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煤礦機電專業(yè)論文:煤礦機電設(shè)備維修管理模式研究

【摘要】機電設(shè)備作為與煤礦產(chǎn)量息息相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ)，其維修管理程度是現(xiàn)代化建設(shè)對于煤礦需求的關(guān)鍵技術(shù)支持。當(dāng)前，我國的機電維修管理并沒有得到足夠的重視，沒有升級改造現(xiàn)有的管理模式，以至于礦井安全事故頻頻發(fā)生。本文以煤礦機電管理模式為切入點，概述了當(dāng)前管理模式產(chǎn)生的問題，提出了完善措施以及機電設(shè)備管理模式的發(fā)展趨勢的預(yù)測。

【關(guān)鍵詞】煤礦作業(yè)；機電設(shè)備；維修管理模式；發(fā)展趨勢

1當(dāng)前的煤礦機電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展方向

我國煤礦業(yè)生產(chǎn)方式及手段的發(fā)展決定了煤礦機電設(shè)備維修管理方式的改變。當(dāng)前設(shè)備管理制度和組織單位已經(jīng)建立并引入例如設(shè)備診斷技術(shù)等。盡管如此，煤礦機電維修仍舊以計劃預(yù)修為主，這種模式會使維修時長增加，安全生產(chǎn)也會受到影響。二十世紀(jì)八十年代后期，我國初步引入了煤礦機電設(shè)備維修管理，此后不斷對煤礦機電設(shè)備的其他部件進(jìn)行研究，但并未形成系統(tǒng)深入的積累分析，在煤礦機電設(shè)備維修管理中還是沒有明確的理論指導(dǎo)?；诿禾可a(chǎn)特點和煤礦機電設(shè)備維修管理水平，設(shè)備壽命周期必須要實施全過程管理做到綜合效益最大化。由此看出，完善設(shè)備維修管理信息渠道，充分利用信息技的價值服務(wù)于設(shè)備的維修管理是我們必須做到的。同時，為了使煤礦機電設(shè)備維修管理工作盡快與現(xiàn)代化發(fā)展相適應(yīng)，應(yīng)將維修系統(tǒng)論、可靠性工程等最新管理方式及等各種先進(jìn)設(shè)備維修技術(shù)應(yīng)用到實際的工作中。

2未來煤礦機電設(shè)備維修管理的走向

煤礦機電設(shè)備的事后維修、計劃維修、預(yù)防維修及還在發(fā)展中的主動視情維修最終形成了一門新興學(xué)科即煤礦機電設(shè)備維修管理。最初客觀條件有限，維修工作僅限在機電設(shè)備出現(xiàn)問題之后，這種維修模式會影響機器正常運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致煤礦工作不能及時完成。隨著生產(chǎn)模式的系統(tǒng)規(guī)范化，機電設(shè)備對于煤礦生產(chǎn)影響越來越大，事后維修不能滿足生產(chǎn)的進(jìn)行，這就促使人們認(rèn)識到計劃維修對煤礦生產(chǎn)的必要性。二十世紀(jì)五十年代初，設(shè)備故障停機使企業(yè)需要支付高額加班費確保生產(chǎn)完成，由此更多的企業(yè)開始思考設(shè)備的有效修理維護(hù)。二十世紀(jì)七十年代中期后，煤礦生產(chǎn)設(shè)備隨著科技進(jìn)步走向了智能化、精密化、大型化、自動化；以上特點帶來了高效益，但也出現(xiàn)了一個新的問題，即使是相當(dāng)小的故障也會影響整條生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。這時以可靠性為主的維修管理得到了進(jìn)一步完善，使維修模式逐漸向基本消除故障過渡，進(jìn)一步減少了維修對生產(chǎn)的影響。不過設(shè)備維修管理模式無論發(fā)展的如何完美，出現(xiàn)故障還是需要人為完成修復(fù)，因此，未來的設(shè)備會在自我配置能力上進(jìn)行完善，甚至出現(xiàn)免維修機電設(shè)備。

3如何改進(jìn)機電維修管理方式

3.1機電設(shè)備維修管理方式的改進(jìn)及使用維護(hù)管理的加強

煤礦企業(yè)對于設(shè)備使用維護(hù)及維修人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)應(yīng)作為重點，增強員工責(zé)任感，做到交接班檢查、定期檢查、保養(yǎng)等日常維護(hù)生產(chǎn)制度。落實設(shè)備維修責(zé)任到人，建立健全設(shè)備管理制度，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題及時處理，對于需要更換的配件及時更換。嚴(yán)格執(zhí)行計劃維修、預(yù)防維修、狀態(tài)維修、事后維修等有效的維修方式，進(jìn)一步完善成為新型的具有煤礦特色的管理維修模式。

3.2改善煤礦機電設(shè)備維修管理的工作要求

保證煤礦機電正常運行以及工作人員操作標(biāo)準(zhǔn)的研究，逐漸發(fā)展成為科學(xué)的維修管理制度，同時，更深入的研究煤礦機電設(shè)備的可靠性，提高設(shè)備開機時長及利用率，推廣無維修設(shè)備。

3.3進(jìn)一步完善機電設(shè)備維修成本管理責(zé)任制

建立一套完善的管理系統(tǒng)。將各項成本費用分解到各管理部門，各部門再將其分解到各成員。各部門班組要根據(jù)實際情況及要求制定相應(yīng)的措施以確保按時完成指標(biāo)。上層部門要對下屬單位制定的措施的執(zhí)行效果進(jìn)行考核，及時糾偏，使成本管理最大程度接近指標(biāo)。在考核上需要嚴(yán)格化，保證指標(biāo)順利完成。還可以按照成本責(zé)任抵押的方式，以分擔(dān)指標(biāo)大小來作為確定抵押金數(shù)額的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣。也可以使用檢測儀進(jìn)行檢測，視情維修如果運用的恰到好處將會顯著提升經(jīng)濟(jì)效益。

3.4利用計算機輔助維修煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)

這一措施的實行主要是根據(jù)計算機維修數(shù)據(jù)的收集分析并對其作出相應(yīng)的預(yù)測和決策。這一步必須做到數(shù)據(jù)真實可靠、傳遞及時、正確決策以及實時反饋，以達(dá)到可視化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的維修管理系統(tǒng)。

4結(jié)束語

煤礦機電設(shè)備維修和管理的工作，必須以礦井機電設(shè)備安全可靠性的提高為中心，不斷優(yōu)化管理模式，提升人員相關(guān)技能，及時檢查更新設(shè)備。

作者：侯森 韓杰 李紅波 單位：河南能源化工集團(tuán)焦煤公司

煤礦機電專業(yè)論文:煤礦機電事故原因與預(yù)防措施

摘要：目前，在煤礦生產(chǎn)中常發(fā)生煤礦機電事故。只有避免煤礦機電事故的發(fā)生，我國的煤礦事業(yè)才能實現(xiàn)更好的發(fā)展，因此，相關(guān)單位應(yīng)積極落實各項安全工作。分析了煤礦機電事故的原因，并提出了相應(yīng)的預(yù)防措施，以期為相關(guān)單位提供一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：煤礦；煤礦機電系統(tǒng)；預(yù)防措施；煤礦企業(yè)

為了使礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)，相關(guān)單位需要不斷完善煤礦機電系統(tǒng)。具體而言，不僅要加強人員素質(zhì)建設(shè)，還需要嚴(yán)抓機電設(shè)備的各項管理工作?，F(xiàn)階段，煤礦開采已逐漸實現(xiàn)機械化。因此，在煤礦生產(chǎn)階段，工作人員需要充分掌握煤礦機電技術(shù)?；诿旱V機電技術(shù)，供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)和排水系統(tǒng)等均影響著煤礦的生產(chǎn)效率。因此，通過合理運用煤礦機電技術(shù)，能有效提升煤礦的生產(chǎn)效率。

1煤礦機電事故的特點

1.1屬于零星事故

煤礦機電事故屬于零星事故，具有多發(fā)、事故涉及面相對較廣、管理難度相對較大的特點。因此，難以從根本上避免其發(fā)生。

1.2重復(fù)發(fā)生

同一礦井煤礦機電事故常重復(fù)發(fā)生，因此，相關(guān)管理人員和維修人員應(yīng)找到煤礦機電事故發(fā)生的規(guī)律，從而采取有針對性的預(yù)防措施。

1.3大量的工傷和設(shè)備故障

煤礦機電事故不僅會造成人員工傷，還會導(dǎo)致眾多煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障。煤礦安全檢查的結(jié)果表明，在所有煤礦工傷中，大多數(shù)是由煤礦機電事故造成的。如果煤礦機電設(shè)備處于非正常運行狀態(tài)，且缺乏相關(guān)人員的維修，則極易出現(xiàn)故障。由此可見，在設(shè)備維修階段和故障處理階段，管理人員應(yīng)制訂有效的安全防護(hù)措施和設(shè)備維修方案，從而保障工作人員的安全和煤礦機電設(shè)備的運行質(zhì)量。

1.4在所有事故類型中的比例持續(xù)增大

研究發(fā)現(xiàn)，目前，煤礦機電事故在所有事故類型中的比例持續(xù)增大。由此可見，合理控制煤礦機電事故的發(fā)生率能有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

2煤礦機電事故產(chǎn)生的原因

2.1設(shè)備陳舊

要想使煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行，煤礦企業(yè)應(yīng)加大對煤礦設(shè)備的投入，保證設(shè)備成套、設(shè)備與設(shè)備配套。由于煤礦生產(chǎn)的資金投入較多，導(dǎo)致部分煤礦企業(yè)難以接受，一旦資金投入不足，則易導(dǎo)致老舊機電設(shè)備的更新速度變慢。對于機電設(shè)備而言，在長期運行后易出現(xiàn)老化的現(xiàn)象。此外，我國設(shè)備制造業(yè)的生產(chǎn)水平和設(shè)備的綜合配套水平較低。因此，對于煤炭行業(yè)而言，普遍存在裝備落后的問題，導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)人員的工作量較大。

2.2設(shè)備的種類少、質(zhì)量差、造型不當(dāng)

我國煤礦生產(chǎn)設(shè)備的種類較少，且機械的質(zhì)量較差。尤其是在高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)方面，難以滿足煤炭行業(yè)的生產(chǎn)需求。比如，我國煤礦生產(chǎn)中的采煤機、掘進(jìn)機、液壓支架等普遍需要從國外引進(jìn)。此外，要想實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的良好運行，相關(guān)技術(shù)人員還需要做好設(shè)備選型工作，并按照要求實現(xiàn)設(shè)備的配套化；我國自主研發(fā)的煤礦機電設(shè)備應(yīng)具備較強的適應(yīng)性，從而在各種地質(zhì)條件下保證煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.3設(shè)備檢修不足

現(xiàn)階段，多數(shù)正規(guī)的煤礦企業(yè)常引進(jìn)國外的采掘設(shè)備，這樣不僅能實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，還能使自身向著自動化的方向發(fā)展。但因受到工作人員專業(yè)水平較低和工作量較大等因素的影響，操作失誤的現(xiàn)象時常發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備損壞。由此可見，工作人員應(yīng)提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，從而更加細(xì)致、認(rèn)真地操作煤礦機電設(shè)備。

2.4配件質(zhì)量不過關(guān)

目前，煤礦行業(yè)普遍實現(xiàn)了機械化生產(chǎn)，對配件設(shè)施的要求較高。在我國，配件生產(chǎn)廠家普遍具有生產(chǎn)規(guī)模小、分布分散的特點，且設(shè)備配件的尺寸、規(guī)格未能形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不同廠家生產(chǎn)的配件的差異性較大。因此，配件間的匹配率較低。此外，部分小廠家出于對自身利益的考慮，在生產(chǎn)中偷工減料，盲目追求低成本，省去了部分檢修過程，導(dǎo)致機電設(shè)備難以穩(wěn)定運行。

3煤礦機電事故的預(yù)防對策

3.1加大資金投入

對于煤礦企業(yè)而言，應(yīng)加大資金投入，從而保證機電設(shè)備的不斷優(yōu)化和升級。通過加大資金投入，可實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的及時更新，從而有效預(yù)防煤礦機電事故的發(fā)生。對于設(shè)備比較落后的煤礦企業(yè)，應(yīng)不斷改造已有的煤礦機電設(shè)備。此外，煤礦企業(yè)還應(yīng)及時淘汰能耗高、效率低的機電設(shè)備。只有這樣，才能大大提升煤礦的生產(chǎn)效率。

3.2提升數(shù)字化水平，注重人員培訓(xùn)

煤礦企業(yè)應(yīng)重視并充分運用自動化技術(shù)，從而不斷提升煤礦生產(chǎn)的數(shù)字化水平。具體而言，煤礦企業(yè)應(yīng)借助先進(jìn)的計算機技術(shù)充分開展智能化管理，從而實現(xiàn)現(xiàn)代化的煤礦機電管理；不斷完善機電設(shè)備的圖紙和相關(guān)技術(shù)資料；充分掌握機電設(shè)備的工作狀態(tài)，從而開展有針對性的維修工作；保證操作人員的操作方式正確，從而實現(xiàn)操作零失誤；在機電設(shè)備的采購方面，應(yīng)對比不同廠家的設(shè)備，并派工作人員前往設(shè)備生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)維修知識；加強對設(shè)備改造過程的管理，從而實現(xiàn)科學(xué)、有效的設(shè)備改造目標(biāo)；定期對機電設(shè)備開展性能測試。只有這樣，才能從源頭上提升煤礦機電設(shè)備的運行質(zhì)量。

3.3注重人員培訓(xùn)

煤礦機電工作人員應(yīng)努力提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。對于管理人員而言，應(yīng)努力提升員工培訓(xùn)的效果，不斷完善培訓(xùn)流程。具體而言，煤礦企業(yè)可從以下6方面培養(yǎng)和吸納更多的專業(yè)人員：①在以往招工模式的基礎(chǔ)上尋求改變。對于招聘而來的工人而言，需要加強對基本知識的學(xué)習(xí)，掌握機電設(shè)備的基本操作技能，并積極參加全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)完成后，相關(guān)管理人員應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的考核。只有通過考核的工人才具備操作煤礦機電設(shè)備的資格。②對于在崗員工而言，需要掌握機電設(shè)備的基礎(chǔ)知識、實際操作技能、安全規(guī)范等，并定期參加技能培訓(xùn)，且管理人員應(yīng)加大對其的考核力度。③煤礦企業(yè)需要不斷豐富培訓(xùn)手段、改進(jìn)培訓(xùn)方式和完善培訓(xùn)內(nèi)容，從而提升人員培訓(xùn)的效果。④煤礦企業(yè)需要適當(dāng)提高員工的工資水平。⑤煤礦機電員工需要積極參加職業(yè)道德方面的教育培訓(xùn)。⑥無論在物質(zhì)方面，還是在精神方面，煤礦企業(yè)都需要加強對煤礦機電員工的關(guān)懷。只有這樣，才能吸引更多的專業(yè)人才，避免出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象。

4結(jié)束語

綜上所述，只有充分保證煤礦機電設(shè)備的運行質(zhì)量，才能實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。對于煤礦機電系統(tǒng)而言，其本身比較復(fù)雜，且與煤礦的安全生產(chǎn)、煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。作為煤礦企業(yè)的管理人員，應(yīng)嚴(yán)抓基礎(chǔ)工作，從機電設(shè)備的安全入手，不斷完善煤礦機電設(shè)備的管理工作。只有這樣，才能有效避免煤礦機電事故的發(fā)生。

作者：夏水生 單位：重慶市綦江縣松藻煤電有限公司石壕煤礦機動科

煤礦機電專業(yè)論文:煤礦機電安裝問題及對策研究

摘要：隨著社會的發(fā)展，我國人民對煤炭的需求量越來越大，煤礦產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，煤礦機電安裝是煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，煤礦機電產(chǎn)業(yè)的運行影響著煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國現(xiàn)存的煤電的安裝技術(shù)雖然可以基本滿足煤礦生產(chǎn)的需要，但是仍然存在著些許問題，本文就煤礦機電安裝中存在的問題進(jìn)行研究探討，并提出解決方案。

