時間:2022-08-02 18:50:06
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇村委員工作思路范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
**鎮(zhèn)轄17個行政村,13679個人口,**年村級組織換屆選舉產(chǎn)生村黨支部書記17名,村委會主任16名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)進一步合理,村級班子戰(zhàn)斗力進一步得到提升,干實事,謀發(fā)展的信心和決心得到進一步體現(xiàn),通過一年的運轉(zhuǎn),農(nóng)村各項社會事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績。
為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村干部履職情況,進一步總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,研究對策措施,構(gòu)建中心突出,分工明確,運轉(zhuǎn)高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,推進新農(nóng)村建設進程。自3月初起,**鎮(zhèn)黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子,105名村干部工作運行情況進行全面回訪考察,共召開座談會17場,發(fā)放評議表558份,走訪普通農(nóng)戶113戶,聽取群眾意見建議52條。通過評議,村級班子中,群眾滿意的14個,占總數(shù)的82.4%,基本滿意3個,占總數(shù)的17.6%;村干部中,評議稱職的87人,占總數(shù)的82.9%,基本稱職17人,占總數(shù)的16.2%,不稱職1人。“干實事的多了,說空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮(zhèn)里跑的多了,老百姓直接找鎮(zhèn)里的少了。”**鎮(zhèn)村級組織“回訪”問效活動開展以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。
二、主要做法及特點
(一)、突出重點。一是建立組織,加強領導。為確保“回訪”問效工作扎實有效地開展,鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記任組長,班子成員為組員的村級組織回訪領導小組,下設**、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組,同時制訂下發(fā)了《關(guān)于開展村級組織回訪的通知》(大委【**】10號,明確了工作方案和各項回訪問效工作紀律、考察范圍和目標任務。二是宣傳發(fā)動,廣泛動員。在“回訪”問效前,鎮(zhèn)黨委專門召開鎮(zhèn)村干部動員大會,進一步加強認識,統(tǒng)一思想,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉(zhuǎn)情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結(jié);訪工作開展情況,特別是村級組織**年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現(xiàn)情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規(guī)定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規(guī)民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮(zhèn)黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮(zhèn)村設置了意見箱,收集民情民意。
(二)、嚴格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯(lián)村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內(nèi)容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結(jié)果向群眾公示,接收監(jiān)督。
(三)、結(jié)果運用。“回訪”問效工作結(jié)束以后,鎮(zhèn)黨委對“回訪”問效情況進行了集中分析整理,對群眾提出的意見建議,逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次“回訪”問效結(jié)果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據(jù)。對回訪中發(fā)現(xiàn)問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權(quán)限進行教育誡勉;對工作進度一般,班子作用發(fā)揮不明顯,積極發(fā)揮聯(lián)片領導、聯(lián)村干部作用,幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產(chǎn)經(jīng)營性支出較多、村招投標不規(guī)范等問題,鎮(zhèn)黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中,各村按要求,注意對照競職承諾,查看兌現(xiàn)情況,將群眾提出需要迫切解決的實事調(diào)整列入09年工作計劃,進一步明確了09年村兩委工作思路和重點目標,同時推廣村干部“實事承諾制”,把重點工作分解落實到村“兩委”干部,實行獎懲制度。
三、存在的問題與下步對策
一是個別村村級班子主動發(fā)展意識不強,發(fā)展定位不明確,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,等項目等扶持現(xiàn)象較為突出。
二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。
三是個別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。
撰寫人:___________
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期:___________
2021年大學生村官日常工作總結(jié)
自從__年__月__日到__村擔任書記助理以來已有一年多了。在區(qū)領導、___部的重視關(guān)懷,悉心教導下;在街道、村領導的言傳身教,精心培養(yǎng)下,使我拓展和豐富了知識面,提高和加深了思想認識。讓我在接觸工作,熟悉工作的過程中,更好地了解了本村各方面情況。現(xiàn)將這一年來的工作情況作如下匯報:
1、完成村官日常工作。重點抓好遠程教育站點管理、村級網(wǎng)頁維護更新、先鋒網(wǎng)信息上報以及黨建資料、黨務公開、村務公開、四議兩公開等整理工作。此外將__村網(wǎng)頁改版并增加新農(nóng)村建設、北山風采、選派選聘三個板塊,將___關(guān)于新農(nóng)村建設的村容村貌進行展示。完成“無掛鉤一承諾”季度考核工作要求。
2、協(xié)助村兩委開展__村千畝土地流轉(zhuǎn)工作,目前__村同意流轉(zhuǎn)土地__多畝。現(xiàn)流轉(zhuǎn)土地的租金已下發(fā)。
3、先后___村村民參加報名新超越合作社___新型農(nóng)民培訓班和杜集區(qū)殘疾人實用技術(shù)礦山集點培訓班。
4、開展__村計生清理工作。在清理工作中堅持入戶調(diào)查與重點排查相結(jié)合,解決遺留、遺難問題。按照清理內(nèi)容,不留,不漏。抓好孕檢補檢工作,抓好政策外懷孕補救工作,抓好社會撫養(yǎng)費征收工作。以帶動各項工作任務的全面落實到位。
5、春節(jié)期間開展黨的群路線教育實踐活動。包括春節(jié)娛樂活動、“送溫暖、獻愛心”走訪慰問活動、森林防火宣傳等活動,通過這些活動著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,樹立村干部的克己奉公的公仆形象。
6、開展以為民務實清廉為主要內(nèi)容黨的群眾路線教育實踐活動。__月,召開工作會議來動員宣傳此次活動的重大意義、指導思想和目標要求、方法步驟、___領導等。__月-__月后先后通過學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項工作,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,使得黨員干部黨性修養(yǎng)進一步提升。黨員干部宗旨意識進一步樹立。黨員干部宗旨意識進一步樹立。
7、參加__村新___屆黨總支委員候選人初步人選推薦大會和黨總支換屆選舉大會。會前,請村兩委成員、村民代表、黨員簽訂換屆紀律承諾書,確保換屆選舉健康有序進行。會上,一方面宣讀了《___村總支委員會選舉辦法》(草案),另一方面作為監(jiān)票人,及時清點人數(shù),監(jiān)督計票人計票,確保整個過程公開、公正、民主,換屆風氣優(yōu)良。
8、參加__村第___屆村委會換屆提名工作及村委會換屆選舉工作,起早摸黑,到各隊收選票,并將選票送至__小學換屆選舉主會場,清點票數(shù),記錄有效票數(shù)、無效票數(shù),回收剩余票。在唱票、計票環(huán)節(jié)擔任總計票人,匯總?cè)齻€會場的票數(shù),核對后讓各會場監(jiān)票、計票人簽字。最后將所有票封箱,帶回村委會由村換屆工作小組統(tǒng)一保管。
9、參加__村第___屆村黨總支各支部及婦代會、團代會換屆工作,在唱票、計票環(huán)節(jié)擔任總計票人,匯總票數(shù),核對后讓監(jiān)票、計票人簽字。
10、借調(diào)市___農(nóng)組科。主要從事信息編輯,后進村相關(guān)材料整理,集中辦公先進事例撰寫等。
11、繼續(xù)開展“周五志愿服務日”黨員志愿者服務活動。作為一名黨員志愿者每周五和其他黨員志愿者一起進行志愿者服務活動,活動內(nèi)容包括園清理工作、清潔家園美化鄉(xiāng)村活動等。
12、幫助__村淘寶賣杏。經(jīng)過___個月和__物聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)系、計劃設計、拍照、裝修網(wǎng)店、開通微博等工作,在__月中旬正式開始在__網(wǎng)預售___杏。幫助村民銷售近___斤杏。后接受__新聞網(wǎng)采訪。
13、參加秸稈禁燒工作。__月到__月、__月到__月,和街道機關(guān)人員、村兩委成員及村民小組組長一起,劃片包干,加強禁燒宣傳和巡邏。
14、協(xié)助__村計生辦開展__年四次婦檢工作。對全村婦女進行了三項檢查(查孕、查環(huán)、查病)。
15、開展新農(nóng)合收繳錄入和新社保卡辦理工作。新農(nóng)合方面:截止到目前為止,參合人數(shù)為___人,已圓滿完成__年參合錄入工作。通過各項工作的逐步展開,我的工作得到了村民的認可。
下一步的工作打算
按照鎮(zhèn)兩委的工作安排,在今后一段時間里,我將從以下幾個方面著手進行工作:
1.協(xié)助村委書記做好村委會日常事務管理工作。
2.根據(jù)已經(jīng)展開的工作思路,針對我村計生工作落后的現(xiàn)狀,進一步抓好村里的計劃生育工作,向村民做關(guān)于計劃生育政策更多的宣傳工作及各種獎勵優(yōu)撫措施,使他們盡快的轉(zhuǎn)變思想觀念,以利于以后工作的順利開展。
3.做好為民服務員。為落實___在農(nóng)村的各種優(yōu)惠政策,我要積極學習最新的上級文件,通過走訪入戶等方式及時傳達給村民,對于農(nóng)村合作醫(yī)療,糧種補貼等等惠民政策的落實情況及時地進行核對,以使廣大群眾能真正享受到各種政策帶給他們的利益。
4.開辦圖書室活動。利用圖書室豐富資源,為兒童、青年開辦一些學習活動,樹立村民學習意識。
在以后的工作中,我們要發(fā)揮自己的所學,結(jié)合村的實際情況,從小事做起,真正地為村里做出自己的一份貢獻。
大學生村官日常工作總結(jié)【二】
從__年__月__日來__鎮(zhèn)__村工作,不覺間已過___月之余,在這忙碌和快樂的工作中,我時刻牢記自己的責任和使命,以滿腔的熱情投入到農(nóng)村基層工作中,同時我也深深的感到了領導的關(guān)心和愛護,以及對我工作的引導和支持,更體會到了村民的熱情和老鄉(xiāng)的關(guān)懷,讓我在陌生的農(nóng)村感到一絲溫暖。
