、管得好、長(zhǎng)受益”的目標(biāo)。
四、抓好“三個(gè)結(jié)合”提高治污實(shí)效。一是與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合。在治污工程實(shí)施過程中,注重把生活污水治理與新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目相結(jié)合,并與改水改廁、農(nóng)業(yè)面源污染治理、“清潔鄉(xiāng)村”等行動(dòng)有機(jī)銜接,嚴(yán)格按照“布局優(yōu)化、道路硬化、村莊綠化、衛(wèi)生潔化、河道凈化”的要求,加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的綜合整治,從而達(dá)到污水凈化、村莊綠化、環(huán)境美化的三重效果。二是與生態(tài)縣創(chuàng)建緊密結(jié)合。將治理工作作為生態(tài)縣創(chuàng)建的一個(gè)重點(diǎn)和亮點(diǎn)來抓,2009年縣財(cái)政專項(xiàng)安排1500萬元資金用于治理工作,著力將農(nóng)村生活污水和農(nóng)家樂污水治理工作打造成為生態(tài)縣創(chuàng)建工作的精品工程。三是與飲用水源保護(hù)緊密結(jié)合。將農(nóng)村生活污水整治的重點(diǎn)放在飲用水源保護(hù)區(qū)上游的行政村,同時(shí)大力開展工業(yè)污染源綜合治理及漂浮物打撈處置等工作,切實(shí)保護(hù)富春江和分水江的水環(huán)境。
在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,2011年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身堅(jiān)持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。
現(xiàn)將過去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下:
(一)、廠區(qū)建設(shè)
一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況,每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭(zhēng)省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試,在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初,我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作,對(duì)污水處理的基本理論知識(shí),日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí),體會(huì)深刻,為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。
五、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理,加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識(shí),使大家在工作中互相團(tuán)結(jié),勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運(yùn)行正常。
六、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,對(duì)污水處理日常知識(shí),巡視內(nèi)容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教,請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)解說等方法,使員工熟練掌握污水知識(shí)。
七、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。
九、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。
二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高
為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。
(三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
(四)營(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程,保持我縣可持續(xù)發(fā)展,造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng)建 “全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。
五、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
關(guān)鍵詞:節(jié)能降耗;精細(xì)管理;提高效益
