時間:2022-02-18 10:30:21
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如何更好地強化在光伏電站項目建設過程中的管理工作,是確保光伏電站項目能夠有效運作的重要手段,是使其能夠提供可靠穩定電量的關鍵。現階段,人們越來越意識到了節能環保的重要性,綠色能源逐步的成為了社會發展的重要方向,發電站是十分重要的一個能源環節,光伏電站也是我國綠色能源發展的一個重點項目,也是日后發展的重要組成部分。
1光伏電站工程項目管理的手段
隨著社會的發展,人們的生活水平日益提高,人文素養也越來越高,環境意識也越來越強,資源也日益匱乏,人們逐步把眼光放到了新能源上。光伏電站工程的發電流程能夠很好的把太陽能轉化成為電能,從而能夠為我們生活服務,光伏電站的建設,是我國當前新能源發展的重要項目之一,其優勢有:①太陽能轉換成為電能具有環保性,無污染;②太陽能是可再生的,是取之不盡用之不竭;③由于光能具有普遍性,電站在選擇位置的時候,可選擇性比較多,只要是陽光充裕的地方都可以建設光伏電站。
2光伏電站工程建設過程中項目管理的重點
在工程建設管理的過程中,施工階段的管理是重點,也是確保后期工程順利進展的重要保障,在這個過程中,要根據合同的工期來作為建設的標準,強化工程的質量和進度,采取一系列行之有效的對策,在出現問題的時候,能夠做到適當的調整,從而使得光伏電站項目施工能夠順利、有序的開展。
2.1建立進度保障制度
建立一套完整的保證制度,能夠很好的確保工程施工進度和工程質量,從而使得項目施工管理的過程更加順利的進行。工程項目管理是一個復雜、綜合性較高的工作,涉及層面也比較多,因此,擁有一套完善的保障制度是進行項目施工管理的中心。
2.2進度控制的對策
首先是管理的對策,在進行項目施工的過程中,把關鍵的途徑合理地運用到其中,通過個方法,把各項工作和工作順序可以很好的體現出來,把復雜的數據進行加工處理,從而得出需要的重點的信息和數據,這樣,才能更好的去協助管理人員去開展工作;其次是經濟方面的對策,在進行工程建設的過程中,把新的材料、新的技術、工藝能夠很好的運用到施工的過程中,把工序之間存在的邏輯關系很好的捋清楚,從而更好的降低工程的施工期限。
3光伏電站工程施工管理的策略分析
3.1加強項目施工管理的成本管理和控制
在進行光伏工程施工管理的過程中,成本管理是其重要的組成部分,充分的做好了項目成本管理,不僅能夠很好的促進企業的發展,增強企業的競爭力,還能夠更好的利用科學的管理方法來降低施工成本,從而避免造成不必要的浪費。在進行成本管理的過程中,光伏電站工程建設項目的每一個環節都要進行科學的設計,對項目的預測、施工、審核等各個環節都要進行成本的把控,確保工期能夠按時、按質的完成,降低在施工過程中造成的不必要的浪費,從而把成本管理能夠很好的落實到項目施工的每一個環節中。
3.2建立項目管理經營體制
建立一套項目管理經營體制,這能夠很好的提高施工項目的質量,對施工質量的把控具有很好的輔導做用,因此在進行光伏電站項目施工管理的過程中,要以項目施工的具體情況,結合市場作為引導,把項目檢核管理工作作為工作的重點,建立一套相應的管理機制,從而使得其能夠在項目施工過程中能夠很好的利用,這樣,才能夠更好的使得項目施工有序的進展,才能夠確保項目施工管理能夠按時、按質的完成。
3.3提升管理人員的人文素養
光伏電站工程建設項目的管理的核心是管理人員的綜合素質問題。要想使得光伏電站的工建設項目能夠順利的進行,管理人員在其中發揮著巨大的作用。要對管理人員進行定期的培訓,這樣才能夠在現有的基礎上更好的提升其業務處理能力,從而從整體上提升其管理水平,促進工程建設項目更加有序的開展,從而提高光伏電站的工作建設質量,確保工期能夠按時完成。
3.4利用科學的方法進行項目施工
在項目施工的過程中,應該結合國際上先進的施工經驗,結合我國各個地區的實際情況,針對不同地區的氣候特點來制定不同的施工方案,不能按部就班的按照一套模式來進行操作,光伏電站工程建設是一個復雜的過程,不同地區,不同的氣候、地質特點,決定了在施工的過程中,需要采取不同的施工方案。因此,在施工的過程中,應該秉著科學的發展觀來進行項目施工,采用先進、科學、合理的施工策略,是確保工程建設項目可以很好進行的重要保障。
4結語
綜上所述,同其他的工程建設項目相比,光伏電站的工程建設項目具有一定的復雜性,在實際的施工過程中,需要添加全新的科學技術、設備和工藝。管理人員通過強化學習、交流、經驗總結,對工程建設項目做出更好地管理,從而更好地促進光伏電站建設,有效提升發電站的光電轉化效果,為提高社會效益回饋做出貢獻,為促進我國資源節約型和環境友好型社會的建設做出貢獻。