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財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響

時間:2022-02-08 10:24:46

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財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響

企業(yè)的財務(wù)狀況在一定程度上代表了企業(yè)的經(jīng)濟管理狀況,因而企業(yè)管理者對企業(yè)財務(wù)的管理也就十分重視。而作為財務(wù)管理的核心人員,財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營中也就擔(dān)當(dāng)著重要角色。他們通過履行自身職能,處理著企業(yè)資金流動和財務(wù)轉(zhuǎn)移事項,保證財政供應(yīng)上的可持續(xù)與高效率,使企業(yè)經(jīng)營能夠有條不紊地運行。

1在企業(yè)經(jīng)濟管理中財務(wù)會計的重要性

1.1對企業(yè)財務(wù)狀況進行評定

企業(yè)的財務(wù)會計可以熟練運用所學(xué)知識相對準(zhǔn)確分析企業(yè)一段時期的的財務(wù)經(jīng)營情況,進而了解企業(yè)當(dāng)前時間狀態(tài)下的財產(chǎn)運行狀況。企業(yè)的經(jīng)營狀況主要是通過企業(yè)的資產(chǎn)負債表來體現(xiàn)出來的,而企業(yè)資產(chǎn)負債表的制作大都是由企業(yè)的財務(wù)會計人員完成的。財務(wù)會計人員可以通過對企業(yè)一段時間內(nèi)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來進行記錄,并在這段時間的期末階段對近段時間內(nèi)的財務(wù)狀況進行評定,以便于為企業(yè)下一步的經(jīng)濟策略制定提供有效的依據(jù)。一般情況下,一個企業(yè)一段時期內(nèi)的財務(wù)狀況主要分為三種:一種是資不抵債,即虧損;一種是資大于債,即盈利;還有一種是資債平衡,即不盈不虧,然而這種情況在企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營中是很難遇到的。由于企業(yè)本身就是以盈利為目的的,因此其生產(chǎn)經(jīng)營總是要追求最大的利潤。也就是說,企業(yè)最基本的出發(fā)點就是盈利而不是無償或者低償為公眾提供服務(wù)的。從這個意義上來說,只要企業(yè)未能實現(xiàn)盈利,那就是在虧損。事實上,如果企業(yè)的管理者能力不夠,企業(yè)可能就會出現(xiàn)虧損的情況。而當(dāng)虧損情況發(fā)生非常嚴(yán)重時,企業(yè)就會選擇退出以減少更多的損失。因此來看,對企業(yè)一段時間內(nèi)的財務(wù)狀況進行評估等有利于企業(yè)做出相應(yīng)決策,便于企業(yè)的平穩(wěn)運行。

1.2對企業(yè)資金流動進行監(jiān)督

企業(yè)財務(wù)會計還可以對企業(yè)的資金流動情況進行監(jiān)督,了解資金去向并定期反饋給企業(yè)管理者,規(guī)范化企業(yè)的資金運行。一個企業(yè)要想取得長久的發(fā)展,就必須擁有穩(wěn)定的資金鏈,就必須有清晰的資金來源和去向,就必須形成嚴(yán)密的資金監(jiān)督制度。在一些企業(yè),尤其是在一些家族企業(yè),偶爾會出現(xiàn)企業(yè)的一些資金款項莫名消失或者劃作他用的情況。在這些企業(yè)大都有一個共同點,就是對企業(yè)的資金流動狀況缺乏必要的專人進行監(jiān)督,導(dǎo)致一些與公司的管理層親近的人可以以很低的風(fēng)險輕而易舉地對公司的資金進行非法挪動,導(dǎo)致公司面臨困境甚至破產(chǎn)的慘痛結(jié)果。因此對企業(yè)的資金流動必須進行專門監(jiān)督,而企業(yè)的財務(wù)會計人員來完成這一工作無疑最合適。他們擁有十分專業(yè)的知識技能,擁有十分豐富的工作經(jīng)驗,而且對企業(yè)的資金狀況十分熟悉,當(dāng)問題發(fā)生時他們能以良好的專業(yè)素養(yǎng)迅速發(fā)現(xiàn)并及時反饋給企業(yè)決策者,以便于在最短時間內(nèi)采取行之有效的措施進行補救。