我是一名大學應屆畢業(yè)生,剛踏出校園,就走入農(nóng)村工作,所以社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗都十分匱乏。因此在工作中有許多需要學習的東西,___月的工作中,村兩委成員給了我極大的幫助和支持,村里的老黨員、年紀大的長者都是我的老師,讓我學到了很多東西。
現(xiàn)在,我將這___月多來的工作做一個簡要的總結(jié):對于我一剛剛大學畢業(yè)的學生來講,困難的確很大。但就在一步步的摸索學習中,我同時感受到了做祖國最基層的工作——農(nóng)村工作原來也是如此的神圣和偉大,它直接關(guān)系到我們國家的(范本)穩(wěn)定與和諧,關(guān)系到我們民族的繁榮與昌盛,我們每一個農(nóng)村猶如一個個微小的細胞,支撐、構(gòu)建起我們祖國這樣一個強大而優(yōu)秀的母體。如果說祖國是一個花園,那么農(nóng)村就是花花草草,爭相開妍,姹紫嫣紅,盛開了滿園春色。作為一名“村官”,是直接和老百姓打交道,直接接觸國計民生,為百姓辦實事做好事。為百姓排憂解難、致富謀發(fā)展,就是為國家排憂解難、為國家謀發(fā)展,這才是真正為推進建設有中國特色___,建設___新農(nóng)村添磚加瓦,盡一份綿薄之力。曾經(jīng)也許因為我的年輕,總想做驚天動地的大事,實現(xiàn)鴻鵠之志,殊不知做好點點滴滴的小事、實事,踏踏實實走好每一步,其實就是在成就一番大事。正如___主席曾說的一樣:“農(nóng)村有著更為廣闊的天地,在那里會大有作為的!”的確,在已成白熾化發(fā)展的城市,面臨人才飽和的現(xiàn)狀,我們也許很難有成就一番事業(yè)、大顯身手的機會,但在相對落后,各方面基礎設施相對薄弱的農(nóng)村而言,我們這些擁有一定文化知識和滿腔熱情的年輕人,恰好找到了一個展示才華、釋放___的機會。面對著急待發(fā)展的村莊,面對著一張張真誠而樸實的面孔,我在心中暗暗承諾,為了這些善良而淳厚的老鄉(xiāng),為了給我機遇、給我以希望的鄉(xiāng)村,即便是用盡全部青春也無怨無悔。
同時深知自己剛到農(nóng)村工作,才知自己所學的知識還是具有一定的局限性,不夠廣博,尤其在某些方面如關(guān)于農(nóng)村的法律法規(guī)、黨風廉政建設等知識還十分匱乏,因此我意識到,自己在做好本職工作的前提下,還必須不斷充電,學習各種關(guān)于農(nóng)村工作的知識,方能勝任今后的工作。好在村里定有各種報紙雜志,這樣就方便了我及時獲取各種時政信息和國家、省內(nèi)的各種相關(guān)政策和動向。利用工作之余,我認真的翻閱《__日報》、《__日報》、《__紀檢報》、等相關(guān)報紙、雜志,對重要內(nèi)容和理論知識做好學習筆記,提高自身素質(zhì),以便做好本職工作,服務農(nóng)村。剛到村里,倒是參與了很多工作,雖然都是一些小事情,但人生其實就是由無數(shù)點點滴滴的小事匯集而成的,而人生的價值也體現(xiàn)在點滴小事之中。“不及跬步無以至千里嘛!”來村之后,我便被邀請參加省農(nóng)業(yè)廳舉辦的農(nóng)民專業(yè)合作社會計人員培訓,從培訓學習中我深深地了解到農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村扮演相當重要角色,引導農(nóng)民了解市場動態(tài)(范本),做好農(nóng)副產(chǎn)品的推廣,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收,起到良好的引導者。
在日常工作中,我主要就是協(xié)助書記和主任處理一些文件和文字方面的事情,起草一些文件、申請、規(guī)劃,方案,完善各種資料、檔案。我深知在自己在以后的工作中,一定盡力協(xié)助書記、主任做好各方面的工作,積極配合兩委為我村的經(jīng)濟發(fā)展、為村民的生活謀求的福利。因為后半年村內(nèi)工作比較多,我下戶了解民情的次數(shù)不是很多,在以后的日子里,我一定利用工作之余多到村民家串串,多了解大家的生活,多看看農(nóng)村的真實面貌。希望可以為百姓辦一些實事。
大學生村官日常工作總結(jié)【三】
在大學生村官的崗位上已經(jīng)有___年的時間了,今年根據(jù)___安排,來到__鎮(zhèn)__村擔任村委主任助理,并擔任報賬員工作。在鎮(zhèn)黨委和政府的精心培養(yǎng)下,我由一名剛剛畢業(yè)的大學生迅速成長,并逐漸適應、融入到基層的生活中,在平凡的崗位上辛勤耕耘,牢記上崗前各位領導和前輩的諄諄教導:少說話,多做事;多看,多問。在工作中做到虛心向老前輩們學習,生活中與同事們打成一片,取得了較好地工作成績,得到了領導和同事的認可。現(xiàn)將一年來的學習、工作、生活匯報如下:
一、加強理論學習,不斷充實自己
一年來,為了應對好新的工作要求,不管在工作中,還是在日常生活中,我努力做到自學與工作對接,不斷提升自己的綜合能力與水平。一是學政策,努力做到思想與理論對接。我堅持做到每天看新聞、報紙,并充分利用網(wǎng)絡資源,掌握最新的方針、政策,特別是各種惠農(nóng)政策。二是學業(yè)務,努力做到工作與實踐對接。我經(jīng)常向領導同事們請教并進行研討,還主動要求和領導、同事們深入到村組進行調(diào)研,不斷豐富完善自己。三是勤動筆,每天堅持寫村官日志,每周一小計,每月一匯總,記下生活中的點點滴滴,寫下基層工作的感悟心得。
二、踏實努力工作,熱情服務群眾
農(nóng)村工作是瑣碎的、繁忙的,每天都是緊張忙碌但又有條不紊的開展中。我積極主動,對領導安排的工作仔細聽并做好詳細的記錄,及時到村組傳達會議精神,不折不扣完成黨委政府安排的各項工作。
1、了解民情調(diào)研農(nóng)村
剛到__村不久,我積極的到村里體驗生活,了解民情。通過走訪村里的老黨員、老干部以及群眾代表了解村里的情況,聽取他們對村建設的看法與意見努力向他們學習農(nóng)村工作的方法與經(jīng)驗;通過走訪村里貧困戶,幫助解決一些力所能及的事;通過拜訪村里的大戶、能手,了解他們致富的方法并幫助他們解決致富過程中遇到的困難,盡量給予他們方便,讓他們能夠帶動身邊的群眾共同富裕起來。
2、宣傳政策服務于民
在村“兩委會”成員的帶領下,我積極走訪群眾,將各種支農(nóng)惠農(nóng)政策及時送到農(nóng)戶手中,并加大法律宣傳力度,同時熱情接待群眾,盡力解決群眾的各種困難。近一年來,幫助___余戶群眾申請大學生低保、農(nóng)村大病醫(yī)療救助、臨時生活困難救助、享受計生獎扶政策,得到當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
3、身兼兩職勇?lián)厝?/p>
一年來,我除了協(xié)助村干部處理村務,還擔任村級報賬員職務。我從一竅不通到熟悉崗位,在各位領導的指導,同事的協(xié)助下,我順利地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交辦我村的各項事務。盡力協(xié)助村干部處理村務。作為村主任助理,我時刻謹記自己的職責,努力做好各項工作的傳達與記錄,及時整理文檔,有效調(diào)處民事糾紛、參與低保評定、宣傳惠農(nóng)政策、推廣農(nóng)業(yè)科技、帶領村民致富,共創(chuàng)文明、富裕、和諧鄉(xiāng)村。
三、扎根基層,融入農(nóng)村
通過___年的工作,我逐漸認識到了大學生村官的意義,讓我可以安心扎根基層,服務基層。因此我很快就適應了這里的生活,并融入當?shù)兀c當?shù)厝罕娊⒘松詈竦母星椤?/p>
一年的工作,感覺很快,讓我對新環(huán)境有了一定的了解。了解農(nóng)村的生活環(huán)境,懂得了農(nóng)民的想法,這些對我以后的工作都將會有作用的。當然在不斷的努力工作、學習、生活中,我也有某些方面做的不足,但我相信在以后的工作中我會不斷完善、不斷充實、不斷提高自己。
XX市“村為主”建設的調(diào)查與思考思考
一、XX市“村為主”建設發(fā)展現(xiàn)狀
(一)“村為主”建設發(fā)展特點
近年來,隨著農(nóng)村各項改革特別是農(nóng)村稅費改革的不斷深入,作為黨和國家在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,農(nóng)村村級組織建設發(fā)生了新變化,農(nóng)民負擔由重變輕,農(nóng)村村組干部由多變少,村組干部待遇由低變穩(wěn),村級組織引領農(nóng)民致富奔小康的能力得到加強,“村為主”作為一種時代的產(chǎn)物應運而生,并具有強大的生命力,呈星火燎原之勢。到目前止,共有620個村、54個居委會(其中城區(qū)居委會28個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會26個),除去城區(qū)28個經(jīng)濟勢力雄厚的居委會外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)646個村(居委會)中,集體經(jīng)濟實力雄厚、“村為主”程度較高的村17個,占總村數(shù)2.64;集體收入情況較好、能為群眾辦些實事、能夠運行“村為主”的村109個,占總數(shù)的16.87;收支大體平衡、能夠維持正常運轉(zhuǎn)、“村為主”運轉(zhuǎn)不暢的村340個,占總數(shù)的52.63;村級集體收入不高、難以開展“村為主”的村180個,占總數(shù)的27.86。總觀我市“村為主”建設發(fā)展現(xiàn)狀,尚處于自發(fā)的初始階段,主要表現(xiàn)在以下三方面:
自發(fā)性。從我市發(fā)動“村為主”的領導層面看,具有明顯的自發(fā)性。我市大多數(shù)“村為主”運行模式,不是自上而下安排部署的,而是從基層自發(fā)產(chǎn)生的,是農(nóng)村在改革發(fā)展過程中各種因素、各種矛盾相互作用的結(jié)果。過去,村干部在一段時期內(nèi)僅僅扮演著“三要干部”(要錢、要人、要物)的急先鋒,與村民距離越拉越遠,村干部難當、干部沒人想當?shù)乃枷朐欢仍趶V大農(nóng)村占有較大比重。隨著農(nóng)村稅費改革的不斷深入,農(nóng)民負擔不斷減輕,計劃生育工作不斷規(guī)范,村級以“村為主”治理村的愿望日益強烈,于是,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)因勢利導對村級實行“村為主”管理,如導子鄉(xiāng)20__年就探索“村為主”管理模式,20__年正式啟動,20__年“村為主”各項管理制度已基本完善。可以說,“村為主”是對過去一段時期農(nóng)村村級組織建設弱化的大反思、大糾正。
非典型性。從實行“村為主”的具體工作內(nèi)容看,我市“村為主”具有明顯的非典型性,即“村為主”僅僅停留在應付上級檢查的被動局面,僅僅停留在稅費上繳、計劃生育等幾個有硬性指標的主要工作上,計劃生育工作“村為主”達到85以上,稅費上繳工作“村為主”達到70以上,而發(fā)展公益事業(yè)和村級經(jīng)濟則明顯滯后,公益事業(yè)實行“村為主”的還不到15,發(fā)展村級經(jīng)濟實行“村為主”的不足30,甚至相當一部分村沒有開展公益事業(yè),沒有發(fā)展村級經(jīng)濟,村級組織在引領廣大農(nóng)民致富奔小康路上還有許多工作要做。
不平衡性。從“村為主”建設發(fā)展布局看,具有明顯的不平衡性。“村為主”建設發(fā)展情況與鄉(xiāng)鎮(zhèn)富裕程度、村級集體經(jīng)濟情況、離城區(qū)遠近、交通便利情況等有密切關(guān)系,呈現(xiàn)出明顯的發(fā)展不平衡性。離城區(qū)較近、交通較為方便、集鎮(zhèn)較為發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn),“村為主”發(fā)展相對好些,離城區(qū)較遠、交通不便、集鎮(zhèn)相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),“村為主”發(fā)展相對差些。比較富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn),特別是產(chǎn)煤強鎮(zhèn),“村為主”發(fā)展相對較好。貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村為主”發(fā)展困難較多,難度很大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況較好、村級集體經(jīng)濟發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn),“村為主”發(fā)展得相對較好。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況較差、村級集體經(jīng)濟發(fā)展較慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),“村為主”發(fā)展得較差些。
(二)“村為主”管理后的新變化