濟(jì)南某污水處理廠于2009年7月開工建設(shè),2010年6月正式商業(yè)運(yùn)行。該廠設(shè)計(jì)日處理污水量3萬t,采用改良型AAO工藝[1-2],曝氣方式為底部微孔曝氣,深度處理采用V型砂濾池過濾+紫外線消毒,出水要求達(dá)到國(guó)家一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。通過不斷的探索、實(shí)踐、總結(jié),在公司“高效率運(yùn)行,高品質(zhì)發(fā)展”工作思路的指導(dǎo)下,從工藝控制、設(shè)備維保、日常管理、人員管理4個(gè)方面制定出一套有效的節(jié)能降耗控制方案。
1工藝控制
1.1工藝節(jié)能降耗管理制度
制定內(nèi)部搶水、外部保水、合理調(diào)度、科學(xué)管理的管理方針,結(jié)合該廠實(shí)際進(jìn)水情況,在保證出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下,從開源和節(jié)流兩方面入手,提高進(jìn)水量,精細(xì)化管理每一道工藝,每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行模式,從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
1.2開源的具體措施
該廠隸屬濟(jì)南西部開發(fā)區(qū),周圍企業(yè)、居民生活小區(qū)都在建設(shè)中,所以進(jìn)水水質(zhì)偏低,為此在保證出水達(dá)標(biāo)前提下,超設(shè)計(jì)負(fù)荷處理污水方案,采取內(nèi)部搶水、外部保水的措施。1)內(nèi)部保水。制定了《水廠管網(wǎng)進(jìn)水調(diào)整方案》和《水廠汛期水量控制方案》,方案在保證后續(xù)工藝和出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下,詳細(xì)制定了日常和汛期兩種時(shí)期如何根據(jù)進(jìn)水泵房液位和后續(xù)工藝變化進(jìn)行進(jìn)水泵的調(diào)節(jié),力爭(zhēng)最大化的保證進(jìn)水量,并對(duì)值班班組加強(qiáng)培訓(xùn),要求其必須嚴(yán)格按調(diào)整方案的要求進(jìn)行搶水工作。2)外部搶水。外部搶水指不斷加強(qiáng)和完善管網(wǎng)巡視制度,及時(shí)掌握管網(wǎng)進(jìn)水量的變化情況,加強(qiáng)與管網(wǎng)管理部門的溝通聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)異常如集水井破裂、管路堵塞等問題能不等、不靠,第一時(shí)間與相關(guān)部門聯(lián)系,督促協(xié)助相關(guān)部門解決管網(wǎng)問題,盡最大可能的保證在最短時(shí)間內(nèi)解決問題,保證該廠的進(jìn)水量充足。
1.3節(jié)流具體措施
在工藝控制中,節(jié)能降耗主要體現(xiàn)在電耗、藥耗等方面。通過近幾年的運(yùn)行實(shí)踐,在出水達(dá)標(biāo)的前提下,將節(jié)能降耗精細(xì)化到每一道工藝、每一臺(tái)設(shè)備。
1.3.1電耗節(jié)能
1)粗、細(xì)格柵及旋流除砂系統(tǒng)。進(jìn)水中大塊固體、砂粒相對(duì)來說比較少,日產(chǎn)柵渣量和砂量較少且比較穩(wěn)定,因此,將粗、細(xì)格柵和旋流除砂系統(tǒng)設(shè)備的開啟模式從連續(xù)開啟改為間歇開啟,其中粗、細(xì)格柵是每2h開啟10min,旋流除砂系統(tǒng)為每日2次,每次30min。這樣大大降低了電耗。
2)鼓風(fēng)機(jī)。按照設(shè)計(jì)要求,鼓風(fēng)機(jī)的開啟模式為兩用一備,開啟的風(fēng)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行,運(yùn)行電流270A,風(fēng)量9600m3•h-1。實(shí)際運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn),由于進(jìn)水水質(zhì)偏低,實(shí)際需要的曝氣量無需滿負(fù)荷。因此,在試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了進(jìn)一步的精細(xì)化管理,要求值班人員根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)和生物池DO值,及時(shí)對(duì)風(fēng)機(jī)電流進(jìn)行微調(diào)整,保證了節(jié)省電能的最大化。
3)內(nèi)回流泵。目前進(jìn)水碳源偏低,并且進(jìn)水TN也相對(duì)偏低。根據(jù)以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),開啟內(nèi)回流泵進(jìn)行硝態(tài)氮回流的意義不大,不運(yùn)行內(nèi)回流泵也能保證出水TN達(dá)標(biāo)。所以,目前已停運(yùn)全部4臺(tái)內(nèi)回流泵,節(jié)省電能。
4)濾池。V型砂濾池是該廠深度處理的重要單元,從投運(yùn)以來,為了保證V型砂濾池能夠以最低的成本達(dá)到最高的處理效果,在沖擊負(fù)荷、反洗周期、反洗各階段的時(shí)間等方面進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn),通過這些實(shí)驗(yàn)確定了最優(yōu)的運(yùn)行方案。目前,V型砂濾池確定反洗周期24h,氣洗、氣水聯(lián)洗、水洗時(shí)間分別是3min、5min和5min,在保證過濾效果的同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。