關(guān)鍵詞：智能；技術(shù)；安全

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動了產(chǎn)業(yè)技術(shù)的革新，也意味著煤礦產(chǎn)業(yè)中的生產(chǎn)技術(shù)的水平越來越高，煤電設(shè)備的操作技術(shù)也越來越復(fù)雜，對煤電設(shè)備的安裝要求更是越來越高，機電設(shè)備是煤礦產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，煤電設(shè)備的安裝也可以稱為煤礦產(chǎn)業(yè)的核心，煤電設(shè)備的安裝質(zhì)量影響著煤礦生產(chǎn)的安全。煤電設(shè)備的安裝程序比較復(fù)雜、繁瑣，所以煤礦機電安裝的效率對煤礦生產(chǎn)也有很重要的影響。為了保證煤礦生產(chǎn)的安全、高效，企業(yè)必須重視煤電設(shè)備的安裝問題。

一、我國現(xiàn)行的安裝技術(shù)分析

1、我國人口龐大，對煤炭的需求量也是非常巨大的，隨著社會和生產(chǎn)力水平的提高，我國對煤炭的需求量越來越大，對煤炭的生產(chǎn)效率提出了更高的要求，所需要的煤電設(shè)備也日益增多，煤礦機電安裝人員的任務(wù)越來越高。隨著煤炭產(chǎn)業(yè)在全國的迅速發(fā)展，安全工作也在同時進(jìn)行著，對煤炭機電的要求越來越高，同時煤電設(shè)備的應(yīng)用也是越來越廣泛，煤電設(shè)備的安裝決定了煤炭開采的效率，同時也保證了煤炭開采過程中的安全問題。越來越多的煤炭機電安裝致使機電安裝人員的責(zé)任龐大。

2、科學(xué)技術(shù)的革新的目的就是為了解放生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使我國的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)向機械化與自動化邁進(jìn)，同時也解放了生產(chǎn)力，降低了煤炭生產(chǎn)勞動工人的生產(chǎn)勞作壓力，還提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，增加了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。但是更加智能的生產(chǎn)設(shè)備對操作人員的技術(shù)的要求越來越高，高科技的、復(fù)雜的煤電機設(shè)備的安裝對機電安裝人員的技術(shù)性要求也越來越高。機電安裝人員的工作壓力反而越來越高了。

3、煤炭機電安裝并不是一套簡單的程序，隨著煤炭機電的應(yīng)用越來越廣泛，煤炭機電的功能越來越多樣性，也就意味著煤炭機電安裝趨向于復(fù)雜。煤炭機電安裝是一套系統(tǒng)的、復(fù)雜的程序，它涉及到的知識技能非常廣泛，它不僅需要專業(yè)的數(shù)控技術(shù)，還對信息技術(shù)的要求甚高，不僅如此，機電安裝對機電設(shè)備的實際操作的熟練程度也是要求頗高，所以，煤電設(shè)備的安裝對安裝人員的個人能力以及技術(shù)能力、知識水平等等都有廣泛的要求，才能保證在機電安裝過程中的順利進(jìn)行，才能保證機電安裝的質(zhì)量。

二、煤炭機電安裝中存在的問題

1、工程設(shè)計中存在的問題：

煤炭機電安裝設(shè)計的過程中，工程的設(shè)計直接影響著設(shè)備的正常運行以及施工的進(jìn)度與安全問題，甚至還影響機電設(shè)備的造價成本，不當(dāng)?shù)墓こ淘O(shè)計會會增加施工難度，影響煤炭機電設(shè)備的生產(chǎn)效率。很多的設(shè)計人員一心想要追求自己的個人利益而運用手段向公司企業(yè)和工程單位推薦自己的機電設(shè)備，這些機電設(shè)備中不免出現(xiàn)工程設(shè)計不合理的設(shè)備，直接影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及工程安全。

2、安裝環(huán)節(jié)中存在的問題：

煤礦機電的安裝過程復(fù)雜繁瑣，涉及到的范圍也是非常廣泛，每一個安裝環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，各個環(huán)節(jié)只有協(xié)調(diào)、配合，才能保證工程設(shè)備的安裝順利進(jìn)行?，F(xiàn)在煤炭機電安裝中存在的問題就是在安裝過程中各個環(huán)節(jié)缺乏信息交流，缺乏相互的協(xié)調(diào)配合，由于在安裝過程中各環(huán)節(jié)之間的信息來源方向不同，各個環(huán)節(jié)之間沒有建立起信息資源共享的平臺，就使個環(huán)節(jié)之間的信息交流出現(xiàn)問題，直接影響了煤炭機電安裝的有效性，嚴(yán)重的情況下還會影響煤炭機電的安全，造成安全事故的發(fā)生。

3、煤礦機電安裝的技術(shù)存在的問題：

煤炭機電設(shè)備的智能化帶動了煤礦機電安裝技術(shù)的難度系數(shù)不斷上升，但是我國先存的煤礦機電安裝技術(shù)還處于發(fā)展階段，煤礦機電安裝技術(shù)尚且不成熟，還處于力量薄弱期。煤炭生產(chǎn)的安全性要求煤礦機電安裝技術(shù)的專業(yè)化和智能化，但是由于我國的煤礦機電安裝技術(shù)的力量尚且不足，機電設(shè)備的安裝問題影響著煤炭機電設(shè)備的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全。我國目前還是缺乏技術(shù)型的人才，安裝人員的專業(yè)技能與個人素質(zhì)都跟不上煤礦機電安裝的需要，所以煤礦機電安裝嚴(yán)重制約著煤炭企業(yè)的發(fā)展。

4、煤礦機電安裝中監(jiān)管的問題：

迄今為止，我國還未建立起系統(tǒng)的關(guān)于監(jiān)管煤炭機電安裝的相關(guān)規(guī)定，許多企業(yè)也缺乏監(jiān)管制度，在煤礦機電安裝的過程中不僅僅需要的只是安裝人員的技術(shù)，對煤礦機電安裝的監(jiān)管措施也可以在一定程度上加強煤礦機電安裝的質(zhì)量，提高煤礦機電安裝的安全性。現(xiàn)如今沒有明確的監(jiān)管措施，煤礦機電安裝的質(zhì)量性沒有明確的界定，企業(yè)生產(chǎn)的安全有效性無法保證。

三、煤礦機電安裝中問題的應(yīng)對措施

1、針對工程設(shè)計的問題：

煤炭機電安裝的復(fù)雜性要求煤礦機電安裝設(shè)計人員的嚴(yán)密準(zhǔn)確性，在設(shè)備安裝之前要做好準(zhǔn)確的、系統(tǒng)的、清晰的安裝設(shè)計及計劃，保證設(shè)計精確到人，精確到每一個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)，保證機電設(shè)備的安裝的效率及質(zhì)量。

2、針對安裝環(huán)節(jié)的問題：

在實際操作安裝的過程中，切忌不可馬馬虎虎，不能忽略每一個小問題，在每一個環(huán)節(jié)的安裝過程中，建立一個信息交流共享的平臺，加強各個環(huán)節(jié)之間的信息交流，避免出現(xiàn)交流障礙，各個環(huán)節(jié)之間相互配合，相互協(xié)調(diào)，并且嚴(yán)格按照規(guī)程操作，保證安裝的質(zhì)量與效率。

3、針對煤礦機電安裝技術(shù)的問題：

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，有效的設(shè)備安裝技術(shù)決定著煤電設(shè)備的生產(chǎn)效率，所以對煤炭機電安裝的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高安裝人員的綜合能力水平，保證在設(shè)備安裝中保證安裝質(zhì)量。

4、針對煤礦機電安裝中監(jiān)管的問題：

煤炭生產(chǎn)是一項高風(fēng)險的工作，國家應(yīng)該重視對煤炭行業(yè)的整體監(jiān)管，完善監(jiān)管體系。特別是煤電設(shè)備的安裝，煤電設(shè)備的安裝直接影響著煤炭產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)安全，不僅僅是煤礦企業(yè)要重視監(jiān)管措施的實施，國家也要給出相應(yīng)的監(jiān)管制度來督促企業(yè)、工作人員能夠?qū)崿F(xiàn)安裝的質(zhì)量，保證煤炭生產(chǎn)的安全實施。

四、結(jié)語

安全第一，生產(chǎn)第二的口號一直貫徹于企業(yè)生產(chǎn)線內(nèi)外，煤炭機電的安裝質(zhì)量是影響煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件之一，只有不斷的完善設(shè)備安裝技術(shù)，才能促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的正常運行，才能保證企業(yè)的全面發(fā)展。

作者：崔補云 單位：太原煤氣化(集團(tuán)）有限公司

煤礦機電專業(yè)論文:機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

摘要：我國煤炭資源儲量相對豐富，在化石能源結(jié)構(gòu)中占優(yōu)勢比例，為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需求，煤炭開采規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。相應(yīng)的，礦難事故的不斷出現(xiàn)，引起了公眾對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)注。尤其是建國以來，我國在煤礦建設(shè)、高新設(shè)備、井下作業(yè)條件等多個方面進(jìn)行了改進(jìn)，取得了一定的安全成效。但煤礦安全生產(chǎn)中還有很多問題亟待解決，本文以下結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)進(jìn)行研究，分析機電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：煤礦機電；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；措施研究

煤礦事故頻發(fā)不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時也危及煤礦工人的生命安全，對生態(tài)自然環(huán)境也產(chǎn)生了嚴(yán)重的破壞。如塌方、瓦斯爆炸等，大多與煤礦機電設(shè)備相關(guān)，也可以說，生產(chǎn)過程中忽視煤礦開發(fā)技術(shù)管理和安全保障，是造成安全事故的根源所在。

1煤礦機電技術(shù)管理中存在的問題

1.1機電設(shè)備老化嚴(yán)重、建設(shè)資金投入不足

煤礦作業(yè)環(huán)境十分惡劣，在確保產(chǎn)能的前提下，必須提供高效的機電設(shè)備，以滿足生產(chǎn)力的有效發(fā)揮。結(jié)合近年來我國發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故分析，很大一部分原因是設(shè)備陳舊、故障問題造成的。煤礦建設(shè)的一次性投資很高，一些企業(yè)或業(yè)主為了節(jié)約成本，在煤礦建設(shè)層面投資不足，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)中無法更新高新技術(shù)機電設(shè)備，這一現(xiàn)象在小煤礦中較為普遍。事實上，機電設(shè)備系統(tǒng)的更新和升級，不僅是作用在生產(chǎn)效率層面，對整個煤礦安全也發(fā)揮著重要的作用。例如，機電設(shè)備老化，隨時可能導(dǎo)致故障產(chǎn)生，影響通風(fēng)、照明、運輸?shù)裙δ?；在安全檢測方面，由于設(shè)備較為陳舊，無法適應(yīng)現(xiàn)代機電技術(shù)檢測模式，因此也很難發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患。

1.2專業(yè)技術(shù)水平較低、施工作業(yè)缺乏監(jiān)督

煤礦勘探、開采和建設(shè)生產(chǎn)中缺乏專業(yè)人才是我國基礎(chǔ)現(xiàn)狀，一方面，在煤礦安全生產(chǎn)以及技術(shù)管理層面，專業(yè)人才培養(yǎng)能力較低，包括一些高校人才培養(yǎng)中，嚴(yán)重缺乏對實踐應(yīng)用的掌握。另一方面，煤礦企業(yè)也缺乏對專業(yè)人才的招攬意識，為了節(jié)約人力成本，大部分人員主要從事的是體力付出，對機電技術(shù)管理缺乏認(rèn)識。在這樣的情況下，要開展機電設(shè)備管理的規(guī)范性建設(shè)是很困難的，在作業(yè)中往往存在經(jīng)驗主義傾向，導(dǎo)致安全隱患。

1.3安全管理意識不足、機電設(shè)備維護(hù)不力

當(dāng)前我國從事煤礦生產(chǎn)的人員中，絕大多數(shù)沒有經(jīng)過專業(yè)教育培訓(xùn)，在參與機電設(shè)備管理過程中，不能及時發(fā)現(xiàn)、主動防范安全隱患。一些煤礦企業(yè)雖然展開安全教育培訓(xùn)，但由于理解方向的偏差，往往集中在防火、防爆等操作方面，對機電設(shè)備關(guān)注度不足。機電設(shè)備在惡劣的煤礦生產(chǎn)環(huán)境下，發(fā)生故障的機率是很大的，從購買、驗收到維護(hù)的整個過程中，都需要嚴(yán)格控制。尤其在運營的過程中，由于高溫、潮濕、粉塵等影響，對設(shè)備的傷害很大，要做好定期維護(hù)和保養(yǎng)。但現(xiàn)實中，往往對機電設(shè)備維護(hù)力度不足，只要還能工作，就處于滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，忽視檢測中機電設(shè)備的數(shù)據(jù)、指標(biāo)等要求。

2加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理措施

煤炭作為我國主要的能源類型，不僅要確保產(chǎn)能，同時也要關(guān)注質(zhì)量，促使煤礦生產(chǎn)中經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的平衡。機電技術(shù)管理是一個很好的入口，但同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。要提高煤礦開采、生產(chǎn)的效率，就必須加強機電設(shè)備的技術(shù)管理需求，具體來說，可以從以下幾個層面入手。

2.1加大資金設(shè)備投入、重視機電維修技術(shù)

近年來，為了提高煤炭資源生產(chǎn)效率，減少生態(tài)環(huán)境污染，我國針對小型煤炭企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模治理、清理，在一定程度上減少了事故數(shù)量。但在市場經(jīng)濟(jì)體制下，煤礦產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜，依然有很大的自由度，因此不僅僅要從宏觀調(diào)控上入手，同時還要加強具體的改革。一方面，要提高煤礦企業(yè)經(jīng)營者的安全意識，重視對安全事故的預(yù)防、規(guī)避，這就需要在機電設(shè)備及技術(shù)管理層面加大投資；另一方面，重視機電設(shè)備及技術(shù)的同時，也要做好維修團(tuán)隊的建設(shè)，加強對設(shè)備檢修的力度，降低安全事故發(fā)生的機率。

2.2健全安全管理制度、完善機電設(shè)備管理

借助煤礦企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建完善的安全管理制度，具體執(zhí)行中，可以按照企業(yè)管理體制分配，由領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任機電設(shè)備管理的負(fù)責(zé)人，建立、編制、完善機電設(shè)備的材料。對于新購置的機電設(shè)備，做好相應(yīng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，同時與人事制度、考核制度等進(jìn)一步結(jié)合，確保其有效性。

2.3拓寬人才引進(jìn)渠道、加強實踐技能培訓(xùn)

煤礦企業(yè)中工作人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較低，單純地依賴市場人才供應(yīng)又很難滿足需求，因此要積極拓寬人才引進(jìn)的渠道，一方面注重專業(yè)人才校園體系的培養(yǎng)，突出實踐技能掌握。另一方面，加強現(xiàn)有職工專業(yè)水平培訓(xùn)，提高對機電設(shè)施管理技術(shù)的了解。

2.4強化設(shè)備現(xiàn)場管理、完善監(jiān)督監(jiān)控體系

煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)場環(huán)境往往較為惡劣，一般存在于山體、地下等空間，即便在露天煤礦中，也具有大量的機電設(shè)備管理干擾因素。因此，要結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境，展開機電技術(shù)的現(xiàn)場應(yīng)用和管理。在具體的執(zhí)行過程中，機電設(shè)備的現(xiàn)場管理是從安裝開始，經(jīng)過運行、檢測、升級、更換、報廢等一系列過程，遵循機電技術(shù)的原理，了解機電設(shè)備的生命周期，進(jìn)而實現(xiàn)相應(yīng)的處理手段。

3結(jié)束語

綜上所述，提高煤炭機電技術(shù)管理水平是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，也是未來煤炭產(chǎn)業(yè)完善自身的重要途徑，對保障煤礦工人生命安全具有重要意義。結(jié)合現(xiàn)狀來說，機電技術(shù)管理水平的提升不是一蹴而就的，需要經(jīng)過一個長期的過程，不僅僅需要在資金、設(shè)備等方面加強投入，同時也需要在管理制度、監(jiān)控體系等方面逐漸加強。尤其是專業(yè)人才的培養(yǎng)，要建立學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)合機制，促進(jìn)理論與實踐的結(jié)合，不斷提出新措施、研發(fā)新技術(shù)，以保障我國煤礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行。

作者：朱延廷 單位：黑龍江省雞西市梨樹區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督和煤炭管理局

煤礦機電專業(yè)論文:煤礦機電設(shè)備維修管理模式探析

【摘要】機電設(shè)備作為與煤礦產(chǎn)量息息相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ)，其維修管理程度是現(xiàn)代化建設(shè)對于煤礦需求的關(guān)鍵技術(shù)支持。當(dāng)前，我國的機電維修管理并沒有得到足夠的重視，沒有升級改造現(xiàn)有的管理模式，以至于礦井安全事故頻頻發(fā)生。本文以煤礦機電管理模式為切入點，概述了當(dāng)前管理模式產(chǎn)生的問題，提出了完善措施以及機電設(shè)備管理模式的發(fā)展趨勢的預(yù)測。