盡管我市“村為主”運行模式是自發(fā)的,具有這樣或那樣的不足,但“村為主”運行后的成效十分明顯,變化相當大,主要體現(xiàn)在以下三方面:
變“要你當”為“我要當”。推行“村為主”管理以前,因干部待遇難以保障,普遍存在不愿當村干部的現(xiàn)象,村干部的上任往往要做大量的思想政治工作,即使上任了,多數(shù)村干部積極性不高,工作不安心,有的“做一天和尚撞一天鐘”,有的“身在曹營心在漢”,有的不辭而別,到外地務工經(jīng)商,進了村級班子能夠留下來的,多數(shù)是年齡偏大、文化素質(zhì)偏低、素質(zhì)不高的,農(nóng)村中有本事、有能力的年輕人,特別是經(jīng)濟能人、政治強人、社會名人等各類優(yōu)秀分子難以吸引到村干部工作崗位上來。試行“村為主”后,村干部經(jīng)濟待遇提高了,不少人原來不愿當村干部,現(xiàn)在是爭著當村干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也因勢利導,對村級干部進行了精簡優(yōu)化,一些經(jīng)濟能人、政治強人、社會名人也被吸引到村干部中來。如南陽鎮(zhèn)實行“村為主”前,30個村共有干部196個,實行“村為主”后,根據(jù)各村人口數(shù)量定職定編,小的村為3人,中村一般為4—5人,最大的村也不過7人,通過精簡,全鎮(zhèn)現(xiàn)有村干部116個,精簡村干部80個,同時,該鎮(zhèn)的經(jīng)濟能人、政治強人、社會名人所占村干部比例明顯提高,由原來的不足3提高到現(xiàn)在的9。
變“被動抓”為“主動抓”。過去,村干部普遍存在工作熱情不高、責任感事業(yè)心不強、工作被動的問題,嚴重的甚至根本不能正常開展工作,村干部成了“維持會長”。實行“村為主”后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“村為主”的村干部定工資,并建立了嚴格的目標管理考核制和誘人的獎勵激勵制,原先工資沒保障、工作沒有動力的狀況明顯改觀,村干部煥發(fā)出一種爭先恐后、奮發(fā)向上的精神面貌。如導子鄉(xiāng)今年糧稅入庫,8月5日召開糧稅入庫動員大會,開會當天,7個“村為主”的村干部與鄉(xiāng)財稅所結(jié)好帳,還有3個不是“村為主”的村在他們的帶領下,第二天即與財稅所結(jié)好帳。
變“家為主”為“村為主”。過去,村干部更多的時間和精力是以“家”為主,主營自家的“自留地”,兼營村里的“責任田”,有的對村里的事務,如果不是上級硬性指派或群眾找上門,就“事不關(guān)己,高高掛起”。“村為主”實行后,村干部將60以上的時間用于抓村級工作。尤其可喜的是,“村級發(fā)展我發(fā)展”已成為村干部的共識,抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成了村干部的“主菜單”,抓經(jīng)濟謀發(fā)展成了村干部的主要目標。如哲橋鎮(zhèn)的石仙村,村干部帶頭種植烤煙,并堅持為烤煙提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位優(yōu)質(zhì)服務,既當指揮員,又當技術(shù)員,還當銷售員。在“村為主”管理模式的推動下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成了抓調(diào)整、促經(jīng)濟的新,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成了一村一品,甚至一鄉(xiāng)一品的新格局。同時,村干部“為官一任,造福一方”的意識進一步強化,水、電、路等公益事業(yè)過去無人問津的現(xiàn)象明顯改觀。如大義鄉(xiāng)東坪村過去一直未通公路,村民飽嘗交通閉塞之苦,今年村干部搶抓國家實施通村公路的機遇,充分發(fā)揮愚公移山的精神,率領全村男女老少齊上陣,靠炸藥炸,靠鋤子镢頭挖,靠肩挑手提,經(jīng)過近6個月的艱苦拼搏,最終開出了一條5米寬的公路,為加快村級經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎。現(xiàn)在,我市無論是在制種、種烤煙等調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展村級經(jīng)濟中,還是在修馬路、修渠道等村公益事業(yè)中,到處可見村干部的身影,村干部與當?shù)剞r(nóng)民打成一片,感情更加深厚,群眾基礎更加厚實。
二、影響和制約“村為主”建設的主要問題
(一)空殼村問題
當前XX農(nóng)村存在兩大空殼現(xiàn)象,制約
著“村為主”的實施。一是人員空殼現(xiàn)象。我市是勞務輸出大市,每年外出沿海發(fā)達地區(qū)務工人員高達30多萬人,大部分農(nóng)村青壯年勞動力背井離鄉(xiāng),有的甚至舉家外遷,長年不回,一部分農(nóng)民洗腳上岸,雖然保留農(nóng)村戶口,但已移居、暫住城市。許多村組人去樓空,留守人員大多是“386061”部隊。如三都鎮(zhèn)早禾田村6組,戶籍人口有100多人,但常年居住村中僅30余人,其中青壯年勞力不足10人。農(nóng)村剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)移,應予大力鼓勵和支持,但青壯年勞動力的單向外流,卻在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,不僅導致了土地拋荒現(xiàn)象的時有發(fā)生,影響了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,也給農(nóng)村稅收征收、計劃生育工作帶來了相當大的難度。二是集體經(jīng)濟空殼現(xiàn)象。近年來,隨著農(nóng)村各項改革的推進和市場經(jīng)濟體制的完善,農(nóng)村經(jīng)濟得到了一定的發(fā)展,但同時也對農(nóng)村村級集體經(jīng)濟傳統(tǒng)發(fā)展模式和收入途徑提出了新的挑戰(zhàn),相當一部分村集體經(jīng)濟實力沒有同步發(fā)展,反而逐漸萎縮和減弱,這種發(fā)展的不對稱性和不協(xié)調(diào)性,對農(nóng)村基層政權(quán)的鞏固帶來了不容忽視的影響。據(jù)初步統(tǒng)計,646個村(居委會)有集體經(jīng)濟收入的511個,其中,集體經(jīng)濟收入在50萬元以上的14個,占2.17;20-50萬元47個,占7.28;10-20萬元的84個,占13;5-10萬元的212個,占32.82;5萬元以下的154個,占23.84,而集體經(jīng)濟呈“空殼”的村則高達135個,占20.9。這些集體經(jīng)濟呈空殼的村,由于村級組織正常運轉(zhuǎn)缺乏必要的經(jīng)費保障,普遍存在辦公經(jīng)費緊張,村組干部報酬較低,工作積極性受挫,村級組織作用難以有效地發(fā)揮的現(xiàn)象。
(二)遺留債務問題
遺留債務問題由于時間長,矛盾多,一般很難解決,成了制約“村為主”實施的重要因素。一是工資債務久懸未決。拖欠村干部工資一方面是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)困難,沒有發(fā)給村干部,這種情況不是很多,另一方面是村干部為完成農(nóng)業(yè)稅費而墊交工資形成的,在農(nóng)村稅費改革前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度存在,具有普遍性,少的村幾千元,多的村近10萬元。歷年村干部墊交農(nóng)業(yè)稅費難以償還,拖欠村干部的工資無法兌現(xiàn),不僅影響了村干部工作積極性,而且也使一些村干部擔心工資沒著落,不愿放棄村干部職務,造成了村干部職數(shù)難以精簡,由此帶來了新的潛在債務隱患。二是政府性債務難以化解。如我市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個村煤礦上世紀90年代被鄉(xiāng)政府賣給私人,30多萬元的拍賣款至今尚未返還村集體,村干部的工資大量拖欠,幾任村干部不愿離職,導致該村干部職數(shù)偏多,1000人左右的村干部達到8人之多,嚴重影響“村為主”工作的推行。由于村級歷年遺留債務難以消化,村級欠賬太多,大多數(shù)的村級組織仍陷于“無錢辦事”的困難境地。即使有的村干部有心辦事,但無力辦事,作出的辦實事、謀實惠的承諾往往成了“空頭支票”。村級組織“經(jīng)濟無實力,發(fā)展無財力,服務無能力”,“說話無人聽,辦事沒人跟”,農(nóng)村全面工作“村為主”成了一句空話。
(三)干部待遇問題
干部待遇問題是“村為主”建設成敗與否的根本所在。一是政治待遇不高。目前,由于公務員體制改革,推行逢進必考,村干部選拔機制沒有形成,提拔通道不暢,即使再優(yōu)秀的村干部也難以進鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,一直對村干部實行身份鎖定——農(nóng)民,使干部普遍感到政治上沒奔頭,村干部的職位對農(nóng)民缺少吸引力。加之農(nóng)村人際關(guān)系越來越復雜,一些地方宗族勢力橫行、歪風邪氣盛行,有的人身安全都難以保障。而村干部生長在農(nóng)村,與村民同鄉(xiāng)本土,有千絲萬縷的聯(lián)系,因此開展工作有后顧之憂,不敢觸及矛盾。二是經(jīng)濟待遇難保障。不少村干部感到經(jīng)濟上沒甜頭,全市村干部經(jīng)濟待遇差距懸殊,苦樂不均,一些富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)、富裕村的村干部收入有保證,有的年收入甚至達到4000元以上,而一些貧困村的村干部工資不僅不能正常發(fā)放,甚至還要村干部自己墊付農(nóng)業(yè)稅,村干部需要發(fā)展“副業(yè)”來養(yǎng)家糊口,無法將全部精力投入到工作中,影響了村組織的戰(zhàn)斗力。此外,村干部養(yǎng)老保障沒著落,辛辛苦苦在農(nóng)村工作幾十年,離任后即刻出現(xiàn)“斷電”效應,即政治上解除權(quán)力、經(jīng)濟上取消工資、生活上無人過問。總之,村干部社會地位不高,經(jīng)濟待遇難保障,盡管許多村干部工作兢兢業(yè)業(yè),認認真真,但由于農(nóng)村工作的復雜性,成績得不到上級肯定、工作得不到群眾的支持、辛苦得不到家庭的理解,村干部三頭受氣,讓村干部感到寒心,制約了“村為主”工作的深入開展。
(四)干部隊伍建設問題
實行“村為主”,干部是關(guān)鍵。干部隊伍建設問題實際上是上述三個問題的衍生,由于空殼村大量存在,遺留債務難消化,干部待遇難保障,又影響了我市村干部隊伍建設。從調(diào)查看,農(nóng)村干部隊伍后繼乏人和年齡老化問題越來越突出。如導子鄉(xiāng)23個村,村干部總數(shù)89人,其中30歲以下10人,占11.2,30-40歲18人,占20,40-50歲58人,占65,50歲以上3人,占0.3;高中、中專生28人,占31,初中60人,占67,小學1人,占0.1。老齡化和低文化導致缺乏創(chuàng)新農(nóng)村工作的動力和活力。特別是近年來農(nóng)村大量青壯年勞動力外出務工,長期處于分散、流動狀態(tài),更導致農(nóng)村基層黨員難發(fā)展,村官難選,村務難管,一些村幾乎找不著合適的村干部人選,甚至一部分村干部也外出務工,導致村級班子不穩(wěn)定。有的村支書唯恐別人奪權(quán),故意長期不發(fā)展黨員,或者“近親繁殖”,大量培養(yǎng)自己的親屬進村領導班子。這些因素的存在,一方面造成干部隊伍青黃不接,選拔村干部范圍受限,另一方面致使干部隊伍素質(zhì)偏低,創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力弱化。從目前我市村干部現(xiàn)狀看,有的村干部思想落后,宗旨意識、服務意識淡化,宗派思想嚴重,辦事不公,為政不廉,失去了群眾的信任和支持,甚至在一些村出現(xiàn)了村民“有田有糧不找你,不偷不搶不怕你,外出賺錢不理你,出了問題就找你,不給解決就罵你,解決不好就告你”的現(xiàn)象。有的村干部工作能力難以適應農(nóng)村工作新形勢,相當一部分村級干部帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、改善生活的能力不強,文化水平偏低,工作思路窄、辦法少,“等靠要”思想太濃,開拓進取意識不強,主動性不高,起不到模范帶頭作用。現(xiàn)有村干部素質(zhì)偏低,后備干部缺乏,導致我市農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展滯后和村級組織軟弱渙散,削弱了村組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,農(nóng)民群眾對村組織的依賴程度、信任度下降,影響了“村為主”建設。