1.3.2藥耗降耗
1)PAFC(聚合氯化鋁鐵)藥耗。在生產(chǎn)過程中,為了保證除磷效果,在生物除磷的同時(shí),也投加PAC(聚合氯化鋁)進(jìn)行化學(xué)除磷。運(yùn)行實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),該廠的生物除磷效果比較好,所以,調(diào)整了原設(shè)計(jì)要求中的連續(xù)加藥方式,采用間歇加藥,并且不固定加藥量,而是根據(jù)每日的化驗(yàn)數(shù)據(jù)合理安排PAC的投加時(shí)間和投加量,這樣就降低了藥耗。同時(shí),在藥劑選型上,通過相關(guān)渠道和驗(yàn)證[3-4],發(fā)現(xiàn)PAFC在投加量和絮凝效果上要優(yōu)于PAC,2012年,將PAC更換成PAFC,降低了生產(chǎn)成本。
2)PAM藥耗。通過在生產(chǎn)運(yùn)行中長(zhǎng)期摸索、實(shí)踐,根據(jù)活性污泥無機(jī)含量高,易脫水和脫水機(jī)運(yùn)行的特點(diǎn),從2013年下半年起,對(duì)脫水機(jī)配藥裝置的配比進(jìn)行了調(diào)整,將配比由原來的2‰下調(diào)到1.5‰。通過調(diào)整,出泥含水率仍能達(dá)到80%以下,噸泥藥耗也有所降低。噸干泥藥耗同比下將6%,達(dá)到了降低藥耗的效果。
2設(shè)備維保
污水處理廠中設(shè)備的維修、保養(yǎng)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,較高的設(shè)備完好率是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),所以,設(shè)備的維修保養(yǎng)及管理同樣是污水廠節(jié)能降耗的重要內(nèi)容。如何提高效率、縮短維修導(dǎo)致停水停產(chǎn)的時(shí)間,減少同類型故障發(fā)生率是維修過程中面臨的一個(gè)重大問題。該污水廠在多年的維修保養(yǎng)工作中加強(qiáng)管理,細(xì)心總結(jié),逐步形成了一套完善的節(jié)能降耗管理措施。
1)通過精細(xì)化管理嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備保養(yǎng)制度”和“設(shè)備三級(jí)巡視制度”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,及時(shí)處理消除隱患,將故障消除在初發(fā)期。在建立健全管理制度的基礎(chǔ)上,落實(shí)設(shè)備三級(jí)巡檢制度,根據(jù)其內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查,在很大程度上提高了設(shè)備操作者保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備的積極性。通過檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,及時(shí)總結(jié),舉一反三,同一個(gè)故障盡量不再重復(fù)出現(xiàn),提高了設(shè)備的維修效率,降低了重復(fù)成本消耗。
2)建立健全設(shè)備檔案,做好維修前準(zhǔn)備,避免停工待件。經(jīng)過4年的生產(chǎn)運(yùn)行,設(shè)備逐步進(jìn)入維修期,由于廠家提供的技術(shù)資料有限,難以提供準(zhǔn)確的備品、備件,對(duì)及時(shí)維修減少故障停機(jī)時(shí)間非常不利,為此,該廠開始對(duì)設(shè)備的維修過程以照片形式記錄,準(zhǔn)確記錄備品、備件的型號(hào)和維修過程,方便今后的查閱和技術(shù)分析。維修過程嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,并按技術(shù)要求驗(yàn)收后再投入運(yùn)行。
3)對(duì)易損件、供應(yīng)周期長(zhǎng)的備品備件,提前考慮,建立合理庫存。杜絕出現(xiàn)因備品備件不足導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)的現(xiàn)象。在配件采購(gòu)上對(duì)于價(jià)格較高的配件,通過各種形式盡量選擇既能滿足技術(shù)要求價(jià)格相對(duì)低廉的替代,嘗試用價(jià)格低的國(guó)產(chǎn)品牌配件替代價(jià)格高的進(jìn)口或合資品牌配件,降低采購(gòu)費(fèi)用。
4)提高業(yè)務(wù)技能,科學(xué)進(jìn)行優(yōu)化改造。維修成本主要有人工成本和配件成本組成,降低人工成本從提高維修人員的技術(shù)素質(zhì)入手,對(duì)維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,通過網(wǎng)絡(luò)、書本、向公司申請(qǐng)技術(shù)支持的形式進(jìn)行學(xué)習(xí),然后再以技術(shù)會(huì)議形式進(jìn)行交流、共享,以確定最佳的維修方案。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)創(chuàng)新,對(duì)某些設(shè)備進(jìn)行局部?jī)?yōu)化改造,從而達(dá)到降低維修人力、物力的要求。
3日常管理
3.1日常辦公消耗管理
1)辦公室統(tǒng)盡量采用無紙化辦公,減少紙張用量,節(jié)約資源。