【關(guān)鍵詞】煤礦作業(yè)；機電設(shè)備；維修管理模式；發(fā)展趨勢

1當(dāng)前的煤礦機電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展方向

我國煤礦業(yè)生產(chǎn)方式及手段的發(fā)展決定了煤礦機電設(shè)備維修管理方式的改變。當(dāng)前設(shè)備管理制度和組織單位已經(jīng)建立并引入例如設(shè)備診斷技術(shù)等。盡管如此，煤礦機電維修仍舊以計劃預(yù)修為主，這種模式會使維修時長增加，安全生產(chǎn)也會受到影響。二十世紀(jì)八十年代后期，我國初步引入了煤礦機電設(shè)備維修管理，此后不斷對煤礦機電設(shè)備的其他部件進(jìn)行研究，但并未形成系統(tǒng)深入的積累分析，在煤礦機電設(shè)備維修管理中還是沒有明確的理論指導(dǎo)。基于煤炭生產(chǎn)特點和煤礦機電設(shè)備維修管理水平，設(shè)備壽命周期必須要實施全過程管理做到綜合效益最大化。由此看出，完善設(shè)備維修管理信息渠道，充分利用信息技的價值服務(wù)于設(shè)備的維修管理是我們必須做到的。同時，為了使煤礦機電設(shè)備維修管理工作盡快與現(xiàn)代化發(fā)展相適應(yīng)，應(yīng)將維修系統(tǒng)論、可靠性工程等最新管理方式及等各種先進(jìn)設(shè)備維修技術(shù)應(yīng)用到實際的工作中。

2未來煤礦機電設(shè)備維修管理的走向

煤礦機電設(shè)備的事后維修、計劃維修、預(yù)防維修及還在發(fā)展中的主動視情維修最終形成了一門新興學(xué)科即煤礦機電設(shè)備維修管理。最初客觀條件有限，維修工作僅限在機電設(shè)備出現(xiàn)問題之后，這種維修模式會影響機器正常運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致煤礦工作不能及時完成。隨著生產(chǎn)模式的系統(tǒng)規(guī)范化，機電設(shè)備對于煤礦生產(chǎn)影響越來越大，事后維修不能滿足生產(chǎn)的進(jìn)行，這就促使人們認(rèn)識到計劃維修對煤礦生產(chǎn)的必要性。二十世紀(jì)五十年代初，設(shè)備故障停機使企業(yè)需要支付高額加班費確保生產(chǎn)完成，由此更多的企業(yè)開始思考設(shè)備的有效修理維護(hù)。二十世紀(jì)七十年代中期后，煤礦生產(chǎn)設(shè)備隨著科技進(jìn)步走向了智能化、精密化、大型化、自動化；以上特點帶來了高效益，但也出現(xiàn)了一個新的問題，即使是相當(dāng)小的故障也會影響整條生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。這時以可靠性為主的維修管理得到了進(jìn)一步完善，使維修模式逐漸向基本消除故障過渡，進(jìn)一步減少了維修對生產(chǎn)的影響。不過設(shè)備維修管理模式無論發(fā)展的如何完美，出現(xiàn)故障還是需要人為完成修復(fù)，因此，未來的設(shè)備會在自我配置能力上進(jìn)行完善，甚至出現(xiàn)免維修機電設(shè)備。

3如何改進(jìn)機電維修管理方式

3.1機電設(shè)備維修管理方式的改進(jìn)及使用維護(hù)管理的加強

煤礦企業(yè)對于設(shè)備使用維護(hù)及維修人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)應(yīng)作為重點，增強員工責(zé)任感，做到交接班檢查、定期檢查、保養(yǎng)等日常維護(hù)生產(chǎn)制度。落實設(shè)備維修責(zé)任到人，建立健全設(shè)備管理制度，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題及時處理，對于需要更換的配件及時更換。嚴(yán)格執(zhí)行計劃維修、預(yù)防維修、狀態(tài)維修、事后維修等有效的維修方式，進(jìn)一步完善成為新型的具有煤礦特色的管理維修模式。

3.2改善煤礦機電設(shè)備維修管理的工作要求

保證煤礦機電正常運行以及工作人員操作標(biāo)準(zhǔn)的研究，逐漸發(fā)展成為科學(xué)的維修管理制度，同時，更深入的研究煤礦機電設(shè)備的可靠性，提高設(shè)備開機時長及利用率，推廣無維修設(shè)備。

3.3進(jìn)一步完善機電設(shè)備維修成本管理責(zé)任制

建立一套完善的管理系統(tǒng)。將各項成本費用分解到各管理部門，各部門再將其分解到各成員。各部門班組要根據(jù)實際情況及要求制定相應(yīng)的措施以確保按時完成指標(biāo)。上層部門要對下屬單位制定的措施的執(zhí)行效果進(jìn)行考核，及時糾偏，使成本管理最大程度接近指標(biāo)。在考核上需要嚴(yán)格化，保證指標(biāo)順利完成。還可以按照成本責(zé)任抵押的方式，以分擔(dān)指標(biāo)大小來作為確定抵押金數(shù)額的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣。也可以使用檢測儀進(jìn)行檢測，視情維修如果運用的恰到好處將會顯著提升經(jīng)濟(jì)效益。

3.4利用計算機輔助維修煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)

這一措施的實行主要是根據(jù)計算機維修數(shù)據(jù)的收集分析并對其作出相應(yīng)的預(yù)測和決策。這一步必須做到數(shù)據(jù)真實可靠、傳遞及時、正確決策以及實時反饋，以達(dá)到可視化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的維修管理系統(tǒng)。

4結(jié)束語

煤礦機電設(shè)備維修和管理的工作，必須以礦井機電設(shè)備安全可靠性的提高為中心，不斷優(yōu)化管理模式，提升人員相關(guān)技能，及時檢查更新設(shè)備。

作者：侯森 韓杰 李紅波 單位：河南能源化工集團(tuán)焦煤公司

煤礦機電專業(yè)論文:煤礦機電設(shè)備檢修研究

摘要：闡述煤礦機電設(shè)備及其檢修工作特點，介紹了傳統(tǒng)煤礦機電設(shè)備檢修方法，提出目前中國煤礦機電設(shè)備檢修存在的問題，并結(jié)合多年工作經(jīng)驗，就優(yōu)化煤礦機電設(shè)備檢修提出幾點建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；問題；檢修；優(yōu)化策略

0引言

隨著中國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們對能源的需求量越來越高，其中煤炭作為中國重要的自然資源，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)了十分重要的地位。為了提高煤炭產(chǎn)量與質(zhì)量，就必須針對煤礦生產(chǎn)中的各項工作內(nèi)容進(jìn)行完善，其中煤礦機電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中發(fā)揮十分重要的作用，然而在實際生產(chǎn)中煤礦機電設(shè)備應(yīng)用存在不同程度的問題。為此，必須加強煤礦機電設(shè)備檢修工作，采用先進(jìn)的檢修方法，提高設(shè)備性能，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

1煤礦機電設(shè)備及其檢修工作特點

1.1煤礦機電設(shè)備特點

隨著中國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們社會生產(chǎn)與生活對能源的需求越來越高，中國作為產(chǎn)煤大國，煤礦資源對中國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展有十分重要的意義，這就為煤礦產(chǎn)業(yè)提供了一個極大的發(fā)展空間，煤礦生產(chǎn)技術(shù)正在不斷進(jìn)步，自動化生產(chǎn)水平越來越高，煤礦生產(chǎn)中采用的機電設(shè)備也越來越先進(jìn)。因此，煤礦機電設(shè)備管理與維護(hù)也具有更強的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，控制難度不斷提升，尤其是許多煤礦企業(yè)采用的煤礦生產(chǎn)設(shè)備不僅數(shù)量龐大，技術(shù)含量也比較高，這就對設(shè)備檢修提出更高要求，包括檢修技術(shù)、檢修成本及故障率控制等方面內(nèi)容。總而言之，目前煤礦機電設(shè)備檢修在不斷進(jìn)步的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。從目前中國煤礦機電設(shè)備管理與維護(hù)情況來看，煤礦機電設(shè)備所處環(huán)境并不理想，在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中存在各方面問題影響其正常使用，如作業(yè)環(huán)境空氣質(zhì)量欠佳，存在多種有害氣體與大量粉塵，不僅容易造成煤礦機電設(shè)備腐蝕，同時還會影響機電設(shè)備安全運行，如果不提高機電設(shè)備防爆性能，就容易出現(xiàn)不同程度的安全事故，嚴(yán)重限制煤礦正常生產(chǎn)。此外，由于作業(yè)環(huán)境惡劣造成煤礦機電設(shè)備具有一定密閉性，暴露在自然環(huán)境中的情況較少，這在一定程度上加大了機電設(shè)備的拆裝難度，煤礦機電設(shè)備檢修工作量較大，對于煤礦正常生產(chǎn)與運行造成一定影響。

1.2煤礦機電設(shè)備檢修工作特點

目前，煤礦機電設(shè)備分布分散，但各個工作單位的機電設(shè)備有十分密切的聯(lián)系，一旦某個點出現(xiàn)故障，就會引發(fā)一系列問題，直接影響整個生產(chǎn)線，進(jìn)而影響正常生產(chǎn)，造成生產(chǎn)損失。這就從各個方面對煤礦機電設(shè)備檢修提出更高要求，包括檢修時間、檢修標(biāo)準(zhǔn)及檢修人員的專業(yè)素質(zhì)等。

2傳統(tǒng)煤礦機電設(shè)備檢修方法

中國煤礦生產(chǎn)起步較早，目前煤礦機電設(shè)備具有一套基本成熟的檢修模式，具體檢修方法可以分為三類，即事后檢修、計劃檢修及狀態(tài)檢修，介紹如下。

2.1事后檢修

煤礦機電設(shè)備運行過程中，可能會出現(xiàn)性能下降或故障情況，這些故障具有突發(fā)性與不可預(yù)測性，此類問題檢修方式就是事后檢修。事后檢修是針對故障發(fā)生后所采取的處理手段，具有一定的被動性。由于事后檢修的特點，在對故障進(jìn)行臨時性排除與檢修時一般難以完全排除系統(tǒng)故障，進(jìn)而影響設(shè)備系統(tǒng)長期安全運行與生產(chǎn)，甚至?xí)粝乱恍┌踩[患。通常事后檢修需要設(shè)備停止運行一段時間，檢修成本較低，對相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)水平與設(shè)備管理維修水平也沒有過高要求，這種檢修方式相對經(jīng)濟(jì)與實用。

2.2計劃檢修

一些煤礦機電設(shè)備故障具有一定規(guī)律性，而計劃檢修就是掌握這一特性，統(tǒng)計與分析設(shè)備零件失效壽命，利用傳統(tǒng)統(tǒng)計方法掌握機電設(shè)備可能發(fā)生故障的關(guān)鍵因素，以此制定具有針對性的檢修方案，確定相關(guān)設(shè)備檢修項目，定期檢修機電設(shè)備。計劃檢修具有一定周期性，在檢修間隔期會針對煤礦機電設(shè)備可能發(fā)生的故障問題編制檢修計劃，并修理機電設(shè)備。并且不論煤礦機電設(shè)備在運行期間是否出現(xiàn)故障，計劃檢修都會在檢修期間檢修，這一檢修方式能夠有效預(yù)防設(shè)備故障問題的發(fā)生，但是也存在設(shè)備維護(hù)成本過高的問題，甚至檢修間隔期還會存在檢修過剩的問題，因此必須合理安排計劃檢修。

2.3狀態(tài)檢修

狀態(tài)檢修是借助不同煤礦機電設(shè)備的在線監(jiān)測系統(tǒng)，動態(tài)監(jiān)測煤礦機電設(shè)備運行情況，以此獲取設(shè)備運行狀態(tài)的信息，并進(jìn)行統(tǒng)計與分析，一旦設(shè)備運行出現(xiàn)問題，就會提出設(shè)備檢修警示，提醒檢修工作人員，確保在相關(guān)機電設(shè)備出現(xiàn)故障前就能夠得到檢修，有效避免由于檢修不到位而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障情況，為煤礦生產(chǎn)安全提供強有力的保障。

3中國煤礦機電設(shè)備檢修中存在的問題

目前，中國煤礦機電設(shè)備檢修工作仍然存在不同程度的問題，對檢修工作的工作效率與質(zhì)量造成一定影響。例如檢修技術(shù)方式選擇不合理，許多煤礦企業(yè)在機電設(shè)備檢修時主要還是采用傳統(tǒng)檢修方式，盡管這些檢修方式具有一定優(yōu)勢，但是一旦使用不當(dāng)就會延長檢修時間，影響檢修效率，甚至有可能對煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)造成一定影響。此外，中國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中將過多精力放在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在技術(shù)管理方面投入過大，而在經(jīng)濟(jì)效益方面卻沒有提高重視程度，缺乏科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理與相關(guān)研究。隨中國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，對煤礦資源的需求量必然越來越高，而為了提高煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，煤礦機電設(shè)備運行高效性與穩(wěn)定性就具有十分重要的意義。因此必須針對煤礦機電設(shè)備檢修存在的問題，采取相應(yīng)措施，提高檢修工作效率，在保證煤礦生產(chǎn)安全運行的同時提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煤礦企業(yè)發(fā)展。

4優(yōu)化煤礦機電設(shè)備檢修的策略

4.1加強煤礦機電設(shè)備管理

煤礦機電設(shè)備維護(hù)與管理具有一定綜合性與系統(tǒng)性，為強有力地保障機電設(shè)備運行效率與安全，就必須全面考慮煤礦生產(chǎn)管理的實際情況，建立健全煤礦機電設(shè)備管理制度，確保煤礦機電設(shè)備的管理得以加強，使機電設(shè)備使用具有規(guī)范性與合理性。為實現(xiàn)這一目的，首先應(yīng)從機電設(shè)備管理制度入手，以煤礦企業(yè)實際情況為出發(fā)點，從煤礦機電設(shè)備管理、檢修及信息管理等方面制定完善的制度，為煤礦機電設(shè)備管理提供充分的依據(jù)，維護(hù)煤礦機電設(shè)備管理與維護(hù)秩序，保證設(shè)備運行穩(wěn)定與質(zhì)量。同時，還要完善煤礦機電設(shè)備管理機構(gòu)，嚴(yán)格按照煤礦生產(chǎn)質(zhì)量管理體系規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，建立具有科學(xué)性與層次性的管理機構(gòu)，明確與細(xì)化機電設(shè)備管理職責(zé)，將相關(guān)責(zé)任落實到個人，確保煤礦機電設(shè)備使用全過程有相應(yīng)的人員管理，有效提升設(shè)備運行質(zhì)量與穩(wěn)定。此外，煤礦機電設(shè)備監(jiān)測與監(jiān)管也具有十分重要的意義，必須對其進(jìn)行強化。可以采用各種方法，加強煤礦機電設(shè)備使用狀態(tài)監(jiān)管，例如運用先進(jìn)技術(shù)手段或加強監(jiān)測人員管理等。如此才能夠更好地保證煤礦機電設(shè)備運行安全與穩(wěn)定，進(jìn)而最大程度避免故障發(fā)生，為煤礦生產(chǎn)安全與穩(wěn)定提供強有力的保障。

4.2加強煤礦機電設(shè)備的日常檢修

為降低煤礦機電設(shè)備故障率，就必須做好煤礦機電設(shè)備日常檢修工作。煤礦機電設(shè)備日常檢修能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行過程中存在的安全隱患，相關(guān)技術(shù)人員才能夠借此維護(hù)與管理設(shè)備，進(jìn)而降低故障率。為做好煤礦機電設(shè)備日常檢修，首先應(yīng)從煤礦機電設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃編制入手，保證檢修計劃的科學(xué)性與合理性，并且嚴(yán)格按照計劃定期檢修煤礦機電設(shè)備，以此保證機電設(shè)備運行狀態(tài)。此外，除煤礦生產(chǎn)中的檢修計劃，煤礦企業(yè)還應(yīng)編制機電設(shè)備年度檢修計劃，并積極引進(jìn)先進(jìn)的檢測手段，加大機電設(shè)備檢修投入，有效提高檢修質(zhì)量。