三、對全面推行“村為主”建設的思考與建議
農(nóng)村全面實施“村為主”工作機制,對于全面提高農(nóng)村基層組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進農(nóng)村工作全面發(fā)展,引導和帶領農(nóng)民致富奔小康,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。從我市農(nóng)村工作實踐與經(jīng)濟發(fā)展實際看,我市已基本具備在農(nóng)村全面實施“村為主”工作機制的條件。一是廣大農(nóng)村干部群眾有強烈要求。村級組織職能弱化,農(nóng)村公用事業(yè)、農(nóng)業(yè)水利設施建設幾近癱瘓,農(nóng)民急盼有一個帶領農(nóng)民致富奔小康的堅強組織和領導;廣大農(nóng)村干部也期盼能從政治、經(jīng)濟上改善待遇,提高基層組織的管理能力和水平。二是有比較現(xiàn)實的、可供支撐的物質(zhì)基礎。近年來我市經(jīng)濟發(fā)展迅速,GDP年均遞增率達12,20__年 財政總收入有望突破3億元。經(jīng)濟總量、財政收入的快速增加,為全面實施“村為主”奠定了經(jīng)濟基礎。三是有比較豐富的工作經(jīng)驗。1994年我市在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處實行計生工作“村為主”機制,經(jīng)過多年的探索,已經(jīng)發(fā)展成為一套責權(quán)明確、管理規(guī)范、運作良好的工作機制,積累了比較豐富的工作經(jīng)驗。20__年,我市在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先推行“村為主”工作,并取得了長足發(fā)展,為全市實施“村為主”工作起了示范帶頭作用。
實施“村為主”是一項系統(tǒng)工程,要精心準備,穩(wěn)步推進,在基礎條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推進,在基礎條件薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇典型試點,逐步推進。“村為主”是一項工作重心下移的工作機制,建議按照實事求是、積極引導、穩(wěn)步推進的原則,對“村為主”的村干部實行公職化管理。即比照國家公職人員有關(guān)管理辦法,規(guī)定村干部的崗位設置、選撥任用、報酬保障、考勤考核、教育培訓等事項,對村級組織實行規(guī)范化管理,對村級干部實行公職化管理。從操作層面上講,實施“村為主”工作機制應做到“六定”:
1、定類型——科學劃分行政村類別。我市行政村設置沒有統(tǒng)一標準,經(jīng)濟狀況各異,村級干部配置大而全,小而全,人員繁冗,人浮于事,效率低下,迫切需要科學劃分全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村的類別,因類施策,因類設置職務、配置干部。南陽等已推行“村為主”的鄉(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)人口和面積把全鄉(xiāng)行政村劃分為大、中、小三種類別,因村制宜,分類指導,取得良好的效果。建議在實施“村為主”中,參照南陽鎮(zhèn)做法,全市統(tǒng)一分類標準,科學劃分行政村類別,按照人口數(shù)量占60,國土面積占20,村級總收入占20的比例測算行政村所得分值,根據(jù)測算分值,將行政村劃分為特大村、一類村、二類村、三類村和特小村。并根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況,行政村的類別每三年核定一次。對特小村、特大村可制定特殊政策,采取特殊措施。對于人口小、面積小、村級政權(quán)組織不穩(wěn)固的村定為特小村,由包片包村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部暫時兼任村支部書記和村干部,創(chuàng)新村級政權(quán)組織領導體制,從根本上解決困難村難題,引導特小村向三類村過渡。除特小村外,其它類別村原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不得兼任村支書或村主任,以避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)過多干預村級事務,增加一層隱性領導體系和“影子領導”,真正實現(xiàn)“村為主”目的。人口數(shù)量達2500人以上,村級集體純收入達20萬元以上的村定為特大村,給予一些優(yōu)惠政策,配大配強村級領導班子,扶持其發(fā)展成為“村為主”的樣板村。
2、定編制——合理確定村干部編制。對村干部定編,一是簡化干部職數(shù),提高村干部待遇,增強村干部工作積極性,實現(xiàn)減員增效、競爭上崗。二是對村干部實行公職化管理,從一定程度上緩解目前對村干部實行身份鎖定的缺陷,為村干部正名,使村干部能夠放心大膽工作。綜合各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗,建議在“村為主”工作機制中,要定死村級干部編制,不允許超編。專職村干部編制的確定,以行政村的分類為依據(jù)。一類村專職村干部編制5名;二類村專職村干部編制4名;三類村專職村干部編制3名;特大村專職村干部編制5-7名。特小村干部編制2名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部兼職不占編制。編制要體現(xiàn)不同類別行政村工作量的大小和精簡高效、有利工作的原則。
3、定職位——科學設置村干部職位。目前,我市農(nóng)村干部職位設置中,過于精細、繁瑣,不僅有黨支部、村委會,還有青年、婦聯(lián)等群團組織,紀檢、治安、民調(diào)組織,各種協(xié)會、中心等經(jīng)濟服務組織,這種疊床架屋、臃腫龐雜的機構(gòu)設置,不僅導致人浮于事、遇事扯皮現(xiàn)象不斷發(fā)生,人為地增加了摩擦系數(shù),而且增加了農(nóng)民負擔,影響了黨群關(guān)系,同時也不符合農(nóng)村基層工作實際,如民兵營長一職,平時基本閑置在家,僅在征兵時才發(fā)揮作用,完全可以兼任。因此,實施“村為主”工作,要科學設置村干部職數(shù),并盡可能多實行交叉任職。村干部職位設置以村干部編制為依據(jù)。一類村設村黨支部書記、村委會主任、秘書、支委和村委委員(分管計生)、支委或村委委員等共5個職位;二類村設村黨支部書記、村委會主任、秘書、支委或村委委員(分管計生)等共4個職位;三類村設村黨支部書記、村委會主任(兼秘書)、支委或村委委員(分管計生)等共3個職位。特大村、特小村分別比照一類村、三類村標準,根據(jù)“村為主”工作需要確定,但必須堅持精簡高效原則。納入公職化管理的專職村干部中原則上要有一名女同志。
4、定工資——確保村干部經(jīng)濟待遇。當前我市村干部經(jīng)濟待遇普遍偏低,從調(diào)查看,村干部人平每月工資不足150元,有的村甚至發(fā)不出工資。由于經(jīng)濟待遇差,卸職后養(yǎng)老無保證,許多村干部不愿任職,在職村干部的工作積極性也不高。為確保村干部經(jīng)濟待遇,使他們在經(jīng)濟上有甜頭,工作上有勁頭,建議在條件合適的時候,對村干部實行工薪制,參照國家工職人員薪金制,按月按職位由市財政給村干部統(tǒng)發(fā)工資,切實提高村干部的經(jīng)濟待遇。同時,積極探索村干部養(yǎng)老保險問題,為長期從事村級工作的村干部解決后顧之憂。按照略高于全市農(nóng)民人平純收入水平和能夠承擔養(yǎng)老保險負擔為原則,確定專職村干部的最低工資標準為:一類村黨支部書記、村委會主任每人每月360元,其他職務每人每月300元;二類村黨支部書記、村委會主任每人每月320元,其他職務每人每月260元;三類村黨支部書記、村委會主任每人每月260元,其他職務每人每月200元。特小村鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼職干部不納入統(tǒng)發(fā)范圍,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺政策,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任職。特大村干部待遇比照一類標準統(tǒng)發(fā),在村集體經(jīng)濟實力允許的前提下,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)給政策,適當提高村干部工資待遇,其高出部分由村自行解決。村干部工資按市60、鄉(xiāng)30、村10的比例分級負擔,納入市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)財政預算。20__年上級撥給我市村級轉(zhuǎn)移支付433萬元(其中中央轉(zhuǎn)移支付補助村級支出274萬元,新增農(nóng)業(yè)稅返還159萬元),按全市646個村,村均4個村干部,人均每年3000元工資計算,全市約需700余萬元,扣除上級轉(zhuǎn)移支付的400多萬元,全市村級支付還有200多萬元的缺口。根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展情況,按照市、鄉(xiāng)、村三級負擔的原則,完成這200多萬元的缺口應該問題不大,專職村干部 經(jīng)濟待遇應該能夠保障。
縣政府決定召開這次消防工作會議,主要任務是貫徹落實全省、全州消防工作會議精神,回顧總結(jié)去年消防工作取得的成效和存在的問題,研究部署今年的消防工作任務,進一步推動__縣消防事業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。剛才,正學同志代表縣消防安全委員會通報了2015年消防工作情況,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行業(yè)部門簽訂了2016年消防工作責任書。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門認真貫徹落實好會議精神,履行好消防工作職責。
在過去的一年里,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門和公安消防官兵在縣委、縣政府的堅強領導下,緊緊圍繞服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展這條主線,攻堅克難,忠誠履職,開展了“夏季消防檢查”、2015年消防安全攻堅會戰(zhàn)等系列專項行動,圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務,全縣消防工作取得了明顯成效。一是火災形勢保持平穩(wěn)。全縣火災四項指數(shù)均在省、州下達的控制范圍內(nèi),特別是我縣已經(jīng)連續(xù)5年未發(fā)生一起較大以上火災和有影響的火災事故。二是消防管理服務水平不斷提升。消防安全工作得到扎實推進,“戶籍化”、“網(wǎng)格化”工作已發(fā)揮初步成效;著力開展了“社會福利機構(gòu)、教育機構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消防安全大檢查工作”等火災隱患排查專項整治工作,發(fā)現(xiàn)、整改了一大批火災隱患,社會消防安全環(huán)境明顯改善。三是應急救援能力進一步增強。2015年將行業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合應急救援工作納入年度目標考核內(nèi)容,明確晴興、惠興高速公路應急救援隊伍,并2015年于6月12日組織開展了__縣2015年瓦窯寨工業(yè)園區(qū)大型消防安全疏散演練,11月9日組織開展了__縣高層建筑滅火演練,進一步提升了社會應急救援能力。消防部隊深入開展打造鐵軍活動,充分發(fā)揮滅火應急救援主力軍作用。完成了各項消防安全保衛(wèi)任務,圓滿完成了“4.04”__縣巴鈴鎮(zhèn)在建工地塌方救援、“10.26”__縣一中滅火救援等急難險重任務。2015共接警出動215次,出動車輛279臺次,出動官兵1700人次,搶救被困人員53人,搶救保護財產(chǎn)價值2543余萬元。在滅火救援中,官兵克服困難,成功完成了多起火災事故處置和搶險救援任務,最大程度的減少了人民群眾的財產(chǎn)損失。
這些成績的取得,是縣委、縣政府高度重視、正確領導的結(jié)果;是全社會齊抓共管、積極參與的結(jié)果;是全縣廣大消防官兵和消防工作者共同奮戰(zhàn)、辛勤工作的結(jié)果。借此機會,我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在消防一線的同志們表示衷心地感謝!