2)規(guī)定空調(diào)使用溫度。規(guī)定辦公樓內(nèi)空調(diào)開啟條件:冬天室溫低于6℃,夏天室溫高于30℃。夏季空調(diào)的使用保持在25℃以上,長(zhǎng)時(shí)間離開辦公室關(guān)閉空調(diào)。
3)冬季取暖鍋爐的使用,實(shí)行精細(xì)化管理。每天根據(jù)天氣溫度進(jìn)行調(diào)整,車間里取暖溫度以達(dá)到保證設(shè)備正常運(yùn)行的最低溫度為準(zhǔn)。
3.2廠區(qū)環(huán)境的管理
1)對(duì)廠區(qū)照明燈進(jìn)行優(yōu)化開啟方案。方案中明確規(guī)定根據(jù)季節(jié)不同設(shè)定不同的照明開啟和關(guān)閉時(shí)間,并且根據(jù)夜晚時(shí)間調(diào)整開啟照明燈的組數(shù),剛?cè)胍购屠杳魇情_啟一半,深夜里開啟全部。在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的情況下,節(jié)省電能。
2)加強(qiáng)回用水利用率。在廠區(qū)綠化,脫水機(jī)沖洗等方面,充分利用該廠的回用水系統(tǒng),節(jié)約用水。
3)加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)水管、閥門、管道的定期檢查與維護(hù),杜絕滴漏現(xiàn)象發(fā)生,冬季做好防凍措施。
4人員管理
所有的節(jié)能降耗措施制度都需要員工去執(zhí)行、落實(shí),所以,要真正做到節(jié)能降耗,污水處理廠人員的管理必須做好、做實(shí)。根據(jù)廠區(qū)人員的構(gòu)成和實(shí)際情況,從3個(gè)方面加強(qiáng)了員工的節(jié)能降耗管理。
4.1樹立節(jié)能降耗意識(shí)
1)通過生產(chǎn)會(huì)、交接班會(huì)、文件資料等方式不斷的向員工展開節(jié)能降耗的宣傳教育,強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗的重要性,提高員工的節(jié)能降耗意識(shí),使員工從“要我節(jié)能”轉(zhuǎn)變到“我要節(jié)能”,主動(dòng)認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施。
2)鼓勵(lì)創(chuàng)新,建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。定期評(píng)選節(jié)能降耗優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人,對(duì)于在工作中能夠做到嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能降耗制度的班組和個(gè)人,在績(jī)效考核上給予加分,并且在年底評(píng)先選優(yōu)中作為一個(gè)重要方面進(jìn)行考評(píng),鼓勵(lì)大家對(duì)節(jié)能降耗工作多提意見和建議,對(duì)于提出降耗優(yōu)秀方法的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過這些措施,促進(jìn)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極的投入到廠里的節(jié)能降耗工作中。
4.2制定完善的制度
完善的制度是確保節(jié)能降耗工作的依據(jù),制定科學(xué)合理的生產(chǎn)制度,對(duì)生產(chǎn)的高效運(yùn)行能夠提供有力的保證,也能達(dá)到節(jié)能降耗的目的。結(jié)合精細(xì)化管理制度,為保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,制定了各項(xiàng)生產(chǎn)制度,包括《職工崗位職責(zé)細(xì)化》《生產(chǎn)交接班會(huì)制度》《節(jié)假日工作安排制度》《工藝運(yùn)行分析報(bào)告制度》《工藝運(yùn)行精細(xì)化管理制度》等制度,通過這些制度的制定,使員工在規(guī)范操作中能夠有所依據(jù),提高工作效率,達(dá)到節(jié)能降耗。
4.3加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能
較高的業(yè)務(wù)技能能夠使員工在日常工作中高效的完成生產(chǎn)任務(wù),避免出現(xiàn)由于重復(fù)操作、錯(cuò)誤操作、維修設(shè)備返修率高等帶來的經(jīng)濟(jì)損失,這也同樣是保證生產(chǎn)節(jié)能降耗的一個(gè)重要方面。為此,根據(jù)生產(chǎn)人員的特點(diǎn)和需求,制定了廠內(nèi)生產(chǎn)人員內(nèi)部培訓(xùn)提高計(jì)劃,從2014年4月開始,計(jì)劃用3~4個(gè)月的時(shí)間,從工藝、電氣、設(shè)備維保、污脫運(yùn)行、PLC運(yùn)行管理幾個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),由專業(yè)技術(shù)高,經(jīng)驗(yàn)豐富的人員做講師,為員工進(jìn)行全面細(xì)致的培訓(xùn),做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,對(duì)成績(jī)好、提高快的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì),并且把內(nèi)部培訓(xùn)這項(xiàng)制度作為一個(gè)長(zhǎng)期的工作任務(wù)堅(jiān)持下去。