4.3提高檢修人員的整體水平

作為煤礦機電設(shè)備檢修的主體，檢修工作人員的綜合水平對于煤礦機電設(shè)備檢修工作的重要性不言而喻。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)提高檢修人員的整體水平，保證檢修工作的效率與質(zhì)量。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)為檢修人員提供定期培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的檢修技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平，同時還應(yīng)加強思想道德教育，培養(yǎng)責(zé)任意識與質(zhì)量意識，全面提升檢修人員的整體水平，進(jìn)而為檢修工作的質(zhì)量提供強有力保障。

4.4加強技術(shù)改造

為提高檢修質(zhì)量，煤礦企業(yè)應(yīng)加強技術(shù)改造，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)及材料，同時建立相應(yīng)的動態(tài)監(jiān)測體統(tǒng)，有效提升煤礦生產(chǎn)在線監(jiān)測能力。此外，為縮短機電設(shè)備檢修停機時間及故障檢修時間，可以建立全方位的煤礦系統(tǒng)安全監(jiān)測系統(tǒng)，為煤礦機電設(shè)備安全運行提供更好的保障，進(jìn)而提高煤礦生產(chǎn)的安全性及經(jīng)濟(jì)效益，增強煤礦企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)煤礦企業(yè)長期發(fā)展。

5結(jié)語

煤礦機電設(shè)備檢修工作對于煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)有十分重要的意義。為此，必須對其展開深入研究，細(xì)致分析檢修工作中存在的問題，并提出相應(yīng)解決方案，保證檢修工作質(zhì)量。同時煤礦企業(yè)還應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的檢修技術(shù)，提高設(shè)備檢修效率，進(jìn)而提高煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煤礦企業(yè)發(fā)展。

作者：張華 單位：霍州煤電集團(tuán)辛置煤礦

煤礦機電專業(yè)論文:變頻技術(shù)在煤礦機電設(shè)備中的應(yīng)用

摘要：隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，變頻技術(shù)的應(yīng)用也越來越普遍。在煤礦節(jié)點設(shè)備中，應(yīng)用變頻技術(shù)，可以有效地提高機電設(shè)備運行效率，確保機電設(shè)備運行安全，提高煤礦開采質(zhì)量和效率。本文就變頻技術(shù)在煤礦機電設(shè)備中的應(yīng)用進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞：變頻技術(shù)；煤礦；機電設(shè)備；應(yīng)用

為了滿足現(xiàn)代社會發(fā)展對煤礦資源的需求，煤礦資源的開發(fā)也越來越大。在煤礦資源開發(fā)過程中，機械設(shè)備有著不可替代的作用，然而在機電設(shè)備運行過程中，受多種因素的影響，會造成機械設(shè)備出現(xiàn)故障，進(jìn)而影響到煤礦開采效率。伴隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，變頻技術(shù)的應(yīng)用也越來越普遍，在煤礦機電設(shè)備中，利用變頻技術(shù)，可以確保機電設(shè)備的正常運行，節(jié)約煤礦開采成本，為煤礦開采企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1變頻技術(shù)的概述

變頻技術(shù)作為一種電流轉(zhuǎn)換技術(shù)，它可以將交流電轉(zhuǎn)變?yōu)橹绷麟娫賹⒅绷麟娔孀兂刹煌l率的交流電，在這一過程中，只有頻率的變化，沒有電能的變化。通過變頻技術(shù)，可以電力系統(tǒng)負(fù)載，降低設(shè)備功耗，減小損耗，進(jìn)而延長設(shè)備使用壽命。隨著科學(xué)的發(fā)展，變頻器的使用也越來越廣泛，不管是工業(yè)設(shè)備上還是家用電器上都會使用到變頻器，可以說，只要有三相異步電動機的地方，就有變頻器的存在，而變頻器就是改變電源頻率的電氣設(shè)備。在變頻技術(shù)中，變頻技術(shù)的核心是變頻器，通過變頻器，對供電頻率的轉(zhuǎn)換來實現(xiàn)機電設(shè)備運轉(zhuǎn)速度進(jìn)行自動調(diào)節(jié)，進(jìn)而確保機電設(shè)備正常運行。在煤礦開采過程中，機電設(shè)備的使用是提高煤礦開采效率的保障，在煤礦機電設(shè)備中應(yīng)用變頻技術(shù)，不僅可以節(jié)約能源，提高機電設(shè)備運行的安全性，同時也有助于煤礦開采效率的提高，為煤礦開采企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

2變頻技術(shù)在煤礦機電設(shè)備中的應(yīng)用

2.1在電機車中的應(yīng)用

電機車作為一種機電設(shè)備，它是利用牽引電機驅(qū)動車輪轉(zhuǎn)動，借助車輪與軌面間的摩擦力，進(jìn)而推動機車運行。機車運輸作為礦山運輸?shù)闹饕绞剑渲饕O(shè)備有軌道、礦車、牽引設(shè)備以及輔助機械設(shè)備。在電機車運行過程中，融入變頻技術(shù)，能夠較大范圍的調(diào)節(jié)可控制電機車的運行速度，避免電機車出現(xiàn)下滑、溜車等問題，進(jìn)而確保電機車運行安全。

2.2在輸送機中的應(yīng)用

輸送機按照運作方式可分為皮帶式輸送機、螺旋輸送機、滾筒輸送機、鏈條輸送機等多種形式。在煤礦開采中，常用的就是皮帶式輸送機，皮帶輸送機是最重要的散狀物料輸送與裝卸設(shè)備，在輸送機設(shè)備中應(yīng)用變頻技術(shù)，不僅可以提高設(shè)備運行過程中的穩(wěn)定性，實現(xiàn)皮帶式輸送機的軟啟動，同時，通過變頻技術(shù)，還可以提高輸送機的能源利用率，降低能耗，節(jié)約成本，進(jìn)而提高煤礦開采效率。

2.3在提升機中的應(yīng)用

提升機是通過改變勢能進(jìn)行輸送的大型機械設(shè)備。在煤礦開采中，利用提升機，可以將煤礦井下的煤礦資源快速地轉(zhuǎn)移到地面。在煤礦提升機設(shè)備中，應(yīng)用變頻技術(shù)，可以實現(xiàn)操作系統(tǒng)PLC控制，提高提升機的運轉(zhuǎn)速度，對提升機進(jìn)行方位監(jiān)控。同時，在礦井提升機的高壓變頻調(diào)控控制系統(tǒng)中，利用單元串聯(lián)多電平的能量回饋型四象限高壓變頻控制系統(tǒng)，可以對系統(tǒng)電壓進(jìn)行調(diào)節(jié)，提高低壓電路與高壓電路之間的通訊能力，確保操作系統(tǒng)的安全性。

2.4在水泵中的應(yīng)用

隨著煤礦開采的不斷深入，地下水也會越來越多，井下作業(yè)環(huán)境也越來越惡劣。利用水泵，可以將井下的水轉(zhuǎn)移出來，進(jìn)而確保井下作業(yè)安全。就目前來看，煤礦水泵長期處于運行狀態(tài)，會對水泵的性能造成影響，一旦水泵性能減弱，就會影響到煤礦井下開采進(jìn)度。在煤礦水泵中采用變頻技術(shù)，對水泵進(jìn)行節(jié)能改在，在煤礦開采過程中，可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)水泵運行，在相同的排水量下，可以降低電機功能以及電流消耗，進(jìn)而提高水泵的使用壽命。

2.5在通風(fēng)機中的應(yīng)用

在煤礦開采過程中，井下的空氣質(zhì)量隨著井深增加，空氣質(zhì)量會越來越差，為此，應(yīng)用通風(fēng)機可以有效地改善井下空氣環(huán)境質(zhì)量。通風(fēng)機的性能參數(shù)主要有流量、壓力、功率、效率和轉(zhuǎn)速。在通風(fēng)機中融入變頻技術(shù)，一方面可以通過變頻機，改變通風(fēng)機的轉(zhuǎn)速，另一方面可以對通風(fēng)機進(jìn)行自動調(diào)節(jié)，避免較大電流的沖擊，提高通風(fēng)機的使用性能，進(jìn)而確保煤礦開采效率。

2.63300V變頻在綜采工作面的應(yīng)用

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和煤礦裝備水平的不斷提高，綜采工作面設(shè)備容量的不斷增加以及綜采工作面智能化要求3300V變頻器在綜采工作面應(yīng)用越來越普遍。刮板運輸機一般采用三電機的驅(qū)動方式，機頭兩臺、機尾一臺，而變頻器安裝在順槽移動變電站位置，且是安裝在軌道車上，隨工作面的移動而移動。此變頻器輸出電纜允許長度達(dá)800m，允許將變頻器通過電纜直接連接到電機，實現(xiàn)了（1）大功率電機的軟起、軟停和過程控制；（2）解決了大功率電機高精度的轉(zhuǎn)矩控制；（3）機頭、機尾電動機功率平衡；（4）電機和減速機直接連接替代了CST、液力偶合器等軟啟動設(shè)備，凈化環(huán)境，安全生產(chǎn)；（5）減小了設(shè)備沖擊，延長了機械設(shè)備的使用壽命；（6）利用PLC與皮帶等設(shè)備配合實現(xiàn)智能速度控制。

結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國社會發(fā)展對礦山資源的需求與日俱增，礦山資源需求的增加必然會促進(jìn)礦山企業(yè)的發(fā)展，在這個經(jīng)濟(jì)市場條件下，礦山企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)形式的轉(zhuǎn)變翻天覆地，新技術(shù)和新設(shè)備的不斷引入，為礦山企業(yè)的開山提供了保障。隨著礦山電氣設(shè)備的增加，其管理問題也隨之出現(xiàn)。電氣設(shè)備管理問題對礦山開采安全有著重大影響。為了促使礦山企業(yè)實現(xiàn)更好、更快地發(fā)展，避免和減少發(fā)生一些礦山重大安全生產(chǎn)事故，必須要加強和完善礦山企業(yè)電氣設(shè)備的安全管理，從而為企業(yè)贏得效益，為社會的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

作者：薛紅軍 單位：陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司

煤礦機電專業(yè)論文:煤礦機電設(shè)備招投標(biāo)管理淺談

摘要招投標(biāo)采購既能為企業(yè)找到質(zhì)優(yōu)價廉的煤礦機電設(shè)備產(chǎn)品，又能提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，因此目前已經(jīng)被普遍的應(yīng)用到煤礦機電產(chǎn)品采購中。該文通過對煤炭企業(yè)機電設(shè)備采購中存在的問題進(jìn)行分析，提出了一些能夠?qū)γ旱V機電設(shè)備招投標(biāo)過程進(jìn)行管理的辦法。

關(guān)鍵詞煤礦機電設(shè)備招標(biāo)管理

為了獲取質(zhì)優(yōu)價廉煤礦機電設(shè)備，現(xiàn)在的國有大型煤礦企業(yè)都將符合現(xiàn)代化企業(yè)管理水平的招標(biāo)作為采購的手段。但由于煤礦行業(yè)長期的粗放式發(fā)展，目前煤礦機電設(shè)備招投標(biāo)管理依然存在這一些不合理的地方。

1當(dāng)前煤礦機電設(shè)備招標(biāo)管理中存在的主要問題

（1）沒有正規(guī)的招投標(biāo)管理團(tuán)隊。

目前很多煤礦企業(yè)依然采用的是一把手負(fù)責(zé)制，這就導(dǎo)致在煤礦機電設(shè)備招投標(biāo)工作過程中容易出現(xiàn)一人說了算，最終導(dǎo)致滋生腐敗的問題。例如作為招標(biāo)工作最重要的部分企業(yè)投標(biāo)資格審定，有的企業(yè)在自身資格有問題的情況下，通過各種辦法打通和煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的關(guān)系，使得資格審定采用先招標(biāo)后審定的辦法來實施，這就造成投標(biāo)企業(yè)門檻過低，在招標(biāo)過程中一些沒有資質(zhì)或資質(zhì)較低的企業(yè)通過過低的報價和不實的技術(shù)指標(biāo)來獲得標(biāo)的，最終使得企業(yè)難以獲得真正質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。

（2）招標(biāo)書編制不科學(xué)。

現(xiàn)在的煤礦企業(yè)采購機電設(shè)備的標(biāo)書編制存在諸多不科學(xué)地方。例如：招標(biāo)書格式規(guī)范不合格、項目技術(shù)要求不夠詳細(xì)科學(xué)、投標(biāo)人資質(zhì)及相關(guān)要求不夠明確、除價格外其他評標(biāo)因素沒明確公開、招標(biāo)書編制質(zhì)量較低等。出現(xiàn)這些這些問題會導(dǎo)致在招投標(biāo)過程中，被有心人利用招標(biāo)書中的漏洞進(jìn)行投標(biāo)，給采購企業(yè)造成損失。如某公司在采購某生產(chǎn)設(shè)備的過程的招標(biāo)書中對該設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)都做了詳細(xì)的規(guī)定介紹，但沒有對設(shè)備所含的第三方技術(shù)專利權(quán)進(jìn)行責(zé)任劃分，結(jié)果在設(shè)備采購到位后，被第三方廠家以未授權(quán)使用專利技術(shù)提起訴訟，企業(yè)敗訴后只能向第三方廠家支付大量賠償金。

（3）招標(biāo)程序不正規(guī)。

招標(biāo)程序不正規(guī)主要體現(xiàn)在采用公開招標(biāo)時，未公開招標(biāo)公告；未按規(guī)定組織潛在投標(biāo)人勘驗設(shè)備使用環(huán)境和交代特殊要求；在投標(biāo)文件送達(dá)招標(biāo)委員會后，沒到正式招標(biāo)開始就開啟的；投標(biāo)人少于三個，依然啟動招標(biāo)程序的。這些不正規(guī)的招標(biāo)程序都會造成機電設(shè)備采購招標(biāo)過程的不公正。

2提高煤礦機電設(shè)備招標(biāo)管理水平的辦法

（1）建立成熟的招標(biāo)團(tuán)隊。

目前煤礦的大型采購的招投標(biāo)工作一般由企業(yè)計劃科或類似功能的部門來完成，所以煤礦的招標(biāo)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該以企業(yè)計劃科人員為主力建設(shè)。煤礦企業(yè)一方面要給予這個招標(biāo)團(tuán)隊以足夠的權(quán)限，能夠不受壓力的嚴(yán)格按照招投標(biāo)法律法規(guī)進(jìn)行相關(guān)的作業(yè)，保證相關(guān)工作的合理合法。另一方面煤礦的企劃部門的人員配置必須合理，讓一個不懂煤礦機電的人去做煤礦機電設(shè)備采購的招投標(biāo)，其結(jié)果可想而知。為了能夠保持足夠的技術(shù)支持，煤礦企業(yè)應(yīng)該建立涵蓋煤礦機電采購、發(fā)放、使用、維護(hù)、修理等各個環(huán)節(jié)的專家人才庫，在采購招標(biāo)工作的每個環(huán)節(jié)需要質(zhì)詢時，必須有人能提出合理科學(xué)的評估建議。

（2）建立一套科學(xué)的招標(biāo)采購標(biāo)書的編制與評標(biāo)方法。

采購標(biāo)書的編制和評標(biāo)過程中，要兼顧采購方的具體需求和供貨方的公平要求。在標(biāo)書編制和評標(biāo)過程中，絕對不能只考慮價格或品牌等單方面的企業(yè)需求，還要綜合機電設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、可維護(hù)性、擴(kuò)展空間等多方面對供貨方進(jìn)行考察。為了保證參與投標(biāo)公司之間的公平性競爭，編制采購標(biāo)書和評標(biāo)過程中，必須保守參標(biāo)公司的商業(yè)秘密，防止招標(biāo)過程發(fā)生泄密等意外發(fā)生。另外還要保持供貨方之間的充分競爭，在不涉及公司機密的前提下，讓供貨方之間充分比較，以達(dá)到讓供貨方充分釋放其公司最高技術(shù)水平和最低價格的目的。