2016年,是中央提出“全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨”的第二年,也是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全縣消防工作的總體思路是:以黨的十、十八屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神為統(tǒng)領,深入貫徹《國務院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》,認真落實縣委、縣政府部署,堅持清醒憂患、底線思維,牢固樹立“人命關(guān)天、責任如山,事故可防、事在人為,有責必盡、執(zhí)法必嚴”的理念,主動作為、依法治理、改革創(chuàng)新、克難攻堅,健全完善消防安全責任體系,有效排查整改可能發(fā)生火災的各類風險隱患,積極提升消防安全管理和滅火救援能力,保持火災形勢的平穩(wěn)向好,堅決防止發(fā)生群死群傷重大惡性火災事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,為平安__、和諧黔__創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。按照這一思路,今年我們要突出抓好以下四方面工作:
近年來,我縣消防工作取得了顯著成效,消防事業(yè)有了長足發(fā)展,消防安全形勢保持穩(wěn)定,但絲毫不能自滿、麻痹,必須始終保持清醒頭腦,正確認識和把握當前消防工作面臨的形勢和任務。
首先,要深刻認識到,人民群眾的新期待給消防工作提出了新要求。俗話講,致富千日難,火燒一日窮。為經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的消防安全保障,讓廣大人民群眾享受安居樂業(yè)的幸福生活是各級政府義不容辭的責任。因此,我們要充分認識到,抓消防工作就是促經(jīng)濟發(fā)展,抓消防工作就是保社會穩(wěn)定,抓消防工作就是服務群眾,我們要積極主動地將抓好消防安全工作,通過扎實有效的工作,千方百計地減少致災因素,及時有效撲救和處置火災等災害事故,切實承擔起黨和人民賦予的神圣使命。
其次,要清醒認識到,工作中的薄弱環(huán)節(jié)給消防工作施加了新壓力。近年來,我縣的消防工作和基礎設施建設不斷完善,但還存在較大差距,在應急救援方面,應對突發(fā)事件的體系還不完善,救援力量還很薄弱,公共消防設施、消防水源、消防裝備建設相對滯后;在社會化消防管理方面,廣大農(nóng)村的防火工作十分薄弱,一些單位的火災隱患長期得不到排除,給消防安全帶來了巨大壓力。同時,隨著城市建設的不斷加快,城市框架的不斷拉大、城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,一棟棟高層建筑拔地而起,娛樂服務等人員密集場所迅速增加,大型群體性活動大量增加,增加了消防工作難度。
一是堅決落實消防安全責任。縣委、縣政府對消防工作十分重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門一定要深入落實《國務院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》,按照今天會上簽訂的責任書,逐條分解細化,層層簽訂《消防安全責任書》,把責任落實到具體的部門、行業(yè)和單位,落實到個人,真正做到層層有壓力,形成齊抓共管的消防
安全責任體系,特別要落實基層農(nóng)村村委、社區(qū)服務中心、公安派出所的責任,把消防基礎工作抓實、抓細。要認真開展消防安全責任考核考評工作,堅持過程問責和結(jié)果問責相結(jié)合的原則,加大動態(tài)考評和隨機抽查工作力度,使考評和問責方式更加合理。要嚴明獎懲,根據(jù)考評的結(jié)果,表揚先進、激勵落后,努力營造消防安全責任落實的良好氛圍。二是加強公共消防設施建設。基礎不牢、地動山搖,要本著“不欠新賬、抓補舊賬,健全設施、加強管理”的原則,組織相關(guān)部門有計劃、有步驟落實年度建設計劃,進一步優(yōu)化消防設施布局,加強站點、裝備、供水、通信、車輛通道等公共消防基礎建設。要結(jié)合本地經(jīng)濟社會發(fā)展實際,做好中長期消防規(guī)劃和重點區(qū)域等專項消防規(guī)劃的編制工作,屯腳鎮(zhèn)、巴鈴鎮(zhèn)、巴鈴鎮(zhèn)白卡村卡嘎布依寨消防專項規(guī)劃編制率要達到100%,其他建制鎮(zhèn)消防規(guī)劃專篇編制率要達到100%。公共消防設施與城市基礎設施建設要同步進行,新建城區(qū)的公共消防設施建設要按有關(guān)標準,高起點、嚴要求,一步到位。
三是不遺余力做好火災防控。今年以來,我縣相繼發(fā)生16起火災,火災形勢非常嚴峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及其有關(guān)部門,要著力開展分層次、大范圍地火災隱患整治工作,建立起行之有效的監(jiān)督機制和監(jiān)管網(wǎng)絡,要發(fā)現(xiàn)一處,立案一處,督辦一處,整改一處。對完不成整改工作任務的,要依法追究責任。各行業(yè)主管部門要切實履行好自身的消防工作職責,認真開展各自行業(yè)的消防安全自檢自查,落實防范和整改措施。要加大消防執(zhí)法的力度,開展好日常監(jiān)督檢查和專項治理工作,對待違法違章行為,要嚴懲不怠,決不手軟。對發(fā)生亡人火災特別是較大火災的,要堅決問責追究。
四是壯大多種形式消防力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),特別是今年列入政府專職消防隊建隊任務的百德鎮(zhèn)和瓦窯寨工業(yè)園區(qū)要因地制宜,創(chuàng)新思路,拓寬消防隊伍的組織形式和工作職能,落實省委、省政府辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強多種形式消防隊伍建設發(fā)展的意見》,完成好年度工作目標任務。不需要建立政府專職消防隊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按標準建立志愿消防隊,建成率達到100%。嚴格按照“政府主導,消防牽頭、部門協(xié)調(diào)、單位負責、群眾參與”的工作思路,按照消防安全重點單位、社區(qū)微型消防站建設標準,全面做好全縣微型消防建設工作,積極貫徹落實微型消防站建設工作要求,堅持以高起點部署、高標準、高質(zhì)量推進微型消防站建設工作,大力提升村(居、社區(qū))、重點單位消防安全管理水平和區(qū)域火災防御能力,確保取得明顯成效。
五是創(chuàng)新抓好宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要以提高國民消防安全素質(zhì)為目標,不斷擴大消防宣傳社會覆蓋面和影響力。要努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規(guī)、增強消防法制觀念、了解掌握消防安全知識的意識和逃生自救、處置初期火災的能力。要組織動員各種新聞媒體和宣傳陣地發(fā)起消防宣傳攻勢,廣泛宣傳火災防范措施。要完善消防教育培訓體系,分級分類對重點崗位人員進行消防培訓,推行消防控制室等重點崗位消防安全上崗證制度。要關(guān)心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全,切實提高他們的自防自救能力。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要以國務院出臺的《關(guān)于加強和改進消防工作的意見》為指導,不斷提升消防工作水平,筑牢消防安全屏障。一是堅持政府主導,不斷完善社會化消防工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要將消防工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃、政府目標責任和社會管理綜合治理內(nèi)容,建立消防安全“一崗雙責”責任體系。各有關(guān)部門要嚴格按照“誰主管、誰負責”要求落實消防工作責任,住建、安監(jiān)、文體廣旅、衛(wèi)計、市場監(jiān)督管理等部門要制定行業(yè)性消防安全管理制度,將消防安全工作納入本行業(yè)本系統(tǒng)綜合考評的重要內(nèi)容,要嚴格落實消防安全事項前置審批規(guī)定,開展消防安全聯(lián)合執(zhí)法,形成監(jiān)管合力。公安機關(guān)和消防部門要認真履行職責,加大執(zhí)法力度,加強分析研判和綜合評估,當好縣委、政府消防工作的參謀助手。各單位要嚴格落實消防安全主體責任,對消防安全責任人、管理人、操作人實行持證上崗,大力實施以“四個能力”建設為主要內(nèi)容的消防安全標準化管理工作,分類開展示范創(chuàng)建活動,通過典型示范帶動全社會全面提升消防安全管理水平。二是堅持重心下移,不斷夯實城鄉(xiāng)防范火災的能力。一方面,要健全基層消防工作網(wǎng)絡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確消防工作歸口管理部門,村(居、社區(qū))要明確消防安全專兼職管理人員,建立區(qū)域聯(lián)防和多戶聯(lián)防制度,全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、和村(居、社區(qū))、農(nóng)村網(wǎng)格化管理,通過群眾消防安全自治,夯實火災防控基礎。另一方面,要全面提高群眾消防安全意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及公安消防、宣傳、文廣等部門要把消防法律法規(guī)和安全知識宣傳作為一項重要任務,作為公益宣傳的重要內(nèi)容,免費提供宣傳平臺,開辟專題欄目,利用好信息網(wǎng)絡平臺及時一些與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的防火滅火常識,及時曝光火災隱患;各行業(yè)、各單位要對重點崗位從業(yè)人員定期、反復進行消防安全知識培訓,對新員工必須進行上崗前的消防培訓,使大家始終繃緊消防安全這根弦,有效防范火災并提高處置初起火災的能力;同時,要在火災多發(fā)季節(jié)、重大活動前后組織開展形式多樣的大型宣傳活動,發(fā)動各方力量、吸引廣大群眾積極參與,掀起消防宣傳工作,進一步增強社會單位和廣大群眾的消防安全意識,提高全民消防安全素質(zhì)。三是堅持多措并舉,不斷提高綜合應急救援能力。按照“一專多能、一隊多用”的思路,進一步完善消防經(jīng)費保障機制,強化實戰(zhàn)訓練,推動多種形式消防隊伍科學發(fā)展、和諧發(fā)展、長遠發(fā)展。切實加強救援裝備建設,配齊配好消防主戰(zhàn)車輛和消防員防護裝備,在滿足處置常規(guī)災害事故需求的基礎上,優(yōu)先配備一批能處置特殊災害事故的專業(yè)裝備,努力推動裝備由數(shù)量型向質(zhì)量型、由單一功能型向多功能型轉(zhuǎn)變。
在縣委、縣政府的正確領導和市建設規(guī)劃局的指導下,在縣人大、縣政協(xié)、縣紀委的監(jiān)督支持,以及縣屬各部門、單位的配合下,建設系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一心、共同努力,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以社會和諧發(fā)展為主線,以開展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動和“企業(yè)服務年、項目推進年”活動等為載體,圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設,推進城市化,帶動城鄉(xiāng)一體化的總體目標,努力完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,完善城市功能,強化民生,提升隊伍素質(zhì),使我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作水平得到了進一步提升。
㈠規(guī)劃體系進一步完善
以推進實施我縣“二基地,一勝地”戰(zhàn)略為目標,我局自開始致力加快完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系:為“啟動年”,為“成果年”,、為“深化年”。,我局高度重視規(guī)劃的“龍頭”作用,積極推進“陽光規(guī)劃”,倡導“務實規(guī)劃”,進一步完善規(guī)劃編制體系,拓寬規(guī)劃編制領域,努力創(chuàng)特色、出亮點,全面推進我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作:《縣縣域總體規(guī)劃(-2020年)》編制完成并上報省政府審批。《縣城市總體規(guī)劃(-2020年)》上報到市局并通過市局審查鑒定。縣城中心區(qū)控制性詳細規(guī)劃、新區(qū)控制性詳細規(guī)劃、石卡下垟陳片區(qū)控制性詳細規(guī)劃、縣域道路交通規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、縣城建筑風格色彩景觀規(guī)劃等正在加緊編制。基本完成了46個農(nóng)村土地綜合整治農(nóng)民住房改造試點村的規(guī)劃編制、審查、批復工作。通過努力,我縣已經(jīng)初步形成了較為完整的城市規(guī)劃體系。
㈡規(guī)劃管理更趨規(guī)范
積極推行“陽光規(guī)劃”。為著力推進城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的公開、公正、廉潔、高效,不斷加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的民主決策和社會監(jiān)督,逐步建立形成了結(jié)構(gòu)合理、管理科學、程序嚴密、制約有效的“陽光規(guī)劃”體系,進一步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃領域的依法行政水平和辦事效率,確保城鄉(xiāng)規(guī)劃的順利實施:制定了城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會運行機制,籌備召開了五次城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會辦公室會議。嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)規(guī)劃批前公告、批后公布、建設項目批前公告、批后公示和違法案件查處公示等制度,充分聽取利害相關(guān)人意見,自覺接受社會監(jiān)督。籌備召開了縣城建設規(guī)劃專家咨詢會,聽取省內(nèi)外專家對縣城建設規(guī)劃工作的意見。起草了農(nóng)房建設管理規(guī)定,管線工程規(guī)劃管理暫行規(guī)定。
辦事大廳建設規(guī)劃窗口共受理各類辦件2553件:其中產(chǎn)權(quán)類項目1751件、“一書三證”757件、施工許可證29件、道路挖掘?qū)徟?1件、商品房預售許可5件,按時辦結(jié)率100%,收費370.5萬元。