5結(jié)語
通過以上措施對(duì)濟(jì)南某污水廠生產(chǎn)全流程節(jié)能降耗進(jìn)行控制,提高了企業(yè)效益。節(jié)能降耗是一個(gè)長(zhǎng)期的、可持續(xù)性的工作,要在工作中狠抓細(xì)節(jié),不僅做到抓大,還要做到不放小,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精。節(jié)能降耗也是一個(gè)可持續(xù)性的工作,因此,要在工作中根據(jù)水質(zhì)變化、設(shè)備情況等進(jìn)行不斷的調(diào)整改進(jìn),只有這樣,才能真正的把節(jié)能降耗落到實(shí)處,才能做到環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
參考文獻(xiàn)
[1]楊志泉.改良A2/O工藝生物脫氮除鱗應(yīng)用研究[J].中國(guó)給水排水,2010(1):79-82.
[2]張?zhí)m河.溫度對(duì)改良A2/O工藝反硝化除磷性能的影響[J].農(nóng)業(yè)工程學(xué)報(bào),2016(10):213-219.
[3]章小芬.聚合氯化鋁鐵的制備及其應(yīng)用[J].廣州化工,2012(8):117-118.
花果項(xiàng)目后評(píng)價(jià)分析實(shí)例
項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918-2002)要求,對(duì)原有污水處理廠進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造,使污水出廠水水質(zhì)達(dá)到一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)后,排入受納水體。本項(xiàng)目建設(shè)期為18個(gè)月,采用總承包模式,承包方負(fù)責(zé)土建、安裝工程、設(shè)備采購(gòu)及安裝、工藝調(diào)試等工作。項(xiàng)目建成后,污水項(xiàng)目第一年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100%(1萬t/d)。過程評(píng)價(jià)質(zhì)量控制管理。認(rèn)真實(shí)行技術(shù)復(fù)核制,避免發(fā)生重大差錯(cuò),保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和合同規(guī)定要求,實(shí)行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗(yàn)人員的專檢相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度,建立工序交接檢驗(yàn)制度,防止上道工序的產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)合格轉(zhuǎn)入下一道工序,實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)節(jié)點(diǎn)管理制度。嚴(yán)格依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家質(zhì)量管理體系(GB/T19001-2000)。大力推行“5s”管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。針對(duì)不同行業(yè)、不同質(zhì)量控制對(duì)象采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)重點(diǎn)工序加強(qiáng)旁站監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格。對(duì)項(xiàng)目前期、施工過程及竣工驗(yàn)收質(zhì)保期進(jìn)行管控,堅(jiān)持事前控制、事中控制和事后控制結(jié)合的原則,保證該工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度控制管理與施工方、監(jiān)理方一起制定合理的施工方案保證工期完成。做好項(xiàng)目里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制。造價(jià)控制財(cái)務(wù)決算情況:該項(xiàng)目工程造價(jià)由具有造價(jià)咨詢單位審核,實(shí)際支出為:1999.60645萬元。項(xiàng)目投資節(jié)約的原因是:該項(xiàng)目發(fā)包模式采用工程總承包模式,在實(shí)施中嚴(yán)格控制各類變更,加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,通過采用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同等措施對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行嚴(yán)格的管控,堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目超支的現(xiàn)象發(fā)生。效益評(píng)價(jià)社會(huì)效益評(píng)價(jià)。改造前后技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)數(shù)據(jù)分析對(duì)比見表1。