（3）建立一套科學(xué)完善的招標(biāo)、投標(biāo)與開標(biāo)程序。

招標(biāo)程序主要包含投標(biāo)人資格預(yù)審、公開招標(biāo)消息、編制和發(fā)行招標(biāo)書等。投標(biāo)人資格預(yù)審必須放在正式招標(biāo)啟動之前，這樣做的好處是能夠?qū)⒉痪邆滟Y質(zhì)或技術(shù)水平較低的投標(biāo)人提前剔除，減輕正式招標(biāo)時的工作強度，讓工作人員把更多的精力放在最有價值的投標(biāo)企業(yè)之上。在正式招標(biāo)之前，招標(biāo)企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)、報紙、行業(yè)期刊等渠道公開公開預(yù)審信息，將即將放出的標(biāo)的進(jìn)行詳細(xì)說明，并公布本次招標(biāo)的工作方案和流程。資格預(yù)審?fù)ǜ婧?，采購企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)會收到大量的預(yù)審申請書，這時要及時組織招標(biāo)團(tuán)隊對預(yù)審申請書進(jìn)行審核，對通過預(yù)審的意向企業(yè)進(jìn)行通知，提供正式的招標(biāo)文件。如果招標(biāo)企業(yè)采購的是成套的大型設(shè)備或特殊設(shè)備，招標(biāo)企業(yè)需要在正式招標(biāo)開始前舉辦標(biāo)的介紹會議，為投標(biāo)企業(yè)解答各種專業(yè)問題和提出具體要求。標(biāo)書的收取必須嚴(yán)格按照投標(biāo)時限進(jìn)行，在收取時間截止后，不再收取投標(biāo)企業(yè)的標(biāo)書，已經(jīng)收取的標(biāo)書必須妥善保管，不得泄露，以保證招標(biāo)工作的公平公正。

3結(jié)語

煤礦機電設(shè)備采購的招投標(biāo)絕不僅僅是價格和技術(shù)水平的雙向選擇，由于煤礦機電設(shè)備的使用環(huán)境的特殊性，煤礦最終采購的設(shè)備必須符合實際工作場地的需求。通過招投標(biāo)采購的煤礦機電設(shè)備價格再低、技術(shù)再先進(jìn)，下到地底幾百米的深處如果無法完全釋放其功能，就實際上對企業(yè)的資金造成了浪費，所以煤礦機電設(shè)備的招投標(biāo)工作必須考慮全面，綜合煤礦機電設(shè)備的整個生命周期制定招投標(biāo)計劃。

作者：于春芳 單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司

煤礦機電專業(yè)論文:煤礦機電運輸安全管理研究

摘要：指出當(dāng)前煤礦機電運輸安全管理中存在的一些問題，并對煤礦中人員傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失事故這兩大機電運輸事故進(jìn)行簡要分析，針對這些問題，提出了具體的解決措施，希望能夠在一定程度上提高煤礦機電運輸安全管理的質(zhì)量，減少不必要的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失事故。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電運輸；安全管理

引言

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步在很大程度上提高了煤礦井下采掘機械化的程度，隨之而來的，在煤礦的安全管理中，機電運輸安全管理的地位也愈發(fā)重要，其所受到的重視程度也有了一定程度的提高。但是，就目前的狀況來看，中國的煤礦機電運輸安全管理中普遍還存在一些問題，亟待解決。

1煤礦機電運輸事故

1.1人員傷亡事故

人員傷亡事故可分為重大的人身傷亡事故和一般的人身傷亡事故。一方面，在進(jìn)行機電運輸?shù)倪^程中不僅能夠造成直接的重大的人身傷亡，它還是引起礦井的瓦斯爆炸等重大的安全事故的重要原因。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，中國的煤礦井下因為電火花所引起的瓦斯爆炸以及電器設(shè)備的失爆事故占了事故總數(shù)的40%~50%；另一方面，由于工人的工作地點很分散，機電作業(yè)的操作人員基本都是單獨的操作，因此，造成的電網(wǎng)觸網(wǎng)和機械傷人等所造成的一般性的人身傷亡現(xiàn)象也是比較多的[1]。

1.2經(jīng)濟(jì)損失事故

在機電的運輸過程中所發(fā)生的事故不僅有很多的人員傷亡，還會帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。例如在1981年在平煤五礦的二水平戊2采區(qū)因為供電線路上的故障造成停電，從而導(dǎo)致了瓦斯的超限。在恢復(fù)送電之后，卻因為電器的失爆引起了瓦斯爆炸。此次事故在造成了很大的人員傷亡以外，因為電器設(shè)備以及電力電纜的損壞，共造成的直接的經(jīng)濟(jì)損失就高達(dá)千萬余元。

2當(dāng)前煤礦機電運輸安全管理中存在的問題及其解決措施

2.1安全方面的投入不夠

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求，結(jié)合正在進(jìn)行煤礦的安全狀況程度的評估，對提升機的后備保護(hù)、高壓開關(guān)的選擇性的漏電保護(hù)、雙突礦井和高瓦斯的測控“三專二閉鎖”的系統(tǒng)的建立等方面一一提出了更高的要求。就目前的情況來看，礦井的裝備水平和設(shè)備狀況都不能夠滿足煤礦開發(fā)方面的基本要求和條件。仍然有產(chǎn)品沒有煤礦的安全標(biāo)志卻被使用，這也使得礦井在安全投入方面所需要投入的資金更多，比例也更大。

2.2機電管理制度不夠完善

機電設(shè)備上的相應(yīng)管理制度并不健全，按照中國新的煤礦質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每一個礦井應(yīng)該建立17種基本的機電管理制度，但是有很多的礦井并沒有真正地遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有去建立和落實這些相應(yīng)的制度，或者是有的礦井建立了相關(guān)制度，卻沒有實際地去落實，從而導(dǎo)致了在現(xiàn)場管理問題方面的混亂。還有一部分煤礦機電的監(jiān)察管理人員的責(zé)任心不夠強，不能很好地去掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在檢查深度和力度方面都還不夠。在進(jìn)行井下監(jiān)察的過程中，也只是重視表面，檢查不到礦井的實際安全隱患。還有的一些已經(jīng)查到了隱患，卻沒有嚴(yán)格的執(zhí)法，不僅沒有相應(yīng)的整改意見，而且沒有跟蹤落實相應(yīng)進(jìn)展，在隱患整改的過程中沒有去實現(xiàn)閉環(huán)的管理，因此同一類型的隱患長期存在并反復(fù)出現(xiàn)。面對這一問題，可以從如下幾個方面著手：首先，對罐籠防墜器進(jìn)行每年一次的脫鉤試驗，不脫鉤試驗則需要每半年進(jìn)行一次，并對其他提升系統(tǒng)至少做到每三年一次的性能檢查和測定；其次，每一個月至少檢查一次主排水和通風(fēng)機設(shè)備，還應(yīng)按照規(guī)定對它們進(jìn)行性能上的檢查測定；最后，在每年的雨季前，都必須對水管，水閥等排水配電的設(shè)備以及輸電線路做一次全面檢查和修理，并做一次聯(lián)合排水的試驗[2]。

2.3機電管理人員的培訓(xùn)不足

部分煤礦企業(yè)成立了相關(guān)的安全教育的培訓(xùn)機構(gòu)，并開展相應(yīng)的教育培訓(xùn)，雖花費了不少的資金，但收到的成效并不好。主要表現(xiàn)為：第一，教育的形式過于單一和枯燥，不能激發(fā)起員工的興趣；第二，培訓(xùn)的方式較落后，更多的偏向于理論上的培訓(xùn)，輕視了實踐方面的培訓(xùn)，使其針對性不強；第三，考核并不嚴(yán)格，教育和考試不分離，目前的情況來看只要來參加學(xué)習(xí)的都能夠通過，培訓(xùn)并沒有實際的效果，雖然員工在參與培訓(xùn)之后拿到了畢業(yè)證，但是這樣的教育方式只能流行于形式。在真正的工作過程中，機電的專業(yè)性需求很強，新手要經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)理論學(xué)習(xí)后，還需要在崗位上實踐鍛煉后才能夠熟練。但是，一些礦井急于求成，急功近利，對新招的工人只做一些短時間的培訓(xùn)，匆匆上崗，因此給很多礦井的崗位帶來了安全隱患，造成事故的頻繁發(fā)生。

3結(jié)語

安全方面投入的不足、對機電專業(yè)管理人員的培訓(xùn)不到位以及相關(guān)的機電安全管理不到位等，都是造成現(xiàn)階段中國煤礦機電安全管理質(zhì)量普遍偏低的問題，也正是因為這些問題的存在，才導(dǎo)致了很多不必要的人員傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失事故的發(fā)生。而要解決這些問題，減少事故發(fā)生的頻率，就必須積極采取相對應(yīng)的安全管理措施，真正地將煤礦機電安全管理工作做到位。

作者：楊明 單位：神華集團(tuán)包頭能源有限責(zé)任公司萬利一礦

煤礦機電專業(yè)論文:煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)發(fā)展趨勢

摘要：煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)的高低，直接決定了煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效益，在行業(yè)競爭激烈的今天，企業(yè)內(nèi)部的自主維修能力如果不能與時俱進(jìn)，改變理念創(chuàng)新維修方法，勢必造成企業(yè)的發(fā)展緩慢甚至于衰落。

關(guān)鍵詞：本安維修；專業(yè)化；智能化；綠色維修

機電設(shè)備是煤炭生產(chǎn)企業(yè)的重要生產(chǎn)力，它在生產(chǎn)經(jīng)營中起著重要的作用，煤礦機電設(shè)備的使用壽命與檢修成本，決定著煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效益，因此煤炭企業(yè)必須依據(jù)網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，實現(xiàn)對機電設(shè)備維修技術(shù)的創(chuàng)新改進(jìn)，保證煤礦設(shè)備達(dá)到長期安全運行的良好狀態(tài)要求。

1煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)現(xiàn)狀

隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展，其礦山機電設(shè)備的維修技術(shù)也在不斷發(fā)展前進(jìn)，企業(yè)對員工的技能需求也越來越高。自動化技術(shù)也從以往的單臺設(shè)備，發(fā)展到了系統(tǒng)化的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)了在線監(jiān)測、在線故障診斷等技術(shù)在生產(chǎn)中的廣泛運用，從而極大地降低了機電設(shè)備的故障率和維修時間，先進(jìn)的設(shè)備在提高生產(chǎn)效率的同時，也對我們維修人員的技術(shù)提出了更高的要求。我國的煤炭企業(yè)在設(shè)備維修上，大多是采用自主維修模式，設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)的由制造廠家提供無償技術(shù)支持，超出質(zhì)保期的為有償技術(shù)服務(wù)，而設(shè)備核心技術(shù)的壟斷，造成企業(yè)沒有技術(shù)力量雄厚的專業(yè)化維修隊伍，使煤炭企業(yè)對設(shè)備的維修，僅限于簡單的零部件更換，較為復(fù)雜的零部件修復(fù)需外委廠家修復(fù)，既影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，又提高了檢修成本。在煤炭企業(yè)中現(xiàn)行的維修管理模式，采用的是定期維修與計劃檢修的制度，定期維修只是根據(jù)設(shè)備的運行時間進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備的檢修是依據(jù)設(shè)備的理論老化及磨損程度而定。由于煤礦井下工作環(huán)境的惡劣，以及設(shè)備運行中所存在的不確定性因素，使設(shè)備在運行中的異常情況未被及時發(fā)現(xiàn)，而導(dǎo)致設(shè)備故障擴(kuò)大，不但增加檢修成本，甚至影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。再則，煤礦設(shè)備在生產(chǎn)運行中，由于環(huán)境的安全因素和生產(chǎn)進(jìn)度的要求，在設(shè)備發(fā)生故障時多采用“更換法”來提高檢修效率，這既增加了設(shè)備的檢修成本，又限制了檢修人員技術(shù)的學(xué)習(xí)和提高。在這種檢修模式下，造成煤礦設(shè)備維修人員的維修技術(shù)不高，部分先進(jìn)的檢修技術(shù)只掌握在很少一部分人手里，企業(yè)的整體檢修水平不高。隨著高智能采礦設(shè)備的應(yīng)用，很多維修人員在對設(shè)備進(jìn)行檢測時，不會使用先進(jìn)的儀器或計算機系統(tǒng)，只采取傳統(tǒng)的看、聞、聽及簡單的測量器具等手段進(jìn)行檢測，從而造成工作效率低、誤判率大、反復(fù)性工作量增加，直接造成檢修材料成本增加?，F(xiàn)在，大多數(shù)的煤礦企業(yè)為提高生產(chǎn)效率，引進(jìn)了能實現(xiàn)在線監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)的智能生產(chǎn)系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置了大量的傳感器，通過對設(shè)備內(nèi)部工作狀態(tài)的實時監(jiān)測，實現(xiàn)設(shè)備的運行控制，并通過人機界面系統(tǒng)向檢修人員提供檢修依據(jù)，提高機電設(shè)備故障處理的效率。目前使用的煤礦智能生產(chǎn)系統(tǒng)，只具有對設(shè)備工作狀態(tài)的顯示，以及故障查看和指示功能，還不具備設(shè)備在不停機狀態(tài)下，實現(xiàn)對設(shè)備進(jìn)行檢修的功能，同時由于制造廠家的技術(shù)限制，很多高級的設(shè)備檢修技術(shù)沒有被煤礦維修人員掌握。

2煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)的未來發(fā)展

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，新材料、新工藝的運用，煤礦新設(shè)備的更新?lián)Q代周期縮短，加快了煤礦機電設(shè)備新技術(shù)的發(fā)展，從而對煤礦企業(yè)的維修人員提出了更高的要求，煤炭企業(yè)的運營要求與其設(shè)備維修技術(shù)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，煤炭企業(yè)提出的本質(zhì)安全生產(chǎn)概念，明確了煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)的發(fā)展方向。

2.1全面發(fā)展本安維修技術(shù)

煤礦機電設(shè)備故障的產(chǎn)生，除極少數(shù)故障是單一因素造成的，大多數(shù)故障是在多個因素的共同作用下形成。因此，在對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修時，應(yīng)該對設(shè)備的內(nèi)部自身狀態(tài)，及外部關(guān)聯(lián)設(shè)備的變化情況進(jìn)行全面檢測。這就要求企業(yè)要有一個專業(yè)性極強的維修隊伍，由專業(yè)維修人員對出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化檢測維修，這樣既可以做到安全快速的準(zhǔn)確修復(fù)設(shè)備，還能對設(shè)備的使用者提出專業(yè)性的指導(dǎo)意見和防范措施，保證設(shè)備后繼的良好運行。專業(yè)化的檢修隊伍建設(shè)可以減少重復(fù)性維修設(shè)備的投入，并提高維修設(shè)備的使用率。同時專業(yè)化服務(wù)便于集中管理，通過對維修人員的合理調(diào)度，不但提高了應(yīng)對生產(chǎn)事故的反應(yīng)速度，還提高了處理重大機電事故的應(yīng)變能力。其次，專業(yè)化的維修服務(wù)還可以對設(shè)備的使用者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使設(shè)備使用者掌握標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，熟知設(shè)備的結(jié)構(gòu)參數(shù)、性能特點，使其在設(shè)備使用的過程中做到正確分析運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機，使他們能在設(shè)備初期的檢修工作中準(zhǔn)確判斷故障，做到簡單的故障能排除，復(fù)雜的故障能準(zhǔn)確匯報。隨著數(shù)字化礦山的建設(shè)，專業(yè)化維修技術(shù)也真正進(jìn)入了本質(zhì)安全維修。嵌入式計算機系統(tǒng)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使煤礦機電設(shè)備步入智能化時代，極大提高了設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)測和故障自診斷能力。但是，因礦山企業(yè)性質(zhì)和人員技能等方面的限制，智能化的煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展緩慢。目前智能化采礦系統(tǒng)主要用于煤礦的安全生產(chǎn)，其運用遙感技術(shù)監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)和實現(xiàn)故障診斷，通過系統(tǒng)平臺使監(jiān)測者實時了解設(shè)備運行的狀態(tài)。在線監(jiān)測技術(shù)又能在設(shè)備出現(xiàn)異常后，在系統(tǒng)人機界面上直接給出故障分析結(jié)果，代替了維修人員分析故障的工作，從而提高了維修質(zhì)量和效率。無人開采工作面的建設(shè)，促進(jìn)了智能化采掘設(shè)備的技術(shù)提高，使機電設(shè)備的自診、自查、自修能力也日臻完善。但這也對專業(yè)化的維修技術(shù)提出了更高的要求，煤炭企業(yè)的維修隊伍必須打破設(shè)備廠商的技術(shù)壟斷，要求設(shè)備廠商能提供全面的技術(shù)支持，并將煤礦企業(yè)的維修人員，培訓(xùn)出可獨立完成設(shè)備所有故障處理的能力。煤礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)境極其惡劣，造成設(shè)備運行狀態(tài)不穩(wěn)，因環(huán)境因素而造成的過度使用增加了設(shè)備的疲勞損傷，使設(shè)備的使用年限降低，對煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大影響。這就要求煤炭企業(yè)必須要提升關(guān)鍵設(shè)備的自主維修能力，以“工業(yè)4.0”的思維模式，引進(jìn)先進(jìn)的3D打印技術(shù)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”功能，實現(xiàn)小件能自制，大件易采購，所有設(shè)備的零部件實現(xiàn)自修、自購，不依賴外委廠家的維修模式。從而避免因關(guān)鍵設(shè)備損壞出現(xiàn)長時間停機，造成生產(chǎn)效率低下和不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2加強智能網(wǎng)絡(luò)維修技術(shù)開發(fā)，實現(xiàn)綠色維修理念