積極推行“陽光執(zhí)法”。為切實保障規(guī)劃實施嚴肅性,監(jiān)察大隊不斷加大了城建監(jiān)察力度,嚴格執(zhí)行建設項目跟蹤監(jiān)察責任制度、行政處罰案件集體審議制度和《縣城鄉(xiāng)違法建設案件處罰裁量標準》,將辦事程序、處罰標準、處理結(jié)果和舉報電話公示于眾,增強執(zhí)法工作的透明度,限制自由裁量權(quán),逐步統(tǒng)一了處罰標準。全年共查處違法建筑案件60件,處罰違章面積32600㎡,處罰金額1882057元。
加強測繪管理。開展了永久性測量標志分類保護管理工作,完成全縣61個標志點的普查、維(修)護、發(fā)證資料整理、宗地地籍圖測繪等工作,預計在12月底完成各標志點的土地權(quán)屬發(fā)證及驗收工作。完成了《縣衛(wèi)星影像圖》編制及“一縣一圖”工程建設(含縣行政區(qū)域圖與網(wǎng)絡地圖)。在充分調(diào)查研究的基礎上,開展了“數(shù)字”基礎地理信息公共服務平建設實施方案和縣規(guī)劃管理信息系統(tǒng)可行性研究報告的編寫工作,為全縣各部門、企事業(yè)單位提供統(tǒng)一的基礎地理信息服務平,促進我縣的信息化建設,預計在12月上旬通過專家評審。完成市級一座GPS連續(xù)運行參考站的土建工程,并積極配合省測繪局對國家級GNSS連續(xù)運行基準站的選址工作。加強了城鄉(xiāng)建設的測繪保障工作,全年由測量隊完成測量項目300多個,產(chǎn)值100多萬元;完成新農(nóng)村1:500地形圖測繪約40個村,累計面積約5k㎡;并配合縣城總體規(guī)劃修編工作,及時完成了縣城重點地段1:500地形圖的修補測工作。
加強檔案管理。一是認真做好建設項目竣工檔案的接收審查工作,全年完成建設項目竣工資料接收審查16個單位、70幢工程資料。二是完成建設項目竣工檔案編目、上架共計1571卷。三是做好局內(nèi)各科室度所有檔案的接收、分類、整理工作,共計整理檔案1277卷,完成度局辦文書歸檔共計443件。四是加強檔案信息化建設,完成檔案條目輸入13600條。
㈢城鄉(xiāng)建設快速推進
1、推進重點工程建設
污水工程。污水工程運行良好,1月至9月,污水處理廠共處理污水421.43萬噸,日處理平均為1.54萬噸,已達到設計負荷的77.2%,COD共削減1178.6噸。完成縣城污水處理工程污水管網(wǎng)三標、四標段工程(包括環(huán)城南路、環(huán)城東路、月塘新路、藥廠截污管網(wǎng)工程,全長3.3公里)建設任務。全面推進縣城污水管網(wǎng)工程五標段工程(包括晨曦路、穿城中路、穿城南路、環(huán)城南路西延段以及2號泵站溢流管,全長4.28公里)建設,計劃12月底前全面完成。
供水工程。完成通、管道和一期給水工程的施工圖設計,城鄉(xiāng)供水一體化一期工程初步設計,及縣城管網(wǎng)改造工程的項目建議書、可行性報告和初步設計。年底前計劃將供水管道沿環(huán)城南路向西延伸至鎮(zhèn)村(投資達650萬元)、沿向南延伸至鄉(xiāng)外宅村(投資達445萬元),完成環(huán)城北路西延的供水管道工程(投資達650萬元),解決沿線30多個村的飲用水問題,目前工程已完成施工圖設計,等待資金進入招標,已爭取到省建設廳補助資金400多萬元。
鎮(zhèn)供水工程正在加快推進建設。規(guī)劃建設規(guī)模為2.00萬m3/d,服務范圍為鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)、周邊的村莊及鄰近的埠頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū),服務人口10.25萬人。凈水廠位于鎮(zhèn)大爿地村,工程總投資為2303.49萬元,已于8月正式開工建設,爭取在春節(jié)前通水。至10月底已完成凈水廠廠區(qū)場地清理、平整及進廠道路路基建設;完成西一路的供水管道安裝;完成主體工程施工圖設計和審查;完成鎮(zhèn)區(qū)供水管網(wǎng)的投標工作。
道路工程。實施完成了南段工程、環(huán)城南路改造工程、穿城南路改造工程、兩岸整治工程、穿城北路與城北東路交叉口改造工程、環(huán)城西路與城北西路交叉口改造工程,縣城道路面貌和通行能力大大改觀。并計劃年底前動工建設環(huán)城北路西延工程、三條背街小巷整治工程、民兵訓練基地道路以及配套工程、環(huán)城西路和環(huán)城北路人行道改造工程等。
2、加強城市綠化、亮化工作
城區(qū)綠化總投資1500多萬元,新增綠化面積15萬平方米。全年5次對城區(qū)綠化進行了修整,累計修整綠化面積80多萬平方米。實施完成了環(huán)城南路西延段兩側(cè)綠化帶、綠化、現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)綠化、環(huán)城北路綠化、工藝品城主道路綠化、穿城南路綠化和兩岸整治綠化、6個規(guī)范化路口綠化和福應路行道樹建設。實施了喬木進城工程,城區(qū)實施垂直綠化30多處,喬木進城7萬多棵,完成市局下達指標的4.6倍。完成了泥鰍山公園公廁改造和三小邊慶豐公園建設。完成了南峰公園山體滑坡處理工程和南峰公園路燈基礎設施修復建設。正在實施藝城公園和南岸公園,面積分別為1.6萬平方米和6000平方米,計劃春節(jié)前完工。實施了建設東路道路排水工程、省耕路雨水管道工程、環(huán)城北路路燈工程、龍皇山路燈工程,并圓滿完成春節(jié)亮化工程,獲得了上級領導和市民的好評。
3、推進新農(nóng)村建設工作
一是開展農(nóng)村困難群眾危舊房改造。根據(jù)省政府“強塘固房”工作要求,全面完成農(nóng)村危舊房現(xiàn)狀調(diào)查。完成農(nóng)民建房需求調(diào)查。并堅持以人為本、為民解困的工作理念,積極推進300戶農(nóng)村困難家庭危舊房改造工作,確保年底前全面完成改造和補助資金發(fā)放。
二是推進新農(nóng)村土地綜合整治農(nóng)民住房改造工作。制定了《關(guān)于推進新農(nóng)村土地綜合整治加快農(nóng)民住房改造建設的實施細則》;并基本完成了46個整治改造試點村的村莊規(guī)劃編制、審查、報批工作。
三是創(chuàng)新農(nóng)房建筑形式,推進示范村建設。幫助示范村搞好村莊規(guī)劃,創(chuàng)新農(nóng)民建筑形式,免費提供各種建筑方案,并積極做好示范村建設指導工作。
㈣行業(yè)管理水平進一步提高
1、房地產(chǎn)業(yè)
房產(chǎn)企業(yè)管理:目前我縣共有21家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè):其中二級3家、三級8家、四級10家。今年共完成房地產(chǎn)業(yè)投資2.8億元,總計開發(fā)面積7.6萬平方米,核準預售建筑面積10.5萬平方米,上繳國家稅收5500多萬元。繼續(xù)加強了房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策的落實,為促進我縣房地產(chǎn)行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展打下基礎。配合市局對我縣的房地產(chǎn)市場進行專項整治,重點開展了中介市場的專項整治,同時開展了房產(chǎn)預售違規(guī)的專項檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行糾正,并對發(fā)現(xiàn)的不良苗頭傾向及時予以制止。對我縣2009-2011年的廉租住房保障規(guī)劃進行了重新修偏。開展了我縣房地產(chǎn)開發(fā)項目網(wǎng)上透明購房活動。完成了東方華庭等五個樓盤的物業(yè)驗收及物業(yè)維修基金、保修金的收繳工作。
保障住房工作:制訂并出了《縣保障住房建設及管理方案》、《縣經(jīng)濟適用住房貨幣化補貼制度實施細則》等。完成了今年廉租保障住房對象的調(diào)查、建檔等工作。針對市政府對我縣的考核任務,對我縣的22000平方米經(jīng)濟適用房、1000平方米廉租住房、1000平方米的農(nóng)民工公寓建設任務進行了分解落實,力爭年內(nèi)全部開工建設,完成考核任務。按要求與縣財政局一起共歸集廉租住房建設資金500余萬元。
2、建筑業(yè)
建筑企業(yè)管理:我局積極引導企業(yè)進行資源整合,引進專業(yè)技術(shù)人才,引導企業(yè)拓展縣外市場,積極扶持企業(yè)上資質(zhì),為建筑企業(yè)爭取政策上的扶持。目前共有建筑企業(yè)16家:其中交通一級企業(yè)1家、正在申報一級的交通企業(yè)1家,市政一級企業(yè)2家、二級2家、三級1家,建筑二級企業(yè)6家(其中1家正在申報一級)、三級3家。1-9月建筑業(yè)總產(chǎn)值達27.9億,稅收入庫1.03億。
質(zhì)量安全管理:通過認真落實安全生產(chǎn)責任制、開展安全隱患排查治理、落實黑名單制度和企業(yè)計分考核制度等,切實規(guī)范了企業(yè)建設行為,全年無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。通過規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)勞動用工制度,繼續(xù)實行勞動保障金制度,有效解決勞資糾紛,保障建筑工人切身利益。
招投標工作:我局繼續(xù)加大對建設工程招投標的監(jiān)管力度,嚴格貫徹落實《市建設工程施工招標投標辦法》等相關(guān)招投標制度,大力推行公開招投標制度,國有投資建設項目的公開招投標率達100%,20萬以上公建項目均實行公開招投標,增強了交易透明度,維護了公共利益。
㈤隊伍建設工作進一步加緊推進
加強作風建設。通過行風監(jiān)督員座談會、人大政協(xié)提議案辦理三見面會議等,加強了與社會各屆的溝通,虛心聽取社會各屆對本單位的意見建議,并落實整改。進一步推進實施“四通工作法”,深化落實建設項目審批“綠色通道”制度:為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,優(yōu)化我縣投資軟環(huán)境,加強機關(guān)效能建設,著力打造服務型、親和型、便民型機關(guān),制訂實施了《關(guān)于創(chuàng)新服務機制優(yōu)化投資軟環(huán)境的若干意見》,對建設項目實行“審批從快、管理從嚴、服務從優(yōu)、驗收從簡”。
加強黨風廉政建設,增強拒腐防變能力。一是以增強黨員干部思想政治素質(zhì)為目標,完善學習制度。做到將政治理論學習與業(yè)務專業(yè)知識相結(jié)合,并將學習計劃下發(fā)科室納入年度考核。二是嚴格執(zhí)行責任追究制度,確保政令暢通,努力構(gòu)建懲防體系。著重對行政不作為、亂作為、執(zhí)法不規(guī)范等妨礙政令暢通行為進行嚴肅查處。三是進一步完善行政審批制度,按照“全面落實、及時便民”的原則,創(chuàng)新審批模式,清理、簡化各個審批環(huán)節(jié)。認真按照上級有關(guān)文件疏理行政許可內(nèi)容,確保行政許可行為的合法性;不斷完善規(guī)劃審查例會制度,提高群眾參與性與公開性;加強了城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作;加強了房地產(chǎn)市場和市政公用市場的監(jiān)督制度落實。
二、存在的困難和問題
通過一年來的努力,我縣規(guī)劃建設各項事業(yè)得到了快速發(fā)展,城市功能面貌明顯改觀,但是,在內(nèi)因和外因的共同作用下,建設規(guī)劃工作離上級領導和廣大群眾的要求還有一定差距,面臨的主要困難和問題有以下幾個方面:一是規(guī)劃編制進度有待進一步加快;二是違章建設形勢依然嚴峻,監(jiān)察力度有待進一步加強,監(jiān)察模式亟待創(chuàng)新;三是城市基礎設施投入資金短缺、管理體制不順等問題仍比較突出;四是城市建設中無序開發(fā)、分散建設現(xiàn)象仍有發(fā)生,不利于規(guī)劃的有效實施。五是隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力有待進一步加強。對存在的困難和問題,我們將在今后的工作中,理清思路,找準根源,認真對待,著力破解。
三、工作思路及工作重點
是繼續(xù)貫徹落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設、推進城市化、帶動城鄉(xiāng)一體化關(guān)鍵的一年,是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設快速、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,各項事業(yè)進步,完善和提升建設系統(tǒng)新形象的關(guān)鍵一年,做好明年的各項工作尤為意義重大。按照縣委、縣政府和市建設規(guī)劃局的部署,結(jié)合我局實際,提出如下工作思路和工作重點。
㈠工作指導思想
,我局將積極按照縣委縣政府和市建設規(guī)劃局的工作部署,堅定克難信心,合力加快發(fā)展,繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展觀統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設,圍繞“解放思想、著力創(chuàng)新,科學發(fā)展、服務大局,改善民生、促進和諧,依法行政、扎實工作”,深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,加快舊城改造和新區(qū)開發(fā)步伐,加大城鄉(xiāng)規(guī)劃管理力度,發(fā)展建設產(chǎn)業(yè),完善城市功能,提高城市品位,提升建設系統(tǒng)的整體形象,為推進小康社會與和諧社會建設作出更大的貢獻。
㈡建設規(guī)劃工作總體思路
1、堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本,推進城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)發(fā)展。在新的一年里,以科學的態(tài)度,始終堅持以人為本,牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀念,主動把建設工作融入到社會和經(jīng)濟發(fā)展之中,努力謀求更大的發(fā)展動力,發(fā)揮更大的發(fā)展空間。一是要立足于加快建設步伐,目前縣城框架已經(jīng)全面拉開,人民群眾對城市建設的渴望不斷提高。因此,作為建設規(guī)劃部門必須要認真落實以人為本,樹立科學發(fā)展理念,加快城市基礎設施建設,以適應經(jīng)濟快速發(fā)展的要求,要努力培育和發(fā)展建設產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),推進縣域經(jīng)濟增長,提高城市品位。二是建設工作要服務于統(tǒng)籌發(fā)展。城市規(guī)劃是實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展的主要手段之一,要在有效的空間范圍內(nèi),深化區(qū)塊地域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,促進縣域的統(tǒng)籌全面協(xié)調(diào)發(fā)展。按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求,實施城鄉(xiāng)互連布局,提高區(qū)域基礎設施共享性和規(guī)模效益,促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,要堅持“突出重點,適度超前”的原則,運用規(guī)劃手段,謀劃好區(qū)塊規(guī)劃,促進社會和經(jīng)濟發(fā)展。