改造前,主體處理工藝為完全混合曝氣工藝,出水要求達(dá)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918-2002)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際運(yùn)行結(jié)果100%合格,根據(jù)“南水北調(diào)”中線工程對(duì)丹江口水庫上游水源地保護(hù)的要求,出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高,而原有工藝BOD無法達(dá)標(biāo),COD、氨氮、總磷等其余指標(biāo)能偶爾達(dá)標(biāo),但不能保證穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。改造后,按照《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918-2002)一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn),從上表看出改造完成后出廠指標(biāo)均滿足要求,處理效果完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求的一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn),大大的改善了水質(zhì),社會(huì)效益是顯著的。經(jīng)濟(jì)效益分析2015年1-3月利潤(rùn)與2015年1-3月利潤(rùn)對(duì)比見表2。十堰市是南水北調(diào)中線工程核心水源地的水質(zhì)安全保障區(qū)和水質(zhì)影響控制區(qū),2007年根據(jù)國(guó)務(wù)院批復(fù)的《丹江口庫區(qū)及上游水污染防治和水土保護(hù)規(guī)劃》文件要求,已將十堰市犟河流域規(guī)劃為水源地安全保障區(qū)。由于原污水處理廠設(shè)備老化,工藝落后,隨著對(duì)水質(zhì)要求的逐步提高,污水處理工藝也待升級(jí)優(yōu)化。該項(xiàng)目建設(shè)也是國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策以及南水北調(diào)水源地保護(hù)的要求。影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施中,廢氣、噪聲、固廢均嚴(yán)格按環(huán)保要求控制,并通過環(huán)保局現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),均達(dá)標(biāo)。同時(shí)公司對(duì)污染物排放實(shí)施在線監(jiān)測(cè),并開展日常自行監(jiān)測(cè),出具湖北省城市供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)東風(fēng)監(jiān)測(cè)站的《檢驗(yàn)報(bào)告》(檢測(cè)進(jìn)、出口主要污染物排放濃度等),可監(jiān)控污水處理質(zhì)量,并制訂了各類管理制度(如:《污水運(yùn)行工作業(yè)指導(dǎo)書》、《污水處理廠生產(chǎn)管理制度》、《排污在線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《排污日常檢測(cè)管理制度》、《運(yùn)營(yíng)狀態(tài)記錄管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和存在問題及對(duì)策
運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)工藝培訓(xùn)定期組織污水處理運(yùn)行人員進(jìn)行工藝知識(shí)培訓(xùn),安排技術(shù)人員及工藝設(shè)計(jì)、調(diào)試單位相關(guān)人員進(jìn)行講課,并安排筆試及現(xiàn)場(chǎng)操作考試,提高員工對(duì)工藝系統(tǒng)認(rèn)知度。編制污水處理作業(yè)指導(dǎo)書按照花果污水廠工藝系統(tǒng)運(yùn)行情況編制《污水處理工作業(yè)指導(dǎo)書》,管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使運(yùn)行人員在日常巡檢、排泥操作、工藝池清洗等操作中都有章可循。責(zé)任制管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)施及設(shè)備制定責(zé)任人管理考核制度,不同設(shè)施設(shè)備對(duì)應(yīng)不同責(zé)任人,操作及維護(hù)工作均由責(zé)任人完成。若發(fā)生狀況,即對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行考核,提高了運(yùn)行人員的工作責(zé)任心。存在問題及對(duì)策進(jìn)水水質(zhì)缺乏有效的檢測(cè)和控制手段,存在因進(jìn)水水質(zhì)不符合納網(wǎng)要求而達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)的缺陷。花果污水系統(tǒng)技術(shù)采用國(guó)家一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn),其中排放的總磷指標(biāo)為≤0.5mg/L,同時(shí)污水處理系統(tǒng)要求進(jìn)水總磷指標(biāo)≤3.5mg/L。