“無人則安”是本質(zhì)安全型煤礦的建設(shè)目標(biāo)，加快智能網(wǎng)絡(luò)維修技術(shù)的開發(fā)，使運行中的設(shè)備真正做到“不損壞、不用修”。數(shù)字化礦山的建設(shè)必然以智能網(wǎng)絡(luò)維修系統(tǒng)為主，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，實現(xiàn)不受時間、地點及人員等方面限制的設(shè)備維修。遠(yuǎn)程診斷技術(shù)實現(xiàn)對智能設(shè)備軟性故障的直接排除，而對硬件方面，通過各種傳感器實現(xiàn)實時監(jiān)測，數(shù)據(jù)更新分析，在系統(tǒng)平臺上直接給出結(jié)果做到超前維護(hù)檢修，最大限度的發(fā)揮設(shè)備的工作效率。同時也能方便整合企業(yè)的維修人員，促進(jìn)煤炭企業(yè)向?qū)I(yè)化自主維修和綠色維修的方向發(fā)展，最終確保煤礦設(shè)備始終處于安全、高效的運行狀態(tài)。

3結(jié)束語

煤礦設(shè)備維修技術(shù)的發(fā)展，是煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)的根本保證。煤礦企業(yè)要把以往的依賴外部維修模式，向內(nèi)部的自主維修模式轉(zhuǎn)變，引進(jìn)新的維修理念，創(chuàng)新思維，不斷提高維修技術(shù)，加強培訓(xùn)力度學(xué)習(xí)最新的維修技術(shù)，保證煤礦企業(yè)設(shè)備維修能力的快速提升，為煤礦企業(yè)實現(xiàn)綠色環(huán)保的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

作者：劉戰(zhàn)英 單位：神華神東煤炭集團(tuán)維修中心

煤礦機電專業(yè)論文:機電一體化技術(shù)在煤礦機械中的應(yīng)用

摘要：機電一體化是一門綜合學(xué)科，它包括機械、電氣、信息、計算機等多種先進(jìn)技術(shù)，在當(dāng)前的各大煤礦企業(yè)中應(yīng)用十分廣泛。由于電子技術(shù)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的煤礦作業(yè)模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，而機電一體化這種運作模式可以很大程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低工人的勞動強度，提高生產(chǎn)效率，保障了施工作業(yè)的安全性。本文主要介紹機電一體化的技術(shù)原理、發(fā)展歷程和特色優(yōu)勢以及它實踐應(yīng)用意義。

關(guān)鍵詞：機電一體化；煤礦機械；應(yīng)用研究

近年來煤礦工業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級越來越明顯，它對于高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)和高效的生產(chǎn)技術(shù)需求也有了一種新的需求。在生產(chǎn)力水平迫切需要提高的大背景下，機電一體化的出現(xiàn)給煤礦企業(yè)帶來了希望，成為了當(dāng)前各大煤礦企業(yè)普遍應(yīng)用的生產(chǎn)運作模式。煤礦工業(yè)在傳統(tǒng)工業(yè)中是一種比較傳統(tǒng)和主打的產(chǎn)業(yè)，在新產(chǎn)業(yè)迅速崛起的今天，若要穩(wěn)定鞏固自身的地位，就要不斷改進(jìn)生產(chǎn)運作模式，不斷引入最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，降低工人的勞動強度，提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1機電一體化的相關(guān)概述

1.1技術(shù)原理

機電一體化即通過對電力電子、信息通信、計算機控制等先進(jìn)技術(shù)的整合，同時借鑒微電子技術(shù)、智能軟件技術(shù)的技術(shù)精華，實現(xiàn)不同技術(shù)形式之間的相互滲透與結(jié)合的一種廣泛運用于煤礦生產(chǎn)活動中的科技匹配系統(tǒng)。機電一體化代表著煤工業(yè)技術(shù)中先進(jìn)生產(chǎn)要素的結(jié)晶，以其系統(tǒng)化、智能化、微型化和人性化的諸多優(yōu)勢，廣泛應(yīng)用于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域，并為各大企業(yè)帶來較為豐厚的效益。實現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)優(yōu)化升級的同時，將先進(jìn)的機電一體化技術(shù)應(yīng)用于煤礦機械中，還能節(jié)能降耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)目標(biāo)。

1.2發(fā)展歷程

我國機電一體化起步較晚，其發(fā)展歷程大致可以分為3個階段：第一階段，上個世紀(jì)60年代初，為滿足國防建設(shè)的需求，在軍工企業(yè)中科研人員開展了大量的實踐研究，進(jìn)而制造出一系列電子技術(shù)與機械系統(tǒng)相結(jié)合的技術(shù)載體，為機電一體化的研制開發(fā)奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。第二階段，上世紀(jì)70年代開始，計算機、通信以及控制技術(shù)得到了快速發(fā)展，逐漸走向成熟，這些外部技術(shù)基礎(chǔ)推動了機電一體化的進(jìn)一步發(fā)展。第三階段，起始于20世紀(jì)90年代，民用工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系中的地位逐漸增強，在眾多科研院校、研究單位和企業(yè)的共同研究下，機電一體化技術(shù)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，盡管與發(fā)達(dá)國家存在較大差距

1.3特色優(yōu)勢

隨著新興科技產(chǎn)業(yè)的蓬勃崛起，科學(xué)與技術(shù)之間的融合逐漸增強，傳統(tǒng)的能源經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式越發(fā)不能滿足當(dāng)前國家崛起的戰(zhàn)略需要，因而實現(xiàn)技術(shù)體制的改革創(chuàng)新，促成機電一體化體制的構(gòu)建，既是一種必要性的驅(qū)使，也具有得天獨厚的特色優(yōu)勢。

2煤礦機械中機電一體化技術(shù)的應(yīng)用分析

2.1機電一體化技術(shù)在煤礦安監(jiān)系統(tǒng)中的應(yīng)用

煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)是機電一體化技術(shù)的集中體現(xiàn)，但在我國起步很晚，1980年以后才逐漸開始在煤礦中得到應(yīng)用，其原因主要有兩個方面，一方面是因為上世紀(jì)80年代實現(xiàn)機電一體化的安監(jiān)系統(tǒng)逐步成熟，開始得到應(yīng)用，另一方面也是因為國外更為先進(jìn)的煤礦監(jiān)控技術(shù)很大程度上促進(jìn)、幫助了我國安全監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展。安全監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用在很大程度上降低了煤礦事故的發(fā)生，對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)無疑起到了重要的作用。

2.2機電一體化技術(shù)在煤礦運輸系統(tǒng)中的應(yīng)用

隨著機電一體化技術(shù)的逐步成熟，煤礦企業(yè)嘗試了在井下運輸系統(tǒng)中應(yīng)用這一技術(shù)，如帶式運輸機。由于帶式運輸機運輸距離長、功率大，機電一體化的應(yīng)用可以在很大程度上排除安全隱患，其核心技術(shù)也在實踐中得到了廣泛的發(fā)展，并能夠?qū)崿F(xiàn)大傾角、長距離的安全運輸，相配套的技術(shù)和關(guān)鍵元件也得到了產(chǎn)品研發(fā)與理論研究。

2.3機電一體化技術(shù)在采煤機中的應(yīng)用

煤礦機械自動化不僅能夠提高工作效率，也能大大降低安全隱患，為此，機電一體化的采煤機被逐步研發(fā)應(yīng)用。此類型采煤機采用電牽引，相比傳統(tǒng)的液壓牽引采煤機動力更強，煤層傾角較大、頂板突然來壓導(dǎo)致采煤機下滑時，自身也可以實現(xiàn)制動。同時，機電一體化的采煤機結(jié)構(gòu)上更為簡單，整機效率高，可靠性強，在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用也越來越廣泛。

2.4提升機中的機電一體化技術(shù)應(yīng)用

交直流全數(shù)字化提升機代表著煤礦機械中機電一體化技術(shù)的最高水平。在內(nèi)裝式提升機上，將驅(qū)動與滾筒的機械結(jié)構(gòu)合二為一，總體整合了電力電子、機械、自動控制、通信等相關(guān)先進(jìn)技術(shù)。采用總線方式的全數(shù)字化提升機不僅大大簡化了電器安裝，也使其達(dá)到了高度可靠的效果。

3機電一體化技術(shù)的應(yīng)用意義

3.1實現(xiàn)了煤礦開采的高效生產(chǎn)

煤礦機械機電一體化技術(shù)的應(yīng)用，在很大程度上提高了礦山開采效率，改變了以往落后的生產(chǎn)方式和作業(yè)模式，提升其中的技術(shù)操作便捷性和安全性，極大降低了工作人員的勞動強度，同時提升了生產(chǎn)效率和勞動質(zhì)量，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級。

3.2提高了礦山開采的經(jīng)濟(jì)效益

煤礦機械中機電一體化技術(shù)的成功應(yīng)用大幅提高了煤炭產(chǎn)量，降低了礦山開采的生產(chǎn)費用，增加了煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并帶動了相關(guān)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，推動了地方經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

3.3提高了安全的煤礦開采工作環(huán)境

良好的開采環(huán)境是安全生產(chǎn)的有力保證，隨著機電一體化技術(shù)的大量推廣應(yīng)用，煤礦機械的效率大大提高的同時，在很大程度上也減少了安全隱患的發(fā)生。傳統(tǒng)的破、裝、運、支、處等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機械被現(xiàn)代化的設(shè)備逐步取代，將采礦工作人員從危險的開采工作中脫出來，降低了發(fā)生危險事故的幾率，使礦工的人身安全得到了保證，防止了職業(yè)病與工傷的發(fā)生。

4結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，煤礦企業(yè)在發(fā)展中對機電一體化也提出了新的要求，這在一定程度上促進(jìn)了機電一體化技術(shù)的發(fā)展和完善。當(dāng)前的機電一體化技術(shù)中已經(jīng)融入了網(wǎng)絡(luò)、光纖以及人工智能等新技術(shù)，在很大程度上可以提高工作效率以及作業(yè)的安全性，確保煤礦企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

作者：丁龍 喬攀 黎坤 單位：六盤水師范學(xué)院礦業(yè)工程系

煤礦機電專業(yè)論文:煤礦機電設(shè)備管理工作淺析

摘要：基于“管理、裝備、培訓(xùn)并重”這一基本的煤礦安全生產(chǎn)原則，提出了煤礦機電設(shè)備管理的發(fā)展目標(biāo)，分析了煤礦機電設(shè)備管理的重要性，總結(jié)了現(xiàn)階段煤礦機電設(shè)備管理存在的一些問題，并結(jié)合工作經(jīng)驗提出了改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；問題；改進(jìn)措施

0引言

煤炭是我國重要的基礎(chǔ)能源，在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要的戰(zhàn)略地位，在我國一次性能源生產(chǎn)和消費中占60%左右。煤礦機電設(shè)備管理，就是利用管理學(xué)的知識，以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施對機電系統(tǒng)的人、財、物進(jìn)行科學(xué)管理，以保證在安全生產(chǎn)的前提下達(dá)到經(jīng)濟(jì)良好運行狀態(tài)。目前礦井機電設(shè)備的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，使得煤礦機電設(shè)備管理的復(fù)雜性、專業(yè)性大大增加，這就給煤礦機電設(shè)備管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。

1機電設(shè)備管理存在的問題

1.1管理理念滯后

設(shè)備使用單位，特別是區(qū)隊長、工長等管理干部對設(shè)備的重視程度不夠，認(rèn)知度不高，仍然存在“重生產(chǎn)、輕設(shè)備”和“設(shè)備不壞只管轉(zhuǎn)”的拼設(shè)備思想。為了經(jīng)濟(jì)效益，盲目地追求眼前產(chǎn)量、進(jìn)尺任務(wù)的完成，一再壓縮檢修時間，造成設(shè)備的日常檢修不能保質(zhì)保量地完成，設(shè)備往往帶病運轉(zhuǎn)，小病變大病，最終損壞。這也使設(shè)備的正常運行周期大大降低，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)。

1.2管理履職不到位

機電設(shè)備管理是周期性全過程的管理，從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢，每個環(huán)節(jié)相互獨立但又環(huán)環(huán)相扣。如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)。很多單位雖然成立了專門的機電設(shè)備管理部門，但人員不足、職責(zé)定位不清晰等因素，導(dǎo)致了該部門將主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn)上，管理職能沒有充分發(fā)揮，從而出現(xiàn)管理制度不能嚴(yán)格執(zhí)行，管理流程混亂，采購的設(shè)備質(zhì)量及技術(shù)參數(shù)不能滿足使用要求，設(shè)備技術(shù)手冊不能及時更新，設(shè)備安裝、檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時，管理與使用的矛盾突出，設(shè)備使用周期短等一系列問題。

1.3操作人員技能水平低

由于煤礦在人們心中是一個高危粗放型行業(yè)，整個社會對其認(rèn)知度不高，再加上教學(xué)與煤礦需求的脫節(jié)，故煤礦企業(yè)人員招聘選擇范圍較小，造成了招聘標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量下降，人員整體素質(zhì)參差不齊。而現(xiàn)階段煤礦機電設(shè)備的發(fā)展趨于機械化、自動化、信息化，對操作人員的專業(yè)知識及技能水平要求越來越高，這就使得設(shè)備與人員之間的矛盾越來越突出，違章操作、誤操作等一系列問題接踵而至，先進(jìn)設(shè)備不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，嚴(yán)重制約了礦井高效、高產(chǎn)的發(fā)展。

1.4培訓(xùn)不嚴(yán)謹(jǐn)

雖然陸續(xù)開展了每日一題、安全教育、專業(yè)知識培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)活動，但仍存在以下問題：一是由于重視程度不夠、針對性不強，各類培訓(xùn)從上到下都是應(yīng)付差事；二是對于一些抽象的理論性知識，員工因個人專業(yè)知識匱乏，興趣下降；三是實踐操作方法講授不具體，理論不能與現(xiàn)場有效聯(lián)系，造成員工學(xué)習(xí)積極性不高。最終出現(xiàn)了每日一題抄在本子上、安全教育寫在黑板上、專業(yè)知識還給書本等現(xiàn)象，培訓(xùn)慢慢流于形式，演變成為了檢查而培訓(xùn)、為了檢查而做筆記、為了檢查而考試，完全脫離了“用什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的培訓(xùn)目標(biāo)。

1.5設(shè)備更新、新技術(shù)推廣不及時

機電設(shè)備的更新改造及新技術(shù)推廣對于實現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化十分重要，為了確保機電設(shè)備能夠切實滿足煤礦安全生產(chǎn)需求，要結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運用新技術(shù)來改造老設(shè)備，從而不斷提高設(shè)備的性能。但由于生產(chǎn)成本因素，再加上行業(yè)內(nèi)缺乏約束性文件，設(shè)備的更新及新技術(shù)的推廣不能有效落地，始終是一個口號。

2機電設(shè)備管理改進(jìn)措施

2.1轉(zhuǎn)變思路，加強制度和流程建設(shè)

首先，要樹立“不換思路就換人”的管理理念。要讓機電設(shè)備使用人員有緊迫感，明白機電設(shè)備管理與安全生產(chǎn)是同等重要、相輔相成的；要讓機電設(shè)備管理人員有使命感，明白機電設(shè)備管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運轉(zhuǎn)，追求設(shè)備的長周期運行，保障優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。其次，為充分調(diào)動設(shè)備使用單位的積極性，要在考核機制上做文章。當(dāng)前機電考核指標(biāo)主要有“9051”機電三率（設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、事故率）考核，能耗費用、配件費用、維修費用等成本考核。在實事求是的原則下，每月對全礦各區(qū)隊的機電設(shè)備管理指標(biāo)進(jìn)行評比打分，采取獎優(yōu)罰劣的模式，讓使用人員意識到設(shè)備管理潛在的價值及效益，以有效促進(jìn)設(shè)備管理。最后，要加強制度和流程建設(shè)。制度和流程是服務(wù)于設(shè)備管理的，它來源于現(xiàn)場，服務(wù)于現(xiàn)場，所以在制度和流程的建立上一定要緊密聯(lián)系現(xiàn)場，制度和流程不是一成不變的，需要不斷在實踐中使用、梳理、總結(jié)和完善。筆者認(rèn)為，沒有最好的制度，只有更好的制度。機電設(shè)備管理要以制度和流程為導(dǎo)向，遵循“循規(guī)蹈矩，嚴(yán)格管理，注重細(xì)節(jié)、超前防范”安全方針，充分解決實際中存在的問題，更好地約束管理中存在的靠經(jīng)驗、靠資歷的行為。

