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新時期公路工程施工管理探析

時間:2022-11-20 08:30:40

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內心深處的真相,好投稿為您帶來了一篇新時期公路工程施工管理探析范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創作。

新時期公路工程施工管理探析

0引言

公路工程施工管理的過程之中尚存在著許多問題,諸如施工前準備工作不規范,施工管理人員缺乏足夠的質量意識,施工管理體系不完善,施工現場管理工作不到位,施工安全問題等等。這些問題對公路工程施工管理造成一定的障礙,繼而影響了整個公路工程的質量。

1公路施工管理的特性

公路施工管理具有較強的系統性。公路工程施工管理是對建筑產品進行直接管理的一種活動,其基本目標是生產負荷標準的建筑產品,這也決定了公路工程施工管理會圍繞目標進行系統性的活動;其次,公路工程施工管理具有科學性的基本特點,在公路工程施工管理的過程之中,對諸項工程內容的諸項數據有著較為詳盡的記錄與要求,而這些內容均有其科學性的依托,在公路工程施工管理的過程之中,必須充分重視這些工作內容,使之與工程環境的變化保持一致,提高公路工程的活性與應變能力。

2公路施工管理重要性

2.1對公路工程的促進作用

簡而言之,施工管理與公路過程有著密不可分的關系,在公路工程的施工過程之中,采取科學合理的施工管理,能夠有效減少公路工程之中的事物,推動公路工程質量的提升,使公路工程能夠如期完成。對于任何公路工程項目來說,其整體質量與施工過程之中的項目質量有著直接的聯系。但從現狀來看,許多施工企業并未認識到這一點,導致實際的施工管理過程之中出現較大的紕漏,嚴重影響著公路工程的質量。

2.2提升企業施工管理能力

單就公路工程而言,注重施工過程之中的施工管理,是提升企業施工管理能力的重要途徑。公路工程具有較為鮮明的系統性、復雜性,這也要求施工管理工作必須采取積極的應對方式,逐步在施工管理的過程之中積累相關的經驗,最終使施工企業能夠從宏觀上對公路工程項目進行整體性的把握,同時推動施工企業管理能力的提高,這對于施工企業的發展進步也有著十分重要的意義。在公路工程施工過程之中,假設施工企業未能認識到施工管理的重要性,采取敷衍了事的態度應付施工管理的工作內容,不僅會影響公路工程的質量,時間一長會對施工企業的聲譽造成負面的影響。

2.3推動城市居民生活水平的提升

目前,公路是不同區域城鎮之間連接的主要載體,這也是公路工程質量所需具備的社會性質。就現今社會的發展狀況來說,人們物質生活水平的突飛猛進,私家車已成為大多數家庭的標配,城鎮居民出行多是選擇自駕的方式,這也使得公路工程面臨著更加嚴峻的考驗。從這個角度進行考慮,在公路工程的施工環節進行科學化施工管理,能夠為城市居民們提供最為優質的公路,提高城鎮居民的出行體驗,提高城鎮居民的生活質量。這也是我國交通運輸發展的必然要求,更是推動我國城市化進程的最佳途徑。

3公路工程施工管理的要點

3.1施工前保證準備充分

優良的施工管理是公路工程質量的重要保證,而就施工管理工作而言,施工前的充分準備是其基礎性的工作,也是必要保障。以實際情況為例,必須綜合考慮每一個施工環節中的方方面面,以此確保每一個施工關節能夠協調連貫地進行下去,保證其均衡性以及經濟性,以采購工作為例,采購工作是公路工程施工準備工作的重要環節,工程原材料的優劣直接決定了公路工程的質量。因此,對于工程原材料的采購,必須嚴格依照工程標準并細化材料檢驗的工作,杜絕劣質材料在公路工程之中的滲入。在施工前的準備環節中,應當格外關注以下內容:首先,施工管理制度必須與施工企業的實際情況保持一致,注重制度的約束性以及考核的有效性,建立良好的激勵機制,搭建一個運轉無礙的體系,妥善利用該體系,提高工作人員工作的積極性與責任心,確保其在施工管理的過程之中能夠嚴格遵守相關規范以及章程;其次,公路施工正式進行之前,應當對施工沿線進行密切調查,著重觀察是否存在任何可能對工程造成影響的不良因素,技術人員應當仔細審視圖紙,如施工圖紙的內容有任何疑問,應當即刻上報,采取相應的措施予以解決,最后參照施工圖紙的相關要求,做好頂線以及放樣的工作。

3.2確立質量意識

在公路工程施工的過程之中,全體施工人員是整項工程的管控者、操作者、組織者以及決策者。所以在公路工程的實際建設過程之中,各部門、單位以及各崗位工作人員的工作質量,都會對工程的整體質量造成不同程度的影響,也就是說公路工程項目的整體性質量與不同項目的質量均有著一定的聯系。所以,在公路工程施工管理的過程之中,應當將全體施工人員視作核心,以提高施工人員的綜合素質與責任感為重點,確保施工人員的創造性以及積極性得到充分發揮,逐步確立其質量意識,以提高工作人員的工作質量為手段,推動工程整體質量的提升。在公路工程的實際施工過程之中,應始終將質量宣傳工作放在第一位,打造一個具有高度質量意識的優質施工管理團隊。

3.3完善質量保證體系

具體到公路工程的實際施工環節,為確保質量管理工作的順利展開,應當加強對于組織、施工人員以及制度方面的控制,使質量管理體系得以確立運行。對于項目總工來說,需從宏觀上對工程整體的質量管控以及技術管理負責,同時做好監督管控的工作。而質檢工程師則需深入到施工現場,對具體工程的質量以及技術內容進行管控,同時設置試驗、測量以及質檢等班組,確保區域范圍內的施工管理工作得以有效進行。此外,在完善質量保證體系的同時,還需不斷加強質量檢測手段,進一步完善公路工程的質量管理工作。

3.4施工現場管理

公路工程施工管理的核心內容是對現場施工的管理,現場施工的管理決定著公路工程的質量。因此,在施工現場的管理過程之中,應當密切關注施工過程之中存在的一些常見質量問題并進行嚴格把控。諸如因路基沉降而導致的路基失穩或是內部開裂,這是誘發交通事故的常見質量問題。以該問題為例,造成路基沉降不均勻的主要原因在于施工過程之中未能壓實路基,針對這一點,應當在施工過程中依次對地表清淤、分層填筑以及路基壓實等工序進行嚴格的質量把控。上述問題只是公路工程施工過程之中的一個具體環節,諸如其他常見的工程質量問題,只需以相應的應對措施予以處理即可,確保施工現場的管理趨向細致化,促進公路工程質量的提升。

4結語

公路工程是交通運輸系統的重要組成部分,在交通運輸之中發揮著不可替代的作用,這也決定了公路工程的質量必須得到保證,那么強化施工管理的工作也就不言而喻。公路工程施工管理的工作必須結合公路工程的特性進行考慮,在施工管理過程之中狠抓要點,在施工中進行充足的準備,確立工作人員的質量意識,完善質量保證體系,加強施工現場的管理,建立科學規范的施工管理體系,促進施工質量與工程整體質量的提升,使公路工程能夠較好地發揮其基礎性作用,推動我國社會經濟的發展以及城市化進程的加深。

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