由于上游單位集中排放大量含磷超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的廢水(涂裝脫脂槽液、廢乳化液等),且上游排放口沒有安裝總磷在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),花果污水廠生化處理系統(tǒng)被大量集中來水(含磷量大)破壞后,生物菌恢復(fù)需要一段時(shí)間調(diào)整工藝,才能逐步恢復(fù)正常等因素。根據(jù)水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)年報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)存在偶爾因前述原因超標(biāo)排放的情況:2015年8月和2016年4、5、6月均出現(xiàn)指標(biāo)超標(biāo)情況,其月份超標(biāo)峰值分別為0.841mg/L、0.566mg/L、1.483mg/L、0.92mg/L。上述情況說明設(shè)計(jì)委托及設(shè)計(jì)未充分考慮污水排放的現(xiàn)狀,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)水指標(biāo)過于理想化;同時(shí)缺乏系統(tǒng)進(jìn)水在極端條件下監(jiān)控報(bào)警和及時(shí)處置的手段。對(duì)策對(duì)進(jìn)水所存在的水質(zhì)缺乏有效檢測(cè)和控件手段的問題,對(duì)花果污水處理廠新增進(jìn)口端在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、強(qiáng)化除磷加藥系統(tǒng),并對(duì)不達(dá)標(biāo)水回流系統(tǒng)管路建設(shè)等做局部改造,目前整體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
總結(jié)評(píng)價(jià)
關(guān)鍵詞:污水處理;方式;轉(zhuǎn)變
中圖分類號(hào):S273.5
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》要求:到2010年,全國(guó)設(shè)市城市的污水處理率不低于70%:缺水城市再生水利用率達(dá)到20%以上。“十一五”期間新增城市污水日處理能力4500萬噸、再生水日利用能力680萬噸,形成COD削減能力300萬噸;今年設(shè)市城市新增污水日處理能力1200萬噸,再生水能力100萬噸,形成COD年消能力60萬噸。整個(gè)任務(wù)與“十五”末的能力相比幾乎翻了一番。
目前,要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),還存在許多問題,主要是:(1)污水處理設(shè)施建設(shè)任務(wù)繁重。計(jì)劃今年設(shè)市城市新增污水處理能力1200萬噸,參比2006年新增污水處理能力,需要翻一番。各級(jí)財(cái)力投入不足,資金短缺仍是制約工程建設(shè)的突出問題。(2)污水收集管網(wǎng)與廠區(qū)建設(shè)不配套,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不落實(shí),使部分已建成的污水處理項(xiàng)目負(fù)荷率偏低甚至不能正常運(yùn)行。(3)相關(guān)處理技術(shù)設(shè)施改造有待加強(qiáng)。現(xiàn)有污水處理工藝需要改造,增加脫磷除氮設(shè)施,污水污泥處置問題始終沒有很好的解決辦法。(4)政策法規(guī)不健全,部分城市污水處理費(fèi)征收工作難度大。再生水利用重視不夠,城市污水排放和處理的監(jiān)管體系沒有建立,監(jiān)管力度亟待加強(qiáng)。(5)在推進(jìn)污水處理產(chǎn)業(yè)化,有關(guān)用地、用電、稅收等優(yōu)惠政策有待進(jìn)一步落實(shí)。
面對(duì)新的形勢(shì),總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為了促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展,在城市污水處理發(fā)展上必須實(shí)現(xiàn)八個(gè)根本轉(zhuǎn)變:
一、在認(rèn)識(shí)上。變廢水為資源
在對(duì)城市污水的認(rèn)識(shí)上,人們經(jīng)歷過一個(gè)由低級(jí)到高級(jí)的過程。相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期,由于技術(shù)手段和以識(shí)的限制,人們?cè)?jīng)把城市污水看作是“廢水”。既然是廢水,自然就是簡(jiǎn)單處理完后向下游排掉就可以了。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市水資源短缺的壓力越來越大,追究城市水危機(jī)的根本原因,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到,是水的社會(huì)循環(huán)超出了水的自然循環(huán)可承載的范圍。
