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0引言

隨著現代信息技術的快速發展，建筑業的工程管理方法變得越來越復雜，特別是考慮到現代建筑工程中涉及的管理周期長、復雜性高等問題，人們對居住環境和生活質量提出了更高的要求。bim技術提供建筑項目的3D可視化圖像，并將項目數據完整地呈現給設計人員、項目管理人員和用戶，以改進和定制管理策略，確保建設項目經濟效益。

1BIM技術的概念

BIM技術是建筑數據建模的一種應用技術，主要通過建筑項目的相關數據和信息模擬建筑的實際狀態。作為一種數字化管理工具，BIM技術對整個項目至關重要。該技術可以完全控制施工指標、數據和動態周期的變化，提高施工效率，為整個項目提供清晰、簡單的施工數據和目標預測，從而有效降低風險。BIM技術在項目中的應用使管理信息能得到分類，可隨時獲取信息并傳遞給施工方，使施工人員獲得準確的信息，確保施工順利有序。此外，設計人員可以根據BIM提供的信息優化設計，并通過及時反饋來提高團隊的專業水平。為了使這項技術在建筑安全中真正發揮作用，需要協調各部門的管理。

2BIM技術在建筑工程項目管理中的應用

2.1協同設計隨著城市化進程的加快和科技水平的提高，現代建筑正逐步向更高水平發展。雖然住房和占地問題已經解決，但整體結構比傳統建筑更復雜，不僅工作量大，而且涉及專業和學科范圍更廣。為了避免跨學科工作中的沖突，建筑業應明確協同設計的重要性，在必要時提供BIM技術支持，以確保有效協作。

2.2施工成本進度控制與傳統的過程管理模式相比，BIM技術具有一致性、適當的資源分配、動態和全局管理等優點。在現場施工期間，監控資源動態非常重要，BIM的可視化信息管理使人們能夠直觀地了解現場資源的分布情況，并合理分配員工和建筑材料。從成本控制的角度來看，傳統的建筑經驗和模型很難與BIM技術相比較，根據施工現場的總體配置和結構以及BIM信息技術的可視化能力，持續分配現有勞動力和財務資源，以避免不同施工現場之間的沖突。

2.3模型制作BIM模型主要基于信息技術，其功能和參數應通過適當的軟件發揮重要作用。在當今時代，設計人員可以使用BIM技術在計算機上呈現三維建筑模型，并在虛擬環境中評估建筑的結構平衡、地面荷載等功能。特別是在設計高層建筑時，可以添加施工細節，并驗證施工計劃。此外，三維建筑模型可以優化建筑內外管道和機電設備的配置，并加強細節工作，降低了實際施工過程中出現技術問題的可能性。

2.4工程項目管理決策階段中的運用BIM決策階段涉及對各種設計和施工方案的綜合分析，以確定最佳方案。如果傳統的設計無法在數據之間建立關系，可能導致數據丟失。BIM技術可用于項目管理決策階段，實時創建施工所需的數據模型，工作人員將結合預先收集的數據來創建3D模型。這種方法將使決策者能夠更好地處理用于開發的數據，并最終提高決策過程的效率。在后期需要更改數據時，可以在之前的模型中直接調整、優化和改進數據，以創建一個良好的模型，滿足開發人員的實際需求。此外，員工可以同時對建筑周圍的環境進行建模，例如在建筑附近的景觀設計過程中添加照片和景觀。這種方法將提高項目設計的可靠性，并幫助決策者做出選擇。此外，還可以根據不同類型項目方案之間的價格差異進行評估，最終選擇最合適設計方案。

2.5將BIM技術應用在項目設計中在新時代的發展下，全國各地的建筑工程中涉及的建筑元素較多，專業性不斷提高，要求越來越高，在施工過程中需要多人共同努力。在建筑工程的設計中，可利用BIM技術為設計單位建立信息傳遞平臺，相關設計人員可以專注于每一種意見，將每個元素融入項目中，更好地反映建筑問題，有效控制違規行為。此外，在3D模擬器平臺設計的持續改進過程中，相關設計師還應深入識別2D圖像中的隱藏問題，優化平臺控制，做出更合理的設計，并對后期結果進行集中決策，有助于降低項目風險。BIM技術數據交換功能非常明顯，因為它使設計單位能夠首次向施工單位報告建筑設計的變化，并有助于穩定和提高施工效率。

2.6BIM技術在施工階段的相關應用在施工初期，設計人員使用BIM軟件有效記錄相關程序的3D建模信息，而施工方可以將工程量與數據建模相結合，精確計算建筑材料成本、具體時間表和工作范圍，之后根據預制條件確定了施工進度計劃，該方法為施工單位監控進度提供了理論指導。此外，在供應鏈中，負責這項工作的工作人員可以將相關數據（如根據實際工作量計算的設備規格和材料）輸入BIM軟件，這種方法可以成為計算建筑成本的有力工具。

2.7文檔信息管理在文件管理信息系統運行過程中，BIM技術的應用體現在以下幾個方面：①初步規劃階段。建立了建筑的三維模型，參與者使用該模型進行模擬實驗并評估和修改設計方案，可以獲得準確的施工模型、文件、計劃和其他數據。②投標階段。使用招標管理模塊發布項目計劃、初步結果和組織招標活動。在一份公開透明的文件中，可以降低采購實體的人力和物力成本，從而為每個采購實體提供一個公平的平臺。③現場施工階段。隨著施工進度不斷推進，材料采購記錄、合同文件和設計變更也在增加。通過使用系統中相應的管理模塊，可以有效控制質量、進度、成本等因素，方便領導科學決策。④項目運營階段。在項目運營過程中，該系統可以整合建筑物的使用、損壞和維護信息，幫助業主進行資產評估項目運營，并調整運營管理措施。

2.8項目質量管理BIM建筑施工質量管理協調平臺履行項目質量管理職能，確保整個施工過程的質量控制。技術人員必須按照施工流程安裝關鍵控制單元，然后將關鍵控制單元與相關組件連接，并通過系統PC終端將其移交給指定的管理人員。管理人員根據現場質量檢查結果進行分析。如果技術人員在控制中心外填寫數據，系統將發出預警信號，使技術人員能夠及時發現并糾正質量問題。一旦數據輸入現場，技術官員將在系統網站上自動匯總和分類數據，使管理人員更容易訪問數據并充分了解相關組件的實際情況。此外，管理人員還可以通過聯合管理平臺將數據輸入BIM數據庫，自動生成報告，提高質量保證信息的可靠性。

3結語

借助完善的信息模型，設計師可以直觀、清晰地了解整個項目施工過程中出現的數據，并督促相關人員嚴格按照施工圖紙進行設計，有效避免了人力物力的損失。它為項目的最終施工提供了質量和安全保證，為施工方帶來了顯著的經濟效益，并進一步促進了建筑業的長期發展。

作者:孔文 單位:南京智慧新城工程管理有限公司