2.2管理機構(gòu)要定位準(zhǔn)確、職責(zé)明確、人員合理

首先，礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置、人員配備、組織形式要因礦而異，不能一個模式，不能一刀切，定位要準(zhǔn)確合理。機構(gòu)要保持穩(wěn)定性，因為一個機構(gòu)從誕生到成熟是需要時間的，只有經(jīng)過實踐的不斷檢驗，其才能發(fā)揮作用，體現(xiàn)價值。其次，機電管理機構(gòu)的職責(zé)要明確，并賦予相匹配的權(quán)利。要突出機電管理機構(gòu)的價值，它是服務(wù)于生產(chǎn)的，而不是聽命于生產(chǎn)，它與生產(chǎn)同等重要。最后，在管理人員的設(shè)置上要合理?！睹旱V安全規(guī)程》、《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)程、規(guī)范中對機電管理機構(gòu)人員的設(shè)置有較為詳細(xì)的要求。但由于經(jīng)營管理理念的差異，為了節(jié)約成本，很多單位往往精簡人員，一人身兼數(shù)職，造成了在機電設(shè)備管理上顧此失彼，疲于奔命，想到的做不到，看到的管不到。所以，人員的合理配置對機電設(shè)備管理有著重要的意義。

2.3隊伍建設(shè)要走向新常態(tài)

現(xiàn)場操作崗位永遠(yuǎn)是機電管理工作的試金石，員工技能水平的高低，將直接影響設(shè)備的正常使用，決定安全生產(chǎn)的正常開展，反映機電設(shè)備管理工作的成敗，所以要在隊伍建設(shè)上下功夫，使其向新常態(tài)發(fā)展。首先，隊伍的建設(shè)要從源頭開始抓?？梢耘c有意向的專業(yè)院校合作，對一些關(guān)鍵的操作崗位進(jìn)行定向培養(yǎng)，使員工掌握扎實的理論知識，為后續(xù)的技能水平提升及延伸打下專業(yè)基礎(chǔ)，徹底解決員工學(xué)習(xí)入門難的問題。其次，充分發(fā)揮人力資源的職能，做好員工培訓(xùn)工作。礦內(nèi)培訓(xùn)要講究針對性，教材、視頻課件的深度要與員工的文化素養(yǎng)對應(yīng)，通過集中講授、試聽、案例分析、拓展互動、角色扮演、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等方式，堅持“缺什么，補什么”。培訓(xùn)要講質(zhì)量，不要湊數(shù)量，爭取先讓一部分員工成長，形成一種氛圍、一種階梯成長模式。同時建立并完善激勵機制，如采用職稱評審、返校深造、提高待遇等方式，充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性，使培訓(xùn)工作出現(xiàn)質(zhì)的變化。再次，要重視與設(shè)備廠家的溝通與聯(lián)系。因為廠家是設(shè)備的設(shè)計、加工單位，對設(shè)備的各項性能最了解，所以對一些重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)邀請廠家技術(shù)人員到場進(jìn)行培訓(xùn)，讓操作及維護(hù)人員吃透設(shè)備，真正做到三懂四會。最后，要走出去，多看看，開闊視野。機電設(shè)備管理在某個階段由于思想認(rèn)知的固化會處于一個瓶頸狀態(tài)，這時候就需要走出去，學(xué)習(xí)同行業(yè)一些先進(jìn)的管理模式，了解行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用情況。通過開闊視野，提高自身的思想認(rèn)識，緊跟行業(yè)發(fā)展腳步，積極進(jìn)行產(chǎn)品的升級及更新，為煤礦機電設(shè)備機械化、自動化、信息化建設(shè)提供保障。

3結(jié)語

總之，煤礦機電設(shè)備管理工作在現(xiàn)代化的礦井建設(shè)及生產(chǎn)過程中扮演著越來越重的角色，機電設(shè)備的安全高效運行對煤礦的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。雖然現(xiàn)階段仍然面臨很多問題，但“安全經(jīng)濟(jì)運行、優(yōu)質(zhì)保障生產(chǎn)”的終極目標(biāo)不會變。

作者：馬小強 單位：寧夏寶豐能源集團(tuán)股份有限公司

煤礦機電專業(yè)論文:煤礦機電設(shè)備全生命周期管理探析

摘要：隨著時代的發(fā)展，我國的煤礦企業(yè)逐漸加快了生產(chǎn)腳步、擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。面對這種情況，固有的煤礦機電設(shè)備管理方式逐漸暴露出了諸多弊端，并難以適應(yīng)時代社的發(fā)展，并對設(shè)備的使用造成了一定的影響和危害。這會導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展也受到相應(yīng)的影響，為解決這一系列問題，可以采用全生命周期的管理方式。文章就煤礦機電設(shè)備的全生命周期的管理進(jìn)行了深入的探討與分析。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；全生命周期

所謂全生命周期管理，就是對產(chǎn)品的規(guī)劃、生產(chǎn)、銷售、保養(yǎng)、回收等一系列的全生命周期活動進(jìn)行信息和過程管理。這種管理技術(shù)能夠帶動企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。在煤礦機電設(shè)備中應(yīng)用這項管理手段，能夠有效的保障機電設(shè)備的合理運作，從而降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資源，使煤礦企業(yè)面對當(dāng)今的煤炭產(chǎn)業(yè)危局能夠有效的渡危求生。

1煤礦機電設(shè)備管理所存在的問題

據(jù)作者調(diào)查得知，陜煤神南礦區(qū)的煤礦企業(yè)采用的是綜合機械化采煤方式。機械化效率高達(dá)95%。由此可見，煤礦對機械的依賴程度極高。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，礦井規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)備運行的好壞會直接影響到礦井生產(chǎn)效率的高低，為了保證礦井的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運作，提升煤礦設(shè)備的管理水平是十分必要的。具體來說，這項管理技術(shù)就是合理應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備的管理手段和管理理念，對設(shè)備的采購、組裝、運行、調(diào)試等方面進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)。不僅如此，也涵蓋了資產(chǎn)管理中的全生命周期的概念，將資產(chǎn)和設(shè)備管理進(jìn)行有機的結(jié)合，在這個過程中會出現(xiàn)一些價值變動，因此在設(shè)備的全生命管理過程中，首先要關(guān)注的就是該設(shè)備的性價比。在傳統(tǒng)管理中，主要重視的是設(shè)備的運行狀態(tài)的管理，對設(shè)備的采購信息、安裝信息以及維護(hù)信息等內(nèi)容沒有加以有效的管理。因此，在設(shè)備運行的管理過程中就會出現(xiàn)一定的問題。由于設(shè)備管理存在較多的部門，而部門之間沒有做好溝通協(xié)調(diào)，沒有將自身了解到的設(shè)備信息對其他部門進(jìn)行共享，導(dǎo)致設(shè)備的運營管理不僅成本過大，還會影響機電設(shè)備的質(zhì)量和運行狀況。舉例說明，采購部門的關(guān)注點主要在機械的價格上，活動的主要目的是降低設(shè)備成本。為此，設(shè)備的質(zhì)量可能會受到一定的影響，從而帶動后期修理維護(hù)費用的增加。此外，過去對設(shè)備所采用的修理制度是計劃預(yù)修制度。這種制度會導(dǎo)致設(shè)備與檢修周期之間無法相互匹配，進(jìn)一步出現(xiàn)設(shè)備缺少修理或者設(shè)備維護(hù)過度的情況，從而導(dǎo)致了成本的增加。不僅如此，在采購方面，由于技術(shù)革新腳步的加快，致使企業(yè)不斷的將先進(jìn)的設(shè)備引入企業(yè)，導(dǎo)致許多設(shè)備配件無法進(jìn)行本國生產(chǎn)，需要從國外引進(jìn)，造成了采購周期長的情況，進(jìn)而出現(xiàn)了設(shè)備閑置的問題，最終加重了企業(yè)的運營負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)管理模式中，對零部件的回收和利用不夠重視，將關(guān)注點大多放在了技術(shù)管理方面，忽略了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，從而導(dǎo)致了大量可回收部件的浪費。現(xiàn)今我國煤炭事業(yè)處在嚴(yán)重的下滑期，市場出現(xiàn)了供大于求的情況，這就導(dǎo)致了多數(shù)煤礦企業(yè)的運營危局。為了安全的渡過這一艱難的時期，煤礦企業(yè)應(yīng)合理有效的降低企業(yè)成本，提高礦井中機電設(shè)備的使用效率，使設(shè)備的使用效能達(dá)到最佳的狀態(tài)，從而不僅降低企業(yè)成本，還能有效的提升企業(yè)的競爭力。使煤礦企業(yè)在目前危機的煤炭市場中得以求生。

2煤礦機電設(shè)備的全生命周期管理

對設(shè)備的全生命周期管理要注重三個方面：首先是設(shè)備的前期管理，其次是設(shè)備的使用管理，最后是設(shè)備的后期管理。

2.1設(shè)備的前期管理

在設(shè)備前期管理方面，首先要注意設(shè)備的選取，結(jié)合企業(yè)需求和礦井現(xiàn)狀，有效貫徹經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠的原則。關(guān)于設(shè)備的安裝和調(diào)試，企業(yè)要向設(shè)備廠家進(jìn)行具體的學(xué)習(xí)，制定出科學(xué)合理的調(diào)試方案，嚴(yán)格按照圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備的安裝與調(diào)試，保證設(shè)備的運作安全與使用效率。在設(shè)備的試運階段，要安排專門的技術(shù)人員對設(shè)備的運行進(jìn)行監(jiān)督和管理，一旦出現(xiàn)任何問題，要進(jìn)行及時的故障診斷，對維修信息進(jìn)行收集和整合，方便日后檢修。此外，要建立嚴(yán)格的設(shè)備操作和設(shè)備檢修的制度條款，不但要保證設(shè)備檢修人員的人身安全，還要重視基礎(chǔ)設(shè)備資源的保管。例如，調(diào)試圖紙、設(shè)備說明書等。加大對檢修維護(hù)人員的培訓(xùn)力度，提升工作能力和技術(shù)水平，增強其責(zé)任意識和安全意識，使其嚴(yán)格按照企業(yè)制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)，確保設(shè)備的運作流暢。

2.2設(shè)備的使用管理

在設(shè)備的使用方面，首要關(guān)注的是機電設(shè)備的運作是否安全可靠，保證設(shè)備的安全性才能夠有效避免各類意外的發(fā)生。通常，設(shè)備在運作過程中會出現(xiàn)各種不同的故障情況，為了保證設(shè)備的使用率，降低維修成本，企業(yè)需要對設(shè)備的突發(fā)故障進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備的意外停機等問題，要盡快安排相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備問題進(jìn)行積極的解決，保證同一問題不會反復(fù)發(fā)生，進(jìn)而提高設(shè)備的使用效率。為此，要做好設(shè)備的點檢管理。完善點檢線路圖及相關(guān)記錄，對點檢流程進(jìn)行科學(xué)有效的管理，按照點檢周期標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行有效的故障預(yù)防。根據(jù)設(shè)備目前的運行狀況，掌握設(shè)備中已經(jīng)出現(xiàn)的各種隱患，并且加以及時的維修和養(yǎng)護(hù)，消除異常情況的發(fā)生頻次。對于設(shè)備的零部件管理，要結(jié)合實際具體情況進(jìn)行分析，對其生命周期進(jìn)行合理預(yù)測，然后制定相關(guān)的檢修方案，要求技術(shù)人員及時解決設(shè)備中所存在的各類隱患，使設(shè)備運行穩(wěn)定。為提高點檢工作人員的積極性和工作效率，企業(yè)可以采用合理的獎懲措施，對工作人員的日常工作進(jìn)行有效的規(guī)范和效率提升。除此之外，設(shè)備的維修管理也尤為重要。加強設(shè)備的清潔、潤滑等工作，對設(shè)備進(jìn)行及時全面的保養(yǎng)。改變傳統(tǒng)的定期維護(hù)制度，采用預(yù)防維護(hù)和狀態(tài)維護(hù)的方式。強化日常設(shè)備檢查，及時掌握設(shè)備部件的耗損情況，盡可能在設(shè)備發(fā)生故障、出現(xiàn)異常之前對設(shè)備進(jìn)行維修，降低設(shè)備的維修難度和維修成本。對維修工作進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，要求技術(shù)工人對設(shè)備的維修進(jìn)行要點掌握，能夠根據(jù)設(shè)備的實際情況，對設(shè)備所出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行舉一反三。合理安排設(shè)備檢修的周期間隔，以此來有效的延長設(shè)備的使用壽命，從而大大提高設(shè)備的利用效率。

2.3設(shè)備的后期管理

在設(shè)備的后期管理方面，工作人員主要注意設(shè)備的技術(shù)改造和更新、以及對報廢設(shè)備的處理等問題。由于各種先進(jìn)技術(shù)的快速更新，許多設(shè)備無法跟上現(xiàn)代的生產(chǎn)需求，出現(xiàn)了性能落后的狀況，從而產(chǎn)生各種機械故障。為了保證設(shè)備的工作狀態(tài)，企業(yè)需要消耗大量的資金來對設(shè)備進(jìn)行維修，這就極大的增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。為了解決這一問題，企業(yè)要對機電設(shè)備進(jìn)行及時更新。此外，在技術(shù)方面，企業(yè)還要對先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行及時的了解與學(xué)習(xí)，在設(shè)備的使用和管理方面應(yīng)用更多的先進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)工藝，提高設(shè)備的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率；另外，設(shè)備的更新對能源浪費等問題有一定的緩解作用，也能降低環(huán)境的污染。但是，在選用新設(shè)備的時候，企業(yè)要對礦井的實際情況進(jìn)行考察和分析，根據(jù)具體工作情況選用適合本企業(yè)的機電設(shè)備。對于報廢設(shè)備的處理，企業(yè)要做到科學(xué)的回收和利用。建立有效的廢舊設(shè)備處理系統(tǒng)，在設(shè)備老化問題過于嚴(yán)重的情況下，對設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)合理分析，制定一個有效的報廢設(shè)備處理方案。以伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司為例，在廢舊設(shè)備處理方面有一個較為完善的系統(tǒng)和方案。首先，為廢舊設(shè)備建立了專門的倉庫，以便修舊利廢工作的進(jìn)行。并且對廢舊設(shè)備的配件進(jìn)行檢測和實驗，選取可以利用的配件加以回收；其次，根據(jù)企業(yè)的維修計劃進(jìn)行設(shè)備使用的及時反饋，對修理費用、人工費用等進(jìn)行科學(xué)合理的確認(rèn)和統(tǒng)計；最后，開設(shè)專門的部門對設(shè)備的廢舊利用進(jìn)行監(jiān)督和考核。此外，該企業(yè)還建立了具體的設(shè)備報廢制度和設(shè)備鑒定規(guī)章。對廢舊設(shè)備的修理和利用有一個合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，且嚴(yán)格考核廢舊設(shè)備的管理、利用情況。這些措施的采用和實施，極大地提高了伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司對廢舊設(shè)施部件的利用率，不但降低了該企業(yè)的生產(chǎn)成本，還對該企業(yè)的資源進(jìn)行了有效的節(jié)約利用，從而調(diào)高了該企業(yè)的生產(chǎn)效率，加大了企業(yè)的市場競爭力。使企業(yè)能夠在煤炭事業(yè)危局之中平穩(wěn)的渡過難關(guān)。

3結(jié)束語

綜上所述，煤礦企業(yè)采用機電設(shè)備全生命周期的管理措施能夠加大設(shè)備的利用率和使用率，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競爭力。

作者：安田 孫培國 董廣民 高沖 單位：伊犁新礦煤業(yè)有限責(zé)任公司

煤礦機電專業(yè)論文:煤礦機電管理問題及對策分析

摘要：隨著科技進(jìn)步，技術(shù)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)日趨機械化、自動化，煤礦機電管理也日益重要。本文通過對煤礦機電管理情況進(jìn)行分析和研究，對煤礦機電管理提出一些建議。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電設(shè)備；管理