2、樹立全面的城市化觀念,著力推進城鄉(xiāng)一體化。在新的一年里,要按照城鄉(xiāng)一體化的要求,重新審視城市化的發(fā)展謀略。以城鄉(xiāng)一體化為切入點,加快城市與農(nóng)村的雙向突破,向著城鄉(xiāng)基礎設施配置一體化、服務功能一體化、產(chǎn)業(yè)分工一體化、社會進步一體化和建設管理一體化,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源整合共享的目標。要加快推進中心城市建設,要突出城市功能的完善,發(fā)展特色的公共設施,提高城市品位,適應新的發(fā)展需要。要通過舊城改造、公園、雕塑、標志和創(chuàng)建衛(wèi)生縣城等載體,反映仙城獨特風貌,打造人間的城市名片。
3、堅持改革創(chuàng)新,推行市場化運作方向,加快建設步伐。在新的一年里,繼續(xù)堅持改革方向,加快建設事業(yè)市場化運作,促進建設事業(yè)發(fā)展。首先要觀念創(chuàng)新,加大改革力度,一要進一步打破計劃經(jīng)濟沿續(xù)下來的不適應發(fā)展要求的一些運作模式,二是要正視我縣當前建設規(guī)劃工作中存在的困難和問題,如規(guī)劃滯后、建筑市場和房地產(chǎn)市場還不太規(guī)范,管理機制與市場取向相脫節(jié)等因素,因此,要進一步解放思想,提高認識,從改革中創(chuàng)新,從創(chuàng)新中求發(fā)展。其次是加快機制創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變建設事業(yè)的運行機制。按照上級“管養(yǎng)分離、管干分離、作業(yè)分開”的原則,深入研究城市排污、排水和污水處理,以及園林綠化等運作方式,探索新路子,把綠化養(yǎng)護、市政養(yǎng)護、建筑測繪等推向市場。
4、堅持服務觀點,切實為民辦實事辦好事,提升建設系統(tǒng)整體形象。建設事業(yè)與人民群眾的衣、食、住、行息息相關(guān),堅持為民服務,勤政廉政為民的工作導向,這對建設部門尤為重要,特別是當前,群眾對城市發(fā)展的要求越來越高,更需要我們強化服務意識,改進服務措施,拓寬服務渠道,轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,提高服務水平。在新的一年里,一要繼續(xù)抓好機關(guān)效能建設,進一步樹立服務觀念。把群眾滿意不滿意作為建設規(guī)劃、管理的出發(fā)點和落腳點,誠心誠意為人民群眾辦實事辦好事。二要切實關(guān)注群眾的熱點、難點問題,把供水、排水、道路、綠化建設管理等熱點問題作為重點,根據(jù)問題的輕重緩急,逐件抓落實,認真加以解決。三要切實轉(zhuǎn)變作風,提高辦事效率,力爭為群眾多辦幾件好事實事,以實際行動取信于民,提升建設系統(tǒng)整體形象。
㈢根據(jù)上述指導思想和總體思想,的工作重點為:
1、著力規(guī)劃深化,切實完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系
城市的規(guī)劃建設和管理是一個地區(qū)經(jīng)濟綜合實力的體現(xiàn),一個城市要規(guī)劃好、建設好、管理好,規(guī)劃是龍頭是核心。首先,要深化規(guī)劃研究,以縣域總規(guī)和縣城總規(guī)為指導,加快單元控規(guī)和各專項規(guī)劃編制,快速實現(xiàn)控制性詳細規(guī)劃在縣城范圍的全覆蓋,形成一套科學、系統(tǒng)、嚴密的規(guī)劃體系。其次,在規(guī)劃創(chuàng)特色上下功夫,做好城市形象研究,編制并執(zhí)行好縣城建筑風格、色彩景觀規(guī)劃,使建筑風貌和建筑色彩控制有章可循,逐步改善城市建筑景觀。在規(guī)劃編制過程中,要廣泛開展調(diào)查研究,廣泛征求社會各界意見,充分體現(xiàn)“科學、民主、陽光、效能、務實、廉潔”的精神,做到前期研究、后期論證與項目策劃相銜接,為領導決策做好參謀。
主要規(guī)劃任務有:一是啟動編制二中以北周巖頭區(qū)塊單元控規(guī)、東門歷史街區(qū)保護與控制規(guī)劃、舊城區(qū)單元控規(guī)、分區(qū)規(guī)劃;二是繼續(xù)推進工業(yè)新城控規(guī)編制和行政中心建筑設計等。
2、著力推進建設,切實完善城市功能
要充分發(fā)揮城市建設在城鄉(xiāng)互動發(fā)展中的龍頭作用,牢固樹立抓城市建設就是抓發(fā)展、優(yōu)民生的意識,著力改善城市形象,提升城市人居環(huán)境,提高城市道路通行能力,提高城區(qū)車輛停放能力,促進縣城建設和管理上新階,不斷提升縣城品位。
在改革城市建設管理體制上下功夫。繼續(xù)呼吁縣政府創(chuàng)新城市建設理念,加強市場運作,徹底改變多頭投入、多頭建設、多頭管理的局面。
在加快重點工程建設上下功夫。大力推進污水工程建設,延伸縣城污水管網(wǎng);加快、污水廠建設。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)供水一體化工程;加快建設自來水廠。大力推進城市道路工程,進一步提高城市道路通行能力、城區(qū)車輛停放能力,打通環(huán)城北路西延段,建設南五路、西三路中段,實施環(huán)城東路、城北路改造和兩岸北段整治改造。
在為民辦實事工程上下功夫。繼續(xù)實施農(nóng)村困難群眾住房救助。繼續(xù)抓好保障住房建設工作,在完成市政府對我縣的考核任務前提下,做好保障對象的申請落實,將國家解決低收入住房困難對象的保障措施落實到位。
3、著力管理規(guī)范化,切實提升管理新水平
(1)切實加強規(guī)劃管理,促進城市規(guī)范有序發(fā)展。
進一步推進實施“陽光規(guī)劃”,通過實行城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審議制度,批前公示、批后公告制度等,擴大社會各界參與城鄉(xiāng)規(guī)劃的程度,促進城鄉(xiāng)規(guī)劃領域的利益協(xié)調(diào),促進重大規(guī)劃事務決策的民主化、科學化,切實保障規(guī)劃的權(quán)威性、嚴肅性和科學性,避免個人喜好替代民眾偏好。嚴格執(zhí)行好《縣規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)定》、《容積率指標計算暫行規(guī)定》、《規(guī)劃選址管理規(guī)定》、《規(guī)劃批后管理規(guī)定》及規(guī)劃條件研究制度、規(guī)劃條件核實制度、建筑面積預測實測制度、城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度、城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督檢查制度。
對違章建筑,堅持“先管后理”、“堵新理舊”的原則,堅持嚴管重罰與教育引導相結(jié)合、日常管理與突擊整治相結(jié)合,規(guī)范執(zhí)法行為,加大執(zhí)法力度,尋求行之有效的新型監(jiān)察模式:規(guī)范執(zhí)法上,切實加強監(jiān)察隊伍建設,繼續(xù)推行陽光執(zhí)法,統(tǒng)一處罰裁量標準,增強執(zhí)法透明度。執(zhí)法力度上,一是加大項目批后跟蹤監(jiān)督力度,將違法建設消滅在萌芽狀態(tài);二是加大綜合執(zhí)法力度,積極探索城建綜合執(zhí)法新模式,節(jié)約行政執(zhí)法成本,提高工作效率;三是加大巡查和拆除力度,特別是對重點易發(fā)區(qū)塊和節(jié)假日期間堅持全候巡查,做到發(fā)現(xiàn)一處,拆除一處,絕不手軟。監(jiān)察模式上,探索建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委會、居委會共同參與城建監(jiān)察的新型監(jiān)察模式,建議縣政府在違章查處上落實對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責任考核,強化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府違章處理主體意識。
(2)高度重視行業(yè)管理,扶持企業(yè)做強做大。
房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展改變了城市面貌,完善了城市功能,推動了城市化進程,逐步成為我縣國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)稅收占地稅總額的份額逐年增大。房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)對推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展,作出了很大貢獻,作為該兩個行業(yè)的主管部門,我們將繼續(xù)在做好服務、扶優(yōu)扶強上做好文章:
發(fā)揮我縣房地產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢,揚長避短,走出一條適合我縣房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的新路子。一要加強和發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控職能,主要是根據(jù)市場發(fā)展的要求,解決房地產(chǎn)市場發(fā)展中的問題,防止大起大落,實現(xiàn)房地產(chǎn)市場供求總量的基本平衡,結(jié)構(gòu)基本合理,價格基本穩(wěn)定。二要加強房地產(chǎn)項目的質(zhì)量管理,開展住宅產(chǎn)業(yè)化工作,落實節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材技術(shù)在住宅建設中的應用,全面提高住房建設質(zhì)量和水平。三要建立和完善住房保障體系,強化民生保障。四要營造良好的房地產(chǎn)投資市場,引導和扶持房地產(chǎn)企業(yè)做強做大。
支持建筑企業(yè)通過重組兼并等形式,擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)資質(zhì),走集團化道路,鼓勵擴展縣外乃至省外、國外市場。出一系列和工業(yè)企業(yè)類似的優(yōu)惠政策,給予稅收獎勵,在企業(yè)建造辦公場所等方面給予支持。
4、著力服務提升,切實樹立隊伍新形象
進一步完善“陽光規(guī)劃”體系,充實審批“綠色通道”范圍,縮短辦事時限。加強對城建服務熱線的管理,暢通民情訴求渠道。落實首問責任制,切實增強集體榮譽感。進一步健全和落實《工作紀律考核獎懲辦法》、《效能建設督察員工作制度》、《六條禁令》、《效能責任追究制度》等一系列制度,將效能考核情況納入年終考核,并與科室評先掛鉤,努力通過制度來規(guī)范干部職工的日常行為。注重文明服務禮儀,營造良好的服務環(huán)境。重視信息宣傳工作,并加強與人大代表、政協(xié)委員及社會各界的溝通,擴大他們對城建工作的知情面,抵消因誤解引起的對城建部門的不良情緒。設立工業(yè)園區(qū)城建分局,為企業(yè)建設服務。
工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作資料與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。親愛的讀者,小編為您準備了一些工程部年度總結(jié)范文,請笑納!
工程部年度總結(jié)范文1充實而忙碌的20__年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、提高,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時也十分感激同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感激!
在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:
一、工程建設方面:
20__年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設施建設等工程。現(xiàn)工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)儉公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了很多的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不一樣的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)儉資金100多萬元,此刻工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,僅有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導供給正確的決策依據(jù)。
二、團隊建設方面:
工程部是一個年輕的團隊,平均年齡僅有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題本事不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自我的同時,學習上時時督促,利用自我的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作活力,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面:
工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須進取協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場進取溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終到達公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來的20__年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、確定和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,使自我的業(yè)務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團結(jié)在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的必須會是更加完美的明天!