因此,只有充分尊重水的自然運(yùn)動(dòng)規(guī)律,合理科學(xué)地使用水資源,使上游地區(qū)的用水循環(huán)不影響下游水域的水體功能、社會(huì)循環(huán)不損害自然循環(huán)的客觀規(guī)律,從而維系或恢復(fù)城市乃至流域的良好水環(huán)境,才是水資源可持續(xù)利用的有效途徑。這就要求我們從“取水-輸水-用戶-排放”的單向開放型的用水模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮?jié)制地取水-輸水-用戶-再生水”的反饋式循環(huán)流程,提高水的利用效率。
二、在規(guī)劃上,變大集中為合理布局
正是由于認(rèn)識(shí)上的偏差,過去在城市污水處理的規(guī)劃布局上,一般都是把城市污水處理廠安排在城市的下游,靠管網(wǎng)攔截,重力自流,把城市污水輸送到城市污水處理廠,經(jīng)過處理后,再排放到下游的自然水體中去。現(xiàn)在城市污水是一種資源了,必須重復(fù)利用。如果仍采取過去的規(guī)劃布局,城市污水處理完,如要利用就需要再重新鋪設(shè)新的管道,采用分級(jí)提升的辦法,輸送到城區(qū)用戶。這不僅造成了巨大的工程建設(shè)成本和土地資源的浪費(fèi),而且還會(huì)形成極高的運(yùn)行成本,無論是從經(jīng)濟(jì)上,還是從社會(huì)實(shí)踐上都是行不通的。因此,沒有合理的污水處理廠的布局,就沒有水資源保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也不可能實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。所以,必須改變過去“大集中,大排放”的規(guī)劃布局,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,就近處理,有利使用”的原則,重新審視和調(diào)整城市污水處理廠的規(guī)劃布局,適當(dāng)采取分散、小型、多級(jí)、循環(huán)的方法,合理建設(shè)城市污水處理廠,促進(jìn)城市污水的再生利用。
三、在建設(shè)上,變政府為主為社會(huì)為主
加快城市污水處理的發(fā)展,保護(hù)好水環(huán)境是地方政府的職責(zé),政府不能以任何理由推卸應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。但政府的責(zé)任不等于政府包辦,凡是市場(chǎng)能發(fā)揮作用的,凡是企業(yè)能夠做的,都應(yīng)該讓市場(chǎng)和企業(yè)去做。過去,由于市場(chǎng)發(fā)育程度不夠,社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不高,污水處理收費(fèi)不到位,很難吸引社會(huì)資本投入到城市污水處理行業(yè)上來。現(xiàn)在,各方面條件已經(jīng)具備。為了進(jìn)一步加快城市污水處理設(shè)施的建設(shè),提高運(yùn)營(yíng)效率和管理水平,在繼續(xù)加大政府財(cái)政投入的同時(shí),應(yīng)當(dāng)充分利用市場(chǎng)機(jī)制,建立多元化投資體制。推進(jìn)城市污水處理的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
四、在運(yùn)營(yíng)上,變事業(yè)單位為企業(yè)
目前,許多城市的城市污水處理廠還仍然是事業(yè)單位。這不僅造成了機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事,效率低下,還形成了政事不分,政企不分,政府和污水處理單位由于共同利益關(guān)系,難以相互監(jiān)督與制約。因此,必須堅(jiān)持政事分開,政企分開的原則,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,對(duì)城市污水處理廠進(jìn)行企業(yè)化改造,并徹底與當(dāng)?shù)卣撱^。在轉(zhuǎn)企改制工作中,要嚴(yán)格規(guī)范操作程序,加強(qiáng)政府監(jiān)管,切實(shí)做到國(guó)有資產(chǎn)不流失,職工的合法權(quán)益不受侵害。
各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)改變對(duì)城市污水處理行業(yè)直接管理的模式,把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)監(jiān)管等方面。
五、在考核上,變以量為主為量、質(zhì)結(jié)合
在以往的考核體系中。只是注重城市污水處理廠的水量和出水標(biāo)準(zhǔn),而對(duì)進(jìn)水水質(zhì)基本不監(jiān)控。重“量”而不重“質(zhì)”的考核方式,帶來了污水處理廠運(yùn)行不穩(wěn)定、城市水體污染物削減效果不理想的后果,甚至出現(xiàn)了抽取河道污水進(jìn)人污水處理廠處理后再排入原來河道的消極現(xiàn)象。因此,要改變對(duì)城市污水處理廠的考核方式。要變以量為主為以量質(zhì)結(jié)合為主,要把主要污染物削減的效率作為評(píng)價(jià)城市污水處理成效的主要指標(biāo)。逐步建立“COD、氨氮、總磷等主要污染物的削減與污水處理費(fèi)的核撥掛鉤”機(jī)制。不僅要督查實(shí)際處理的污水量,還要考核COD、氨氮、總磷的削減量。并和污水處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益密切結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)切實(shí)提高污水處理率,減少污染物排放量。