1引言

煤礦機電管理是煤礦管理的重要組成部分，是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是關(guān)系到煤礦生產(chǎn)和安全的重要因素。做好煤礦機電管理關(guān)系到煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，是基礎(chǔ)、是保障。煤礦的生產(chǎn)條件和環(huán)節(jié)較復(fù)雜，近年來隨著新技術(shù)、設(shè)備的陸續(xù)投入使用，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)水平不斷提高，規(guī)模不斷擴(kuò)大，煤礦的機電管理也日趨復(fù)雜，企業(yè)得到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時，也陸續(xù)出現(xiàn)了一些新的問題亟待解決。

2煤礦機電設(shè)備管理的管理內(nèi)容

2.1機電設(shè)備成本管理

煤礦企業(yè)機電管理的成本管理指的是企業(yè)機電設(shè)備管理工作的過程中，需要對人力物力及財力進(jìn)行衡量，降低無謂消耗及花費，對機電設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、維修等全程的用人、用物進(jìn)行統(tǒng)籌計劃，控制機電設(shè)備成本。對企業(yè)機電設(shè)備運行電力消耗的控制，防止設(shè)備空轉(zhuǎn)造成的電力成本浪費。同時對故障及老舊設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)成本及效果進(jìn)行評估計算，控制企業(yè)機電設(shè)備管理工作的成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.2機電設(shè)備的購置、出入庫、調(diào)配管理

煤礦機電設(shè)備的申購、租賃計劃的定制，到設(shè)備安裝等均是機電管理的重要前提。只有通過合理的計劃評估，才能保證機電設(shè)備選型的合理，質(zhì)量的優(yōu)秀，機電設(shè)備的租賃或購置符合企業(yè)生產(chǎn)需求，安全需要，符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和安全效益的雙贏目標(biāo)，減少和消除企業(yè)購置錯誤的機電設(shè)備，對企業(yè)的生產(chǎn)、安全甚至效益造成影響和浪費。同時由于機電設(shè)備的特殊性，機電設(shè)備的調(diào)配管理也是機電管理的重要內(nèi)容，根據(jù)生產(chǎn)實際需求對機電設(shè)備進(jìn)行合理的選型和調(diào)配，防止機電設(shè)備的超能力造成企業(yè)機電設(shè)備利用率低和欠能力導(dǎo)致的機電設(shè)備的故障和生產(chǎn)進(jìn)度的延誤，通過合理地調(diào)配管理，確保煤礦企業(yè)機電設(shè)備安全和利用效率。

2.3機電設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)

煤礦機電設(shè)備管理的核心是設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)。通過對機電設(shè)備的安裝、投入使用，機電設(shè)備實現(xiàn)其作用，通過維護(hù)和保養(yǎng)確保設(shè)備的使用效果和壽命。只有做好機電設(shè)備的安裝，使用和維護(hù)，才能保證煤礦的生產(chǎn)效益和安全。

2.4機電設(shè)備的報廢及回收

機電設(shè)備的報廢與回收也是煤礦機電管理的重要內(nèi)容，通過做好機電設(shè)備的報廢與回收，降低企業(yè)在老舊設(shè)備上的投入，避免過多維護(hù)造成企業(yè)成本的堆疊和設(shè)備的低效使用。通過設(shè)備的回收，充分利用機電設(shè)備的剩余價值，實現(xiàn)機電設(shè)備的二次利用。

2.5機電設(shè)備隱患控制和事故的調(diào)查

機電設(shè)備的安全管理與煤礦職工、企業(yè)的安全息息相關(guān)，只有做好機電設(shè)備的隱患控制，減少和消除設(shè)備隱患，消除物的不安全狀態(tài)，減少企業(yè)機電設(shè)備生產(chǎn)安全事故，才能保證煤礦企業(yè)安全、生產(chǎn)高效。參與煤礦機電事故的調(diào)查和處理，并積極對待事故原因，認(rèn)真履行設(shè)備安全職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，防止和杜絕相似事故的發(fā)生。

3煤礦機電管理的現(xiàn)狀及主要問題

3.1管理隊伍素質(zhì)較低

由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣，待遇較低，不能吸引高素質(zhì)人才的加入。同時加上老一批的技術(shù)人員逐漸離職，導(dǎo)致機電管理隊伍上出現(xiàn)了青黃不接的局面。同時由于高新技術(shù)的發(fā)展，大批現(xiàn)代化、智能化的設(shè)備引入，由于人才的缺乏，導(dǎo)致設(shè)備的使用率低，甚至效果不如老舊設(shè)備。機電管理隊伍素質(zhì)的不足，已經(jīng)到了阻礙企業(yè)發(fā)展的地步。

3.2調(diào)配不足或超額調(diào)配

由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)復(fù)雜，機電設(shè)備使用環(huán)境多變，因此在對機電設(shè)備安裝和使用進(jìn)行調(diào)配時，由于工人技術(shù)較差，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤調(diào)配。導(dǎo)致超額調(diào)配造成企業(yè)運行上成本的無謂增加，同時由于設(shè)備數(shù)量有限，造成其他地區(qū)使用上的空缺，造成生產(chǎn)延誤現(xiàn)象。調(diào)配不足，使得低配設(shè)備在作業(yè)區(qū)超負(fù)荷工作，最終造成設(shè)備的故障，造成維護(hù)成本的增加，甚至設(shè)備的報廢。嚴(yán)重的影響了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。

3.3過度使用、過度維修

由于機電設(shè)備使用環(huán)境復(fù)雜，保養(yǎng)維護(hù)應(yīng)具體結(jié)合使用實際進(jìn)行，由于人員素質(zhì)較差，設(shè)備管理流于形式，造成企業(yè)對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)過度以來廠家文件，造成機電設(shè)備的過度使用、維護(hù)不到位以及設(shè)備的過度維護(hù)。同時由于部分企業(yè)管理理念錯誤，對于老舊設(shè)備不進(jìn)行及時的報廢，導(dǎo)致設(shè)備養(yǎng)過與用，無形之中造成企業(yè)設(shè)備維護(hù)成本的增加。

4煤礦機電管理的改進(jìn)對策與措施

4.1積極引進(jìn)人才，加強隊伍教育培訓(xùn)

隨著技術(shù)的發(fā)展，新設(shè)備、新工藝需要煤礦企業(yè)需要對機電隊伍進(jìn)行積極的教育培訓(xùn)，積極引進(jìn)人才。在機械化、數(shù)控化和智能化發(fā)展的今天，煤礦機電管理需要更高層次的人才來實踐，只有如此，才能使得煤礦機電管理方面取得更加輝煌的成績，才能順應(yīng)時展的潮流，促進(jìn)煤礦企業(yè)的擴(kuò)大和升級，促進(jìn)企業(yè)效益的提升。

4.2建立和完善各項制度

通過建立和完善各項科學(xué)的規(guī)范化的制度，在機電設(shè)備管理和使用中做到有章可循。在設(shè)備的租賃、申購、使用、調(diào)配過程中，保證機電設(shè)備選型、申用的合理性，杜絕超配和低配，造成設(shè)備的浪費與故障。同時通過完善制度，明確各單位崗位職責(zé)，確保機電設(shè)備的由專業(yè)的隊伍負(fù)責(zé)管理，防止非相關(guān)人員的操作導(dǎo)致的故障甚至事故。

4.3結(jié)合實際，加強設(shè)備使用和保養(yǎng)維護(hù)

通過加強對設(shè)備的使用和維護(hù)的登記統(tǒng)計，結(jié)合煤礦機電設(shè)備作業(yè)環(huán)境，對設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù)，避免過度使用和過度維護(hù)。加強設(shè)備的檢測檢驗，落實設(shè)備的大、中、小修計劃，保障機電設(shè)備的高效運行，保證生產(chǎn)進(jìn)度和安全。

4.4做好設(shè)備修舊利廢

煤礦企業(yè)通過合理的修廢利舊，充分發(fā)掘廢舊設(shè)備的剩余價值，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。同時通過對廢舊設(shè)備的修復(fù)和利用提高員工的成本意識和維修技能，充分調(diào)動企業(yè)員工修舊利廢的主動性、積極性，在修舊利廢過程中實現(xiàn)積極的思想教育。同時做好修舊利廢還需要進(jìn)行維修效果評價，落實報廢評價，實現(xiàn)有價值的設(shè)備得到修復(fù)，繼續(xù)實現(xiàn)價值；沒有價值的設(shè)備即使報廢，避免浪費資源。

5結(jié)論

煤礦機電設(shè)備使用范圍廣，作用重要，是保障煤礦生產(chǎn)和安全的重要因素，它關(guān)系到煤礦的生產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。新形勢下，煤礦企業(yè)必須加強機電管理，并不斷改進(jìn)和提升，只有這樣才能減少事故，提升效益，從而提高我國煤炭行業(yè)發(fā)展水平。

作者：習(xí)曉 單位：陜北礦業(yè)公司生產(chǎn)服務(wù)分公司

煤礦機電專業(yè)論文:煤礦機電安裝問題和對策分析

摘要：本文闡述了煤礦機電安裝中存在的問題，并從注重煤礦機電安裝工作的合理規(guī)劃、制定嚴(yán)格安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、做好機電設(shè)備運行試驗和提高安裝人員的綜合素質(zhì)等方面，探討了煤礦機電安裝中問題的對策，以期為提高煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量，確保煤礦機電設(shè)備安全平穩(wěn)運行提供參考價值。

關(guān)鍵詞：煤礦機電安裝；問題；對策

隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦自動化和智能化的水平越來越高，煤礦機電設(shè)備安裝與使用更加復(fù)雜，其安裝質(zhì)量關(guān)系到煤礦生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全。因此，分析煤礦機電設(shè)備安裝中存在的問題和對策，對保障煤礦安全高效生產(chǎn)，推動煤礦的持續(xù)發(fā)展有著積極的意義。

1煤礦機電設(shè)備安裝中存在的問題

1.1設(shè)計方面的問題。

在機電設(shè)備安裝中，煤礦企業(yè)需要進(jìn)行合理設(shè)計，但是部分設(shè)計人員受利益驅(qū)使，會私自推薦施工單位或者設(shè)計品牌，這樣會影響施工質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量，延緩機電安裝的施工進(jìn)度，增加機電設(shè)備安裝難度和施工成本。

1.2安裝方面的問題。

機電設(shè)備安裝涉及到很多的環(huán)節(jié)，彼此之間需要信息共享和相互協(xié)調(diào)，但是各環(huán)節(jié)信息的來源不同，機電設(shè)備安裝效果會因此受到影響。同時，在機電設(shè)備安裝的過程中，部分工序的安裝操作不規(guī)范，很容易留下安全隱患。例如絕緣套管、接線柱與密封圈的安裝不合格；隔爆外殼蓋板和連接嘴出現(xiàn)損壞等，從而使機電設(shè)備出現(xiàn)失爆情況。

1.3安裝人員素質(zhì)參差不齊。

在煤礦機電設(shè)備安裝中，安裝人員需要有豐富的專業(yè)知識和安裝經(jīng)驗，但是很多安裝人員的文化水平較低，掌握的先進(jìn)技術(shù)有限，缺乏機電設(shè)備安裝的操作技術(shù)，這在一定程度上影響了機電設(shè)備的安裝質(zhì)量。

2煤礦機電安裝中存在問題的對策

2.1注重煤礦機電安裝工作的合理規(guī)劃。

煤礦機電安裝不僅節(jié)點、安裝設(shè)備和安裝環(huán)節(jié)多，而且安裝的可靠性和安全施工的要求比較高，需要進(jìn)行合理的規(guī)劃組織，確保機電設(shè)備的安裝質(zhì)量。首先，在開始機電設(shè)備的安裝前，煤礦企業(yè)需要安排人員進(jìn)行組織設(shè)計，并明確安裝人員和監(jiān)察人員的職責(zé)分工，將安裝內(nèi)容和責(zé)任細(xì)化到個人，確保安裝工作高效、安全和有序地進(jìn)行。其次，煤礦企業(yè)需要組織人員對機電安裝的方案進(jìn)行分析討論，保證安裝方案的經(jīng)濟(jì)性、安全性和合理性，要求安裝人員嚴(yán)格遵守機電設(shè)備安裝的操作規(guī)范，保證機電設(shè)備的安裝進(jìn)度，消除可能存在的安全隱患，使機電設(shè)備可以安全平穩(wěn)運行。最后，煤礦企業(yè)需要認(rèn)真分析機電設(shè)備特性，從煤礦實際情況出發(fā)，選用性價比高和安全性能強的機電設(shè)備，在確保煤礦生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，降低機電設(shè)備的成本造價。

2.2制定嚴(yán)格的安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

機電設(shè)備安裝質(zhì)量直接影響著煤礦生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全，所以煤礦企業(yè)在機電設(shè)備安裝工作中需要制定嚴(yán)格的安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求安裝人員按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行安裝作業(yè)。例如在安裝機電設(shè)備電氣開關(guān)時，需要安裝防爆設(shè)施，確保機電設(shè)備可以正常運行，避免煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)爆炸事故，保證生產(chǎn)人員的人身安全；在安裝井架的規(guī)程中，需要采取分層安裝的模式，每層安裝完成后，需要立即進(jìn)行找正處理，避免出現(xiàn)部位缺件的問題，等井架的四角安裝結(jié)束后方能開始灌灰作業(yè)等，從根本上保證機電設(shè)備安裝質(zhì)量。

2.3做好機電設(shè)備運行試驗。

當(dāng)機電設(shè)備的安裝結(jié)束后，煤礦企業(yè)需要對其采取運行試驗措施。首先，在試驗過程中，煤礦企業(yè)需要注意設(shè)備轉(zhuǎn)軸傳動裝置運行情況，保證機電設(shè)備安裝完成后沒有出現(xiàn)運行失靈問題。如果運行試驗過程中出現(xiàn)任何問題，需要立即停止試驗，排查問題出現(xiàn)的原因，采取妥善措施進(jìn)行處理，只有確保試驗結(jié)束后機電設(shè)備安裝時存在的故障都得到了修復(fù)，才能證明運行試驗的成功。其次，在運行試驗結(jié)束后，煤礦企業(yè)需要認(rèn)真檢查機電設(shè)備開關(guān)，如線路布置情況、開關(guān)控制情況和開關(guān)靈敏度等，存在任何的問題，都要及時進(jìn)行維修，保證機電設(shè)備開關(guān)可靠有效，等線路安全后方可讓機電設(shè)備開機運行。最后，煤礦企業(yè)需要做好機電設(shè)備運行試驗的記錄工作，安排專人指導(dǎo)和負(fù)責(zé)試驗記錄工作，記錄內(nèi)容包括設(shè)備運行的指標(biāo)數(shù)據(jù)、故障發(fā)生位置、發(fā)生原因和處理方法等，確保運行試驗達(dá)到預(yù)期的要求，并且可以為以后相同機電設(shè)備的安裝和運行試驗提供參考。

2.4提高安裝人員的綜合素質(zhì)。

在機電設(shè)備安裝中，煤礦企業(yè)需要提高安裝人員的綜合素質(zhì)，這是保障機電設(shè)備安裝質(zhì)量的根本途徑。一方面，煤礦企業(yè)需要注重安裝人員的培養(yǎng)工作，做好安裝人員的崗前培訓(xùn)、換崗輪訓(xùn)和在職教育等方面的工作，提高安裝人員的專業(yè)技能，幫助安裝人員積累豐富的安裝經(jīng)驗，確保安裝人員的培訓(xùn)考核合格，方可讓其上崗作業(yè)。另一方面，煤礦企業(yè)需要建設(shè)專業(yè)能力強和穩(wěn)定性高的安裝隊伍，利用合適的薪酬待遇，避免安裝人才的流失，并且實施嚴(yán)格的獎懲制度，對安裝過程中有突出表現(xiàn)的個人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵；對違規(guī)作業(yè)或者消極怠工的安裝人員，需要給予適當(dāng)?shù)膽吞帲瑖?yán)重違規(guī)者調(diào)離安裝崗位，從而提高安裝人員的責(zé)任意識和質(zhì)量觀念。

3結(jié)束語

總之，煤礦機電安裝工作關(guān)系著機電設(shè)備的正常運行和生產(chǎn)人員的人身安全，其重要性不容忽視。煤礦企業(yè)只有認(rèn)真分析機電設(shè)備安裝中存在的問題，并采取針對性的處理措施，才能提高機電設(shè)備的安裝質(zhì)量，保障機電設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。

作者：張揚 單位：開灤能源化工股份有限公司范各莊礦業(yè)分公司