工程部年度總結(jié)范文2光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間20__年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自我的工作進行一次總結(jié),以便在新的一年當中更好的完成自我的本職工作。
我與20__年進入公司工程部工作,主要負責暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自我,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。
一、在技術(shù)管理方面
1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關(guān)設計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設計,并提出自我的方案與設想,進取與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。
例如:中融國際項目地下構(gòu)筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導致將來小區(qū)排水管道無法排出。所以向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設。再如:設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側(cè),而漢口街一側(cè)又無位置鋪設如此多的管線,向主管領導請示后,及時向設計單位提出了異議,經(jīng)設計單位復核后,變更了設計。
2、外部協(xié)調(diào):對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫忙。
我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網(wǎng)配套設計工作。在領導的正確領導及幫忙下與各專業(yè)公司堅持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設計工作,燃氣、供熱管網(wǎng)的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā),進取配合各專業(yè)設計人員,完成各項任務。
二、在施工現(xiàn)場管理方面
4月份進入施工現(xiàn)場伊始,即開始和領導研究施工現(xiàn)場用水方案,待方案落實后協(xié)助領導完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工。基礎開挖前,在領導及各位同事的幫忙下,根據(jù)現(xiàn)場的實際情景完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。
在方案制定過程中,結(jié)合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還能夠用于排煙機孔,為公司節(jié)儉了必須的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,所以要經(jīng)常巡視檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否貼合設計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標高,解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據(jù),嚴格按施工規(guī)范的要求進行檢查。
三、在工程造價管理方面
能夠做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。
以上所述,即為在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所不足,總結(jié)過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程部年度總結(jié)范文320__年即將過去,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關(guān)懷下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證基地所有設備的安全運行。取得了必須的好成績,為完成公司整體目標做出進取貢獻。
一、工作目標和任務完成情景
1、設備設施維修:工程部根據(jù)具體情景,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,全應對各系統(tǒng)開展了解。
學習預防維修,努力提高設備功效,不一樣程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養(yǎng)知識;
2、在配電系統(tǒng)中,在現(xiàn)有的環(huán)境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。
對基地密集型母線槽實行每一天巡查制,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行;
3、在太陽能系統(tǒng)中,我們采取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系,確保熱水供應正常。
堅持每一天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏;
4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中,因為一級管網(wǎng)管路比較臟,雜質(zhì)比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確保基地供暖正常運行。
堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng),確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確保空調(diào)水指標在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風機盤管,每一天都放水;
5、日常維修:__年度10月以來,共接報完成800余項維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。
得到了各部門的好評與認可;
以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自我。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。
6、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:工程部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,進取采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。
較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等;
7、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;
完成了消防設備設施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結(jié),共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設備了解工作。對各設備實施管理工作。
二、存在問題
自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能進取主動的去做,可是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出的貢獻。
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到;
2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致;
3、維修單寫的不是很規(guī)范,跡不夠工整;
4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購部門溝通有待提高;
5、和各部門工作銜接還不是很完美。
三、20__年工作安排
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),__維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對__年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,職責到人,具體計劃如下:
1、按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng);
2、對高﹑低壓配電柜負荷開關(guān)進行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設備,高、低壓配電柜,變壓器進行檢測、保養(yǎng);
3、對空調(diào)制熱機組、閥門進行保養(yǎng)。
空調(diào)管道進行檢測維修;
4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng);
5、對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理;
6、及時完成公司交辦的各項工作。
二完善:根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),構(gòu)成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。
嚴格規(guī)范結(jié)合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改善,并構(gòu)成相關(guān)記錄
三落實;對計劃工作必須落實到位,職責到人,提高我們維修人員的職責心,督查外圍單位必須做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。
從開業(yè)到此刻,根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗,基地設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。所以20__年工程部將在20__年的基礎上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎設備設施的維護保養(yǎng)力度,增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的職責人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)儉每一度電和每一立方水,為“加快建設節(jié)儉型社會,全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信20__年物業(yè)工程部必須會進取配合公司為保證基地的正常運轉(zhuǎn)、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!
工程部年度總結(jié)范文4時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻。就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬。能夠說,20__年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現(xiàn)將20__年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來的工作
1、努力工作,圓滿完成自身任務。
(1)本年伊始,工程部在公司各位領導的關(guān)心幫忙下,對__的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。
由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,可是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,最終在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近__平方,其中吊頂__平方,木地板__平方,壁紙__平方以及相應的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
(2)20__年_號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪__平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對__一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理。
(3)總建筑面積__平方的__街住宅小區(qū)工程,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的情景向下,工程部及時派出__工程師配合_經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。
精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪__平方,內(nèi)墻涂料__平方,外墻涂料約__平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎。
(4)__學校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一向沒有進展。
為了是__學校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。
經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內(nèi)外粉__平方,輕質(zhì)隔墻__平方,鋪地板磚__平方,屋面保溫防水__平方,內(nèi)墻涂料__平方,外墻涂料__平方,硬化停車場__平方,其中籃球場__平方。
(5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。
2、心系公司,認真履行職責,對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。
要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全禮貌生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。
半年多來,工程部對__城、__三期以及__、__,現(xiàn)場巡查_次,記錄_次,下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一齊質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經(jīng)過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
20__年,為配合公司做好__工業(yè)園的投資預算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。20__年工程部完成了__,__和__的整理工作,__街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,__樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,進取搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。
二、取得的經(jīng)驗和收獲
1、僅有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。
2、主動融入團體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應手。
3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。
4、虛心學習,不斷追求提高,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問題
1、質(zhì)量控制手段需要改善。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有構(gòu)成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋S凶兓瑥亩斐蛇M度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全禮貌生產(chǎn)大多存此刻形式。
安全禮貌施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全禮貌管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有構(gòu)成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表此刻合同交底不清楚,項目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自我所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
20__年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!
工程部年度總結(jié)范文5轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張忙碌中飛快的過去,新的一年即將到來,回顧工程部這一年來的工作歷程,總結(jié)這過去這一年來的工作經(jīng)驗、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下,以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨,時刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過去,需總結(jié)歸納,持續(xù)待進;展望未來,工作依然艱巨漫長,任道重遠。
一、一年以來的工程部完成的工程項目和完成結(jié)果
1、商河產(chǎn)業(yè)園新城街和新湖街供氣管道工程
新城街管道由于產(chǎn)業(yè)園政府政府的要求修建,主管道總長1150米,職業(yè)中專支線300米,管道主管道設調(diào)壓一處用戶調(diào)壓計量設備一套,管道設閥室三座,預留口六個,現(xiàn)有用戶一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長200米,支線15米。主管道設調(diào)壓一處,現(xiàn)有用戶一家(此刻還沒有投入運行),投產(chǎn)初期日用氣量到達1000m3,后期用氣到達2000-3000m3、兩條管道總投資68、22萬元(包括調(diào)壓、計量和鋼管以及施工費),在修建此條管道時,我們多次與產(chǎn)業(yè)園政府、職業(yè)中專進行協(xié)商,最準商河產(chǎn)業(yè)園支付管道建設費30萬元,商河職業(yè)中專支付管道建設費和開口費25萬元,德騰光伏材料廠支付開口費8萬元(收取4萬元,剩余部分通氣投產(chǎn)前付清)。管道總投資費用除去收取的費用我公司實際投資不到6萬元。
由于產(chǎn)業(yè)園政府在綠化帶中鋪設管道,為了不影響綠化和職業(yè)中專五一放假期間改造鍋爐,在施工過程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風影響焊接質(zhì)量等),加班加點,新城街管道最終按照合同約定時間在五月一日向職業(yè)中專一次置換點火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。
2、濟陽、商河、港華分輸站工藝區(qū)噴砂除銹、刷漆
聯(lián)系施工隊將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色,打磨好的管線和設備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆。將刷好底漆的設備和管線上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進水生銹,將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞,在施工中不損壞設備和工藝區(qū)附屬設施,做到工完料凈場地清。
3、商河縣惠民到濟陽100公里管線維修工程
生產(chǎn)部在檢查維修防腐層時發(fā)現(xiàn)從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷,有的劃傷部分在農(nóng)民的田地里,由于正值五月份老百姓要種地,需要抓緊時間維修,在公司領導的要求下,進取聯(lián)系施工單位,對惠民到濟陽100公里受損管線進行維修。
4、新建濟陽、商河CNG常規(guī)加氣站
按照年初董事會的要求,濟陽和商河各建一座CNG常規(guī)站。按照北京金捷公司的安排,大宗設備采購必須采用招標的方式確定設備廠家的原則,在五月中旬到六月上旬這段時間我們與加氣站主要的設備(壓縮機、前置脫水和儲氣井)廠家進行了技術(shù)交流,參照新捷燃氣、昆侖燃氣和新奧集團的招標文件編制了適合我公司設備的招標文件并發(fā)到北京公司,得到北京公司領導的同意后與20__年6月4日將招標文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個設備廠家,各廠家以傳真的形式回復表示要參加我公司的招標。并在6月10日午時4點之前將投標文件遞交到我公司招標委員會。6月11日在北京公司領導和商河濟陽股東單位的指導和監(jiān)督下,對壓縮機、儲氣井和前置干燥器進行了招標。經(jīng)過招標,最終確定壓縮機采購東方通用壓縮機,干燥器采用重慶迪歐干燥器,儲氣井采用自貢華氣公司。
對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機和順序控制盤采用議標的方式確定了供貨廠家。安裝隊伍聯(lián)系了三家安裝隊伍進行招標,最終中標單位分別是自貢東方通用壓縮機有限公司、成都拓順環(huán)保設備有限公司、重慶四聯(lián)油氣設備制造公司和重慶艾爾機電有限公司。
5、濟陽CNG常規(guī)加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工,站房所需配置物品根據(jù)實際情景已備齊,具備生產(chǎn)使用條件。
站內(nèi)所有設備均經(jīng)廠家人員現(xiàn)場調(diào)試并成功試車,竣工資料已拿到各質(zhì)監(jiān)、消防、公共事業(yè)局等相關(guān)部門進行驗收,已具備投產(chǎn)條件。
商河加氣站已施工多半部分,由于天氣越來越冷,土建施工和工藝安裝工程的進度均受到不一樣程度的影響。現(xiàn)已完工全部工程的80%。
6、惠民中心湖管道拆遷前期工作
應惠民縣城市的發(fā)展規(guī)劃,我公司從惠民清管站出來約2100米的管道經(jīng)過地方規(guī)劃成了人工湖,需要遷移此段管道。由于此段管道設計壓力高,加上此刻用氣緊張,工藝施工有必須難度。根據(jù)惠民縣建設局的要求,對此次施工單位進行招標,招標范圍為本工程設計圖中所涵蓋的管道開挖、管道焊接和回填,按施工圖紙編制工程量清單進行招標。確認競標方資質(zhì)、提出施工要求、經(jīng)過投標答疑的過程以后,兩家投標單位按順序競標,經(jīng)過四輪的報價及資格審定后,經(jīng)過各評委商議,決定由中原石油勘探局建設總公司中標,中標總價243萬元,工期20天。我部門進取與惠民建設局及中原石油勘探局建設總公司協(xié)商,已達成協(xié)議并簽訂施工合同,此刻施工隊伍正在施工。
7、濟陽縣天惠能源管線供氣工程
天惠能源公司與我公司進行溝通,申請使用我公司天然氣,天惠能源公司位于濟陽縣濟北開發(fā)區(qū)正安路北端,距離我公司港華分輸站800米,是濟陽縣2009年招商引資企業(yè),日用氣量可到達3000方。
從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米,為到達節(jié)儉投資和拓寬市場的雙重作用,主管道采用口徑110的PE管鋪設,設計壓力0、7Mpa,此條管道建成后產(chǎn)權(quán)規(guī)我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設計單位和施工單位,設計單位我們選用山東中大設計院進行設計。由于此條管道政府要求施工工期緊,再者工程量不大,由上次新城街管道施工的濮陽華隆建設工程(集團)有限公司對次條管道進行施工。
管道焊接已經(jīng)完工并經(jīng)過了濟南市技術(shù)監(jiān)督局的管道監(jiān)檢。
二、工作亮點
濟陽縣建設加氣站受到領導重視,社會關(guān)注。出租車司機每一天都在抱怨油價上漲,甚至要求當?shù)夭块T提高出租車的價格,天然氣無疑來說是最好的選擇。但目前來說,濟陽縣還沒有加氣站,司機朋友不得不去濟南加氣,車主都期望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現(xiàn)狀,天然氣進入濟陽就如下了一場及時雨,濟陽加氣站的建設正解決了車主這一燃眉之急。在公司領導正確帶領和員工的努力下,濟陽加氣站順利完工,很快就能投產(chǎn)使用!
三、下一步工作計劃
1、定目標,遵章守紀,抓好組織建設,實行目標管理
每接到一個工程,根據(jù)項目工程的特點和規(guī)模,組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手,把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確職責,實行目標管理,工程部分別與各職責單位負責人簽訂目標職責書。目標職責書對工程質(zhì)量、工期、禮貌施工、安全生產(chǎn)和工程造價等都有明確要求,有力保障改造工程的實施。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進
進一步摸清工程的基本情景,為工程的施工奠定良好的基礎。
3、技術(shù)問題
重視人員技術(shù)和專業(yè)學識,利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識的培訓和現(xiàn)場實地工作,做到理論與實際相結(jié)合。使部門整體自我知識得到更新,技術(shù)工作又上一個新臺階。
4、進一步完善、細化工程過程中各項規(guī)章制度
工作過程中,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度督促每一位人員去主動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
5、協(xié)調(diào)好各方直接的關(guān)系
協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門,無論是施工方,還是監(jiān)理方,都要調(diào)動氣他們的進取性,發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。
6、最大限度節(jié)儉能源和資金
努力保證工程的前瞻性和先進性,本著節(jié)儉的原則做好每一樣工程,避免不必要的浪費和重復建設。