1.3為企業(yè)決策者提供決策建議

在實際工作中,企業(yè)的財務(wù)會計人員難免會遇到各種問題。將這些問題及時反饋給企業(yè)決策者,才能進最大可能使企業(yè)不走偏路、良性發(fā)展。事實上在一個企業(yè)的長久發(fā)展中,企業(yè)的財會人員通常還擔(dān)當(dāng)著企業(yè)決策顧問的角色。在企業(yè)決策者制定一項新的決策時,必須有財會人員為其提供的財務(wù)信息作為支持。此外,由于企業(yè)財會人員長期工作在第一線,他們往往能看到一些別人無法捕捉到的問題。再者他們憑借著豐富的工作經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識,往往能為企業(yè)決策者提出更加科學(xué)有效的建議。而事實上很多企業(yè)的決策者也就是根據(jù)企業(yè)財務(wù)會計人員提出的建議或者是問題進行下一階段的企業(yè)規(guī)劃的。由于財務(wù)會計人員與企業(yè)的決策者離得較近,接觸最多,因此會對企業(yè)的前景與發(fā)展直接產(chǎn)生影響,甚至可以說企業(yè)財務(wù)會計在一定程度上掌握著企業(yè)的發(fā)展方向。因此企業(yè)管理者必須對財會人員提供的財務(wù)信息進行細致科學(xué)的分析,并對其提出的問題充分思考后再合理采納,才能更好地把握企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展方向,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2更加有效發(fā)揮財會人員作用的建議

2.1促進財會人員綜合素質(zhì)的提高

促進企業(yè)財務(wù)會計人員綜合素質(zhì)的提高是更加有效發(fā)揮其作用的首要舉措。企業(yè)財會人員素質(zhì)的高低影響著一個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。企業(yè)財會人員應(yīng)不僅具備高超的專業(yè)素質(zhì),還應(yīng)具備良好的人格素質(zhì)。高超的專業(yè)素質(zhì)是保證企業(yè)能夠高效率可持續(xù)運行的必要條件。一個企業(yè)的財會人員首先必須保證擁有著優(yōu)秀的專業(yè)知識技能,這樣才能保證其在企業(yè)管理中充分發(fā)揮職能,及時為企業(yè)決策者提供所需要的信息和數(shù)據(jù),并且為企業(yè)決策者提供有利于企業(yè)發(fā)展的建議,真正為企業(yè)發(fā)展提供幫助。而若是能力不足,則就會影響企業(yè)的效率,甚至誤導(dǎo)企業(yè)決策者進行決策。優(yōu)良的人格素質(zhì)同樣是保證企業(yè)財務(wù)安全的必要條件。由于掌握著企業(yè)核心的財務(wù)信息,若是企業(yè)財務(wù)會計人員監(jiān)守自盜,則勢必會給企業(yè)造成極大的損失。因此,由于身份的重要性和特殊性,企業(yè)的財務(wù)會計人員必須既重視專業(yè)素質(zhì),還重視人格素質(zhì)的提高,只有這樣才能更好地服務(wù)于企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

2.2建立科學(xué)的財會人員實習(xí)與培訓(xùn)機制

只有建立了科學(xué)的財會人員實習(xí)與培訓(xùn)機制,才能從根本上提高其工作能力,更好地為企業(yè)服務(wù)。一部分財務(wù)會計在剛?cè)肼毱陂g,雖然有著在大學(xué)學(xué)來的充實的理論知識,但是難免缺乏工作經(jīng)驗,在實際的工作中會犯很多錯誤,這就需要在入職之前先對這些剛畢業(yè)的優(yōu)秀人才進行實際工作上的培訓(xùn),將他們的所學(xué)理論與具體實際進行結(jié)合。還有一些在企業(yè)里工作了很久的老財務(wù)會計人員,雖然他們在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗,但由于相關(guān)法律在與時俱進,其主動學(xué)習(xí)的能力不強,做事大多憑借的是主觀主義和經(jīng)驗主義,難免會出現(xiàn)一些問題,因此也需要對他們進行專業(yè)知識技能培訓(xùn)。

2.3對企業(yè)財會人員實行放管結(jié)合

企業(yè)財務(wù)會計對于企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用,因此對其進行科學(xué)合理的管理至關(guān)重要。對企業(yè)財務(wù)會計的管理不同于對企業(yè)其他職位工作人員的管理,如果不能做到足夠科學(xué)與公平,那給企業(yè)帶來的損失會是非常大的。總的來說對企業(yè)財會人員的管理應(yīng)做到既適當(dāng)放松又有效管控。就是說在工作中應(yīng)給與其一些自主權(quán),但是又不能讓財會人員真正掌握實際的權(quán)力。這就要求企業(yè)管理者在實際的管理中既要重視科學(xué)管理,也要重視藝術(shù)化的管理。要充分發(fā)揮良好的人際溝通能力和獨特的自我人格魅力,對財會人員進行放管結(jié)合,既讓其充分發(fā)揮工作才能,又不賦予其實權(quán)。

3結(jié)語

綜上而言,企業(yè)的財務(wù)會計對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高有著十分重要的的作用。在社會主義市場經(jīng)濟日趨繁榮的背景下,如何使企業(yè)財務(wù)會計的職能與企業(yè)經(jīng)濟效益的提高實現(xiàn)有效對接,是企業(yè)決策者所必須慎重考慮的問題。本文通過分析財務(wù)會計對于企業(yè)經(jīng)營的重要意義,進而就如何有效發(fā)揮其作用提出了幾點合理建議。

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